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文檔簡介

第6頁共6頁動力部交接班制度模板一、總則1、交接班制度是交、接兩班之間對當班設備等運行情況進行的責任交接,是明確交接雙方責任,保證設備安全運行的一項重要制度,全體運行人員必須嚴肅認真的執(zhí)行。2、值班人員必須按車間規(guī)定的值班輪流表按時值班不得違反,在特殊情況下,經車間批準后,方可請假,未經上級領導的同意不能擅自缺勤。3、接班人員必須在正式接班前____分鐘到達現場,進行接班準備,由班長主持班前會。4、交班嚴肅認真、交接清楚,交接內容以文字記載為準,并在規(guī)定格式內簽名。5、嚴禁在事故處理或操作中交接班,交班時如遇到事故應停止交接,由交班人員負責處理接班人員在交班的班長指揮下協(xié)助處理,一般在交班前____分鐘停止正常操作。6、交接中如有不清楚或疑問時,在未查清之前不進行交接工作。7、到接班時間,接班班長未到,應由當班班長將情況匯報車間。在接班人未接班前,交班人員不得離開崗位。二、接班接班人員在正式接班前____分鐘到達現場,應做好下列工作:1、接班班長應查閱交接班日志,查閱運行、檢修記錄,查閱檢修工作票,了解其工作進展情況,檢查后臺各處監(jiān)控設備、運行參數,設備運行狀態(tài),開關位置等是否正常,檢查上一班的生產情況。2、接班人員進入現場檢查設備是否與交接日志記載相符,并檢查有缺陷的設備運行是否正常,回來匯報接班班長。3、接班班組檢查工器具、鑰匙、資料、文件、記錄本等是否齊全。4、接班之前應將發(fā)現的問題及時通知交班人員,交待清楚后,方可交接班。5、接班班長主持召開班前會,聽取檢查人員工作匯報,講清當日系統(tǒng),提出事故預想,安排好計劃操作、講清安全事項,安排監(jiān)盤、抄表人員、巡視檢查人員及當日其它工作,正點開始正式接班。6、接班班長組織本班人員列隊,聽取交班班長講述當日系統(tǒng)運行方式及注意事項。以上工作全部完成,接班人員全部進入工作崗位,監(jiān)盤人員交接完畢,接班班長宣布正式接班后,交班人員方可退出。三、交班交班人員在正式交班前____分鐘,做好下列工作:1、填寫好交班日志:?設備運行情況及運行系統(tǒng)。?停電與檢修設備的工作票收發(fā)情況,以及安全措施數目。?備用設備及其備用狀態(tài)。④設備缺陷及發(fā)生的異常情況。(以記錄本為準)⑤有關領導指示,公司要求。2、清點各種記錄本、工作票、備品、工具、鑰匙、資料、文件等是否齊全,并做記錄。3、搞好清潔衛(wèi)生。以上各項工作做好后,接班人員全部進入工作崗位,監(jiān)盤人員交接完畢,接班班長宣布正式接班后,交班人員方可退出現場,認真總結當班工作,安全生產、文明生產等情況。四、交接班注意事項1、接班班組主控室值班人員出勤必須滿足____人,____人以下為不具備接班條件。接班班組不具備接班條件的處理辦法:?事先知道不具備接班條件,應提前報告車間,車間安排替補人員按時到崗。?事先不知道不具備接班條件,缺勤人員無法取得聯系,及時報告車間,車間安排的替補人員到崗后方可進行交接班。2、交接班期間內應避免倒閘操作和許可工作,如有緊急操作仍由交班人員負責,并中斷交接手續(xù),操作結束后重新履行交接班手續(xù)。3、交接手續(xù)未結束前,一切工作仍由交班人員負責,如在交班時發(fā)生事故,由交班人員負責處理,交班人員可要求及指揮接班人員協(xié)助處理。4、交接班巡視過程中發(fā)現的隱患和異常情況,由接班人員如實填寫記錄。5、在下列情況下不得進行交接班:?在倒閘操作及許可工作未告一段落時。?在處理事故時。?接班人員有喝酒和精神不正常時。④衛(wèi)生未進行打掃時。⑤接班人員未到齊。五、交接內容1、交班人員做安全經驗分享。2、交待當班設備運行情況。3、交班值班長根據運行日志,交待本值內進行的操作及運行方式的改變情況;4、設備異常缺陷處理情況。5、事故和故障處理,發(fā)現和消除設備隱患及設備檢修情況;6、設備維修情況,安全措施的布置,工作票詳細交接。7、尚未執(zhí)行的操作命令。8、儀器儀表工器具消防器材完備情況。9、鑰匙、文件、記錄本齊全完備。10、上級領導指示。11、與運行有關的其他事情。12、交接班必須嚴肅認真,一絲不茍,工裝整潔,精神集中,做到交得細致,接的明白。13、交接時由交班的值班長,向接班的值班長及全體人員做全面交待,接班值班人員要進行巡視檢查。14、現場檢查,接班值班長安排接班值班員分頭進行檢查核對,重點檢查新發(fā)現的設備隱患和前一班未完的工作及現場安全措施布置情況,明確接班后的檢修工作和安全注意事項;核對實際運行方式;檢查室內室外設備運行和變動情況;檢查安全用具、工具、儀器等。15、衛(wèi)生責任區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作。16、交接后,雙方值班長在運行日志上簽字并試電話,校對時鐘。六、交接班責任劃分1、若因接班記錄不全或未交待清楚,造成接班后發(fā)生問題,主要應由交班者負責。2、接班人員在交接班時,沒有按規(guī)定認真檢查設備,造成接班后發(fā)生問題,主要應由接班者負責。3、交接班過程中發(fā)現或發(fā)生的問題,由交班者負責處理、鑒定、記錄。4、接班值班長未簽名,交班人員不得離崗。5、如無記錄,任何時候發(fā)現公用工器具丟失,均由當班人員負責按賠償標準賠償。6、按照交接班制度執(zhí)行,要交的仔細,接的明白7、如有特殊事件交班人員未進行交接考核交班人員,不得出現交班不清,接班不明現象8、中控室地面干凈、桌面無灰塵;9、垃圾桶內無殘留物;10、現場設備運行情況(不正常設備書面記錄并口頭交接);11、設備附近無雜物;12、水池液位正常適用于動力車間運行班____年____月____日修訂動力部交接班制度模板(二)1、接班人提前十分鐘到崗,交接人員必須按時、當面、現場進行交接。2、交接班記錄填寫要整齊,字體要工整。3、交接班要做到如下幾項:1)交設備的運行情況。2)交不安全因素已采取的預防措施和事故的處理情況。3)交上級指示要求及注意事項。4)交崗位區(qū)域衛(wèi)生情況。5)交物品的完好情況。4、交接班要做到三不交:1)衛(wèi)生區(qū)域不干凈不交。2)記錄不齊全、不清楚不交。3)屬于上班能處理的工作,但未能處理的不交。5、對于不按要求進行交接而自行下班者,一切問題由交班者負責,已經交接后出現的問題由接班者負責。6、雙方簽字后,方可交接,如因交接不清,出現問題,追究當事人責任。秩序維護員工作流程白班7:50-8:00檢查交接物品是否完好;環(huán)境衛(wèi)生是否干凈;物品是否擺放整齊;雙方確認無誤后簽字交接班。8:00-8:50參加晨會。晨會結束后晨訓半小時。以隊列、崗姿崗態(tài)為主。9:00-9:30打掃大廳衛(wèi)生。9:30-10:30對大廈進行一次巡查。內容包括施工現場、安全通道及工作區(qū)域衛(wèi)生、消防設施(消火栓、滅火器)公共區(qū)域照明、門窗,并做好記錄。巡邏期間另一人在大廳坐式執(zhí)勤。巡邏人員必須隨身攜帶對講機,發(fā)現事故苗頭及違規(guī)作業(yè)及時上報,并做好記錄。10:30-12:00一人在主進口執(zhí)行站式執(zhí)勤。12:00-13:00換班吃飯。吃飯期間必須有人值班,嚴謹空崗。13:30-14:30一人在主進口執(zhí)行站式執(zhí)勤。一人對大廈進行二次巡查。內容同上。16:30-17:30巡邏一次。內容同上。17:50-18:00打掃衛(wèi)生,準備交接班。交接班內容同上。(7:50-8:00)夜班17:50-18:00交接班。內容同上(7:50-8:00)18:00-20:00對大廈進行仔細巡查。內容包括施工現場、是否有人加班、有無明火作業(yè)、夜景燈開啟情況、物品堆放情況、有無事故隱患、安全通道是否鎖閉、消防設施(消火栓、滅火器)、公共區(qū)域照明、門窗是否完好,做到心中有數并做好記錄。22:00-0:00巡邏一次。內容同上。2:00-4:00巡邏一次。內容同上。6:00-7:30巡邏一次。內容同

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