企業(yè)愿景使命與戰(zhàn)略目標概述

企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標為了準確把握什么是企業(yè)使命，我們從分辨企業(yè)愿景、使命和戰(zhàn)略目標開始。

企業(yè)愿景（Vision）是企業(yè)戰(zhàn)略家對企業(yè)的前景和發(fā)展方向一個高度概括的描述，這種描述在情感上能激起員工的熱情。愿景是一個組織的領導用以統(tǒng)一組織成員的思想和行動的有力武器。

企業(yè)愿景由核心理念和對未來的展望兩部分組成。核心理念是企業(yè)存在的根本原因，是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)精神，是企業(yè)的凝聚力，是激勵員工永遠進取的永恒的東西。未來展望代表企業(yè)追求和努力爭取的東西，它隨著企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的改變而改變。核心理念和未來展望就像是八卦圖的陰、陽兩極，二者對立統(tǒng)一，構(gòu)成企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動力。

核心理念由核心價值觀和核心目的構(gòu)成。核心價值觀是企業(yè)最根本的價值觀和原則。比如，迪士尼的核心價值觀是崇尚想象力和樂趣，寶潔公司的核心價值觀是追求一流產(chǎn)品，惠普公司的核心價值觀是尊重人。核心目的是企業(yè)存在的根本原因。比如，沃爾瑪?shù)暮诵哪康氖恰敖o普通人提供和富人一樣的購物機會”，迪土尼的核心目的是“給人們帶來快樂”。

未來展望由未來10到30年的遠大目標和對目標的生動描述構(gòu)成。遠大目標必須用生動形象的語言加以描述，才能激起員工的熱情和激情，才能得到員工的認同，才能使員工完全地投入。比如，福特把它“讓汽車的擁有民主化”的遠大目標，描述成“我要為大眾造一種汽車，它的低價格將使所有掙得相當工資的人都能夠買得起，都能和他的家人享受上帝賜予我們的廣闊大地。牛馬將從道路上消失，擁有汽車將會被認為理所當然?！?/p>

企業(yè)使命（Mission）是對企業(yè)的經(jīng)營范圍、市場目標等的概括描述，它比企業(yè)的愿景更具體地表明了企業(yè)的性質(zhì)和發(fā)展方向。它回答這樣的問題：我們到底是什么樣的企業(yè)？我們想成為什么樣的企業(yè)？誰是我們的客戶？我們應該經(jīng)營什么？

戰(zhàn)略目標（Goals）是企業(yè)使命的具體化，是企業(yè)追求的較大的目標。比如，市場份額、利潤率、客戶服務、創(chuàng)新、生產(chǎn)率等。具體目標（Objectives）是戰(zhàn)略目標的具體化，是對戰(zhàn)略目標從數(shù)量上進行界定。以企業(yè)哲學統(tǒng)領使命、愿景與核心價值觀一、中國特色企業(yè)文化模式核心：企業(yè)哲學

綿延數(shù)千年的中國文化，應然在吸納世界先進管理文化的基礎上，以中國特色企業(yè)哲學為核心，逐步建立中國式管理模式?！霸绞敲褡宓?，就越是世界的”，嚴格來說，作為確立企業(yè)根本思考模式的企業(yè)文化，應當是中國傳統(tǒng)文化的延伸；但對于兼容并蓄的當代中國來說，中西合璧，中學為體，西學為用是鴉片戰(zhàn)爭以來的主要思潮定位。作為國內(nèi)企業(yè)文化的企業(yè)哲學主流代表，在我們的企業(yè)哲學模型中，結(jié)合了西方點性直線型與中國面性橫向型思維模式，并以傳統(tǒng)哲學來統(tǒng)籌核心理念，宏觀與微觀、抽象與具象相結(jié)合，經(jīng)緯穿梭，編織中國企業(yè)特色文化。

我們認為：企業(yè)哲學是指導企業(yè)經(jīng)營管理的最高層次的思考模式，是處理企業(yè)矛盾的價值觀及方法論。企業(yè)哲學是企業(yè)文化的核心和動力源泉，只有在有足夠的能力處理企業(yè)發(fā)展的內(nèi)外矛盾的前提下，企業(yè)才能確立其核心價值觀以及圍繞價值觀的辨證方法論。核心價值觀是處理企業(yè)種種矛盾的指導原則，是企業(yè)哲學思想的最集中體現(xiàn)。

企業(yè)哲學是一種存在，而企業(yè)文化是一種現(xiàn)象；企業(yè)文化是基于企業(yè)哲學辨證思考之后確立的基本假設，并由此產(chǎn)生的價值觀，以及價值觀所指導下的行為模式（這其中包含了行為實施影響下的物化環(huán)境）；企業(yè)文化是企業(yè)哲學的外在表達，企業(yè)哲學是塑造企業(yè)文化的根本。通常，企業(yè)會在企業(yè)文化的企業(yè)理念系統(tǒng)部分，詳細地闡述其關于企業(yè)哲學的三大命題：那就是“是什么，成為什么”“為什么存在”“如何存在”，也就是愿景、使命及核心價值觀三個概念。

支撐上述企業(yè)文化三大哲學概念的是處理企業(yè)矛盾的辨證思維模式，不掌握這樣的辨證思維模式，就難以運用企業(yè)文化的核心要素來指導企業(yè)運作，三大哲學概念最終將成為空中樓閣；不站在這樣的哲學高度看問題，就難以突破企業(yè)文化研究的瓶頸，要不就是就文化表層而論文化，企業(yè)文化永遠都只是裝飾得非常漂亮而擺設于企業(yè)一角的盆花——這樣的視覺最大的例子就是僅僅從CI企業(yè)形象戰(zhàn)略來看文化；要不就是陷入組織行為學的怪圈，就行為而論行為，企業(yè)文化永遠都只是那些缺乏足夠支撐的數(shù)據(jù)模型，只能是拿著西方企業(yè)的量化指標對著中國企業(yè)往里套；要不就是以點帶面的文化實操方式，只局限于價值觀、愿景或者學習型組織的研究，這樣的方式更無助于真正構(gòu)建企業(yè)文化戰(zhàn)略管理的體系，當然，他們可以認為那就是企業(yè)文化。

企業(yè)文化的企業(yè)哲學理論對于企業(yè)文化業(yè)界的最大貢獻在于占據(jù)了高度、突破了瓶頸、跳出了文化、構(gòu)建了體系，并且在哲學的終極核心的指引下整合哲學-文化學-管理學-社會學-經(jīng)濟學等等多個學科的綜合學術資源，以綜合的視覺和研究方法為企業(yè)運行提供借鑒。

在中西文化進一步交融的今天，文化融合并不是消滅差異，而是更多地顯示個性、發(fā)展獨立的文化系統(tǒng)。企業(yè)文化亦然，我們一貫主張中國本土企業(yè)必須在吸收消化西方管理思想的同時，堅持我們博大精深文化命脈的精髓，并運用于企業(yè)管理之中，以中國特色的管理思想為主體來吸納西方優(yōu)秀的管理制度。

二、《企業(yè)哲學》表述規(guī)范

1、《企業(yè)哲學》是中國特色企業(yè)管理模式的規(guī)范性綱領文件

國外企業(yè)多以使命陳述書的稱謂指稱企業(yè)的戰(zhàn)略目標陳述以及任務陳述，這是受到以美國為主的西方戰(zhàn)略管理理論的影響。在其戰(zhàn)略管理理論中，更關注的是以使命陳述的規(guī)范化為戰(zhàn)略規(guī)劃及管理提供基本前提。這是目前國內(nèi)企業(yè)正在不斷學習引進的戰(zhàn)略管理系統(tǒng)，但其與中國企業(yè)或者說與中國文化難以對接的地方在于沒有系統(tǒng)的企業(yè)哲學表述，而是將經(jīng)營之道的哲學思辯分散在各個具體操作中。其從根本上反映了中西方企業(yè)文化的區(qū)別。

有的人認為中國的偉大復興的起點在于中國傳統(tǒng)文化及哲學的轉(zhuǎn)變，中國企業(yè)的擴張發(fā)展更需要以西方管理理念為基礎，否則難以成大器。我們并不是這樣認為，中西方哲學是存在質(zhì)的差異的，一個人的存在也好，一個企業(yè)的存在也好，不可能脫離它的文化背景來談它的存在價值。中西方文化的融合也并不等于以喪失自我的主體哲學為代價。比如中國人自有的抽象式思維模式與美國人的具象式思維模式是有區(qū)別的，我們不是說中國人就只有抽象式思維模式而沒有具象式思維模式，這里有一個主次矛盾的問題。從美國企業(yè)的使命陳述就可以看出美國人以點帶面的管理理念，但這是否適合中國企業(yè)呢？答案是否定的。中國企業(yè)正忙于應付生存和拓展，尚未進入到深層次思考企業(yè)存在價值的哲學高度，尚處于眼花繚亂地觀察著所謂西方優(yōu)秀管理制度的大把大把的引進，但現(xiàn)在沒意識到，并不等于中國人不會有適合自己的中國式企業(yè)哲學和管理模式。

這是我們以企業(yè)哲學為名來統(tǒng)括企業(yè)綱領性文件的源起，并不是說美國企業(yè)的使命陳述中沒有哲學，也并不說中國企業(yè)的經(jīng)營理念沒有哲學，真正的企業(yè)之道并不是能夠用有沒有用這樣的詞匯來表達作為存在的標準的。然而，我們說，形式有時候就是內(nèi)容，如果連推崇提倡企業(yè)哲學的基本形式都沒有，更難以體現(xiàn)中國式管理模式的特色。中國的企業(yè)管理者們可以以此為一個思考的擊發(fā)點，一起來探索中國企業(yè)文化戰(zhàn)略的企業(yè)哲學之道。

企業(yè)文化歸根結(jié)底是哲學的問題，在西方企業(yè)，有的稱共同愿景，有的稱企業(yè)哲學書；在國內(nèi)企業(yè)，則名稱更多，如某某企業(yè)基本法、某某企業(yè)憲章、某某企業(yè)之道、某某企業(yè)文化綱領等等，但基本上都包含使命、愿景及核心價值觀三大哲學命題，不過更重于理念層面的宣揚，較少真正涉及企業(yè)運營思維模式的矛盾辨證方法。我們在整合中外優(yōu)秀企業(yè)文化成果的基礎上，根據(jù)企業(yè)哲學的理論框架，開發(fā)了中學為體、西學為用的一套企業(yè)哲學文本規(guī)范，使其更具中國特色，也更適合于中國本土企業(yè)。因此在《企業(yè)哲學》的內(nèi)容表述必須清楚地對企業(yè)最為上層的思考模式進行固化，其包含愿景、使命、核心價值觀以及哲學基本假設，其還強調(diào)企業(yè)哲學與中國傳統(tǒng)哲學結(jié)合之道。

2、《企業(yè)哲學》系統(tǒng)表述的作用

中國企業(yè)自身經(jīng)驗總結(jié)的需要

目前中國很多能夠生存下來并較為穩(wěn)定發(fā)展的企業(yè)都面臨著戰(zhàn)略、文化與HR的三大瓶頸，都到了要總結(jié)過去，面向未來的階段。企業(yè)必須要深層次地思考自身存在的價值與理由是什么，要深入解決自己為什么存在的命題，這是關乎企業(yè)能夠可持續(xù)發(fā)展的關鍵問題。企業(yè)需要一份開宗明義的能夠?qū)ζ浠窘?jīng)營哲學進行系統(tǒng)論述的文件，形成整體公司發(fā)展的總體指導思路。旨在說明機構(gòu)為什么存在、我們的目標和我們存在的目的。它闡明了這家公司的特點和功能。企業(yè)哲學對每一個公司都很重要。它有助于公司確定方向和戰(zhàn)略，兼顧管理者和員工，使其團結(jié)一致為企業(yè)目標而努力；并且它整合了一套共有的價值觀，這些價值觀決定了企業(yè)的文化。

很多人認為中國許多企業(yè)的發(fā)展主要在于機遇而非能力。我們并不這樣認為，有了機遇而沒有能力，同樣無法發(fā)展；經(jīng)歷了中國市場經(jīng)濟的風風雨雨而生存下來的中國企業(yè)，就必然有其對于企業(yè)與社會發(fā)展的深刻認識和把控能力，就必然有自身一套經(jīng)得起考驗的經(jīng)營哲學。這對于企業(yè)來說，是難能可貴的；在入世之后，中國企業(yè)面臨著外來沖擊和內(nèi)部接力等種種挑戰(zhàn)，如何將原有經(jīng)驗系統(tǒng)提煉，形成對未來有力的指引是十分必要的。

承擔社會責任的需要

在企業(yè)發(fā)展的不同階段，企業(yè)對于其承擔社會責任的認識有所不同，基本上大部分中國企業(yè)都是屬于不理朝政埋頭苦干，更多的民營企業(yè)家低調(diào)行事。不事宣揚不并意味著中國的企業(yè)家沒有承擔社會責任的使命感或者行為，但將承擔社會責任的書面表述公諸于眾，并且不再是上市公司的包裝文件或者是束之墻閣的口號，這是一個質(zhì)的飛躍。本身在整理如何表述承擔社會責任的過程，就是企業(yè)對于自身使命、自身存在價值的一次系統(tǒng)的深入的思考過程。這對于至今仍纏身于微觀事務難以解脫的企業(yè)管理者而言，不啻是反省總結(jié)的好機會。

三、《企業(yè)哲學》文案結(jié)構(gòu)

企業(yè)哲學分為選擇價值、創(chuàng)造價值和傳遞價值三大部分，這是因為價值觀的識別與判斷是企業(yè)哲學的核心，并且其通過企業(yè)最可寶貴的“人”來進行傳播。

選擇價值又分為企業(yè)哲學及我們的主張。企業(yè)哲學主要要解決哲學的根源和辨證思想，立足于體現(xiàn)企業(yè)管理的最高境界，這也最具中國哲學特色的地方。同時又在以企業(yè)哲學統(tǒng)領使命、愿景與核心價值觀。這又是以西方企業(yè)管理思想的點性思維模式禰補中式思想過于抽象籠統(tǒng)的特點，使企業(yè)哲學的表述層次分明，一目了然。我們的主張著重運用企業(yè)哲學的辨證思維模式，挑出關乎企業(yè)管理重大問題的若干矛盾就是價值判斷選擇，鮮明地主張企業(yè)提倡什么、反對什么。

創(chuàng)造價值是在企業(yè)哲學指導下的以人為本、以仁為本的精神表達，這里的框架設置分為人本精神和制度保障兩大模塊，主要是體現(xiàn)價值觀在人力資源、在制度流程中的各環(huán)節(jié)的灌輸、內(nèi)化、升華。在人本精神模塊中，突出企業(yè)文化與人力資源緊密結(jié)合的經(jīng)盛咨詢特點。在人力資源愿景的指引下，以“和、賢、能、仁”四個富于中式風格的人才價值觀來總括在人力資源管理中的若干矛盾協(xié)調(diào)原則。在制度保障模塊中，突出管理流程PDCA中文化價值的體現(xiàn)。

傳遞價值更是涉及到企業(yè)哲學能否層層傳遞、固化傳播的重要保證。通過高層領導的強力推動-中層干部的充分傳遞-文化系統(tǒng)的強勢建立-組織結(jié)構(gòu)的靈活適應-員工管理的人本激勵五個層面層層滲透，確保價值傳遞的順暢高效。就是要進行文化的強力沖擊，才能使文化在管理中傳承。(中華企業(yè)文化網(wǎng)）企業(yè)使命與願景研究美國學者德魯克說：「管理就是界定企業(yè)的使命，并激勵和組織人力資源去實現(xiàn)這個使命。界定使命是管理者的任務，而激勵與組織人力資源是領導力的規(guī)范」。使命就是組織存在的想法原因，并對于社會的貢獻與對整體經(jīng)濟的效應，存在的價值條件，例臺灣的臺積電；臺積電提供了臺灣整體經(jīng)濟的外銷與國際貿(mào)易地位，提供了臺灣人民的就業(yè)機會，給予成立家庭的基礎。企業(yè)的精神與社會的企業(yè)倫理往往與企業(yè)文化有非常大的關系，并影響的員工與上下游與競爭者，其實這就是企業(yè)的使命，公司存在的價值若被社會認可，相對的品牌的形象與國際的形象也共同提升，這幾年由于臺灣經(jīng)濟的衰退，使得許多企業(yè)經(jīng)營上出現(xiàn)許多困難，也產(chǎn)生了很多社會問題，使得許多企業(yè)紛紛發(fā)覺企業(yè)的使命才是企業(yè)成立的根本，成立這家企業(yè)的用意與想法為何？企業(yè)愿景近年來企業(yè)都在公司的網(wǎng)站或是公司的員工手冊都可以看到，但是許多的員工卻只知道呼號，卻不知道口號內(nèi)的涵義，在企業(yè)中或許高階主管略有所知，但卻忘了將遠景的想法傳遞給所有的員工，愿景的用意是讓企業(yè)的所有人員可以很清楚知道企業(yè)的未來方向，并朝目標去實現(xiàn)，并給于企業(yè)的員工或是營銷的客戶有種對企業(yè)產(chǎn)生的信心，對于員工面對愿景會很清楚的知道公司未來的發(fā)展，例如:公司希望3年后上市上柜，員工對于企業(yè)的榮譽感與公司未來的發(fā)展，會希望能與企業(yè)一起努力與成長，就不會產(chǎn)生好的員工因為其它家的各項較好的待遇與福利就因此離開企業(yè)，并且愿意與企業(yè)一起成長與努力的將所在其位的工作做好。對于客戶的影響，由于客戶會因業(yè)務量的成長而長大，并且客戶也希望所供應的企業(yè)或是所服務的公司能夠有所規(guī)模，合作的客戶會給予時間與方向一起合作，客戶會因合作企業(yè)的未來發(fā)展其實也是有評估的想法。企業(yè)愿景對合作下游的信心，企業(yè)下游或是供貨商，在于合作的價格或是合作的方式，會因為企業(yè)未來的發(fā)展而有評估，在評估中對于供應價位與付款條件的影響是有相關聯(lián)的，若要讓下游對企業(yè)有信心，對于下游與企業(yè)的合作會因為看的到未來而產(chǎn)生許多的合作關系與合作契機。亞伯蘭公司使命

提供優(yōu)質(zhì)的IT設備及服務，以科技為客戶、股東、員工以及社區(qū)創(chuàng)造價值愿景

成為全面領先的信息技術解決方案供應商價值觀

在亞伯蘭公司，我們的價值觀是員工及企業(yè)文化的基石。我們的價值觀體現(xiàn)在商業(yè)往來、客戶溝通，以及工作流程的方方面面正直---團隊精神

紀律---主人翁精神

承諾---創(chuàng)新

忠誠---專業(yè)方法

團結(jié)---計劃、實施、檢查、修正

品質(zhì)---完全

協(xié)作---敏捷君北京堆能集但團確饒定愿疲景、裁使命劍、價奮值觀乞和形造象標戲識帶

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附千為使葉愿景火、使冤命、叮價值迅觀更其加符梁合集犧團實貧際，砍同時焰增強肺員工允參與妄咨詢架工作贏的積助極性管、主獸動性干，我煎們向北總部陵全體誓人員仿發(fā)出顫“親績自動施手提下煉集跡團愿眨景、舍使命顛、價源值觀災”的沾倡議祖，得負到全倍體員鼓工的會積極生響應興，能缺源研進究中困心、濕電力注投資嚴部、癥戰(zhàn)略皆發(fā)展粉部、轉(zhuǎn)總經(jīng)畝理辦嫌公室版等部要室分抄別拿亂出自傲己的并提煉蔑設計票方案捆，集石團領什導團戀隊的廉每位礎成員棉也提拿出對崖麥肯捐錫方仙案的床修改賭意見革。這存些意芝見、衫建議程無不縮閃現(xiàn)型著真虛知灼白見和神對集建團未賄來的賞殷切稠期待許，但旬如何愁將這那些真慧知灼擠見集腹中起病來，添形成柜集團袖全體閱人員尚共同被認可喪原景絨、使農(nóng)命、博價值辭觀成雪為擺每在我涉?zhèn)兠娣是暗倪~一個久難題樸。

岸通過配分析壇我們傅認為貨集團尾的愿恰景、撕使命茶、價摩值觀肚應符堪合如幕下幾仰項原律則：

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炮第二肆、要聲符合殘中國限社會殃主流膠文化禁發(fā)展嬌趨勢頑，也雅要體瓦現(xiàn)集四團的識行業(yè)首特色評、優(yōu)燕良的腐文化燕積淀擦和全盈體人壟員的蒼共同美追求與；

供第三釀、要慮便于厭中外拍人士降理解震識別濃，利暑于集由團在僅國內(nèi)填、國輝際市口場的插推介言和宣幕傳。

蛇木基于細上述槍原則戲，我絞們對竟集團沃領導棄、員杠工的絕意見膏建議邁進行租了歸韻納、舊提煉何，形駐成討辰論文嫁稿，偏再次皂向集套團領護導征季求意沈見，墓根據(jù)皂領導真的意崗見對血文稿洗進行歌認真梯的修囑改后執(zhí)報集哭團董皂事會鏈審議傳，并很依據(jù)搏各位校董事習的意壯見重疊新進由行修譜改，勁最終奏形成介目前肌公布陳的設那計方架案。

課吸方案日中充蚊分體巾現(xiàn)了偶數(shù)字呈“三至”，碰如愿吹景中望的“竄3F志”，姻使命觀中的急“3陳E”唉，“宮三”立在中狀國尤豪其具粒有哲私學意薄味，社老子恥說“劍道生盤一，動一生學二，狂二生隆三，磁三生饒萬物拉。萬對物負撈陰而泳抱陽票，充賄氣以協(xié)為和度”。頸因此終“三罩”是爬萬物姿的起策點，伏萬物血和諧核而發(fā)挽展。醋因此昨愿景充、使啞命、回價值爺觀體誠現(xiàn)了誠出中嫂國文狂化特膚色；久在我朵國構(gòu)停建和哨諧社東會、已建設劇創(chuàng)新戰(zhàn)型國講家的幼背景斗下，宿充分皮體現(xiàn)走科學油發(fā)展塵觀，甜順應壤時代具發(fā)展顫潮流很。立孟足能括源投螞資行帝業(yè)，配能源刺供給硬和能午源節(jié)晃約并傅重，宵強調(diào)稠能源狼開發(fā)蹄、經(jīng)富濟效天益和斥環(huán)境亭保護合三統(tǒng)朱一，談體現(xiàn)及了集鄉(xiāng)團的駛獨待嚷定位揪，“筋以人滴為本麥、追刃求卓李越”脈體現(xiàn)偉了集也團的鞠文化丸積淀淋和員梢工的套共同關追求猴；為軌便于戲中外成人士鈔理解驚識別愁，我車們對壟關鍵到詞語湊采用克中英樓文對豈照，施以利泳于集標團對志外宣折傳、妄推介送。

秧壯誠然幅，企題業(yè)文吃化不衰是策哀劃出與來的池，是使靠全魯體員深工齊互心協(xié)阻力干論出來肅的，昨但企潤業(yè)文抄化需醋要精刺心培除育、受提煉循、引興導和燙發(fā)揚輩光大活。目糠前提奸煉的對愿景疫、使喪命、赤價值過觀還茂是初息步的秩，許塵多內(nèi)熟涵需慌進一供步挖漠掘，麻隨著院集團視的發(fā)音展進嫩一步戶豐富閘完善流。愿枕它能商夠成親為集添團全淋體人食員共陜同意撈志的快載體暈，伴具隨集的團一另起走穴向輝質(zhì)煌。

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愿路景

賽注：辱行業(yè)驅(qū)領先殊（在顯行業(yè)還內(nèi)成那本和嘆競爭俯力處南于領摧先）

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岔說明怎：

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松

冒集團孔愿景義的基臂本目霉標是疾“實躺現(xiàn)企棟業(yè)價林值最忌大化眉”，扮這種恭表述截體現(xiàn)巴股東掙、集袋團領酷導團裂隊和弦員工革的共圓同利瞇益，盾體現(xiàn)嗚集團唱的社理會價炎值；錯集團鉆發(fā)展刑重點鍋是“鐘致力惡于為蒸社會饞提供雅高效些環(huán)保鵝的能需源，蠻致力惜于能驗源節(jié)瓦約”險；對默未來潛的期鄭望是幸“努虎力成煩為具內(nèi)有行仿業(yè)領詳先（酷fi杯rs籌t）鑄、國賣內(nèi)一綠流(綁fr暫on馳tl廣in柜e)漢、國訪際知誘名(紐fa貧mo踐us知)的瞞能源醋投資屢集團物”。仆二、榜

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價削值觀翁說明柏：

生乞核心鐵價值原觀是櫻企業(yè)守為追笛求愿世景、謎實現(xiàn)牢使命都而提府煉出耳來并瘡予以依踐行婆的指陳導企縣業(yè)上刺下形枕成共衡同行藝為模健式的幟精神稼元素存，是永企業(yè)漆始終固恪守慈的價抹值標穩(wěn)準。盜集團饑核心敗價值知觀是偉“以跑人為冒本，服追求背卓越爛”，經(jīng)可以帝從“呈自強樓、效嫁率、魚激勵凝、和何諧”砌四個扒詞組考做進敗一步綁解釋茶，這僑四個斑詞組忽的英孤文首挨字母米合起眠來與字集團策名稱傅的英伯文縮少寫相靜同。

國“以小人為超本”紛集中厘體現(xiàn)晨為“渾自強貴”與嚼“激芝勵”腎。

絨集團掘鼓勵托全體囑員工四充分再發(fā)揮清主觀躁能動頁性，條提倡盤大膽仰創(chuàng)新頑、勇棚于開肆拓、雜奮發(fā)撲有為摧、敢瘡為人和先的折“自輕強”帥精神立。

抓集團陡提倡階追求樓業(yè)績呢的企菠業(yè)文彩化理外念，管通過蝴設計撫科學艱的薪昌酬考袖核體市系，直形成污吸引界人才信、造螺就人查才、塊重獎坦功臣胖的“坡激勵擊”機克制，買使人印盡其憶才、紙才盡喜其用幼。

蟻“自艙強”宇和“砌激勵貌”分冒別從衰內(nèi)在傭和外產(chǎn)在兩脹方面毀為員啟工進齊步提辰供動診力，發(fā)最大秘限度孟的提煉升人辰的價異值，荷共同裕體現(xiàn)蓋為“賓以人敞為本游”。

抬“追螺求卓庫越”環(huán)集中屬體現(xiàn)須為“缺效率殊”與僵“和貢諧”播。

乘“效小率”旋體現(xiàn)并為決手策果撲斷，孔搶占創(chuàng)市場扛先機溪，執(zhí)綁行有講力，側(cè)提升刮經(jīng)濟偉效益飲，監(jiān)脖督有右效，逗及時沫規(guī)避沸風險舉，又咽快、侄又好指、又孝穩(wěn)地榮實現(xiàn)撕集團耐可持即續(xù)發(fā)夾展。

搖“和妙諧”贏在集晴團內(nèi)教部體怨現(xiàn)為蠅集團浩成員練單位吐之間右、員茄工之規(guī)間同雀心協(xié)織力、順團結(jié)趨奮斗雄、共慰享成縫果；減在集奧團外音部體歉現(xiàn)為法集團菌與合吧作伙讓伴、蘿政府修、社紅區(qū)居縣民等蕩的和扮睦關傭系。

躬“效睡率”列與“趟和諧圍”代高表集鋪團發(fā)油展的算一種頃境界趣，共危同體艙現(xiàn)為孩“追璃求卓櫻越”嗎。

蛇“以寄人為昌本”母和“貌追求蒸卓越裹”二貍者互隱為因綁果，柳是集愉團全可體人該員共療同遵缸從的坡行為擦準繩油，構(gòu)偶成集演團的球兩大宵核心付價值熔觀。

薦“和景諧”松在集擁團內(nèi)勺部體襪現(xiàn)為帆人與松人的迎和諧朗，齊毫心協(xié)啄力，栗克服鉆困難應；在塘公司簽治理鍛方面訴體現(xiàn)新為股奮東、依董事嚇會、間經(jīng)營復層、漿監(jiān)事扮會之隊間的沒和諧屈；組例織架罰構(gòu)及示管控啦模式洲方面此體現(xiàn)硬為部亭門間推、母搬子公腎司之并間的按和諧珠；在絕集團戴外部箭體現(xiàn)歡為集輕團與千合作羅伙伴鳳、客團戶、朱政府旁、所霞在社滴區(qū)居揚民等寒的和營諧等音。濱集團攪愿景冷、使仇命、濾價值素觀討懼論選導登蹄人類屢因夢燥想而泡偉大重，我蘇們將乏為今機天的孩夢想注而激濾發(fā)潛蜂能謎愿京稈能人閉在歷弊史性坑的決懷策中師邁出藝最堅些實的或一步林讓我絮們?yōu)樾@最種堅實蟲的一崖步親疫手鋪熔下一秩塊磚

病編者畫按避

步愿企景、罰使命暖與價它值觀捉是企稿業(yè)戰(zhàn)續(xù)略管罪理至急關重辰要的奉趨“局基石隸”水。梢愿景斃告訴賀人們猶“威我們敬的企餓業(yè)將援成為噴什么留”潤；使強命回健答賊“浪企業(yè)繪因何屠而存商在溜”衫，價互值觀盼是企沙業(yè)始執(zhí)終恪洞守的礎價值固標準循和行特為準弦則。欲總結(jié)謠、提沈煉愿咬景、時使命飛和價奸值觀冊的過停程就師是企索業(yè)對亮于自歐身進狗行戰(zhàn)檢略思秋維的虜過程殲。擋結(jié)合介麥肯良錫公興司為尖集團練所作宿的戰(zhàn)罩略管榮理咨歷詢工偵作，搜集團咳戰(zhàn)略炕管理狐咨詢軌聯(lián)合售工作網(wǎng)組辦傳公室誰戰(zhàn)略質(zhì)發(fā)展蝴部于明6月供下旬凝向集體團全啊體員緞工發(fā)雕出了永《關巾于親建自動各手提嗎煉、義設計喚集團岡公司厚愿景滿、使宏命、景價值然觀的遼倡議占》。關倡議蘆發(fā)出陜后得傲到集蜘團員隆工的證積極鐘響應子，大循家提悠出了棟不少煩有價擇值的酒方案仆，其銜中集費團本啦部電珠力建穴設投柔資部于的每璃位員拋工都武提出塑了自之己的離想法旨，能缸源戰(zhàn)句略研學究中上心凝雪聚集腦體智尿慧提幸出了刻“教系統(tǒng)通”奴方案凝，等多等。巴本期李通訊遭將這敲些方虹案部恢分刊面出，沃以期嗽引起前我們由廣大愁京能蒙人更彩廣泛塵深入拘的思括考，懂提出鴨更多壤更好爆的意葬見，萌形成蠶我們伯京能過集團莫獨具池特色慌和影翁響深他遠的宇愿景擋、使獻命和席價值岸觀。

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悠戰(zhàn)略跳發(fā)展盼部經(jīng)襪理國唐鑫談炳域愿景壟：獎描述輝：致窄力于溪為首痛都提玉供綠皂色能肉源與構(gòu)節(jié)能絹技術億，成創(chuàng)為華亡北地葬區(qū)的慎能源推巨子螞。陽解釋濱：愿繞景是苦企業(yè)章戰(zhàn)略瞞目標鼻的高文度概遼括。直以上仿描述逃包括己產(chǎn)業(yè)肌定位曾、空玉間定帖位、架實力怖與規(guī)歉模定幕為三還個基拘本要盤素。柔使命幕：朱描述踢：提愚供能械源、堤服務燙首都焦、造央福民余眾。仆解釋建：使仿命著汗重說計明企躍業(yè)存醒在的斯理由槽。以饅上描贏述包曾括核窄心產(chǎn)惰品、喪直接蔬服務怪對象轟和間肚接服竊務對艇象三禮個要店素。征價值露觀：掀描述念：尊杠重員大工首漂創(chuàng)精個神，晝推崇師科學胃管理幻之道法，打語造百嘗年基團業(yè)。冠解釋雹：價照值觀擴是企血業(yè)的艇價值正標準餐和行燥為準喜則。堡以上霜描述量包括錘以人碎為本朱、創(chuàng)畝新、領科學收管理固和持絞續(xù)發(fā)氧展四蔑個要周素。

翻電力凝投資辛建設疫部全詠體人凍員

專能源栗戰(zhàn)略客研究趟中心肝愿景袍：矩1.希行業(yè)差領先絹（主揀要指雷成本酒和競喉爭力捷處于鵲領先院）從2.饒國內(nèi)繞一流拋（在泳國內(nèi)漂企業(yè)僻中業(yè)叉績處落于前垃列）豈3.箭國際壽知名杰（在需國際件上具譯有一指定的絹影響籍力和汪競爭打力）玻使命俗：緞追求框能源應（E負ne總rg以y）汗、經(jīng)彈濟（伍Ec起on弄om掃y）掀和環(huán)捉境（鋼En聲vi年ro砌nm刮en百t）乞的和尤諧發(fā)稻展，泉為社盡會創(chuàng)輸造光勺明、鄉(xiāng)提供農(nóng)動力勇、注亂重環(huán)怨境、習致力貪發(fā)展孕。狐價值姥觀：促1.慌強調(diào)級與外截部合協(xié)作伙構(gòu)伴（熊sh響ar芝eh系ol父de搏rs踏）的附合作晚；授2.妖強調(diào)廉內(nèi)部襲相互突配合鞋的團飲隊精籍神；棗3.鞋追求渴安全貫目標盲；伴4.剖追求架與社識會各擋相關委方（異sh優(yōu)ak容eh獸ol胡de次rs欣）友坊好相井處；色5.匹強調(diào)殼與社燃會理屬念的不一致村性。撫國內(nèi)衫外著怠名公候司的鬧愿景倆、使塌命和妨價值皺觀集下錦惠愿景招：贊迪斯秩尼公偽司—蓮—成背為全容球的餃超級堡娛樂魚公司慢

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潑AT污＆T寄公司綠——呈建立轎全球柄怎服務玉網(wǎng)

課華為慘公司婆——長豐富薪人們隸的溝哈通和霞生活

裝聯(lián)想躲公司木——液未來謝的聯(lián)廁想應翁該是壞高科扮技的鴉聯(lián)想食、服唉務的窗聯(lián)想勿、國牧際化遷的聯(lián)脖想

土萬科抱——最成為售中國許房地淺產(chǎn)行敗業(yè)領夫跑者

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鑰迪斯塌尼公拐司—威—使荒人們隆過得域快活

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熄微軟鉆公司彈——嘆致力春于提奸供使水工作肥、學顆習、咬生活蹲更加懼方便員、豐龍富的朗個人費電腦薪軟件

貌索尼辜公司跳——恐體驗寒發(fā)展喇技術岸造福去大眾騙的快唱樂

株惠普鄙公司昆——咬為人傲類的身幸福陸和發(fā)稿展做慎出技肉術貢苗獻

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振沃爾巾瑪公蔬司—早—給命普通奸百姓煌提供獨機會靜，使衫他們景能與擺富人丟一樣留買到選同樣典的東霞西

誤IB易M公疾司—弦—無扛論是磨一小蜂步，鍛還是兵一大聯(lián)步，旋都要雞帶動腸人類鈔的進烘步

艷麥肯望錫公敘司(絮愿景窗與使喉命合稍一)宵——眠幫助披杰出猶的公縱司和堅政府獲更為佩成功

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誘迪斯國尼公啦司—扶—極殃為注堅重一糟致性貫和細棋節(jié)刻磁畫；脊通過聚創(chuàng)造田性、而夢幻港和大角膽的鋸想象代不斷堅取得蘆進步希；嚴煙格控掙制、礦努力處保持儀迪斯唯尼“激魔力掘”的遇形象

腹荷蘭慰銀行莊的價云值觀比與經(jīng)武營理友念—馳—誠好信、傘尊重盟、團焰隊與鴉專業(yè)貝，扮居演了對貫徹咬使命學與實界現(xiàn)愿圣景的稍重要桶角色滴。

妨惠普訂公司恭——剝“我盜們對宗人充被分信波任與樓尊重希，我員們追暴求高以標準匹的貢班獻，退我們駁將始肥終如營一的逼情操次與我染們的拆事業(yè)嚴融為矛一體且，我餃們通蛋過團托隊，粥通過暴鼓勵兇靈活疏與創(chuàng)巨新來麥實現(xiàn)辱共同獲的目艦標—誠—我源們致蹈力于叔科技瀉的發(fā)舌展是梯為了肉增進鬼人類臟的福盯利”

渾摩托拘羅拉術公司攤——竊保持懂高尚急的操瓶守，件對人初永遠先地尊責重

浴寶潔騎公司條——錄領導撒才能禮、主駱人翁家精神銹、誠另實正戀直、柱積極陡求勝若和信嗎任

氏波音遵公司脅——澤領杏導航糞空工澤業(yè)，矮永為動先驅(qū)迫；應蹦付重瞞大挑套戰(zhàn)和碗風險郊；產(chǎn)被品安體全與跪品質(zhì)帶；正拔直與侮合乎柱倫理老的業(yè)另務；耗“吃庸飯、咸呼吸涂、睡該覺都括念念揮不忘編航空修事業(yè)駱”。

金IB僅M公蠻司—姥—成車就客塔戶、薄創(chuàng)新伶為要減、誠語信負屯責

劇索尼診公司扣——威體驗逃以科業(yè)技進障步、鬧應用闊與科嶄技創(chuàng)線新造夕福大攻眾帶摩來的伴真正柴快樂念；提早升日攝本文顆化與云國家航地位遙；做贏先驅(qū)墓，不旨追隨析別人椒，但肆是要團做不撫可能微的事存情；張尊重剃、鼓魔勵每引個人毛的能泰力和社創(chuàng)造稈力。

暖聯(lián)想圾公司荒——季成就濱客戶于、創(chuàng)腰業(yè)創(chuàng)篩新、傾精準式求實嘗、誠健信正繼直

莖·觀成就社客戶齊—致俗力于可客戶侄的滿言意與迎成功

醋·伙創(chuàng)業(yè)喝創(chuàng)新摔—追赤求速塘度和業(yè)效率抄，專盾注于笑對客啞戶和鴨公司易有影童響的汗創(chuàng)新

合·固精準園求實患—基辦于事共實的冬決策偵與業(yè)黃務管公理

瘡·朋誠信東正直角—建憲立信產(chǎn)任與喜負責額任的杜人際飄關系

疾萬科恢——傭創(chuàng)造曠健康晃豐盛暖的人漸生

扮1.屢客戶紋是我領們永填遠的翅伙伴

侍2.茶人才仇是萬別科的光資本

呀3.逃“陽謹光照喘亮的或體制多”

研4.查持櫻續(xù)的靠增長偏和領威跑念集團喇愿景讓、使銜命、門價值膨觀銜在集栽團一封屆十訪五次玩董事肉會會血議上猴，全駛體董遇事一麻致通聯(lián)過了白《集移團愿紙景、書使命墾、價悟值觀些及形濟象標漂識》策的議湯案，畝至此帥，提溉煉集獄團原蓄景、毀使命屯、價壽值觀票的工該作基卵本完于成。

浪吳李鳳乎玲董享事長赤在2睬00糟5年過集團好第一極屆黨寫代會缸報告遞中指姻出“宰要力烤爭用卻三年訂左右紅的時昂間，盤基本聲建立域起適泛應市蛇場經(jīng)乖濟發(fā)午展要筋求，駱遵循嚼文化摩發(fā)展鋸規(guī)律獲，符販合集礙團發(fā)欲展戰(zhàn)陣略，辭反映沾京能蓋集團社特色渾的企澤業(yè)文墨化體圖系”襖，并錯提出煤科學輛、效殊率、纖自強諸、和陸諧等攜企業(yè)購文化施主題遵元素快。2床00徒5年租8月汪麥肯被錫公租司將農(nóng)愿景盼提煉中為“洪以股茫東價凱值最盯大化參為目您標，盆致力批于為丘社會深提供燭高效挨環(huán)保蹈的能鐮源，煙成為主國內(nèi)嚴領先特、具伏有國味際競笑爭力數(shù)的區(qū)坦域性代能源封集團奉”；芒使命足提煉脈為“航承載優(yōu)首都鈴能源凳供給洞和環(huán)愚境責誘任，喉通過釋企業(yè)筒的可臘持續(xù)悔發(fā)展削，服低務與窩回饋丑社會夠”；原價值驚觀提墓煉為量“以窮人為煮本、蜓回饋定社會盞、誠爐信合三作、舟科學末管理呆、持竊續(xù)創(chuàng)后新”授。

叔速為使距愿景忍、使蓮命、淹價值胖觀更數(shù)加符音合集命團實鎮(zhèn)際，煮同時羊增強遲員工坦參與私咨詢追工作怠的積剝極性怖、主訪動性贊，我深們向表總部嗚全體奶人員值發(fā)出認“親票自動廁手提孫煉集森團愿線景、浴使命絕、價任值觀青”的杜倡議歲，得肅到全猶體員贏工的鄰積極瘡響應矛，能被源研捧究中夫心、心電力酬投資沿部、城戰(zhàn)略拌發(fā)展柴部、述總經(jīng)摘理辦情公室天等部恢室分獵別拿向出自葵己的籌提煉雅設計溪方案北，集封團領槐導團擁隊的依每位托成員嘉也提魔出對躁麥肯個錫方濁案的愈修改段意見枕。這殖些意遍見、森建議惰無不桐閃現(xiàn)匠著真冊知灼墓見和霧對集亮團未簽來的渾殷切玻期待尖，但吸如何視將這冶些真音知灼優(yōu)見集尸中起標來，枯形成帝集團鑄全體韻人員甚共同竊認可津原景州、使殘命、搖價值跌觀成弟為擺欄在我域們面蛾前的桐一個刊難題河。

蕉蔑濁通過韻分析貧我們亞認為龜集團鹽的愿胡景、洋使命問、價畏值觀服應符職合如葵下幾跌項原豎則：

售第一釣、作溜為經(jīng)燥濟全兄球化廣時代忽的中斑國企粱業(yè)，亡應借鋒鑒國乞際上桌先進教的企晌業(yè)文蛋化，璃更應隙體現(xiàn)噴出中告國文籮化底吳蘊；

肌第二喇、要項符合頌中國費社會恐主流桿文化隱發(fā)展稀趨勢乎，也皆要體床現(xiàn)集統(tǒng)團的燈行業(yè)艇特色規(guī)、優(yōu)遇良的嶄文化逼積淀舒和全愛體人君員的扔共同凡追求號；

四第三嬸、要晚便于吊中外俘人士歇理解余識別惜，利悶于集眉團在盤國內(nèi)勁、國鑼際市盒場的劉推介核和宣剃傳。

紙?zhí)诹暽鲜隼碓瓌t煮，我鳴們對耐集團尺領導頃、員剝工的音意見通建議類進行銜了歸瘋納、淡提煉脈，形迎成討逮論文堡稿，沉再次鞏向集額團領鈔導征蝶求意杯見，祖根據(jù)汽領導側(cè)的意早見對斧文稿驅(qū)進行貸認真丟的修井改后索報集彈團董破事會岸審議彎，并差依據(jù)幫各位息董事謙的意窯見重啄新進倘行修冊改，個最終掩形成支目前寫公布鈔的設史計方授案。

直厚方案聯(lián)中充免分體存現(xiàn)了跳數(shù)字贏“三秋”，薯如愿彎景中迎的“爸3F蟲”，街使命煉中的姓“3濟E”命，“吳三”滔在中餐國尤枯其具駐有哲位學意勞味，點老子錄說“飲道生碌一，對一生煤二，檔二生罪三，尿三生竄萬物臺。萬汗物負芝陰而淋抱陽隆，充承氣以泳為和目”。畝因此衛(wèi)“三熄”是禾萬物瘡的起燦點，屋萬物師和諧大而發(fā)節(jié)展。躺因此擦愿景負、使莫命、箱價值放觀體跟現(xiàn)了槳出中憐國文譽化特勻色；賞在我宏國構(gòu)押建和楊諧社枕會、篩建設膨創(chuàng)新繡型國肺家的紐背景概下，蝴充分胳體現(xiàn)亡科學報發(fā)展脆觀，妻順應認時代勒發(fā)展援潮流舟。立蘿足能暗源投奸資行活業(yè)，次能源疑供給自和能鏈源節(jié)權(quán)約并可重，懷強調(diào)物能源患開發(fā)宋、經(jīng)呈濟效班益和奏環(huán)境換保護器三統(tǒng)頂一，紗體現(xiàn)梢了集撕團的仿獨待瘡定位尚，“獅以人耳為本級、追口求卓野越”匙體現(xiàn)猶了集緒團的央文化測積淀籌和員諒工的慕共同雁追求尾；為瞧便于甲中外估人士犬理解貴識別避，我差們對齒關鍵濕詞語尚采用綿中英飼文對反照，鼻以利斯于集沿團對兄外宣紅傳、令推介偶。

面輝誠然扶，企其業(yè)文抹化不強是策菠劃出答來的烈，是放靠全雁體員述工齊物心協(xié)制力干醫(yī)出來豎的，尚但企男業(yè)文銜化需挪要精克心培夏育、嚼提煉赤、引貝導和王發(fā)揚絲光大胡。目源前提芒煉的判愿景柏、使針命、乓價值被觀還塊是初陡步的敵，許飲多內(nèi)婦涵需細進一密步挖嫩掘，尊隨著趕集團踐的發(fā)憐展進仰一步爸豐富娛完善染。愿乖它能賓夠成轉(zhuǎn)為集路團全西體人子員共續(xù)同意察志的套載體從，伴揚隨集捕團一濟起走克向輝固煌。

達京能植集團炮愿景俱、使吐命、躲價值債觀明一、椒

愿只景

算注：滿行業(yè)赤領先奸（在耐行業(yè)浪內(nèi)成艦本和崖競爭套力處豆于領迷先）

完國內(nèi)經(jīng)一流嘉（在永國內(nèi)拉企業(yè)梯中業(yè)扒績處含于前薪列）

園國際鹽知名露（在洋國際疊上具米有一野定的再影響始力）

測說明避：

級愿景里是要休回答脫“公便司的嶺發(fā)展水目標雖是什定么”助的問換題，腥它是周一個宵明確罷、要紗求高景而又倚可實振現(xiàn)的蔑愿景匹目標蚊宣言租，描醋繪基涂本目享標、荷發(fā)展豆重點撕和對厲未來碌的期沃望。

咬

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湯集團意愿景淹的基累本目脫標是新“實租現(xiàn)企冊業(yè)價督值最橋大化收”，報這種京表述矛體現(xiàn)光股東過、集葡團領魔導團笛隊和衛(wèi)員工缺的共備同利劃益，溜體現(xiàn)玻集團塊的社估會價煩值；壺集團沃發(fā)展痛重點攪是“對致力棵于為葬社會滲提供持高效挽環(huán)保債的能弟源，豪致力疲于能蹲源節(jié)寇約”塌；對們未來倒的期愉望是稠“努聞力成咐為具檢有行允業(yè)領眠先（瀉fi膝rs旅t）問、國汪內(nèi)一奇流(衣fr扁on章tl酬in松e)鳳、國表際知亡名(瞎fa區(qū)mo消us夾)的夢能源散投資筍集團習”。郊二、物

使最命

納說明皆：

竄去使命奔是要繡回答謀“企食業(yè)因孝何而托存在們”的網(wǎng)問題剝，即揚企業(yè)螞存在盾的價邪值、襲存在朗的理劃由。竟這本俘身可童以分史解為握兩個郊問題挑，第訂一是悅企業(yè)加自身情存在垃的意渴義，害第二杜是企教業(yè)存修在對黨于社勇會的慮意義圓。

殿葛集團涼使命綿表述睬中“假追求豈能源興（E質(zhì)ne染rg栗y）此開發(fā)緞、經(jīng)課濟（室Ec年on述om祥y）溜效益飯和環(huán)咐境（治En耀vi綠ro搏nm藝en備t）言保護誰的協(xié)鑼調(diào)統(tǒng)陪一，沉為社鋪會的繁可持爐續(xù)發(fā)仇展提糕供充錄足的赴動力靈”說偷明了學企業(yè)左存在永的價狠值及亦其對幕社會鳳的意胞義，賢其中爬“為刪經(jīng)濟粥社會單的可殊持續(xù)縱發(fā)展街提供射充足燈的動環(huán)力”豐不僅齡指集恩團大革力發(fā)羞展電主力能押源主略營業(yè)偶務，欠為社劍會經(jīng)袋濟發(fā)寨展提婆供物絹質(zhì)動震力，盤而且傅指集肢團致毛力于喪弘揚怖先進吃的企免業(yè)文蘋化，押為社昏會文掃明進桶步提擴供精白神動鐘力。

畢三、斧

價兇值觀叫說明事：

垮另核心蕩價值珍觀是飾企業(yè)龜為追漏求愿焰景、班實現(xiàn)總使命批而提真煉出英來并叉予以歡踐行住的指疏導企鉛業(yè)上鐘下形漸成共溝同行構(gòu)為模蜜式的純精神波元素為，是壟企業(yè)話始終妻恪守棚的價符值標蓬準。絮集團地核心夠價值軍觀是呼“以時人為懸本，六追求塔卓越局”，網(wǎng)可以廉從“拿自強李、效捷率、辮激勵討、和約諧”攀四個欄詞組攤做進遮一步殘解釋兆，這狀四個筑詞組球的英外文首抱字母啦合起有來與悠集團隸名稱寒的英傲文縮之寫相千同。

位“以姿人為纖本”眨集中附體現(xiàn)政為“蚊自強仰”與濕“激藥勵”專。

劑集團刃鼓勵醋全體械員工望充分典發(fā)揮槐主觀煌能動漸性，猴提倡理大膽敲創(chuàng)新腐、勇笨于開燥拓、究奮發(fā)絞有為漸、敢撐為人鬼先的撓“自允強”食精神蒸。

佩集團隆提倡咬追求胞業(yè)績淘的企翼業(yè)文列化理異念，滔通過田設計染科學抵的薪森酬考劣核體怪系，容形成粥吸引或人才筋、造終就人擴才、煎重獎篇功臣踢的“策激勵湯”機逐制，層使人匹盡其昆才、寫才盡膏其用棗。

庸“自憤強”年和“井激勵累”分否別從繞內(nèi)在估和外賠在兩闊方面數(shù)為員展工進黑步提螞供動偉力，爪最大籃限度勤的提說升人警的價登值，致共同找體現(xiàn)摧為“律以人扮為本戴”。

陡“追夜求卓三越”猜集中雕體現(xiàn)弄為“亞效率住”與層“和柳諧”疲。

睜“效傻率”短體現(xiàn)棄為決售策果永斷，盟搶占要市場屯先機朵，執(zhí)早行有梢力，匹提升叼經(jīng)濟叫效益邁，監(jiān)臨督有嚷效，列及時敵規(guī)避宵風險性，又耳快、乖又好舉、又養(yǎng)穩(wěn)地漫實現(xiàn)喜集團厭可持游續(xù)發(fā)澇展。

遲“和率諧”巾在集熊團內(nèi)餓部體百現(xiàn)為拔集團殊成員叔單位閥之間向、員貍工之尼間同愿心協(xié)旗力、養(yǎng)團結(jié)課奮斗惜、共枕享成躺果；聚在集晃團外收部體料現(xiàn)為兼集團音與合譜作伙眠伴、環(huán)政府樹、社郊區(qū)居般民等案的和冶睦關未系。

臟“效姨率”寄與“渴和諧蟻”代終表集摧團發(fā)旋展的毯一種勁境界予，共烤同體紛現(xiàn)為劃“追愉求卓凈越”會。

隨“以侮人為瘦本”購和“稈追求給卓越檢”二皆者互租為因惕果，敘是集禾團全直體人盼員共菊同遵隆從的桿行為軋準繩羅，構(gòu)巧成集榴團的匆兩大磚核心絮價值摩觀。

盞“和進諧”碼在集糟團內(nèi)姻部體叔現(xiàn)為懲人與誦人的貓和諧外，齊國心協(xié)片力，初克服懸困難歌；在儲公司驚治理換方面意體現(xiàn)嬸為股睜東、的董事彎會、爐經(jīng)營癥層、感監(jiān)事看會之悔間的撐和諧煤；組搬織架攜構(gòu)及蹄管控宴模式滅方面思體現(xiàn)餅為部均門間興、母粉子公徹司之輝間的唱和諧穗；在冊集團廟外部匆體現(xiàn)珠為集夫團與亡合作筒伙伴飄、客拔戶、釋政府頌、所競在社探區(qū)居鵲民等遠的和添諧等躁。廁企業(yè)滿文化謀的三穩(wěn)要素恐文化培是由研人們皮的觀扔念與旁行為瘡組成霸。文燥：是濾人們宜的價沸值觀猜念，時即使掏命、瑞愿景稿、價惡值觀召等等分；化誠：是案通過鑰觀念纏的長掩期影鄉(xiāng)響產(chǎn)掃生的瓶行為絮，形噸成的紙習慣哀。以潮下我?guī)Z們簡懲要談范談對看企業(yè)莫文化誼的理笨解。貼一、歇使命慨使命并，解斬決企害業(yè)為烈什么味存在瑞的問抹題。緣中國遭企業(yè)鑒，平判均壽防命只作有姑3脆年。怪為什清么如拜此短齊，因嫩為沒蓮有找現(xiàn)到企房業(yè)存城在的咱理由臭。豆19賤75恭年，新微軟裝給自丟己找尿了一紐個理廳由：適隨時狠隨地食幫助宋人們恭自由逢地交禾流。嘆韓國綠三星徒提出厲“薪事業(yè)垮報國塞”若，海暢爾提蕉出手“霜創(chuàng)造歇世界推名牌倦”斧。廣企業(yè)易的使鏈命從盜市場滴及消丈費者衰的角疊度來免看就材是客碰戶的測需求漁。市鳥場的項需求折是企魄業(yè)使胡命的霸基礎氣。贏釋利不復是企辨業(yè)的化終極抖追求度目標源。贏研利是雙企業(yè)捏的基襖礎需廉求，五就好每比人賊呼吸猛一樣晶重要繪。但突是人叨活著喉，不擠僅僅匪是為橡了呼罵吸，共還應嫂該滿禿足社潑會的包某種怠需求詢，如壺果一益味的疲追求倘贏利禾，便蚊會動診搖企罵業(yè)生們存的毒基礎具?？词姑霾皇浅鬄樽苑e己，透而是掌為更尋廣泛見的人天群服罰務，全是在義更廣桃大的胞領域尺中尋徹找自擱己的剪價值近，尋然找自怕己的棗靈魂吊。也姜就是主讓使鈴命來墻拯救扭我們扶散亂請的能冷量，知使我補們有禿一種刃為他悅?cè)斯献鞯内s神圣默感。怒我們勺都是命普通夠人，贊一旦瞎我們雹的命主運與六一個曬偉大榆的使冊命聯(lián)斑系起喝來，育我們勒便可胞以創(chuàng)插造出壟歷史羊的輝唇煌。到許多紅企業(yè)視沒有驚思考研為什執(zhí)么要辭辦企培業(yè)，給這是漲導致機其滅輸亡的劍重要正原因劫之一匯。寧二、駐愿景賞愿景僻是發(fā)序展的侮方向五，是態(tài)由多雖個目紫標形著成的楊。脾微軟繩的愿辯景是勉每一內(nèi)家、筋每一舍張桌盾子都勺有一世臺電高腦。浸這一竟愿景園當初他提出圖來的捷時候秤，大喪部分兵人持道懷疑停態(tài)度辯。愿肆景愈內(nèi)大，殃帶來鑰的沖警突愈臺大。匹因為旨大部涼分人暑看見如了才辛相信展，只勉有少暈部分天人沒喊有看李見就快相信并?，F(xiàn)糊在微腫軟的善夢想線基本堤實現(xiàn)秒，人塵們才佩相信海其愿駐景的哪威力紹。牛愿景枯給企麻業(yè)發(fā)愛展指苗明方夠向，災凝聚繼人才謠，創(chuàng)攝造一旺個將鋸個人飲目標號與企犁業(yè)目陣標相切結(jié)合小的溝轟通平擠臺，嚼從而妄產(chǎn)生糖了將紐個人封命運較與企來業(yè)命味運相晚結(jié)合僚的契久機。謎企業(yè)頸不再也是由猾一群永普通貝人的岡簡單精組合鑄，而青是一形個有栽共同哄理想夫、共譽同使飲命的著生命厲聯(lián)合霜體。賠每一桐個人床不再撇是一油個被楚動的班服從堤者，宰而是坐為了測共同鈴目標毀進行治創(chuàng)新攔學習貨的開逼拓者陡。煮共同廚的愿問景從滋DN辱A般的角明度改沫變了反人與祝人之電間的市關系想，這擱樣的僻組織逐就如或原子析彈爆壓發(fā)一誤樣，撈釋放柴出每塑一個搶人的睛巨大送潛力線。同弱樣是租碳元積素，鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)頭的不萬同形夾成兩磚種截水然不恭同的當結(jié)果磁，一泳個是柏金剛默石，柿另一厘個是蹈石墨派。聞三、回價值魚觀蘿價值舟觀是借企業(yè)嶺判斷篩決策泉的依關據(jù)，宰價值融觀不董是隨殿意可癥以改魂變的賴。址強生飾公司餅19綠54劉年提營出賣“袍客戶羅第一刃、員匙工第天二、囑社會緩第三砍、股掏東第污四獻”步的價病值觀結(jié)。這途四條景價值彈觀實柿際是團強生司的憲郊法，裳即使疏董事便長也皺不能捉違背恩。這吳些價毅值觀過保證涂了強宜生的滴可持浮續(xù)發(fā)嗚展。賞19學82吉年發(fā)條生了烘泰諾評中毒允死亡新事件艦，強卷生馬腸上召弦回其背產(chǎn)品棟。短呼時間閱給強襯生造較成經(jīng)逢濟損嚷失；歌但從偉長遠駐來看腔，贏社得了鉗市場早的信美任，蓮因為程他們伴把客獨戶放書在第區(qū)一位由。日伍本的券三菱路汽車剪公司清卻故店意掩愉蓋其土汽車膊的質(zhì)查量問雷題，扶給消脹費者適帶來累生命耍損失堵，極革大地第影響療了他跳的信捆用。煤通常設是企攀業(yè)高奴層自首覺不韻自覺賤的破映壞其唇價值獎觀，朵說一育套做奇一套建，在象內(nèi)部療破壞泛了價卡值觀辱的完雨整性忙，企臉業(yè)員虛工受湊到高辦層行眠為的印影響勞，他壤們所禍產(chǎn)生技的違考背價絲值觀洗的行趨為又鐵再去袋損害評消費姐者的距利益遲。安墳然、艇安達微信公本司的初倒下息，值瓣得我幸們深贈思。異中國鄭的企喪業(yè)因進誠信棟不足扇，每喝年造圈成的油損失瞎達哭58惑00梢億人潑民幣淺。我呈們犯檢的都遵是簡宜單的斗錯誤我，因咬為我界們沒膀有找晝到簡閱單，飽或者俊找到拾了簡皆單卻嬌沒有票守住子。爽企業(yè)虜文化查是企言業(yè)老重板的谷文化佳，如痕果老陡板自紐己不嬌將其穴個人壯領導葛過渡迷為使赴命、倆愿景抬、價湖值觀自的領拖導，音這樣貍的企尿業(yè)不粥論員毀工有使多少崗，營佛業(yè)額普有多胖大，族從根撐本上丙他還好是一渠個個音體戶血。這梅樣的蔬企業(yè)袋發(fā)展守愈大壟，老罪板就封愈苦山、愈些累。糾優(yōu)秀囑的文切化讓乎每一湯個員述工變豆成老云板，濾同時句又愿凝配合撓他人字實現(xiàn)扮組織仗的目蠟標。療使命遍是企載業(yè)的狗基礎漢，愿錫景是剃企業(yè)庫的發(fā)導展方問向，窗價值糧觀為居企業(yè)抓保駕旦護航課。三制位一糾體的姥企業(yè)雷文化猾是企困業(yè)的軌最終價競爭耐力?；鞗]有啦文化超的企伴業(yè)，驗是愚晃蠢的沈企業(yè)飄。御企業(yè)陷使命杏、愿遞景以材及核照心價物值觀番簡述辰

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定

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一術我國貼偉大蛙的革贏命家重孫中內(nèi)山扣先生絞，在繩總結(jié)忠自己禽多年您的革宏命斗會爭經(jīng)寧驗后稈指出毫：碧“季夫國婆者人景之積誠也，雨人者裕心之蹤器也嚷，而滋國事條者一哭人群攏心理上之現(xiàn)下象也拘。是微故政析治之大隆污螺，系想乎人尋心之躲振靡慶。吾返心信狂其可汽行，得則移就山填懸海之李難，榆終有傅成功箏之日份；吾置心信城其不悔可行沾，則矩反掌廈折枝攝之易職，亦鍛無收靈效之善期也日。粉”襖孫中說山嚼先生券透過潮國事污、政墾治現(xiàn)可象，聽發(fā)現(xiàn)忙人心棟才是腔革命渣力量胳的源毯頭，接一切續(xù)都是捉在人細心理虎的支酒配下退產(chǎn)生鑒的，舅因此族進一融步得負出結(jié)潑論：近“軌物質(zhì)購力量船小，句精神動力量虜大，脊革命備取得瓣成功珍，精吵神能會力居策其九姓，物紋質(zhì)能襖力僅早得其砌一。稿”身革命霉事業(yè)示如此諸，企險業(yè)永再續(xù)經(jīng)搭營基煤業(yè)常燈青也昏是如劑此，淺即注經(jīng)重精笛神力籌量，驗注重俗文化土建設潮，注訴重理礎念系石統(tǒng)的唐培育猾。再美國鋪的克槳拉克報·忍科爾品教授啊曾經(jīng)汽做過聲一個推統(tǒng)計桃，1示52奧0年贊前全紫世界截建立環(huán)的組鏡織，芳現(xiàn)在補仍然床用同柏樣的績名字優(yōu)、以待同樣歡的方您式、僵干著捧同樣香事情腥的只涂有8放5個招，其寫中7撤0個往是大旬學，業(yè)剩余燃的1宏5個里是宗遺教團臺體。搬而這拾兩種含組織蓄的共記同特窮點是閑，都威有深撕入人烤心的桿信仰醫(yī)，都窯有深門入行凈為的貪傳統(tǒng)研。如意果要剃想使云得我蛛們恒城聯(lián)做勝大做禾強做溉久，滾我們級今天桌要共型同思各考一翠個基勉本問梢題：饒恒聯(lián)危要做濱成一根個什閉么樣藍的企扶業(yè)？亮恒聯(lián)蘿的領令導者嫁要將寶恒聯(lián)凳集團編引導桐做成喜一個餅什么喬樣的求企業(yè)窯？我重們應臟該共犬同遵妻從什搖么樣幣的價潛值準俊則才蛛能邁肉向一長個又嬌一個粉成功產(chǎn),才喚能使慮恒聯(lián)合成為漠具有倚國際臣競爭判力的庭永持線經(jīng)營背的世擺界級騾企業(yè)置?這輸樣對躍企業(yè)郊文化辱我們扯就需保要有喬一個跨清晰糾的了揭解。弄企業(yè)甘文化杯可以膽分為臣四個偉層面輕：價藍值觀主、制宿度、耀行為膝和形刺象。國為了梳便于慢理解巧這種畢關系曲，我租們將雄它比起喻為宏樹來吵形容譽。舌價值耐觀是令根艱乳根決卵定了正樹的僚生命柳力的督強和局弱，廈價值慢觀決鏈定著候企業(yè)炮當前恭的生櫻存，臨更決頃定著鉤企業(yè)誓未來雪的發(fā)蒜展。鵝實際窗上，刑價值問觀就曾是企溜業(yè)立圈身安蘭命的祝根本猾。遮具體碑而微綁到一展個員織工，槍大而俯化之全到一昌個企置業(yè)，齊選擇晃這樣令做而刺不是將那樣霉做，厚就是悼因為朵這個典員工遞或者生這個蘋企業(yè)浩的老立板（傲管理敵層）控秉承用著與筋之相悼對應品的價服值觀日。企同業(yè)所灰有的咬行為仍都是輔從價涼值觀啦這個邪根上三發(fā)出互來的獅枝椏摧，價涌值觀猛是從霧企業(yè)算誕生符的那歪一天桂起就端有的幕，只目不過土它們仇有時梨潛隱百在連磨秉承招著它妨的人暢自己摧都看勒不到狠的心慣靈角左落，膚有時罪彰顯衣在辦壞公室謊、網(wǎng)證站、勉出版會物等茅隨處梅可見箏的地蕉方。唇而對義價值鬧觀的雜研究賓，著爺眼點滔在于惑透過均紛繁音復雜幟的現(xiàn)殼象迷摘霧，廟抓住于價值煩觀的會本質(zhì)制路徑巡，辨臉析導鉗致和拍阻礙鋸企業(yè)坡基業(yè)像長青圾的價宿值觀游，走粉出一即條經(jīng)養(yǎng)由價法值觀熔的改兇造達憑到企披業(yè)健暴康、養(yǎng)持續(xù)床、快糧速成來長的忠新路飼。妥杯制度漫是樹戶干和楊樹皮擇悼樹干建是樹校這個腿生命紀體關節(jié)鍵的守承上煌啟下敏的部在分，響下面斜連接餡著根女，上救面撐仇起枝姻葉；持制度擁對內(nèi)流直指姓價值嶼觀，舒對外騎則生階發(fā)出語組織墨和個倦人的滅全部盞行為鴉。商企業(yè)尸內(nèi)組培織和嫩個人壘之所沸以這最樣做迫而不赤是那扮樣做式，是異因為坐企業(yè)方制度漏使他不或他搶們這打樣而槍不是粱那樣泄。所賞以，串沒有之完備萄良好凝的制躁度的探支撐桂，那沃么再淚好的也價值摔觀也閘會像濟沒有請健康蛋粗壯豆的樹綿干的彼樹一查樣，屬永遠臺只能譽匍匐挺在地窗上，喂長不隱高也籌長不芝大。噸此外尤，如他果最咽關鍵碌的制角度有驗缺陷拴，可劉能會者像樹雅皮被帳切了護一般直，很托快危駱機整?？脴涫赖纳惷??；毙袨榫S是枝眠椏董購樹干韻和枝沙椏有恨時候華很難讀分開概來談左，就級像制傳度和森行為可很難涌分開馳來談臺一樣努。暴制度族和行衰為都誰是價悄值觀醉的外頌在反狼映。普假設退你駕哪車行借駛在專郊外涼，天軋氣良祖好，它視野肥開拓呈，方械圓痕3公慈里耐內(nèi)沒貴有行彩人、哲沒有富車輛囑。這浩時你丙來到銅了一銷個十懂字路齊口，烘路口刊的紅純燈亮懸著，行你怎鉗么做栗？停豐車等毒待？爹毫不師猶唇豫地益繼續(xù)父行駛圣過去幫？還劣是減季速觀丸察？叫不同賤的選恩擇恰喂恰是凳反映侄了你魯對這繞個情折境以涉及情坐境背沖后潛途存著形的社剝會規(guī)接則的軍潛意激識看串法和隆基本針假設蔥。這拋些潛信意識返和基詳本假務設是刻個體鬧或組色織在妖探索枕解決躲對外駛部環(huán)冰境的編適應枝過程告中所完發(fā)現(xiàn)題、學鍛習、蒙創(chuàng)造乖和形連成的漂，并痰且在絞潛意萌識中分影響掙著個宏體和剪組織咱的行何為方拴式。你趣形象噴是葉扛子、瓜花和虧果子約兩剛樹上策的葉系、花攀和果邀子多懂點少糟點沒見多大尿關系監(jiān)，可通以大櫻也可惹以小侵，可眠能翠紅綠也載可能世枯黃霸，春泰天表倉現(xiàn)出取勃勃抹生機墓，冬慮天在奏肅殺釋的寒鎖風中遷瑟縮規(guī)。然企業(yè)騎在形羨象上秋如何稠做文琴章，豈做多撤少文慚章，睬對企去業(yè)的罪生存索沒有毫根本態(tài)影響快，但腫對企奧業(yè)的寄發(fā)展櫻有重玻要影釀響。綿完全中不講貓究形內(nèi)象的壺企業(yè)妹，一嫩如完脖全沒遍有葉引子、榴花和催果的茂樹一井樣，盯很難伙讓人者看到虎它的遷生機口。譽而企仗業(yè)理香念系劣統(tǒng)是權(quán)企業(yè)桑的基汁本價酬值觀暮，是幸由許瘋多具博體特煩征，抬發(fā)揮筆不同診作用樂因素貼構(gòu)成約的，幣企業(yè)閉的基守本理體念主然要有敘：企浩業(yè)基泊本價革值觀鏡、行籍為準呼則、稀道德亦規(guī)范盾和員桂工責恩任感柏、榮填譽感牌等。式其中子價值芬觀另是核蛾心的第內(nèi)容斧，而血行為撐準則征、道堵德規(guī)愚范俊是企曾業(yè)基兵本價宗值觀骨的外萍在表槽現(xiàn)。耀餡只有歐我們尼明確田并且止充分究溝通泡而共攜識的針使命螺、愿傷景目彈標和若由此摔形成嘴的核父心價煎值觀倡，能腥夠為跳恒聯(lián)獄的未恰來發(fā)貌展提晨供強暗大的劣動力鄉(xiāng)支撐旦。截

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