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文檔簡介
第第頁人事職員職業(yè)工作總結示例五篇人事職員職業(yè)工作總結1不知不覺間來公司一年了,__年6月11日,很榮幸地正式加入公司,成為公司中的一名新員工,在領導和四周同事的幫忙下,我慢慢熟悉了公司,慢慢進入自己的角色,開始了自己喜愛的人力資源職業(yè)新的生涯。短暫的一月里雖沒有在許多方面有所建樹,但對于自己這一個年的工作是深有體會,下面,將是我(入職)以來工作的一個小小總結。一、社保公積金方面由于以前沒怎么接觸過社保公積金,剛開始干起來的確有些吃力,從開始不懂什么叫公積金商定提取、平凡提取,到現(xiàn)在不僅熟悉把握,而且勝利為公司兩名員工辦理了購房公積金的提取。期間,也總結了不憐憫況住房公積金的提取應當留意哪些事項,怎樣才能順利提取公積金等。人力工作繁瑣,社保公積金模塊更是瑣碎,它不僅需要你專心認真,更需要你有劇烈的責任心和很強的服務意識,要定期的為公司員工繳納各種(保險)和公積金,因為這些都是跟員工切身利益相關的。同時,也要時刻關注國家在這方面的政策,并不定時地對這些政策的更改更新采取相關(措施)。例如,公積金基數(shù)的調整,外部農村勞動力生育險的繳納等等。近期,已勝利查閱了公司員工保險繳納情況,并準備為新轉正的員工準時把各種保險給補繳上。二、新員工聘請與選拔方面對于人力的聘請這個模塊自己應當還是比較熟悉比較擅長的,做起來入手也很快,因為畢竟以前是做這個模塊工作的。但同時,同以前聘請工作又有些不同,在以前,無論是去學校聘請還是應聘者主動找上門應聘,單位都處于上風,不怕招不到合適的員工。但現(xiàn)在情況卻大大不同,現(xiàn)在的單位不再是簡潔的生產型企業(yè),聘請不再那么簡潔粗放式,一個國際化的大都市,聘請方式變了,簡潔的粗放式漸漸由網(wǎng)絡聘請所取代,同時,又由于處于國際化的大都市,應聘者選擇的機會更多,所以人員流淌也更大。這不得不給聘請人員帶來巨大的挑戰(zhàn),怎樣用最少的成本和最快捷的方式為公司招到合適的員工成為人力的一大挑戰(zhàn),目前,在自己入職的一個月里,已協(xié)作上級領導為公司勝利聘請銷售助理3人,市場助理1人。人力的工作不僅僅是這兩方面的工作,還有績效考核、人員培訓、薪酬福利等方面的工作許多內容都是需要人事人員來做的。對于以上那些方面也是自己今后想努力的方向,自己今后開展的工作也會朝那些方面發(fā)展,因為發(fā)覺,公司這幾方面做的不是很完善,所以也需要自己不斷努力,在自己盡快熟悉公司各個方面后,盡快把其他幾個方面完善起來,爭取把人力各個方面工作做好。三、今后工作規(guī)劃(一)培訓方面之所以把培訓放在首位,是發(fā)覺公司在培訓方面有許多需要改善的地方,沒有系統(tǒng)的培訓體系和制度建設。所以自己今后會做以下方面工作:1、建立健全的培訓體系并形成制度包括對新員工的入職(教育)培訓、部門級培訓,專業(yè)培訓。對于老員工的培訓有不定期的(銷售技巧)培訓,職業(yè)生涯培訓等。同時,從公司內部選拔培訓師,選拔一批內部優(yōu)秀人員作為公司講師,來為公司員工培訓。這些東西一旦建立起來,形成公司的(規(guī)章制度)長期實行下去。2、外部講師的聘請公司要發(fā)展,就不得不走向外面世界,多了解外面,讓員工多充實下學問。要在一年間定期組織一到兩次的培訓。3、人力部門開發(fā)一些課件,對員工進行定期的培訓。(二)績效考核方面知道公司銷售助理是分為五個等級,建立等級工資制,但是感覺這有些單一,不足以全方位考核員工,等級工資制對員工的激勵不夠,我想在征得領導同意的情況下,建立另一種績效考核制度,由每個部門的主管來考核自己的員工,依據(jù)手下員工的多少來進行比例的劃分,分為四個等級,從0到4四個等級,等級之間有50-100元工資左右的差距,讓主管依據(jù)員工每個月的表現(xiàn)分別評等級。以此類推,相應主管由部門經(jīng)理進行考核。這樣能激勵表現(xiàn)更突出的員工,同時也鞭策那些工作起色不大之人。公司不鼓勵員工請假,為了激勵員工,應當設有每個月的全勤獎,以表揚那些月度內沒有請過假的人,同時,也把這個作為年度評優(yōu)考核的一個重要依據(jù)。作為一個后勤服務部門,深知服務好公司每個員工是人力部門人員最起碼的要求,為員工謀利,為企業(yè)分憂,也將是我們人力工作的方向,平衡好企業(yè)與員工之間的關系是對人力工作的挑戰(zhàn)。公司的發(fā)展壯大得益于主生產銷售部門的不斷進步,同時,職能管理部門也相應應當?shù)玫街匾暫吞岣?,因為,光有生產和銷售,沒有足夠的管理能力,公司只能永久停留在局限水平。期望人事部門得到領導的重視,來大力推行各項管理職能。我將不遺余力地為之而努力和奮斗。人事職員職業(yè)工作總結2我們每個人都是在不斷的總結中成長,在不斷的審視中完善自己__年自己也是在總結、審視中腳踏實地地完成好本職工作,現(xiàn)將__年工作總結如下:1、聘請:根據(jù)公司的年度規(guī)劃,通過公共聘請網(wǎng)、前程無憂、醫(yī)藥報、內部推舉等(渠道)進行人才聘請。聘請的崗位有:平安管理人員、研發(fā)人員,其中研發(fā)人員錄用了1人。年底的中高層崗位競聘是今年聘請工作的重點,共發(fā)布了10個崗位信息,從11月8日發(fā)布(簡歷)至11月25日截止,共收到簡歷1742份,簡歷的來源基本上來自前程無憂。初試共安排了74人,進入復試的有27人,其中的8人從中脫穎而出與公司內部的6人一起參與最終的競聘。為協(xié)作此次競聘工作,精心設計了復試人員崗位(筆試題),競聘評估打分標準,并努力協(xié)調安排好(面試)時間,樂觀做好整個面試過程中的后勤保障工作。2、培訓:對于新入職的員工做了平安防范、(員工手冊)、公司有關規(guī)章制度等方面的入職培訓,同時為新員工幫助辦理后勤手續(xù)等工作,使新員工快速適應公司環(huán)境。自己則在10月份完成了人事管理連續(xù)教育的驗證工作。3、社保、公積金、各類保險:每月在10日之前做好社保、公積金的繳納工作,并與財務對帳完成各部門的費用分攤報表。5月及7月初完成了社保繳納基數(shù)及公積金基數(shù)的調整工作,依據(jù)市總工會和公積金管理中心的要求完成公積金繳存情況的自查工作。對于新入職的員工準時為其辦理了社保、公積金、檔案的轉入,對于退休人員準時為其辦理了退休手續(xù)及公積金的轉入手續(xù)。完成了一年一度的殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納。在職、退休職工住院保險和職工特種重病的續(xù)保工作。本年度為2位職工辦理了特種重病的保險理賠。對于__—__年共6個未完成獻血指標的名額作了獻血補償金處理,共計7200元。4、福利:全年一次的高溫補貼,全年二次的醫(yī)藥、購藥補貼,每2月一次的交通費補貼都按時發(fā)放到每個員工的手里;對于每二年一次的職工體險,先后比較了瑞美、美年、愛康國賓三家體檢中心,最終確定了性價比較高的瑞美體檢中心,并將體檢須知和體檢卡發(fā)到每個員工手中。(重陽節(jié))前夕為退休職工購買了禮品卡。5、合同管理:本年度自我進公司以后,新進員工的合同簽訂1人;老員工合同續(xù)簽4人;退聘人員退聘(協(xié)議書)的簽訂1人。6、各類報表:每月底收集下屬企業(yè)的人員信息并進行分類統(tǒng)計匯總,按時上報人員信息分析。每季度完成季度報表和國資委統(tǒng)計報表并準時上報。7、完成上藥布置的工作:為協(xié)作__年校園聘請,年中的時候對本部及下屬企業(yè)的應屆生聘請情況進行了調研。下屬各企業(yè)出于人力成本、用工需求、以往校招效果方面的考慮,不需要招應屆生,所以此次上藥組織的__校園聘請會我們公司及下屬企業(yè)沒有參與。上藥集團為了增加(人力資源管理)信息的完整性、準確性、實時性,改善日常事務勞動效率,將啟動人力資源管理系統(tǒng)項目建設調研通知下發(fā)后,我專心細致地為此次調研預備材料,并與同事一起接待了上藥及用友公司人員的來訪調研,順利完成了此次調研工作。近一年來,我雖然努力完成一些工作,但在有些方面還存在一些不足之處,如專業(yè)水平、工作能力上還有待進一步提高,對工作崗位的全方位認識還不夠等等,這些問題,我決心在今后的工作中努力加以改進和解決,使自己更好地做好本職工作,服務公司。針對以上存在的不足和問題,在新的一年中我準備做好以下三點來彌補工作中的不足:一、加強對人力資源專業(yè)學問的學習,參與人力資源相關培訓,做到全面深化的把握本職工作的專業(yè)學問,以便結合實際更好的開展工作。二、以實踐帶學習全方位提高自己的工作能力。在注重學習的同時也需要抓實踐,在實踐中利用所學學問,用學問指導實踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。三、對工作中有些進展不順利的問題,需要濾清思路重新整理,對工作中的不足進行改進,養(yǎng)成做事細致、全方面考慮問題的好習慣。最終感謝我的領導和同事們,感謝領導熱忱的指導我,感謝同事誠懇地對待我。在新的一年里我決心再接再厲,更上一層樓。人事職員職業(yè)工作總結3作為__學校人事部門的一員,一年來我本著兢兢業(yè)業(yè),克己奉公的工作態(tài)度,人事部門的工作在這一年里面取得了肯定的成果,下面我對本學期的人事工作總結如下。一、立場鮮亮講政治人們說,人事也是一個實權位置,當然他也許是指其他行業(yè)吧,我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強的工作,面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題,不存在模棱兩可的回答,針對詳細問題,一旦形成決定,不是面對這一類人可以這樣,面對那一類人可以“不是這樣”,更不可以帶著私心雜念,感情用事,所以人事部門工作應當是一種原則性較強,有著黨性作保證的很嚴厲?的工作。在以往的工作中我也確實做到了這樣,也具備了對黨的忠誠和對人的負責精神。二、擺正位置顧大局學校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多,與本校老師聯(lián)系的反而比較少,許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數(shù)據(jù),包括資金管理,人員管理,工作管理及學校發(fā)展管理等等,所以大量的時間是一個人埋頭苦干,而不會被人發(fā)覺,更不會被人理解我從事的工作的辛苦,也無法了解我所做的工作的重要性。1、為了查閱資料便利,今年暑假我化了大力氣將本校老師的全部有關人事資料整理成一本材料,作為我的工作資料,今后許多項目需要查閱時,我可以在最快的時間當中為學校領導供應資料。許多老師想了解自己的某些情況,我一查就知道了,老師們看了我的這本資料,感慨的說:要整理出這本東西,那是一項很大的工程吧?是啊,我為了整理出這本東西,不知道設計了多少方案,做了廢,廢了再做,最終化了將近20天時間才完成了這項大工程。2、加工資今年共進行了三次,二次是工資調整,一次是在暑期里、一次是在(元旦)??崾詈?,別人在空調中與親人團聚在一起享受天倫之樂之時,我冒著烈日,冒著寒風,到學校為老師們的工資待遇的提高工作著,暑期里我燒到38。8度,由于時間緊迫,不能停下來,只能邊吃藥,邊干活,元旦之時,天冷的要命,為了準時完成工作,我感冒咳嗽到晚上常常坐起來胸口受不了,但我不能停下來,因為時間緊迫。馬上就要放寒假了,老師們都在完成了一個學期的辛勤工作等待著一個美好假日、盛大節(jié)日之時,我卻在為老師們的第三次加工資,兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著,加工資對老師來說是一種喜事,對我來說是喜事,更是苦不堪言之事。當然這是我的工作,不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作,我始終是這樣要求自己,我不可能是的,但我會為每一的“更好”而努力。三、文明團結修養(yǎng)好,以身作則樹榜樣老師是人類靈魂的工程師,要塑人類的靈魂,首先要有一臺能塑人類靈魂的好機器,怎樣才算是一臺好機器呢?我認為這臺機器應當具有無論外界條件多么的惡劣,無論別人想怎樣的損壞你,你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納,同時感化他,我想我已經(jīng)做到了這一點。我是一名老師,應當是學生的榜樣,我又是一位中層干部還應當是平凡老師的榜樣。為此我到處嚴格要求自己,做到上課絕不遲到早退,不備課不進教室,不帶胸卡不站在學生面前。穿著裝扮樸實大方,既不華眾取寵,也不怪模怪樣。讓學生服我而不威我,敬我而不遠我。讓同事和我相處,既隨和又放心。關心同事的生活,樂觀幫忙有困難的同事,放開胸懷,容納同事的誤會、容忍同事的不講道理的言行,削減與同事產生的誤會,有時靜不下心來之時,我也會感到很苦痛,為什么別人可以誤會我,我要怕傷害別人呢?但認真一想我畢竟是一位中層干部,為了學校的穩(wěn)定為了管理者的便利我應當協(xié)作學校領導盡可能的削減與同事,尤其是對中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的抵觸。有道是“正義終久會戰(zhàn)勝邪惡”人事職員職業(yè)工作總結4自__年以來,人力資源部的隊伍在慢慢壯大,引進了專業(yè)人才,專業(yè)水平得到了很大的提高,人力資源建設正在逐步走向規(guī)范,職能作用也在漸漸得到體現(xiàn)。公司領導對人力資源部的建設極為關心,這對于人力資源部同事來說無疑是的強心劑。通過今年大家的同心協(xié)力,已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持?,F(xiàn)對于今年的工作總結如下:一、對于人事檔案進行收集及管理因檔案內容涉及公司有關機密,期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。幫助上級把握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。二、負責管理員工(勞動合同)到目前為止,勞動合同的簽屬工作開展的不是特殊?????的順利,主要因為市場推廣部業(yè)務人員較散,集中的機會較少,常常都是來去匆匆,致使部分業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會,把合同簽署工作完成好。三、管理員工考勤和請休假管理其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了,由于部份員工始終未能適應新的考勤辦法所以效果始終不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申,并與綜合管理部技術人員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司許多工作崗位性質的不同,員工工作時間常常需要彈性化管理,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),但為了防止有些員工“言過其實”,照成考勤不公的結束,考勤系統(tǒng)還需更加完善。四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,處理員工獎懲事宜對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上消失較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周密調查之后,給予了合理公正的行政懲罰,并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政懲罰,均認識到了自身的錯誤。五、各項福利制度正漸漸開始實施以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣,在本部也得以實現(xiàn);每月幫助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的平安保障問題,公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們準時與保險公司取得了聯(lián)系,并申請了相應的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作樂觀性,從而起到了激勵員工的作用。六、進行促銷人員的管理工作通過資料收集分析,發(fā)覺雖然制定了相應的管理制度,但是發(fā)覺許多市場并沒有嚴格根據(jù)制度來執(zhí)行,隨便性較強,人員增長率過高。促銷人員是__市場的重要組成部份,加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度,并嚴格根據(jù)規(guī)章制度辦事。掌握好人員的增長速度及提高整體素質水平,為公司的將來儲備更多的業(yè)務人才。幫助做好聘請與任用的詳細事務性工作包括發(fā)放聘請(啟事)、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等。七、幫忙建立樂觀的員工關系協(xié)調員工與管理層的關系,幫助組織員工的各類活動;此外,在部門領導的指導幫忙下,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人為本”的人才理念。對個人來講下一步重要應當在專心工作之余加強學習,不斷提高自身專業(yè)素質,才能面對更大的挑戰(zhàn),也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會,扎扎實實做好每份工作。明年人力資源部的責任將更加沉重,人力資源部肯定安排并實施好新的一年的(工作計劃),用實際的工作業(yè)績來說話。人事職員職業(yè)工作總結5本人在__年__月下旬到現(xiàn)公司人事行政部,轉瞬間到了該回顧總結的時候了,以下是本部門的工作總結。一、人事工作1、員工聘請方面。我們公司雖是高科技技術企業(yè),可員工不多,只有100多號人,我們也是與許多企業(yè)一樣,公司年初制訂一個聘請計劃,由各部門提出用工需求,報總經(jīng)理與董事長審批后,人事行政部根據(jù)部門人員編制和相關需求,聘請員工。在聘請渠道方面,除了通過當?shù)厝瞬啪W(wǎng)聘請外,還與當?shù)芈殬I(yè)介紹所合作,同時也發(fā)動員工介紹,還有我們自己上街張貼聘請(廣告),基本上是這種方式聘請員工,一年來,曾有兩次消失用工緊缺現(xiàn)象(8月與11月初),(其它)時段基本滿意公司的生產及發(fā)展需要。2、員工入職管理。我們完善員工入職手續(xù)與流程,我們在勞動人事方面雖有許多企業(yè)所不及的地方。但也有許多需要完善的地方,我們在這方面也做了一些改進工作,如員工入職的,宿舍的保證金制度,員工入職的書面通知單運用等都進行修改,員工的入職管理工作得到了加強。3、員工考勤管理。主要是嚴格員工日常請休假制度,每月保證在規(guī)定時間內統(tǒng)計出考勤數(shù)據(jù),做好考勤的日常管理工作,為公司管理供應準確數(shù)據(jù)??记诠芾硪彩枪竞怂銌T工酬勞的一個重要依據(jù),公司前臺人員調動變化過快,先后更換了四人,曾造成一度考勤管理上的混亂,經(jīng)過重點整治,扭轉了被動的局面,做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理,基本保障了考勤有效的管理,做到全年考勤統(tǒng)計及核算無差錯。順利的完成考勤的統(tǒng)計工作。4、考勤紀律督查。員工出勤異樣情況削減(員工),遲到早退現(xiàn)象得到掌握,行政部只要異樣情況,均通過OA發(fā)到當事人部門,同時在月中和月底進行復核??记诩o律的督導已相對形成了規(guī)范。對違紀行為進行公告并懲罰。有效地加強了監(jiān)管力度。5、員工勞動關系及勞動合同的管理。人事行政部根據(jù)勞動法要求,依據(jù)公司實際情況準時簽訂勞動合同,新入職員工在入職當天均簽訂勞動合同,勞動合同的簽訂率達到100%,對勞動合同履行的投訴率為零。6、做好(離職)員工的離職面談工作,了解員工離職的緣由及心態(tài),準時挽留住優(yōu)秀的員工,為企業(yè)形象維護與保持及日后的雙方合作做好鋪墊。7、員工保險方面。為離職或入職的員工進行增減,為員工辦理保險手續(xù),保證了人員的穩(wěn)定和員工利益,準時按月申報和繳納員工的各種保險,全部員工入職,行政部均為其辦理工傷保險,一個月后為其辦理團體的意外險,降低了用工的風險。二、行政管理工作方面行政管理是人事行政部的另一大項工作,主要負責公司的食堂、宿舍、環(huán)境衛(wèi)生、公司車輛管理等,同時還要處理一些外部聯(lián)系事宜,是后勤服務的職能部門。
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