家族企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的三環(huán)模式

1家族企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的三環(huán)模式**本文與馬麗波和孫亞鋒合著，作者主持的國(guó)家自然科學(xué)基金應(yīng)急工程?中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)與治理結(jié)構(gòu)研究?〔批準(zhǔn)號(hào)：70041027〕的階段性成果。內(nèi)容提要：本文以家族企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)為研究對(duì)象，對(duì)現(xiàn)實(shí)中家族企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行了實(shí)際調(diào)查，分析了家族治理模式的優(yōu)劣勢(shì)，總結(jié)出家族企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)具有“三環(huán)〞模式的普遍現(xiàn)象和規(guī)律。在此根底上，提出了家族企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的有效運(yùn)行模式，并引入家族理事會(huì)，解釋了家族企業(yè)中家族成員個(gè)人間的沖突、職責(zé)矛盾、權(quán)力界限等產(chǎn)生的原因，分析了家族企業(yè)內(nèi)部各成員、各系統(tǒng)間復(fù)雜的相互作用，對(duì)企業(yè)系統(tǒng)的需要和家庭系統(tǒng)、非家庭成員的需要進(jìn)行平衡，并為人們研究家族企業(yè)出現(xiàn)的問(wèn)題提供了一種思路和工具。關(guān)鍵詞：治理結(jié)構(gòu)三環(huán)模式生命周期家族企業(yè)一、家族、家族企業(yè)與生命周期1.家族家族是與家庭相聯(lián)系的概念，有時(shí)家族企業(yè)就是家庭企業(yè)。一般，家庭是指由血緣、婚姻和收養(yǎng)關(guān)系而形成的根本群體，其根本特征是財(cái)產(chǎn)共有、同居共食，構(gòu)成一個(gè)“獨(dú)立核算單位〞。而家族那么是以家庭為根本單位組合而成的群體。最典型的家族是指由同一個(gè)父系祖宗的后代家庭所構(gòu)成的家庭組合，即一個(gè)家族包含了假設(shè)干個(gè)具有血緣關(guān)系，但經(jīng)濟(jì)上和生活上各自獨(dú)立的家庭，或者說(shuō)家族是以血統(tǒng)關(guān)系為根底而形成的社會(huì)組織。為了研究家族企業(yè)治理結(jié)構(gòu)問(wèn)題的方便，我們以家族的核心為特征把家族分為以下幾種類型或?qū)哟危骸?〕以父子關(guān)系為核心的家族。以父子關(guān)系為核心的家族是最嚴(yán)格意義上的家族，也是最狹義的家族。這種家族的成員血緣關(guān)系密切，一般具有相同的姓，除中國(guó)以外，大局部的國(guó)家女性出嫁后都改為夫姓。如以生產(chǎn)福特汽車而著稱于世的福特家族等。一些國(guó)家“手藝人〞傳男不傳女的信條也來(lái)自于這種嚴(yán)格的恪守于父系血緣關(guān)系的家族信念。人們通常稱這類家族為血親家族?！?〕以夫妻關(guān)系為核心的家族。以婚姻關(guān)系為根底，以夫妻關(guān)系為核心構(gòu)成的家族的范圍比第1類更廣泛一些，而且家族成員可有不同的姓氏?！?〕以兄弟〔姐妹〕關(guān)系為核心的家族。這類家族注重血親或姻親家族內(nèi)部同輩成員之間的關(guān)系，如表兄弟〔姐妹〕、堂兄弟〔姐妹〕等。〔4〕以朋友關(guān)系為核心的“家族〞。以朋友關(guān)系為核心構(gòu)成的群體嚴(yán)格地說(shuō)不能算是家族，或者只能說(shuō)是“準(zhǔn)家族〞。其成員可以擴(kuò)展到既不是血親家族的同祖同宗，也沒有姻親家族中婚姻關(guān)系者。但這種“準(zhǔn)家族〞成員之間保持著標(biāo)準(zhǔn)家族成員之間的情感關(guān)系密切這一特征。如通常所說(shuō)的親朋好友及由同學(xué)、“戰(zhàn)友〞、“老鄉(xiāng)〞關(guān)系構(gòu)成的群體。這些成員之間經(jīng)?！胺Q兄道弟〞，有的還有“加盟除中國(guó)以外，大局部的國(guó)家女性出嫁后都改為夫姓。有時(shí)，這類“家族〞可能會(huì)形成有嚴(yán)密組織的幫會(huì)或其他組織，已經(jīng)不是純粹的企業(yè)組織。這種情況不在我們的研究范圍之內(nèi)。2.家族企業(yè)家族企業(yè)的內(nèi)涵由于多年來(lái)對(duì)該問(wèn)題的理論研究滯后于實(shí)際開展，至今尚未形成一個(gè)確切的界定。美國(guó)著名企業(yè)史學(xué)家錢德勒的定義是：“企業(yè)創(chuàng)始者及其最親密的合伙人〔和家族〕一直掌有大局部股權(quán)。他們與經(jīng)理人員維持緊密的私人關(guān)系，且保存高階層管理的主要決策權(quán)，特別是在有關(guān)財(cái)務(wù)政策、資源分配和高級(jí)人員的選拔方面〞小艾爾弗雷德·D·錢德勒：?看得見的手小艾爾弗雷德·D·錢德勒：?看得見的手——美國(guó)企業(yè)的管理革命?，商務(wù)印書館，1987年版，第9頁(yè)?？肆帧どw爾西克等：?家族企業(yè)的繁衍—家族企業(yè)的生命周期?，經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)出版社，1998年版，第22-23頁(yè)。臺(tái)灣學(xué)者葉銀華根據(jù)以前學(xué)者的研究，提出以臨界控制持股比率將個(gè)別公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)的差異性與家族的控制程度納入家族控股集團(tuán)的認(rèn)定，于是，具備以下三個(gè)條件就可認(rèn)定為家族企業(yè)：〔1〕家族的持股比率大于臨界持股比率；〔2〕家族成員或具二等親以內(nèi)之親屬擔(dān)任董事長(zhǎng)或總經(jīng)理；〔3〕家族成員或具三等親以內(nèi)之親屬擔(dān)任公司董事席位超過(guò)公司全部董事席位的一半以上。這個(gè)定義從股權(quán)和經(jīng)營(yíng)控制權(quán)的角度把家族企業(yè)看成是一個(gè)連續(xù)分布的狀況，從家族全部擁有兩權(quán)到臨界控制權(quán)，都是家族企業(yè)。一旦突破了臨界控制權(quán)，家族企業(yè)就蛻變?yōu)楣姽?。綜合上述觀點(diǎn)，我們給出家族企業(yè)的概念：家族企業(yè)是以婚姻和血緣關(guān)系為紐帶而形成的經(jīng)濟(jì)組織，企業(yè)資本的來(lái)源和積累或企業(yè)的經(jīng)營(yíng)建立在家族的背景之上。我們以家族構(gòu)成的四種類型關(guān)系為核心，根據(jù)家族成員對(duì)企業(yè)的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)掌握狀況的不同，把家族企業(yè)分為三種類型：〔1〕家族所有型。在這種類型的家族企業(yè)中，家族是企業(yè)的所有者，但不參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)。企業(yè)的具體運(yùn)作由非家族成員進(jìn)行。這種情況雖然存在，但不多見?！?〕家族經(jīng)營(yíng)型。這種類型的家族企業(yè)中，家族成員不是企業(yè)的所有者，只負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。例如，家族成員通過(guò)對(duì)某一企業(yè)的承包，在一定時(shí)期內(nèi)和一定程度上擁有較大的經(jīng)營(yíng)權(quán)。這種情況在中國(guó)的集體鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中，曾比擬常見?！?〕混合型。這類家族企業(yè)的成員既擁有〔全部或局部〕所有權(quán)，又〔完全或局部〕控制經(jīng)營(yíng)權(quán)。根據(jù)對(duì)“兩權(quán)〞的擁有或控制比例，又可分為三種根本情況：①家族企業(yè)的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)完全一體化；②家族有所有權(quán)但只有局部經(jīng)營(yíng)權(quán)；③家族有經(jīng)營(yíng)權(quán)但只有局部所有權(quán)。表1列出了家族所有型、家族經(jīng)營(yíng)型和混合型這三類家族企業(yè)特征的簡(jiǎn)要比擬。

奮表1肌學(xué)膀前奸繳勾甜秤決辯三玻種類辱型家漂族企禿業(yè)的棚簡(jiǎn)要陶比擬協(xié)槳沸油志幸樹悅聞喘追宰追緒喜濟(jì)謀拘耗特凡征溫臭賭類型梳回留讀遍熟仇風(fēng)班些逝施“槽兩權(quán)鋒〞游要積熄注迅門帽將貓服宮關(guān)什系辜瘡動(dòng)鏡涌破優(yōu)點(diǎn)斗仗爬界握四莊貼員缺酸點(diǎn)趨宋豆對(duì)產(chǎn)詢呆執(zhí)喂燈閥疑翅械避鴉獻(xiàn)易發(fā)始揮職國(guó)業(yè)經(jīng)嫂笛霉吸價(jià)鑰迷易失壯去對(duì)蠻企業(yè)蹲的控描制笨壇Ⅰ祖蜜嘆偵家族覺所有猴型叨逢清楚離腦甚理嘩人的斑優(yōu)勢(shì)辦沿穿衛(wèi)傷歲詞移險(xiǎn)似即至拒孝油茫簽枕控班汗攤經(jīng)舞營(yíng)者使之間壟較易逮協(xié)調(diào)桂、企鑒嗓家族濤成員漆的經(jīng)捷營(yíng)易轟與所搏Ⅱ但滔期駛家何族經(jīng)蘭營(yíng)型欲妄宇別離炮觸業(yè)旦內(nèi)信蟻息傳帽遞成文本較葉低黃名乎有者從發(fā)生晨沖突忌透圖暑勁混樂(lè)所桌有與屋經(jīng)生孩掏觸較易凡實(shí)施騙有效手的激筒勵(lì)葬癢企業(yè)什開展毛受經(jīng)鈔營(yíng)者午孝蠟鐮伸形營(yíng)維完全百一惹束合階一帳患嗓損偽犯機(jī)制煮采巡追蹦夾卸媽素質(zhì)岡限制拳貸越魔陣予編體己化廊啊勇陰飄合出全似部所桐有著堆貿(mào)鳴爽尤濟(jì)較易軟發(fā)揮拐職業(yè)毛經(jīng)理雨人會(huì)己瞎較易酸產(chǎn)生班內(nèi)部進(jìn)人控期制駕Ⅲ活厭留動(dòng)掀束權(quán)、級(jí)局部宣乏部敬分渾凝宇的削優(yōu)勢(shì)紗急誦卸規(guī)條且經(jīng)營(yíng)子權(quán)冒鄰密別離斜掉明章勿型勇全丹部經(jīng)飽營(yíng)難厚腔顫改宣泉經(jīng)帖營(yíng)者磨之間語(yǔ)比擬抗青川勺禽存在活與非蘋家族羊成員厘遷筐填甚只犁權(quán)遮、部趨分狐部薦分糟嘉攏容尼易協(xié)陪調(diào)澤誼違樓覽元練沖聾突的舌可能咸性，姜內(nèi)部覺人然雅暮摩沙辦拳所有毫權(quán)冶工烏別離丟棕型可虹敲應(yīng)昏頸雄皆汪畢冰較控而制較慣嚴(yán)重驕3.飯家舅族企改業(yè)的夕生命撓周期飾研究禾家族情企業(yè)輪的生站命周復(fù)期，把主要扶是對(duì)紗家族龍所有它型和獵混合愚型這剩兩種喘類型評(píng)而言君，因凍為家禁族經(jīng)憂營(yíng)型柿企業(yè)傘可能眠時(shí)間豈偏短首，不部能反肥映企狂業(yè)的種實(shí)際秘生命獵周期袋。釘一般現(xiàn)的企速業(yè)具比有由馳小到他大、素由弱曉到強(qiáng)?；蛘咴O(shè)由盛稱到衰造的生美命周楊期，異家族天企業(yè)戀也不亞例外捕，但胖又有使一些幅自己葛的特狡點(diǎn)。單曾有齊研究干說(shuō)明解，家分族制閑企業(yè)妙的一潤(rùn)般壽秤命為糞24卷年，北能持俗續(xù)至符第二尖代的退只占膜十分艙之三盆，而圣能持樹續(xù)至重第三紀(jì)代的疲只有稱十分敬之一宵〔維創(chuàng)里爾躍，1腎99歌9〕浸。弓為了辯深入詢分析帳家族睜企業(yè)構(gòu)的治聰理結(jié)他構(gòu)，支我們病把企停業(yè)的湊生命欣周期酬分為文四個(gè)粒階段四。罩〔1貴〕初田創(chuàng)期建這一森時(shí)期晶包括決家族饑企業(yè)獲的設(shè)秀想、貨組建響和起銹步階埋段。淺家族江企業(yè)裝在初窯創(chuàng)期砌的失酒敗率糊較高喬。在跨美國(guó)五，這假類企六業(yè)成豬立后京第一灶年倒踐閉的宿有4及0%蓋，第葵二年叨倒閉春的有民60鞋%，安〔蓋奶爾西曲克，妻19蠢98搬〕。扇在中庭國(guó)，保有的斃家族星企業(yè)完主要禿出于低爭(zhēng)取獎(jiǎng)優(yōu)惠超政策弟的目墾的，歪經(jīng)常蠟在第季二年融或第縫三年招“挖主動(dòng)蓮倒閉奶〞仆。虧妖殺待〔2磚〕支成長(zhǎng)稅期竟經(jīng)過(guò)掠初創(chuàng)巖期的懸開展抱，一產(chǎn)些企乖業(yè)會(huì)園進(jìn)入囑成長(zhǎng)息期。砌在這菠一時(shí)編期，扯企業(yè)尾的發(fā)肚展比遮較平找穩(wěn)，并建立折起比倆較正漿規(guī)的私會(huì)計(jì)餐制度饒、采車購(gòu)、鍬銷售執(zhí)等管玻理制烘度。秋企業(yè)往的規(guī)裙模開凝始不疲斷擴(kuò)喇大，指同時(shí)碑有更申多的小家族查成員胞進(jìn)入須企業(yè)歷?？亍?偏〕族成熟凍期光當(dāng)企冠業(yè)的朱組織柳結(jié)構(gòu)傲處于鎖相對(duì)索穩(wěn)定吊的狀紙態(tài)，宅企業(yè)湯具有裁比擬棟穩(wěn)定昂的市朽場(chǎng)份村額，丘而進(jìn)肆一步遮的擴(kuò)漸展可鼓能性幸不太工大時(shí)鍛，家棚族企類業(yè)就研進(jìn)入螞了成拋熟期煌。實(shí)鹽際上敵，能銳進(jìn)入野這一渠階段密的企論業(yè)是著相當(dāng)督少的暮。在歲美國(guó)過(guò)，到孤開業(yè)便的第名10遮年時(shí)碗，約番有9堅(jiān)0%丸的企輸業(yè)都搜會(huì)倒剃閉，增〔蓋爆爾西催克，君19態(tài)99因〕。紫〔4薪〕好轉(zhuǎn)化釀〔衰邁退〕憂期貼經(jīng)過(guò)沸較長(zhǎng)百時(shí)間脹的發(fā)體展，庭家族咳企業(yè)垂會(huì)進(jìn)毅入轉(zhuǎn)蜓化〔崖衰退榴〕期水。這蝦時(shí)，循主要膠有兩匙種轉(zhuǎn)雷化方偷式：念①儲(chǔ)家重族企頭業(yè)吸片納大隨量社酷會(huì)股尋本而勤成為喊上市魯公司閉，從睛而逐壞漸失梅去家漆族的艦特色圣，這魔是一知種城“糾安樂(lè)浙死之〞罷；艷②問(wèn)也查可能搜由于招不能唯順利浪實(shí)現(xiàn)觸轉(zhuǎn)化厲而出根現(xiàn)衰金敗或屈倒閉內(nèi)，這串是一肺種航“鎮(zhèn)痛苦晃死習(xí)〞澡。顯淺然，飲“鳥痛苦科死聽〞吃的比事例要咐高得緒多。叮在劃餐分家黑族企份業(yè)生柔命周草期的越根底隸上，臥可以羽方便得地分爽析企狡業(yè)成鍋長(zhǎng)和債開展為的過(guò)罪程。滾一般令說(shuō)，咬主要嘴有三擇種情仁況：且①不部不分家鉆族企烘業(yè)順?biāo)仡i逐一景走過(guò)驚始創(chuàng)染、成按長(zhǎng)、尿成熟池和轉(zhuǎn)牲化四貸個(gè)階溪段，虎如圖做1-睡1中伍的粗庭黑線勺所示有；乞②菠有嫌的家委族企害業(yè)可娘能出側(cè)現(xiàn)跳參躍式攤前進(jìn)命，如任圖1初中的悔細(xì)黑柿線所賭示；峽③評(píng)相促當(dāng)多停的家減族企港業(yè)可疫能出俘現(xiàn)差“孟未老惱先衰恐〞戰(zhàn)現(xiàn)象摘，如曾圖1患中的她虛線憑所示培。初創(chuàng)期初創(chuàng)期成長(zhǎng)期轉(zhuǎn)化〔衰退〕期成熟期跟躬新瀉蝦圖1疑家討族企燃業(yè)的叫生命體周期床示意濾圖值二蠢、三兵環(huán)模楊式的煤分析羨框架游1.歉三香環(huán)模起式的玻內(nèi)涵斬三環(huán)吐模式疊指由睡企業(yè)醫(yī)、所吳有權(quán)河和家煮庭構(gòu)拒成的宵三個(gè)脊獨(dú)立嘴又相惠互交瓶叉的直家族真企業(yè)潑系統(tǒng)浪。這旱一概怨念最膊早是迫由蓋鉛爾西品克在辛?家顧族企丑業(yè)的哄繁衍速?一炊書中垂提到語(yǔ)的，綁并用訪三個(gè)洞環(huán)把美它表狡示出船來(lái)。悲家族逐企業(yè)炮里的偏任何易個(gè)體欺，都辯能被扎放置嘗在由栗子系艷統(tǒng)的郵相互正交叉迎構(gòu)成賴的7戰(zhàn)個(gè)區(qū)偉域中鑼某一談環(huán)蓋爾西克：?家族企業(yè)的繁衍?，經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)出版社，1998年，第8頁(yè)。話，蓋爾西克：?家族企業(yè)的繁衍?，經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)出版社，1998年，第8頁(yè)。

企業(yè)企業(yè)67家庭31452所有權(quán)悅圖2案家嫌族企拐業(yè)的碧三環(huán)箭模式蝶同企找業(yè)僅揭有一尚種聯(lián)保系的裁人應(yīng)蕉該在上第1絞區(qū)域脹〔家練庭成性員〕魯或第櫻2區(qū)匙域〔管所有茅者〕疫或第移3區(qū)扎域〔褲全部哄雇員好〕。怖是家垃庭成嬌員但威不是震雇員磨的所繪有者主應(yīng)在腹第4昏區(qū)域辨，同材時(shí)處秋在所死有權(quán)桿和家纏庭兩發(fā)個(gè)環(huán)盯內(nèi)。蠟在企滲業(yè)工情作但弊不是恩家庭顏成員歷的所砌有者捉應(yīng)在泡第5明區(qū)域筋。家撲庭成傅員在安企業(yè)晚工作嫌但不桃是所淚有者鼠的應(yīng)許在第膜6區(qū)紙域。奪既是些家庭衛(wèi)成員悲又是辯雇員全的所儉有者淋處在路中心剃區(qū)域儀7。這三環(huán)雄模式撫具有塑嚴(yán)密脅的理刻論性折和實(shí)葉用性飯。它誦明確膽了家床族企潑業(yè)中盞個(gè)人獅或組殊織的嫂職責(zé)禿和權(quán)賺利的桑界限滋。腫我們認(rèn)在此著根底卷上，背給出箭家族除企業(yè)淚治理盡結(jié)構(gòu)閉的三監(jiān)環(huán)模蟻式〔亡見圖教3〕狐，既撇由所血有權(quán)欺、家單族和棄董事護(hù)會(huì)構(gòu)情成的蠟既相壤互獨(dú)朝立又敞相互油交叉絕的治豆理系損統(tǒng)。至三環(huán)袖模式算不僅幕解釋滴了家辜族企猴業(yè)中捷個(gè)人從間的擦沖突綠、職槐責(zé)矛肆盾、首權(quán)力畝界限丑等產(chǎn)痛生原引因，須而且培有助銅于分漿析家得族企坡業(yè)內(nèi)益部各拉系統(tǒng)慌間復(fù)艷雜的央相互蝕作用播，并表為人腸們研分究家唱族企照業(yè)出濃現(xiàn)的竄問(wèn)題清提供煎了一桌種思路路、沸一種地工具鉛，能霧幫助布我們績(jī)了解繪、分概析處勁于不果同系蜂統(tǒng)位食置關(guān)俯系的緣人，宮他們砌的利雪益、域關(guān)注絹點(diǎn)以居及矛絨盾和棟沖突記，并例在此毫根底穩(wěn)上針溝對(duì)各愧個(gè)系蠟統(tǒng)的匠特點(diǎn)治，設(shè)貪計(jì)相設(shè)應(yīng)的茄結(jié)構(gòu)賤和計(jì)身劃以雅盡可頃能協(xié)小調(diào)好餅三方螺面的旁系統(tǒng)燕關(guān)系認(rèn)，推基動(dòng)家寸族企融業(yè)長(zhǎng)嚷期持梨續(xù)穩(wěn)要定地鏡開展遷。所有權(quán)所有權(quán)家族圖2-1家族企業(yè)的三環(huán)模式同企業(yè)僅有一種聯(lián)系的人應(yīng)該在第1區(qū)域〔家庭成員〕或第2區(qū)域〔所有者〕或第3區(qū)域〔全部雇員〕。是家庭成員但不是雇員的所有者應(yīng)在第4區(qū)域，同時(shí)處在所有權(quán)和家庭兩個(gè)環(huán)內(nèi)。在企業(yè)工作但不是家庭成員的所有者應(yīng)在第5區(qū)域。家庭成員在企業(yè)工作但不是所有者的應(yīng)在第6區(qū)域。既是家庭成員又是雇員的所有者處在中心區(qū)域7。三環(huán)模式具有嚴(yán)密的理論性和實(shí)用性。它明確了家族企業(yè)中個(gè)人或組織的職責(zé)和權(quán)利的界限。家族董事會(huì)咱資汁罷辛況中圖煙3翠家巷族企軌業(yè)治科理結(jié)計(jì)構(gòu)的鬧三環(huán)廚模式昏2.蔽三亮環(huán)模肝式的真演變私〔1欣〕家垃族企墊業(yè)董久事會(huì)童結(jié)構(gòu)征演變囑的去“挖三步疏曲釘〞肅董事表會(huì)是冒企業(yè)允治理務(wù)的基模本的磁組織削機(jī)構(gòu)俘，并歉代表宮所有樹者的撕利益眠。家服族企孤業(yè)在透生命卻周期呈的不照同階陪段，嶄隨著獄家族恢人員套的進(jìn)河出、桐權(quán)利劃的過(guò)蹦渡與繞交接哄，其丟董事束會(huì)結(jié)距構(gòu)一右般呈摘三步欲變化佳。飼①扶初嚇創(chuàng)期點(diǎn)和成繪長(zhǎng)期叔，企慨業(yè)所牢有者遲、董妥事會(huì)糞成員將和家愧族成役員液“忠三位管一體科〞蘆〔見如圖4駛〕。香②耳成未熟期慢，非勸家族沃成員舍進(jìn)入慣董事噸會(huì)，碌有的均家族察成員榮退出牲董事穗會(huì)，更但家晌族成紀(jì)員仍斷占董望事會(huì)扎多數(shù)濾〔見患圖5級(jí)〕。膏③健轉(zhuǎn)頸化期染〔上蹈市公霉司或賽衰退在，后袍者自猾然倒愁閉〕陰，非所家族節(jié)成員塔更多白的進(jìn)壺入董表事會(huì)她，并雕占多中數(shù)，挪家族要成員五更多棄的退妻出董錯(cuò)事會(huì)奏〔見岸圖6礙〕。。。。。。。。董事會(huì)成員企業(yè)所有者、董事會(huì)成員和家族成員三位一體所有權(quán)家族廉圖4教家蘿族董閥事會(huì)床結(jié)構(gòu)輝“破一步擴(kuò)曲拋〞有的家族成員有的家族成員退出董事會(huì)董事會(huì)成員非家族成員進(jìn)入董事會(huì)。。。。。。。所有權(quán)家族家族成員仍控制企業(yè)。。。。尾聾哄圖5美家層族董逮事會(huì)殺結(jié)構(gòu)潛的岔“暑二步編曲愧〞更多的家族成員退出董事會(huì)更多的家族成員退出董事會(huì)退出董事會(huì)企業(yè)局部的由家族經(jīng)營(yíng)非家族成員更多進(jìn)入董事會(huì)。。。。。。。。家族董事會(huì)成員所有權(quán)。。。。灑圖6忍課家族拋董事音會(huì)結(jié)隊(duì)構(gòu)的洲“租三步期曲繩〞救〔2濱〕上板市后終的家煙族企慘業(yè)治南理結(jié)懷構(gòu)的導(dǎo)三環(huán)末模式足轉(zhuǎn)化宵期，晃一部便分家局族企柔業(yè)走烘向衰圣亡，棗一部拋分順?lè)窭蓺W長(zhǎng)為察上市壞公司訴〔見溜圖7偉〕。毯家族堡成員鐵退出莖董事淡會(huì)，昏并成僻立家惹族理簡(jiǎn)事會(huì)陣代表脆家族壓的利板益就代職業(yè)藥經(jīng)理萬(wàn)人的套聘用砍、股煤權(quán)劃芽分、溪家族幼成員冰的培誼訓(xùn)、炒家族嚼文化事建設(shè)爐、家遙族目芽標(biāo)的僑實(shí)現(xiàn)您等與載董事屢會(huì)磋泡商。封高級(jí)佳經(jīng)理尸進(jìn)入崖企業(yè)壘組成蠻企業(yè)劑的管話理團(tuán)康隊(duì)并擔(dān)代表跡雇員喪的利驕益與部董事豆會(huì)磋會(huì)商。索股東也大會(huì)削那么是虧代表孝所有禿者的凝利益輪就董相事的增選舉輩和公名司規(guī)附范及敲企業(yè)播戰(zhàn)略煙目標(biāo)難的制濤定等外問(wèn)題旱進(jìn)行績(jī)定期烏磋商慕。家族企業(yè)董事會(huì)成員高級(jí)經(jīng)理層家族委員會(huì)股東大會(huì)所有權(quán)。。。。。。。。。。。臥圖7亦儀上市型后家胞族公坦司治避理的圖根本錄模式甘3.嗚三槽環(huán)模挎式治奴理降解決烏家族扮關(guān)系享和企蒙業(yè)關(guān)冊(cè)系的焦沖突叛是家奧族企乒業(yè)成驚功的坊保證占。就曾家族逮企業(yè)惱這種民特殊建形式饒而言挪，關(guān)越鍵是啦在三喜個(gè)相蹲互關(guān)辦聯(lián)、系相互慘影響蹦的系陰統(tǒng)里樣設(shè)立兇一定儀的結(jié)妥構(gòu)，踐實(shí)施杏相應(yīng)鴨的計(jì)少劃，馳以規(guī)砌范三兼環(huán)模矩式中溫七個(gè)時(shí)區(qū)域截的責(zé)俗權(quán)利猜關(guān)系幟，保序證哪桃個(gè)環(huán)疾里的辯問(wèn)題子由哪蹲個(gè)環(huán)督系統(tǒng)赤自行害解決澇，而別不影晃響其垃他環(huán)漸系統(tǒng)純的正忠常運(yùn)雙轉(zhuǎn)。四根據(jù)炮三環(huán)原模式挎設(shè)計(jì)變的各慰系統(tǒng)慎結(jié)構(gòu)蚊和計(jì)衫劃：扇〔1學(xué)〕在浴所有名權(quán)系陵統(tǒng)中越建立愈股東畫大會(huì)分和指偏導(dǎo)者鄭董事謠會(huì)〔科或顧用問(wèn)董幣事會(huì)百〕結(jié)仇構(gòu)，扒并做洋出相貞應(yīng)的須方案冤安排抬股東藏大會(huì)盒由全擋體股和東組吹成。傍由于映家庭柄企業(yè)棄規(guī)模熱不一撕，從憐大到屑小，瘦且家幻族控溝股份墳額和畏成員塞人數(shù)撲不同士，所墻以家通族企疼業(yè)的軋股東關(guān)人數(shù)習(xí)也很除不一光樣。馳如果點(diǎn)公眾予持有膝相當(dāng)穩(wěn)的股類份，抬那么家蜻族企花業(yè)的挎股東荷大會(huì)蓋與一不般的套股份亮公司墾的股攏東大限會(huì)就液沒有英什么代區(qū)別佳了。乏建立宋指導(dǎo)澇者董告事會(huì)狠被國(guó)六外許販多研柴究家蘿族企盲業(yè)的走專家咬認(rèn)為盟是對(duì)叢家族秋企業(yè)館做出鳥的真堵正貢店獻(xiàn)。質(zhì)如果礎(chǔ)說(shuō)股閥東大導(dǎo)會(huì)是悠為了秀方便隸大小夠股東下了解劇公司暗運(yùn)營(yíng)誠(chéng)情況越，討爹論公葉司存統(tǒng)在問(wèn)嬌題的桶場(chǎng)所藝，那弄么董斜事會(huì)尿那么是焦一個(gè)躺解決欺問(wèn)題柳的組間織。弓只有呀通過(guò)險(xiǎn)董事糟會(huì)中張介，偽所有鳥者利第益才草能形犧成政疏策傳斬達(dá)給應(yīng)高級(jí)償管理散層。姓成立榴指導(dǎo)越者董壯事會(huì)咬有三紋個(gè)基隆本目渠的：常一是晚代表炒所有撫者利成益；擺二是撓制定公并掌謊握公劫司的府長(zhǎng)期拉戰(zhàn)略那；三宴是做臨總經(jīng)陜理的大首席模參謀煉。顯止然這敢種安吧排可山以使映總經(jīng)餅理由波于董均事會(huì)此的緩胖沖作旦用而窩少受屬干擾頂，有漿利于吉管理球?qū)I(yè)荷化的號(hào)開展策。對(duì)壞家族驕企業(yè)園而言慮，如洪何激種勵(lì)指肥導(dǎo)者雨董事烤會(huì)中引的非系家庭亂董事垃，如乒何提甲供足爬夠的脾刺激肺以調(diào)避動(dòng)他窮們的橡積極撲性，虧如何窮選擇虜家庭隨董事遙，如甜何處渾理家紗庭董前事和雀非家但庭董旱事之掠間的皮平衡夸問(wèn)題軋等，飽是指柏導(dǎo)者鋒董事羅會(huì)能汪否在塵家族喂企業(yè)細(xì)中發(fā)曬揮作庸用的貝關(guān)鍵朵。無(wú)參論用壽什么忘方法刺，有憶一點(diǎn)煤必須陪明確所，即弱建立鍬家族櫻企業(yè)孫的指懸導(dǎo)者瘦董事好會(huì)，舊是為控了幫賺助經(jīng)腿理人對(duì)員充陡分行針使經(jīng)原營(yíng)管役理權(quán)槳，并口與所德有者能的目陵標(biāo)相藝協(xié)調(diào)排，吸窗引家璃庭時(shí)“吳外腦臉〞落對(duì)企趣業(yè)進(jìn)向行監(jiān)挨督和勞管理接。徐專為鑒家族艱企業(yè)炕而設(shè)精立的瞎指導(dǎo)紫者董抓事會(huì)共，要衛(wèi)想解寒決企窯業(yè)存鍵在的期問(wèn)題野，至容少應(yīng)號(hào)注意犧四個(gè)蝦重要線方案鋸的安賊排。兆①板要賢與企鏡業(yè)的耗高級(jí)尚經(jīng)理怨聯(lián)合略，進(jìn)陳行企賠業(yè)的禽戰(zhàn)略肌安排瓦與設(shè)農(nóng)計(jì)?；茛跒I了蔑解并摘參與術(shù)家庭冠系統(tǒng)莊財(cái)產(chǎn)花方案漲安排復(fù)，一吩方面耐幫助牽穩(wěn)定吼、團(tuán)胃結(jié)家踐庭系志統(tǒng)，播另一栽方面涌及時(shí)示調(diào)整攻所有妖權(quán)系魂統(tǒng)結(jié)雷構(gòu)?；雹劾K指阿導(dǎo)者縣董事倆會(huì)還吵要建在立同步時(shí)兼雜顧三聚環(huán)系綁統(tǒng)的沿兩個(gè)虛方案質(zhì)：一茶是連伴續(xù)性村方案院，即悅確保痛在企織業(yè)系赤統(tǒng)和迎家庭丸系統(tǒng)說(shuō)中的尾領(lǐng)導(dǎo)丙連續(xù)陳性問(wèn)條題；凱二是盛預(yù)防威性計(jì)抱劃：透即為某預(yù)防耀家庭城、企柿業(yè)、運(yùn)所有丟權(quán)群帥體中煤發(fā)生掉的未迷預(yù)料鉤到的壟、巨差大的習(xí)事件鄙做準(zhǔn)饅備。丑〔2抽〕在貞家族條系統(tǒng)滔中建奶立家望族委超員會(huì)秋并安誕排家擴(kuò)族計(jì)劑劃葛所有漢的家哥族都銹有一載定的勤組織斯系統(tǒng)術(shù)，而植作為幣與企括業(yè)如惜此親詳密的撤家族蜜必然注具有串與眾充不同姐的家緣族系雨統(tǒng)結(jié)駕構(gòu)抽——津家族搏委員伯會(huì)。誦家族歐委員犯會(huì)應(yīng)婆定期通召集綁家族共成員闖，用剖家族肥的權(quán)盛威和價(jià)身份版來(lái)討廊論與桂企業(yè)臂所有斬權(quán)系證統(tǒng)相顧關(guān)的娃問(wèn)題彼。成滾立家惹族委遵員會(huì)牙的主夏要目浮的：撞是希狼望為詢家族香成員溝提供潮一個(gè)翠能清套楚表昂達(dá)他勸們的協(xié)價(jià)值板觀、手需要際、對(duì)蛛企業(yè)騙的期悠望和質(zhì)家庭應(yīng)保護(hù)援的場(chǎng)田所。踐這樣蹄做有緞利于等明確然家族釋系統(tǒng)買和企至業(yè)系晨統(tǒng)的伐分界蛾線，么并為柴那些駕不在壁企業(yè)適工作讓也不帥擁有撓所有嚇權(quán)的堡家庭舍成員膝提供收表達(dá)讓意見詢的機(jī)依會(huì)，桂大大仍降低咽因家芝族關(guān)碧系不恩合而吼對(duì)企迫業(yè)經(jīng)筆營(yíng)、截決策曉可能圖造成泳的不失良影瀉響。著家族不委員擇會(huì)要括遵守查家族球會(huì)議受時(shí)間解表；如確定敘家族守會(huì)議佩上的茅主持爭(zhēng)人和翅領(lǐng)導(dǎo)續(xù)者；怖考慮論聘請(qǐng)杏專家宏幫助費(fèi)組織挺家族污會(huì)議弄等。標(biāo)家族斗委員議會(huì)還釣應(yīng)為貧整個(gè)努家族桐制定臟類似姿于企那么業(yè)戰(zhàn)賀略計(jì)姻劃的囑家族疤方案敵。家缺族計(jì)歇?jiǎng)澅亓胰慌c蜘其控環(huán)制經(jīng)臺(tái)營(yíng)的孔企業(yè)妨緊密賤相關(guān)燃，必診然會(huì)障對(duì)企蕉業(yè)系什統(tǒng)和鉛所有給權(quán)系初統(tǒng)產(chǎn)真生影沃響，躺使它古們做沈出相兵應(yīng)的骨反響鞏，起街到調(diào)妙節(jié)三經(jīng)系統(tǒng)唐關(guān)系宴的作捎用。減〔3烘〕在酸企業(yè)嘴系統(tǒng)認(rèn)建立襲一個(gè)式管理尚層，練并制督定相間應(yīng)的暮管理印水平循開展甚方案尖管理稀水平六的發(fā)臨展在傻任何期一個(gè)渡企業(yè)線中都捆是個(gè)誘連續(xù)葬的過(guò)粒程，哈但建烈立一律個(gè)好趙的管爭(zhēng)理結(jié)先構(gòu)必偷有助帽于企評(píng)業(yè)經(jīng)沙營(yíng)的畫成功越。為凈家族俱企業(yè)勇而建軟的管鉗理層毅應(yīng)由懲企業(yè)敵人事同部負(fù)倡責(zé)人什及企痛業(yè)主綿要部毅門的晃高級(jí)齡經(jīng)理通組成閣，其烘主要載目的母是為制企業(yè)奇設(shè)計(jì)靈一份告管理躺水平尖開展改方案患。計(jì)厘劃的鑄內(nèi)容闖是企疲業(yè)將箏來(lái)人珍員需鉤求、粉安排獨(dú)的規(guī)瞞劃，坊以及糾家族韻和非訓(xùn)家族痛人員觸的培隱訓(xùn)、法職業(yè)揀安排標(biāo)等，艱同時(shí)役還要鳥注意臨使企辨業(yè)里桂的家滑族繼必承人紅、一蓄般家給族成宇員和漆非家逃族成告員團(tuán)按結(jié)合膏作，樣對(duì)企合業(yè)系弟統(tǒng)的認(rèn)需要遲和家蜜庭系躬統(tǒng)、母非家既庭成盛員的戲需要茫進(jìn)行追平衡發(fā)。計(jì)姜?jiǎng)澋拿缭O(shè)定來(lái)，一赤方面做要為別企業(yè)對(duì)的家劫族成戴員，得尤其扁是繼播承人荒提供恐職業(yè)喪時(shí)機(jī)被，為頓他們綱潛能序的發(fā)店揮及暖將來(lái)疑承當(dāng)遞家庭梅經(jīng)營(yíng)料的重繳大責(zé)些任而格做準(zhǔn)馳備；盞另一盈方面浩，還剛要支紐持重夾要的總非家唉庭成立員經(jīng)艷理職象業(yè)升撥遷及要開展鳥，明精確他慣們?cè)诓ゼ易逦杵髽I(yè)蹄中的常事業(yè)謎時(shí)機(jī)谷和能隱夠得討到的涂最高姑職位請(qǐng)。以蓄上是謝根據(jù)揀三環(huán)冶模式辯設(shè)計(jì)拴的系控統(tǒng)協(xié)只調(diào)方悟案，訴即各韻環(huán)系欣統(tǒng)通眉過(guò)建幣立相隸應(yīng)的槐結(jié)構(gòu)去和計(jì)脹劃進(jìn)勿行協(xié)改調(diào)，顧保證獅家族恰企業(yè)膝的各返個(gè)系英統(tǒng)充友分發(fā)解揮各澇自的抄優(yōu)勢(shì)蔬，促今進(jìn)家蘿庭企黃業(yè)及起時(shí)采廳用先艘進(jìn)的留管理孕技術(shù)迫、專維業(yè)化營(yíng)的管拼理方完法，境可持許續(xù)發(fā)努展。潛三、悉家族剪企業(yè)群治理昌結(jié)構(gòu)色的特嘩征及處三維表模式燈演變拼1.豈家睬族企嚴(yán)業(yè)治岸理結(jié)勞構(gòu)特叔征光家族總企業(yè)梨在生膜命周館期的棋不同急階段沖，具變有不角同的渴治理法結(jié)構(gòu)達(dá)。其拼簡(jiǎn)要抵概括拖見表悲2。倘一般遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)俗，處即于初狗創(chuàng)期轟的企飲業(yè)，哪除少購(gòu)數(shù)兄息弟姐玉妹合顛伙或腿堂兄字弟姐杰妹聯(lián)債營(yíng)之濫外，稱絕大常多數(shù)亭控制抬著企損業(yè)股紙份的旬創(chuàng)立毯者并尺不把插他們賓的家浮族成硬員過(guò)堂多地喘牽涉窗進(jìn)企級(jí)業(yè)事曬務(wù)中釘來(lái)。塘在這狀一時(shí)諒期企饑業(yè)的琴治理順結(jié)構(gòu)簽特征被是，令所有壺權(quán)集田中于鐮少數(shù)筍家族暫成員麻，自斑任董腿事，弄家族殿通過(guò)扮集中厘的所暢有權(quán)挽可以勸較方按便地仁控制燃經(jīng)營(yíng)吧權(quán)，快所有乓者、屋董事器與家問(wèn)族成題員三淚位一皺體〔征見圖較4〕盒。產(chǎn)更權(quán)的悲鼓勵(lì)握作用炮在家肺族企式業(yè)中搶最為輛有效準(zhǔn)，特升別是翻企業(yè)鎮(zhèn)的初狗創(chuàng)期次。當(dāng)棒然，遠(yuǎn)企業(yè)皂在初墻創(chuàng)期倉(cāng)受資檢本與鉤經(jīng)驗(yàn)減，或絹獨(dú)掌政所有徐權(quán)和僵經(jīng)營(yíng)戲權(quán)于壇一身拔的創(chuàng)限業(yè)者裁本身蛋經(jīng)營(yíng)肆素質(zhì)曬的限另制，露失敗屑的風(fēng)倦險(xiǎn)也骨較大永。的表2訂郊足合紋味顆超木抖家題族企夸業(yè)治撕理結(jié)勸構(gòu)的代特征販與演輛變丹時(shí)期叉平均拜壽命章主要暮組織權(quán)形式濕治理么結(jié)構(gòu)勢(shì)特征比“狀兩權(quán)姻〞頓關(guān)系叢眾援浸優(yōu)捐點(diǎn)寸夏訊缺例點(diǎn)表Ⅰ翁初金創(chuàng)異期膨3-捐5飼個(gè)人理獨(dú)資膀企業(yè)周；朝合伙戀企業(yè)令兩權(quán)胳集中用于創(chuàng)棚業(yè)者晝組織芹結(jié)構(gòu)螞簡(jiǎn)單互；信曬息傳棄達(dá)環(huán)厚節(jié)少樣；節(jié)性省委讓托代碌理成劈本吧缺乏旁正式傷的管模理制譽(yù)度；射企業(yè)態(tài)過(guò)分刺依賴遮獨(dú)攬果大權(quán)獻(xiàn)的創(chuàng)堂業(yè)者分；決遠(yuǎn)策有查專斷閱性和貫隨意占性確Ⅱ給成師長(zhǎng)滅期很4-鞏6填個(gè)人宜獨(dú)資慶企業(yè)工；伙合伙植企業(yè)壟；叢公司捎股權(quán)壯開始惜分散園；兩摸權(quán)出慨現(xiàn)分惕離葵組織影結(jié)構(gòu)寺比擬誘簡(jiǎn)單掉；信暫息傳續(xù)達(dá)環(huán)類節(jié)較午少；蓋節(jié)省提委托備代理旋本錢臟缺乏屯職業(yè)標(biāo)經(jīng)理邁人員紙；管工理效泊率受袖到影蘿響緩Ⅲ餅成埋熟揭期較5-男8捧家族輕控股澤〔或懇參股勻〕公椒司妖兩權(quán)痕進(jìn)一朋步分堅(jiān)離；膨董事叨會(huì)中枝非家侄族成企員增風(fēng)加遮管理騙效率組提高兄；企炒業(yè)開爸放；裝分散劫風(fēng)險(xiǎn)突目標(biāo)訓(xùn)偏移恨；內(nèi)您部人缺控制財(cái)Ⅳ坐轉(zhuǎn)化會(huì)期行2-床3貍上市口公司躍或衰跳亡；資非上主市公鉤司被兩權(quán)日別離貸；畜局部抄存在價(jià)家族報(bào)控股屬家族脹色彩漁淡化沉；信竊息公煎開旋內(nèi)部她人控虜制較獅嚴(yán)重刷資料肺來(lái)源傘：根隸據(jù)調(diào)旦查和率有關(guān)霧資料驢估算泡、歸蔑納整步理。綱進(jìn)入刷成長(zhǎng)葉期之劇后，晶家族眼企業(yè)袋中通漏常由免以創(chuàng)敏建者吳為中糠心結(jié)遮構(gòu)演閥化成封一個(gè)忌更正秤式的拴等級(jí)滋組織諒，并巨劃分勢(shì)更為技細(xì)致永的職丟責(zé)結(jié)創(chuàng)構(gòu)。窯在以尊父子嫩關(guān)系堤為核緒心的信家族俗企業(yè)湖中，自長(zhǎng)子瘦〔或揉次子梯〕開尸始越腿來(lái)越趟多地逃介入眾企業(yè)筒事務(wù)獎(jiǎng)。在駛以其載他關(guān)傭系為浸核心還的家漸族企智業(yè)中治，隨速著企其業(yè)規(guī)冒模不明斷擴(kuò)擺大，物產(chǎn)權(quán)程開始慮在創(chuàng)讀業(yè)者掙后代撓中分澆散?；槎忆洠瑥目∵@一棉時(shí)期用開始宣，壓暢力會(huì)帳促使員所有兵者兼呼經(jīng)營(yíng)踐者們捕開始艘考慮聞把重激大權(quán)齒利委段托給服非家運(yùn)族成災(zāi)員。伸這對(duì)嗽于所析有者鞋兼經(jīng)歷營(yíng)者責(zé)通?；鹗遣还热菀状俗龅郊?jí)的，碑所以糊所有乳者、罵董事暴會(huì)、除家族積成員肉三位愛一體題的模蘭式并弱沒有獅改變扇。報(bào)燭撓家族砌企業(yè)陜進(jìn)入邊成熟溉期時(shí)銅，由活于產(chǎn)弓權(quán)或秧股權(quán)小的分準(zhǔn)散，夜非家鍬族成獲員進(jìn)派入董義事會(huì)硬〔見匹圖5響〕，側(cè)并越倉(cāng)來(lái)越奴受到才重視貸，部斤分家兵族成勉員退濾出董涼事會(huì)復(fù)，家盼族可央能只鹽間接訂地影狀響企昨業(yè)的強(qiáng)決策恩。家泄族雖畝然仍放控制勝企業(yè)猴，但社對(duì)企默業(yè)的倉(cāng)影響摧開始禾弱化便。直經(jīng)過(guò)取成熟情期的腥家族嫌企業(yè)滑一般抗有兩跪種前倆景。和一些弟家族故企業(yè)楚可能護(hù)由于撿無(wú)法托適應(yīng)輝環(huán)境恰而衰點(diǎn)退或艇從頭哄開始初，即關(guān)“貞未老陷先衰光〞欺或充“皮死而竟復(fù)生膊〞墊。另狂一些溪家族側(cè)企業(yè)顛的家未族特脅色逐緞漸淡近化，悔經(jīng)過(guò)丹擴(kuò)股疫或上禮市，奔成為逃標(biāo)準(zhǔn)女的現(xiàn)餓代公重司，幕即靠“驚修成責(zé)正果毛〞抗。從啄治理忌結(jié)構(gòu)策上看冷，后敢一種務(wù)情況罪下的管公司子中，貴經(jīng)營(yíng)胳層主稻要由罪非家搞族人節(jié)員所燃控制寄，在憂董事棉會(huì)中幕家族械也不土再占骨多數(shù)暴〔見瞞圖6濾〕，照甚至予全部仆退出窯董事沾會(huì)〔軋見圖村7〕葵，成蘇立家仍族理今事會(huì)師就家邪族事欠物與庭董事漸會(huì)協(xié)聞商。顧高級(jí)即經(jīng)理要層的榨幾乎脈控制怒企業(yè)滔的運(yùn)銀行，休董事狐會(huì)起龜監(jiān)督工作用漂并保奮證管蓬理層錄與所意有者嶼目標(biāo)凈相協(xié)劇調(diào)。惱世界可上一膜些著建名的喊公司購(gòu)，如航福特錘公司牽、洛揮克菲色勒公協(xié)司等梳等，賽在名焰稱上答雖然貨仍保最留家扎族的欄痕跡鏟，但窮那更蝦多的丈不過(guò)海是一耽種象致征或調(diào)品牌魄意義鐵上的索。漁2.志三艇環(huán)模輸式中搭三維押演進(jìn)顆企業(yè)根、所卸有權(quán)疲和家濱族三壺環(huán)能漂反映遵出任加何一占個(gè)家孫族企風(fēng)業(yè)在廚某一頁(yè)特殊素時(shí)期太的治原理結(jié)陣構(gòu)的植模式屈，但低隨著去企業(yè)鵝生命氏周期癥的變榜化和腎家族勝成員壁進(jìn)入傭或退患出，撤企業(yè)序組織決、家膏族結(jié)銷構(gòu)及啟所有桌權(quán)的氣分配采會(huì)相即應(yīng)的狂發(fā)生拼變化田，蓋倦爾西繁克認(rèn)敗為，你其結(jié)依果是振產(chǎn)生做一個(gè)黨家族憶企業(yè)朱的三箭維發(fā)鼓展模飾式。蓋爾西克：?家族企業(yè)的繁衍?，經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)出版社，1998年，第14頁(yè)。椅在所兩有權(quán)察、家黎族和醫(yī)企業(yè)連三個(gè)結(jié)子系延統(tǒng)中焦每一氣個(gè)都那么有獨(dú)底立發(fā)翠展的柴過(guò)程駁。這噴些發(fā)慌展相恐互獨(dú)聲立，蠟但也歡相互港影響盟〔見蓋爾西克：?家族企業(yè)的繁衍?，經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)出版社，1998年，第14頁(yè)。初創(chuàng)期初創(chuàng)期成長(zhǎng)期成熟期轉(zhuǎn)化期傳遞領(lǐng)導(dǎo)權(quán)協(xié)作時(shí)期家族成員進(jìn)入家長(zhǎng)權(quán)威單一股權(quán)產(chǎn)權(quán)多元化所有權(quán)企業(yè)家族核心家族成員參股雷圖8核枯家族躲企業(yè)讓的三睡維演棒進(jìn)角〔1捉〕所肯有權(quán)揮開展碧維望所有姐權(quán)發(fā)待展模謀式在乘家族轟企業(yè)辟中居儀第一刻位。雹家族痛企業(yè)文在創(chuàng)押業(yè)初璃期，斥雖然元不排跨除合構(gòu)伙人幟或兄霉弟姐踐妹等膽家庭尺成員怖的聯(lián)闊合體芝，但洪大多火數(shù)家捉族都宮是維然持家雷長(zhǎng)權(quán)洗威，鍛并按勢(shì)出資炮資本桿多少欠擁有么相應(yīng)虜?shù)墓神v權(quán)，而或者譯就是鹽單一雞股權(quán)利時(shí)期昆；進(jìn)涼入成股長(zhǎng)期圾后，轟更多抖的家漿族成以員參籃股，書一些蝶所有庸者開黑始把徒他們聾的股喪權(quán)分報(bào)配給副后代撓，核奪心家驅(qū)庭成通員參眉股，品所有同權(quán)從殼最初繞的單籍一股之權(quán)走斯向產(chǎn)趕權(quán)多弓元化吸，三留環(huán)模慘式中蘇的這飼三個(gè)景階段連可以余在三丈維中窗的所鴨有權(quán)照維體勺現(xiàn)出欣來(lái)。廟〔2搭〕家迷族發(fā)鳳展維騾三維機(jī)模式延的第框二維百是家斷族發(fā)漢展維直。創(chuàng)梢業(yè)初桿期的親時(shí)候劇，大憂多數(shù)換家庭郵是家例長(zhǎng)權(quán)墓威制在或者包創(chuàng)業(yè)面者、碼合伙過(guò)人肩割負(fù)著倒所有安者和膏經(jīng)營(yíng)患者的玩責(zé)任驕。產(chǎn)界權(quán)的纖多元膛化導(dǎo)侄致家似族成逗?jiǎn)T全削面進(jìn)播入企角業(yè)，徑沿著鄙家族捆維向單前，泊家族泉成員鑒進(jìn)入舍企業(yè)尿，既挑在三脊環(huán)中積的第種4區(qū)恭域中饞家族偏的人領(lǐng)增多洞。這鴨時(shí)候禮的創(chuàng)搬業(yè)者急或合稱伙人絹考慮鹿給家半族成毫員以備鍛煉文的機(jī)翅會(huì)，王家族愁成員藏進(jìn)入虜分工崇協(xié)作算階段汗。通古過(guò)分容工協(xié)垮作，彩明確從他們擠在企抱業(yè)中鞭的職社責(zé)。荷傳遞熄領(lǐng)導(dǎo)易權(quán)雖降然是禍企業(yè)缺的問(wèn)昆題，遮但也般是家白族的遺問(wèn)題隱。不盼同的術(shù)家庭蜜或他桌們的限后代液在家博庭的脂開展靜周期龍的各獎(jiǎng)個(gè)階并段逐吃漸成罵長(zhǎng)起塵來(lái)，踢老一什代的咽創(chuàng)業(yè)峰者要怕考慮珍權(quán)利形的過(guò)各度。娛家族贏開展螞維體柜現(xiàn)的雄三環(huán)饒模式韻無(wú)法限表達(dá)蒼的是司家族莖的發(fā)陡展周鋪期。蓄〔3頃〕企驕業(yè)維滿根據(jù)果企業(yè)軋的生智命周竿期理缺論，味企業(yè)臘開展省的四犯?jìng)€(gè)階針段可鋪以在暖企業(yè)項(xiàng)維上摘明確于的表找示出震來(lái)。購(gòu)這個(gè)爐維度沖的最抗大用醉處是肌能為尿家族釘企業(yè)鹽的發(fā)看展提測(cè)供一鞭種可言預(yù)見斥的框櫻架，晴并指框明所匪有權(quán)堪、家邊族和猾企業(yè)李各個(gè)卷階段宗的對(duì)拳應(yīng)與教結(jié)合裹，比群如，桃企業(yè)合進(jìn)入簡(jiǎn)成熟遵期之壤后，卵產(chǎn)權(quán)宜深度栽多元谷化，罵甚至蜻引進(jìn)窩外部蜘的人拐力資褲本或彈者社來(lái)會(huì)資矛本，森家族州內(nèi)部唯也要柳考慮鐵領(lǐng)導(dǎo)跑權(quán)的潮傳遞遠(yuǎn)，甚芹至聘植用職醒業(yè)經(jīng)挑理人虛，使跨企業(yè)廣順利扭轉(zhuǎn)化哲為公怕眾公郵司，擱或者必走向孔死亡況。而窄這個(gè)帳過(guò)程講在三知環(huán)?？凳窖菥羞M(jìn)更勾為清已晰。僑借四、啞結(jié)語(yǔ)尖1.浮家替族企溜業(yè)與鑒現(xiàn)代碌企業(yè)嚼的概來(lái)念并孟不矛館盾，頸關(guān)鍵峰是要假設(shè)有一慮套健廟全、貫有效丈的治嚼理模勢(shì)式息家族案企業(yè)插在創(chuàng)鳴業(yè)之堵初，宿往往噸面臨鮮著資羞金、針技術(shù)悅、管沫理等嚼資源橫的匱姥乏，活如果雅某一揪個(gè)環(huán)旱節(jié)出笛現(xiàn)問(wèn)再題，房公司紫都有薄會(huì)面民臨破杯產(chǎn)和陷倒閉牧的危陜險(xiǎn)。妨家族脂內(nèi)部帥資源洞正好蓮可彌將補(bǔ)這蒙一不泄足。令所以錘創(chuàng)業(yè)昂者選潛擇家董族制岔往往痰不是股比擬濃了不束同企嗓業(yè)制灑度之玻間經(jīng)學(xué)濟(jì)績(jī)炭效差眠異之乞后的口結(jié)果劃，而養(yǎng)是他沖們創(chuàng)南業(yè)時(shí)絕唯一出可能抄的制蛇度選蔽擇。吃因?yàn)榉易遄V成員村的參羨與常叫常是薯創(chuàng)業(yè)巡最需利要的竄低成鴿本組列織資盈源；表家族嗎成員素更易煌建立棚共同桂利益頁(yè)和目墳標(biāo)，散從而場(chǎng)更易星進(jìn)行筐合作奮；家趟族企迫業(yè)的遲性質(zhì)成更能奸保證萍公司暮領(lǐng)導(dǎo)饞的權(quán)扶威；渾與其汁它公百司相朗比，邊家族捏企業(yè)高的凝傭聚力悉更強(qiáng)咳。當(dāng)儲(chǔ)家族峽企業(yè)省開展娃到一逮定規(guī)盛模時(shí)縱，才疊有向徒公眾粒公司易轉(zhuǎn)化株的必從要。釣我國(guó)種在加?jì)D入世穿貿(mào)組遍織之亭后會(huì)班有更進(jìn)多的影民營(yíng)化企業(yè)廚實(shí)現(xiàn)雀更頻頂繁的緊新舊印更替矩。因隱此家稼族企頁(yè)業(yè)仍唱會(huì)是姿多數(shù)劉創(chuàng)業(yè)愉者的團(tuán)首選愿。立2.宗職陜業(yè)經(jīng)濾理人約的匱偽乏也及使家訊族治搬理能親夠繼星續(xù)延限續(xù)拒家族雷制企志業(yè)在爭(zhēng)做大嶼之后峽家族街制經(jīng)榜營(yíng)成輪為制健約其導(dǎo)開展底的夕“騾瓶頸孔〞融。有扯學(xué)者通指出呆公眾悶化公仍司是彎家族挪制企雖業(yè)的閃最終轟歸屬謙，但丑我們昌應(yīng)清滿醒地心意識(shí)捕到中席國(guó)目蹲前尚忘未形輝成職肉業(yè)經(jīng)縣理人雕階層冊(cè)。漁在中昏國(guó)信閥用缺掩失的蔑經(jīng)濟(jì)您環(huán)境堅(jiān)中，匙要讓賞那些樸創(chuàng)業(yè)戲者把惕經(jīng)過(guò)流多年弊拼搏扣創(chuàng)造竿出來(lái)宵的財(cái)僑富交視給別朽人去框打理珠，沒忍有幾睛個(gè)人阿放心民得下糾是在別情理兼之中攝。際3.營(yíng)接另班人燦是關(guān)共鍵記領(lǐng)導(dǎo)黎人的監(jiān)職業(yè)困敏感狹性存悅在生系命周遠(yuǎn)期。膛因?yàn)楸桃粋€(gè)廁人的煮能力借再?gòu)?qiáng)歪，閱客歷再壞廣，處也有核他的床局限候性，悉改革翻開放不初期美的企漂業(yè)領(lǐng)意導(dǎo)人成現(xiàn)在席大多廊年近晉半百禾，他錄們的校創(chuàng)業(yè)裝精神雷，良伍好的船社會(huì)掙關(guān)系醋無(wú)人援可比始，但挑他們找的從葵業(yè)時(shí)些間多臉