【薦】監(jiān)理例會會議紀(jì)要

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會議時(shí)間：

xxxx年xx月xx日

會議地點(diǎn)：

公安廳特偵隊(duì)會議室

參與人員：

建設(shè)單位：

監(jiān)理單位：

相應(yīng)單位人員

施工單位：

主持人：

會議內(nèi)容：

一、上次會議決議落實(shí)狀況(由監(jiān)理單位針對上次會議紀(jì)要詢問與會各方完成落實(shí)狀況，并記錄)。

二、施工單位(總結(jié)上周工程狀況，介紹本周工程打算，均需描述平安、質(zhì)量、進(jìn)度及需協(xié)調(diào)問題等，這些內(nèi)容在會議中由監(jiān)理單位要求施工單位必需介紹，會議要求施工單位項(xiàng)目經(jīng)理參與并介紹)。

三、監(jiān)理單位(由監(jiān)理單位各工程師總結(jié)上周工程狀況，并對工程平安、質(zhì)量、進(jìn)度及需協(xié)調(diào)問題等提出監(jiān)理要求，最終由總監(jiān)總結(jié)、補(bǔ)充介紹)。

四、建設(shè)單位(由各負(fù)責(zé)工程師(含工程總監(jiān))回復(fù)施工協(xié)調(diào)問題、評述，并提要求)。

五、會議決議(由總監(jiān)理工程師對比上述問題總結(jié)并形成決議)。

監(jiān)理例會會議紀(jì)要范文2

會議時(shí)間：

20xx年2月5日上午9:00星期二第2次監(jiān)理例會會議地點(diǎn)：現(xiàn)場項(xiàng)目部會議室

會議主持人：

檀柱

會議記錄人：

江若瓊

參與人員：

(詳見會議簽到表)

會議主題：

關(guān)于現(xiàn)場春節(jié)支配工作

會議紀(jì)要主要內(nèi)容如下

一、施工單位作出以下發(fā)言：

1:加強(qiáng)平安教育培訓(xùn)，提高從業(yè)人員平安意識。

2:施工圖紙不齊全，盼望建設(shè)單位盡快補(bǔ)充，完善圖紙

3：施工班組中，各帶班人員需要領(lǐng)導(dǎo)好施工人員做好質(zhì)量工作，平安工作

二、建設(shè)單位作出以下發(fā)言：

1：施工單位需要按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)施工，遇到工作困難需要找監(jiān)理部門和建設(shè)部門協(xié)調(diào)施工

2：依據(jù)工期要求結(jié)合目前實(shí)際狀況，根本無法保證施工工期，

要求準(zhǔn)時(shí)增加施工人員，特殊模板工人缺乏嚴(yán)峻影響施工進(jìn)度。

3：要求施工單位各個(gè)班組互相協(xié)作，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙施工，指定專業(yè)技術(shù)員現(xiàn)場指定工作。

三、監(jiān)理單位作出了以下發(fā)言：

1：要求施工現(xiàn)場危急部位必需按要求懸掛醒目的平安警示牌，進(jìn)入施工現(xiàn)場必需佩戴平安帽。

2：施工臨時(shí)用電必需專人負(fù)責(zé)，現(xiàn)場用電線路布置不規(guī)范，電壓器及配電箱四周雜草垃圾應(yīng)準(zhǔn)時(shí)清理。嚴(yán)禁電壓器、配電箱四周堆放施工材料。

3：仔細(xì)開展平安隱患排查，主動防范各種平安生產(chǎn)事故的發(fā)生。

4：春節(jié)后開工項(xiàng)目部平安管理人員要快速進(jìn)入正常工作狀態(tài)，平安生產(chǎn)管理人員要始終堅(jiān)持“平安生產(chǎn)，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，不能等到造成了事故亡羊補(bǔ)牢，到那時(shí)就悔之晚矣。復(fù)工前工地相關(guān)平安生產(chǎn)責(zé)任單位應(yīng)對事故現(xiàn)場重點(diǎn)部位、重大危急源及易發(fā)生施工事故關(guān)鍵環(huán)節(jié)仔細(xì)開展一次全面的平安隱患排查：檢查施工現(xiàn)場圍墻、民工宿舍、板房、是否存在平安隱患，消防器材設(shè)施配備是否符合規(guī)定要求;臨時(shí)施工用電，線路架設(shè)是否符合要求、線路是否老化、漏電愛護(hù)器是否失靈、配電箱、開關(guān)箱等是否滿意用電規(guī)范要求;機(jī)械的各種限位保險(xiǎn)裝置是否有帶病作業(yè)現(xiàn)象;腳手架、模板支撐體系是否嚴(yán)格根據(jù)方案施工;洞口、臨邊等處的圍護(hù)是否存在平安漏洞或缺乏之處。確保節(jié)后開工之前各項(xiàng)平安防護(hù)措施落到實(shí)處，不留死角。項(xiàng)目部、各家分包隊(duì)伍要對檢查出的隱患逐條登記，并支配足夠的經(jīng)費(fèi)，制定整改措施支配專人負(fù)責(zé)，對查出隱患進(jìn)行整改，整改完后要報(bào)監(jiān)理等單位復(fù)查，合格后方可開工作業(yè)。只有事前主動做好有效的防范措施，才能把平安事故毀滅在萌芽狀態(tài)，確保建筑施工平安生產(chǎn)新年開好局、起好步。

5：制定節(jié)日期間的巡查狀況，支配人員對工地進(jìn)行各項(xiàng)平安檢查，并做好平安檢查記錄。

6：節(jié)前務(wù)必要切斷施工現(xiàn)場全部的臨時(shí)用電，避開隱患發(fā)生。

監(jiān)理例會會議紀(jì)要范文3

時(shí)間：

20xx年**月**日上午10：00

地點(diǎn)：

x工地項(xiàng)目部辦公室

會議主題：

檢查上周例會問題落實(shí)狀況及下周工作支配

會議主持：

王x

會議內(nèi)容：

施工單位：

一標(biāo)段：結(jié)合上周打算各樓號都未完成。主要緣由是1#、2#、8#樓的塔吊未升至施工面層以上肯定高度;9#樓的施工人員上班不準(zhǔn)時(shí)。需要強(qiáng)調(diào)的是在監(jiān)理方驗(yàn)筋時(shí)現(xiàn)場沒有水電工值班;預(yù)制板安裝時(shí)水電工不在場導(dǎo)致預(yù)制板將線管壓破，水電工的工作沒有做到位。

二標(biāo)段：上周打算滯后三天。主要在于自然因素的影響。16#、18#樓除去自然因素考慮能夠趕上打算，17#樓一方面是進(jìn)度慢，另一方面是木工人員沒有確定?？傮w上說施工人員缺乏，技術(shù)管理有待提高。

三標(biāo)段：23#、24#、25#樓因天氣緣由停滯三天。假如天氣正常趕工打算能夠完成。

監(jiān)理單位：

一、平安方面

1：在任何狀況下，項(xiàng)目部必需把平安工作放在第一位，平安科長加大檢查力度，發(fā)覺有平安隱患現(xiàn)象應(yīng)馬上制止，必要時(shí)實(shí)行罰款措施。

2：質(zhì)檢站平安整改通知回復(fù)單沒有附帶照片，監(jiān)理方將不予簽字認(rèn)可。

3：施工現(xiàn)場消防平安工作不到位，現(xiàn)場只有北區(qū)水罐旁設(shè)有一消防設(shè)施并且設(shè)施簡潔不符合消防要求。

4：外架沒有升至工作面肯定高度，部分樓號照舊未搭設(shè)平安通道。

5：施工現(xiàn)場用電不根據(jù)規(guī)范進(jìn)行，線路布置凌亂，存在平安隱患。

6：下午三點(diǎn)監(jiān)理方和項(xiàng)目部有關(guān)人員將對全部樓號進(jìn)行平安大檢查，主要針對外架搭設(shè)、施工電梯、現(xiàn)場用電、平安通道等方面進(jìn)行嚴(yán)格檢查。

二、質(zhì)量方面

1：1#、16#樓下周在進(jìn)行一層加氣塊砌筑之前，必需先做錨拉筋的拉拔試驗(yàn)，試驗(yàn)合格后方可進(jìn)行砌筑。

2：施工單位與試驗(yàn)室結(jié)合在粉刷之前確定試驗(yàn)室對混凝土的回彈位置。

3：16#樓的樓梯休息平臺在澆筑混凝土?xí)r技術(shù)人員及施工人員不負(fù)責(zé)任模板支撐破壞，至使大量混凝土落入下層休息平臺處。

4：16#樓四層頂、17#樓三層頂預(yù)制板縫未加筋，其中有些板縫中的混凝土已經(jīng)到達(dá)終凝狀態(tài)還未進(jìn)行加筋，項(xiàng)目部應(yīng)馬上組織人員進(jìn)行整改。

5：16#樓四層西、中兩單元和17#樓三層?xùn)|單元未進(jìn)行報(bào)驗(yàn)就私自進(jìn)行混凝土澆筑，此種現(xiàn)象嚴(yán)峻違背施工程序，監(jiān)理部將根據(jù)有關(guān)規(guī)定對你單位進(jìn)行懲罰。

6：冬季即將來臨，施工過程中要留意保溫防護(hù)，特殊是內(nèi)粉所需的水泥砂漿要用溫水?dāng)嚢?。粉刷后也要留意墻面的保溫避開墻面發(fā)生裂縫等問題。

7：技術(shù)員要嚴(yán)格根據(jù)抹灰協(xié)作比進(jìn)行，當(dāng)日抹灰必需當(dāng)日用完，不得隔日再使用。

三、進(jìn)度方面

1：周打算重復(fù)落空，能在12月31日內(nèi)封頂?shù)闹挥?8#樓有盼望。對此項(xiàng)目部應(yīng)實(shí)行有效措施，合理支配施工進(jìn)度。

2：北區(qū)六棟樓沒有一棟能夠根據(jù)施工打算完成的，嚴(yán)峻影響整體施工進(jìn)度。

3：冬季施工項(xiàng)目部要留意安撫施工人員，準(zhǔn)時(shí)了解工人所需，解決工人遇到的困難。使工人全心投入施工中，不影響施工進(jìn)度。

監(jiān)理例會會議紀(jì)要范文4

一、監(jiān)理根據(jù)：

相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定性文件。

工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范。

設(shè)計(jì)圖紙。

施工承包合同、監(jiān)理托付合同。

相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范。

二、監(jiān)理單位職責(zé)：

監(jiān)理單位的主要職責(zé)就是質(zhì)量、投資、進(jìn)度掌握、合同管理和現(xiàn)場協(xié)調(diào)，文明施工和平安生產(chǎn)管理。

三、主要工作內(nèi)容：

1、審核施工單位的各項(xiàng)資質(zhì)證明文件。

2、審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。深化各項(xiàng)施工打算。

3、原材料、成品、半成品機(jī)構(gòu)配件的檢查驗(yàn)收、見證工作。

4、隱藏工程的檢查驗(yàn)收及工序質(zhì)量驗(yàn)收。

5、分部分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收。

6、技術(shù)資料的檢查簽認(rèn)，幫助參見單位的備案工作。

7、文明施工及平安生產(chǎn)管理。

8、工程量審核及工程款支付的簽認(rèn)。

9、在建設(shè)單位的組織下，合同勘察、設(shè)計(jì)、施工單位進(jìn)行單位工程的竣工驗(yàn)收。

10、監(jiān)督檢查施工單位保修打算的執(zhí)行。

四、主要工作手段：

1、工程例會、監(jiān)理例會制度、建立溝通機(jī)制。

2、通過現(xiàn)場巡察、平行檢查、旁站等監(jiān)理手段加強(qiáng)質(zhì)量、進(jìn)度掌握。

3、監(jiān)理檢查各種打算的執(zhí)行狀況。

4、監(jiān)理通知單。

5、暫停工指令：工程中消失以下狀況之一，監(jiān)理單位有權(quán)下發(fā)停工指令。

(1)工程中使用未經(jīng)檢查和驗(yàn)收不合格的材料。

(2)隱藏工程未閱歷收或驗(yàn)收不合格而擅自隱藏者。

(3)工程中消失質(zhì)量缺陷未經(jīng)整改或整改不合格而進(jìn)入下一道工序者。

(4)施工中消失質(zhì)量下降趨勢且未實(shí)行有效措施者。

(5)施工進(jìn)度嚴(yán)峻滯后且未實(shí)行有效措施者。

五、監(jiān)理單位的工作程序和要求：

(一)、開工前的預(yù)備工作

1、收集有關(guān)資料

施工單位的有關(guān)質(zhì)料：

施工企業(yè)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、注冊號

國家企業(yè)等級證、信譽(yù)等級證書

企業(yè)法人證書

質(zhì)量體系認(rèn)證證書

施工單位供應(yīng)的試驗(yàn)室資質(zhì)證書

工程項(xiàng)目管理人員資質(zhì)證書(項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、取樣員、平安員。特別工種操作人員證書、電工、電焊工等)

施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)包括施工機(jī)械名稱、規(guī)格、型號性能及技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局年間證書。

2、針對項(xiàng)目施工的預(yù)備工作

施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審：施工組織設(shè)計(jì)(方案)時(shí)，填寫施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表，監(jiān)理單位審核后簽認(rèn)確認(rèn)，做為施工的主要根據(jù)，不得擅自更改。

施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)同要詳盡，能夠作為工程的指導(dǎo)性文件，重點(diǎn)要對施工人員的需求與配置、材料打算及進(jìn)場時(shí)間支配、施工機(jī)械配置，施工工藝、施工方法及施工工序的支配進(jìn)行具體論述。工序支配包括平行作業(yè)、交叉作業(yè)的合理支配，方案要合理，論據(jù)充分，具有可操作性。建立健全各項(xiàng)管理制度，特殊要制定質(zhì)量管理體制，制定質(zhì)量保證措施，制定文明和平安聲場的管理制度。

施工組織設(shè)計(jì)要附項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的及組織形式：附主要施工機(jī)械、工器具清單，包括名稱、規(guī)格、型號、性能、數(shù)量、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀的年檢報(bào)告;附主要材料、設(shè)備清單、材料、設(shè)備的進(jìn)場打算;附總體施工進(jìn)度打算并進(jìn)行目標(biāo)分解，表達(dá)工序支配的合理性。

人員：除管理人員外，依據(jù)工程的詳細(xì)狀況，組織相應(yīng)的施工人員進(jìn)場，并組織施工、平安培訓(xùn)、交底等工作。

機(jī)械：組織施工中需要的機(jī)械設(shè)備、施工工具機(jī)器具到場并報(bào)告監(jiān)理單位審批，批準(zhǔn)后應(yīng)準(zhǔn)時(shí)安裝就位，試運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

材料：組織施工中需要材料進(jìn)場，并向監(jiān)理單位進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，要出具產(chǎn)品合格證、性能檢測報(bào)告、出場證明等文件，需進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)試的材料要在施工前完成。

試化驗(yàn)單位要提前選定，試化驗(yàn)單位需具有相應(yīng)的資質(zhì)，需要時(shí)監(jiān)理單位要對試化驗(yàn)單位進(jìn)行考核確認(rèn)。

配套工程：根據(jù)施工承包合同的商定，由施工單位完成的臨時(shí)設(shè)施、施工用水、施工用電、廠區(qū)道路等工程施工前應(yīng)完成，滿意工程需要。

在開工前還應(yīng)做好施工場地的交接工作、材料頓放場地的地面硬化工作，會同相關(guān)單位做好定位放線引點(diǎn)、高程掌握測量，并做好愛護(hù)工作。

在施工組織設(shè)計(jì)已被批準(zhǔn)，人員、機(jī)械、材料已到位并安裝就位，配套工程滿意施工需要的前提下，并填寫開工報(bào)告并附開工報(bào)告申請表，報(bào)監(jiān)理單位審批，批準(zhǔn)后由總監(jiān)理工程師下達(dá)開工指令，并可進(jìn)入施工。

(二)、施工階段的監(jiān)理程序和要求

1、圖紙會審制度

圖紙會審是質(zhì)量、投資、進(jìn)度掌握的一個(gè)主要手段，施工單位必需高度重視，施工單位應(yīng)具體閱讀圖紙，特殊是要對一些細(xì)部構(gòu)造節(jié)點(diǎn)、做法、尺寸等一一核對，同時(shí)應(yīng)考慮有關(guān)的'施工方法和施工工藝，做到與施工相結(jié)合。提出圖紙中存在的問題。圖紙會審時(shí)應(yīng)做好記錄，填寫記錄卡。

2、堅(jiān)持自檢制度

施工單位要設(shè)專職質(zhì)量檢查員，負(fù)責(zé)質(zhì)量的監(jiān)督和檢查。施工單位的施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員要常常到現(xiàn)場進(jìn)行檢查，重點(diǎn)部位要做到旁站監(jiān)督。隱藏工程隱藏前、分部分項(xiàng)工程竣工前和施工工序交接前必需先進(jìn)行自檢，并做好施工檢查記錄，自檢合格后報(bào)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收，對于不進(jìn)行自檢的分部分項(xiàng)工程監(jiān)理單位拒絕驗(yàn)收。

3、堅(jiān)持施工單位交底制度

施工單位的技術(shù)員、平安員才分部分項(xiàng)工程施工前或工序交接前必需向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底和平安交底，對施工方法、施工工藝、質(zhì)量要求、平安施工等進(jìn)行具體闡述，要把施工交底工作制度化、程序化，要明確責(zé)任，層層落實(shí)，要做好施工交底記錄工作，交底前要通知監(jiān)理單位，監(jiān)理單位將派專業(yè)監(jiān)理工程師參與。

4、堅(jiān)持報(bào)驗(yàn)制度

報(bào)驗(yàn)制度是家里單位的一項(xiàng)重要管理手段，也是監(jiān)理單位規(guī)范化管理重要內(nèi)容之一。報(bào)驗(yàn)內(nèi)容包括：材料報(bào)驗(yàn)、隱藏工程報(bào)驗(yàn)、工序報(bào)驗(yàn)、電氣專業(yè)的防雷接地電阻測試、絕緣電阻測試、分部分項(xiàng)工程竣工報(bào)驗(yàn)。

驗(yàn)收程序：

(1)、材料報(bào)驗(yàn)

原材料、成品、半成品及構(gòu)配件進(jìn)場必需報(bào)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收，出場產(chǎn)品合格證、性能檢測報(bào)告、產(chǎn)品施工說明書。需進(jìn)行二次復(fù)試的材料應(yīng)出具復(fù)試報(bào)告。填寫材料報(bào)驗(yàn)單，并注明進(jìn)場時(shí)間、規(guī)格、型號、數(shù)量、使用部位，未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格者不得用于工程。

(2)、隱藏工程報(bào)驗(yàn)

隱藏工程隱藏前，施工單位首先進(jìn)行自檢，自檢合格后填寫隱藏工程報(bào)驗(yàn)單，報(bào)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收。監(jiān)理單位在檢查驗(yàn)收時(shí)，施工單位應(yīng)出具施工檢查記錄、隱藏工程驗(yàn)收記錄、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄，監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收后簽字認(rèn)可。

(3)、工序交接驗(yàn)收

上道工序完成后下到工序開工前，施工單位要對上到工序質(zhì)量進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。施工單位首先要進(jìn)行自檢，自檢合格，填寫工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單，報(bào)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)施工單位應(yīng)出具施工檢查記錄、工序交接記錄、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄，監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收合格后簽字確認(rèn)，方可進(jìn)行下一道工序。

(4)、分部分項(xiàng)工程竣工報(bào)驗(yàn)

施工單位對檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部(子分部)工程、單位(子單位)工程，根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢查評定合格后，將各驗(yàn)收記錄表填寫好。填寫報(bào)驗(yàn)申請表報(bào)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收。驗(yàn)收時(shí)出具施工檢查記錄、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、隱藏工程檢查驗(yàn)收記及各種材料的試化驗(yàn)報(bào)告，監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收合格后簽字確認(rèn)。

(5)、見證取樣制度

施工單位設(shè)置的取樣員應(yīng)取得取樣員證書，并在施工過程中不得隨便更換，取樣員負(fù)責(zé)現(xiàn)場的取樣，見證申請、送樣工作，現(xiàn)場取樣前，取樣員填寫見證申請表報(bào)監(jiān)理單位，監(jiān)理單位的見證員進(jìn)行現(xiàn)場見證。取樣后根據(jù)要求進(jìn)行封樣，并同見證員一起進(jìn)行送樣，見證申請表應(yīng)注明取樣時(shí)間、材料的進(jìn)場時(shí)間、規(guī)格、數(shù)量、應(yīng)用部位。

(6)、工地例會、周報(bào)、月報(bào)制度

依據(jù)建設(shè)單位的制定，工程開工后每周一下雨2：00點(diǎn)召開工程例會，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理參與。

(7)、工程進(jìn)度款支付的簽認(rèn)制度

依據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理托付合同的商定，監(jiān)理單位對工程進(jìn)度款具有簽字確認(rèn)權(quán)，完成合同付款條件填寫《工程支付申請表》上報(bào)監(jiān)理單位，建立單位對工程量進(jìn)行審核后上報(bào)工程部，施工單位上報(bào)的工程量必需與實(shí)際完成狀況相符，不得弄虛作假。

監(jiān)理單位對工程款支付的條件：

一是施工單位所完成的工程是經(jīng)過驗(yàn)收合格的工程

二是施工單位的工作使監(jiān)理工程師滿足。如何做到使監(jiān)理工程師滿足，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

a嚴(yán)格執(zhí)行施工承包合同及有關(guān)協(xié)議商定的各項(xiàng)條款。

b建立健全各項(xiàng)管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。

c嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)單位及監(jiān)理單位制定的各項(xiàng)工作流程。

d對于建設(shè)單位及監(jiān)理單位下達(dá)的各項(xiàng)指令仔細(xì)對待，準(zhǔn)時(shí)處理并反潰

e要建立施工企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)機(jī)制，統(tǒng)一指揮，施工單位各專業(yè)、各工種間要加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，避開互相推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生，給施工質(zhì)量、進(jìn)度造成影響。

f加強(qiáng)現(xiàn)場管理，做好文明施工和平安施工工作，避開質(zhì)量事故和平安事故的發(fā)生。

以上問題已經(jīng)發(fā)覺，監(jiān)理單位將拒肯定工程進(jìn)度款支付簽認(rèn)。

六、不合格工程的處理

監(jiān)理工程師通過巡察、檢查、驗(yàn)收等手段，發(fā)覺工程中存在質(zhì)量問題下發(fā)《監(jiān)理通知單》，施工單位接到通知單后要主動組織對工程質(zhì)量的整改。整改完成后進(jìn)行自檢，做好檢查記錄，填寫《監(jiān)理通知回復(fù)單》及《復(fù)驗(yàn)申請表》報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢合格后監(jiān)理單位簽字確認(rèn)。對于重大隱患的問題，施工單位要上報(bào)整改方案，包括整改措施及最終完成時(shí)間等，報(bào)監(jiān)理單位和建設(shè)單位審查批準(zhǔn)后實(shí)施。

七、竣工驗(yàn)收階段的管理程序

單項(xiàng)工程驗(yàn)收：單項(xiàng)工程依據(jù)合同規(guī)定完成后，施工單位首先進(jìn)行自檢，自檢合格，各項(xiàng)驗(yàn)收資料和手續(xù)齊全，填寫《竣工驗(yàn)收報(bào)告》報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收，監(jiān)理單位驗(yàn)收后報(bào)工程部驗(yàn)收。

單位工程驗(yàn)收：單位工程依據(jù)合同規(guī)定完成后，施工單位進(jìn)行自檢，自檢合格，各項(xiàng)驗(yàn)收資料和手續(xù)齊全，報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。對驗(yàn)收中發(fā)覺的質(zhì)量問題進(jìn)行整改，提交整改方案，明確整改完成時(shí)間。整改完工后報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位復(fù)檢，復(fù)檢合格后，參與由建設(shè)單位組織質(zhì)檢站、監(jiān)理單位、勘察設(shè)計(jì)單位、施工單位的聯(lián)合驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后提交《工程交驗(yàn)證書》、《工程資料移交證書》，并在規(guī)定期限內(nèi)辦理完資料的備案存檔工作。

八、保修階段的管理程序

工程竣工驗(yàn)收后，施工單位填寫《工程保修協(xié)議書》，制定保修方案，明確人員、材料、設(shè)備打算、報(bào)監(jiān)理單位、建設(shè)單位審批后嚴(yán)格執(zhí)行。

九、文明施工和平安生產(chǎn)管理

施工單位要加強(qiáng)現(xiàn)場管理工作，做好文明施工和平安生產(chǎn)管理，加強(qiáng)職工的素養(yǎng)教育，提高職工的生產(chǎn)力量，樹立文明施工和平安生產(chǎn)意識，做好兩方面工作：

文明施工管理：

1、總體布置要符合建設(shè)單位的總體規(guī)劃和要求。

2、材料堆放場地地面要硬化，材料堆放要整齊有序，桂方碼垛，要掛牌、有標(biāo)識，報(bào)材料的產(chǎn)地或生產(chǎn)廠家、規(guī)格、型號、不同規(guī)格、型號的材料不許混合堆放，材料堆放要符合施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定，如水泥、紅磚、空心磚、小型砌塊的堆放要符合要求。

3、后臺記量的管理：后臺計(jì)量器具要精確、好用，并常常清理，砼、砂漿攪拌時(shí)要有公示牌，標(biāo)明砼或砂漿的協(xié)作比、攪拌時(shí)間等，計(jì)量均以重量比，運(yùn)料小車要統(tǒng)計(jì)規(guī)格，便于工人把握。

4、施工現(xiàn)場要做到工完場清。

5、生活區(qū)要加強(qiáng)衛(wèi)生管理，保證工人的身體健康。

6、施工現(xiàn)場不允許酗酒、打架斗毆現(xiàn)象發(fā)生。

7、加強(qiáng)成品半成品的愛護(hù)。

平安生產(chǎn)管理：

1、施工單位應(yīng)設(shè)專職平安員負(fù)責(zé)施工的平安管理。

2、凡在施工現(xiàn)場的人員要佩戴平安帽。

3、特種工人的操作人員須持證上崗，嚴(yán)禁其它人員違規(guī)操作。

4、垂直運(yùn)輸工具要定期檢查，并做好記錄，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理。

5、要加強(qiáng)施工用電的管理，做到平安用電。

6、材料的加工及施工時(shí)簡單生明火花的要實(shí)行防護(hù)措施。

7、施工現(xiàn)場要設(shè)置平安通道，實(shí)行防護(hù)措施。

8、施工現(xiàn)場要配備滅火器材。

9、施工前平安員要對班組進(jìn)行平安交底，并有班組簽字的交底記錄。平安員要常駐現(xiàn)場對平安進(jìn)行檢查。

監(jiān)理例會會議紀(jì)要范文5

主題：監(jiān)理睬議

時(shí)間：xxxx.xx.xx

地點(diǎn)：監(jiān)理睬議室

參與人員：監(jiān)理去體員工、工程部全體員工、

主持：xxx

記錄：xxx

會議內(nèi)容

x經(jīng)理：

1、上周會議上說完各施工單位，把你們的施工組織設(shè)計(jì)，可還有的到如今也沒交上來，肯定要抓緊時(shí)間。

2、安監(jiān)站來工地提出的問題你們要抓緊時(shí)間整改由其電纜，不戴平安帽的是最好辦的?？擅看螜z查都有，對平安問題肯定要當(dāng)頭等事來抓。

3、假如圖紙有問題請今日都提出來30號，要送到設(shè)計(jì)單位。各專業(yè)要按圖施工，假如互相有沖突時(shí)要以土建為主。

4、工程質(zhì)量，這幾天干磚砌筑的問題是少了。但還是存在這個(gè)問題，對拉結(jié)筋沒設(shè)，長度不夠的，一根頂兩根用的。

5、砼工程：水灰比不合理，水分大，砼稀，當(dāng)時(shí)施工省力，可結(jié)果造成梁板消失不規(guī)格的問題，望各位施工單位在攪拌砼時(shí)肯定要找好水灰比。

6、電閘箱問題，1.無過梁，2.有過梁無進(jìn)線孔。

7、鋼筋工程：各單位都在鋼筋的綁扎排放不均，誤差太大，分部筋間距超出設(shè)計(jì)尺寸，有的到達(dá)300mm間距，加強(qiáng)筋不墊鐵馬，到澆筑時(shí)人踩，砼壓就變成一層鋼筋，愛護(hù)層墊塊太少，鋼筋貼在模板上，望施工單位肯定要克服以上通知.

監(jiān)理例會會議紀(jì)要范文6

時(shí)間：××××年××月××日上午××：××

地點(diǎn)：教學(xué)樓工地會議室

參與人員：建設(shè)單位：×××、×××

監(jiān)理單位：×××、×××

施工單位：教學(xué)樓：×××、×××

宿舍樓：×××、×××

主持人：×××

一、施工單位

匯報(bào)上周的進(jìn)度完成狀況和其他相關(guān)事宜，下周的進(jìn)度打算工作支配。

教學(xué)樓：上周打算完成。下周打算暖氣排水管完成××%，內(nèi)墻粉刷完成××%，外墻貼磚完成××%，木門安裝完成××%。

宿舍樓：上周打算完成。下周打算陽臺衛(wèi)生間防水愛護(hù)層完成，外墻粉刷及貼磚完成××%，走廊大理石完成，室內(nèi)粉刷完成××%，屋面掛瓦完成××%。