版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
醫(yī)療器械市場銷售方案第一章前期準(zhǔn)備工作:一、隊伍建設(shè):1、體驗中心總店的設(shè)立和銷售團(tuán)隊的完善,包括:店長(1名),客服員(2-3名),前臺接待員(1人)做好他們彼此的分工和協(xié)作。2、建立一支復(fù)合型的人才隊伍,即全能人才,要求在本系統(tǒng)工作中沒有盲區(qū),在崗位設(shè)置中實行定崗不定編,有效地提高整體素質(zhì)水平,加強(qiáng)團(tuán)隊核心戰(zhàn)斗力。二、培訓(xùn)工作:本著為對代理商、對市場認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,公司要求所有參加銷售的員工必須到公司,接受總部為期3-5天的專業(yè)、系統(tǒng)的知識培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。培訓(xùn)內(nèi)容包括以下幾點:1、醫(yī)學(xué)知識:腰椎病和風(fēng)濕病的成因、治療、護(hù)理知識等;2、產(chǎn)品知識:1)產(chǎn)品的構(gòu)造和機(jī)理;2)產(chǎn)品的功能和作用;3)與同類產(chǎn)品的差異,優(yōu)越性;4)產(chǎn)品的使用方法以及注意事項。3、體驗店:體驗店的操作流程、溝通方法、促銷技巧,以及崗位職責(zé)和協(xié)作內(nèi)涵。4、售后服務(wù):統(tǒng)一模式做好售后服務(wù),提升產(chǎn)品的口碑效應(yīng)及促進(jìn)銷售.5、咨詢電話:對接好客戶電話咨詢和電話回訪的要求.(可參見科普指南、員工必讀)三、物品的準(zhǔn)備產(chǎn)品、資料(產(chǎn)品資料,展版,掛圖,常用健康保健資料,檔案袋,筆和本,體驗用床、2電源插座及備品)等。第二章市場銷售方案參考2、1強(qiáng)勢媒體宣傳,專柜銷售。隨著市場競爭日益白熱化,逐漸凸現(xiàn)媒體資源的稀缺性。現(xiàn)在,與其說是產(chǎn)品的競爭,不如說是媒體的競爭.你有多少媒體資源,就有多少市場發(fā)言權(quán),從一定角度上來講,你壟斷了媒體就壟斷了市場,電視直銷如此,平面廣告也是如此.最好能夠有適當(dāng)?shù)膱蠹堒浳膹V告配合著電視宣傳,還應(yīng)散發(fā)一定精美的宣傳單.宣傳單散發(fā)重質(zhì)不重量,要一對一散發(fā),進(jìn)行詳細(xì)講解,提高有效率。2、2體驗中心模式在社區(qū)比較集中的地段或醫(yī)院附近,有條件開門市,或者二樓開設(shè)面積為80~100平方米的體驗中心,讓患者免費體驗(細(xì)節(jié)見社區(qū)營銷)。通過確實的療效、完善的服務(wù)和合適的促銷時機(jī)進(jìn)行銷售產(chǎn)品.體驗店的操作具體如下:2、2、1體驗店開業(yè)前的宣傳發(fā)宣傳單,電視播放,報刊報道等方式。安排說明體驗時間,地點針對疾病對象及優(yōu)惠政策來吸引、尋找、發(fā)展客戶來源和預(yù)熱市場。2、2、2店內(nèi)工作接待員:(1)首先說”歡迎光臨要間康體驗中心".(2)其次給他(她)們溝通了解簡要情況并說明注意事項。(3)填體驗卡,填寫《自我診斷調(diào)查表》,再做好客戶登記,編號發(fā)卡,引領(lǐng)體驗室.(4)最后歡送客戶,達(dá)成購產(chǎn)品者加以說明使用方法和服務(wù)項目。(5)若有其他人員:比如說,同行者,咨詢者,不利于工作正常運行者的對象時,要3隨機(jī)應(yīng)變,能夠解決的問題,一定自己解決,決不能影響治療室的操作,不能解決的問題要及時上報店長,不要滯留問題.客服人員:1)負(fù)責(zé)每一位客戶一心一意的服務(wù)、指導(dǎo)治療。2)在做儀器同時要學(xué)會與客戶溝通(親情,微笑,或者暗中摸索等優(yōu)勢方法)了解掌握以下幾點信息:A;有癥狀B;有確診史C;有治療史D;有服藥或儀器使用史E;不良嗜好F;有經(jīng)濟(jì)能力,決定權(quán),保健意識強(qiáng),接受能力強(qiáng)G;當(dāng)?shù)赜杏绊懥蚓哂幸欢ǖ匚缓头€(wěn)定收入的人群H;夫妻人群(有一個具有癥狀或兩個都有癥狀)。3)根據(jù)以上幾點信息可以把握重點客戶具備以上其中五點+經(jīng)濟(jì)能力=重點具備以上其中五點+經(jīng)濟(jì)支配權(quán)=重點具備以上其中五點+經(jīng)濟(jì)能力+保健意識強(qiáng)=重中之重4)做為客服人員能掌握以上信息把握重點,抓住客戶心理,展開促銷,可以說這是客戶最信賴,最相信你的人,也是售貨的最佳時機(jī)。5)與其他工作人員的配合;在掌握信息的基礎(chǔ)上促銷未成功者,要及時把信息傳遞給下一位工作人員,以防止重點客戶的流失(可以用表情或記號作為信號),下一位員工可以最快掌握信息展開二次促銷。導(dǎo)購員:1)負(fù)責(zé)在等待或已經(jīng)治療結(jié)束的客戶講解產(chǎn)品的療效,常用保健知識,優(yōu)惠政策,服務(wù)范圍或互動游戲。2)與每一位工作人員的配合:與儀器員的配合,儀器員發(fā)現(xiàn)重點客戶時,但未達(dá)成購貨者,這時要接過來;要善于把握客戶心理,熟記典型病例(10個以上)。4熟練掌握幾種溝通速求辦法,例如:A;多關(guān)愛B;對比法C;恐嚇法D;欲擒故縱法E;聲東擊西法F;換位思維法G;以小換大發(fā)H;促銷自我法使用一種或多種方法展開二次促銷。店長:要求掌握各項知識和操作能力,抓好管理,監(jiān)督工作制度的執(zhí)行,抓培訓(xùn),解決疑難問題,領(lǐng)導(dǎo)和幫助大家的學(xué)習(xí)與成長,達(dá)到共同的目的.其負(fù)責(zé):檔案的建立和存放,產(chǎn)品的出入及賬目的管理;工作的回報制。2、2、3提高店員的形象和素質(zhì)對于所有店員和店長,一定要做好培訓(xùn)工作,從精神面貌,產(chǎn)品知識到促銷技巧,公關(guān)禮儀等都要認(rèn)真培訓(xùn)給客戶一個良好的印象。1)端正的相貌,得體的衣著,是良好精神面貌的表現(xiàn),同時表現(xiàn)了產(chǎn)品的高大形象與優(yōu)良品質(zhì)。2)豐富扎實的產(chǎn)品知識,使店員優(yōu)異專業(yè)水平的體現(xiàn),是讓消費者信服的有利武器。3)嫻熟的促銷技巧,能夠高效率地促進(jìn)銷售,提高銷量,也是店員水平與素質(zhì)的表現(xiàn).4)自始至終的微笑是一個人文明修養(yǎng)的呈現(xiàn),是打消消費者與產(chǎn)品之間的偏見,顧慮,最終達(dá)成購買的不二法寶.2、2、4店內(nèi)促銷商品促銷作為溝通專賣店和顧客的一條橋梁,其開展成效如何,有十分重要的意義。每個產(chǎn)品都有自己的特點和相應(yīng)的競爭對手,銷售政策應(yīng)當(dāng)以市場情況進(jìn)行相應(yīng)的策劃,在大規(guī)模推廣前應(yīng)以市場為依據(jù),經(jīng)過局部試行后,再推向整個市場。1、做好促銷調(diào)研與績效評估開展促銷活動,自然需要一定的成本,通過征求消費者的意見。免費贈送禮物等方法,達(dá)到預(yù)測目的。5公司建議:選好活動日,如:10。1-—10.10號之間:(1)購買本儀器均可獲得a、b任選一:a、價值138元的場效應(yīng)能量帶一套(專治風(fēng)濕關(guān)節(jié)炎、肩周炎、寒痛癥,可作為治療儀升級配套用);b、價值38元的增效墊1—2條。(2)購買本儀器可獲得····本地區(qū)中老年朋友一日游(就近地區(qū),價位不高);(3)購買本儀器可參加····**影樓中老年朋友補(bǔ)拍婚紗照,找回青春年華活動;(4)購買本儀器可贈送大桶洗衣用品、生活用品或其他贈品。根據(jù)城鄉(xiāng)區(qū)別采取不同的活動贈送方式。2、選擇最佳促銷時機(jī)適當(dāng)?shù)拇黉N時機(jī),會順利實現(xiàn)促銷目標(biāo),使促銷活動有機(jī)的融入專賣店的整體經(jīng)營戰(zhàn)略,切勿盲目的選擇.(1)主動促銷時機(jī)和被動促銷時機(jī)就是要求專賣店把握最佳的促銷時機(jī),并選擇最有效的促銷策略,吸引消費者,戰(zhàn)勝競爭對手.不能被動跟風(fēng),為了促銷而促銷。(2)與產(chǎn)品有關(guān)的促銷時機(jī)醫(yī)療器械消費市場購買力降低。擴(kuò)大市場占有率等;(3)與消費者有關(guān)的促銷時機(jī)是指由于消費者方面所發(fā)生的變化而促使專賣店采取的銷售行為,以便消費者更多的認(rèn)識、了解。并最終接受我們的產(chǎn)品和服務(wù);(5)節(jié)日促銷時機(jī)服務(wù)促銷活動以深刻的內(nèi)涵,選擇最佳的促銷地點,充分展現(xiàn)產(chǎn)品的特色等,(6)店鋪開張促銷時機(jī)諸如特價銷售。贈送紀(jì)念品等,但是別忘了促銷活動經(jīng)濟(jì)性62、2、5售后服務(wù):產(chǎn)品售出了,并不說明一個營銷過程的結(jié)束,而是剛剛開始。因為想盡可能的擴(kuò)大銷售量,僅靠單次的銷售行為不可能達(dá)成目的,必須讓消費者形成重復(fù)購買和四處傳播,才能實現(xiàn)更高的銷量。而售后服務(wù)正是完成這個目標(biāo)的有效手段,因此必須加以重視仔細(xì)研究搞好售后服務(wù),一般采取定期咨詢回訪,了解顧客使用動態(tài),及時正確指導(dǎo)并糾正錯誤,以突出好療效、培養(yǎng)好口碑為主.2、2、6會議營銷2、3、1會議營銷的幾個重點1、專家講座:要注意保證講座的科學(xué)性、趣味性、知識性、生動性、非商業(yè)性。2、老消費者發(fā)言:要注意有選擇性、可控性、煽動性、真實性。.3、主持人::現(xiàn)場氣憤營造,真實讓消費者感覺我們在關(guān)心他們健康,豐富精神文化生活。2、3、2會前準(zhǔn)備目的:短期內(nèi)保證所有部門各就各位,調(diào)整并調(diào)動所有員工的工作熱情,尤其是調(diào)動營銷代表的工作熱情,為下一步聯(lián)宜會的召開扎穩(wěn)腳跟。1、迎賓區(qū):禮儀小姐對顧客應(yīng)住動上前迎接,挽扶老人,將顧客領(lǐng)到簽到處;迎賓區(qū)入口處應(yīng)有項目的引導(dǎo)牌。2、簽到區(qū):(1)一般位于會場的入口處。(2)簽到區(qū)要求干凈、整潔、最好有臺布。(3)發(fā)放產(chǎn)品宣傳頁,自查表(按公司提供的樣稿),和幸運抽獎券.73、售貨區(qū):(1)要求產(chǎn)品擺放整齊,產(chǎn)品展示要醒目,包裝彩帶;(2)售貨桌上最好用印有企業(yè)標(biāo)志的桌布;(3)桌子正上方要懸掛印有“售貨區(qū)”的展示牌;(4)寫優(yōu)惠政策的海報要貼在售貨區(qū)后上方,位置要醒目,內(nèi)容書寫要整齊大方,內(nèi)容包括:優(yōu)惠政策、饋贈禮品的種類等。4、展板陳列區(qū):(1)陳列區(qū)要求:醒目、有序、整體統(tǒng)一;(2)同時展區(qū)要燈光明亮;(3)展板最好陳列在進(jìn)出口處。5、專家咨詢處:(1)專家咨詢處桌子上最好要用印有企業(yè)標(biāo)志的桌布;(2)咨詢桌上要印有“健康顧問”職稱(如:XX教授,XX主任醫(yī)師);(3)桌子正上方要懸掛印有“咨詢處”的展示牌,專家咨詢處展牌懸掛要醒目;(4)咨詢處與售貨區(qū)相鄰(咨詢后便于顧客購買產(chǎn)品),咨詢點要干凈整潔。6、條幅:(1)條幅的顏色要烘托現(xiàn)場氣氛;(2)活動的大門口、出口處的正上方、入口處對面、主席臺的正上方,都可以懸掛條幅(主席臺正上方要懸掛帶有活動主題的條幅);(3)會場懸掛各種條幅,內(nèi)容、色彩、字體要協(xié)調(diào)一致;7、投影屏幕:(1)擺放醒目,規(guī)格統(tǒng)一,便于每一位顧客準(zhǔn)確、清楚看到幻燈片內(nèi)容;(2)屏幕與投影中間無障礙;(3)屏幕懸掛要處于背光區(qū)。88、樣品展示區(qū):(1)樣品模型或樣品要醒目、突出、整齊;(2)樣品包裝盒要干凈整潔;(3)展示不同于銷售,因此樣品展示區(qū)要設(shè)在較醒目的位置。9、禮品區(qū):(1)禮品區(qū)設(shè)在主席臺旁,形成較強(qiáng)的視覺效果,同時與銷售區(qū)相鄰,利于銷售;(2)禮品要大而醒目,彩帶包裝;(3)禮品價值要體現(xiàn).2、3、3會議結(jié)構(gòu)一、活動主題1、關(guān)注腰部,健康百年;2、借助專家對產(chǎn)品的科普知識講解,激勵潛在客戶,增加使用人群并激發(fā)日后購買欲望;3、通過使用要間康患者親身感受,采集現(xiàn)場感人鏡頭,為進(jìn)一步加大產(chǎn)品宣傳提供素材。二、地點:賓館會議室時間:8:00-11:30三、活動內(nèi)容1、特邀專家現(xiàn)場講授“要間康”的科普知識;2、邀請要間康受益者現(xiàn)場談使用要間康治療儀的心得體會,人員需事先物色好;3、現(xiàn)場購買優(yōu)惠促銷。四、客戶來源:1、由2.22客服人員提供的重點顧客名單;2、篩選所有參加過體驗、但沒形成購買的顧客;3、對重點老客戶按20%的比例進(jìn)行邀請。五、優(yōu)惠措施:(1、2任選其一)1、贈送專治風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎的能量帶一條,價值138元;2、贈增效墊4袋價值:152元.另送抽獎一次:9一等獎:價值150元的電飯鍋二等獎:價值100元的熱得快水壺三等獎:價值35元的口杯(公司專用口杯)六、人員安排:1、迎賓區(qū)(2人):主動迎接客戶,攙扶老人,將客戶引到簽到處;2、簽到處(2人):一人負(fù)責(zé)登記顧客的詳細(xì)資料;一人負(fù)責(zé)購買處協(xié)助;3、主持人(1人):主持開幕式,講解會議程序,主持專家講座,調(diào)動到會人員的參與熱情;4、應(yīng)急組(2人):負(fù)責(zé)個別老患者,由于個體原因出現(xiàn)的各種突發(fā)事件;5、VCD,音響(1人):負(fù)責(zé)音響的調(diào)試和播放;6、攝象機(jī)(1人):負(fù)責(zé)現(xiàn)場的拍攝;7、收款處(2人):收款及開小票;8、購買處(2人):發(fā)貨。七、會場布置:1、展板、宣傳畫的擺放,進(jìn)行產(chǎn)品和療效的宣傳;2、條幅主題是:“關(guān)注腰部健康百年";3、主席臺背景根據(jù)現(xiàn)場情況定。八、準(zhǔn)備物品:邀請函200份,宣傳單5000份、自查對照表200份,登記表300份綬帶、白大衣、氣球300個九、會前宣傳方面:電視正常播出的同時,要針對性地派發(fā)宣傳單,可在小區(qū)或人群密集的地方,一對一講解,如果我們的客戶資源夠用的話,發(fā)單的內(nèi)容基本就是引導(dǎo)他們試用,聯(lián)誼會基本都是老顧客帶動新顧客,以邀請函的方式,進(jìn)行登門邀請參加,這就需要我們的業(yè)務(wù)人員具備一定的素質(zhì),以參與、禮品、抽獎、健康知識講座吸引,并要求帶動其他顧客10前來。2、3、4會議細(xì)節(jié)流程一、會務(wù)組入場1、會務(wù)人員全部于7:30會場簽到;2、各部門自我檢查,包括本部門應(yīng)到會人員情況、物品準(zhǔn)備情況、機(jī)器設(shè)備能否正常工作等;3、會前動員(7:30—7:50)(1)目的:鼓舞士氣;(2)動員對象:營銷部、主持人及會務(wù)部員工;(3)主講人:部門主管或公司經(jīng)理。二、顧客入場禮儀(8:00-8:30)1、意義:(1)初到會場就能感受到親切熱情的氣氛(2)初步使顧客產(chǎn)生愉悅心情(3)協(xié)調(diào)到會顧客按指定座位入座2、崗位設(shè)置及崗位職責(zé)(1)大廳迎賓職責(zé):引導(dǎo)參與顧客順利找到會場位置,要熱情有禮貌(2)簽到人員職責(zé):引導(dǎo)到會顧客在指定位置上簽名三、開場白(8:30)1、主持人主持會議開始,逐一介紹到場專家。2、主持人入題:順勢療法與腰部疾病,引出專家上臺講座。四、專家演講(8:45—9:45)目的:引導(dǎo)顧客對產(chǎn)品的關(guān)心演講稿的內(nèi)容:111、要點:(1)知識性:圍繞產(chǎn)品提供給顧客健康知識、疾病知識、保健知識;(2)科學(xué)性:有科學(xué)依據(jù)及數(shù)據(jù),如:資料摘自哪個文獻(xiàn);(3)趣味性:與健康長壽有關(guān)的故事或事例;(4)生動性:加入具體顧客受益產(chǎn)品的事例;(5)非商業(yè)性:專家不要以公司內(nèi)部人員的身份出現(xiàn)。2、注意事項:專家形象包裝:首先專家的頭銜要有一定的權(quán)威性,即保證專家形象的核心地位。五、忠誠老客戶發(fā)言:(9:50—10:10)1、主持人激情邀請,事先安排好的、愿意發(fā)言的要間康受益者上臺,談自己對使用要間康的體會;2、目的:利用客戶口碑宣傳產(chǎn)品的良好療效,用事實證明產(chǎn)品的價值,消除顧客的疑慮;3、意義:實踐證明忠誠顧客發(fā)言的真實性,督促新顧客和已停用顧客下定決心購買產(chǎn)品的關(guān)鍵環(huán)節(jié),顧客聽了專家講座后,非常關(guān)心別人用后怎么樣,此時忠誠顧客的發(fā)言就顯得非常關(guān)鍵;4、現(xiàn)場引出忠誠顧客的方法:(1)現(xiàn)場點名法:如主持人可以講:今天來的很多朋友中既有我們的新朋友,也有我們的老朋友,下面就請我們的老朋友們談一下他們在用要間康后的切身體會.首先我們有請XXX,聽一聽他在使用產(chǎn)品后身體的一些情況,好,掌聲有請(2)現(xiàn)場抽取法:以抽取現(xiàn)場幸運觀眾的形式,把忠誠顧客以幸運觀眾的形式請到舞臺上來,然后通過主持人現(xiàn)場采訪引出忠誠顧客的發(fā)言內(nèi)容。六、公布優(yōu)惠政策,進(jìn)行現(xiàn)場促銷(10:10-10:50)1、以免費贈送能量帶和抽獎的方式進(jìn)行現(xiàn)場促銷;122、對已買過產(chǎn)品的忠誠老客戶,根據(jù)現(xiàn)場情況的需要,讓他們長時間逗留會場,到處游動進(jìn)行促銷;七、現(xiàn)場抽獎(11:00)獎品根據(jù)情況而定。2、4直銷2、4、1把握好平時的宣傳我們應(yīng)該重視直銷市場殺傷力,認(rèn)真借鑒和嫁接“人對人"“一對一"直銷的某些營銷元素,做好要間康的銷售工作.我們從最初的員工做起,員工上下班都攜帶公司的手提袋,手提袋色彩鮮艷,中心突出,很容易吸引別人的注意,再加上員工上下班途中乘坐公交車會遇到的人群流量很大,宣傳效果非常好。如果有人長時間盯著看的話,員工可順勢引導(dǎo),介紹產(chǎn)品,購買的需求就被制造出來了.2、4、2對于直銷的人員要具備以下幾點要求:1、熟悉相關(guān)醫(yī)學(xué)知識:思考一下,同樣是推銷醫(yī)藥服務(wù),為什么醫(yī)生就可信,我們的話就不可信呢?不要說我們是賣產(chǎn)品的,其實大家所作的服務(wù)都是有償?shù)?。這里面最大的差別就是知識的差別,彰顯的是知識的力量。專業(yè)的優(yōu)勢。我們一定要下大力氣,學(xué)習(xí)掌握腰部疾病醫(yī)藥知識及相關(guān)保健常識,成為這方面的專家,確立你在患者心中的專家形象.因為相信你,所以相信產(chǎn)品;因為產(chǎn)品療效,所以更相信你是專家,良性互動.要求:熟練掌握《健康指南》里面所有醫(yī)學(xué)知識,定期培訓(xùn)或考核,加以鞏固。2、了解患者心理:了解患者心理:什么是市場?消費者心理就是市場。所有的商品服務(wù),在成交的一瞬間都是非理性的。13要求:要把握消費者心理:一方面,平時仔細(xì)觀察,認(rèn)真揣摩;另一方面,學(xué)會換位思考,站在患者角度上替他著想。3、熟悉產(chǎn)品知識:要間康的“一類疾病,一臺儀器,五種療法,四大機(jī)理,五大功效,八大功能主治”就像熟悉自己的孩子一樣,要倒背如流。要求:把平時生活中遇到的問題及時解決溝通,載入《產(chǎn)品知識》手冊,定期溫習(xí)。具體操作見《操作程序及治療模式》。4、設(shè)計銷售流程:營銷活動是一個系統(tǒng)工程,以要間康體驗中心為例,需要設(shè)計好工作流程,環(huán)環(huán)相扣,承上啟下。要求:參考《要間康體驗中心操作模式及注意事項》。5、注意銷售細(xì)節(jié):營銷活動成于戰(zhàn)略,敗于細(xì)節(jié)。整個銷售工作流程中,每一個細(xì)節(jié)首要落實到位,不變形,而且要做到承上啟下。要求:仔細(xì)閱讀學(xué)習(xí)<員工必讀〉中營銷標(biāo)準(zhǔn)。員工行為手冊。6、強(qiáng)化推銷應(yīng)變能力:從一定意義上講,推銷是一種情景行為藝術(shù),需要根據(jù)實際情況,觸景生情,一氣呵成。要求:強(qiáng)化服務(wù)與溝通注重業(yè)務(wù)人員應(yīng)變能力:立足于我們平時多學(xué)習(xí),多模擬,使?fàn)I銷技巧成為本能,把商業(yè)的對立行為變成服務(wù)行為。7、提高產(chǎn)品附加值;8、堅信我們產(chǎn)品的療效。2、5農(nóng)村市場隨著人民生活水平的提高,尤其經(jīng)過“非典"的襲擊,農(nóng)村的保健意識也在逐漸提高,加上農(nóng)村缺醫(yī)少藥的局面還沒有得到更好的改善以及長時間的重體力勞動,患腰病的人更是處處皆有,因此要間康在農(nóng)村市場將具有很大的市場容量。做為操作該產(chǎn)品的人員更不能忽視它。農(nóng)村市場操作可能會遇到人群不像市區(qū)居住的那樣集中,體驗店選位置沒法確定.針對這14以上問題我們可以參考以下幾點操作方案。1、在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設(shè)一個體驗中心和銷售網(wǎng)點,通過它可以包圍整個農(nóng)村市場;2、走墻體廣告和電臺講座,對于中老年人來講,它的收視(聽)率較高;3、招一些業(yè)務(wù)員對他們進(jìn)行系統(tǒng)嚴(yán)格的培訓(xùn),然后下放到農(nóng)村市場進(jìn)行宣傳和直銷。2、6社區(qū)營銷社區(qū)建立體驗點似乎是很多產(chǎn)品進(jìn)入本土市場的第一步棋,成功與失敗的比例沒法測算準(zhǔn)確,但至少我們認(rèn)為,勝算的幾率是由操盤者和產(chǎn)品雙方?jīng)Q定的,一種品牌的出現(xiàn)有其偶然性,也不乏必然性,如果社區(qū)失敗,對操盤者損失值小,對品牌擁有者來說,不僅僅是切膚之痛,可能傷至筋骨。如何避免,或者把損失降到最低,我認(rèn)為奉行:不成功則成仁,將不失為一步戰(zhàn)略棋,建議如下:1、可在體驗中心的模式下,增加溝通、講解環(huán)節(jié):利用每天的使用空閑時間進(jìn)行第一步溝通,然后在完成第5天試用后,集中講解,以達(dá)到認(rèn)識病理、了解發(fā)展后期的危害,對治療結(jié)果產(chǎn)生期望值,引起患者的購買欲望;2、頻率是每天兩檔,即上午10時左右(事先通知讓前者等,后者早到),下午3時左右;3、每天增加“實話實說”,即,調(diào)動所有試用人員講述最新使用效果和感受,捎帶獎勵;4、嚴(yán)格按照體驗中心的模式下的填表、了解病情來進(jìn)行,讓所有試用者知道自己的癥狀處于什么階段,治療期間的一些明顯變化,供他人分享;5、講解內(nèi)容按層次進(jìn)行,并形成教案,建議課時25分鐘左右+實話實說,1小時內(nèi)結(jié)束;6、要求講解人員事先精心安排做準(zhǔn)備,嚴(yán)禁浮夸,并能解釋顧客提出的一般性問題;7、對已購買的要做好售后服務(wù),爭取100%的滿意,形成忠誠度,樹立口碑帶動銷售,對沒能產(chǎn)生購買的要主動了解內(nèi)因,加強(qiáng)溝通并鞏固、強(qiáng)調(diào)治療儀的治療效果,使其認(rèn)可并有購買計劃;8、對未買的重點人員分檔記錄,并轉(zhuǎn)移至總服務(wù)部,跟蹤服務(wù),遇有活動安排適時邀請參15加;9、促銷及贈品可參考2、2、4。第三章售后服務(wù)模式3、1電話跟蹤訪問在消費者購買產(chǎn)品之后,將其個人資料記錄下來,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年食堂承包經(jīng)營員工勞動權(quán)益保障協(xié)議3篇
- 2025年食堂蔬菜糧油智能化管理系統(tǒng)合作協(xié)議3篇
- 2025年度個人房產(chǎn)托管服務(wù)合同范本4篇
- 2025版高科技園區(qū)門衛(wèi)值班人員崗位聘用合同協(xié)議4篇
- 2025年度個人虛擬現(xiàn)實體驗服務(wù)合同范本4篇
- 物業(yè)服務(wù)公司2025年度合同管理制度解讀6篇
- 個體損害和解合同格式(2024年版)版B版
- 2025年度生態(tài)園林蟲害生物防治技術(shù)合同范本3篇
- 2025年度數(shù)碼產(chǎn)品代銷合同范本
- 2025年食堂食堂食材采購及加工配送協(xié)議3篇
- 割接方案的要點、難點及采取的相應(yīng)措施
- 2025年副護(hù)士長競聘演講稿(3篇)
- 2024年08月北京中信銀行北京分行社會招考(826)筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 原發(fā)性腎病綜合征護(hù)理
- 2024年高考英語復(fù)習(xí)(新高考專用)完形填空之詞匯復(fù)現(xiàn)
- 【京東物流配送模式探析及發(fā)展對策探究開題報告文獻(xiàn)綜述4100字】
- 施工現(xiàn)場工程令
- 藥物經(jīng)濟(jì)學(xué)評價模型構(gòu)建
- Daniel-Defoe-Robinson-Crusoe-笛福和魯濱遜漂流記全英文PPT
- 第一章威爾遜公共行政管理理論
- 外科護(hù)理(高職護(hù)理專業(yè))PPT完整全套教學(xué)課件
評論
0/150
提交評論