關(guān)于培訓(xùn)年終工作總結(jié)3篇

Word第第頁(yè)關(guān)于培訓(xùn)年終工作總結(jié)3篇培訓(xùn)年終工作總結(jié)篇1

20xx年已經(jīng)匆忙而逝,如今已邁入了新的一年,在努力主動(dòng)投身于新一年的培訓(xùn)工作中的同時(shí),我在此也對(duì)過(guò)去一年工作進(jìn)行總結(jié)?？傮w上20xx年不管是對(duì)同學(xué)還是對(duì)培訓(xùn)中心來(lái)說(shuō)的收獲是很豐富的，同學(xué)在這個(gè)環(huán)境下養(yǎng)成了良好的生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣，大部分同學(xué)也取得了優(yōu)異的成果，這些也得到了社會(huì)各方的確定。

一：加強(qiáng)培訓(xùn)老師隊(duì)伍建設(shè)

各行政管理人員與培訓(xùn)老師加強(qiáng)學(xué)習(xí)溝通，塑造良好老師形象。提高老師師德修養(yǎng)和依法執(zhí)教、文明從教、科學(xué)施教的意識(shí)，規(guī)范老師的教育行為和工作方式；在教學(xué)中主動(dòng)運(yùn)用新課程的理念指導(dǎo)自己的教學(xué)行為，促進(jìn)老師專(zhuān)業(yè)進(jìn)展。我培訓(xùn)中心努力培育造就師德高尚、教學(xué)優(yōu)秀、教研突出、教改先進(jìn)、有影響的老師。

二：同學(xué)隊(duì)伍建設(shè)

我培訓(xùn)中心針對(duì)不同的同學(xué)的學(xué)習(xí)實(shí)際狀況設(shè)計(jì)不同的教學(xué)，注意讓同學(xué)的實(shí)際操作力量，使我們培訓(xùn)中心出去的學(xué)員能馬上勝任相關(guān)的工作職位。

三：教育設(shè)施投入狀況

為確保我培訓(xùn)中心工作均衡進(jìn)展，我培訓(xùn)中心自建校以來(lái)不斷完善硬件設(shè)施以改善辦學(xué)條件。每個(gè)辦公室配備有電腦，打印、復(fù)印機(jī)。20xx年由于招生工作的`落實(shí)及得到了同學(xué)與家長(zhǎng)的確定，同學(xué)人數(shù)大量增加，我培訓(xùn)中心因此先后購(gòu)進(jìn)課桌、凳子、黑板、筆記本電腦等教學(xué)設(shè)備；各教室也重新粉刷過(guò)一次；在20xx年上半年我培訓(xùn)中心新開(kāi)設(shè)電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班，我培訓(xùn)中心先后投入資金十多萬(wàn)元。

四：展望新階段

20xx年在培訓(xùn)中心上下齊心協(xié)力，教職工敬業(yè)，顧全大局，無(wú)私奉獻(xiàn)，使學(xué)校事業(yè)有了進(jìn)一步進(jìn)展。與此同時(shí)，我們也糊涂的熟悉，教育改革的不斷深化對(duì)學(xué)校工作提出了更高的要求，我們要有憂患意識(shí)。當(dāng)前面臨的狀況形勢(shì)是嚴(yán)峻的，任務(wù)是艱苦的，課改的壓力，生源的壓力，質(zhì)量的壓力，都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗟厝テ床ラ_(kāi)拓。我們深信只有我們堅(jiān)決信念，齊心協(xié)力，迎接挑戰(zhàn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，以團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神，瞄準(zhǔn)新目標(biāo)，再創(chuàng)新佳績(jī)，就肯定能讓我們的辦學(xué)走上一個(gè)更輝煌的臺(tái)階！

培訓(xùn)年終工作總結(jié)篇2

隨著新年腳步的接近，xx年的各項(xiàng)工作即將結(jié)束。作為自動(dòng)化水平及科技含量均較高的楊村電站，必定要求員工有較高業(yè)務(wù)素養(yǎng)和技能與之適應(yīng)。為此，電站依據(jù)實(shí)際，于年初即制定了較為系統(tǒng)全面的培訓(xùn)打算，并準(zhǔn)時(shí)付諸實(shí)施，通過(guò)一年的探究實(shí)踐，到達(dá)了預(yù)期目的，員工整體素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平有了較大提高，圓滿(mǎn)完成了培訓(xùn)打算和任務(wù)。值此歲末，特將我站xx年度的培訓(xùn)工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：對(duì)xx年的培訓(xùn)工作，電站實(shí)行多渠道、多元化的培訓(xùn)方法，始終把握機(jī)電一體化、一專(zhuān)多能的宗旨，采納班組自學(xué)、在崗分散和集中脫產(chǎn)培訓(xùn)等多種形式進(jìn)行，并與實(shí)踐相結(jié)合，做到學(xué)以致用，理論培訓(xùn)后再到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行講解。

全年，除各班組每月自行培訓(xùn)、電站每月開(kāi)展平安運(yùn)行分析會(huì)議外，組織進(jìn)行了不同形式和不同層面的培訓(xùn)共計(jì)6次：

1、3月份，歷時(shí)5天，采納集中培訓(xùn)方式，完成消防掌握和《安規(guī)》學(xué)問(wèn)的講解。參加培訓(xùn)人員15人，合格率98%。

2、5月，分兩期分別對(duì)一次、二次設(shè)備的結(jié)構(gòu)和原理進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。

3、6月，進(jìn)行由全體班組長(zhǎng)參加的調(diào)度術(shù)語(yǔ)及班組長(zhǎng)崗位提升培訓(xùn)。

4、7月，制定較為規(guī)范的兩票填寫(xiě)方法和要求。通過(guò)逐欄講解后，發(fā)各班組組織學(xué)習(xí)并考試。

5、9月，組織新進(jìn)〔新到或經(jīng)調(diào)整后在運(yùn)行崗位上缺乏半年〕的員工，進(jìn)行上崗資格培訓(xùn)并考核。

6、電站的冬季培訓(xùn)則采納班組自學(xué)，年終進(jìn)行考試的方式進(jìn)行。自9月起，電站就組織人力制定業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)試題，截止12月10日，電站已形成近100道題目的題庫(kù)，擬定于20xx年6月前，將命題范圍向縱深方向延長(zhǎng)，形成1000道題目的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)題庫(kù)。

為不斷提高員工學(xué)習(xí)主動(dòng)性，力爭(zhēng)到達(dá)最正確培訓(xùn)效果，電站想盡千方百計(jì)為員工制造條件，并作出了有益的探究，我們做法是：

一、大力營(yíng)造深厚的學(xué)習(xí)氣氛

1、開(kāi)展電力生產(chǎn)平安學(xué)問(wèn)宣揚(yáng)活動(dòng)，增添員工的平安意識(shí)和主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)。

2、電站將自行編寫(xiě)的《運(yùn)行規(guī)程》〔試用本〕復(fù)制到磁盤(pán)，發(fā)放到各班組學(xué)習(xí)商量，并廣泛征求修訂看法。

3、電站設(shè)立閱覽室，組織有關(guān)技術(shù)資料、圖紙、行業(yè)書(shū)刊及消遣雜志等，全天向員工開(kāi)放，竭力為員工拓寬學(xué)問(wèn)面，加強(qiáng)橫向溝通供應(yīng)便利。

二、利用各種契機(jī)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短

1、電站借廠家技術(shù)人員來(lái)我站進(jìn)行調(diào)試維護(hù)之機(jī)，利用一天時(shí)間，集中進(jìn)行對(duì)計(jì)算機(jī)監(jiān)控學(xué)問(wèn)的專(zhuān)題講座。

2、分批組織員工參觀兄弟電站，借鑒別人在生產(chǎn)運(yùn)行、班組管理、雙文明建設(shè)和內(nèi)部管理上值得學(xué)習(xí)的閱歷和做法。

三、獎(jiǎng)懲明確，令出必行

制定嚴(yán)格的考試和獎(jiǎng)懲制度，對(duì)每次考試中的前三名分別予以100、80、50元的嘉獎(jiǎng)，對(duì)不合格著則按每差一分，罰款5元的懲罰。電站全年僅2人受過(guò)該懲罰。

楊村電站20xx年的培訓(xùn)工作，通過(guò)細(xì)心打算和布置以及全體員工的主動(dòng)參加，在實(shí)踐中不斷摸索并總結(jié)閱歷，取得了較為顯著的成效。成果面前，我們肯定戒驕戒躁，隨時(shí)保持糊涂的頭腦，來(lái)年的工作中，更加注意對(duì)主動(dòng)學(xué)習(xí)的引導(dǎo)和培訓(xùn)方式方法，在培訓(xùn)實(shí)效上很下功夫，力爭(zhēng)將05年的培訓(xùn)工作完成的更加杰出。

培訓(xùn)年終工作總結(jié)篇3

隨著新年腳步的接近，XX年的各項(xiàng)工作即將結(jié)束。作為自動(dòng)化水平及科技含量均較高的楊村電站，必定要求員工有較高業(yè)務(wù)素養(yǎng)和技能與之適應(yīng)。為此，電站依據(jù)實(shí)際，于年初即制定了較為系統(tǒng)全面的培訓(xùn)打算，并準(zhǔn)時(shí)付諸實(shí)施，通過(guò)一年的探究實(shí)踐，到達(dá)了預(yù)期目的，員工整體素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平有了較大提高，圓滿(mǎn)完成了培訓(xùn)打算和任務(wù)。

值此歲末，特將我站XX年度的培訓(xùn)工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

對(duì)XX年的培訓(xùn)工作，電站實(shí)行多渠道、多元化的培訓(xùn)方法，始終把握機(jī)電一體化、一專(zhuān)多能的宗旨，采納班組自學(xué)、在崗分散和集中脫產(chǎn)培訓(xùn)等多種形式進(jìn)行，并與實(shí)踐相結(jié)合，做到學(xué)以致用，理論培訓(xùn)后再到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行講解。全年，除各班組每月自行培訓(xùn)、電站每月開(kāi)展平安運(yùn)行分析會(huì)議外，組織進(jìn)行了不同形式和不同層面的培訓(xùn)共計(jì)6次：

1、3月份，歷時(shí)5天，采納集中培訓(xùn)方式，完成消防掌握和《安規(guī)》學(xué)問(wèn)的講解。參加培訓(xùn)人員15人，合格率98%。

2、5月，分兩期分別對(duì)一次、二次設(shè)備的結(jié)構(gòu)和原理進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。

3、6月，進(jìn)行由全體班組長(zhǎng)參加的調(diào)度術(shù)語(yǔ)及班組長(zhǎng)崗位提升培訓(xùn)。

4、7月，制定較為規(guī)范的兩票填寫(xiě)方法和要求。通過(guò)逐欄講解后，發(fā)各班組組織學(xué)習(xí)并考試。

5、9月，組織新進(jìn)〔新到或經(jīng)調(diào)整后在運(yùn)行崗位上缺乏半年〕的員工，進(jìn)行上崗資格培訓(xùn)并考核。

6、電站的冬季培訓(xùn)則采納班組自學(xué)，年終進(jìn)行考試的方式進(jìn)行。

自9月起，電站就組織人力制定業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)試題，截止12月10日，電站已形成近100道題目的題庫(kù)，擬定于20xx年6月前，將命題范圍向縱深方向延長(zhǎng)，形成1000道題目的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)題庫(kù)。

為不斷提高員工學(xué)習(xí)主動(dòng)性，力爭(zhēng)到達(dá)最正確培訓(xùn)效果，電站想盡千方百計(jì)為員工制造條件，并作出了有益的探究，我們做法是：

一、大力營(yíng)造深厚的學(xué)習(xí)氣氛

1、開(kāi)展電力生產(chǎn)平安學(xué)問(wèn)宣揚(yáng)活動(dòng)，增添員工的平安意識(shí)和主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)。

2、電站將自行編寫(xiě)的《運(yùn)行規(guī)程》〔試用本〕復(fù)制到磁盤(pán)，發(fā)放到各班組學(xué)習(xí)商量，并廣泛征求修訂看法。

3、電站設(shè)立閱覽室，組織有關(guān)技術(shù)資料、圖紙、行業(yè)書(shū)刊及消遣雜志等，全天向員工開(kāi)放，竭力為員工拓寬學(xué)問(wèn)面，加強(qiáng)橫向溝通供應(yīng)便利。

二、利用各種契機(jī)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短

1、電站借廠家技術(shù)人員來(lái)我站進(jìn)行調(diào)試維護(hù)之機(jī)，利用一天時(shí)間，集中進(jìn)行對(duì)計(jì)算機(jī)監(jiān)控學(xué)問(wèn)的專(zhuān)題講座。

2、分批組織員工參觀兄弟電站，借鑒別人在生產(chǎn)運(yùn)行、班組管理、雙文明建設(shè)和內(nèi)部管理上值得學(xué)習(xí)的閱歷和做法。

三、獎(jiǎng)懲明確，令出必行

制定嚴(yán)格的考試和獎(jiǎng)懲制度，對(duì)每次考試中的前三名分別予以100、80、50元的嘉獎(jiǎng)，對(duì)