二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》考試真題試卷（含詳解）

二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》考試真題試卷(含詳

解)

一、單選題

1.單價(jià)合同的工程項(xiàng)目結(jié)算時(shí),當(dāng)總價(jià)和單價(jià)不一致，以()為準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。

A、單價(jià)

B、總價(jià)

C、市場(chǎng)價(jià)

D、協(xié)商價(jià)

答案：A

解析：教材P253頁,在工程實(shí)踐中,采用單價(jià)合同有時(shí)也會(huì)根據(jù)估算的工程量計(jì)

算一個(gè)初步的合同總價(jià)，作為投標(biāo)報(bào)價(jià)和簽訂合同之用。但是，當(dāng)上述初步的合同

總價(jià)與各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成的工程量之和發(fā)生矛盾時(shí),則肯定以后者為準(zhǔn),即

單價(jià)優(yōu)先。實(shí)際工程款的支付也將以實(shí)際完成工程量乘以合同單價(jià)進(jìn)行計(jì)算。單

價(jià)合同的特點(diǎn)就是單價(jià)優(yōu)先,當(dāng)總價(jià)和單價(jià)不一致時(shí),以單價(jià)為準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。因此,

正確選項(xiàng)是Ao

2.某地鐵工程施工中，業(yè)主將12個(gè)車站的土建工程分別發(fā)包給12個(gè)土建施工單

位,將12座車站的機(jī)電安裝分別發(fā)包給12家機(jī)電安裝單位,這種承發(fā)包的模式屬

于0模式。

A、施工總承包

B、施工平行承發(fā)包

C、代建制

D、聯(lián)合體總承包

答案：B

解析：教材P221頁:施工平行發(fā)承包,又稱為分別發(fā)承包,是指發(fā)包方根據(jù)建設(shè)工

程項(xiàng)目的特點(diǎn)、項(xiàng)目進(jìn)展情況和控制目標(biāo)的要求等因素，將建設(shè)工程項(xiàng)目按照一

定的原則分解，將其施工任務(wù)分別發(fā)包給不同的施工單位,各個(gè)施工單位分別與

發(fā)包方簽訂施工承包合同.

3.竣工驗(yàn)收之日起()d內(nèi),質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)將編制的單位工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告提交到

竣工驗(yàn)收備案部門。

A、5

B、7C.14D.28

答案：A

解析：質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)編制單位工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告,在竣工驗(yàn)收之日起五天內(nèi)提交

到竣工驗(yàn)收備案部門。對(duì)不符合驗(yàn)收要求的責(zé)令改正。對(duì)存在的問題進(jìn)行處理，

并向備案部門提出書面報(bào)告。

4.下列網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖中，關(guān)鍵線路是()

A、A—B—D—F

B、A—B—E—F

C、A—C—E—F

D、A—C—D—F

答案：A

解析：自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路為關(guān)鍵線路,或線路上總的工作持續(xù)

時(shí)間最長(zhǎng)的線路為關(guān)鍵線路。結(jié)合題圖可知,A-B-D-F為關(guān)鍵線路。

5.根據(jù)施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的程序,建筑工程經(jīng)過初步驗(yàn)收后,工程竣工報(bào)告須經(jīng)

()0

A、施工項(xiàng)目經(jīng)理

B、總監(jiān)理工程師

C、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

D、建設(shè)單位法定代表人

答案:B

解析：教材P174頁⑴工程完工后,施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工報(bào)告，申請(qǐng)

工程竣工驗(yàn)收。實(shí)行監(jiān)理的工程,工程竣工報(bào)告須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見。四

個(gè)選項(xiàng)只有B符合題意

6.下列施工方進(jìn)度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是()。

A、進(jìn)行進(jìn)度控制會(huì)議的設(shè)計(jì)

B、重視信息技術(shù)的應(yīng)用

C、設(shè)立專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制

D、優(yōu)選施工方案

答案：D

解析：教材P151頁原文:施工進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)有利

的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)的選用：(1)不同的設(shè)計(jì)理念、設(shè)計(jì)技術(shù)路線、設(shè)計(jì)方案會(huì)

對(duì)工程進(jìn)度產(chǎn)生不同的影響,在工程進(jìn)度受阻時(shí),應(yīng)分析是否存在設(shè)計(jì)技術(shù)的影

響因素，為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無設(shè)計(jì)變更的必要和是否可能變更。⑵施工方案對(duì)工

程進(jìn)度有直接的影響,在工程進(jìn)度受阻時(shí),應(yīng)分析是否存在施工技術(shù)的影響因素,

為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無改變施工技術(shù)、施工方法和施工機(jī)械的可能性。因此，正確

選項(xiàng)是Do

7.待補(bǔ)充圖片

A、國務(wù)院

B、國務(wù)院建設(shè)行政主管部門我國政府對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理采用綜合管理和部

門管理相結(jié)合的機(jī)制,對(duì)全國各行業(yè)的安全生產(chǎn)工作實(shí)施綜合管理'全面負(fù)責(zé)的

是()。

C、國務(wù)院辦公廳

D、國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

答案：D

解析：教材P196頁：(1)國務(wù)院負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門依照

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的規(guī)定,對(duì)全國建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作實(shí)施綜合監(jiān)

督管理。

8.某工程直接工程費(fèi)為300萬元,直接費(fèi)為315萬元，間接費(fèi)率為8%,利潤率為4%,

稅率3.41%。根據(jù)《建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法》，以直接費(fèi)為計(jì)算

基礎(chǔ)計(jì)算的建筑安裝工程造價(jià)為()萬元。

A、347.46

B、348.45

C、364.83

D、365.87

答案：D

解析：計(jì)算過程見下表。

9.施工準(zhǔn)備階段的項(xiàng)目施工成本計(jì)劃,應(yīng)當(dāng)是采用（）編制形成的實(shí)施性施工成本

計(jì)劃。

A、估算指標(biāo)

B、概算定額

C、預(yù)算定額

D、施工定額

答案:D

解析：教材P101頁原文對(duì)于一個(gè)施工項(xiàng)目而言,其成本計(jì)劃的編制是一個(gè)不斷深

化的過程。在這一過程的不同階段形成深度和作用不同的成本計(jì)劃，按其作用可

分為三類:競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃、指導(dǎo)性成本計(jì)劃、實(shí)施性計(jì)劃成本。其中實(shí)施性計(jì)

劃成本即項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃，它以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù),以

落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),采用企業(yè)的施工定額,通過施工預(yù)算的編制而

形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃。因此，正確選項(xiàng)是D。

10.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2003]206號(hào)），屬于安全施工費(fèi)的

是（）。

A、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)辦公房的維護(hù)費(fèi)用

B、現(xiàn)場(chǎng)消防器材費(fèi)用

C、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電費(fèi)用

D、高空作業(yè)防護(hù)費(fèi)用

答案：D

解析:教材P52頁⑶安全施工費(fèi):是指施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工所需要的各項(xiàng)費(fèi)用。（4）

臨時(shí)設(shè)施費(fèi):是指施工企業(yè)為進(jìn)行建設(shè)工程施工所必須搭設(shè)的生活和生產(chǎn)用的臨

時(shí)建筑物、構(gòu)筑物和其他臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用。包括臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)、維修、拆除、清

理費(fèi)或攤銷費(fèi)等。A.C屬于臨時(shí)設(shè)施費(fèi),B屬于文明施工費(fèi)。因此，選D。

11.某房屋建筑工程在安裝塑鋼窗時(shí),由于塑鋼窗的質(zhì)量有問題,導(dǎo)致安裝后窗框

與窗扇出現(xiàn)部分變形,監(jiān)理要求拆除后更換合格塑鋼窗重新安裝,此時(shí)已造成直

接經(jīng)濟(jì)損失15000元。按事故造成的損失程度,該事件屬于()。

A、嚴(yán)重質(zhì)量事故

B、一般質(zhì)量事故

C、質(zhì)量問題

D、質(zhì)量缺陷

答案：C

解析：教材P175頁質(zhì)量不合格包括質(zhì)量問題和質(zhì)量事故。質(zhì)量問、凡是工程質(zhì)

量不合格,必須進(jìn)行返修、加固或報(bào)廢處理，由此造成直接經(jīng)濟(jì)損失低于規(guī)定限額

的稱為質(zhì)量問題。質(zhì)量事故:凡是工程質(zhì)量不合格，必須進(jìn)行返修、加固或報(bào)廢處

理,由此造成直接經(jīng)濟(jì)損失在規(guī)定限額以上的稱為質(zhì)量事故。根據(jù)《關(guān)于做好房

屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理工作的通知》(建質(zhì)[2010]

111號(hào))，一般質(zhì)量事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷，或者100萬

元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。本題損失為15000元,最符合題意的

答案是

C,至于答案D質(zhì)量缺陷,是指沒有滿足某個(gè)預(yù)期使用要求或合理的期望(包括安

全性方面)要求,題目考核的是不合格需要返工。因此,正確選項(xiàng)是Co

12.下列質(zhì)量管理體系的系列文件中，屬于實(shí)施和保持質(zhì)量體系過程中長(zhǎng)期遵循

的綱領(lǐng)性文件的是()。

A、程序文件

B、質(zhì)量計(jì)劃

C、質(zhì)量記錄

D、質(zhì)量手冊(cè)

答案：D

解析：教材P160頁原文:1.質(zhì)量手冊(cè)質(zhì)量手冊(cè)是闡明一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量政策、質(zhì)量

體系和質(zhì)量實(shí)踐的文件,是實(shí)施和保持質(zhì)量體系過程中長(zhǎng)期遵循的綱領(lǐng)性文件。

質(zhì)量手冊(cè)的主要內(nèi)容包括:企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo);組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量職責(zé)；各

項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)的基本控制程序或體系要素;質(zhì)量評(píng)審、修改和控制管理辦法。

13.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),由勞務(wù)分包

負(fù)責(zé)辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)的是()。

A、工程承包人租賃提供勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備保險(xiǎn)

B、運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備保險(xiǎn)

C、第三方人員生命財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)

D、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)勞務(wù)分包人自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備保險(xiǎn)

答案：D

解析：教材P247頁頁⑴勞務(wù)分包人施工開始前，工程承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施

工場(chǎng)地內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財(cái)產(chǎn)辦理的保險(xiǎn),且不需勞務(wù)分包人支付

保險(xiǎn)費(fèi)用。⑵運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由工程承包人辦

理或獲得保險(xiǎn),且不需勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用。⑶工程承包人必須為租賃或提

供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn),并支付保險(xiǎn)費(fèi)用。⑷勞務(wù)分包人

必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，并為施工場(chǎng)地內(nèi)自有人員生命財(cái)

產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn),支付保險(xiǎn)費(fèi)用。(5)保險(xiǎn)事故發(fā)生時(shí),勞務(wù)分包人和

工程承包人有責(zé)任采取必要的措施,防止或減少損失。因此,正確選項(xiàng)是Do

14.某樁基工程承包合同約定:工程樁180根,單價(jià)為1.4萬元/根;經(jīng)確認(rèn)承包商

實(shí)際完成的工程樁為160根,實(shí)際單價(jià)為1.6萬元/根。該打樁工程的已完工作實(shí)

際費(fèi)用(ACWP)、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)和已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)的關(guān)系可表

示為()。

A、BCWP>ACWP>BCWS

B、BCWS>BCWP>ACWP

C、ACWP>BCWS>BCWP

D、BCWS>ACWP>BCWP

答案：c

解析：教材P112頁二、贏得值法已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)=已完成工作量X預(yù)算

單價(jià)；計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)=計(jì)劃工作量X預(yù)算單價(jià);已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACW

P)=已完成工作量X實(shí)際單價(jià);本題中已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)=160X1.4=224

萬元;計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)=180X1.4=252萬元；已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)=

160X1.6=256萬元。所以ACWPBCWSBCWP。因此，正確選項(xiàng)是C。

15.某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作H的緊后工作有Q、S,工作Q的最遲開始時(shí)間

為12,最早開始時(shí)間為8;工作S的最遲完成時(shí)間為14,最早完成時(shí)間為10;工作

H的自由時(shí)差為4d。則工作H的總時(shí)差為()d。

A、2

B、4

C、5

D、8

答案：D

解析：總時(shí)差等于其最遲開始時(shí)間減去最早開始時(shí)間,或等于最遲完成時(shí)間減去

最早完成時(shí)間。工作H的緊后工作Q的總時(shí)差=12-8=4,工作S的總時(shí)差=1470=

4,因?yàn)楣ぷ鱄的自由時(shí)差為4,在不影響工期的情況下,則工作H的總時(shí)差=4+4=8

do

16.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，編制施工場(chǎng)地治安管理計(jì)劃和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的緊

急預(yù)案，應(yīng)由()負(fù)責(zé)。

A、發(fā)包人

B、承包人

C、發(fā)包人和承包人共同

D、發(fā)包人、承包人和監(jiān)理人共同

答案：C

解析：教材P234頁根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，除合同另有約定外，發(fā)包人和承

包人應(yīng)在工程開工后,共同編制施工場(chǎng)地治安管理計(jì)劃,并制定應(yīng)對(duì)突發(fā)治安事

件的緊急預(yù)案。在工程施工過程中，發(fā)生暴亂、爆炸等恐怖事件,以及群毆、械斗

等群體性突發(fā)治安事件的,發(fā)包人和承包人應(yīng)立即向當(dāng)?shù)卣畧?bào)告。發(fā)包人和承

包人應(yīng)積極協(xié)助當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門采取措施平息事態(tài)，防止事態(tài)擴(kuò)大,盡量減少財(cái)產(chǎn)

損失和避免人員傷亡。因此，正確選項(xiàng)是C。

17.質(zhì)量管理就是確定和建立質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及職責(zé),并在質(zhì)量管理體系中通

過()等手段來實(shí)施和實(shí)現(xiàn)全部質(zhì)量管理職能的所有活動(dòng)。

A、質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量檢查和質(zhì)量改進(jìn)

B、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)

C、質(zhì)量策劃、控制實(shí)施、質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量審核

D、質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核和質(zhì)量改進(jìn)

答案：B

解析：我國GB/T19000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)關(guān)于質(zhì)量管理的定義是:在質(zhì)量方面指

揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)。質(zhì)量管理就是確定和建立質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及職

責(zé)，并在質(zhì)量管理體系中通過質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等手段

來實(shí)施和實(shí)現(xiàn)全部質(zhì)量管理職能的所有活動(dòng)。

18.在施工安全制度保證體系中，安全作業(yè)環(huán)境和條件管理制度屬于()制度類別。

A、崗位管理

B、日常管理

C、措施管理

D、投入和物資管理

答案：C

解析：施工安全制度保證體系包括:崗位管理、措施管理、投入和物資管理以及

日常管理。其中措施管理包括:安全作業(yè)環(huán)境和條件管理制度、安全施工技術(shù)措

施的編制和審批制度、安全技術(shù)措施實(shí)施的管理制度、安全技術(shù)措施的總結(jié)和評(píng)

價(jià)制度。

19.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制任務(wù)的說法,正確的是()。

A、業(yè)主方應(yīng)控制整個(gè)項(xiàng)目全壽命周期的進(jìn)度

B、設(shè)計(jì)方應(yīng)控制招標(biāo)、施工階段的工作進(jìn)度

C、施工方應(yīng)控制項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度

D、供貨方控制物資供貨工作進(jìn)度

答案：D

解析：教材P131頁教材業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度,

故A選項(xiàng)錯(cuò)誤。設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度

的要求控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度,這是設(shè)計(jì)方履行合同的義務(wù)，故B選項(xiàng)錯(cuò)誤。施工方進(jìn)

度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工工作進(jìn)度，這

是施工方履行合同的義務(wù),故C選項(xiàng)錯(cuò)誤。供貨方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)供貨合

同對(duì)供貨的要求控制供貨工作進(jìn)度,這是供貨方履行合同的義務(wù),故D選項(xiàng)正確。

因此,正確選項(xiàng)是Do

20.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500-2008,若施工中出現(xiàn)施工圖紙

與工程量清單項(xiàng)目特征描述不一致的情況（未進(jìn)行設(shè)計(jì)變更），則該項(xiàng)目的綜合單

價(jià)應(yīng)（）。

A、按照原工程量清單項(xiàng)目?jī)r(jià)格確定

B、按照新的項(xiàng)目特征重新確定價(jià)格

C、根據(jù)對(duì)發(fā)包人有利原則,采用原單價(jià)或新單價(jià)

D、根據(jù)對(duì)承包人有利原則,采用原單價(jià)或新單價(jià)

答案：B

解析：教材P78頁承包人應(yīng)按照發(fā)包人提供的設(shè)計(jì)圖紙實(shí)施合同工程,若在合同

履行期間，出現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙（含設(shè)計(jì)變更）與招標(biāo)工程量清單任一項(xiàng)目的特征描述不

符,且該變化引起該項(xiàng)目的工程造價(jià)增減變化的,應(yīng)按照實(shí)際施工的項(xiàng)目特征按

規(guī)范相關(guān)條款的規(guī)定重新確定相應(yīng)工程量清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)，調(diào)整合同價(jià)款。

21.項(xiàng)目經(jīng)理部是施工現(xiàn)場(chǎng)第一線管理機(jī)構(gòu),應(yīng)設(shè)置以()為第一責(zé)任人的安全管

理小組。

A、項(xiàng)目經(jīng)理

B、技術(shù)負(fù)責(zé)人

C、專職安全員

D、工長(zhǎng)

答案:A

解析：教材P214頁應(yīng)確立項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一責(zé)任人，以各專業(yè)工程

師、施工質(zhì)量、安全、材料、保衛(wèi)、后勤等現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部人員為成員的施工現(xiàn)

場(chǎng)文明管理組織,共同負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工工作。

22.根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300—2001),對(duì)于通過返工可

以解決工程缺陷的檢驗(yàn)批,應(yīng)()

A、按驗(yàn)收程序重新進(jìn)行驗(yàn)收

B、按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收

C、經(jīng)檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定后予以驗(yàn)收

D、經(jīng)設(shè)計(jì)單位復(fù)核后予以驗(yàn)收

答案：A

解析：當(dāng)建設(shè)工程質(zhì)量不符合要求時(shí)，經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗(yàn)批，

應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。

23.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的通用條款,承包人應(yīng)在收到監(jiān)理人的變更指示后

14天內(nèi)，向監(jiān)理人提交()。

A、變更建議書

B、變更報(bào)價(jià)書

C、變更實(shí)施方案

D、變更工作計(jì)劃

答案：B

解析：教材P260頁根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定，

除專用合同條款對(duì)期限另有約定外，承包人應(yīng)在收到變更指示或變更意向書后的

14天內(nèi)，向監(jiān)理人提交變更報(bào)價(jià)書，報(bào)價(jià)內(nèi)容應(yīng)根據(jù)合同約定的估價(jià)原則,詳細(xì)

開列變更工作的價(jià)格組成及其依據(jù),并附必要的施工方法說明和有關(guān)圖紙。因此,

正確選項(xiàng)是Bo

24.在施工過程中,施工單位的測(cè)量復(fù)核結(jié)果應(yīng)報(bào)送()復(fù)驗(yàn)確認(rèn)后,才能進(jìn)行后續(xù)

相關(guān)工序的施工。

A、項(xiàng)目經(jīng)理

B、監(jiān)理工程師

C、業(yè)主技術(shù)負(fù)責(zé)人

D、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

答案：B

解析：教材P166頁在施工過程中,施工單位必須認(rèn)真進(jìn)行施工測(cè)量復(fù)核工作,這

是施工單位應(yīng)履行的技術(shù)工作職責(zé),其復(fù)核結(jié)果應(yīng)報(bào)送監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)確認(rèn)后，

方能進(jìn)行后續(xù)相關(guān)工序的施工。從題面考核點(diǎn)分析,強(qiáng)調(diào)的是施工單位的測(cè)量復(fù)

核結(jié)果向外報(bào)送，同時(shí)也是有關(guān)質(zhì)量管理法規(guī)的規(guī)定,所以A.D不是最佳選項(xiàng)，按

現(xiàn)行規(guī)定和做法,C不是最合適的選項(xiàng)。因此,正確選項(xiàng)是Bo

25.下列工程施工現(xiàn)場(chǎng)水污染處理的做法,正確的是()o

A、現(xiàn)場(chǎng)水磨石作業(yè)產(chǎn)生的污水隨地排放

B、運(yùn)輸車輛清洗處設(shè)置沉淀池

C、用餐200人以上的食堂產(chǎn)生的污水直接排人市政污水管網(wǎng)

D、油漆與其他材料混放在一起

答案：B

解析：教材P219頁⑴施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌站的污水、水磨石的污水等須經(jīng)排水溝排放

和沉淀池沉淀后再排人城市污水管道或河流,污水未經(jīng)處理不得直接排人城市污

水管道或河流。B符合題意

26.某施工項(xiàng)目的商品混凝土目標(biāo)成本是420000元（目標(biāo)產(chǎn)量500m3,目標(biāo)單價(jià)8

00元/m3,預(yù)計(jì)損耗率為5%）,實(shí)際成本是511680元（實(shí)際產(chǎn)量600m3,實(shí)際單價(jià)8

20元/m3,實(shí)際損耗率為4%）o若采用因素分析法進(jìn)行成本分析（因素的排列順序

是:產(chǎn)量、單價(jià)、損耗率），則由于損耗率降低減少的成本是（）元。

A、4920

B、12600

C、84000

D、91280

答案：A

解析：教材P120頁題型一致，可對(duì)照原文進(jìn)行學(xué)習(xí)。商品混凝土目標(biāo)成本與實(shí)際

成本對(duì)比如下表。以目標(biāo)數(shù)420000元（=500X800X1.05）為分析替代的基礎(chǔ)。第

一次替代產(chǎn)量因素，以600替代500:600X800X1.05=504000元;第二次替代單價(jià)

因素，以820替代800,并保留上次替代后的值:600X820X1.05=516600元;第三

次替代損耗率因素，以1.04替代1.05,并保留上兩次替代后的值:600X820X1.0

4=511680元。計(jì)算差額:第一次替代與目標(biāo)數(shù)的差額=504000420000=84000元;

第二次替代與第一次替代的差額=516600-504000-12600元;第三次替代與第二

次替代的差額=511680-516600~4920元。產(chǎn)量增加使成本增加了84000元，單價(jià)

提高使成本增加了12600元,而損耗率下降使成本減少了-4920元。因此,正確選

項(xiàng)是Ao

27.下列風(fēng)險(xiǎn)管理的工作中，屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估環(huán)節(jié)的是（）。

A、確定風(fēng)險(xiǎn)因素

B、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)

C、確定風(fēng)險(xiǎn)排序

D、確定風(fēng)險(xiǎn)管理范圍

答案：B

解析：教材P40頁風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估包括以下工作：（1）利用已有數(shù)據(jù)資料（主要是類似項(xiàng)

目有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的歷史斐料）和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率；（2）分析

各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量,包括可能發(fā)生的工期損失、費(fèi)用損失，以及對(duì)工程的質(zhì)量、功

能和使用效果等方面的影響；（3）根據(jù)各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失量,確定各種風(fēng)

險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。A選項(xiàng)屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,C選項(xiàng)屬于風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng),D選項(xiàng)也屬

于風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng),只有B選項(xiàng)屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。因此,正確選項(xiàng)是Bo

28.當(dāng)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí),關(guān)于關(guān)鍵工作的說法,錯(cuò)誤的

是（）。

A、關(guān)鍵工作的自由時(shí)差為零

B、關(guān)鍵工作的最早完成時(shí)間與最遲完成時(shí)間相等

C、關(guān)鍵工作的最早開始時(shí)間與最遲開始時(shí)間相等

D、關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)

答案：D

解析：教材P141頁關(guān)鍵工作指的是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作。在雙代號(hào)網(wǎng)

絡(luò)計(jì)劃和單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵路線是總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路,D選項(xiàng)

表述錯(cuò)誤。因此，正確選項(xiàng)是D。

29.某施工項(xiàng)目經(jīng)理在組織現(xiàn)場(chǎng)施工中，為了趕工期,違反了《建設(shè)工程安全生產(chǎn)

管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，出現(xiàn)了安全事故,造成2人死亡,則政府主管部門追究該

項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任的方式是()。

A\罰金

B、法律責(zé)任

C、撤銷職務(wù)

D、判刑

答案：B

解析：教材P35頁項(xiàng)目經(jīng)理由于主觀原因，或由于工作失誤有可能承擔(dān)法律責(zé)任

和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。政府主管部門將追究的主要是其法律責(zé)任。本題中政府主管部門追

究該項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任的方式是法律責(zé)任。

30.關(guān)于施工管理組織結(jié)構(gòu)的說法,正確的是()。

A、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)反映組織之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系

B、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖描述工作對(duì)象之間的關(guān)系

C、大型項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該進(jìn)行編碼

D、線性組織結(jié)構(gòu)只能在項(xiàng)目管理中應(yīng)用

答案：C

解析：教材P12頁對(duì)一個(gè)稍大一些的項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該進(jìn)行編碼，它不同于項(xiàng)

目結(jié)構(gòu)編碼，但兩者之間也會(huì)有一定的聯(lián)系。

31.某施工機(jī)械的臺(tái)班產(chǎn)量為500m3,與之配合的工人小組有4人,則人工定額為

()0

A、0.2工日/m3

B、0.8工日/m3

C、0.2工日/100m3

D、0.8工日/100m3

答案：D

解析：教材P61頁原文:人工定額分為時(shí)間定額和產(chǎn)量定額。時(shí)間定額，就是某種

專業(yè)、某種技術(shù)等級(jí)工人班組或個(gè)人,在合理的勞動(dòng)組織和合理使用材料的條件

下,完成單位合格產(chǎn)品所必需的工作時(shí)間,包括準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間、基本工作時(shí)間，

輔助工作時(shí)間、不可避免的中斷時(shí)間及工人必需的休息時(shí)間。時(shí)間定額以工日為

單位,每一工日按8h計(jì)算。產(chǎn)量定額,就是在合理的勞動(dòng)組織和合理使用材料的

條件下,某種專業(yè)、某種技術(shù)等級(jí)的工人班組或個(gè)人在單位工日中所應(yīng)完成的合

格產(chǎn)品的數(shù)量。本題中根據(jù)選項(xiàng)需要計(jì)算的為時(shí)間定額,其數(shù)值為4/5=0.8工日/

100m3o因此，正確選項(xiàng)是D。

32.對(duì)需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵工序,施工企業(yè)至少應(yīng)當(dāng)在施工前()小時(shí)書面通知駐

地監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

A、24

B、36

C、48

D、56

答案：A

解析：教材P46頁施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案,在需要實(shí)施旁站

監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí),應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地

的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實(shí)施旁

站監(jiān)理。因此，正確選項(xiàng)是A。

33.落實(shí)施工生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理“四不放過”原則的核心環(huán)節(jié)是()

A、事故報(bào)告

B、事故調(diào)查

C、事故處理

D、事故問責(zé)

答案：C

解析：事故現(xiàn)場(chǎng)處理是落實(shí)“四不放過”原則的核心環(huán)節(jié)。

34.某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,則工作B的最早完成時(shí)間是()

A、3周

B、4周

G5周

D、6周

答案：A

解析：在按最早時(shí)間繪制的雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，實(shí)箭線的長(zhǎng)度代表工作的持

續(xù)時(shí)間,波形線部分代表自由時(shí)差。由題圖可知,工作B的最早完成時(shí)間是3周。

35.關(guān)于施工總承包管理模式的說法,正確的是()o

A、分包合同必須由施工總承包管理單位與分包單位簽訂

B、發(fā)包人通過招標(biāo)選擇分包單位,無須經(jīng)施工總承包管理單位的認(rèn)可

C、施工總承包管理單位只收取總包管理費(fèi),不賺取總包與分包之間的差價(jià)

D、當(dāng)施工總承包管理單位拒絕認(rèn)可某分包合同時(shí)，仍應(yīng)承擔(dān)對(duì)該分包工程的管理

責(zé)任

答案：C

解析：教材P225頁施工總承包管理模式的合同關(guān)系有兩種可能,即業(yè)主與分包單

位直接簽訂合同或者由施工總承包管理單位與分包單位簽訂合同。故A不正確。

施工總承包管理模式中，所有分包單位的選擇都是由業(yè)主決策的。業(yè)主通常通過

招標(biāo)選擇分包單位。一般情況下,分包合同由業(yè)主與分包單位直接簽訂，但每一個(gè)

分包人的選擇和每一個(gè)分包合同的簽訂都要經(jīng)過施工總承包管理單位的認(rèn)可，因

為施工總承包管理單位要承擔(dān)施工總體管理和目標(biāo)控制的任務(wù)和責(zé)任。故B不正

確。如果施工總承包管理單位認(rèn)為業(yè)主選定的某個(gè)分包人確實(shí)沒有能力完成分包

任務(wù),而業(yè)主執(zhí)意不肯更換該分包人,施工總承包管理單位也可以拒絕認(rèn)可該分

包合同，并且不承擔(dān)該分包人所負(fù)責(zé)工程的管理責(zé)任。故D不正確。施工總承包

管理單位只收取總包管理費(fèi),不賺總包與分包之間的差價(jià),故C正確。因此,正確

選項(xiàng)是Co

36.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500-2008,關(guān)于計(jì)日工的說法,正

確的是()。

A、計(jì)日工表中需詳細(xì)列出人工、材料、機(jī)械的名稱和消耗量

B、計(jì)日工表應(yīng)列在措施項(xiàng)目清單中

C、計(jì)日工由投標(biāo)人自主確定綜合單價(jià)

D、計(jì)日工表中的人工只需報(bào)總價(jià)

答案：C

解析：教材P72頁⑶計(jì)日工應(yīng)按照其他項(xiàng)目清單列出的項(xiàng)目和估算的數(shù)量，自主

確定各綜綜合單價(jià)并計(jì)算費(fèi)用。

37.組織實(shí)施職業(yè)健康安全管理體系的目的是()。

A、辨別組織內(nèi)部存在的危險(xiǎn)源,控制其所帶來的風(fēng)險(xiǎn),從而避免或減少事故的發(fā)

生

B、徹底消除人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失事故

C、控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)

D、通過對(duì)生產(chǎn)要素的控制實(shí)現(xiàn)安全控制

答案：A

解析：教材P190頁:對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目，施工職業(yè)健康安全管理的目的是防止和

減少生產(chǎn)安全事故、保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全、保障人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)

免受損失;控制影響工作場(chǎng)所內(nèi)員工、臨時(shí)工作人員、合同方人員'訪問者和其

他有關(guān)部門人員健康和安全的條件和因素;考慮和避免因管理不當(dāng)對(duì)員工健康和

安全造成的危害。A符合題意

38.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2003]206號(hào))，構(gòu)成工程實(shí)體的砂

子在工地倉儲(chǔ)過程中發(fā)生的正常損耗,應(yīng)計(jì)入()。

A、人工費(fèi)

B、材料費(fèi)

C、措施費(fèi)

D、企業(yè)管理費(fèi)

答案：B

解析：教材P48頁材料費(fèi)是指施工過程中耗用的構(gòu)成工程實(shí)體的原材料、輔助材

料'構(gòu)配件、零件'半成品的費(fèi)用，包括以下內(nèi)容：4.采購及保管費(fèi):是指為組織

采購、供應(yīng)和保管材料過程中所需要的各項(xiàng)費(fèi)用；包括:采購費(fèi)、倉儲(chǔ)費(fèi)、工地保

管費(fèi)、倉儲(chǔ)損耗。選B

39.某工程在總包單位和一個(gè)不屬于總包管理范圍之內(nèi)的專業(yè)分包單位之間進(jìn)行

工程交接時(shí)，《交接檢查記錄》中的見證單位應(yīng)該為()。

A、總包單位

B、該專業(yè)分包單位

C、建設(shè)單位

D、其他專業(yè)分包單位

答案：C

解析：教材P288頁《交接檢查記錄》中“見證單位”的規(guī)定：當(dāng)在總包管理范圍

內(nèi)的分包單位之間移交時(shí),見證單位為“總包單位”；當(dāng)在總包單位和其他專業(yè)分

包單位之間移交時(shí),見證單位應(yīng)為“建設(shè)(監(jiān)理)單位”。因此，正確選項(xiàng)是C。

40.某檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收時(shí),抽樣送檢資料顯示其質(zhì)量不合格,經(jīng)有資質(zhì)的法定檢測(cè)

單位實(shí)體檢測(cè)后，仍不滿足設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算后認(rèn)為能滿足結(jié)構(gòu)安

全與使用功能要求,則該檢驗(yàn)批的質(zhì)量()。

A、應(yīng)返工重做后重新驗(yàn)收

B、需與建設(shè)單位協(xié)商一致方可驗(yàn)收

C、可予以驗(yàn)收

D、由監(jiān)督機(jī)構(gòu)決定是否予以驗(yàn)收

答案：C

解析：教材P172頁對(duì)質(zhì)量不符合要求的處理分以下四種情況:第一種情況,是指

在檢驗(yàn)批驗(yàn)收時(shí),其主控項(xiàng)目不能滿足驗(yàn)收規(guī)范或一般項(xiàng)目超過偏差限值的子項(xiàng)

不符合檢驗(yàn)規(guī)定的要求時(shí),應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理的檢驗(yàn)批。其中，嚴(yán)重的缺陷應(yīng)推倒重

來；一般的缺陷通過翻修或更換器具、設(shè)備予以解決,應(yīng)允許在施工單位采取相應(yīng)

的措施后重新驗(yàn)收。如能夠符合相應(yīng)的專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,則應(yīng)認(rèn)為該檢驗(yàn)

批合格。第二種情況,是指?jìng)€(gè)別檢驗(yàn)批發(fā)現(xiàn)試塊強(qiáng)度等不滿足要求等問題,難以確

定可否驗(yàn)收時(shí),應(yīng)請(qǐng)具有法定資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定。當(dāng)鑒定結(jié)果能夠達(dá)到設(shè)

計(jì)要求時(shí),該檢驗(yàn)批仍應(yīng)認(rèn)為通過驗(yàn)收。第三種情況,如經(jīng)檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要

求,但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算，仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的情況,該檢驗(yàn)批可以予

以驗(yàn)收。一般情況下,規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)給出了滿足安全和功能的最低限度要求,而設(shè)計(jì)往

往在此基礎(chǔ)上留有一些余量。不滿足設(shè)計(jì)要求和符合相應(yīng)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求,兩者

并不一定矛盾。第四種情況，更為嚴(yán)重的缺陷或者超過檢驗(yàn)批的更大范圍內(nèi)的缺

陷,可能影響結(jié)構(gòu)的安全性和使用功能。若經(jīng)法定檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定以后認(rèn)為達(dá)

不到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的相應(yīng)要求,即不能滿足最低限度的安全儲(chǔ)備和使用功能,則必須

按一定的技術(shù)方案進(jìn)行加固處理,使之能保證其滿足安全使用的基本要求。這樣

會(huì)造成一些永久性的缺陷,如改變結(jié)構(gòu)外形尺寸,影響一些次要的使用功能等。為

了避免社會(huì)財(cái)富更大的損失，在不影響安全和主要使用功能條件下可按處理技術(shù)

方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收,責(zé)任方應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。但應(yīng)該特別指出，這種讓步接

受的處理辦法不能濫用成為忽視質(zhì)量而逃避責(zé)任的一種出路。

41.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF7999-0201),承包人必須在發(fā)出索

賠意向通知后()天內(nèi)向工程師提交一份詳細(xì)的索賠文件。

A、28

B、30

C、42

D、56

答案:A

解析:教材P263頁承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的28天內(nèi)或經(jīng)過工程師（監(jiān)

理人）同意的其他合理時(shí)間內(nèi)向工程師（監(jiān)理人）提交一份詳細(xì)的索賠文件和有關(guān)

資料。

42.建筑施工企業(yè)對(duì)所有新工人進(jìn)行的“三級(jí)”安全教育是指（）。

A、進(jìn)場(chǎng)教育、作業(yè)前教育、上崗教育

B、公司層教育、項(xiàng)目部教育、作業(yè)班組教育

C、最高領(lǐng)導(dǎo)教育、項(xiàng)目經(jīng)理教育、班組長(zhǎng)教育

D、最高領(lǐng)導(dǎo)教育、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人教育、項(xiàng)目經(jīng)理教育

答案：B

解析：教材P197頁原文⑴新員工上崗前的三級(jí)安全教育，通常是指進(jìn)廠、進(jìn)車

間'進(jìn)班組三級(jí)，對(duì)建設(shè)工程來說，具體指企業(yè)（公司）'項(xiàng)目（或工區(qū)、工程處、

施工隊(duì)）、班組三級(jí)。

43.關(guān)于建筑材料采購合同交貨日期的說法,錯(cuò)誤的是（）。

A、供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以采購方收貨戳記日期為準(zhǔn)

B、采購方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)

C、委托代運(yùn)的產(chǎn)品，以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)

D、委托代運(yùn)的產(chǎn)品，以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期為準(zhǔn)

答案：D

解析：教材P250頁交貨日期的確定可以按照下列方式：（1）供貨方負(fù)責(zé)送貨的，

以采購方收貨戳記的日期為準(zhǔn)；（2）采購方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提

貨日期為準(zhǔn)；（3）凡委托運(yùn)輸部門或單位運(yùn)輸'送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品,一般以供貨方

發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn),不是以向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期為準(zhǔn)。

因此,正確選項(xiàng)是Do

44.施工成本管理中，項(xiàng)目經(jīng)理部通過加強(qiáng)施工調(diào)度,提高機(jī)械利用率來降低成本

的措施屬于（）。

A、組織措施

B、技術(shù)措施

C、經(jīng)濟(jì)措施

D、合同措施

答案:A

解析:教材P100頁原文施工成本管理措施,通?？梢詺w納為組織措施、技術(shù)措施、

經(jīng)濟(jì)措施、合同措施。其中組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施。

施工成本控制是全員的活動(dòng),如實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,落實(shí)施工成本管理的組織

機(jī)構(gòu)和人員,明確各級(jí)施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)利和責(zé)任。施工

成本管理不僅是專業(yè)成本管理人員的工作，各級(jí)項(xiàng)目管理人員都負(fù)有成本控制責(zé)

任。組織措施的另一方面是編制施工成本控制工作計(jì)劃,確定合理詳細(xì)的工作流

程。要做好施工采購規(guī)劃，通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用'動(dòng)態(tài)管理,有效

控制實(shí)際成本；加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理,控制活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的

消耗;加強(qiáng)施工調(diào)度，避免因施工計(jì)劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失、機(jī)械利用率

降低、物料積壓等而使施工成本增加。成本控制工作只有建立在科學(xué)管理的基礎(chǔ)

之上，具備合理的管理體制、完善的規(guī)章制度、穩(wěn)定的作業(yè)秩序、完整準(zhǔn)確的信

息傳遞,才能取得成效。組織措施是其他各類措施的前提和保障,而且一般不需要

增加什么費(fèi)用，運(yùn)用得當(dāng)可以收到良好的效果。本題中通過加強(qiáng)施工調(diào)度,提高機(jī)

械利用率來降低成本屬于組織措施。因此,正確選項(xiàng)是A。

45.某一結(jié)構(gòu)構(gòu)件截面尺寸不足,影響結(jié)構(gòu)承載力，但按實(shí)際情況進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)算后

能滿足設(shè)計(jì)要求的承載力,這時(shí)宜采取的處理方法是()。

A、加固處理

B、修補(bǔ)處理

C、返工處理

D、不做處理

答案：D

解析：教材P181頁不作處理的內(nèi)容：出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，經(jīng)檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要

求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算,仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的。例如,某一結(jié)構(gòu)構(gòu)件

截面尺寸不足,或材料強(qiáng)度不足,影響結(jié)構(gòu)承載力，但按實(shí)際情況進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)算后

仍能滿足設(shè)計(jì)要求的承載力時(shí),可不進(jìn)行專門處理。這種做法實(shí)際上是挖掘設(shè)計(jì)

潛力或降低設(shè)計(jì)的安全系數(shù),應(yīng)謹(jǐn)慎處理。

46.根據(jù)《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》GB12523-90關(guān)于工程施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲處理的說

法,正確的是()。

A、打樁機(jī)施工不超過夜間22時(shí)

B、施工現(xiàn)場(chǎng)的大型空氣壓縮機(jī)緊鄰居民區(qū)設(shè)置

C、夏天的早上5點(diǎn)挖土機(jī)可開始工作

D、現(xiàn)場(chǎng)噪聲較大時(shí)安排人員臨時(shí)負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)

答案：A

解析：教材P219頁⑵在人口密集區(qū)進(jìn)行較強(qiáng)噪聲施工時(shí),須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間,

一般避開晚10時(shí)到次日早6時(shí)的作業(yè);選A

47.某施工機(jī)械的時(shí)間定額為0.391臺(tái)班/100m3,與之配合的工人小組有4人,則

該機(jī)械的產(chǎn)量定額為.m3/臺(tái)班。

A、2.56

B、256

C、0.48

D、48

答案：B

解析：該機(jī)械的產(chǎn)量定額應(yīng)為其時(shí)間定額的倒數(shù),0.391臺(tái)班/100m3的倒數(shù)等于

256m3/臺(tái)班,故選Bo

48.編制施工定額時(shí)，汽車運(yùn)輸重量輕而體積大的貨物，使汽車在低于載重噸位的

狀況下運(yùn)行,所消耗的工作時(shí)間屬于()

A、有效工作時(shí)間

B、低負(fù)荷下工作時(shí)間

C、不可避免中斷時(shí)間

D、多余工作時(shí)間

答案：A

解析：編制施工定額時(shí),有效工作時(shí)間包括正常負(fù)荷下的工作時(shí)間和降低負(fù)荷下

的工作時(shí)間。有根據(jù)地降低負(fù)荷下的工作時(shí)間,是指在個(gè)別情況下由于技術(shù)上的

原因,機(jī)械在低于其計(jì)算負(fù)荷下工作的時(shí)間。例如,汽車運(yùn)輸重量輕而體積大的貨

物時(shí),不能充分利用汽車的載重噸位,因而不得不降低其計(jì)算負(fù)荷。

49.編制磚砌體材料消耗定額時(shí),測(cè)定標(biāo)準(zhǔn)磚砌體中磚的凈用量,宜采用的方法是

（）o

A、圖紙計(jì)算法

B、經(jīng)驗(yàn)法

C、理論計(jì)算法

D、測(cè)定法

答案：C

解析：教材P61頁材料凈用量的確定，一般有以下幾種方法。（1）理論計(jì)算法理論

計(jì)算法是根據(jù)設(shè)計(jì)'施工驗(yàn)收規(guī)范和材料規(guī)格等,從理論上計(jì)算材料的凈用量。

如磚墻的用磚數(shù)和砌筑砂漿的用量可用下列理論計(jì)算公式計(jì)算各自的凈用量。磚

砌體材料用量計(jì)算:標(biāo)準(zhǔn)磚砌體中，標(biāo)準(zhǔn)磚、砂漿用量計(jì)算公式:A=1/［墻厚X（磚

長(zhǎng)+灰縫）X（磚厚+灰縫）］式中K——墻厚的磚數(shù)X2（墻厚的磚數(shù)是0.5磚墻、1

磚墻、1.5磚墻……）每1m3標(biāo)準(zhǔn)磚砌體砂漿凈用量=1m3砌體7m3砌體中標(biāo)準(zhǔn)磚

的凈體積每1m3標(biāo)準(zhǔn)磚砌體砂漿凈用量=1-0.24X0.115X0.053X標(biāo)準(zhǔn)磚數(shù)量每

1m3標(biāo)準(zhǔn)磚砌體砂漿凈用量=1-0.0014628X標(biāo)準(zhǔn)磚數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)磚（砂漿）總消耗量=

凈用量X（1+損耗率）（2）測(cè)定法根據(jù)試驗(yàn)情況和現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定的資料數(shù)據(jù)確定材料的

凈用量。（3）圖紙計(jì)算法根據(jù)選定的圖紙，計(jì)算各種材料的體積、面積、延長(zhǎng)米或

重量。（4）經(jīng)驗(yàn)法根據(jù)歷史上同類項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行估算。因此，正確選項(xiàng)是C。

50.某公司在承接了一高校游泳館項(xiàng)目后,開始編制該工程的施工組織設(shè)計(jì),在擬

訂施工方案前,尚需完成的工作是0o

A、編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃

B、編制施工投標(biāo)工作計(jì)劃

C、調(diào)查研究與收集資料

D、計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

答案：C

解析：教材P26頁原文:施工組織總設(shè)計(jì)的編制通常采用如下程序：（1）收集和熟

悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)斐料和圖紙,進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查

研究；（2）計(jì)算主要工種工程的工程量；（3）確定施工的總體部署；⑷擬訂施工方

案；（5）編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；（6）編制資源需求量計(jì)劃；（7）編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)

劃；（8）施工總平面圖設(shè)計(jì)；（9）計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。在擬訂施工方案前,尚需

完成的工作是調(diào)查研究與收集費(fèi)料。因此，正確選項(xiàng)是C。

51.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，造成20人死亡、直接經(jīng)濟(jì)損失

3000萬元的生產(chǎn)安全事故,屬于（）。

A、特別重大事故

B、重大事故

C、較大事故

D、一般事故

答案：B

解析：教材P210頁根據(jù)中華人民共和國國務(wù)院令

493號(hào)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》第三條規(guī)定:生產(chǎn)安全事故（以下簡(jiǎn)

稱事故）造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失,事故一般分為以下等級(jí)：⑴特別重

大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒,下同）,

或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；（2）重大事故,是指造成10人以上30人以

下死亡,或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)

損失的事故；（3）較大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50

人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；（4）一般事

故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者1000萬元以下100萬元以

上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。本題考核的是人員傷亡。因此，正確選項(xiàng)是B。

52.關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)差的說法,錯(cuò)誤的是（）。

A、總時(shí)差是在不影響其緊后工作最遲完成時(shí)間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)

時(shí)間

B、對(duì)同一工作而言，總時(shí)差總是大于等于自由時(shí)差

C、自由時(shí)差是在不影響其緊后工作最遲開始時(shí)間的前提下,本工作可以利用的機(jī)

動(dòng)時(shí)間

D、總時(shí)差是在不影響總工期的前提下,本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間

答案：C

解析：教材P139頁原文：自由時(shí)差指的是在不影響其緊后工作最早開始時(shí)間的前

提下,本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間,選項(xiàng)C說法錯(cuò)誤。因此,正確選項(xiàng)是Co

53.施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行,應(yīng)以（）為主線。

A、質(zhì)量糾偏

B、質(zhì)量計(jì)劃

C、質(zhì)量檢查

D、質(zhì)量處理

答案：B

解析：教材P158頁原文:施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行,應(yīng)以質(zhì)量計(jì)劃為主線,以過程

管理為重心，按照PDCA循環(huán)的原理，通過計(jì)劃、實(shí)施、檢查和處理的步驟展開控

制。質(zhì)量保證體系運(yùn)行狀態(tài)和結(jié)果的信息應(yīng)及時(shí)反饋，以便進(jìn)行質(zhì)量保證體系的

能力評(píng)價(jià)。因此，正確選項(xiàng)是B。

54.工程質(zhì)量驗(yàn)收中,檢驗(yàn)批合格的前提是（）合格。

A、主控項(xiàng)目

B、次控項(xiàng)目

C、資料檢查

D、一般項(xiàng)目

答案：C

解析：教材P171頁原文:質(zhì)量控制資料反映了檢驗(yàn)批從原材料到最終驗(yàn)收的各施

工工序的操作依據(jù)、檢查情況記錄以及保證質(zhì)量所必需的管理制度等。對(duì)其完整

性的檢查,實(shí)際是對(duì)過程控制的確認(rèn),這是檢驗(yàn)批合格的前提。

55.某單位新建的辦公大樓，地下3層,設(shè)計(jì)埋置深度為72.5m,且地下情況相當(dāng)

復(fù)雜,施工難度較大。針對(duì)該地下工程，施工單位應(yīng)編制（）。

A、施工組織總設(shè)計(jì)

B、分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)

C、分部工程作業(yè)設(shè)計(jì)

D、單位工程施工組織設(shè)計(jì)

答案：C

解析：教材P25頁分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)［也稱為分部（分項(xiàng)）工程作業(yè)設(shè)

計(jì),或稱分部（分項(xiàng)）工程施工設(shè)計(jì)］是針對(duì)某些特別重要的、技術(shù)復(fù)雜的,或采用

新工藝、新技術(shù)施工的分部（分項(xiàng)）工程，如深基礎(chǔ)、無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土、特大

構(gòu)件的吊裝、大量土石方工程、定向爆破工程等為對(duì)象編制的,其內(nèi)容具體、詳

細(xì)可操作性強(qiáng),是直接指導(dǎo)分部（分項(xiàng)）工程施工的依據(jù)。

56.某施工項(xiàng)目經(jīng)理部為了趕工,制訂了增加人力投入和夜間施工兩個(gè)趕工方案

并提交給項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理最終選擇增加人力投入的趕工方案,則該項(xiàng)目經(jīng)理

的行為屬于管理職能的（）環(huán)節(jié)。

A、提出問題

B、決策

G籌劃

D、執(zhí)行

答案：B

解析：教材P20頁：（3）決策一從上述幾個(gè)可能的方案中選擇一個(gè)將被執(zhí)行的方案,

如增加夜班作業(yè);選擇增加人力投入的趕工方案,選B

57.施工安全管理要求按期開展安全檢查活動(dòng),對(duì)查出的事故隱患應(yīng)達(dá)到“五定”

要求,即定整改負(fù)責(zé)入、定整改措施、定整改完成時(shí)間:定整改完成人和定整改（）

A、驗(yàn)收人

B、程序

C、方案

D、目標(biāo)

答案：A

解析：按期開展安全檢查活動(dòng)，隱患整改應(yīng)達(dá)到“五定”要求,即;定整改責(zé)任人、

定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人。

58.施工過程的質(zhì)量控制中,項(xiàng)目開工前施工項(xiàng)目部應(yīng)由()向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人

或分包人進(jìn)行書面技術(shù)交底。

A、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

B、項(xiàng)目經(jīng)理

C、公司總工程師

D、公司技術(shù)負(fù)責(zé)人

答案:A

解析：教材P166頁:項(xiàng)目開工前應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包

人進(jìn)行書面技術(shù)交底，技術(shù)交底資料應(yīng)辦理簽字手續(xù)并歸檔保存。

59.某基礎(chǔ)工程施工合同約定計(jì)日工工資標(biāo)準(zhǔn)為150元/天,窩工補(bǔ)貼為50元/天。

在基坑開挖過程中，由于業(yè)主未能按合同約定履行與現(xiàn)場(chǎng)周邊村民協(xié)調(diào)的職責(zé)，

造成承包商8人窩工5天,又因承包商組織不力,導(dǎo)致5人窩工10天。則承包商

可索賠的費(fèi)用為()元。

A、2000

B、6000

C、7500

D、29250

答案：A

解析：教材P85頁原文索賠費(fèi)用的組成索賠費(fèi)用的組成與建筑安裝工程造價(jià)的組

成相似，一般包括以下幾個(gè)方面：(1)人工費(fèi)。包括增加工作內(nèi)容的人工費(fèi)、停工

損失費(fèi)和工作效率降低的損失費(fèi)等累計(jì)，其中增加工作內(nèi)容的人工費(fèi)應(yīng)按照計(jì)日

工費(fèi)計(jì)算,而停工損失費(fèi)和工作效率降低的損失費(fèi)按窩工費(fèi)計(jì)算,窩工費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)

雙方應(yīng)在合同中約定。對(duì)于索賠費(fèi)用中的人工費(fèi)部分而言,人工費(fèi)是指完成合同

之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用；由于非承包商責(zé)任的工效降低所增加的人工

費(fèi)用；超過法定工作時(shí)間加班勞動(dòng);法定人工費(fèi)增長(zhǎng)以及非承包商責(zé)任工程延期

導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)和工費(fèi)上漲費(fèi)等。本題中，由于業(yè)主未能按合同約定履行與現(xiàn)

場(chǎng)周邊村民協(xié)調(diào)的職責(zé),造成承包商8人窩工5天,屬于非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)

致的人員窩工費(fèi),可以索賠,索賠額為50X8X5=2000元,因承包商組織不力,導(dǎo)

致5人窩工10天,所造成的窩工費(fèi)不可以索賠,所以承包商可以索賠的費(fèi)用為20

00元。因此,正確選項(xiàng)是Ao

60.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)［2003］206號(hào)），直接費(fèi)由0構(gòu)成。

A、直接工程費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)

B、直接工程費(fèi)+措施費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)

C、直接工程費(fèi)+措施費(fèi)

D、企業(yè)管理費(fèi)+規(guī)費(fèi)+措施費(fèi)

答案：C

解析：根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)［2003］206號(hào)），直接費(fèi)由直接

工程費(fèi)和措施費(fèi)組成，間接費(fèi)由規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)組成。［注:此知識(shí)點(diǎn)新版教材

已刪除］

61.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500-2008,采用工程量清單招標(biāo)的

工程,其工程量清單必須作為（）的組成部分。

A、招標(biāo)公告

B、投標(biāo)邀請(qǐng)函

C、招標(biāo)文件

D、資格預(yù)審表

答案：C

解析：教材P65頁招標(biāo)文件中的工程量清單標(biāo)明的工程量是招標(biāo)人編制招標(biāo)控制

價(jià)和投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)的共同基礎(chǔ)，它是工程量清單編制人按施工圖圖示尺寸和工

程量清單計(jì)算規(guī)則計(jì)算得到的工程凈量。選C

62.某施工企業(yè)組織結(jié)構(gòu)如下圖所示,該施工企業(yè)采用的組織形式是()

A、職能組織結(jié)構(gòu)

B、線性組織結(jié)構(gòu)

C、矩陣組織結(jié)構(gòu)

D、直線職能組織結(jié)構(gòu)

答案：C

解析：矩陣組織結(jié)構(gòu)是一種較新型的組織結(jié)構(gòu)模式。在矩陣組織結(jié)構(gòu)最高指揮者

(部門)下設(shè)縱向和橫向兩種不同類型的工作部門。縱向工作部門如人、財(cái)、物、

產(chǎn)、供、銷的職能管理部門，橫向工作部門如生產(chǎn)車間等。一個(gè)施工企業(yè)，如采用

矩陣組織結(jié)構(gòu)模式,則縱向工作部門可以是計(jì)劃管理、技術(shù)管理、合同管理、財(cái)

務(wù)管理和人事管理部門等,而橫向工作部門可以是項(xiàng)目部。

63.下列工程項(xiàng)目中，適合采用成本加酬金合同的是()。

A、搶險(xiǎn)、救災(zāi)工程

B、工程量小、工期短的工程

C、工程結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單的工程

D、工程量一時(shí)不能明確、具體地予以規(guī)定的工程

答案：A

解析：教材P255頁成本加酬金合同通常用于如下情況：⑴工程特別復(fù)雜,工程技

術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定,或者盡管可以確定工程技術(shù)和結(jié)構(gòu)方案，但是不可能

進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性的招標(biāo)活動(dòng)并以總價(jià)合同或單價(jià)合同的形式確定承包商，如研究開發(fā)

性質(zhì)的工程項(xiàng)目；(2)時(shí)間特別緊迫,如搶險(xiǎn)、救災(zāi)工程,來不及進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃和

商談。因此，正確選項(xiàng)是A。

64.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，工程實(shí)施過程中,未經(jīng)()簽字,建筑材料、建

筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝。

A、總監(jiān)理工程師

B、監(jiān)理員

C、監(jiān)理工程師

D、項(xiàng)目經(jīng)理

答案：C

解析：教材P41頁根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例第三十七》，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽

字,建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝,施工單位不得進(jìn)行

下一道工序的施工。因此,正確選項(xiàng)是Co

65.某工程支模架搭設(shè)方案存在缺陷,可能導(dǎo)致發(fā)生支模架倒塌事故,給工程造成

嚴(yán)重?fù)p失。該風(fēng)險(xiǎn)屬于()。

A、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

B、決策風(fēng)險(xiǎn)

C、組織風(fēng)險(xiǎn)

D、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

答案：A

解析：教材P39頁技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),如：(1)工程設(shè)計(jì)文件；(2)工程施工方案;(3)工程物

資；(4)工程機(jī)械等。本題中工程支模架搭設(shè)方案存在缺陷,可能導(dǎo)致發(fā)生支模架

倒塌事故屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。因此，正確選項(xiàng)是A。

66.施工成本控制過程中，獲得工程實(shí)際完成量、成本實(shí)際支出等信息的主要途徑

是()。

A、工程承包合同

B、施工成本計(jì)劃

C、進(jìn)度報(bào)告

D、施工組織設(shè)計(jì)

答案：C

解析：教材P109頁施工成本控制的依據(jù)主要有:①工程承包合同;②施工成本計(jì)

劃;③進(jìn)度報(bào)告;④工程變更;⑤各種資源的市場(chǎng)信息。除了上述幾種施工成本控

制工作的主要依據(jù)以外,有關(guān)施工組織設(shè)計(jì)、分包合同等也都是施工成本控制的

依據(jù)。其中進(jìn)度報(bào)告提供了每一時(shí)刻工程實(shí)際完成量,工程施工成本實(shí)際支付情

況等重要信息。施工成本控制工作正是通過實(shí)際情況與施工成本計(jì)劃相比較，找

出二者之間的差別，分析偏差產(chǎn)生的原因,從而采取措施改進(jìn)以后的工作。此外，

進(jìn)度報(bào)告還有助于管理者及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程實(shí)施中存在的問題,并在事態(tài)還未造成重

大損失之前采取有效措施,盡量避免損失。因此,正確選項(xiàng)是Co

67.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制()論證總進(jìn)度目標(biāo)

實(shí)現(xiàn)的可能性。

A、總進(jìn)度計(jì)劃

B、總進(jìn)度綱要

C、總進(jìn)度規(guī)劃

D、資金使用計(jì)劃

答案：B

解析：教材P129頁大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總

進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。因此,正確選項(xiàng)是Bo

68.某建設(shè)工程于5月21日進(jìn)行了圖紙會(huì)審,并形成了圖紙會(huì)審紀(jì)要,各參加單位

簽字蓋章。該文件屬于施工文件檔案中的（）。

A、工程質(zhì)量控制資料

B、工程施工技術(shù)管理資料

C、工程準(zhǔn)備階段資料

D、工程設(shè)計(jì)變更記錄資料

答案：B

解析：教材P285頁施工文件檔案管理的內(nèi)容主要包括:工程施工技術(shù)管理資料、

工程質(zhì)量控制資料、工程施工質(zhì)量驗(yàn)收資料、竣工圖四大部分。其中工程施工技

術(shù)管理資料是建設(shè)工程施工全過程中的真實(shí)記錄,是施工各階段客觀產(chǎn)生的施工

技術(shù)文件。主要內(nèi)容如下。（1）圖紙會(huì)審記錄文件；（2）工程開工報(bào)告相關(guān)資料（開

工報(bào)審表、開工報(bào)告）；（3）技術(shù)、安全交底記錄文件；（4）施工組織設(shè)計(jì)（項(xiàng)目管理

規(guī)劃）文件；（5）施工日志記錄文件；（6）設(shè)計(jì)變更文件；（7）工程洽商記錄文件；（8）

工程測(cè)量記錄文件；（9）施工記錄文件；（10）工程質(zhì)量事故記錄文件；（II）工程竣

工文件。因此，正確選項(xiàng)是B。

69.關(guān)于施工質(zhì)量影響因素的說法,錯(cuò)誤的是（）。

A、“人”指所有與工程施工相關(guān)的決策者、管理者和作業(yè)者

B、合理選擇施工機(jī)械設(shè)備是保證施工質(zhì)量的重要措施

C、現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境因素包括了不可抗力對(duì)施工質(zhì)量的影響

D、材料包括工程材料和施工用料，是工程施工的物質(zhì)條件

答案：A

解析：教材P154頁原文:施工質(zhì)量的影響因素?！窘馕觥渴┕べ|(zhì)量的影響因素主

要有"人(Man)、材料(Materia1)、機(jī)械(Ma-chine)、方法(MethOd)及環(huán)境(Env

irOnment)"等五大方面，即4MIE。在備選項(xiàng)所列的各種情形中，其涉及的要素均

對(duì)施工質(zhì)量有一定的影響，但在施工質(zhì)量管理中，人的因素起決定性的作用，而

“人”主要是指直接參與施工的決策者、管理者和作業(yè)者,并非所有的相關(guān)的決

策者、管理者和作業(yè)者。因此，正確選項(xiàng)是A。直接參與者,給項(xiàng)目部送材料的司

機(jī)也是相關(guān)人員,和工程質(zhì)量沒有關(guān)系。

多選題

1.如果發(fā)生建設(shè)工程安全事故,施工單位對(duì)事故的處理工作主要有()。

A、對(duì)事故相關(guān)責(zé)任者實(shí)施行政處罰

B、處理事故現(xiàn)場(chǎng)

C、進(jìn)行事故登記

D、做好事故分析記錄

E、認(rèn)定事故性質(zhì)

答案：BCD

解析：教材P212頁根據(jù)有關(guān)規(guī)定，事故現(xiàn)場(chǎng)處理'事故登記'事故分析記錄，要

堅(jiān)持安全事故月報(bào)制度,若當(dāng)月無事故也要報(bào)空表。A選項(xiàng)中行政處罰不是施工

單位的工作,應(yīng)由行政部門作出，同樣事故性質(zhì)也不能由施工單位做出,應(yīng)由相關(guān)

主管部門做出。因此，正確選項(xiàng)是BCD。

2.關(guān)于施工成本計(jì)劃的說法,正確的有()

A、當(dāng)編制的成本計(jì)劃達(dá)不到目標(biāo)成本的要求時(shí)應(yīng)重新編制

B、編制施工成本計(jì)劃的過程也是挖掘降低成本潛力的過程

C、項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)屬于競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃

D、編制施工成本計(jì)劃的過程是檢驗(yàn)施工技術(shù)質(zhì)量管理、物資消耗是否落實(shí)的過

程

E、確定了目標(biāo)總成本后，還應(yīng)將總目標(biāo)分解落實(shí)到機(jī)構(gòu)'班組

答案:ABDE

解析：如果針對(duì)施工項(xiàng)目所編制的成本計(jì)劃達(dá)不到目標(biāo)成本要求時(shí),就必須組織

施工項(xiàng)目管理班子的有關(guān)人員重新研究尋找降低成本的途徑,重新進(jìn)行編制。同

時(shí),編制成本計(jì)劃的過程也是動(dòng)員全體施工項(xiàng)目管理人員的過程,是挖掘降低成

本潛力的過程,是檢驗(yàn)施工技術(shù)質(zhì)量管理、工期管理、物資消耗和勞動(dòng)力消耗管

理等是否落實(shí)的過程。編制施工成本計(jì)劃,要確定目標(biāo)總成本，當(dāng)目標(biāo)成本確定后,

應(yīng)將總目標(biāo)分解落實(shí)到各個(gè)機(jī)構(gòu)'班組,便于對(duì)子項(xiàng)目或工序進(jìn)行控制。

3.編制控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要目的有()。

A、對(duì)施工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證

B、對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解

C、確定為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)

D、確定承包合同目標(biāo)工期

E、確定施工的總體部署

答案：ABCE

解析：教材P133頁控制性施工進(jìn)度計(jì)劃編制的主要目的是通過計(jì)劃的編制，以對(duì)

施工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證,并對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解,確定

施工的總體部署,并確定為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)（或稱其為控

制節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo)），作為進(jìn)度控制的依據(jù)。因此,正確選項(xiàng)是ABCE。

4.影響周轉(zhuǎn)性材料消耗量的主要因素有（）。

A、第一次制造時(shí)的材料消耗

B、每周轉(zhuǎn)使用一次材料的損耗

C、周轉(zhuǎn)使用次數(shù)

D、因管理不善引起的損耗

E、周轉(zhuǎn)材料的最終回收及其回收折價(jià)

答案：ABCE

解析：教材P62頁周轉(zhuǎn)性材料指在施工過程中多次使用、周轉(zhuǎn)的工具性材料，如

鋼筋混凝土工程用的模板,搭設(shè)腳手架用的桿子、跳板,挖土方工程用的擋土板等。

周轉(zhuǎn)性材料消耗一般與下列四個(gè)因素有關(guān)：⑴第一次制造時(shí)的材料消耗（一次使

用量）；⑵每周轉(zhuǎn)使用一次材料的損耗（第二次使用時(shí)需要補(bǔ)充）；（3）周轉(zhuǎn)使用次

數(shù)；（4）周轉(zhuǎn)材料的最終回收及其回收折價(jià)。定額中周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo)的表示，

應(yīng)當(dāng)用一次使用量和攤銷量?jī)蓚€(gè)指標(biāo)表示。一次使用量是指周轉(zhuǎn)材料在不重復(fù)使

用時(shí)的一次使用量，供施工企業(yè)組織施工用；攤銷量是指周轉(zhuǎn)材料退出使用，應(yīng)分

攤到每一計(jì)量單位的結(jié)構(gòu)構(gòu)件的周轉(zhuǎn)材料消耗量，供施工企業(yè)成本核算或投標(biāo)報(bào)

價(jià)使用。因此,正確選項(xiàng)是ABCE0

5.關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)量的說法,正確的有（）。

A、風(fēng)險(xiǎn)量指的是不確定的損失程度和風(fēng)險(xiǎn)因素的多少

B、風(fēng)險(xiǎn)量指的是風(fēng)險(xiǎn)因素的多少和實(shí)際損失的大小

C、風(fēng)險(xiǎn)量指的是不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率

D、若某個(gè)可能發(fā)生的事件其可能的損失程度和發(fā)生概率都很大,則屬于風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D

E、若某個(gè)可能發(fā)生的事件其可能的損失程度大,發(fā)生概率小,則屬于風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B

答案：CE

解析：教材P37頁風(fēng)險(xiǎn)量指的是不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率,故A.B選

項(xiàng)錯(cuò)誤,C選項(xiàng)正確。若某個(gè)可能發(fā)生的事件其可能的I損失程度和發(fā)生的概率

都很大,則其風(fēng)險(xiǎn)量就很大,如右圖中的風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A,而不是風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D,故D選項(xiàng)錯(cuò)誤。

若某個(gè)可能發(fā)生的事件其可能的損失程度大,發(fā)生概率小,則如右圖中的風(fēng)險(xiǎn)區(qū)

B,故E選項(xiàng)正確。

6.施工合同跟蹤的對(duì)象有（）。

A、承包單位合同管理部門的工作

B、承包的任務(wù)

C、分包人的工作和任務(wù)

D、業(yè)主委托的工程師的工作

E、業(yè)主的工作

答案:BCDE

解析：教材P258頁合同跟蹤的對(duì)象如下：（1）承包的任務(wù)1）工程施工的質(zhì)量,包

括材料、構(gòu)件、制品和設(shè)備等的質(zhì)量，以及施工或安裝質(zhì)量,是否符合合同要求等;

2）工程進(jìn)度，是否在預(yù)定期限內(nèi)施工、工期有無延長(zhǎng)、延長(zhǎng)的原因是什么等;3）

工程數(shù)量,是否按合同要求完成全部施工任務(wù),有無合同規(guī)定以外的施工任務(wù)等;

4）成本的增加和減少。（2）工程小組或分包人的工程和工作可以將工程施工任務(wù)

分解交由不同的工程小組或發(fā)包給專業(yè)分包單位完成,工程承包人必須對(duì)這些工

程小組或分包人及其所負(fù)責(zé)的工程進(jìn)行跟蹤檢查，協(xié)調(diào)關(guān)系,提出意見、建議或警

告，保證工程總體質(zhì)量和進(jìn)度。對(duì)專業(yè)分包人的工作和負(fù)責(zé)的工程,總承包商負(fù)有

協(xié)調(diào)和管理的責(zé)任,并承擔(dān)由此造成的損失,所以專業(yè)分包人的工作和負(fù)責(zé)的工

程必須納入總承包工程的計(jì)劃和控制中，防止因分包人工程管理失誤而影響全局。

⑶業(yè)主和其委托的工程師的工作1）業(yè)主是否及時(shí)、完整地提供了工程施工的實(shí)

施條件，如場(chǎng)地、圖紙、資料等;2）業(yè)主和工程師是否及時(shí)給予了指令、答復(fù)和確

認(rèn)等;3）業(yè)主是否及時(shí)并足額地支付了應(yīng)付的工程款項(xiàng)。因此,正確選項(xiàng)是BCDE0

7.EPC模式下，項(xiàng)目總包單位的項(xiàng)目管理工作內(nèi)容有（）。

A、初步設(shè)計(jì)

B、施工圖設(shè)計(jì)

C、編制項(xiàng)目建議書

D、施工

E、技術(shù)設(shè)計(jì)

答案：ABDE

解析：教材P2頁建設(shè)項(xiàng)目總承包有多種形式,如設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包,設(shè)

計(jì)'采購和施工任務(wù)綜合的承包（簡(jiǎn)稱EPC承包）等,它們的項(xiàng)目管理都屬于建設(shè)

項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理。建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階

段的全過程.即設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保

修期。包括編制設(shè)計(jì)任務(wù)書'初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)

收等,而編制項(xiàng)目建議書屬于決策階段,所以C選項(xiàng)錯(cuò)誤。因此,正確選項(xiàng)是ABDE。

8.關(guān)于施工總承包方管理任務(wù)的說法,正確的有（）。

A、負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全、施工總進(jìn)度控制'施工質(zhì)量控制和施工的組織

B、控制施工的成本

C、組織和指揮分包方的工作,并為分包方提供必要的施工條件

D、負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織

E、代表業(yè)主方與設(shè)計(jì)方、工程監(jiān)理方等外部單位進(jìn)行必要的聯(lián)系和協(xié)調(diào)

答案：ABCD

解析：教材P6頁施工總承包方的主要管理任務(wù)如下：（1）負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安

全、施工總進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織等。（2）控制施工的成本。（3）

負(fù)責(zé)組織和指揮其他自行分包的分包施工單位和業(yè)主指定的分包施工單位的施

工,并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件。⑷負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織。

⑸代表施工方與業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、工程監(jiān)理方等外部單位進(jìn)行必要的聯(lián)系和協(xié)

調(diào)等。所以E選項(xiàng)錯(cuò)誤。因此，正確選項(xiàng)是ABCD。

9.根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》GB6441-86,按安全事故類別分類，傷亡事

故分為（）。

A、物體打擊'車輛傷害、機(jī)械傷害、起重傷害、火災(zāi)

B、灼燙、高處墜落、坍塌、冒頂片幫、透水、放炮

C、電傷、挫傷、割傷、擦傷、刺傷、撕脫傷、扭傷

D、瓦斯爆炸、火藥爆炸、鍋爐爆炸、容器爆炸

E、中毒、窒息、觸電、淹溺

答案：ABDE

解析:教材P210頁2.按照安全事故類別分類根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》

GB6441—86中，將事故類別劃分為20類,即物體打擊、車輛傷害、機(jī)械傷害、起

重傷害'觸電、淹溺、灼燙、火災(zāi)、高處墜落、坍塌、冒頂片幫、透水'放炮、

瓦斯爆炸、火藥爆炸、鍋爐爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息、其他傷害。

10.施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組的成員由()組成。

A、項(xiàng)目經(jīng)理

B、技術(shù)負(fù)責(zé)人

C、勞務(wù)分包負(fù)責(zé)人

D、專職安全員

E、工長(zhǎng)及各工種班組長(zhǎng)

答案：ABDE

解析：考點(diǎn):安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置?！窘馕觥宽?xiàng)目經(jīng)理部是施工現(xiàn)場(chǎng)第一線管理機(jī)

構(gòu),應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和規(guī)模,設(shè)置以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，

其成員由項(xiàng)目經(jīng)理'技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員、工長(zhǎng)及各工種班組長(zhǎng)組成。勞務(wù)

分包負(fù)責(zé)人并非現(xiàn)場(chǎng)管理的人員,且從我國有關(guān)規(guī)定分析,勞務(wù)分包的安全管理

應(yīng)當(dāng)由施工承包單位組織。因此，正確選項(xiàng)是ABDE。

11.建筑材料采購的驗(yàn)收方式有()。

A、駐廠驗(yàn)收

B、提運(yùn)驗(yàn)收

C、接運(yùn)驗(yàn)收

D、入庫驗(yàn)收

E、使用前驗(yàn)收

答案：ABCD

解析：教材P250頁驗(yàn)收方式有駐廠驗(yàn)收、提運(yùn)驗(yàn)收、接運(yùn)驗(yàn)收和入庫驗(yàn)收等方

式。⑴駐廠驗(yàn)收:在制造時(shí)期，由采購方派人在供應(yīng)的生產(chǎn)廠家進(jìn)行材質(zhì)檢驗(yàn)；（2）

提運(yùn)驗(yàn)收:對(duì)加工訂制、市場(chǎng)采購和自提自運(yùn)的物資，由提貨人在提取產(chǎn)品時(shí)檢驗(yàn);

⑶接運(yùn)驗(yàn)收:由接運(yùn)人員對(duì)到達(dá)的物資進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場(chǎng)作出記錄；⑷入

庫驗(yàn)收:是廣泛采用的正式的驗(yàn)收方法,由倉庫管理人員負(fù)責(zé)數(shù)量和外觀檢驗(yàn)。因

此,正確選項(xiàng)是ABCDo

12.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2003]206號(hào)），屬于建筑安裝工程

措施費(fèi)的有（）。

A、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)