成本控制的數(shù)字化管理

11本錢控制的數(shù)字化管理核心提示：現(xiàn)實(shí)中，如果一個(gè)工程的本錢管理僅僅停留在傳統(tǒng)的靜態(tài)管理方式，缺乏數(shù)字化的動(dòng)態(tài)支持，那么很難在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。當(dāng)前我國(guó)建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)十分劇烈，如果不能采用先進(jìn)的數(shù)字化手段加強(qiáng)管理，就很可能會(huì)入不敷出。這就要求一個(gè)建筑企業(yè)在保證工程質(zhì)量、工期等合同要求的前提下，借助現(xiàn)代信息技術(shù)，進(jìn)行人員的合理配置、生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合，并對(duì)工程實(shí)施過程中所發(fā)生的費(fèi)用，通過方案、組織、控制和協(xié)調(diào)等活動(dòng)，以盡可能地降低本錢，實(shí)現(xiàn)預(yù)定的本錢目標(biāo)。計(jì)算機(jī)數(shù)字化處理的潛在作用顯而易見，它通過對(duì)每個(gè)部門、每項(xiàng)工作、每個(gè)員工流轉(zhuǎn)的各種數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)采集和數(shù)字化分析處理，能使整個(gè)工程的信息在完成最根底的搜集、分類、保存后，有一個(gè)更高效、透明的平臺(tái)進(jìn)行處理、交流和控制。數(shù)據(jù)化管理的結(jié)果可以大大提高基層員工的工作效率、保證中層管理人員的信息準(zhǔn)確，并極大地防止高層管理人員的決策失誤。蜘本錢禿數(shù)字垃化管鄭理的漫前提臉闖工程厘本錢緒控制眾中的刺信息營(yíng)資源品。傳盾統(tǒng)的暖工程偷工程海本錢喪控制堵的主目要對(duì)粥象是箭人、肚財(cái)、獻(xiàn)物，乒因此遼其管耀理活銜動(dòng)也然主要步圍繞戲著這遲三種目資源質(zhì)來展省開。以隨著腹企業(yè)暢信息登化和所管理?xiàng)钏今樀牟粦洈嗵峋Ц撸棘F(xiàn)在偽普遍術(shù)形成催了這魚樣一圓種共鉛識(shí)：影信息餐也成淺為一頑種資既源，尊同時(shí)躬是一稅種非窩常重絮要的房資源藝。例箏如，膛一個(gè)日建筑勤工程陡工程忽對(duì)種身類繁攔多的住建材補(bǔ)需求浴數(shù)量罰究竟怖是多狠少？主是開炭工前懂就有醉個(gè)準(zhǔn)謙確、邁清晰瑞的預(yù)戶算，全還是枝開工漆后根膜據(jù)需禁要不抱斷追赤加建俱材投當(dāng)資？中還有偶對(duì)各器工藝頑、工慈種的慶設(shè)備百及人專員配減置，爛能否柄做到扇并駕鞏齊驅(qū)紗、見礦縫插段針，潑很大竹程度寒上取細(xì)決于鞠這些鍵信息灰的科三學(xué)運(yùn)采籌和想管理壞，這翼都是逝貌似圾無形晴的信棋息資鼻源發(fā)視揮的僵重要童作用靜。紅工程曬本錢筍控制喂的數(shù)帥字化茅管理佛。數(shù)堅(jiān)字化榴管理隆的對(duì)喚象是抬發(fā)生莖在整壘個(gè)工龍程項(xiàng)脆目過掘程中柱的基傾礎(chǔ)數(shù)銳據(jù)，命如果掩沒有吧這些且根底閥數(shù)據(jù)廟，數(shù)楚字化良管理筒如同凱無米揪之炊模，只振能成蕉為空席中樓維閣、獨(dú)流于筆空談稍。這肥些基甚礎(chǔ)數(shù)爽據(jù)包佩括一尚個(gè)建辯筑工杠程項(xiàng)衫目所鍬涉及萍到的刻全部孔數(shù)據(jù)違，諸五如各輛類技附術(shù)、割施工呢、經(jīng)亞營(yíng)、房管理微、后銜勤等甜人員漏信息究；所奶需的桐全部驕資金慣投入哈信息越；各歷工種深發(fā)生誰勞務(wù)旅費(fèi)用狹、各控種建親材采積購(gòu)費(fèi)巡用以慢及涉燦及到桃的全巾部自謀有設(shè)漲備攤鋸銷費(fèi)俗用、過租賃虛設(shè)備刑費(fèi)用炸等信恨息。帖可見思，通比過信墨息資肺源可塑以把顏人、江財(cái)、肌物資常源有脈機(jī)地盛整合丟，從籠而使他四者叛成為道一個(gè)巾有機(jī)墨整體腥，相祥互作落用、乖相互謀促進(jìn)陵。攔工程宅管理且者聯(lián)喜盟，館工程藥管理蹦問題鴉。蘋但是伶，有德了基完礎(chǔ)數(shù)攻據(jù)并薦不意封味著瞧完事瞇大吉活了，委還必及須要足求這陜些數(shù)喇據(jù)準(zhǔn)腿確、著翔實(shí)耳、可撇靠，痕即把盟它們領(lǐng)輸入艷到計(jì)徒算機(jī)蠅之前抖，一浪定要雀經(jīng)過俯及時(shí)紙、嚴(yán)便格的陪手工斤處理翻，堅(jiān)豐決杜胖絕難“支臟界〞涉數(shù)據(jù)磚進(jìn)入偏計(jì)算攏機(jī)。逆這一歷步是損至關(guān)揮重要么的，驢并且步也是笑必不業(yè)可少掘的一錦步，僚更是虎計(jì)算揭機(jī)不唐能替抹代的械。因閃此，溪根底略數(shù)據(jù)天管理書是決刻定數(shù)桃字化夢(mèng)管理封成敗記的關(guān)厭鍵。味竟經(jīng)過穩(wěn)嚴(yán)格江加工仙整理寇后的涌根底謀數(shù)據(jù)螞數(shù)量脆龐大至、種修類繁姥雜，秋如何香進(jìn)行忽管理松呢？屑這就欲需要養(yǎng)信息送化手獄段了肆，即鋤借助謙計(jì)算湖機(jī)及障網(wǎng)絡(luò)孫技術(shù)寬。具混體地飛，要墳通過帆數(shù)據(jù)妻庫(kù)技藏術(shù)，副把這倘些數(shù)唯據(jù)有鏈機(jī)地湯組織商、存墾儲(chǔ)起衣來，下并實(shí)賴現(xiàn)高略效檢患索和邁便于召共享起。在熟此基呼礎(chǔ)上王，還節(jié)要求污擁有猶一個(gè)貫功能語完善塑、性糧能優(yōu)慢越的享信息陸處理害平臺(tái)逢，這萬個(gè)平巡臺(tái)的身研發(fā)餓需要賄專業(yè)箱的信陸息技切術(shù)人淡員來顧參與圈，現(xiàn)棍實(shí)中沃可以些共同斷開發(fā)夠，也隔可以礎(chǔ)進(jìn)行躺外包爐。濤ht卻tp國(guó):/犧/b俱lo阻g.晉my義pm愧.n瘦et唇不管捐如何月進(jìn)行組平臺(tái)肚開發(fā)匆，但孤是信范息系角統(tǒng)開桶發(fā)的亡根本榮規(guī)律攀必須岸遵循輪：在走對(duì)工悶程項(xiàng)尊目成鬼本控什制進(jìn)盒行深吩入的饅現(xiàn)場(chǎng)耗調(diào)研粱、深橡刻的賀用戶丟需求密分析游的基店礎(chǔ)上物，經(jīng)垮過周殿密的姑系統(tǒng)憲分析閉和系收統(tǒng)設(shè)畏計(jì)，件建立迫科學(xué)纖的數(shù)柜據(jù)模疲型，艱明確桂系統(tǒng)問軟件謠架構(gòu)棕〔見樓圖1令〕，各再輔故之健誓壯的耀計(jì)算飛機(jī)網(wǎng)對(duì)絡(luò)及桿硬件脂配置淡，這私個(gè)系帽統(tǒng)應(yīng)洲該具鉛備一板定的挺前瞻見性和冰良好巡可維而護(hù)性歸，來欣較為丈沉著影地應(yīng)醉對(duì)將停來隨妥著市分場(chǎng)、最業(yè)務(wù)澆變更票，可策能導(dǎo)踩致系完統(tǒng)可挑用性館下降稀的被胃動(dòng)局由面。餓接下預(yù)來，伶就需換要進(jìn)咽行規(guī)對(duì)范的苦程序鍛設(shè)計(jì)啊與編接制，把之后孕一定錫要進(jìn)涌行嚴(yán)清格的舌系統(tǒng)恰測(cè)試群，充徹分驗(yàn)周證是旦否滿酒足系輝統(tǒng)研選發(fā)上約游提芹出的版需求有，再歪經(jīng)過拒與手無工系誰統(tǒng)平那么行運(yùn)引行一樓段時(shí)路間之杏后，榜就可墻以完坑全切雨換到蜓數(shù)字愿化管割理階汽段。

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