文化哲學視野中的企業(yè)文化建構_第1頁
文化哲學視野中的企業(yè)文化建構_第2頁
文化哲學視野中的企業(yè)文化建構_第3頁
文化哲學視野中的企業(yè)文化建構_第4頁
文化哲學視野中的企業(yè)文化建構_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

文化哲學視野中的企業(yè)文化建構

[摘要]文化哲學是對文化的發(fā)生、形成、發(fā)展規(guī)律的研究。企業(yè)文化是文化的子系統(tǒng),企業(yè)文化在提升企業(yè)的核心競爭力中有重要作用。企業(yè)文化的建構,不能脫離文化發(fā)展的一般規(guī)律,既要重視企業(yè)實踐,又要體現時代性和民族性,重視借鑒吸收有價值的中外文化,在此基礎上綜合創(chuàng)新。

[關鍵詞]文化哲學企業(yè)文化建構綜合創(chuàng)新

文化是人類通過社會歷史實踐創(chuàng)造出來的具有特殊內容的精神現象,文化的發(fā)生發(fā)展不僅具有某種共性的規(guī)律,也有著鮮明的民族性和時代性。文化以其特殊的功能和作用,已被廣泛地應用到社會生活的各個方面,企業(yè)文化便是其中之一。企業(yè)文化作為社會大文化的一個子系統(tǒng),應該遵循文化產生、形成和發(fā)展的一般規(guī)律。

一、企業(yè)文化的內涵和作用

企業(yè)文化是在一定的社會經濟條件下,通過社會實踐所形成的并為全體職工遵循的共同意識、價值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準則的總和,是企業(yè)在自身發(fā)展過程中形成的以價值為核心的獨特的管理模式,是一種凝聚人心以實現自我價值、提升企業(yè)競爭力的無形力量和資本。企業(yè)文化一旦形成,就會成為一種相對穩(wěn)定的文化定勢,將員工引導到企業(yè)經營目標上來,使員工將實現經營目標自覺地變?yōu)樽约旱男袆?。由此可知,企業(yè)文化并非僅止于制度、標語、廠服等形式層面,而是由企業(yè)員工理想、信念、哲學、道德、作風等群體意識凝聚而成的深層的價值觀念,其核心是共同的價值觀。

企業(yè)文化在企業(yè)的發(fā)展過程中具有兩個最重要的作用:

1.企業(yè)文化通過塑造良好的企業(yè)形象來提高企業(yè)核心競爭力。現代企業(yè)的競爭已從價格、質量、技術等競爭轉化為高層次的形象競爭。良好的企業(yè)形象,不僅能增強企業(yè)內部員工的向心力和凝聚力,也能使企業(yè)獲得社會和顧客的認可與支持,促進企業(yè)經濟效益的提高。在物質層面上,優(yōu)秀的企業(yè)文化體現為企業(yè)可以為社會輸送合格、高品質的產品;在精神層面上,企業(yè)文化向社會傳遞著企業(yè)的精神風貌,展示著企業(yè)良好的形象。企業(yè)文化用一種精神力量把企業(yè)員工凝聚在一起,形成企業(yè)向心力。對企業(yè)而言,每一位員工,都有自己的工作范圍,有自己的目標和利益。所以在工作中難免會產生矛盾、誤解或不和諧的現象,這不利于企業(yè)的團結,也不利于企業(yè)的發(fā)展。優(yōu)秀的企業(yè)文化可以整合員工的價值觀念、行為規(guī)范,促使企業(yè)內部協(xié)調一致,為共同的價值目標而努力,使企業(yè)具有極強的凝聚力和競爭力,最終贏得競爭的勝利,求得企業(yè)的進步與發(fā)展。同時,企業(yè)文化對員工的約束是一種軟約束,這種軟約束可以大大提高員工素質。因此,企業(yè)文化是企業(yè)存在的重要前提。企業(yè)的生存與發(fā)展離不開企業(yè)文化。而企業(yè)又是在社會中存在和發(fā)展的,企業(yè)文化建構應有哲學視野。

二、企業(yè)文化建構原則

1.企業(yè)文化來源于企業(yè)運行實踐。文化是在實踐中形成的,這是文化發(fā)生的一般規(guī)律。企業(yè)文化也是伴隨著企業(yè)的誕生而存在的,它是對企業(yè)在經營、發(fā)展中形成的經營思想、管理模式、以及處理與客戶關系的一些基本原則的理論提升。企業(yè)文化的形成應是對企業(yè)運行實踐的總結,它是來源于全體員工的生產實踐,又去指導員工的行為。企業(yè)文化不是企業(yè)家為了創(chuàng)造企業(yè)文化而設計出來的人為的設計文化,或者某些企業(yè)為了所謂的企業(yè)文化而提出一些互相模仿,內容雷同,沒有自己特色的口號之類的東西。企業(yè)在日常運行中,一定會自然而然地產生某種管理模式和方法,這種模式和方法可能是對企業(yè)有利的,也可能是不利的。為了生存發(fā)展的需要,企業(yè)就需要不斷的調整,將不利因素變成有利的因素。如此不斷地積累,就會形成一套企業(yè)特有的經營管理思想。企業(yè)家們的功勞就在于:把這套經營管理的模式加以總結、提煉,使之升華為企業(yè)文化。這樣形成的企業(yè)文化,才更富有個性,更能符合企業(yè)的實際。

2.企業(yè)文化建構應體現時代性、民族性,在此基礎上綜合創(chuàng)新。企業(yè)文化根植于社會主流文化這個大的系統(tǒng),它不能偏離、更不能背離主流文化。當代中國的主流文化就是中國特色的社會主義文化,即以馬克思主義為指導,以培育有理想、有道德、有文化、有紀律的公民為目標,發(fā)展面向現代化、面向世界、面向未來的,民族的、科學的、大眾的社會主義文化。因此,企業(yè)文化建構應體現建設中國特色的社會主義這個時代主題。

在主流文化背景下,企業(yè)文化建構要注意借鑒吸收世界先進的文化。文化的差異性決定了世界各民族的文化是多種多樣的。隨著經濟的日益全球化,企業(yè)作為改革開放的最前沿陣地,應該善于借鑒和吸收優(yōu)秀的外來文化,為我所用。同時,弘揚中國的傳統(tǒng)文化。中國的傳統(tǒng)文化源遠流長、博大精深。中國是世界公認的文明古國,文化的積淀之深厚是其他很多國家不可比擬的。中國傳統(tǒng)文化中不乏關于商業(yè)文明方面的文化蘊涵,他的精神價值觀曾經濡潤了一代又一代的中國商人,乃至形成了儒商傳統(tǒng)。當代企業(yè)家同樣也可以從幾千年的文明中汲取營養(yǎng),培育有中國特色的企業(yè)文化。其中的許多內容對當今的時代具有重要的指導意義。例如:“誠實守信”、“童叟無欺”、“和為貴”、“義以見利”、“積極進取”、“人本思想”、“民生在勤”等。

企業(yè)文化是一種追求個性的文化,不同民族和國家、不同地區(qū)的企業(yè),必然存在著價值觀、文化意識、行為規(guī)范、文化心理等方面的差異。可以說個性化是企業(yè)文化的生命。比如海爾文化,它就是企業(yè)文化綜合創(chuàng)新

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論