分公司質(zhì)安負責人安全生產(chǎn)責任制

分公司質(zhì)安負責人安全生產(chǎn)責任制分公司質(zhì)安負責人安全生產(chǎn)責任制安全生產(chǎn)責任是企業(yè)的一項基本責任，企業(yè)的全部人員，特別是企業(yè)的質(zhì)安負責人必需認真貫徹安全生產(chǎn)政策，加強安全管理，落實安全生產(chǎn)責任制。分公司質(zhì)安負責人作為企業(yè)安全生產(chǎn)的緊要管理者，應當深刻認得安全生產(chǎn)責任制的緊要性，認真履行安全生產(chǎn)責任。一、安全生產(chǎn)責任制的基本要求1.領(lǐng)導責任制企業(yè)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導必需履行安全生產(chǎn)的領(lǐng)導責任，以身作則，居安思危，加強安全意識和責任感，牢牢把握安全生產(chǎn)的節(jié)奏和規(guī)律，強化安全生產(chǎn)組織和措施的落實。領(lǐng)導人應當積極發(fā)揮好自身在安全生產(chǎn)中的重要領(lǐng)導作用，對安全生產(chǎn)工作的閱歷和認得應當適時總結(jié)，對安全生產(chǎn)重點事故應當適時進行討論，適時整治根源，保證安全生產(chǎn)的順當開展。2.工勤責任制工勤人員應當遵守企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)定，積極參加安全生產(chǎn)教育和培訓，加強安全意識和責任感。在生產(chǎn)過程中，必需嚴格遵守操作規(guī)程和安全規(guī)定，適時上報生產(chǎn)中的不安全隱患和不安全問題，并實行必要的措施予以改善。3.質(zhì)安責任制企業(yè)質(zhì)安部門承當著對生產(chǎn)過程的質(zhì)量掌控和環(huán)境保護的責任。作為分公司質(zhì)安負責人，應當加強對生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)控和管理，策劃或參加生產(chǎn)過程的全面質(zhì)量掌控以及各個階段的環(huán)境監(jiān)測，做好安全生產(chǎn)的溝通與協(xié)調(diào)工作，力爭做到質(zhì)量和安全兩手抓。4.崗位責任制每個員工都有著本身的工作崗位，因此，企業(yè)必需訂立明確的職責和任務分工，讓每個員工明確本身的崗位職責和安全工作內(nèi)容，并加強對員工的培訓和教育，提升員工的安全意識和技能水平。二、分公司質(zhì)安負責人應當認真履行安全生產(chǎn)責任制作為企業(yè)的安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督的緊要責任者，分公司質(zhì)安負責人需要承當如下責任：1.盡職調(diào)查與推測分公司質(zhì)安負責人應當在生產(chǎn)過程中做好各項安全管理的調(diào)查和推測，發(fā)覺可能存在的安全隱患，提前實行相應的安全措施，防范事故的發(fā)生。2.訂立安全制度和規(guī)定分公司質(zhì)安負責人應當結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)實際，訂立出適用于企業(yè)的安全規(guī)定和制度，加強對員工的安全教育和培訓，讓員工充分認得到安全生產(chǎn)的緊要性和必要性。3.加強安全檢查和監(jiān)督分公司質(zhì)安負責人應當認真檢查和監(jiān)控每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)和每個工人，防范和發(fā)覺安全問題的存在，適時實行應對措施，能夠快速有效的處理事故。4.建立健全的安全應急預案分公司質(zhì)安負責人需與其他安全管理部門一起，建立完善的應急預案，適時應對突發(fā)的安全事件，快捷應變。5.貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)作為企業(yè)中的安全生產(chǎn)管理者，分公司質(zhì)安負責人應當貫徹落實好國家頒布的相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，進一步提升企業(yè)安全生產(chǎn)的水平。三、總結(jié)企業(yè)的安全生產(chǎn)責任制是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的一項基本制度要求，質(zhì)安負責人是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要負責人和緊要責任者。分公司質(zhì)安負責人應當認真履行安全生產(chǎn)責任制，發(fā)揮好自身在安全生產(chǎn)管理中的積極作