后勤科精細(xì)化管理實(shí)施方案

10后勤科精細(xì)化治理實(shí)施方案〔通用13篇〕1、食宿保障2、交通保障3、安全保潔保障4、外聯(lián)保障5、供電保障6、醫(yī)療保障7、消防保障8、天氣應(yīng)急預(yù)案9、財(cái)務(wù)保障10一：食宿保障會(huì)展期間的餐飲需求分為三項(xiàng)：1、公司員工就餐原則安排公司食堂供給。由需求者自付。前預(yù)定。全程參與迎送安排。住宿安排：1、活動(dòng)邀請(qǐng)貴賓住宿安排在中興路建設(shè)路口佳田大酒店。2、一般來賓安排在建設(shè)東路上上城小區(qū)門口京皇快捷酒店。實(shí)施治理細(xì)則：住宿細(xì)則：1到房間。人員全程參與迎送安排住宿負(fù)責(zé)人：楊總〔暫定〕餐飲細(xì)則：1、安排展會(huì)期間嘉賓餐飲，做到都有備桌。會(huì)期間不能調(diào)休。保障員工吃飯問題。3〔負(fù)責(zé)人〕安排。事后做好財(cái)務(wù)報(bào)銷工作。4300020231000〔古井八年〕216作人員手中。保證上述工作的按章、標(biāo)準(zhǔn)、有序進(jìn)展。二：交通保障期間緊急車輛調(diào)度。路線規(guī)劃：一路由南環(huán)路——開源路——神馬大道——展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。5輛7路——展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，5224〔必要時(shí)可安排住在來賓住宿酒店〕3、內(nèi)部人員常規(guī)用車，公司員工車輛，張小兵帝豪車，李國志比亞迪車。兩臺(tái)。供展會(huì)期間公司人員用車。4〔待定具體車輛巴車、上述全部的車輛在執(zhí)行完任務(wù)之后統(tǒng)一在展會(huì)等待安排下次任務(wù)。全部車輛調(diào)配需由后勤車輛負(fù)責(zé)人統(tǒng)一調(diào)配。一、指導(dǎo)思想工作中進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，確保后勤效勞工作更上一層樓。組長：陳運(yùn)平三、學(xué)校廚房臨時(shí)工的聘用聘用方式見合同四、后勤工作人事安排1〔初中部〕李運(yùn)平〔小學(xué)部〕焦紅仔2〔初中部〕焦福元龍嬌蘭顏玉平臨時(shí)工〔小學(xué)部〕譚目飛臨時(shí)工3、倉庫保管員：初中部〔米倉〕尹京賀〔油料、食品倉〕李運(yùn)平〔教學(xué)用具〔米倉〕譚文武〔油料、食品倉〕焦紅仔4、小學(xué)部后勤分管員：譚華清5〔初中部〕陳運(yùn)平〔小學(xué)部〕五、后勤工作人員建設(shè)(一)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高工作人員的個(gè)人素養(yǎng)提高后勤工作人員自身素養(yǎng);通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)治理閱歷，把握肯定技能，心和工作要求，為寬闊師生供給更優(yōu)質(zhì)的效勞。2創(chuàng)意識(shí)、校榮我榮的仆人翁意識(shí)。(二)提高效勞意識(shí)，進(jìn)一步樹立后勤為教學(xué)效勞的思想后勤效勞是繁瑣而又平凡的工作，后勤效勞的好壞會(huì)影響到整個(gè)學(xué)校教學(xué)工作的進(jìn)展，后勤工作是學(xué)校工作的根本保障。2干，事事有落實(shí)。學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見。遇事能做的，隨時(shí)完成，不拖拉。1、事務(wù)工作內(nèi)容①、在學(xué)?？倓?wù)處的安排下負(fù)責(zé)選購全校師生生活用菜。②、負(fù)責(zé)安排師生廚房工作人員的工作，協(xié)調(diào)其工作關(guān)系。③、負(fù)責(zé)全校師生用水的供給以及水塔、水井安全和維護(hù)。④、完成學(xué)校所安排的一些臨時(shí)性的工作。⑤、安排好全校師生的就餐，來?？筒鸵约爸笇?dǎo)廚房工作人員的工作。⑥、負(fù)責(zé)堅(jiān)持每餐的師生食品留樣等工作。上報(bào)到校長室審核。工作要求及責(zé)任①、事務(wù)在選購行為中必需廉潔自律，奉公守紀(jì)。教育局后勤辦公室食品指導(dǎo)價(jià)格和遵照國家食品衛(wèi)生要求。③、所選購的食品必需要有三方簽名，以示負(fù)責(zé)。即經(jīng)手人、監(jiān)核人、供貨人。④、覺察問題除了準(zhǔn)時(shí)實(shí)行處理措施外，還應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向?qū)W校總務(wù)處報(bào)告。2、勤雜師傅工作內(nèi)容①、洗好菜、切好菜、搞好廚房衛(wèi)生。②、承受學(xué)校后勤主管或事務(wù)的工作安排。工作要求及責(zé)任①、堅(jiān)持工作崗位，廉潔自律。②、聽從學(xué)校后勤主管或事務(wù)的工作安排究其法律責(zé)任。3、臨時(shí)工工作內(nèi)容、要求及責(zé)任在校黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)學(xué)校黨政工作打算的要求，我們要連續(xù)夯實(shí)根底，提高效益，在穩(wěn)固上半年成績的根底上，確保下半年工作的順當(dāng)完成。后勤效勞公司下半年主要工作是：一、切實(shí)做好物價(jià)穩(wěn)定工作作等多項(xiàng)措施，切實(shí)穩(wěn)定學(xué)校食堂飯菜價(jià)格，進(jìn)一步做好學(xué)校后勤保障工作。1重要議事日程，全面貫徹落實(shí)教育部、市教委、學(xué)校黨委、分管校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)食堂問題的要求，樹立大局意識(shí)，統(tǒng)一思想生疏，做到“四個(gè)到位到位、落實(shí)到位、監(jiān)視到位。2外，不要隨便轉(zhuǎn)變選購渠道，確保選購主副食品的質(zhì)量。3價(jià)必需事先報(bào)中心審核，公司質(zhì)管部門要定期對(duì)食堂菜價(jià)和效勞質(zhì)量進(jìn)展檢查，〔另外，我這里要強(qiáng)調(diào)一下：食堂菜價(jià)是個(gè)很敏感的問題，調(diào)價(jià)必需經(jīng)過公司的認(rèn)可，中心無權(quán)擅自調(diào)價(jià)。如覺察擅自調(diào)價(jià)，公司將嚴(yán)峻處理。各食堂經(jīng)理更無權(quán)擅自調(diào)價(jià)，如沒有經(jīng)過中心主任擅自調(diào)價(jià)的，公司將嚴(yán)峻處理；同時(shí)，要防止因物價(jià)緣由削減大排、紅燒肉等學(xué)生歡送的品種供給。5的范圍內(nèi)。二、加強(qiáng)防范，切實(shí)做好安全工作。半成品以低價(jià)進(jìn)入學(xué)校食堂，確保師生安全。工作，做好安全的根底工作。衛(wèi)生所在近期要加強(qiáng)對(duì)食堂食品安全的監(jiān)視檢查，覺察問題準(zhǔn)時(shí)整改，消退隱患。3、加強(qiáng)對(duì)炊事機(jī)械安全掌握系統(tǒng)進(jìn)展檢查，防止油鍋起火等事故的發(fā)生。違章用電等狀況的安全檢查，確保學(xué)生安全。一、指導(dǎo)思想作供給有力的后勤保障。二、工作重點(diǎn)1、搞好后勤效勞、保障優(yōu)質(zhì)高效;2、加強(qiáng)資財(cái)治理、樂觀增收節(jié)支;3三、工作措施(一)后勤工作學(xué)化。節(jié)電、節(jié)約辦公用品的建議。3再定)。4金劃賬及大操場(chǎng)音響設(shè)備的添置、及班班通工程。5、做好學(xué)校日常保障工作，提升效勞質(zhì)量。理念每學(xué)期都要開展豐富多彩的活動(dòng)，來訪的客人比較多，后勤除了作好保障工作以外，要提高效勞的品位。為保障學(xué)校正常的運(yùn)作，要處理好常規(guī)工作。如設(shè)施的維護(hù)、物品的治理、建設(shè)良好的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境和奇特校園的創(chuàng)立，突發(fā)大事的處理等等。學(xué)校重大活動(dòng)對(duì)會(huì)場(chǎng)的安排、臨時(shí)任務(wù)做到準(zhǔn)時(shí)求品位。(二)校產(chǎn)、財(cái)物治理工作1、進(jìn)一步梳理完善校舍、校產(chǎn)、校具治理制度。充分用好現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備。運(yùn)用校產(chǎn)治理軟件做好固定資產(chǎn)的增減治理，做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、修理、報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作，增加教師和學(xué)生疼惜公物的意識(shí)。等設(shè)備，供教育教學(xué)使用，所添置的辦公用品及教學(xué)儀器等設(shè)備先有年級(jí)組長申(耐用物品指：剪刀、計(jì)算器、美工刀、多余作業(yè)本等)。4椅進(jìn)展一次檢查。做好閑置校產(chǎn)的登記照冊(cè)，5財(cái)產(chǎn)管及清潔衛(wèi)生工作，7收費(fèi)公示工作，學(xué)期完畢做好結(jié)算清單，相關(guān)作業(yè)本費(fèi)用定期進(jìn)展結(jié)算，嚴(yán)格執(zhí)行多退少不補(bǔ)政策。(三)安全保衛(wèi)工作1、進(jìn)一步梳理完善各項(xiàng)安全治理制度，完善各類突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案。加強(qiáng)安全工作信息溝通，加大安全工作的宣傳力度，安全教育與學(xué)校整體工作嚴(yán)密協(xié)作。校舍財(cái)產(chǎn)檢查臺(tái)帳、班級(jí)安全臺(tái)帳、甲流防控臺(tái)帳。做到臺(tái)賬資料完整化、標(biāo)準(zhǔn)化。的正常開展。的治理，把好放學(xué)路隊(duì)關(guān)、出入校門關(guān)。樹立安全第一的思想。、完善安全治理制度，安全網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和制定活動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。做到不離崗、不離職、多盤問，多匯報(bào)。覺察不良現(xiàn)象準(zhǔn)時(shí)上報(bào)并實(shí)行相關(guān)措施予以制止。、加強(qiáng)師生安全一、后勤保障工作具體分工(1XXXX)副組長:xx(1XXX)2、后勤事務(wù)責(zé)任人：xx(1XXX)X(15XXX0)4、環(huán)境布置及衛(wèi)生責(zé)任人：X(137XXX)5、餐飲事務(wù)責(zé)任人：xx(1XX8)6、醫(yī)務(wù)事務(wù)責(zé)任人：兩部校醫(yī)(82XX9)7、車輛調(diào)度：xx(1XXX89)二、具體工作〔一〕物業(yè)及安全周密部署，狠抓落實(shí)。序維護(hù)部，保證高考試卷、考生和財(cái)物進(jìn)入校園時(shí)確實(shí)定安全。1:xx一、總負(fù)責(zé)人：xx〔1XXX8〕環(huán)境布置及衛(wèi)生責(zé)任人：xx(13XXX4)，各項(xiàng)工作明細(xì)如下；依據(jù)工作需要安排加班；聯(lián)系公司賜予人員支援(責(zé)任人：xx)2〔3.11〕高考期間要有專業(yè)人員值守，保障消防、電梯安全〔負(fù)責(zé)人：xx〕4、交通秩序維護(hù)，xxxx〔3.12-3.13xx〔3.11〔xx〕〔責(zé)任人：xx3.11〕〔責(zé)任人：xx3.11〕前完成〕〔責(zé)任人：xx〕〔責(zé)任人：xx〕考生外，其它人員一律免進(jìn)。如有特別狀況，學(xué)校教師及老教職工一律憑學(xué)校教務(wù)處、辦公室發(fā)放的通行證進(jìn)出，但不能進(jìn)入學(xué)校設(shè)置的高考戒備線內(nèi)，當(dāng)天值〔責(zé)任人：xx〕11、考試期間晚上考場(chǎng)關(guān)閉全部進(jìn)出通道派專人不定時(shí)巡查考場(chǎng)安全工作：311xx312xx試期間保安一律穿著保安服。線電子通信設(shè)備等與考試無關(guān)的物品進(jìn)入考場(chǎng)?！藏?zé)任人：xx〕、負(fù)責(zé)清理高考考試封閉區(qū)內(nèi)全部車輛，校園內(nèi)不能停放與高考無關(guān)的車〔責(zé)任人：xx〕16〔3.11嚴(yán)格檢查全部進(jìn)出人員制止無關(guān)人員進(jìn)入，門崗值班人員全副武裝執(zhí)勤17二、高考現(xiàn)場(chǎng)指揮：1、總負(fù)責(zé)人：xx(1XXX)2、安全組責(zé)任人：xx〔1XX〕〕具體崗位設(shè)置如下：1〕xx1：xxxx大門崗2xxxx〔2〕學(xué)校西側(cè)芳鄰樓下2人:人員：xxxx2：xxxx3：xxxx〔2〕1：xxxx21：xxxx；1；z3、后勤組責(zé)任人：xxxx〔1XXX4〕組員：xxxx4、修理組責(zé)任人：xx1XXX2〕組員：本部：xxxxxx5192、6、高考期間全部施工工地制止施工，制止工人進(jìn)入。習(xí)?，F(xiàn)將本學(xué)期的各項(xiàng)工作做如下分析與反思：一、領(lǐng)域的嘗試推動(dòng)了個(gè)人較全面的成長與歷練。這個(gè)學(xué)期，格外感謝園里賜予我崗位嘗試與歷練的時(shí)機(jī)，讓我在教育教學(xué)之外較為生疏的領(lǐng)域得以熬煉、成長。后勤治理，較于教育教學(xué)來說，零散、瑣碎的事務(wù)性事情明顯要多很多，這頭手邊事情還未完，那邊又有事情突現(xiàn)，最初疲于應(yīng)對(duì)各種消滅的工作狀況，除了心急與焦慮，只有不斷的調(diào)整自己心態(tài)、在問題中不斷的反思自己工作方式，尋求突破口，以求轉(zhuǎn)變被動(dòng)的工作局面，把工作質(zhì)量完成得更好，不過，在不斷的工作摸索中也收獲諸多：動(dòng)付出，這種參與方式更能走進(jìn)她們的內(nèi)心。通過開學(xué)初一日蹲點(diǎn)、間或不定期的走入一線的工作參與，邊一起勞動(dòng)的同時(shí)邊隨便的交談中，員工也更簡(jiǎn)潔承受意見一些，并也能獲知很多有價(jià)值的信息，解決了所存在的一些問題。再有，無任何包袱的與之懇切的進(jìn)展情感溝通，更能客觀全面的了解到具體細(xì)節(jié)工作、存引領(lǐng)，以到達(dá)個(gè)人價(jià)值與集體價(jià)值追求的全都性，緩解了員工與治理處于對(duì)立的局面，由此，團(tuán)隊(duì)意識(shí)、分散力就漸漸的有所增加了。格的動(dòng)態(tài)，最大空間的做好本錢節(jié)約。的價(jià)格狀況，進(jìn)展物品、價(jià)格比對(duì)后，盡可能的購置性價(jià)比高的物品。員工寢室始終是個(gè)大問題：物品雜亂、衛(wèi)生狀況差、用電安全意識(shí)欠缺，雖然尋常也要求過、考核過，可是考核一下好一時(shí)，只要一不檢查就回復(fù)原樣，只是治標(biāo)根本治不了本，雜亂也仍舊是那么亂著。甚至，教師們這種不良習(xí)慣會(huì)也導(dǎo)致功能室里也是“慘不忍睹這種狀況，特地召集全體住園的教師召開了一次關(guān)于寢室治理要求的會(huì)議，從兩方面著手：一是責(zé)任到人，以考核督管自我約束力。重選出寢室長，寢室長負(fù)責(zé)監(jiān)管好自己寢室。將衛(wèi)生要求、寢室治理細(xì)則、值日生安排具體到人，排出公共區(qū)值日生表格張貼在寢室內(nèi)，每日值日生做完衛(wèi)生清掃后簽好字，以便于治理人員檢查核對(duì)，一旦覺察未準(zhǔn)時(shí)做好公共區(qū)衛(wèi)生工作，從重考核。每個(gè)寢室內(nèi)部衛(wèi)生如有覺察不干凈的狀況，全體寢室人員一并從重考核。二是治理上由尋常的一周一檢調(diào)整為不定時(shí)隨時(shí)抽檢，要確保寢室隨時(shí)保持衛(wèi)生干凈干凈，但凡覺察衛(wèi)生狀況差者同樣從重考核。通過一段時(shí)間的試行，自此，寢室環(huán)境衛(wèi)生改觀顯著，一改以往臟亂的局面，變得干凈清爽多了。要求教師做好持續(xù)性的工作。二、后勤團(tuán)隊(duì)建設(shè)初見成效。治理起來就頗為費(fèi)力些，要求與制度的執(zhí)行總是到了實(shí)際操作時(shí)大打折扣，并且習(xí)慣性的寵愛以各種借口與理由來給工作中消滅的狀況與問題辯白，想要扭轉(zhuǎn)固化的這種工作思維與方式，確實(shí)需要精力和時(shí)間一而再、再而三的不斷去強(qiáng)化、去催促。我從以下方面開放了后勤團(tuán)隊(duì)的打造：1、學(xué)習(xí)、強(qiáng)化規(guī)章制度，明確崗位職責(zé)與要求，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)程序化工作。日?？己恕Ａη蠖嗲赖膸?dòng)后勤工作逐步進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化治理。2、下放治理權(quán)利，發(fā)揮中層治理領(lǐng)導(dǎo)力氣。食堂班組工作氣氛始終不是格外融洽，個(gè)人主觀意識(shí)多，相互幫助精神相對(duì)于班級(jí)來說還是欠缺一些，埋頭悶聲做事多，主動(dòng)溝通溝通少，就有因溝通不暢〔帶動(dòng)食堂班組工作氣氛找食堂班長屢次溝通。分析緣由有：食堂自主治理不夠，尋常多半是被動(dòng)式的承受安排的工作，沒有太多的動(dòng)腦筋想問題、想事情，形成了一種等待安排、被動(dòng)承受的工作習(xí)慣，沒有一個(gè)主要負(fù)責(zé)的人員來起到一個(gè)協(xié)調(diào)、帶動(dòng)的作用，班組長帶動(dòng)性遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，根本發(fā)揮不了作用。并且只要一有消滅問題，大家還相互推諉責(zé)任。基于此，通過與班長交談、商討，打算把治理權(quán)利下放，充分發(fā)揮中層治理人員的力氣，以班長負(fù)責(zé)制進(jìn)展食堂班組內(nèi)部自主治理找班長問責(zé)，班組內(nèi)肯定要高要求、高質(zhì)量、不打任何折扣的完成全部工作。通過試行，這種方式確實(shí)可取，班長樂觀主動(dòng)性被調(diào)動(dòng)了起來，班組內(nèi)工作氣氛、幫助精神也明顯有所改觀。但有些細(xì)節(jié)工作、對(duì)工作要求的執(zhí)行力度還需在以后工作中不斷催促與強(qiáng)化。3團(tuán)隊(duì)分散力?！脖ＳM、食堂班組分別進(jìn)展〕等，讓大家在競(jìng)賽中得以技能上的釋放壓力，以保持充分的精力、輕松開心的心情投入到工作當(dāng)中。消滅。也格外重視安全工作，學(xué)期初也實(shí)行了一些安全治理措施：1、修改完善了各部門的安全責(zé)任狀，并與各責(zé)任人進(jìn)展了責(zé)任狀的簽訂。排查并做好具體記錄。范自救力量。并根本做到能自覺養(yǎng)成安全、正確使用電器的習(xí)慣。性在督察中得以提高。孩子吃，不會(huì)拿孩子生命安全來做試驗(yàn)。不過，我也深刻的檢討自己，在安全工作有些方面沒做到位：還是存在比較多的問題與漏洞：1人隨便進(jìn)入園來。3信息，準(zhǔn)時(shí)排解掉安全隱患，帶給了一名孩子小損害事故的發(fā)生。都不行疏忽和放松警覺。期望我個(gè)人在此教訓(xùn)上引以為戒！安全至上！一、指導(dǎo)思想：要強(qiáng)化經(jīng)營理念，開源節(jié)流，強(qiáng)化目標(biāo)的細(xì)化與治理。二、重點(diǎn)工作：1．推動(dòng)務(wù)實(shí)的后勤治理流程①建立學(xué)校后勤效勞微信平臺(tái)②建立獎(jiǎng)勤罰懶、優(yōu)勝劣汰的”機(jī)制。③標(biāo)準(zhǔn)后勤物資選購流程④完善修理報(bào)告響應(yīng)機(jī)制。落實(shí)學(xué)校西校區(qū)主要建筑物修理工程打算。學(xué)校安全工作常抓不懈，針對(duì)特定時(shí)段、特定環(huán)境、特定崗位開展有效的安全防范工作。三、每月主要工作：月份：切實(shí)做好學(xué)生報(bào)名到校、車輛安排、確保安全有序。完善各類治理制度，明確人員分工，制訂工作打算。好效勞教學(xué)第一線。召開兩個(gè)會(huì)議：①后勤相關(guān)主管會(huì)議，主要是推動(dòng)務(wù)實(shí)治理措施，強(qiáng)化責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。②召開全體后勤人員，主要是以問題為導(dǎo)向，落實(shí)責(zé)任與績效考核。、食堂等部門每月用電用水用氣狀況。核對(duì)住宿、代伙人數(shù)與繳費(fèi)狀況。校園綠化護(hù)養(yǎng)與補(bǔ)充。調(diào)研修建東西校區(qū)停車場(chǎng)。月份：核對(duì)、托管行政樓各科室、宿舍、食堂等部門學(xué)校資產(chǎn)。綠化、亮化校園，相關(guān)路面修理。開展陪讀房安全宣傳周活動(dòng)并開展學(xué)生防火逃命自救安全教育活動(dòng)。協(xié)作校辦公室調(diào)研學(xué)部微機(jī)房升級(jí)改造后的使用狀況。做好初三英語聽力考試、中考體育測(cè)試相關(guān)預(yù)備。聯(lián)系博大公司對(duì)東校區(qū)小、初教學(xué)樓修理后存在問題的整改。住宿教師水電費(fèi)繳費(fèi)〔2-3。上報(bào)修建東西校區(qū)停車場(chǎng)預(yù)算報(bào)告。月份：開展食品安全宣傳、督查周活動(dòng)。召開春夏防火安全專題會(huì)。分批召開后勤人員會(huì)議，針對(duì)存在問題強(qiáng)化整改。有針對(duì)性對(duì)校園花草樹木進(jìn)展護(hù)理。后勤處對(duì)全校各班課桌凳使用與損壞狀況進(jìn)展統(tǒng)計(jì)。5月份：1．依據(jù)校長室安排做好中考接待預(yù)備。2．全校體育設(shè)施與器材檢查修理。3．強(qiáng)化宿舍治理，加強(qiáng)夜巡。進(jìn)展校舍全面檢查，疏通落水管道，重點(diǎn)防漏。校園綠化養(yǎng)護(hù)。電氣設(shè)備大檢查、大修理〔重點(diǎn)是線路改造、空調(diào)修理。住宿教師水電費(fèi)收繳〔4-5。6聽從學(xué)校高考、中考工作安排，切實(shí)做好效勞與保障。強(qiáng)化安全治理：①門衛(wèi)治理制度督查；②住宿學(xué)生就寢治理；③食品質(zhì)量與安全治理。學(xué)校資產(chǎn)清點(diǎn)、核對(duì)、上報(bào)。住宿教師水電費(fèi)收繳〔6，做好陪讀房退租工作。安排期末完畢工作，上報(bào)工作小結(jié)，結(jié)清后勤人員薪酬。7-8后勤人員結(jié)清薪酬，無關(guān)人員撤離校園，關(guān)閉校園相關(guān)區(qū)域的水電氣。落實(shí)暑假期間校園安保工作，重點(diǎn)是行政樓及二學(xué)部微機(jī)房。協(xié)作學(xué)部招生工作。依據(jù)校長室審批的修理打算進(jìn)展暑假修理。調(diào)整局部后勤員工，簽訂用工合同。完成校長室布置的其他工作。陽辦公樓裝修未完工、搬遷時(shí)間暫未明確，結(jié)合馬上消滅富水、陽兩地2023后勤工作突出“效勞、治理”理念，從抓效勞質(zhì)量、強(qiáng)化治理動(dòng)身，轉(zhuǎn)變后勤經(jīng)濟(jì)實(shí)體經(jīng)營模式——經(jīng)營型轉(zhuǎn)化為效勞型，以辦公室工作為龍頭，帶動(dòng)相關(guān)后勤效勞保障工作，制定全年工作目標(biāo)，細(xì)化分解到月、周，確定時(shí)間界限，實(shí)行量促進(jìn)督辦和協(xié)調(diào)工作，緊緊圍繞全局中心工作，強(qiáng)化大局、責(zé)任、效勞、治理意識(shí)，不斷提高自身素養(yǎng)和工作質(zhì)量及效率，切實(shí)履行職責(zé)。行政、公共事務(wù)治理：〔確保會(huì)議室清潔衛(wèi)生、會(huì)前預(yù)備充分、會(huì)中效勞準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確、會(huì)后有督辦和落實(shí)；堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)辦公態(tài)度，樹立和發(fā)揮“窗口”作用。辦文辦會(huì)：檔案治理：程，力爭(zhēng)早日達(dá)標(biāo)。辦公設(shè)施治理：耗品的打算、購置工作，力爭(zhēng)做到既節(jié)約費(fèi)用又滿足工作辦公易耗品需要。宣傳報(bào)道工作：建議增加攝像機(jī)、專用辦公電腦等設(shè)備，引進(jìn)人才配備專職文秘人員，實(shí)行跟蹤報(bào)道，宣傳我局各項(xiàng)工作比較突出的人物、事項(xiàng)、措施和成效，尤其對(duì)創(chuàng)性的思維、方式方法和工作中消滅的貼近工作、貼近生活、貼近群眾的點(diǎn)、亮〔單位〕年宣傳報(bào)道文章篇數(shù)〔工作動(dòng)態(tài)至少每月一篇，對(duì)涉及本科室單位重大事項(xiàng)的內(nèi)容，要準(zhǔn)時(shí)作出相關(guān)的宣傳報(bào)道材料上報(bào)局辦公室。同時(shí)兼顧作好全局大事記載。力爭(zhēng)2023年更多、更好地宣傳富水局形象，為創(chuàng)立秀麗、富有、布滿生氣活力、先進(jìn)的富水局正確做好輿論引導(dǎo)。督辦、對(duì)外聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作：準(zhǔn)時(shí)抓好、抓實(shí)各項(xiàng)行政事務(wù)性工作的催促和落實(shí)，講求時(shí)效性，留意效率〔單位〕在規(guī)定相關(guān)資格。信訪工作：在局黨委領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)《XX〔試行》的要求，示，妥當(dāng)處理個(gè)人和集體來信來訪，努力做到來信有回復(fù)、來訪有答復(fù)。車輛治理：細(xì)化治理，強(qiáng)化安全，便利快捷地效勞工作、效勞領(lǐng)導(dǎo)、效勞職工，遵循派車原則“先公后私、先急后緩、先重后輕車聽從防汛搶險(xiǎn)用車、副職用車聽從正職用車、科室用車和特別狀況用車實(shí)行請(qǐng)示制度，標(biāo)準(zhǔn)職工家屬用車行為，如子女上學(xué)、婚嫁、喪葬等用車治理方法〔子女上學(xué)路途限于富水至武漢，超出此范圍請(qǐng)示局長簽批后辦公室據(jù)實(shí)收取費(fèi)用；0.80/公里本錢收取。水電治理：3人實(shí)行陽、富水兩地辦公〔富水留守2人，輪番值守，可內(nèi)部人員自行調(diào)整依據(jù)。招待所：全生產(chǎn)。工資由局負(fù)責(zé)，收入局部用于開支工商、稅務(wù)、消防、治安、供電、收視費(fèi)用等，缺乏局部與工資掛鉤，水電修理費(fèi)用由局負(fù)責(zé)，固有資產(chǎn)更換和大型/人〔10/房/夜。帳務(wù)年終由局財(cái)溫泉辦事處：有關(guān)工作，租金結(jié)余局部用于資產(chǎn)添置及本局出差溫泉人員相關(guān)費(fèi)用開支。漢辦：2搞英雄辦接待、房間衛(wèi)生、資產(chǎn)治理，同時(shí)保證本局在漢出差人員住宿、飲食等工作。建議增加機(jī)、電腦等辦公設(shè)備。富水、陽食堂經(jīng)營：考慮陽辦公基地單身職工和局招待費(fèi)用，陽辦公區(qū)設(shè)局內(nèi)部食堂。實(shí)行承包制，富水、陽分別定員2搞好食堂環(huán)境衛(wèi)生，提高效勞質(zhì)量，以保本錢分?jǐn)傎M(fèi)用方法負(fù)責(zé)單身職工飲食。招待費(fèi)用由辦公室依據(jù)實(shí)際確定，一般不外出進(jìn)餐，特別狀況由局領(lǐng)導(dǎo)或辦公室確定進(jìn)餐地點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)〔嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)餐派單方法，進(jìn)餐地點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行等級(jí)方法，掌握外出進(jìn)餐，削減或節(jié)約費(fèi)用，內(nèi)部食堂應(yīng)相比餐飲行業(yè)優(yōu)待15%標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)費(fèi)用。綠化、環(huán)境衛(wèi)生、物業(yè)治理工作：3兼負(fù)陽基地安全保衛(wèi)治安工作。富水地區(qū)老辦公區(qū)綠化工作由經(jīng)濟(jì)開發(fā)中心負(fù)責(zé)。住房安排方法：〔尤其單身職工〕要求安排公房沖突房屋修理：房屋修繕費(fèi)用收支平衡。陽辦公樓安排及治理建議:樓？間〔3間；黨群辦〔3。四樓：財(cái)務(wù)與資產(chǎn)治理科〔4隊(duì)〔4；五樓：經(jīng)濟(jì)開發(fā)中心〔5；工程科〔5。二、局領(lǐng)導(dǎo)：建議依據(jù)便利分管領(lǐng)導(dǎo)工作聯(lián)系為依據(jù)進(jìn)展。三、陽辦公樓治理將作出具體治理方案，建議由各科室(單位)征求意見，〔單位〕共同爭(zhēng)論、集中意見，內(nèi)容包括考勤、用水用電治理、衛(wèi)生區(qū)劃分、、網(wǎng)絡(luò)、辦公設(shè)施和用品、接待、車輛運(yùn)行、綠化、物業(yè)、外來人員食宿安排標(biāo)準(zhǔn)等等，另行作出具體方案。為了認(rèn)真貫徹落實(shí)省市關(guān)于加強(qiáng)校園安全穩(wěn)定工作的有關(guān)文件及會(huì)議精神，切實(shí)維護(hù)學(xué)校良好地教育教學(xué)秩序，有效預(yù)防各類擔(dān)憂全事故的發(fā)生，樂觀營造和諧穩(wěn)定的校園環(huán)境，結(jié)合學(xué)校有關(guān)文件精神和后勤工作實(shí)際，經(jīng)后勤治理處領(lǐng)導(dǎo)班子爭(zhēng)論，特制定實(shí)施方案如下：一、指導(dǎo)思想和目的發(fā)生，樂觀為構(gòu)建和諧校園、平安校園做出的奉獻(xiàn)。二、組織領(lǐng)導(dǎo)處安全宣傳月暨專項(xiàng)檢查治理活開工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：劉銳軍副組長：趙鋼雷保忍成員：劉小燕屈勇高秦寶楊建軍張民選智偉胡焰滑爾瀛同志兼任。三、活動(dòng)主題強(qiáng)化教育、防范為先、治理隱患、確保平安--520五、活動(dòng)內(nèi)容及步驟：〔一〕校園安全宣傳月活動(dòng)內(nèi)容及步驟發(fā)動(dòng)階段〔421--423活動(dòng)實(shí)施方案，組織員工層層發(fā)動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)。宣傳階段〔421--430：通過印發(fā)學(xué)問手冊(cè)，制作橫幅、宣傳醫(yī)療衛(wèi)生安全、供水安全、水電氣暖保障安全等方面的培訓(xùn)或?qū)ｎ}講座，增加全體員工的安全學(xué)問儲(chǔ)藏，提高全體員工標(biāo)準(zhǔn)操作、科學(xué)操作的力量，增加員工應(yīng)對(duì)突發(fā)大事的力量和自我保護(hù)力量。教育階段〔420--520事故“的思想。1.檢查的主要內(nèi)容門的聯(lián)系，明確責(zé)任主體，完成消防器材的更、維護(hù)和治理。；五月初對(duì)食堂從業(yè)人員的衛(wèi)生、安康狀況進(jìn)展檢查；對(duì)食堂內(nèi)的安全設(shè)施使用狀況進(jìn)展排查，準(zhǔn)時(shí)杜絕安全隱患；進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各餐廳的治理，強(qiáng)化對(duì)承包窗口的治理和監(jiān)視，與其簽訂安全責(zé)任書；嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)水、電、氣等操作程序；嚴(yán)把食品選購供給關(guān)、存儲(chǔ)關(guān)、清潔消毒關(guān)、操作間準(zhǔn)入關(guān)和從業(yè)人員衛(wèi)生關(guān)，嚴(yán)防傳染病、食物中毒等事故的發(fā)生，確保飲食安全。排查，對(duì)擔(dān)憂全漏洞或隱患準(zhǔn)時(shí)處置，堅(jiān)決杜絕擔(dān)憂全事故的發(fā)生；加強(qiáng)二次供水治理；提高電工學(xué)問、自然氣使用學(xué)問的培訓(xùn)，做到標(biāo)準(zhǔn)操作，確保安全。清理過期藥品，嚴(yán)防過期藥品、劣質(zhì)藥品進(jìn)入日常臨床程序，對(duì)師生安全造成危害。加強(qiáng)臨聘員工宿舍的排查和治理。對(duì)臨聘員工宿舍的用電安全、住宿。2.檢查的方法和步驟，確保實(shí)效?！踩郴顒?dòng)總結(jié)515式報(bào)處辦公室。六、幾點(diǎn)要求署，廣泛發(fā)動(dòng)，周密安排，認(rèn)真組織，抓好落實(shí)。體員工的安全防范意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)操作力量和自我保護(hù)力量。任制，強(qiáng)化安全防范措施，堅(jiān)決杜絕擔(dān)憂全隱患，要狠抓落實(shí)，確保實(shí)效。結(jié)合我校實(shí)際，制定本方案。一、考核對(duì)象二、考核內(nèi)容三、考核方法方面進(jìn)展民主考評(píng)。四、嘉獎(jiǎng)性績效工資的組成五、嘉獎(jiǎng)性績效工資的發(fā)放1、突出績效工資學(xué)校相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則執(zhí)行。2、崗位績效工資=〔嘉獎(jiǎng)性績效工資總額－突出績效工資總額+缺憾績效扣〕÷總?cè)藬?shù)?？己诵〗M按各崗位工作績效考核細(xì)則考評(píng)，依據(jù)考評(píng)分1503、缺憾績效扣發(fā)工資10元—100行。〔幼兒園〕后勤治理工作，促進(jìn)學(xué)校后勤治理工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、科特制訂市中小學(xué)〔幼兒園〕后勤治理工作評(píng)估方法〔〕一、評(píng)估對(duì)象及內(nèi)容1〔幼兒園。二、評(píng)估方法〔幼兒園后勤治理工作的檢查評(píng)估由市教育局勤辦負(fù)責(zé)組織，督導(dǎo)、基教、計(jì)財(cái)、體衛(wèi)藝等科室參與。依據(jù)《市中小學(xué)〔幼兒園〕后勤治理工〔評(píng)估細(xì)則附后〕進(jìn)展檢查評(píng)估。、檢查評(píng)估工作實(shí)行聽、看、查、訪、評(píng)、交的方式進(jìn)展。即：聽取學(xué)校請(qǐng)師生代表座談，走訪學(xué)生家長，按評(píng)估細(xì)則綜合評(píng)定分?jǐn)?shù)，同學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交換意見。90〔幼兒園〕授予為市級(jí)后勤治理工作先進(jìn)單位稱號(hào)，對(duì)評(píng)估分?jǐn)?shù)到達(dá)80分以上的學(xué)?！灿變簣@〕80〔幼兒園〕為限期整改單位。三、申報(bào)及評(píng)估〔幼兒園〕后勤治理工作檢查評(píng)估將作為全市各級(jí)教育行政部〔幼兒園〕后勤治理工作全部實(shí)現(xiàn)合格以上標(biāo)準(zhǔn)?！矃^(qū)〔區(qū)〕教育局向市教育局申報(bào)，市教育局組織人員進(jìn)展檢查評(píng)估后確認(rèn)。四、發(fā)證及治理〕頒發(fā)匾牌和證書，將在有關(guān)聞媒體上予以公布，對(duì)不合格單位要限期整改并予以通報(bào)。、到達(dá)市級(jí)后勤治理工作先進(jìn)單位和合格單位的學(xué)校〔幼兒園〕要依據(jù)省〔幼兒園〕領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員參與對(duì)外溝通、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、參觀考察等活動(dòng)。1、本年度內(nèi)發(fā)生食品衛(wèi)生安全責(zé)任事故的；、有嚴(yán)峻安全隱患未準(zhǔn)時(shí)整改的；、學(xué)校食堂和學(xué)生宿舍對(duì)外實(shí)行承包經(jīng)營的；、本年度受到上級(jí)有關(guān)部門行政懲罰的；六、復(fù)查及其它、市里將此項(xiàng)活動(dòng)作為教育督導(dǎo)的重要內(nèi)容，市教育局將每年對(duì)市級(jí)后勤治理水平和效勞質(zhì)量下降的單位要限期整改并取消其稱號(hào)。一、指導(dǎo)思想以黨的十七屆三中、四中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)“鄖全面落實(shí)學(xué)校后勤精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化治理和人性化效勞的工作目標(biāo)，努力為根底教育均衡進(jìn)展供給支撐與效勞。二、具體目標(biāo)1套“十有”即：有符合學(xué)生集體用餐治理規(guī)定要求的食堂；有與就餐學(xué)生規(guī)模相配套的餐廳；有與寄宿學(xué)生規(guī)模相適應(yīng)的宿舍和床鋪；有符合飲用水標(biāo)準(zhǔn)的水源和供水設(shè)施；有水沖式衛(wèi)生廁所及糞便無害化處理設(shè)施；有洗漱間和洗澡堂；有曬衣曬被場(chǎng)地及停車棚；有圍墻、值班室和消防防盜設(shè)施；有為學(xué)生日常學(xué)習(xí)“八配套”即：食堂與餐廳配套；餐廳與餐桌凳及消毒設(shè)備配套；宿舍與床鋪、治理間及洗瀨間配套；鍋爐房與洗澡熱水供給配套；廁所與沼氣池和污水凈化處理配套；洗衣間與晾曬場(chǎng)地配套；學(xué)生勞動(dòng)實(shí)踐與蔬菜副食生產(chǎn)供給基地建設(shè)配501x300，x350，x400，x222015〔10—15寄宿制學(xué)校無蔬菜、副食基地現(xiàn)象，要求蔬菜基地套種、復(fù)種指數(shù)到達(dá)50%以上，100%，無流失、閑置、撂荒現(xiàn)象。五年內(nèi)有501菜副食根本自給和局部自給〔根本自給的學(xué)校至少到達(dá)70%以上，局部自給的學(xué)40%。其中：x200，x300，x400，x5013501x300，x500x300，x350，x400，x450，x501300〔100%，創(chuàng)立200〔縣市區(qū)級(jí)“放心食堂”到達(dá)100%，創(chuàng)立“市級(jí)綠色〔市級(jí)綠色學(xué)校300〔80%，創(chuàng)立“市級(jí)放心超市”200〔60%，全市中小學(xué)〔幼兒園100%?！彩?、鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的申報(bào)創(chuàng)立工作。打算在五年5鄉(xiāng)鎮(zhèn)”2080作。區(qū)申報(bào)創(chuàng)立“市級(jí)綠色學(xué)?！布淳G色生態(tài)學(xué)校300605100申報(bào)創(chuàng)立“湖北省園林式學(xué)校”20五年內(nèi)做到：校園方責(zé)任險(xiǎn)應(yīng)保盡保一校不漏，其中義務(wù)教育階段和非義務(wù)教育階段的學(xué)校投保率達(dá)100%；在校中小學(xué)生醫(yī)保參保率穩(wěn)定在90%以上；中小學(xué)生80%以上。做到即滿足教學(xué)一線的需要，又能減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)和家長經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。、加強(qiáng)后勤隊(duì)伍培訓(xùn)和作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)學(xué)校后勤保障工作治理體制和工作勤人員各類培訓(xùn)班二十期〔次3000〔主任〕培訓(xùn)班每年輪訓(xùn)一次，各縣、市、區(qū)后勤辦主任培訓(xùn)班每年輪訓(xùn)一次。11、連續(xù)開好每年一次的全市年度工作總結(jié)表彰會(huì)和縣市區(qū)學(xué)校后勤治理現(xiàn)明確職責(zé)、理順關(guān)系等工作，樂觀把學(xué)校后勤治理與保障工作納入教育的長遠(yuǎn)規(guī)納入教育局或?qū)W校主要領(lǐng)導(dǎo)的工作目標(biāo)責(zé)任考核內(nèi)容。12、進(jìn)一步加強(qiáng)全市非寄宿制中小學(xué)〔幼兒園〕的后勤治理工作，認(rèn)真做好要配備人員，健全機(jī)構(gòu)，各縣、市〔區(qū)〕要建設(shè)一批非寄宿制學(xué)校后勤治理示范95%以上。13、加強(qiáng)全市民辦學(xué)?！猜毥膛嘤?xùn)機(jī)構(gòu)〕的后勤治理工作，五年內(nèi)全市民辦100%，學(xué)校后勤治理合格率100%。14、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校后勤治理宣傳工作，連續(xù)辦好《十堰學(xué)校后勤》雜志和形象?！灿變簣@〕后勤治理的工作模式、體制、機(jī)制、理論與方法，用科學(xué)發(fā)展觀理論指導(dǎo)學(xué)校后勤治理工作實(shí)踐。和工作人員，盡快適應(yīng)時(shí)期教育治理的需要。17、全市后勤治理相關(guān)工作要依據(jù)每年工作打算進(jìn)展催促檢查和評(píng)比。20x