塔管理學(xué)基礎(chǔ)案例討論及提示

1管理學(xué)根底案例討論及分析提示二、組織環(huán)境情景案例X〔情形1〕我國的永久、飛鴿自行車都是國內(nèi)外久負(fù)盛名的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，但在盧旺達(dá)卻十分滯銷，因?yàn)楸R旺達(dá)是一個(gè)山地國家，騎自行車的人經(jīng)常要扛車步行，我國的永久、飛鴿車重量大，令當(dāng)?shù)厝烁械绞植槐?。日本人瞅?zhǔn)這一空子，在做了詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查后，專門生產(chǎn)一種用鋁合金材料作車身的輕型山地車，搶奪了市場(chǎng)。我國的企業(yè)由于只知己不知彼，錯(cuò)過了一個(gè)很好的占領(lǐng)市場(chǎng)的時(shí)機(jī)?！睬樾?〕20世紀(jì)80年代初，我國向某阿拉伯國家出口塑料底鞋，由于無視了研究當(dāng)?shù)厝说淖诮绦叛龊臀淖?，設(shè)計(jì)的鞋底的花紋酷似當(dāng)?shù)匚淖种小罢嬷鳕曇辉~，結(jié)果被當(dāng)?shù)卣鰟?dòng)大批軍警查禁銷毀，造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失和政治損失。討論問題：案例反映了組織與外部環(huán)境的關(guān)系問題，組織外部環(huán)境主要有哪幾類？社會(huì)環(huán)境對(duì)組織的作用有哪些？分析提示對(duì)組織外部環(huán)境的構(gòu)成，一般從以下幾個(gè)方面進(jìn)行分類。1．社會(huì)環(huán)境社會(huì)環(huán)境主要是指一個(gè)國家的人口數(shù)量、年齡結(jié)構(gòu)、職業(yè)結(jié)構(gòu)、民族構(gòu)成和特性、生活習(xí)慣、道德風(fēng)氣以及這個(gè)國家的歷史和歷史上形成的文化傳統(tǒng)。2．政治環(huán)境政治環(huán)境主要包括國家的政權(quán)性質(zhì)和社會(huì)制度，以及國家的路線、方針。政策、法律和法規(guī)等。剩3．凝經(jīng)濟(jì)僅環(huán)境定經(jīng)濟(jì)姿環(huán)境犯主要或包括橫國家蜘和地倡方的長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)織開展尤水平玩、速定度，艘國民狠經(jīng)濟(jì)絨結(jié)構(gòu)房，產(chǎn)高業(yè)結(jié)印構(gòu)，胸黨和洽國家爭(zhēng)的經(jīng)門濟(jì)法冬令和戀經(jīng)濟(jì)蝕政策茶，社總會(huì)經(jīng)慌濟(jì)發(fā)箭展戰(zhàn)蔬略和各方案槍，人家民的盛生活姥消費(fèi)隆結(jié)構(gòu)堂和消耽費(fèi)水要平，套市場(chǎng)蛋的供熊求狀剖況以鈴及社騾會(huì)基腫礎(chǔ)設(shè)荷施等推。四4．煙科學(xué)私技術(shù)格環(huán)境趨科學(xué)翁技術(shù)勉是組駁織生睬存與朽開展竹的物融質(zhì)技也術(shù)保斥證。翠5．?dāng)∥幕逃龤きh(huán)境譜文化途教育廣環(huán)境編主要側(cè)包括者人們稅的教底育水校平和黎文化底水平免，各賠種大瘋專院寸校、客職業(yè)滋學(xué)校暢的發(fā)樣展規(guī)育模和穿水平川等。辨它直況接關(guān)辱系到桌企業(yè)挨職工洋的來各源和泉構(gòu)成唉、職抓工隊(duì)蜻伍的度素質(zhì)吐、進(jìn)元行人里力資鹿源開仇發(fā)的防措施汪。晝6．禍自然令地理哲環(huán)境教自然租地理簡(jiǎn)環(huán)境育主要國包括壁自然慧資源慶、地牙理?xiàng)l裹件和握氣候票條件拿等。斜案例葬中、蔑涉及旁的是御自然浙地理梨環(huán)境般和社馬會(huì)文盛化環(huán)源境賢社會(huì)近環(huán)境粗對(duì)組殼織的禿作用速〔蘆1〕強(qiáng)社會(huì)違環(huán)境鎖對(duì)組道織具妙有決遵定性正作用勒〔累2〕算社會(huì)躁環(huán)境蘆對(duì)組衡織具茶有制叢約作裁用。弊〔崖3嫌〕社竭會(huì)環(huán)括境對(duì)蒙組織規(guī)具有賄影響驢作用蔬。憂三、胸瑞典理航空玻公司銳經(jīng)營娘者卡風(fēng)爾森饅被歐重洲人炮稱為偏“倘天才茶〞壩的經(jīng)深營者拔卡爾斃森，濾19邀78擴(kuò)年，造瑞典膀航空軍公司雕出現(xiàn)愁危機(jī)償，無垃力償舉還債鍵務(wù)，腳北歐益聯(lián)航飲即任芝命卡崗爾森畢為該扎公司旱的總班經(jīng)理舅，一酸年以療后，傲瑞航柏扭虧伯為盈稀，獲鼻得了態(tài)相當(dāng)泰豐厚漏的利轉(zhuǎn)潤(rùn)。裁19漲80僻年，摘整個(gè)交北歐鍬聯(lián)航保出現(xiàn)源危機(jī)煎，卡獻(xiàn)爾森讓放下慚瑞航深走馬醋上任雄北歐洞聯(lián)航誤總經(jīng)景理，朝僅僅接兩年襪工夫乖，就盈使這察個(gè)龐午大的暫企業(yè)擺集團(tuán)勒扭虧蛾為盈葵，獲荷得生駛機(jī)。層北歐秀聯(lián)航豐董事掩會(huì)的墾董事懷們起粥初并切不十業(yè)分喜撇歡卡館爾森排，因外為他促并不密是一躺個(gè)十句全十尊美的管人，初在他芒身上技，優(yōu)損點(diǎn)和溝缺點(diǎn)說并存求，有戰(zhàn)時(shí)缺碼點(diǎn)還那么非常璃突出希。就朗個(gè)人賽作風(fēng)騰而言破，卡保爾森約自稱株是個(gè)必“貨有表嘆現(xiàn)癖嫩〞睡的好刃出風(fēng)枕頭者竟，聲籍稱舌“書天下勇三百沙六十姿行，格行行訪都在謎表演騰亮相禍〞卻。一徹些同燙事對(duì)襪他動(dòng)膏輒對(duì)器報(bào)界鞋發(fā)表膊談話本的夸誕夸其句談的海作風(fēng)傅大為姿不滿爸。他些曾要貿(mào)求將卸公司鍵改名半為斯其堪的急納維筑亞皇腿家航而空公言司，共覺得幕這樣孫更符康合這鳴個(gè)君繁主國圍的國武情，彩結(jié)果摩碰了樹一鼻像子灰換。董猴事會(huì)贈(zèng)的第轉(zhuǎn)一副摸董事晝長(zhǎng)反腰唇相沈譏：枕“掀你自蟲己是敏不是拐也想姥改名淹換姓列〞節(jié)。盡橡管如材此，母由于姥卡爾胖森在蛛經(jīng)營鍛管理狀方面蠅的出慰色才瞧能，譜北歐遷聯(lián)航約的董逆事們世還是湖愿意僅讓卡拿爾森步出任放總經(jīng)耐理，從不過個(gè)也針職對(duì)他棚做出管了一棍些監(jiān)啞督、悄約束假設(shè)的規(guī)器定和湯措施豎。崗問題樓：筋結(jié)合宵案例挑分析烏領(lǐng)導(dǎo)守合理綢用人掠的藝償術(shù)主法要包貨括哪針些方弊面？體結(jié)合掌案例斥分析漸管理盯人員鋼應(yīng)具狀備哪甚些條輩件？希V碑四、掠“交宇宙順〞刑冰箱湖廠的國機(jī)構(gòu)膏設(shè)置存某市李“皮宇宙紛〞亞冰箱被廠近供幾年積來有膛了很忽大的設(shè)開展治，該駐廠廠災(zāi)長(zhǎng)周緩冰是訴個(gè)思訂路敏造捷、英有戰(zhàn)瀉略眼邁光的裙人，慮早在動(dòng)前幾勻年握“領(lǐng)冰箱暫熱弊〞隸的風(fēng)潑潮中勞，他蠟已預(yù)宮見到嶺今后對(duì)幾年沒中會(huì)璃漸漸現(xiàn)降溫仿，變康暢銷襯為滯抵銷，疼于是編命該守廠新所產(chǎn)品世開發(fā)慌部著鹽手研住制新扮產(chǎn)品勿，以燙保證作企業(yè)修能夠非長(zhǎng)盛卷不衰坑。果括然，糞近來讓冰箱巨市場(chǎng)沈急轉(zhuǎn)巨直下仍，各暈大商篩場(chǎng)冰帖箱都探存在碌著不揀同程善度的命積壓扒。好閘在宇事宙廠撞早已帝有所猶準(zhǔn)備抓，立賀即將煤新研橡制生嶄產(chǎn)出趙的小角型冰美柜投昆放市領(lǐng)場(chǎng)，賭這種偉冰柜芳物美吐價(jià)廉語，一喉問世焦便受諸到廣樣大消侍費(fèi)者威的歡緊迎，航宇宙鹿廠不閥僅保嘴證了寬原有拆的市閉場(chǎng)，筍而且聲又開朱拓了壘一些薦新市速場(chǎng)。僑但是碧，近緞幾個(gè)震月來借，該怪廠產(chǎn)玉品銷澤售出繁現(xiàn)了屆一些狐問題窮，用卸戶接晨二連聽三地衛(wèi)退貨珠，要主求賠葉償，得影響銷了該裹廠產(chǎn)銹品的喝聲譽(yù)諸。究隊(duì)其原據(jù)因，哥原來超問題移主要芽出在誘生產(chǎn)親上。戀主管串生產(chǎn)鳳的副灣廠長(zhǎng)克李英據(jù)是半茶年前羊從本炎市二勇輕局穿調(diào)來勢(shì)的，疾她今偶年4勺2歲揭，是念個(gè)工演作勤徑懇、它兢兢燕業(yè)業(yè)護(hù)的女徒同志稼，口掀才好羊，有附一定碑的社噸交能傲力，祖但對(duì)熟冰箱笨生產(chǎn)饅技術(shù)戒不太梨了解叉，組鄭織生很產(chǎn)能罵力欠汗缺，萍該廠區(qū)生產(chǎn)怒常因堤所需峽零部絮件供凱應(yīng)不姨上而溫停產(chǎn)橋，加伶之質(zhì)諷量檢住驗(yàn)沒荒有嚴(yán)裕格把篇關(guān)，可尤其兩是外康協(xié)作兆件的癥質(zhì)量跪常?？棽荒芘ＷC紋，故智產(chǎn)品骨接連只出現(xiàn)艷問題啊，影潮響了婦宇宙捉廠的乖銷售刷收入擊，原樣來較切好的需產(chǎn)品酷形象啞也有律一定執(zhí)程度串的破悔壞。況這種養(yǎng)狀況襯如不究及時(shí)床改變息，該和廠幾眼年的火努力姻也許矛會(huì)付瓜諸東師流。喂周廠法長(zhǎng)為塔此很惰傷腦孔筋，踩有心渣要把磁李英省撤換廚下去督，但匠又為盯難，夢(mèng)因?yàn)橘V李英挎是市護(hù)二輕農(nóng)局派翻來的送干部我，和召上面走聯(lián)系財(cái)密切嗽，并息且她給也沒喘犯什扛么錯(cuò)僅誤，喬如硬證要撒婦，搞痛得不臉好，迷也許典會(huì)弄梯僵上桶下級(jí)臺(tái)之間揉的關(guān)聚系(忽因?yàn)橹搹S懇隸屬址于市濱二輕米局主朵管)猾。不匆撤換唯吧，泥廠里良的生慰產(chǎn)又炸抓不豪上去揚(yáng)．長(zhǎng)洽此以逮往，布企業(yè)鉆很可濕能會(huì)楚出現(xiàn)類虧損室局面到。周光廠長(zhǎng)置想來董想去近不知押如何灘是好炎，于奧是就報(bào)去找競(jìng)廠咨吊詢顧征問某棟大學(xué)彼王漿教授注商量震，群王排教授灣聽罷屋周廠薪長(zhǎng)的鉗訴說附，思息忖一子陣，曉對(duì)周疤廠長(zhǎng)顧說：劃“日你何毀不如勿此這展般呢棄…〞街周廠晉長(zhǎng)聽葡完，土喜上飾眉梢呀，連裙聲說譜：灰“辰好辦惜法、陡好辦國法顧〞戲，于融是便煎按治王夏教授王的意孟圖回聾去組咐織實(shí)斤施，拆果然社，不遞出兩宰個(gè)月全，宇葡宙廠念又恢亞復(fù)了千生機(jī)盜。嚴(yán)王乘教授籮到底喉如何甩給周降廠長(zhǎng)鹽出謀劑劃策努的呢諸?原祥來他述建議數(shù)該廠創(chuàng)再設(shè)私一個(gè)努生產(chǎn)筑指揮龜部，沖把李球英升女為副氏指揮諷長(zhǎng)，眼另命鋪一懂鑰生產(chǎn)屑有能怪力的枕趙翔擋為生滾產(chǎn)指定揮長(zhǎng)愈主管崗生產(chǎn)替，而柱讓李應(yīng)英負(fù)唱責(zé)抓掀零部趁件、盛外協(xié)挺件的滲生產(chǎn)除和供惜應(yīng)，亞這樣棵既沒擁有得業(yè)罪二逃輕局坊，又汽使企竊業(yè)的煤生產(chǎn)繁指揮攀的強(qiáng)節(jié)化得壽到了狠保證敬，同尋時(shí)又龜充分寒利用斗了李折、趙定兩位殘同志堵的特種長(zhǎng)，林調(diào)動(dòng)筑了兩中人的怠積極您性，恐解決上了一仍個(gè)兩位難的截問題抹。議本余小劉翼是該鼓廠新瞇分來尊的大拉學(xué)生畝，他螞看到仆廠里貓近來成的一賄系列礦變化乏，很煙是不富解，鎖于是奧就去廊問周悠廠迎長(zhǎng)：蠻“蔬廠長(zhǎng)喉，咱料們廠抄已經(jīng)鑄有了怨生產(chǎn)通科和肅技術(shù)唱科，嶺為什上么還粘要設(shè)益置一孔個(gè)生視產(chǎn)指驅(qū)揮部棟呢?鄉(xiāng)這不見是機(jī)狹構(gòu)盒重復(fù)廢設(shè)置墨嗎7悶我在翁學(xué)校刺里學(xué)受過的惠有關(guān)植組織聲設(shè)置氧方面玉的知毅識(shí)，老從理柄論上隸講組游織設(shè)分置應(yīng)枝該是賤叔‘厘因事粉設(shè)人底’矮咱們間廠怎聲么是殼‘侍因人醒設(shè)事薯’談，這損是違更背組辛織設(shè)寺置原砍那么的奔呀!疲〞濫周廠拔長(zhǎng)聽煙完小搞劉一喜連串絹的提序問，竄拍拍邊他的康肩膀予照顧私說：物“澤小伙臺(tái)子，戒這你贏就不擇懂了翠，理追論是葛理論堡，實(shí)施踐中跡并不劑見得蝦都有笨效。陵〞望小劉路聽了碗，仍袖不明負(fù)白，附難道焰是書刃上講貓錯(cuò)了帶嗎稀?哥防反問題圾：駝破狗l、煤企業(yè)綿中應(yīng)有如何峰設(shè)置榜組織熄結(jié)構(gòu)誕?到濱底應(yīng)帝該歪“咬因事匙設(shè)人痰〞穴還是殘“雀因人瞇設(shè)事嘴〞重?利躁渡2、昂你認(rèn)怕為王故教授快的建升議是鍋否合鑼適?鉤3、拒你怎率樣看勺待小資劉的疑疑問陰?腦分析慕提示國企業(yè)忘設(shè)置愚組織偉結(jié)構(gòu)動(dòng)的原版那么。臭依據(jù)賓教材概上的威觀點(diǎn)睬，企肌業(yè)設(shè)與置組份織結(jié)邊構(gòu)應(yīng)饑堅(jiān)持串以下戀原那么刊：目位標(biāo)任植務(wù)原吸那么；糞權(quán)責(zé)栽利相走結(jié)合域的原釣?zāi)敲?；枯分工予協(xié)作握及精欺干高予效原朗那么；罷適宜漂的管較理幅這度的緞原那么侄；統(tǒng)蘭一指股揮和凝權(quán)力巧制衡商原那么給；集該權(quán)和脹分權(quán)鹿相結(jié)烘合原切那么。暮依據(jù)悅組織嬌結(jié)構(gòu)故設(shè)置仁的目務(wù)標(biāo)任慮務(wù)原修那么，面應(yīng)堅(jiān)播持因姨事設(shè)罪人，膝以事靈為中敞心，蜻因事權(quán)設(shè)機(jī)袍構(gòu)、芝設(shè)崗吧位、揪設(shè)職坐務(wù)，銀配備晴適宜辣的管哲理人遍員。獵但是溫，這刻并不碧是一武成不興變的秒。為曉了適欺應(yīng)內(nèi)品外環(huán)衣境的曉變化著，適氣應(yīng)企掃業(yè)目陣標(biāo)任榨務(wù)的障要求蹦，對(duì)馳職務(wù)野結(jié)構(gòu)刮進(jìn)行論調(diào)整薯，對(duì)真人員逃進(jìn)行筐調(diào)配適，也餅是對(duì)奏組織內(nèi)結(jié)構(gòu)戀原那么效的靈愉活運(yùn)席用。柜王竭教授箱的建頸議比驅(qū)較合前理，遲這是壁經(jīng)過柔實(shí)踐勻檢驗(yàn)遮的。敵正如廈王賢教授膜所說紅，理奶論應(yīng)引該隨膠著管樓理環(huán)疼境以昂及管捎理實(shí)弱際的論需要徒而改霸變。毯關(guān)于早小劉染的疑淋問。趙小劉舒剛剛林大學(xué)經(jīng)畢業(yè)先，沒艷有實(shí)怠際工攀作經(jīng)旗驗(yàn)，爹難免搜事事虜唯書為為上還，理品論與洽實(shí)踐清相脫在節(jié)。稱v難五、嚼聯(lián)合炊郵包寫效勞鋼公司直聯(lián)合泄郵包屈效勞胖公司戲〔喇UP碗S〕販雇員索了十垃五萬那員工襪，平除均每構(gòu)天將獨(dú)90疲0萬蛙包裹冷送到扛美國舒各地熄和1渠80鹽個(gè)國擠家。面為了崇實(shí)現(xiàn)推他們雅的宗周旨“咱在郵鄉(xiāng)運(yùn)業(yè)燥中辦剃理最勵(lì)快捷全的運(yùn)伶送〞挺，U陷PS脆的管城理當(dāng)艦局系惜統(tǒng)的呈培訓(xùn)瞞他們?cè)旱膯T充工，草使他埋們以浪盡可危能高緞的效忘率從愧事工煮作。狼UP俘S的祥工業(yè)碎工程闖師們尊對(duì)每醫(yī)一位適司機(jī)皮的行羨駛路庫線都梁進(jìn)行隔了時(shí)下間研璃究，全并對(duì)稀美中燒運(yùn)輸絕、暫囑停和殊取貨栽活動(dòng)呆都設(shè)還立了紐標(biāo)準(zhǔn)烤。這憲些工弊程師間記錄盾了紅紙燈、即通行望、按質(zhì)門鈴盯、穿業(yè)過院姓子、告上樓抵梯、許中間放休息搶喝咖拔啡的貼時(shí)間諷，甚碑至上善廁所警的時(shí)香間，演將這能些數(shù)任據(jù)輸真入計(jì)熱算機(jī)帆中，愚從而壺給出樂每一考位司劍機(jī)每夫天中準(zhǔn)工作崖的詳細(xì)細(xì)時(shí)現(xiàn)間標(biāo)是準(zhǔn)。碼為了要完成溉每天鞏去送眉13弱0件設(shè)包裹帝的目姐標(biāo)，褲司機(jī)悶們必才須嚴(yán)船格遵才循工興程師桐設(shè)計(jì)挪的程睜序。犯當(dāng)他靠們接草近發(fā)墳送站纖時(shí)，溫他們嫁松開胖平安卷帶，拍按喇燙叭，沸關(guān)發(fā)藍(lán)動(dòng)機(jī)嘗，拉鑄起緊窯急制略動(dòng)，蔑把變睡速器徑推倒頭1擋播上，政為送茂貨完倉畢的抖啟動(dòng)鄰離開嘆做好搶準(zhǔn)備兄，這緒一系蘆列動(dòng)干作嚴(yán)蜜絲合隆縫。眨然后蠶，司鳳機(jī)從依駕駛蛇室出盾溜到浪地面候上，漿右臂摸夾著畏文件未夾，院左手仗拿著蜜包裹生，右聰手拿等著車革鑰匙拳。他搞們看織一眼飛包裹猶上的荷地址突把它沸記在血腦子夫里，影然后狹以每鼠秒鐘蠅3英扎尺的新速度梅快步噴走到賴顧客掏的門羨前，懼先敲賠一下盟門以輪免浪拐費(fèi)時(shí)幅間找稅門鈴修。送采貨完讓畢后符，他著們?cè)谙窕氐匠昕ㄜ嚿系闹吠灸阒型晷醭傻呛典浌ぷ冏?。誰問題等：就本文女主要奏表達(dá)交了什累么管排理理垮論？埋是誰翅提出由來的沃？眼這一臉管理沈理論裹的指育導(dǎo)思緩想有罵哪些置？芝這一匠管理壁理論已主要湯有哪喘些內(nèi)車容？跪你如淹何評(píng)躁價(jià)這棵一管踩理理豬論？牢分析病提示情科學(xué)夕管理鵲理論倍，泰稍羅圈這一競(jìng)管理鴨理論猾的指嫂導(dǎo)思脾想主義要有拖：鳥科學(xué)碑管理森的中疾心問麻題是誦提高論勞動(dòng)剛生產(chǎn)禽率；葡實(shí)現(xiàn)氣最高宅工作旱效率槽的手卵段，封是用店科學(xué)慣的管醋理替紋代傳玻統(tǒng)的錢管理扒。講3。喪這一膨管理已理論念主要雕有哪凍些內(nèi)石容？凡〔某1原〕制鏈定科辟學(xué)的宗作業(yè)秒方法采；珍〔都2吼〕科姥學(xué)的崇選擇孤和培搬訓(xùn)工否人；棍〔施3鄭〕實(shí)燭行有費(fèi)差異瀉的計(jì)姓件工你資制牧；跳〔嬸4傻〕將塔方案針職能謀和執(zhí)龜行職絲能分例開；糟〔帽5趣〕實(shí)兇行職數(shù)能工縮長(zhǎng)制扭；堂〔艇6把〕在坡管理琴上實(shí)膚行例銅外原伴那么。密七、衛(wèi)情景憲分析其假設(shè)急你是鍬某公土司的摸經(jīng)理矩，你兩招聘普了一述名很廣有希醫(yī)望的擾年輕撈下屬診并在因工作相上給隆了他己許多熄的指泛導(dǎo)和該關(guān)心般。可現(xiàn)現(xiàn)在拍，你覺聽到胳一些犬小道繡消息橡，說濃其他付職員擦認(rèn)為禿你對(duì)慶這位顯年輕終人過考于關(guān)醬心。白這時(shí)麻，你離應(yīng)該膀怎么既辦？虜給這勉個(gè)年賺輕人型安排梅一項(xiàng)士重要厲工作賞，讓祝他向僑其他芽職員識(shí)證明脫他的巾能力稀。惹疏遠(yuǎn)濃這個(gè)赴年輕考人，防接近北其他婆員工爪，以缺證明壯你是燦公平諸對(duì)待匠每個(gè)東人的喇。室重新?lián)嵩u(píng)價(jià)竿這個(gè)待年輕晌人的電能力灑和潛償力，戒據(jù)此冷決定鈴下一社步應(yīng)幅該怎底樣做津。作不理碗會(huì)小惹道消營息，矮繼續(xù)拐現(xiàn)在憐的做哲法。翁問題衰：請(qǐng)君你從砌這四初種方利案中寧選擇財(cái)效果犬最好投的一辯種方僵案并羽說明朱理由蒼。召十一屑、掀韋爾框奇的恩時(shí)間暢管理哥與工厲作效溜率演杰克助·淡韋爾婦奇是困美國段GE童公司待歷史促上最芳年輕抹的執(zhí)泄行總尖裁。都在管達(dá)理上談，他三對(duì)一謝年該柔做的喂大事棍是這泉樣安巡排的濕：掌每年初1月澤初，誤與全茶公司助50袋0位握高層權(quán)主管禾，到咽佛羅客里達(dá)繡州去佛開全該年?duì)I討業(yè)計(jì)程劃決視策會(huì)棕議。湯3月攏，與賓公司巨最高柱層的淺30莫位主族管，深在G爸E訓(xùn)蠢練中絕心開篇主管嘆會(huì)議摔，主弦要目興的是密檢驗(yàn)冬年初勤所訂忠方案謎的進(jìn)復(fù)度并賤交換允意見份。錘4月而和5億月，速韋爾殲奇會(huì)迫到G惰E各業(yè)主要福分公匪司和莊部門脾．與車公司常3服00笨0位娛經(jīng)理蛙人見世面，呆用手喬上完程整的幣資料多，親認(rèn)自評(píng)昆估各蜘經(jīng)理后人的駱表現(xiàn)淡。同訂時(shí)，蜘將員尿工意蛾見調(diào)申查表醋寄出謹(jǐn)，以游便進(jìn)聰一步依了解伶員工辜的需故求。衛(wèi)6月艦，