采購(gòu)部門(mén)工作總結(jié)九篇

第頁(yè)共頁(yè)采購(gòu)部門(mén)工作總結(jié)九篇采購(gòu)部門(mén)工作總結(jié)九篇采購(gòu)部門(mén)工作總結(jié)篇120xx年4月，我跳槽來(lái)到籌建組，主要負(fù)責(zé)印刷品，禮品，辦公文具，家具，辦公設(shè)備和效勞類(lèi)的采購(gòu)，幫助籌建組的日常運(yùn)營(yíng)所需，在20xx年的一年中都是為公司籌建而奮斗，為采購(gòu)部的成立而做準(zhǔn)備。幫助查找grouppurchasingpolicyandforms。例如ariba系統(tǒng)，亞太區(qū)采購(gòu)部組織構(gòu)造和采購(gòu)分類(lèi)等。作為一個(gè)僅僅工作2年的新人來(lái)說(shuō)，還是很有挑戰(zhàn)的，最終得到了strong的評(píng)價(jià)。還算是差強(qiáng)人意吧，但是卻讓我對(duì)自己和對(duì)采購(gòu)有了更明晰的全面的認(rèn)識(shí)。20xx年采購(gòu)部算是正式啟動(dòng)了，我直接report給一個(gè)vp，沒(méi)有任何采購(gòu)方面工作經(jīng)歷的加籍____人。沒(méi)有想到，他一開(kāi)場(chǎng)就把it采購(gòu)工作轉(zhuǎn)到我的手上，作為一個(gè)沒(méi)有任何it背景和采購(gòu)工作經(jīng)歷的人來(lái)說(shuō)，更是挑戰(zhàn)。當(dāng)時(shí)由于負(fù)責(zé)了除it之外的所有采購(gòu)，我覺(jué)得很忙，沒(méi)有時(shí)間和精力來(lái)做，我就很委婉的推辭了，沒(méi)有想到我之前的老板，母公司的首席代表回去后把我教訓(xùn)了一頓，覺(jué)得不可以回絕。沒(méi)有想到第二天我就被通知正式承受所有it采購(gòu)，至此我?guī)缀醭惺芄?0%以上的采購(gòu)，偶然前老板作為首代幫助一下。春節(jié)過(guò)后3月份，公司籌建開(kāi)業(yè)的事情做來(lái)越多，新人也越來(lái)越多，采購(gòu)的事情也不斷，我每天都要加班到很晚，但是還是不能做完，只能找以前的老板，尋求支持，因?yàn)椴少?gòu)部主管幾乎不管詳細(xì)的采購(gòu)工作，而我負(fù)責(zé)撰寫(xiě)的采購(gòu)制度和表格也逐漸完善。經(jīng)過(guò)幾輪會(huì)談和爭(zhēng)取，終于前老板同意讓一個(gè)行政部的同事幫我處理一些簡(jiǎn)單的采購(gòu)跟單和日程行政工作，如文具類(lèi)，普通印刷類(lèi)，簡(jiǎn)易辦公設(shè)備等。同時(shí)也把采購(gòu)分成service，it，6月份，終于公司的開(kāi)業(yè)有了正式的批復(fù)。采購(gòu)部也要正式運(yùn)作了，而vp也正式開(kāi)場(chǎng)管理采購(gòu)部，并從strategicprojects和oa各轉(zhuǎn)了一個(gè)同事到采購(gòu)部，進(jìn)展正式整合。我也因此只專(zhuān)注serviceandit?？梢约芯ψ龊胕t工程和各種service，全面提升自己。并在vp的爭(zhēng)取下，參加了cpm的培訓(xùn)時(shí)機(jī)。而采購(gòu)部的工作也可以比較順利的進(jìn)展了。8月，公司正式開(kāi)業(yè)，我已經(jīng)把it和集團(tuán)所有的供給商進(jìn)展整合分類(lèi)。同時(shí)也比較熟悉it的采購(gòu)，而公司開(kāi)業(yè)的工程也完成了，總算比較成功。同時(shí)也正式開(kāi)場(chǎng)周末培訓(xùn)的日子，認(rèn)識(shí)了很多優(yōu)秀的采購(gòu)和幾位采購(gòu)總監(jiān)，如郝皓，宮訊偉和杜達(dá)凱。xx月份開(kāi)場(chǎng)完成對(duì)公司內(nèi)部hrmkt和sales方面的采購(gòu)工作進(jìn)展合理整理和溝通，消除大家工作中的問(wèn)題，進(jìn)步溝通效率和消除誤解。11月份參加cpm考試，不過(guò)最終發(fā)揮一般。同時(shí)公司為沖刺業(yè)績(jī)，工作量大增，尤其是mkt，saleschannels方面的工程比較多，而it方面的工程也逐漸收尾，和往年一樣，11月份和12月份總是采購(gòu)最繁忙的時(shí)間?？偨Y(jié)：可以說(shuō)20xx年是我做采購(gòu)轉(zhuǎn)型的一年，從buyer到sourcer，從一般意義上的專(zhuān)職采購(gòu)到戰(zhàn)略采購(gòu)，和各個(gè)部門(mén)的總監(jiān)一起開(kāi)會(huì)討論分工與合作，和各個(gè)工程經(jīng)理討論如何開(kāi)展工程，如何招投標(biāo)，如何市場(chǎng)調(diào)研；從一般oa，mkt到it，mkt，hrandsalesfunction。從工作上，自己的專(zhuān)業(yè)化，目光都大大提升；從個(gè)人上，雖然很辛苦，而且做的工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出自己jd，但是對(duì)自己的職業(yè)開(kāi)展來(lái)看，還是利大于弊！老板的評(píng)價(jià)：outstanding，許諾可以升職加薪！cpm考試過(guò)了2門(mén)！今年6月準(zhǔn)備再考一次！希望11月份可以再過(guò)cpsm。采購(gòu)部門(mén)工作總結(jié)篇2以開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作為契機(jī)，進(jìn)一步深化政府采購(gòu)制度改革、完善制度和操作規(guī)程，下面我將本周工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：一是本周對(duì)因領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動(dòng)而變更的焦作市政府采購(gòu)管理辦公室領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)進(jìn)展了調(diào)整，調(diào)整原組長(zhǎng)劉新全同志為賈國(guó)富同志。同時(shí)下發(fā)文件并報(bào)市糾風(fēng)辦。二是為更好地加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)工作管理，保障各項(xiàng)工作順利進(jìn)展，本周我辦對(duì)照政府采購(gòu)工作職責(zé)，結(jié)合市糾風(fēng)辦民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作要求，重新修訂了(焦作市政府采購(gòu)管理辦公室XX年民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作施行方案)。修訂后的施行方案嚴(yán)密結(jié)合我市政府采購(gòu)工作實(shí)際，明確了評(píng)議內(nèi)容，細(xì)化了評(píng)議方法和步驟，將政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作抓到實(shí)處。三是為進(jìn)一步做好我辦政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作，充分理解政府采購(gòu)相關(guān)單位和社會(huì)各界對(duì)我市政府采購(gòu)工作的意見(jiàn)和建議，從而不斷改良和完善我市政府采購(gòu)工作，制訂了(焦作市政府采購(gòu)管理辦公室政風(fēng)行風(fēng)測(cè)評(píng)工作施行方案)。方案明確了我辦政風(fēng)行風(fēng)測(cè)評(píng)工作的測(cè)評(píng)范圍、測(cè)評(píng)對(duì)象、測(cè)評(píng)內(nèi)容、方法步驟和人員職責(zé)分工，為測(cè)評(píng)工作的順利開(kāi)展奠定了基矗四是根據(jù)開(kāi)展“對(duì)照職能、貼近民生、努力為群眾辦實(shí)事辦好事”主題理論活動(dòng)的部署和要求，結(jié)合我市政府采購(gòu)工作實(shí)際，選擇了進(jìn)一步簡(jiǎn)化和標(biāo)準(zhǔn)我市政府采購(gòu)流程；實(shí)在解決采購(gòu)手續(xù)多，采購(gòu)周期長(zhǎng)的問(wèn)題；完善醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療設(shè)備政府采購(gòu)管理工作；效勞XX年市委市政府關(guān)注民生十件實(shí)事；打造和諧政府采購(gòu)新環(huán)境等為市采購(gòu)辦開(kāi)展主題理論活動(dòng)內(nèi)容。同時(shí)起草下發(fā)了(焦作市政府采購(gòu)管理辦公室開(kāi)展“對(duì)照職能，貼近民生，努力為群眾辦實(shí)事辦好事”主題理論活動(dòng)施行方案)，明確了組織機(jī)構(gòu)、施行步驟、責(zé)任人、完成時(shí)限及相關(guān)活動(dòng)要求等。五是聘請(qǐng)蔡仁明等3位同志為市采購(gòu)辦政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作監(jiān)視員。進(jìn)一步推動(dòng)我辦政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作扎實(shí)開(kāi)展，促進(jìn)政府采購(gòu)領(lǐng)域政風(fēng)行風(fēng)轉(zhuǎn)變。六是分別召開(kāi)了政府采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)座談會(huì)和縣(市)區(qū)政府采購(gòu)辦主任座談會(huì)，會(huì)議要求大家對(duì)這次政府采購(gòu)政風(fēng)行風(fēng)工作要統(tǒng)一思想，進(jìn)步認(rèn)識(shí)，端正態(tài)度，充分認(rèn)識(shí)到做好這項(xiàng)工作，對(duì)推進(jìn)我市政府采購(gòu)系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建立，進(jìn)步政府采購(gòu)從業(yè)人員隊(duì)伍素質(zhì)，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建立具有非常重要的意義。會(huì)上還發(fā)放了(焦作市政府采購(gòu)管理辦公室政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議征求意見(jiàn)表)，廣泛征求意見(jiàn)。七是建立了市采購(gòu)辦民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作臺(tái)賬，實(shí)行銷(xiāo)號(hào)制度。將民主評(píng)議征集到的問(wèn)題和建議登記建賬，明確整改或處理主管負(fù)責(zé)人、詳細(xì)承辦人和承諾辦結(jié)時(shí)間。下周工作安排如下：一是召開(kāi)政府采購(gòu)供給商、評(píng)審專(zhuān)家座談會(huì)，繼續(xù)多方面征求意見(jiàn)。二是起草(焦作市政府采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)操作規(guī)程)、(焦作市政府采購(gòu)從業(yè)人員管理方法)等制度，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)完善工作程序。三是深化預(yù)算單位、采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)調(diào)研工作。一、本周重點(diǎn)工作完成情況1、上周共簽訂合同98份，其中電礦業(yè)81份；房地產(chǎn)工程17份。完成局部結(jié)算工作。2、為領(lǐng)秀城供給鋼材420噸、水泥1500噸。3、為領(lǐng)秀城a1、b、d地塊換熱站測(cè)量?jī)x表進(jìn)展二次詢(xún)價(jià)。4、完成領(lǐng)秀城l1、l2、l3地塊、宜賓鑫嶺寓ii電梯采購(gòu)詢(xún)價(jià)。二、下周重點(diǎn)工作方案1、電、礦業(yè)工程物資供給。2、領(lǐng)秀城工程鋼材、水泥、電纜供給。一、三大件價(jià)格走勢(shì)再起波瀾購(gòu)置須慎重離春節(jié)還剩最后幾天時(shí)間，很多人都趕著回家過(guò)年，致使電腦城的人氣明顯大不如前，簡(jiǎn)直就可以用“慘淡”來(lái)形容。不過(guò)，仍有不少商家抓住這最后的時(shí)機(jī)，將產(chǎn)品進(jìn)展大幅殺價(jià)促銷(xiāo)，目求再?zèng)_銷(xiāo)量最高點(diǎn)！對(duì)于現(xiàn)時(shí)裝機(jī)的朋友來(lái)說(shuō)，考慮到各大電腦城將會(huì)在新年期間關(guān)門(mén)，因此大家得必須趕快出手了。下面來(lái)一起回憶上周市場(chǎng)的硬件走勢(shì)情況。首先來(lái)看看上周處理器的行情走勢(shì)。intelcpu價(jià)格主要以下滑為主，多數(shù)型號(hào)都出現(xiàn)了5-10元的跌價(jià)。從如今開(kāi)場(chǎng)到春節(jié)前估計(jì)cpu價(jià)格都不太穩(wěn)定，原因是過(guò)年前夕供貨渠道變化較大，越接近春節(jié)價(jià)格越有上漲的可能。其中散裝intelpd805、820價(jià)格仍持續(xù)下滑，目前報(bào)價(jià)585元和615元，就此價(jià)格來(lái)說(shuō)已經(jīng)非常不錯(cuò)了，不過(guò)相對(duì)于差價(jià)僅有35元的pd915來(lái)說(shuō)，后者性?xún)r(jià)比無(wú)疑更高。而amd方面，價(jià)格那么較為混亂，漲價(jià)和降價(jià)型號(hào)相當(dāng)，而且還伴有大面積缺貨現(xiàn)象。其中754閃龍2600+和2800+仍是低端用戶(hù)裝機(jī)的首選產(chǎn)品，中端939系列3000+和3200+cpu無(wú)論是盒裝還是散裝都出現(xiàn)了比較明顯的缺貨現(xiàn)象，假如預(yù)算充足的話(huà)，不妨多加些錢(qián)投奔3600+x2懷抱中好了，畢竟目前其零售價(jià)格已經(jīng)跌到了720元，裝機(jī)價(jià)更是低至699元，性?xún)r(jià)比完全超越了intelpd處理器，更值得消費(fèi)者購(gòu)置。近一段時(shí)間，由于上游芯片廠(chǎng)產(chǎn)能大增，加上終端市場(chǎng)需求量減少，造成了供求關(guān)系失衡。因此，內(nèi)存市場(chǎng)迎來(lái)了一股猛烈的降價(jià)風(fēng)暴，價(jià)格也被迅速拉低，主流512mbddr2-667平均跌幅超過(guò)百元。而由于內(nèi)存價(jià)格狂瀉影響，代理商都不敢大規(guī)模進(jìn)貨，導(dǎo)致內(nèi)存出現(xiàn)了明顯的缺貨現(xiàn)象，在這樣的情況下不少內(nèi)存品牌都出現(xiàn)了一定規(guī)模的漲價(jià)。不少型號(hào)漲幅高達(dá)20-40元，這樣的狀況很有可能持續(xù)到過(guò)年。目前并不是購(gòu)置內(nèi)存的好時(shí)機(jī)，準(zhǔn)備晉級(jí)內(nèi)存的朋友不妨等到過(guò)年后在購(gòu)置。在經(jīng)歷前陣子硬盤(pán)價(jià)格大漲后，這幾天渠道恢復(fù)供貨，缺貨情況已經(jīng)得到了極大的緩解，價(jià)格也隨之下降，但目前貨仍不及價(jià)格上漲前充裕，裝機(jī)的朋友應(yīng)趕快去購(gòu)置。點(diǎn)評(píng)：時(shí)間越接近新節(jié)，三大件的價(jià)格走勢(shì)就越不穩(wěn)定，幾乎每天都有“令人意外”的變動(dòng)，以上周來(lái)說(shuō)，cpu漲跌參半、內(nèi)存大漲、硬盤(pán)微跌，價(jià)格實(shí)在有點(diǎn)混亂，筆者建議大家假如不是“趕”的話(huà)，不妨將裝機(jī)方案拖延至春節(jié)后。二、nv多款顯卡狂殺價(jià)999元x1950gt將成經(jīng)典上周顯卡市場(chǎng)仍然非常火爆，商家促銷(xiāo)不斷，越來(lái)越多的性?xún)r(jià)比顯卡涌如今消費(fèi)者面前?？v觀(guān)近期的顯卡市場(chǎng)，7300gt、7600gs、7600gt和7900gs多款顯卡產(chǎn)品的大幅殺價(jià)，80納米工藝日漸成熟，顯示芯片的制造本錢(qián)有所降低，使得用戶(hù)可以購(gòu)置到更廉價(jià)、更超值的nvidia顯卡。而反看ati方面，似乎已經(jīng)進(jìn)入‘冬眠’狀態(tài)，動(dòng)作并不多，不過(guò)我們亦看到x1950gt是一款強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)品，ati對(duì)其賦予了厚望，目前市面上大局部的x1950gt均屬于同德或者捷波代工，公價(jià)定位在999元，aib方面就暫時(shí)只有藍(lán)寶發(fā)布了相關(guān)產(chǎn)品，售價(jià)為1099元，比同德捷波系產(chǎn)品高出百元，但根據(jù)市場(chǎng)反響來(lái)看，藍(lán)寶x1950gt好似更能淘好消費(fèi)者，畢竟其優(yōu)秀的用料設(shè)計(jì)以及早以深化民心的品牌效應(yīng)是其他品牌所不可以比較的。面對(duì)著國(guó)內(nèi)眾多品牌7900gs的殺價(jià)搶市場(chǎng)，amd方相貌似早已留有準(zhǔn)備，在7900gs公開(kāi)殺向999-1499價(jià)格段的時(shí)候，amd向以代工為主的同德和其全球最大的aib品牌藍(lán)寶特別提供了一款降頻版的x1950pro芯片，定位于1000元附近的市場(chǎng)并命名為radeonx1950gt，從價(jià)格和性能上完全包抄7900gs，誓奪千元附近中高端市常因此在通路品牌的多個(gè)版本1950gt上市后，作為a卡陣營(yíng)aib領(lǐng)導(dǎo)品牌的藍(lán)寶x1950gt也到達(dá)市場(chǎng)，產(chǎn)品做工異常強(qiáng)悍并獨(dú)家支持hdcp，并且報(bào)價(jià)僅僅為1099元！知名顯卡廠(chǎng)商艾爾莎加快對(duì)x850xtpe顯卡的清貨速度，今天決定再將其價(jià)格降價(jià)100元，目前899元的價(jià)格相信還是引起可以很多玩家所關(guān)注的。全球最大板卡消費(fèi)商華碩也參加到殺價(jià)的隊(duì)伍里，把旗下兩款靜音版的7300gt和7600gs同樣殺到699元低價(jià)促銷(xiāo)，提供三年全免費(fèi)質(zhì)保效勞，性?xún)r(jià)比不錯(cuò)。為了增補(bǔ)XX元以?xún)?nèi)中高端市場(chǎng)空白，ati自去年11月份就發(fā)布了x1950xtx的降頻版——x1950xt，其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手瞄準(zhǔn)了nvidia7950gt。剛發(fā)布不久，aib藍(lán)寶石與迪蘭恒進(jìn)便迅速推出了相尖產(chǎn)品，而筆者今天接到代理理報(bào)料，msi微星科技的x1950xt也到貨柜臺(tái)了，雖然是姍姍來(lái)遲，但價(jià)格總算沒(méi)有讓大家絕望，為1899元，這是在同類(lèi)產(chǎn)品中最低的。點(diǎn)評(píng)：在春節(jié)黃金周前夕，各式各樣的降價(jià)、促銷(xiāo)動(dòng)作一波接一波的提早到來(lái)，為用戶(hù)帶來(lái)了不少驚喜。有晉級(jí)顯卡想法的朋友，可別錯(cuò)過(guò)了這難逢的好時(shí)機(jī)。三、hdcp首選！裝備hdmi接口的690g上市本周主板行情較為清淡，熱點(diǎn)并不很多。amd方面，繼杰微系690g主板上市后，本周捷波系690g主板也頻繁出如今市場(chǎng)上，其中捷波k9x8g－mx和雙敏u690g-hdmipro均裝備了hdmi輸出接口，對(duì)于組建hdcp來(lái)說(shuō)提供了極大的便利，而兩者價(jià)格仍然維持在599元，性?xún)r(jià)比更高。intel方面，華碩首款非公版680i的上市吊足了大家的胃口，同時(shí)升技也上市了一款采用p965＋ich8r主板，型號(hào)為ab9quadgt，上市價(jià)為1899元。而主流方面，超磐手ap945l和精英精英915p-a2各自大降100元同樣值得我們關(guān)注。早些時(shí)候，我們給大家介紹果不少690g主板上市的情況，但遺憾的是，他們無(wú)一例外地省略了amd690g地一大特色——hdmi視頻輸出。捷波新上市了一款支持hdmi輸出的主板，型號(hào)為k9x8g－mx，上市價(jià)僅為599元，和不支持hdmi輸出的690g主板同價(jià)。目前在市場(chǎng)上較為熱銷(xiāo)的p965主板多是采用較為廉價(jià)的p965+ich8南橋芯片組合，而采用更高級(jí)的ich8r或ich8dh南橋的主板那么并不多見(jiàn)，相比于ich8支持四個(gè)sata接口但又不支持磁盤(pán)陣列，ich8r和ich8dh那么顯得使用很多，出了支持6個(gè)sata外，還支持intelmatrixstoragetechnology(ahciandraid0/1/5/10)。升技最新推出了一款p965+ich8r芯片組主板，型號(hào)為ab9quadgt，上市價(jià)為1899元。目前市面上的am2平臺(tái)主板都只支持pci-e16×插槽，而放棄了對(duì)agp顯卡的支持。但我們知道在整個(gè)電腦用戶(hù)群里面agp用戶(hù)還是占了絕大多數(shù)的，不少玩家手中還有很多經(jīng)典的agp顯卡，假如他們準(zhǔn)備晉級(jí)到am2平臺(tái)的話(huà)，就得放棄手中得agp顯卡嗎？答案是否認(rèn)得。技嘉最近向市場(chǎng)推出了基于nvidianforce3250芯片主板，相比于主流的nforce4/5系列芯片，nvidianforce3250芯片的最明顯特征是不支持pci-e16×接口，而只支持老式的agp插槽。臨近歲晚，intelcd處理器出現(xiàn)了較明顯的降價(jià)，目前散裝的cd2.66處理器僅需240出頭，性?xún)r(jià)比相當(dāng)高，而內(nèi)存方面目前價(jià)格也非常低廉，其中不少一線(xiàn)品牌的512mddr2內(nèi)存都已經(jīng)跌倒了300元一下。精英采用915p+ich6芯片設(shè)計(jì)的精英915p-a2由原價(jià)599元降到了499元，用來(lái)搭配廉價(jià)的cd處理器相當(dāng)不錯(cuò)。采購(gòu)部門(mén)工作總結(jié)篇3今年第二季度的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我們可以說(shuō)是非常有效率的完成了工作，也是多虧了采購(gòu)部部長(zhǎng)的屢次跟公司領(lǐng)導(dǎo)的交涉，意見(jiàn)達(dá)成，這才導(dǎo)致我們每一次進(jìn)展采購(gòu)，都是信心十足的去，保證不完成任務(wù)不罷休的感覺(jué)，今年采購(gòu)部的工作，在第二季度開(kāi)了一個(gè)好頭，采購(gòu)部門(mén)一定會(huì)成為公司領(lǐng)導(dǎo)最為放心的一個(gè)部門(mén)，以下就是我的工作總結(jié)：一、采購(gòu)工作總結(jié)在第二季度的這三個(gè)月當(dāng)中，我們采購(gòu)部一共完成了公司下達(dá)的采購(gòu)任務(wù)一共100多個(gè)，其中最多的就是食材的采購(gòu)工作，按照我們公司后勤部的工作理念，公司食堂的食材務(wù)必保證是新穎的，所以根本上我們兩天采購(gòu)一批食材，絕對(duì)不屯積食材，不自覺(jué)的可能就直接采購(gòu)一周的食材，這樣就不用往返那么多趟了，但是我們部門(mén)也有我們部門(mén)的工作理念，那就是絕對(duì)不給公司帶來(lái)費(fèi)事。次要的就是公司的辦公用品的采購(gòu)了，公司最近好似是因?yàn)楣こ躺腺嵙艘还P錢(qián)，決定給公司的員工們的辦公電腦都換新的，這消耗了我們好一番力氣，電腦的采購(gòu)不是一般的任務(wù)，需要非常的慎重，否那么磕壞碰壞都是有采購(gòu)部的自己承當(dāng)，我為了拿到最低的價(jià)格，我問(wèn)了好多的朋友跟同學(xué)，才最終以比市場(chǎng)價(jià)還少500的價(jià)格拿下這一百臺(tái)電腦，最后就是工作服的采購(gòu)，這在三個(gè)月的工作當(dāng)中，也是算規(guī)模比較大的一次了，上到公司的秘書(shū)、經(jīng)理，下到公司的普通職員、保潔員的服裝，我們這里都有準(zhǔn)備，統(tǒng)一的服飾才能看得出來(lái)，我們是專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)。剩下的就是一些簡(jiǎn)答的采購(gòu)工作了。二、工作分配均勻，細(xì)化再細(xì)化公司采購(gòu)部的人員是很多的，但是采購(gòu)部的工作，又不是統(tǒng)一的，有時(shí)候會(huì)很閑，有時(shí)候就來(lái)那么一兩個(gè)工作任務(wù)，也有時(shí)候，需要我們?nèi)珕T出動(dòng)，采購(gòu)兩三天才能完成的也有。為了保證各個(gè)員工之前對(duì)工作沒(méi)有任何的異議，采購(gòu)部長(zhǎng)也是對(duì)工作進(jìn)展了詳細(xì)的分配，這就防止了搶功績(jī)的情況，更不會(huì)出現(xiàn)架空的情況，就比方上次我們?nèi)ゲ少?gòu)食材的時(shí)候，居然沒(méi)有人帶錢(qián)。我以為他會(huì)帶，他以為我會(huì)帶，最后誰(shuí)也沒(méi)帶，這就是工作分配不準(zhǔn)確不均勻的現(xiàn)象，但是自從領(lǐng)導(dǎo)發(fā)話(huà)給我們擬定了工作方案之后，再也沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)這種情況，極大程度的降低了公司可能會(huì)發(fā)生的損失。三、尋找有合作意向的伙伴一般來(lái)說(shuō)，我們這樣的大公司的采購(gòu)那都是大批量的，所以我們完全可以直接跟對(duì)方的制作公司對(duì)接，而不是再去店里購(gòu)置，在領(lǐng)導(dǎo)提出這個(gè)想法之后，我們都有所行動(dòng)，服裝類(lèi)的公司已經(jīng)跟我們達(dá)成了意向，然后一家辦公用品的公司也是跟我們達(dá)成了合作意向，這會(huì)給公司帶來(lái)很大的便利。采購(gòu)部門(mén)工作總結(jié)篇4回憶即將過(guò)去的20xx年，采購(gòu)部成員和其它部門(mén)的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作和生活中都給予了我足夠的支持和幫助。在這一年當(dāng)中，采購(gòu)部門(mén)的工作根本上滿(mǎn)足了公司業(yè)務(wù)訂單的需求。在20xx年我將繼續(xù)努力，做好本職工作，不斷完善自我，確保物料的供給和質(zhì)量的控制，為公司的開(kāi)展盡一份綿力。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約本錢(qián)”的工作原那么?，F(xiàn)將一年來(lái)的主要工作情況述職如下：一、年度主要完成工作及材料開(kāi)展工作1、部門(mén)的日常工作采購(gòu)部現(xiàn)有人員3人，采用分工協(xié)作的方式負(fù)責(zé)公司原主輔材料的進(jìn)展采購(gòu)。2、圍繞控制本錢(qián)在采購(gòu)產(chǎn)品性能優(yōu)化構(gòu)造方面開(kāi)展工作采購(gòu)部繼續(xù)圍繞“控制本錢(qián)、采購(gòu)產(chǎn)品性能優(yōu)化的構(gòu)造”為工作目的，要求采購(gòu)人員在充分理解市場(chǎng)信息的根底上進(jìn)展詢(xún)比價(jià)，注重溝通技巧和會(huì)談策略。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采購(gòu)人員在對(duì)材料、設(shè)備詢(xún)比價(jià)的根底上進(jìn)展復(fù)核，再由采購(gòu)部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核，實(shí)行了“采購(gòu)部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”。力求最大限度的控制本錢(qián)，為公司節(jié)約每一分錢(qián)。采購(gòu)人員也在每一項(xiàng)詳細(xì)工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供給商的管理協(xié)調(diào)20xx年采購(gòu)部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供給商管理，本著對(duì)每位供給商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《供給商資料卡》并對(duì)其進(jìn)展分類(lèi)登記，確保了每一個(gè)供給商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供給商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了《合格供給商名錄》，在進(jìn)展報(bào)價(jià)之前，對(duì)供方進(jìn)展評(píng)價(jià)和分析^p，合格者才能進(jìn)入合格供給商名錄，才具有報(bào)價(jià)資格。根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供給商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái)，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門(mén)來(lái)對(duì)待。因?yàn)楣镜谋惧X(qián)核心競(jìng)爭(zhēng)力的表達(dá)最主要的來(lái)自于公司所有供給商的支持力度，供給商對(duì)每家客戶(hù)不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的本錢(qián)核心競(jìng)爭(zhēng)力的上下。從而搶占節(jié)約本錢(qián)、降低價(jià)格的制高點(diǎn)，為公司的持續(xù)安康開(kāi)展奠定根底。4、逐步加強(qiáng)對(duì)材料價(jià)格信息的管理采購(gòu)部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)材料、信息的管理，每一次材料采購(gòu)的方案、詢(xún)比價(jià)都進(jìn)展了復(fù)印留底，保持了信息資料的完好，同時(shí)輸入電腦保存，建立采購(gòu)部材料信息庫(kù)，以備隨時(shí)查閱、比照。二、20xx年將詳細(xì)從以下幾方面予以改良1、制定采購(gòu)預(yù)算與估計(jì)本錢(qián)制定采購(gòu)預(yù)算是在詳細(xì)施行原輔料采購(gòu)行為之前對(duì)采購(gòu)本錢(qián)的一種估計(jì)和預(yù)測(cè)，是對(duì)整個(gè)采購(gòu)資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對(duì)采購(gòu)資金進(jìn)展了合理的配置和分發(fā)，還同時(shí)建立了一個(gè)資金的使用標(biāo)準(zhǔn)，以便對(duì)采購(gòu)施行行為中的資金使用進(jìn)展隨時(shí)的檢測(cè)與控制，確保資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動(dòng)。有了采購(gòu)預(yù)算的約束，能進(jìn)步采購(gòu)資金的使用效率，優(yōu)化采購(gòu)管理中資的調(diào)配，查找資金使用過(guò)程中的一些例外情況，有效的控制采購(gòu)資金的流向和流量，從而到達(dá)控制采購(gòu)本錢(qián)以期到達(dá)有效的資金最大化利用的目的。2、改良供給商的選擇在進(jìn)展供給商數(shù)量的選擇時(shí)既要防止單一貨，尋求多家供給，同時(shí)又要保證所選供給商承當(dāng)?shù)墓┙o份額充足，以獲取供給商的優(yōu)惠政策，降低物資的價(jià)格和采購(gòu)本錢(qián)。這樣既能保證采購(gòu)物資供給的質(zhì)量，又能有力的控制采購(gòu)支出。根據(jù)我們的規(guī)模，供給商的數(shù)量根據(jù)公司的產(chǎn)能適當(dāng)控制，以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應(yīng)的供給商，以及這些供給商的產(chǎn)品或效勞的規(guī)格性能均能滿(mǎn)足公司產(chǎn)品要求。同時(shí)在采購(gòu)的環(huán)節(jié)控制上20xx年將著手幾個(gè)環(huán)節(jié)并做相應(yīng)調(diào)整。三、20xx年工作規(guī)劃1、配合公司降低組件銷(xiāo)售價(jià)格在原材料上應(yīng)多尋找性?xún)r(jià)比適宜的廠(chǎng)商合作，來(lái)降低公司的材料本錢(qián)，我將結(jié)合歷年來(lái)的供給商供給狀況，整理價(jià)格資料，做好備份工作，將現(xiàn)有的供給商資料存檔。2、完善太陽(yáng)能發(fā)電系統(tǒng)材料資料和研發(fā)部一起完善材料選型，樣品和整套系統(tǒng)測(cè)試工作，材料選型上力求常規(guī)化，標(biāo)準(zhǔn)化。3、提早做好詢(xún)價(jià)比價(jià)工作配合銷(xiāo)售部及研發(fā)部進(jìn)展報(bào)價(jià)工作在材料的審核上與研發(fā)部及銷(xiāo)售部多溝通力求材料量化、標(biāo)準(zhǔn)化采購(gòu)。采購(gòu)部門(mén)工作總結(jié)篇5教師常說(shuō)：“搞管理，三分理論，七分理論。也常強(qiáng)調(diào)，“書(shū)本上的知識(shí)是死的，只有到企業(yè)理論過(guò)才能把它轉(zhuǎn)變成自己的東西。”說(shuō)真的，盡管已不是第一次聽(tīng)到理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際的重要性，但是，對(duì)于這句話(huà)，一直以來(lái)并沒(méi)有什么深化的感受。五一期間，我們同一組人一起到佛山新家翔陶瓷進(jìn)展消費(fèi)實(shí)習(xí)，通過(guò)這次消費(fèi)實(shí)習(xí)，我感覺(jué)學(xué)到了不少東西，同時(shí)，對(duì)教師的話(huà)也有了個(gè)全新的認(rèn)識(shí)。在去實(shí)習(xí)前，我們組內(nèi)先對(duì)各自進(jìn)展了實(shí)習(xí)分工，因?yàn)閯偨佑|了運(yùn)營(yíng)管理中的供給鏈管理的知識(shí)，對(duì)企業(yè)在這方面的詳細(xì)操作產(chǎn)生了很大的興趣，所以我選擇在采購(gòu)部門(mén)參加理論活動(dòng)。眾所周知，原料采購(gòu)對(duì)與陶瓷企業(yè)的重要性不言而喻，采購(gòu)工作作為企業(yè)消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)的龍頭，作用尤為突出，假如采購(gòu)的物品不能及時(shí)滿(mǎn)足需求，消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)就沒(méi)有必要的物質(zhì)保證，同時(shí)，原料資采購(gòu)的重要性還表達(dá)在：第一，原料的質(zhì)量決定成品的質(zhì)量；其次，原料的價(jià)格，采購(gòu)本錢(qián)，也決定著產(chǎn)品的消費(fèi)本錢(qián)。其實(shí)，我自己對(duì)陶瓷的理解并不是很多，只限于平常通過(guò)報(bào)紙，電視等得到的對(duì)陶瓷的有關(guān)認(rèn)識(shí)。到了公司之后,才知道自己對(duì)陶瓷方面的知識(shí)幾乎是一無(wú)所知，特別是有關(guān)陶瓷原料方面的，可以說(shuō)是一點(diǎn)概念都沒(méi)有。因此，在實(shí)習(xí)的開(kāi)場(chǎng)時(shí)，工作人員耐心地給我們簡(jiǎn)單地介紹了陶瓷原料的相關(guān)知識(shí)。通過(guò)這種方式，我對(duì)陶瓷原料有了個(gè)初步的認(rèn)識(shí)：陶瓷原料可以細(xì)分為原料和輔料，原料是消費(fèi)時(shí)必須用到的，而輔料也是消費(fèi)過(guò)程中所必須的，不過(guò)用得并不多，如稀釋劑、減水劑、助磨劑、坯體增強(qiáng)劑等。詳細(xì)可分為三大類(lèi)：1、粘土類(lèi)原料；2、石英類(lèi)原料；3、熔劑原料。粘土類(lèi)原料：是一種含鋁硅酸鹽礦物，具有可塑性、燒灼后的固結(jié)性及微細(xì)的粒度3種特性，它是多種顆粒微細(xì)的礦物組成的混合體，與水調(diào)合后，可塑造成各種形狀，枯燥后能保持塑成的形狀，經(jīng)煅燒至適當(dāng)溫度不會(huì)變形，并且會(huì)變得很堅(jiān)硬。如高嶺土、蒙脫石類(lèi)等。關(guān)鍵字：采購(gòu)實(shí)____結(jié)石英類(lèi)原料：石英是一種瘠性物質(zhì)，有調(diào)節(jié)工藝性能。燒制時(shí)，一局部石英可溶解在長(zhǎng)石玻璃中，未溶解的殘留石英顆粒那么構(gòu)成瓷的骨架，防止軟化變形。另外，石英在高溫下晶型轉(zhuǎn)化時(shí)會(huì)發(fā)生體積膨脹，這可局部抵消坯體燒成時(shí)收縮所產(chǎn)生的影響。常用的石英類(lèi)原料有脈石英、石英砂、硅灰石等。熔劑原料：最主要是含堿金屬氧化物的礦物原料。長(zhǎng)石是陶瓷原料中最常用的熔劑性原料，在陶瓷消費(fèi)中用作坯料、釉料、色料熔劑等根本組份，用量較大，常用的長(zhǎng)石主要有：花崗巖、霞硌、正長(zhǎng)石等火燒巖。隨著實(shí)習(xí)的繼續(xù)進(jìn)展，我對(duì)采購(gòu)的工作流程有了大概的理解。首先，采購(gòu)單主要是從兩個(gè)部門(mén)發(fā)出：消費(fèi)車(chē)間和倉(cāng)儲(chǔ)部。消費(fèi)車(chē)間發(fā)出的采購(gòu)單是根據(jù)消費(fèi)方案制定的，目前，公司一般都以銷(xiāo)定產(chǎn)，即根據(jù)銷(xiāo)售訂單來(lái)定消費(fèi)方案，盡量保持低的庫(kù)存率。同時(shí)，倉(cāng)庫(kù)里也保持有一定量的庫(kù)存，以保證能準(zhǔn)時(shí)交貨；另外，倉(cāng)儲(chǔ)部也會(huì)發(fā)出采購(gòu)懇求，倉(cāng)儲(chǔ)部是采用監(jiān)視庫(kù)存程度的方法來(lái)確定何時(shí)需要采購(gòu)的，就是當(dāng)庫(kù)存程度低與某一點(diǎn)時(shí)就向采購(gòu)部門(mén)發(fā)出采購(gòu)要求的方法〔我覺(jué)得有些類(lèi)似書(shū)本上提到的定量控制系統(tǒng)〕。有時(shí)，采購(gòu)部門(mén)也會(huì)進(jìn)展零星采購(gòu)，那是技術(shù)研究過(guò)程中所需要的采購(gòu)。并且，采購(gòu)要求還須經(jīng)過(guò)有關(guān)人員的審核，如消費(fèi)部門(mén)下方案要消費(fèi)部領(lǐng)導(dǎo)審批,采購(gòu)前還要有采購(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)審批等；其次，是采購(gòu)量確實(shí)定問(wèn)題，采購(gòu)量是通過(guò)對(duì)市場(chǎng)需求的預(yù)計(jì)，輔助以往年積累的經(jīng)歷，還要參照既定的消費(fèi)方案綜合考慮來(lái)確定的；接下來(lái)就是選擇供給商的問(wèn)題了，公司通過(guò)幾年時(shí)間的開(kāi)展，目前已經(jīng)形成了比較穩(wěn)定的原料供給來(lái)渠道，與幾個(gè)主要的供給商保持長(zhǎng)期合作關(guān)系。雖然，在采購(gòu)的時(shí)候，原那么上是要求采購(gòu)人員先到各個(gè)供給商考察原料的質(zhì)量〔即進(jìn)展選礦〕，然后，通過(guò)比較不同供給商提供來(lái)的價(jià)格單，向提供價(jià)格最低的那個(gè)訂購(gòu)原料，不過(guò)，在實(shí)際操作的時(shí)候，公司傾向于到熟悉的供給商訂貨〔對(duì)熟悉的供給商比較信任〕，以保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定，同時(shí)，也節(jié)省了采購(gòu)人員的差旅費(fèi)，因?yàn)楹芏鄷r(shí)候是通過(guò)的方式與供給商聯(lián)絡(luò)，然后根據(jù)供給商提供的價(jià)格比照來(lái)確定向哪個(gè)供給商提出訂貨的，確定后還需發(fā)個(gè)給供給商，然后還要與供給商簽定合同。至于運(yùn)輸費(fèi)用方面，一般都是與供給商在原料訂購(gòu)時(shí)就談好了，原料運(yùn)到后同原料費(fèi)用再一并支付，付款很多時(shí)候都是采用先鋪貨，后結(jié)款的方式，有不少時(shí)候也要先付一局部訂金，公司一般都不會(huì)拖太長(zhǎng)時(shí)間才還款，以維持與供給商的良好關(guān)系。采購(gòu)部門(mén)工作總結(jié)篇6時(shí)間老是在悄無(wú)聲息中流逝，20xx年將要畫(huà)上一個(gè)圓全句號(hào)。實(shí)在很拜謝呈達(dá)企業(yè)給我供給鍛煉自個(gè)兒的機(jī)緣，更拜謝企業(yè)永久以來(lái)對(duì)我的相信和栽培!回溯20xx年我們大家一塊兒并肩經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，酸甜苦辣，我覺(jué)察我實(shí)在覺(jué)察我長(zhǎng)大了成熟了。在經(jīng)理和副總的引導(dǎo)下，做工不在像曾經(jīng)那末自嫩比曾經(jīng)有分寸了眾多，能和企業(yè)一塊兒生長(zhǎng)，我覺(jué)得很自豪!一轉(zhuǎn)瞬覺(jué)察我已經(jīng)來(lái)企業(yè)1.5年了，從商業(yè)上的事務(wù)助理到采集購(gòu)置助理，如今兼行政專(zhuān)員。剛剛接替行政上頭的事，有好多事都很生疏，所以約略的說(shuō)下行政專(zhuān)員職務(wù)和責(zé)任修養(yǎng)：生業(yè)修養(yǎng)里面含有生業(yè)道德、生業(yè)技能、生業(yè)行徑、生業(yè)風(fēng)紀(jì)和生業(yè)認(rèn)識(shí)等方面。行政專(zhuān)員：主要是溝通，溝通是處置人際關(guān)系的.不可缺少形式，對(duì)于行政工作，特別關(guān)緊。假設(shè)溝通比不過(guò)時(shí)、不正確，會(huì)嚴(yán)重影響工作的速率甚至于顯露出來(lái)背道而馳的不正確。樹(shù)立令人滿(mǎn)意的人際關(guān)系是溝通的金鑰匙，日常重視同事間的友善關(guān)系，力挽狂瀾地幫助身邊需求幫助的同仁，互相支持工作，有助于大家積極、管用地推興工作進(jìn)程度。工作假設(shè)是一成未變的，便會(huì)沒(méi)有生意，久而久之更會(huì)影響工作情緒，間接地為高效工作筑起一道兒無(wú)形的城垣。在平時(shí)工作中，經(jīng)過(guò)對(duì)細(xì)節(jié)的仔細(xì)查看，盡力盡量找尋改良的有可能，使工作具有活力、飽含樂(lè)趣，也在潛移默化中進(jìn)步了自個(gè)兒的創(chuàng)新思惟有經(jīng)歷。在社會(huì)形態(tài)整體中，沒(méi)有人能單獨(dú)保存生命，在企業(yè)也同樣，沒(méi)有假設(shè)干工作是可以不必不管什么人幫助就可以獨(dú)立完成的。不止只針對(duì)自個(gè)兒，一樣合適使用于不管什么人。在一般的日子里，積極參加、適宜約事的工作，供給不可缺少的輔佐，創(chuàng)始令人滿(mǎn)意的工作氣氛，使之良性循環(huán)下去，是本人一直遵循的不二法那么。我們企業(yè)雖不曲直常大，但我喜歡這么的工作背景，喜歡和企業(yè)一塊兒生長(zhǎng)，期望可以經(jīng)過(guò)我們大家一塊兒盡力盡量看著企業(yè)一天天兒壯大，我覺(jué)得很榮耀幸運(yùn)和自豪!一、在20xx年采集購(gòu)置助理工作總結(jié)：1.工作中，尊崇上層，團(tuán)結(jié)同事，能準(zhǔn)確處置好與上層同事之間的關(guān)系，維持令人滿(mǎn)意的溝通。充分施展崗位職能，不斷改良工作方法，增長(zhǎng)工作速率，較好地完成了各項(xiàng)工作擔(dān)任的工作，保障貨按照期限出貨,滿(mǎn)意客戶(hù)要求，輔佐銷(xiāo)行工作。2.與各供給商樹(shù)立令人滿(mǎn)意關(guān)系，沒(méi)有遇到困難將貨物按照期限跟崔到位，保障工程順利通暢出產(chǎn)。3.以最低的價(jià)錢(qián)購(gòu)置最好的產(chǎn)品，并根據(jù)市場(chǎng)行情減低單價(jià)減損本錢(qián)。4.因?yàn)橘Y金周轉(zhuǎn)問(wèn)題，盡量與廠(chǎng)商協(xié)調(diào)月結(jié)。5.下單跟單準(zhǔn)確率達(dá)99%。二、不充足方面上半年因?yàn)樘︼@露出來(lái)下單漏訂率0.1%，但未構(gòu)成訂單遲延耽誤。(如今已經(jīng)修改沒(méi)有顯露出來(lái)此問(wèn)題);三、概率方面、思想方面1.本人遵守廠(chǎng)里規(guī)章制度，不來(lái)晚，不早退，各個(gè)地方嚴(yán)明要求自個(gè)兒，無(wú)尤其關(guān)緊事物從未請(qǐng)病假;2.積極參加各種培養(yǎng)訓(xùn)練，并經(jīng)過(guò)閱覽數(shù)量多的卷帙，敢于解剖自個(gè)兒，剖析自個(gè)兒，增長(zhǎng)自身素質(zhì)才能水準(zhǔn)以便更快地合適社會(huì)形態(tài)進(jìn)展的勢(shì)頭;20xx年工作方案：采集購(gòu)置助理方面：1.采集購(gòu)置管理制度、采集購(gòu)置作業(yè)流程的執(zhí)行與完備;2.考察供貨商的產(chǎn)質(zhì)量量、供貨有經(jīng)歷、公司品質(zhì)保障有經(jīng)歷、公司信譽(yù)等方面，在現(xiàn)存供給商根底上不斷征求新的供給商，以保證供給資的浩博與寬闊的挑選范圍，負(fù)責(zé)新增供給商的采訪(fǎng)、調(diào)查，并團(tuán)體有關(guān)部門(mén)施行評(píng)估、檢查核對(duì)。3.按照要求保質(zhì)保量地團(tuán)體好原料采集購(gòu)置供給工作，并任何時(shí)間掌握合約履做事情狀況，合約中務(wù)必注明我企業(yè)對(duì)產(chǎn)質(zhì)量量要求的條款，如需更改合約，在懇求指示后，獲得準(zhǔn)許方可執(zhí)行;4.對(duì)供給商施行詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，并向上級(jí)報(bào)告有關(guān)信息;5.依業(yè)務(wù)訂單合適時(shí)宜、適品、數(shù)量適宜的采集購(gòu)置，并跟催采集購(gòu)置進(jìn)程度，保證約定購(gòu)置物料按照規(guī)定的時(shí)間、按量、保質(zhì)送達(dá)我司庫(kù)房，協(xié)調(diào)銷(xiāo)行、出產(chǎn)的管用施行。訂單改變與撤消、質(zhì)量要求改變與供方之間的趁早信息傳交，保證供方滿(mǎn)意我企業(yè)之需要。6.與供給商采集購(gòu)置異常、退、換貨、歸還事宜的處置，保證我司好處;7.增強(qiáng)與供給商的溝通與彼此交接，保證貨豐足，供貨品質(zhì)牢穩(wěn)，交貨時(shí)間正確;做到遵紀(jì)守法、秉正做事、鐵面無(wú)私、不貪污自律的生業(yè)道德，做到老實(shí)虛心、盡責(zé)盡職、不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，增長(zhǎng)業(yè)務(wù)工作有經(jīng)歷的敬業(yè)神魂;行政專(zhuān)員方面：1.負(fù)責(zé)企業(yè)的行政工作，平安保證額平時(shí)管理工作，創(chuàng)造舒適安逸、優(yōu)美、干凈的工作工作背景;2.負(fù)責(zé)誠(chéng)聘新員工，對(duì)新參加擔(dān)任職務(wù)的人施行入職培養(yǎng)訓(xùn)練工作;3.負(fù)責(zé)企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度的推行，執(zhí)行與追蹤，保護(hù)企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的權(quán)威4.負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)爆發(fā)事情的處置工作，輔佐企業(yè)處置各項(xiàng)爆發(fā)事情;5.負(fù)責(zé)企業(yè)各部門(mén)的工作秩序和概率狀態(tài)，保證工作正常有序無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象;6.查緝每日工作擔(dān)任職務(wù)的人的工作證和工作服的穿戴事情狀況;7.打草稿或輔佐行政經(jīng)理施行規(guī)章制度的擬訂和修繕，并關(guān)心注視執(zhí)做事情狀況;8.負(fù)責(zé)文件歸檔和管理工作;9.輔佐行政經(jīng)理對(duì)各項(xiàng)行政事務(wù)的安置和秩序;;10.完成較高等級(jí)交辦的其它行政工作;總結(jié)：固然工作沒(méi)空，自個(gè)兒也在逐層的進(jìn)入了角色，但工作中也有很多不充足及沒(méi)有方法解決的問(wèn)題。工作中還不可以充分做到精益求精，嚴(yán)密慎重精細(xì)周密，對(duì)所定購(gòu)的元部件件還不可以充分理解其制造過(guò)程中的出產(chǎn)工藝;個(gè)人的溝通有經(jīng)歷和獨(dú)立解決問(wèn)題的有經(jīng)歷還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。面臨沒(méi)有方法解決的問(wèn)題，比較不主動(dòng)。這一方面需求我往后更加的不斷盡力盡量工作，積累經(jīng)歷。另一方面還需企業(yè)上層給與幫助才能解決。在從今以后的工作中，我會(huì)清醒看見(jiàn)自身存在的問(wèn)題和脆弱環(huán)節(jié)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷的改良，加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通學(xué)習(xí)，多懇求指示、多交流、多動(dòng)腦。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷在理論中進(jìn)步知識(shí)才干，發(fā)揚(yáng)耐勞吃苦，知難而進(jìn)，積極努力向前的工作風(fēng)紀(jì)。采購(gòu)部門(mén)工作總結(jié)篇7在這半年我們樹(shù)立“為公司節(jié)約每一分錢(qián)”的觀(guān)念，積極落實(shí)采購(gòu)工作要點(diǎn)和工作方案。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約本錢(qián)”的工作原那么。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助以及其部門(mén)的配合下，上半年采購(gòu)方案執(zhí)行情況較好，較圓滿(mǎn)地完成了所承當(dāng)?shù)娜蝿?wù)，現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：一、完善采購(gòu)制度，降低本錢(qián)根據(jù)材料采購(gòu)方案，按時(shí)、按需對(duì)公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)展申購(gòu)。在采購(gòu)材料的同時(shí)，并把材料的價(jià)格信息及時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門(mén)，為產(chǎn)品提供本錢(qián)估價(jià)。進(jìn)步自身知識(shí)及業(yè)務(wù)程度，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)置到材料，減少本錢(qián)，進(jìn)步采購(gòu)效率，進(jìn)步企業(yè)利潤(rùn)。為降低本錢(qián)，通過(guò)尋找多方供方，做到詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，從中選擇物美價(jià)廉的供方。二、采購(gòu)繼續(xù)圍繞控制本錢(qián)在采購(gòu)和外協(xié)加工中多找兩家到三家廠(chǎng)家進(jìn)展比照，從產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比和加工質(zhì)量等方面開(kāi)展工作。采購(gòu)性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品的工作目的，要求采購(gòu)人員在充分理解市場(chǎng)信息的根底上進(jìn)展詢(xún)比價(jià)，注重溝通技巧和會(huì)談策略。三、眾所周知采購(gòu)是公司業(yè)務(wù)的后勤保障是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利益的最重要環(huán)節(jié)，及時(shí)與消費(fèi)部門(mén)人員溝通，理解原材料的需求情況，合理控制庫(kù)存，使資金最有效的利用。工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責(zé)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)助相關(guān)部門(mén)的工作需要，能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供給商進(jìn)展溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我公司的標(biāo)準(zhǔn)供給產(chǎn)品。保持清醒頭腦，廉潔奉公、不謀____，在供給商眼里、心里樹(shù)立良好的公司形象。做好購(gòu)貨合同的跟蹤工作。其中包括何時(shí)匯款、何時(shí)到貨、何時(shí)到票，做到心中有數(shù)。四、平安工作方面本著平安第一，預(yù)防為主的主導(dǎo)思想，時(shí)刻提示加強(qiáng)平安意識(shí)，每筆業(yè)務(wù)資金平安第一的反復(fù)強(qiáng)調(diào)要與企業(yè)知名度高，信譽(yù)好，資質(zhì)證件齊全的企業(yè)作為合作伙伴，每項(xiàng)合同條款必須反復(fù)推敲，防止出現(xiàn)意外，給公司和個(gè)人造成經(jīng)濟(jì)損失。在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動(dòng)承受財(cái)務(wù)及其他部門(mén)監(jiān)視。有問(wèn)題第一時(shí)間反響給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。五、存在問(wèn)題及建議有些專(zhuān)用物料，很長(zhǎng)時(shí)間做一次，量少，供給商不想做。物料供給渠道的單一性，導(dǎo)致物料不及時(shí)。局部供給商所提供的物料達(dá)不到我司的品質(zhì)要求。請(qǐng)消費(fèi)部加強(qiáng)對(duì)物料需求方案的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，對(duì)所欠的物料細(xì)分到每個(gè)訂單需求用量，防止斷料。在下半年的工作中，要虛心向其它部門(mén)學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)歷，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理才能。使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，加強(qiáng)責(zé)任感，對(duì)待工作高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。將不斷搞好階段性總結(jié);開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，找差距，評(píng)缺乏以推開(kāi)工作。盡最大力量的去降低本錢(qián)進(jìn)步效率。集中大家的智慧和力量，團(tuán)結(jié)一致，克制困難，為公司在下半年的投產(chǎn)創(chuàng)效益，奉獻(xiàn)力量。采購(gòu)部門(mén)工作總結(jié)篇8首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，讓我在采購(gòu)部這個(gè)重要的位置，給我個(gè)學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，讓我從中認(rèn)識(shí)的人與事，接觸的新穎事物，學(xué)到了一些新知識(shí)，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)!同時(shí)也明白，還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的，繼續(xù)去完善的去進(jìn)步的，在這一年里，我沒(méi)有做出轟轟烈烈的事，但對(duì)每一件事我都會(huì)用心去想，用頭腦去考慮，用行動(dòng)去做事。我每天按采購(gòu)方案根本完成了所負(fù)責(zé)的劑型，值此辭舊迎新的時(shí)節(jié)對(duì)一年來(lái)的工作做一個(gè)總結(jié)，地便于自己以后的工作中總結(jié)找到更好的方式方法去迎接20xx年的到來(lái)。我們所購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，關(guān)系到采購(gòu)本錢(qián)的上下，直接影響到整體效益的快慢，起著至關(guān)重要的作用，我作為一名經(jīng)歷缺乏的采購(gòu)員，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的理解，深知做采購(gòu)的，要理解各藥品信息的重要性，為確保采購(gòu)藥品的質(zhì)量好，價(jià)格低廉，今后我要做好每一項(xiàng)工作，要用敏銳的目光對(duì)待事情的變化與開(kāi)展，主動(dòng)和個(gè)部門(mén)溝通!經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的采購(gòu)，深知并不是單單做個(gè)方案表和打報(bào)方案，那么簡(jiǎn)單的事，公司開(kāi)票處與銷(xiāo)售部每個(gè)星期要有個(gè)總結(jié)，把客戶(hù)所需的信息反響給采購(gòu)部、采購(gòu)人員也要對(duì)公司暢銷(xiāo)品種有個(gè)根本的理解，在采購(gòu)大量數(shù)量的情況下，我們要與供貨商業(yè)務(wù)員及時(shí)聯(lián)絡(luò)。為了滿(mǎn)足我們所需的庫(kù)存，滿(mǎn)足質(zhì)管部要求，還要總結(jié)質(zhì)量問(wèn)題的因素，反響給供貨商，并與供貨商到達(dá)共識(shí)，共同解決質(zhì)量問(wèn)題，做到及時(shí)退貨。我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是作為一個(gè)采購(gòu)員的工作精華，這個(gè)過(guò)程的操作與理論，是需要平時(shí)的細(xì)心積累才得到的經(jīng)歷。20xx年里我主要從以下方面去做認(rèn)真做好采購(gòu)方案，做好內(nèi)勤工作,多多與各部門(mén)的人員溝通，共同及的滿(mǎn)足客戶(hù)需求!2.報(bào)方案時(shí)要細(xì)心、多多理解各品種的信息變更、變更的信息要及時(shí)反響給質(zhì)管部、開(kāi)票處、銷(xiāo)售部、當(dāng)有新品種引進(jìn)時(shí)，要授集好信息，及時(shí)與銷(xiāo)售部、質(zhì)檢部、開(kāi)票處溝通還要多多理解供貨商與廠(chǎng)家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠政策等。3.對(duì)于公司經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品，要注意看月銷(xiāo)量，暢銷(xiāo)品種要經(jīng)常查看庫(kù)存是否斷貨，要保證庫(kù)存不缺貨，如因天氣原因或節(jié)假日要結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析^p，針對(duì)不同品種做好備貨準(zhǔn)備。4.對(duì)于采購(gòu)了的品種要及時(shí)跟蹤貨是否到庫(kù)，在第二天早上查看是否入庫(kù)，查清楚原因，以免做重復(fù)方案。以上的工作都是本著公司的經(jīng)營(yíng)理念。自從進(jìn)入公司以來(lái)，讓我更明白做好自己本職工作的重要性。在這里，感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個(gè)月來(lái)對(duì)我的工作指導(dǎo)，今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、努力工作的，昨日的成績(jī)已成過(guò)去，如今重要的是在新的一年里好好珍惜時(shí)間，珍惜時(shí)機(jī)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，改良工作的方式方法，全面進(jìn)步綜合素質(zhì)，更完美地完成新一年的工作。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，讓我在采購(gòu)部這個(gè)重要的位置，給我個(gè)學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，讓我從中認(rèn)識(shí)的人與事，接觸的新穎事物，學(xué)到了一些新知識(shí)，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)!同時(shí)也明白，還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的，繼續(xù)去完善的去進(jìn)步的，在這一年里，我沒(méi)有做出轟轟烈烈的事，但對(duì)每一件事我都會(huì)用心去想，用頭腦去考慮，用行動(dòng)去做事。我每天按采購(gòu)方案根本完成了所負(fù)責(zé)的劑型，值此辭舊迎新的時(shí)節(jié)對(duì)一年來(lái)的工作做一個(gè)總結(jié)，地便于自己以后的工作中總結(jié)找到更好的方式方法去迎接xx年的到來(lái)。我們所購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)