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文檔簡介
1B )A反饋B編碼C傳遞D接受2同重并領,他們十分重視產品質量問題的,只是質管部經理的質量控制方案成本太高且效果不好。最近一段時間,這種矛盾呈現(xiàn)激化現(xiàn)象。一天上午,質管部經理接到公司副總的電話,通知他去北京參加一期0,一時脫不開身,公司領導應該是知道這個情況的,他們做出這樣的安排顯然是不支持甚至是阻撓自己的工作。因此,質管部經理不僅拒絕了領導的安排,還發(fā)了一通脾氣;而公司副總也十分惱火,認為質管部經理太剛愎自用,雙方不歡而散。你認為這里出現(xiàn)的溝通失敗的最主要原什D )A副題B信音C題D題3C 。A傳道B發(fā)容C容D者4、下述對于信息(B )A信大B信息量越多,就通C果D信息的發(fā)送者和接收者在低位上的差異也是一種溝通障礙5、溝通是關于如何使A )持一致問題。A領方勵為B領方織構C績效激為D績效組構6C 。A時手B下屬對解決方案要C的事D供議7、下列說法不正B 。A雙向溝通比單向間B接通C多D解8,可以即時反是D 。A電件B電件C電子郵件、備忘錄和信件、電話、廣告和公告及一般文件D電話、備忘錄和信件、電子郵件、廣告和公告及一般文件9語50%%7%觀是確?D )A這為面言B體態(tài)語言太原始,它C人與人之間的溝通還是口頭語言好、體態(tài)語言太費解D用10、通過組織明文A 。A正式通B非正式溝通C行通D行通11、在B )來實現(xiàn)的。A職位B職權C職責D職能12那要說完按這主方(B )A正式B正般式C正強化宜采取口頭溝通方式,負強化宜采取書面溝通方式D取宜式13、課堂上有學生不認真聽課,和其他同學在講話,老師用嚴厲的目光盯著他以示警告。屬D 。A書面通B非正式溝通C頭通D非語言通14、A 。A說,小理聯(lián)員B家說更重要C橫向溝通可以減少沖突的渠道,也可以是推諉責任的手段D典論為所途了15、如果發(fā)現(xiàn)一個組織中小道消息很多,而正式渠道的消息較少。據(jù)此,你認為該組織存么BA非好B正式溝通渠道中整C人議息D非,遞16、下C 。A非準低B非的C溝速快D要17A 。A個人素B人際素C構素D術素18、某公司( B。A對角通B橫向通C非正式通D行通1提出議,公司總裁也會設立專門的信箱,以接收這些意見或者抱怨。這里的溝通渠道可以看成是(D 。A下行通B橫向通C角通D行通20、吳總經理出差一個星期回到公司,許多中層干大家站在那里,七嘴八舌開成了一個熱烈的自發(fā)辦公會,有人向吳總匯報近日工作進展情況,另有人向吳總請求下一步工作的指示,還有人向吳總反映公司內外環(huán)境中出現(xiàn)的新動態(tài)。根據(jù)這下反征B )A鏈理B輪理C環(huán)式溝通、民主式管理D理21、信息溝通網(wǎng)絡是由各種溝通途徑所組成的結構形式,它直接影響到溝通的有效性及組度絡士式(。A輪通絡B鏈通絡C溝絡DY絡22、比較鏈(。A鏈中況B全率C全通道式網(wǎng)絡比鏈式更能激發(fā)士氣,增強組織的合作精神D神23、在一個(。A全式通B環(huán)式通C式通D式通24、某企業(yè)經理工作任務繁重,他需要有人幫助他選擇信息,提供決策依據(jù),對組織進行這的( 。A輪式B環(huán)式C鏈式DY式25、張先生有12直接管理。隨著規(guī)模的擴大,張先生聘請了一位副經理,由他處理公司的具體管理事務,自己專通( 。A由輪式變了Y式B由Y變式C由全通道式變成了鏈式D由鏈式變成了全通道式2和Y五形各有管是( 。A鏈式通B環(huán)式通C式通D道通27、進行有效( 。A及時性原則B準確性原則C完整性則D性28、假設你是一名負責情報工作的間諜,有著非常堅定的意志,并能保證絕不背叛。你有4名為你集情的作人,他不是為經濟酬為了證報網(wǎng)安全并收集取( 。A鏈式通B環(huán)式通C式通DY通29、某公司內部建立了計算機網(wǎng)絡,理論上所有的信息溝通都可以通過網(wǎng)絡進行。經理認為這樣可以加快溝通的速度和準確性,但是實際運營中并非如此。一些重要的信息沒有引起足夠的重視,這種現(xiàn)象最有可能是什么原因造成的?( )A忽面形式B一通C悉D示30、研究發(fā)現(xiàn),很多高明的領導都善于傾聽,傾聽下屬的抱怨,傾聽下屬的建議。下面虛溝你做( 。A在聽取下屬陳述題B在者C下看處D說無束31、管理人( )A改沉默是必須沉默B留論C你D遺了問32、某重要會議的開會通知,提前通過電話告知了每位會議參加者,可是到開會時,仍有不少人遲到甚至缺席。試問,以下有關此項開會通知溝通效果的判斷中,哪一種最有可能不正確?( )A這確B這使慣C知方題D果素33、在改善( )A溝緒B溝通注意語言,略C理通D導34、如果你是某公司總經理,一位下屬找你匯報工作,這位下屬比較啰嗦,在匯報工作之時講許多的,應( 。A任其講下去,讓其待B不客氣地打斷其講話,讓其他下屬開始匯報工作C講D有策略地打斷其講話,指出時間寶貴,別人還等著呢35、(。A快速傳遞、快速反大B信活C持久、有形,可以核實D、廉價36、持久、( )方式的有點A口頭通B書面通C非語言通D媒通37、書( 。A傳難B效率低,缺乏反饋C傳D以上都對38、某保險公司Ⅹ市分公司為開發(fā)一項新業(yè)務,從目度一()A電子件B電話C面談D簡報39,甚至可能中斷。為此管理者必須要想方設法建立暢通的溝通渠道。在下列四種溝通做法中,最?。?。A通隨況B通業(yè)略C流D式用40芬描“真無透“怎么回事?“學都是些實用東西“現(xiàn)在的看不出好處來,我當年也同樣的
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