電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則

電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則電力工程是國民經(jīng)濟發(fā)展中的重要組成部分，其建設(shè)對于經(jīng)濟和社會的發(fā)展都有著重要的作用。在電力建設(shè)的過程中，施工技術(shù)管理是非常關(guān)鍵的一環(huán)，為了保障工程質(zhì)量和項目進度，必須對施工技術(shù)進行科學(xué)有效的管理。本文將從多個方面闡述電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理的導(dǎo)則。1.施工組織設(shè)計在項目進入施工階段前，必須進行施工組織設(shè)計，確定施工組織方案和施工各項計劃，對人員、車輛、機械、材料等進行合理配置。具體來說，應(yīng)該按照以下步驟進行：分析工程特點和建設(shè)環(huán)境，根據(jù)工程實際情況，確定施工方案和施工策略；制定施工進度計劃，根據(jù)工程節(jié)點，合理安排各項工程活動；組織編制施工組織機構(gòu)和職責(zé)分工，確定施工人員的數(shù)量和崗位；制定人員、車輛、設(shè)備、材料等資源消耗計劃，做好資源的供應(yīng)和調(diào)度。2.施工安全管理施工安全是電力工程建設(shè)中必須重視的一個方面，它關(guān)系到員工的安全和健康。基于這一點，施工安全管理必須得到充分的重視和嚴(yán)格的落實。具體來說，應(yīng)該按照以下步驟進行：制定安全管理制度和規(guī)章制度，普及安全教育知識，加強安全培訓(xùn)，強化安全意識；對施工現(xiàn)場進行全方位的監(jiān)控和管理，建立安全檢查制度，加強施工現(xiàn)場的巡查；持續(xù)改善安全環(huán)境，加強危險源控制，落實預(yù)防措施，對事故隱患及時處理；做好施工作業(yè)票和安全許可證的審核和發(fā)放，保障施工的安全、有序進行。3.質(zhì)量管理施工質(zhì)量是電力建設(shè)工程建設(shè)的重要目標(biāo)，必須對其進行全方位、全過程的控制，確保項目質(zhì)量的得到有效的保障。具體來說，應(yīng)該按照以下步驟進行：建立質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量目標(biāo)和要求；參照項目設(shè)計、合同等規(guī)范要求，制定質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量驗收方案；加強施工工藝和過程控制，落實施工質(zhì)量控制計劃；強化質(zhì)量檢查和驗收工作，確保項目達到預(yù)期的質(zhì)量要求。4.現(xiàn)場施工管理現(xiàn)場施工管理是保障電力建設(shè)工程質(zhì)量和進度的重要環(huán)節(jié)，具體的管理方法和步驟如下：制定施工方案和施工計劃，精確把握項目各階段工作進展，保證施工進度；統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，建立溝通協(xié)調(diào)機制，及時反映施工中的問題，通過多種途徑解決問題；做好現(xiàn)場管理和秩序維護，保持施工現(xiàn)場整潔有序，遵守現(xiàn)場管理規(guī)定；采取有效措施保護環(huán)境和用地，防止占用和破壞公共資源。5.合同管理電力建設(shè)工程通常是通過合同的方式開展，因此建設(shè)過程中必須加強對合同的管理和執(zhí)行。具體來說，應(yīng)該按照以下步驟進行：制定項目合同執(zhí)行計劃，明確合同條款和要求；對現(xiàn)場施工的各個方面，根據(jù)合同約定及時開展檢查和評估；針對合同執(zhí)行過程中的差異和問題，及時溝通解決；做好合同變更管理的工作，確保變更過程合規(guī)合法。6.資金管理電力建設(shè)工程的建設(shè)離不開資金的支持，因此在施工過程中必須做好資金管理工作。具體來說，應(yīng)該按照以下步驟進行：制定項目資金管理計劃和資金使用計劃；做好資金申請、撥付、結(jié)算等工作；加強項目資金監(jiān)管，確保資金使用情況真實、準(zhǔn)確；強化資金使用效益的考核和監(jiān)測，實現(xiàn)高效、透明的資金管理。7.貪污防治和廉政建設(shè)貪污腐敗是工程建設(shè)面臨的大問題之一，必須加強廉政建設(shè)和貪污防治。具體來說，應(yīng)該按照以下步驟進行：加強組織管理，重點加強對關(guān)鍵崗位人員的監(jiān)督；建立完善的反腐倡廉制度和預(yù)防貪污的機制；進行廉政教育和培訓(xùn)，提升員工的廉政素養(yǎng)；嚴(yán)格落實反腐、反貪、反浪費、反奢侈風(fēng)氣的相關(guān)規(guī)定。結(jié)論以上是電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理的導(dǎo)則，要做好電力工程施工技術(shù)管理，必須從多方面入手，綜