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第第頁公司工作會議閉幕講話經(jīng)過全體與會代表的共同努力,義翔公司首屆一次職代會和工作會就要閉幕了。這次會議是公司進入之后,召開的一次事關全局、意義重大、影響深遠的會議。會上,xx所作的行政工作報告。從8個方面全面系統(tǒng)地總結了的工作成果,實事求是地指出了存在的4個方面的差距和缺乏,深刻前瞻地分析了當前所處的環(huán)境和面臨的形勢,明確提出了的工作思路和工作目標,具體部署了的12項重點工作。xx作了工會工作報告。從7個方面回顧了的工作,支配布置了的5項重點工作。

會議還對公司領導的述職報告并進行了民主評議。簽署了《集體合同》,xx與基層車間負責人簽訂了《生產(chǎn)經(jīng)營考核責任書》。表彰了公司度先進集體和先進個人。與會代表仔細傾聽報告,踴躍參與商量,共商進展大計。全都認為:行政工作報告主題鮮亮,內(nèi)容豐富,目標明確,是我們做好各項工作的綱領性文件;工會報告重點突出,任務詳細,措施得力,是做好工會工作的指導性文件。

在會議即將閉幕時,就如何完成今年各項工作目標作了重要講話,提出了八點要求。既充分確定了公司的工作成果,也對的工作提出了更高的要求,寄予了厚望。如今,會議即將圓滿結束。我對如何貫徹落實本次會議精神講四點看法。

一、認清形勢,堅決信念,增添加快進展的使命感

,是公司可以緊緊抓住進展機遇并能大有作為的一年,也是公司加快進展非常關鍵的一年。一方面,集團公司經(jīng)濟持續(xù)快速進展為我們供應了前所未有的大好機遇。集團公司經(jīng)過幾十年的進展,尤其是近幾年的快速進展,為我們加快進展奠定了堅實基礎。另一方面,氧化鋁市場處于黃金時期,為我們的生產(chǎn)和盈利供應了更大的空間。所以,公司上下要堅固樹立機遇意識、風險意識、責任意識和大局意識,進一步把思想熟悉統(tǒng)一到xx的.行政工作報告上來,切實增添加快進展的責任感和使命感,堅決信念,保持糊涂,知難而進,以良好的心態(tài)主動應對各種困難和挑戰(zhàn)。作為基層單位和各級領導干部,要仔細組織學習馮總的行政工作報告,在吃透精神和領悟本質(zhì)上下功夫。要嚴格按工作報告中提出的一系列工作要求和部署,及早動手,討論策劃,制定措施,抓好落實。要上下同欲,步調(diào)全都,在團結中一步一步地奮進,在奮進中更加緊密地團結,以昂揚向上的精神狀態(tài)和堅忍不拔的堅韌毅力,加倍努力,腳踏實地,艱苦奮斗,勤儉治企,聚精會神抓工作,一心一意求進展。

二、重點突破,全力推動,扎實做好全年工作

本次會議明確的工作任務和目標,是經(jīng)過職代會商量通過的、在公司內(nèi)具有約束力的任務和目標。公司各單位要切實將馮總的工作報告和本單位的實際狀況有機結合起來,仔細貫徹落實公司“三年產(chǎn)量60萬,產(chǎn)值20億”的戰(zhàn)略目標和“一期達產(chǎn)上臺階,二期試車創(chuàng)水平,嚴格管理增效益,搶抓機遇謀進展”的工作思路,進一步明確工作主攻方向,把握工作主動權,細化任務,分解指標。要把任務指標落實到每個班組和個人,把壓力傳遞到各個工作崗位,堵死后路,確保工作任務按期完成。

三、以人為本,改良作風,確保全面完成年度工作任務和目標

要完成公司的年度工作任務和目標,關鍵在人,核心在各級領導人員。公司上下要堅固樹立“全局一盤棋”的思想,一切從大局動身,局部利益聽從公司利益。要克服本位主義,學

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