成本管理在工程項(xiàng)目中的運(yùn)用

1本錢管理在工程工程中的運(yùn)用摘要：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善，強(qiáng)化企業(yè)管理，提高科學(xué)管理水平是工程施工企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制、實(shí)現(xiàn)持續(xù)增加企業(yè)盈利水平的重要途徑之一。而單個(gè)工程工程的管理是施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的最根本單元，加強(qiáng)工程本錢管理是工程工程施工企業(yè)提高管理水平、經(jīng)營(yíng)效益和持續(xù)穩(wěn)定開展的關(guān)鍵因素之一。本文就如何加強(qiáng)本錢管理在工程工程中的運(yùn)用展開論述。關(guān)鍵詞：本錢管理；工程工程；原那么；

控制；工程索賠

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷開展，以建設(shè)工程招投標(biāo)為主要特征的建筑市場(chǎng)已經(jīng)形成，行業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)突出表達(dá)在造價(jià)競(jìng)爭(zhēng)上。施工企業(yè)要提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，最重要的是在工程施工中以盡量少的物化消耗和勞動(dòng)力消耗來(lái)降低企業(yè)本錢，把影響企業(yè)本錢的各項(xiàng)消耗控制在方案范圍之內(nèi)。所以施工企業(yè)必須加強(qiáng)本錢管理，才能增強(qiáng)市場(chǎng)適應(yīng)能力和競(jìng)爭(zhēng)能力。1、而施工企業(yè)要做到加強(qiáng)本錢管理，那么首先必須理解并堅(jiān)持做到本錢管理必須遵循的以下幾個(gè)原那么:

領(lǐng)導(dǎo)者推動(dòng)原那么企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)本錢的責(zé)任人，必然是工程工程施工本錢的責(zé)任人。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該制定工程工程本錢管理的方針和目標(biāo)，組織工程工程本錢管理體系的建立和保持，創(chuàng)造使企業(yè)全體員工能充分參與工程工程施工本錢管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)本錢目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。以人為本，全員參與的原那么像本錢分管理鵝應(yīng)該楚是全距員管末理。痰管理揭的本增質(zhì)是趁人，肆人的啄本質(zhì)牢是思狀想和即精神嬸?？v牌觀世拌界發(fā)鑼展史健，從虧工業(yè)治革命盡到信臥息化叼時(shí)代面，歷曉史的透滾滾干車輪范無(wú)一娛不是納人在壘推動(dòng)休著。啊具體伯到工嚴(yán)程項(xiàng)悼目成慧本管竊理而耳言，勺管理相的每答一項(xiàng)擾工作間，每映一個(gè)懸內(nèi)容逝都需段要相返應(yīng)的集人員鎮(zhèn)來(lái)完駕善，州抓住適本質(zhì)雞，全升面提租高人涉的積鉆極性馬和創(chuàng)落造性泄，真是示搞好燥工程塔工程壁本錢歇管理亂的前史提。嫌工程晴工程本本錢畏管理犁工作桑是一熱項(xiàng)系沾統(tǒng)工砌程，奪工程罪施工浩的進(jìn)薪度管座理、彩平安貪管理能、質(zhì)疲量管洞理、歷施工暈技術(shù)饑管理于、物直資管播理、升勞務(wù)館管理稅、計(jì)篇?jiǎng)澖y(tǒng)書計(jì)、宅財(cái)務(wù)窮管理誰(shuí)等一百系列蘋管理覽工作螞都關(guān)嬸聯(lián)到界工程雨工程橋本錢竹，工健程項(xiàng)約目成欠本管春理是線工程宿工程岡管理疫的中嘗心工事作，默必須帳讓企載業(yè)全還體人身員共屋同參豆與。農(nóng)只有馬如此價(jià)，才絡(luò)能保另證工臥程項(xiàng)膊目成丘本管卷理工昏作順緒利地塞進(jìn)行吃。辯本錢胖管理?xiàng)壙刂贫湟鰡实饺韱T參鋸與，闖樹立杠全員驚經(jīng)濟(jì)餐意識(shí)養(yǎng)，可因以在剃公司護(hù)的內(nèi)彈部通濟(jì)過(guò)簽偏訂相桿應(yīng)經(jīng)乳濟(jì)合嫁同，查理順魂公司礙內(nèi)部幸經(jīng)濟(jì)稿關(guān)系臨，做遮到各倒單位窄之間待相互川連接反，相俱互協(xié)鑒作，陰相互勺制約它，責(zé)靠任分復(fù)工明瘦確，劣權(quán)力煙利益齡相配太套。忽井志勇目標(biāo)注分解剛，責(zé)掉任明橋確的珍原那么蛇工程吃工程急本錢烘管理餃的工猴作業(yè)標(biāo)績(jī)最兔終要莫轉(zhuǎn)化歇為定腰量目糖標(biāo)，傳而這泛些指且標(biāo)的揮完成江是通扯過(guò)上雀述各潤(rùn)級(jí)各執(zhí)個(gè)崗吩位的騙工作惡實(shí)現(xiàn)旦的，盯為明妥確各牌級(jí)各叔崗位墨的成遼本目肥標(biāo)和撥責(zé)任籍，就故必須衛(wèi)進(jìn)行撲指標(biāo)顏分解穗。工虧程項(xiàng)稍目經(jīng)冊(cè)理部肝要對(duì)振施工島工程拒責(zé)任欠本錢贈(zèng)指標(biāo)備和成跳本降碗低率井指標(biāo)搏進(jìn)行嫩目標(biāo)饅分解仿，根血據(jù)崗莫位不筆同、侵管理蠻內(nèi)容余不同鋼，確騙定每拴個(gè)崗向位的設(shè)本錢壽目標(biāo)住和所削承當(dāng)抱的責(zé)斗任。更把總架目標(biāo)緊進(jìn)行火層層怖分解弓，落份實(shí)到夢(mèng)每一渠個(gè)人甩，通只過(guò)每愧個(gè)指毯標(biāo)的怒完成院來(lái)保親證總級(jí)目標(biāo)符的實(shí)鑰現(xiàn)。逝送縫靜實(shí)事耍求是秘的原遮那么轟工程窩工程舟本錢漂管理倒應(yīng)遵落循動(dòng)攪態(tài)性即、及遷時(shí)性蹄、準(zhǔn)鄉(xiāng)確性償原那么萍即事百實(shí)求鋒實(shí)原晚那么。踩工程沙工程何施工芹本錢年管理椒是為拳了實(shí)鬧現(xiàn)施濁工項(xiàng)添目成予本目葉標(biāo)而銜進(jìn)行昌的一呢系列冊(cè)管理加活動(dòng)吹，是貞對(duì)施游工項(xiàng)擔(dān)目成板本實(shí)末際開抽支的念動(dòng)態(tài)臭管理騙過(guò)程滾。由疾于工虹程項(xiàng)勉目成敢本的伙構(gòu)成鎖是隨兼著工幻程施掌工的布進(jìn)展搖而不志斷變正化的京，因?qū)挾讋?dòng)態(tài)共性是暢施工叼工程絲本錢惡管理辛的屬棋性之尤一。潛進(jìn)行達(dá)工程擇工程唉本錢輪管理六的過(guò)局程是億不斷巾調(diào)整銅工程量施工農(nóng)工程杯本錢湯支出毒與計(jì)銹劃目映標(biāo)的翠偏差往，使韻工程應(yīng)施工永工程顛本錢兼支出賽根本怖與目例標(biāo)一掠致。腦這就蒜需要秘進(jìn)行紹工程剝施工屬工程騾本錢晌的動(dòng)稱態(tài)管老理，上它決旬定了潮工程夸工程茄施工升工程化本錢晌管理萬(wàn)不是侮一次仍性的符工作默，而異是工笨程施荒工全盟過(guò)程誓每日族每時(shí)翠都在腳進(jìn)行具的工卻作。肝工程早工程臥本錢慣管理憤需要賞及時(shí)事、準(zhǔn)控確地雖提供養(yǎng)本錢帶考核邪信息令，不頃斷反先饋，天為上患級(jí)部唇門或課工程趨工程黨經(jīng)理影進(jìn)行欺施工階工程制本錢龜管理砌提供污科學(xué)腦的決申策依軌據(jù)。捆如果嚇這些希信息表的提懷供嚴(yán)國(guó)重滯慚后，逢就起含不到摟及時(shí)外糾偏魔、亡適羊補(bǔ)負(fù)牢的絞作用霞。工榴程項(xiàng)以目成客本管儲(chǔ)理所電編制尿的各俗種成香本計(jì)樣劃、紹消耗梯量計(jì)泉?jiǎng)?，臨統(tǒng)計(jì)書的各邊項(xiàng)棉消耗蟻、各衛(wèi)項(xiàng)費(fèi)徐用支雀出，申必須身是事址實(shí)求素是的炸、準(zhǔn)屑確的糊。如坐果計(jì)白劃的憲編制運(yùn)不準(zhǔn)新確，碌各項(xiàng)粗本錢類管理尾就失宗去了繞基準(zhǔn)遷；如收果各隙項(xiàng)統(tǒng)斬計(jì)不荷實(shí)事盾求是嗽、不床準(zhǔn)確阻，成麗本核片算就宅不能宣真實(shí)雀反映去，出練現(xiàn)虛脖盈或擋虛虧詠，只靠能導(dǎo)爬致決醫(yī)策失順誤。抵總鎖顛全壽磚命周谷期、理全過(guò)競(jìng)程控阿制和瘋系統(tǒng)壞控制融的原帝那么膀本錢槐控制喇要對(duì)彼整個(gè)葛工程允的壽乒命周臨期進(jìn)撲行控利制管勵(lì)理，撒而絕越不僅梅僅是史在項(xiàng)只目結(jié)完束后輔進(jìn)行梳簡(jiǎn)單稻的峰會(huì)計(jì)電本錢蘇核算軋。當(dāng)蘆尺嶼鋪?zhàn)龊脵C(jī)事前宗控制董：“稀先算浴后干芒，心內(nèi)中有嫌數(shù)。傭〞承知接項(xiàng)迅目之勻前，通可采賀取風(fēng)羨險(xiǎn)預(yù)董測(cè)技構(gòu)術(shù)，允對(duì)工渠程項(xiàng)員目的愛可行冰性進(jìn)揉行風(fēng)男險(xiǎn)評(píng)答估，輝將風(fēng)酬險(xiǎn)降省到最失低程裹度。推利用盈價(jià)值武工程緒，分論析工襲程的意功能旋要求飼，在愿保證克工程盈質(zhì)量男的前鍛提下丙，提滋出各桂種施香工方健案，婦并從東技術(shù)摘和經(jīng)秘濟(jì)上砍進(jìn)行班比照拍評(píng)價(jià)圣。尤陷其是屋像從倉(cāng)去年分九月役末至砍今的胖主要究建材余市場(chǎng)鼠價(jià)格體的大勿幅度草上揚(yáng)雕，其性實(shí)在餐我們典工程甜開工設(shè)的初修期就腰做好裳價(jià)差敗分析富及時(shí)截向上章反映除，對(duì)城于我鏡們?nèi)掌⒑蟮挠鸾Y(jié)算叉及個(gè)盯別工剛程的盟調(diào)概那么工作垂具有床積極凳意義懼。另漁外，筋應(yīng)盡翻量提媽高投刷標(biāo)工沫程量昂估算寇的可獎(jiǎng)靠性微，便掛于宏袖觀調(diào)桃控標(biāo)絞價(jià)既余保證說(shuō)投標(biāo)虛的中寶標(biāo)率攔又可違以盡址量保告證各禮專業(yè)作工程丘的成捷本及胡合理智利潤(rùn)餡。趁對(duì)工咸程進(jìn)致行功膚能分爆析，攔對(duì)材約料進(jìn)范行性駁能分陪析的默根底把上力糊求先被用價(jià)桿格低笨的材賤料，真通過(guò)保諸如袖改變丈配合皆比、衡使用誘添加姑劑等游技術(shù)閃手段松來(lái)降象低材瓣料消等消耗睜用。濤通過(guò)瘋建立逼分包腎商、壇材料馳商資御料庫(kù)歪來(lái)選名擇合督適的合分包孤商和弓材料勺商，村也可長(zhǎng)對(duì)分稼包商庸、材您料商釀采用臂招投址標(biāo)，蘭實(shí)行姨“貨策比三銹家〞夏，選傅擇經(jīng)廚濟(jì)實(shí)彼力強(qiáng)歡和有蟻現(xiàn)場(chǎng)務(wù)管理翼經(jīng)驗(yàn)求、技婦術(shù)力啦量好農(nóng)、有巷熟練巡工人皇的分缸包商錯(cuò)，以讓及產(chǎn)天品質(zhì)輩量好味、供習(xí)貨時(shí)涉間能微保證符、信饅譽(yù)好啞的材境料商梅。運(yùn)簽用統(tǒng)偷籌法種，做扁好各賓生產(chǎn)潑要素者配置槽。對(duì)憶周轉(zhuǎn)衡材料軍和機(jī)赤械設(shè)委備是尤購(gòu)置籌還是膜租賃繡也要袍反復(fù)尋比擬曾核算接，對(duì)包于個(gè)番別擴(kuò)倉(cāng)建項(xiàng)固目或點(diǎn)者工才程量成有限望的自貫找工產(chǎn)程〔談如規(guī)土建岸處的身通訊叼工程衰〕，督應(yīng)根矛據(jù)當(dāng)育地租范賃價(jià)色格考糖慮運(yùn)膊輸、本購(gòu)置歲及租腔賃的開性價(jià)暫比正愛確決剛策。遼田憐春膊軋截做好墳事中椒控制糕，即狐工程彎本錢廈形成囑過(guò)程繩中的慣控制泄，做拾到“露邊做疑邊算獎(jiǎng)、不舉斷調(diào)賀整〞傷，切秒實(shí)控乘制住仁本錢毅。按柔照工死程施牙工本益身要枕求和饑內(nèi)在襪規(guī)律隨，編巖制出梳技術(shù)殘先進(jìn)氧、工芽藝合勝理、剖組織起精干猜的施賄工方躍案，緒均衡趴安排技各個(gè)閃分項(xiàng)肅工程雪的進(jìn)亭度，櫻按照仇平面寒流水聯(lián)、立壓體交夜叉的教作業(yè)軌原那么象，合陜理確孩定工扛程施考工網(wǎng)段絡(luò)設(shè)偷計(jì)，否保證躺工作胞面不礙閑置盛，工按序作皆業(yè)不框間斷底，土漆建和艦安裝巾各班悉組協(xié)它調(diào)有汽序的耕作業(yè)桂。嶺各分豪項(xiàng)工模程都奸要控奇制住究材料診的使漏用，喘為了布降低濱損耗添，可降實(shí)行士限額奇配料飲，根罵據(jù)實(shí)跑際情森況同道各班鏟組或嗎分包盲商確亞定合重理?yè)p腫耗率嫩，實(shí)嘉行包握干使侮用，封節(jié)約訊有獎(jiǎng)弱，超田額那么駐罰，錄使材臭料用覽量與清個(gè)人獄經(jīng)濟(jì)登效益遵掛鉤案。實(shí)突行收拌料記漫錄制覺(jué)度，循清點(diǎn)心數(shù)量學(xué)，紀(jì)敢錄人故員簽責(zé)字，犧材料事部門喊建立旺材料恒明細(xì)冤賬，四防止賠現(xiàn)場(chǎng)蟲倉(cāng)庫(kù)嫁賬目耍與實(shí)筍物不芳符，域領(lǐng)料顏時(shí)，禽施工券作業(yè)萌班組辰應(yīng)清帳點(diǎn)并處確認(rèn)政。嚴(yán)火格按趣照領(lǐng)宿料手扇續(xù)，偽杜絕啞浪費(fèi)淡和盜認(rèn)竊漏掩洞。艘材料憶用量構(gòu)要合旺理，欠既要禿減少臘現(xiàn)場(chǎng)驢材料啄過(guò)多瓣而造特成的憂管理開麻煩氧，又初可增鞭強(qiáng)流閃動(dòng)資之金現(xiàn)匪金量皮，有匆利于停使資胖產(chǎn)的海流動(dòng)艘性增兔強(qiáng)，方資金慶使用緣更合依理。鞏機(jī)械防設(shè)備槳和周塊轉(zhuǎn)材椒料要挽合理醬調(diào)度南，嚴(yán)棚格按殃施工技總平補(bǔ)面堆化放保遞存，稱防止滑二次救搬運(yùn)販和損弄耗浪膀費(fèi)。浪同時(shí)組要想業(yè)方設(shè)壟法減繁少和凳防止猜無(wú)效女管理我和勞餃動(dòng)，當(dāng)把降防低工拴程成先本的蜂觀念曲滲透資到每私個(gè)施弓工管壽理環(huán)漆節(jié)中估。病無(wú)論放在工桑程進(jìn)次展到役何種肆程度羊，管逼理及品施工志人員怖均應(yīng)壞根據(jù)鋸事前務(wù)的目廳標(biāo)成挽本，殲做好撞事中跪本錢打核算奇。以示工程是為單至位單陽(yáng)獨(dú)列浪帳，嶼建立走完整便的成的本財(cái)搶務(wù)系徐統(tǒng)，鏡以項(xiàng)蒜目部擠為獨(dú)旱立核泳算單竹位，稠所有柔收支別單獨(dú)笛列帳回逐月件分析韻各分被局部童項(xiàng)成諸本計(jì)百劃的熱執(zhí)行簽結(jié)果摸，查攝明成敵本節(jié)剖約和兄超支離的原四因及林其影歲響因泳素，奏尋求俊進(jìn)一膠步降受低成驅(qū)本的蜂途徑崇和方斑法，延并編年寫出掃本錢蛛分析猜報(bào)告桑和盈蹈虧預(yù)吸測(cè)報(bào)奶告，蒼以便灑公司鎖領(lǐng)導(dǎo)絨和項(xiàng)遞目經(jīng)露理隨千時(shí)掌蚊握項(xiàng)膏目的擺本錢振情況撫，采鄭取有絞力措療施，授防止泛工程膊竣工匙時(shí)成靈本超猶支。劉另外砍，由緞?dòng)诮T年來(lái)炸建設(shè)帥單位敘及電舊網(wǎng)建野設(shè)的夾要求來(lái)，許唉多工毫程的酸工期物被大懷幅度貌甚至圖是不抗合理地地壓幼縮，陪工程狼施工柔過(guò)程慚中無(wú)存法按傻常規(guī)候進(jìn)行密施工允流水耳及有中利于良本錢追的科樹學(xué)管除理，天在這位種情維況下討，公構(gòu)司職汗能部躬門及互現(xiàn)場(chǎng)彈管理程部門宵應(yīng)提筆前預(yù)完見、茶雙管植齊下扮做好鼠本錢佳控制秤：一疼方面衛(wèi)對(duì)于鑒此種稍工程宏應(yīng)在米工期裙確定伴后盡其快進(jìn)創(chuàng)行項(xiàng)耀目核寶算，飼及時(shí)洽向悔投資剪方提崖出由株于趕訓(xùn)工而段造成貓的增奉加費(fèi)煩用預(yù)參算；繞另一孤方面右由現(xiàn)砌場(chǎng)項(xiàng)女目部魚及時(shí)診針對(duì)屯現(xiàn)場(chǎng)累情況煎提出瓣本錢技節(jié)約斑措施嘴，盡妻可能址順暢濕地安模排施歉工流域水，江不能侍因?yàn)閲@工期職而忽謀視效覽益，危盡量彎做到酷在最葉不利胞的前戀提下蒼合理高節(jié)約棉。對(duì)找有農(nóng)窮勺事后彈控制旋?！笆彩潞髴椙逅泷Y、以論做后副效〞礎(chǔ)做好弄本錢卵考核物和成公本分川析。竿工程會(huì)竣工累后，戲做好罷竣工鵝總成發(fā)本結(jié)難算，具根據(jù)穗結(jié)果量評(píng)價(jià)著工程喜本錢宣管理關(guān)工作毫的得林失，府寫出簽完整拒總結(jié)功報(bào)告增，為閘本錢防管理雙各環(huán)迷節(jié)提臉供必誼要的票資料偏，落仔實(shí)獎(jiǎng)攝罰制業(yè)度。記

鑒薦尿癢昆揭工程塌工程改本錢步形成斯的每沉一個(gè)賞過(guò)程器又是叫與其凡他過(guò)娘程相芝互關(guān)槽聯(lián)的陳，一須個(gè)過(guò)費(fèi)程成捷本的間降低島，可塵能會(huì)振引起寒關(guān)聯(lián)傘過(guò)程紙本錢寬的提諒高。蒜因此傻，工逐程項(xiàng)辮目成是本的值管理舒，必袖須遵桌循系吩統(tǒng)控禍制的吊原那么耗，進(jìn)輪行系骨統(tǒng)分此析，芝制定托過(guò)程亭的工血作目孔標(biāo)必蕩須從村全局缸利益蓬出發(fā)嗽，不榨能為嬌了小開團(tuán)體制的利匯益，認(rèn)損害股了整喪體的癥利益應(yīng)。龍廁捏泛綜合橡考慮馳質(zhì)量很、工周期與頓本錢奇的關(guān)數(shù)系給在整蛇個(gè)工件程運(yùn)浮行的稍過(guò)程濕中，蹄都要泡正確扯處理本好質(zhì)表量、勺工期誕與成廉本的栽關(guān)系令，努傾力提慎高資咸金使譜用效營(yíng)率，移降低窮財(cái)務(wù)漸本錢纖和管耐理成這本。捆質(zhì)量殊本錢弄又可截以分畜為預(yù)育防成旺本、羞鑒定抄本錢穴、內(nèi)卷部故盼障成術(shù)本和朱外部株故障橋本錢既。質(zhì)浴量預(yù)挖防成務(wù)本措竭施費(fèi)易與不赤合格高品的異數(shù)量叼成反竿比例廳關(guān)系吹，它況不是遵直線辮關(guān)系易，而長(zhǎng)是一資條曲胃線，訊可以犯找到期一個(gè)科最正確走點(diǎn)，革使質(zhì)炊量成景本費(fèi)孔用降臨至最躬低。春質(zhì)量育控制臂以預(yù)騙防為僑主，納適當(dāng)拾增加逢質(zhì)量鞋預(yù)防作費(fèi)的蝶支出顫，可糠以提匆高工劈程質(zhì)勺量，陳杜絕奉事故辨的發(fā)每生，湊其支鬧出遠(yuǎn)叫小于輔因質(zhì)捷量事嶺故造閥成的腎損失殲，即臣可以爺獲得養(yǎng)很大雕的“防隱性洞〞效四益。溜同樣娛，正旬確處稀理工哭期與響本錢泰關(guān)系棉，尋躬找最姓佳工悶期點(diǎn)撓本錢印，把弱工期圓本錢玉控制楚在最根低點(diǎn)籌，在潛特殊鐘施工觸條件美下，誦應(yīng)比吉較保分證工孕期所餃支付父措施獲費(fèi)與刷因工條期延津誤造巧成的排損失璃，孰依輕孰裕重，謙反復(fù)借權(quán)衡稈。剃這一康點(diǎn)對(duì)邪于土私建工躲程尤責(zé)為重室要。持由于宅行業(yè)梳的特眼殊性防，甲義方往壞往在蔽工程敲開工晨伊始溫，就蠻單方啟面要避求縮搜短工艦期。界在此露情況間下應(yīng)鳥分清螞類別獎(jiǎng)區(qū)別界對(duì)待冬：對(duì)錘于區(qū)棚域電驕網(wǎng)設(shè)內(nèi)置合吵理、古工程齊工程蒼重要挽性有善限的該工程站，應(yīng)燒該首從先做膝好溝掏通，患據(jù)理焰力爭(zhēng)繁保證扯合理纏工期賄及效產(chǎn)益；碧對(duì)于蠶關(guān)鍵避性重戒要度幫很高矛的項(xiàng)騰目工季程，墓應(yīng)做曾好趕奮工成惕本預(yù)偽算及聾過(guò)程顆控制液，在愿盡量歌完成清任務(wù)駝的同星時(shí)兼醬顧市杰場(chǎng)與鈴效益接。享工程椒竣工漫決算占通過(guò)溝后，炒應(yīng)按冰合同樣規(guī)定祝，及腔時(shí)收茅回工成程款星，不京能聽惜任業(yè)派主無(wú)玻故拖輸欠工云程尾撈款，膛對(duì)追卷收欠造款有虎顯著盼成績(jī)章的人鵝員應(yīng)鴿予以夜獎(jiǎng)勵(lì)輪。啦在管閘理及干本錢棒上要重精簡(jiǎn)蠶機(jī)構(gòu)巾，壓工縮科押室冗劇員及列附屬杏單位敵人員晃，采駱取措欄施提毅高勞專動(dòng)效蘭率，漠使在槳崗人旱員一遙專多述能。清裹滅潛猛仁尚竭志援驗(yàn)?zāi)懠玖纤ズ碇刂贫こ烫J工程殼本錢山應(yīng)采就取的怕主要店幾種挪方式淚那么有誘以下短幾種喉:末2．瘡1．債廣泛姻推廣仙工程焰本錢洽核算缸，降槍低消稿耗，濾節(jié)支赤增效隸從人廊、財(cái)界、物結(jié)的配坑置入叮手，襲根據(jù)抹工程靜施工渡實(shí)際嫁考察幻結(jié)果顏反應(yīng)借，結(jié)劈合行木業(yè)統(tǒng)嗽一定丟額，杯制定泛出合難理的利、可架操作假設(shè)性強(qiáng)航的內(nèi)械部成拿本核臂算定膊額，壘諑級(jí)競(jìng)進(jìn)行臉局部蝴本錢田核算聞和全匠本錢玩核算徹管理步；同史時(shí)，失實(shí)行牌多種躁分配詳方法美，對(duì)禽主要共工程繳的材循料費(fèi)聰、人趣工費(fèi)疫、機(jī)肝械費(fèi)逗和管鉤理費(fèi)慧進(jìn)行雹核算輩與分猴析，歪人工向費(fèi)管廈理實(shí)而行以殿內(nèi)部秀核算駛定額簡(jiǎn)消耗乎為基晌準(zhǔn)，輩嚴(yán)格蹄控制雷采購(gòu)陪庫(kù)存峰量；跨機(jī)械血費(fèi)管好理實(shí)孤行以考設(shè)備草運(yùn)行喬費(fèi)為悲基準(zhǔn)董，嚴(yán)示格控面制采漠購(gòu)庫(kù)延存量謠；機(jī)壯械費(fèi)圾管理算實(shí)行沒(méi)以設(shè)而備運(yùn)慕行費(fèi)基為基躺準(zhǔn)，澡充分收發(fā)揮疏設(shè)備料效率卵；同冶時(shí)，欺在各眠作業(yè)亡隊(duì)建沸立利話益激參勵(lì)機(jī)終制，諸設(shè)立甘目標(biāo)噴鼓勵(lì)旦獎(jiǎng)和鎮(zhèn)平安依質(zhì)量塌專項(xiàng)驚獎(jiǎng)；臺(tái)把主汁輔材汁料消歸耗水件平和佩費(fèi)用的支出兔與完穗成工療程量乎掛鉤岡，嚴(yán)紗格考善核獎(jiǎng)岔罰，坊從而媽增強(qiáng)泥作業(yè)濁隊(duì)的拳本錢炮核算衣意識(shí)匪，做土到減還少超大挖、孩節(jié)省信材料抹、提系高工性效和川設(shè)備斜利用猶，盡程可能輕多的扔完成絮工作教量；答實(shí)施錄核算機(jī)中逐訪步建雕立成錄本分誰(shuí)析的毒核算攻反應(yīng)振制度加由財(cái)昆務(wù)部例門對(duì)貧工程挨的各專分部僚分項(xiàng)起工程肌進(jìn)行籮本錢屬核算講，分跑析各疫分部充分薦估工程彎進(jìn)行匙本錢液核算從的經(jīng)慨濟(jì)效林益與勇利潤(rùn)椒狀況歌，反塊饋信院息以訓(xùn)指導(dǎo)夾施工負(fù)生產(chǎn)向，完緩善成清本核層算操溉作程查序。劇在實(shí)差施成姑本核習(xí)算過(guò)塘程中努，應(yīng)炒根據(jù)淺施工戰(zhàn)實(shí)際減安排拳，如排施工局工期糾、進(jìn)斃度安濕排等汽，適囑當(dāng)調(diào)霧整定蔬額，筑實(shí)施介本錢靜核算萬(wàn)、定幣額分棍配。路這樣都動(dòng)作苗的益奉處有蠟三：挑一是羽明顯哈降低僑材料民消耗渾，使瓦直接大生產(chǎn)蛇本錢灶減少委，過(guò)童程控蠻制嚴(yán)蘆格；斃二是腿實(shí)施弓阻力滲小，倆能夠仿循序扇漸進(jìn)漸，邊氣摸索寨經(jīng)驗(yàn)分邊進(jìn)衰行，艘為全鳳本錢蒙核算弓和采據(jù)用其欺他成訴本控結(jié)制方照式打況下基訪礎(chǔ)；在三是廁較好假設(shè)地控薦制了徐本錢秩，使辮人力窯、機(jī)白構(gòu)配語(yǔ)合等慰各項(xiàng)令潛能羞得到腿最大低發(fā)揮禮，同犧時(shí)增響加了抽分配雖的透難明度膽，從南而大碰大地哈提高翁了職拆工的條積極擴(kuò)性、愿自覺(jué)侍性和如主動(dòng)黃性，濃有利嫁于企勺業(yè)理唉念的摟培養(yǎng)因。斷2．賴2．尋采取陽(yáng)工程駛工程明內(nèi)部糞承包馬經(jīng)營(yíng)股責(zé)任跟制，憲加強(qiáng)胳本錢法控制噴工程差施工氏工程欺由于稱規(guī)模歐、類叼別、慢施工棵工期很及進(jìn)旅度控捐制等鋒的差珠異，握造成橋有的派施工乏工程宋規(guī)模賣比擬主大，銀施工院工程擱工序氣復(fù)雜窗，定風(fēng)額的軟確定薪有困引難，眨實(shí)施皺本錢艱核算寸存在倡問(wèn)題吐；有叨的項(xiàng)磁目每愉年只鈴有6綠個(gè)月狠有效裕施工中期，招另外鑼6個(gè)瀉月由瞇于其屑他原扣因而護(hù)無(wú)法享施工偏，實(shí)適施成洽本核宗算也調(diào)存在夸實(shí)際梅困難蕩。在題這些緞情況荒下，途可以恨采取劈施工南工程抓內(nèi)部肚承包擠制，野以加彈強(qiáng)成趙本控廣制。灣說(shuō)是高內(nèi)部權(quán)承包坊制，縫其實(shí)痕是有補(bǔ)別于丈工程階承包屈而言掀，實(shí)廣施承喚包制籌，就抗是劃遙小核夏算單紫位，桑以承辛包合倍同的曬形式因，確薪定施秀工單更位和笑承包瞇體的唱責(zé)權(quán)輸利關(guān)襖系，障促使淚承包拉體〔迫單位逮內(nèi)部妨職工伸或分僚包方使組成康〕自撿主經(jīng)揮營(yíng)、鴨自負(fù)緊盈虧晶、自馳我發(fā)本展、蜻自我辨約束規(guī)。它吧的基請(qǐng)本原編那么是構(gòu)：拒“忽包死春基數(shù)嘩，確渡保上寫繳，匹超收荷多留粉，欠扎收自忘補(bǔ)短〞毯，工瞎資與劣效益輸完全疊掛鉤僅。采事取內(nèi)協(xié)部承墨包制稀可以惱分單淚價(jià)承旋包和術(shù)單項(xiàng)得承包康。單快價(jià)承哀包操載作較守為簡(jiǎn)攻單，匠而單直項(xiàng)承源包那么沖較為殺繁瑣燕。這銀里只感談單洽項(xiàng)承伸包。邁采取上這種派方式言可以敞使成燙本在肚一定渣范圍艇內(nèi)得填到有巧效控哄制，襖并為完目前秤工程燭施工鋤工程懲管理意積累圣管理殿經(jīng)驗(yàn)血，而沒(méi)且可礦操作叨性強(qiáng)滲，易蜓于管至理。垃采取怖承包啄制，館在具割體操宴作上粱必須柱切實(shí)舊抓好沿組織攀發(fā)包賄機(jī)構(gòu)挺、合僻同內(nèi)授容確豪定、虛承包弄基數(shù)華測(cè)定慎、承瓣包經(jīng)填營(yíng)者耽選聘涼四個(gè)梢環(huán)節(jié)便：〔吵1〕續(xù)組織軋發(fā)包傅機(jī)構(gòu)多應(yīng)以偵施工疼單位器中經(jīng)計(jì)營(yíng)、關(guān)方案前、預(yù)慚算、濟(jì)財(cái)會(huì)重、審及計(jì)和擊人事鉛等人岡員組熱成；海〔2距〕合旗同內(nèi)飲容的欄確定透要責(zé)狂權(quán)利億明晰如，尤目其安所全、慮質(zhì)量楊條款罵要嚴(yán)佩格，偉分配聚條款差要切接實(shí)可括行；起〔3作〕承豈包基濾數(shù)的靠測(cè)定狗比擬抹復(fù)雜思，應(yīng)肌根據(jù)汁承包滅工程極，以壯定額照、中壯標(biāo)單睡價(jià)為沫根底娘進(jìn)行眠測(cè)算追，這倒是通慧過(guò)承源包制場(chǎng)進(jìn)行瞎本錢當(dāng)控制酸的關(guān)正鍵；尸〔4袖〕承發(fā)包經(jīng)畢營(yíng)者遍的選技聘可荒以采普取直莫接選畫聘和橫競(jìng)標(biāo)孔兩種幼方式腥，在霉具體冬實(shí)施馳中考柜慮技斷術(shù)比朱重占誘的較兔多。釋例如歷在昌朗馬工總程建流設(shè)中元，溢代洪道猛開挖連施工墻期在草冬季貫，任和務(wù)艱揚(yáng)巨，觀工期這緊迫振，施榨工單尤位采斜取內(nèi)位部承芹包制晨，定身員、屯定時(shí)條、定遵量、贏定方塘案、導(dǎo)定獎(jiǎng)斗罰，季通過(guò)泉承包貧，工悲期提攏前了詳15波D，機(jī)超額嘩10娃8.褲6%匪完成浮施工抵任務(wù)帆，人血均產(chǎn)顆值1禾0萬(wàn)書元/洪人/抹由此補(bǔ)證明崗，采舒取承療包制蟲的益估處在玉于：芬使成房本在答一定者范圍念內(nèi)得層到有答效控苦制，分可以早促進(jìn)孝急、鏈難、斑險(xiǎn)、次阻施芬工任完務(wù)順虧利完顫成和姨單項(xiàng)包工程浪工程趨的施辦工進(jìn)假設(shè)度，我易于逆操作捆和管杏理，摘有利奶于施掀工單獨(dú)位經(jīng)抬營(yíng)管量理者服集中頂精力橡投入丑到其烤他項(xiàng)材目的凍管理爺工作說(shuō)中，灘但是永，它前也有賣弊端腰，主逆要問(wèn)似題是瘦管理躺較粗浸放。根由于鵲是內(nèi)債部承率包，塔如發(fā)徑生得切大失灑誤導(dǎo)白致成俗本嚴(yán)較重超公支時(shí)抬那么不范易處禮理。節(jié)因此逮，要柄抓好旗重要蝴施工壇部位探、關(guān)蝕鍵線貪路的跌技術(shù)匆交底衰和質(zhì)驕量控漢制。消2．絹3．冰嚴(yán)格饒過(guò)程落控制裙，加蔥強(qiáng)成狂本管答理顛“勇過(guò)程驚是輸秒入轉(zhuǎn)系化為錦輸出授的一四組彼蝕此相傻關(guān)的芒資源添〔人院?jiǎn)T、襪資金納、設(shè)麻施、樂(lè)設(shè)備讀、技那術(shù)和隊(duì)方法凈〕和幫活動(dòng)肌。過(guò)收程管險(xiǎn)理，天主要誠(chéng)是側(cè)奸重于軌對(duì)動(dòng)泥態(tài)形握勢(shì)的鋪活動(dòng)斬的認(rèn)患識(shí)、側(cè)控制籮和優(yōu)標(biāo)化宋〞伙。充值分地庭利用從資源蓬，最撓有效址地發(fā)營(yíng)揮各鴿方面掙的積裳極性驗(yàn)，及嶺時(shí)準(zhǔn)片確地靜克服秒不利趟因素轟，求哪得相壽對(duì)高棵質(zhì)的項(xiàng)管理儉效果買是過(guò)有程管側(cè)理追抬求的事目標(biāo)玻。嚴(yán)況格過(guò)遼程控桿制，波可以樹有力懸地避匯免或除克服奮傳統(tǒng)椅管理流中炎“板反復(fù)研抓、榨抓反單復(fù)免〞棉的管半理弊團(tuán)端，棕使整繁體管貼理水乓平不碰斷地驚提高零。當(dāng)停施工術(shù)單位兔中標(biāo)旁承建樂(lè)一個(gè)傾工程車工程池，就羅必須勢(shì)從人蕉、財(cái)嗎、物光的有訂效組況合和竭使用渣過(guò)程涼中狠布下功染夫。純諸如抗對(duì)施卵工組差織機(jī)女構(gòu)的孟設(shè)立鎮(zhèn)和人鴉員、耐機(jī)構(gòu)映設(shè)備姻的配呢備，鉛要在緩滿足優(yōu)施工尊需要應(yīng)的前債提下訴，機(jī)虹構(gòu)要睛精簡(jiǎn)揪直接成，人預(yù)員要量精干幅高效總，設(shè)它備要帳充分蕩有效稿利用銅。對(duì)芳材料呼水泵悠、配罪件的滾更換剝及施作工工飽序控樂(lè)制，滾都要蝴按規(guī)信范化于、制混度化櫻、科屑學(xué)化傷進(jìn)行洪，這肥樣，暑既可旺以避忌免或意減少不不可主預(yù)見色因素那對(duì)施況工的焦干擾計(jì)，也稈使自刷身生默產(chǎn)經(jīng)怒營(yíng)狀寫況在驕影響音工程拐本錢岸構(gòu)成誰(shuí)因素波中的濤比例朝降低越或控踐制在還合理摸范圍糠，從申而有妻效控價(jià)制成臭本，跪提高熔效益妥。過(guò)杯程控弊制要連全員婦參與伴、全述過(guò)程展控制爪，這跪與施冤工人敢員的蓋素質(zhì)搏、施庸工組互織水習(xí)平有擁很大先關(guān)系近。例湊如，臭一個(gè)癥水電傲工程希的地遲下廠項(xiàng)房施測(cè)工由蕉洞挖楚與襯膏砌施毛工專次業(yè)人籠員承泡擔(dān)，窗施工逐組織舉科學(xué)部合理將，安遮全、劣質(zhì)量刪與進(jìn)衫度控檔制嚴(yán)擊格，恨其施牢工成閥本自巨然會(huì)遠(yuǎn)得到叢有效宵控制認(rèn)。居2．柱4．兼改革刷工程岔分配子制度此，建雀立有歷效的得鼓勵(lì)恨約束震機(jī)制返，加頭強(qiáng)成當(dāng)本管兩理旱企業(yè)還以人爽為本拜，人仙是生它產(chǎn)力阿要素拘中最疾活潑序的因信素。她因此安，在警強(qiáng)化百工程慶本錢禁管理拉中，斥為充慣分發(fā)折揮經(jīng)李營(yíng)都喂的積菊極性背，就紡要改孝革現(xiàn)恐行分銹配制曾度，文建立巖起有佛效的體鼓勵(lì)預(yù)約束況機(jī)制殊。有柱條件將的施眉工項(xiàng)佳目可糕以衽肥工程戲經(jīng)理碧年薪腳制，要進(jìn)行善崗薪濕制方福面的鏈改革窩與試綱驗(yàn)。千實(shí)行斑年薪遭制，亭必須災(zāi)把經(jīng)聰營(yíng)管賄理者涌的收娛入與附其經(jīng)不營(yíng)業(yè)哈績(jī)掛泥鋼，僚根據(jù)浙經(jīng)營(yíng)禽管理顏者的田實(shí)際課業(yè)績(jī)行和企單業(yè)經(jīng)嬸濟(jì)效燃益狀肉況來(lái)?yè)?dān)制定霜年薪房水平釀，讓跳其既吼要承奴擔(dān)管藍(lán)理責(zé)染任和擱經(jīng)營(yíng)農(nóng)風(fēng)險(xiǎn)碧，又俗要獲曠得與預(yù)良好芒經(jīng)營(yíng)排業(yè)績(jī)瞞相適再應(yīng)的篇報(bào)酬舉，上姿不封意頂，當(dāng)下不爬保底懸。注叫意三女個(gè)要諸點(diǎn)，的一是田制訂婦的分陷配制襯度要維合理額、切卡實(shí)可沈行；敵二是鏈經(jīng)營(yíng)坐業(yè)績(jī)盞評(píng)價(jià)寸要系妨統(tǒng)、丙科學(xué)車、有總效；勾三是饑監(jiān)督英、考竊核要罰有制靠度，潤(rùn)嚴(yán)格載標(biāo)準(zhǔn)申進(jìn)行瞎。進(jìn)香行崗形薪制鑰方面尺的改所革與陜?nèi)竹R恢倥傯且，主身要是慢采取歷細(xì)化詞崗位惹劃分柿、以卻崗定垮薪與們競(jìng)聘傾上崗司相結(jié)蚊合的瑞方式脊。通根過(guò)分訪配制尖度的凈改革仙，建蔑立有份效的砌鼓勵(lì)稱約束拼機(jī)制辦，調(diào)淡動(dòng)經(jīng)染營(yíng)管餃理人烏員的數(shù)積極簡(jiǎn)性，繡是實(shí)峰施各乒種成蛇本管值理方得法的盡根底促。桌2．講5．柱大力倘推廣琴新產(chǎn)丟品性育、新赤工藝體、新因技術(shù)特的廣秀泛應(yīng)冊(cè)用，嘴減少雁投入播，降添低成敘本照在工白程施盞工中清，新晨產(chǎn)品胖、新模工藝陡、新欲技術(shù)惜的推良廣應(yīng)類用是煌減少罪施工猶投入接、降況低生蹦產(chǎn)成處本的鬼有效強(qiáng)徑之草一。舊因此真，要永加強(qiáng)且工程賞施工夠技術(shù)斃、試娛驗(yàn)、說(shuō)質(zhì)檢鴉、機(jī)貿(mào)構(gòu)制搬配等侮專業(yè)葬施工中人員飽的力晝量，煮實(shí)施楚技術(shù)色攻關(guān)部，大綠膽嘗溜試，占積極在推進(jìn)餃技術(shù)宜創(chuàng)新肺，并絮把新哀產(chǎn)品柿、新碧工藝怖、新憑技術(shù)零的推蚊廣應(yīng)夸用小釘創(chuàng)造序、小葡創(chuàng)造腳納入乖本單貿(mào)位的迅獎(jiǎng)勵(lì)喚序列牙，鼓京勵(lì)技著術(shù)改厲造和耳新工胖藝、怠新產(chǎn)波品的何應(yīng)用然。同撐時(shí)，并要學(xué)曠習(xí)同茄行業(yè)龍施工盆新技擁術(shù)、僅新產(chǎn)允品、窄新工臺(tái)藝實(shí)毀踐應(yīng)醬用經(jīng)殃驗(yàn)，讓技術(shù)瘡創(chuàng)新孔和新其工藝卵、新經(jīng)產(chǎn)品戰(zhàn)的應(yīng)唯用，叫降低拆本錢殘，提栗高效賺益。蛇在昌腥馬工恐程大考?jí)翁钗逯┘垂ぶ型?，施柜工單蛇位采浴取微奉波爐犧烘烤文快速價(jià)測(cè)定憤含水志量法冷，使算質(zhì)檢貸取樣壁速度秧提高葵一倍也，為叨大壩球填筑毒到達(dá)柔攔洪叢渡汛閑高程解搶得濾珍貴益時(shí)間授；在結(jié)混凝哪土澆錯(cuò)筑的判順利嫩進(jìn)行幣打下乳了基跪礎(chǔ)。葉這兩傻項(xiàng)新洋方法嚇、新川技術(shù)嶄的實(shí)鐮施，絞既縮警短了膨工期抖，又加提高刪了工哪效，設(shè)對(duì)生煮產(chǎn)成蒸本起示到了扔較好掉的控吐制作定用。毅2．方6．停工程掘索賠雄是成旨本控潛制的覆一個(gè)劑重要勇方面生目前獎(jiǎng)，建恨筑工認(rèn)程投蕩標(biāo)市殃場(chǎng)的鉤競(jìng)爭(zhēng)遮日趨糟劇烈旋，投童標(biāo)報(bào)俱價(jià)決未策面延對(duì)的處是復(fù)第雜的癢待建仗工程芳，難右以預(yù)該測(cè)的誼不可累控因羽素很閣多，廊低價(jià)犬中標(biāo)托不可借防止衣。而踢要搞競(jìng)好低侮價(jià)中佳標(biāo)項(xiàng)剃目的皆本錢撐控制率，除擾采取遲現(xiàn)代機(jī)化管球理方庫(kù)法外駱，工虎程索診賠也即是一脈個(gè)重蓄要方甚面。穗進(jìn)行倘索賠嗽時(shí)，鋒要針紹對(duì)合傾同里戴明確鈔規(guī)定噴的索扇賠條趁款，倚成立秤由熟妥悉合尿同、產(chǎn)懂經(jīng)榜營(yíng)管凱理的諒方案墨經(jīng)營(yíng)后人員假組成略的索豈賠機(jī)錫構(gòu)進(jìn)鼓行處沒(méi)理，菠在施基工過(guò)坦程中育注重量原始蓋紀(jì)錄嚴(yán)和監(jiān)某理簽秀認(rèn)后禽續(xù)，宗詳細(xì)庸收集如整理限與索加賠項(xiàng)要目有弊關(guān)的繭各種勺資料洗，準(zhǔn)頑備充利分的仆索賠債證據(jù)爽資料附和計(jì)曉算索驗(yàn)賠賬玻目，跨編制漁完成塊并按眾規(guī)定焦時(shí)限沸報(bào)送曉正式禿索賠樣文件均；理愛財(cái)出曲索賠渡的重怒點(diǎn)，坊加大測(cè)重點(diǎn)刊索賠嘴的力綁度，謙轉(zhuǎn)變伏思路株，講數(shù)究策寧略，云做好討溝通漢和談沈判工撿作，霞結(jié)合之國(guó)內(nèi)垂實(shí)情僑，在判施工筐中以反干好鞋在建跑工程各，創(chuàng)霜出良蹤好信俱譽(yù)實(shí)須質(zhì)效轉(zhuǎn)果，發(fā)從而怠使成陶本也鳴能得取到有論效地掠控制坦。厲2．計(jì)7．何轉(zhuǎn)變鈴觀念摸，全歲面、攪正確泰地認(rèn)嘩識(shí)工旋程施港工