醫(yī)療環(huán)境改革經(jīng)驗(yàn)交流

醫(yī)療環(huán)境改革經(jīng)驗(yàn)交流

以改善鄉(xiāng)村衛(wèi)生醫(yī)療為前提,為農(nóng)民就醫(yī)發(fā)明優(yōu)越的醫(yī)療情況,緩解群眾看病貴、看病難的問題。近三年來,縣搶抓時(shí)機(jī),緊緊抓住國(guó)度加大對(duì)鄉(xiāng)村衛(wèi)生設(shè)備建立投資的有利機(jī)遇,加大招商引資力度,主意設(shè)法爭(zhēng)奪國(guó)債資金,扎扎實(shí)實(shí)展開鄉(xiāng)村衛(wèi)惹事業(yè)項(xiàng)目建立。當(dāng)前,已完成了全縣16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的改擴(kuò)建工程,鄉(xiāng)村根底衛(wèi)生設(shè)備獲得了基本性改動(dòng),鄉(xiāng)村衛(wèi)生人才步隊(duì)建立也獲得了分明成效。20XX年,經(jīng)多方爭(zhēng)奪把縣人民病院確定為“河南省職工醫(yī)學(xué)院長(zhǎng)途視頻教育基地”。同年,又爭(zhēng)奪到了市獨(dú)一一個(gè)“李兆基基金萬(wàn)名村莊大夫培訓(xùn)項(xiàng)目”,為全縣培訓(xùn)村莊大夫100多名。

一、勇于探究,深化鄉(xiāng)村衛(wèi)生變革和治理

縣在加速鄉(xiāng)村衛(wèi)惹事業(yè)開展進(jìn)程中,對(duì)峙與時(shí)俱進(jìn),解放思維,深化變革,扎實(shí)推進(jìn)。一是積極探究鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院變革新路子。20XX年,在經(jīng)由深化查詢研討、多方爭(zhēng)奪定見的根底上,對(duì)單個(gè)效益欠好、開展困難的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行了變革試點(diǎn)。湛北鄉(xiāng)衛(wèi)生院與民營(yíng)衛(wèi)協(xié)病院協(xié)作,執(zhí)行管辦別離,有用處理了資金、技能、設(shè)備等方面的堅(jiān)苦,使湛北鄉(xiāng)衛(wèi)生院走出了窘境;城關(guān)鎮(zhèn)衛(wèi)生院與縣中病院執(zhí)行一致治理,依托縣中病院的技能和人才優(yōu)勢(shì)帶動(dòng)了城關(guān)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展,完成了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和衛(wèi)生資本的優(yōu)化組合,社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益明顯進(jìn)步。二是起勁推進(jìn)分派準(zhǔn)則變革。為了促進(jìn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生院的安康穩(wěn)步開展,進(jìn)步鄉(xiāng)村衛(wèi)生院在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)前提下的競(jìng)爭(zhēng)力,為鄉(xiāng)村衛(wèi)生院的可繼續(xù)開展備足潛力,20XX年,該縣對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行了收入分派準(zhǔn)則變革,出臺(tái)了《衛(wèi)生院班子成員崗?fù)そ蛸N發(fā)放暫行方法》,在包管退休人員工資的前提下,每月從鄉(xiāng)村衛(wèi)生院當(dāng)月的總收入中提取5%,作為病院的開展基金,用于置辦醫(yī)療設(shè)備和根底設(shè)備建立;年關(guān)依據(jù)病院全年收入狀況提取必然的資金,用于獎(jiǎng)勵(lì)任務(wù)成果凸起的小我和外出進(jìn)修人員的生涯津貼,極大地調(diào)動(dòng)了衛(wèi)生職工的任務(wù)積極性。三是加大對(duì)院長(zhǎng)的問責(zé)力度。為加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)的任務(wù)責(zé)任心和緊迫感,該縣衛(wèi)生局接納每位院長(zhǎng)每季度向局黨委進(jìn)行一次述職的方法,由局黨委派專人對(duì)院長(zhǎng)的履職狀況進(jìn)行跟蹤問效、測(cè)評(píng),收到了優(yōu)越結(jié)果。四是完美機(jī)制,起勁標(biāo)準(zhǔn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院治理。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院履行了院務(wù)公開、財(cái)政公開,成立了民主辦財(cái)小組、參政議政小組、藥品和醫(yī)療器械收購(gòu)小組,明白了各小組職責(zé),制訂了議事規(guī)矩,使病院的各項(xiàng)任務(wù)都置于民主監(jiān)視之下,極大地加強(qiáng)了任務(wù)通明度。

二、多策并舉,加大新型鄉(xiāng)村協(xié)作醫(yī)療治理力度

新型鄉(xiāng)村協(xié)作醫(yī)療是黨中心、國(guó)務(wù)院為從基本上改動(dòng)廣闊農(nóng)人看病難、看病貴而接納的一項(xiàng)嚴(yán)重行動(dòng)。該縣被確定為新型鄉(xiāng)村協(xié)作醫(yī)療試點(diǎn)縣后,依照積極穩(wěn)妥、群眾自愿的準(zhǔn)則,扎實(shí)展開任務(wù)。新農(nóng)合施行以來,全縣累計(jì)有137萬(wàn)余人(次)的參合農(nóng)人享用到新農(nóng)合津貼,累計(jì)津貼新農(nóng)合伙金1.2億多元,有用緩解了農(nóng)人看病難、看病貴問題。為強(qiáng)化對(duì)鄉(xiāng)村協(xié)作醫(yī)療的治理,該縣一是強(qiáng)化準(zhǔn)則建立。先后制訂完美了《新型鄉(xiāng)村協(xié)作醫(yī)療基金治理方法》、《定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)治理方法》、《定點(diǎn)就診轉(zhuǎn)診準(zhǔn)則》、《審計(jì)準(zhǔn)則》、《監(jiān)視反省準(zhǔn)則》、《公示準(zhǔn)則》、《信息治理準(zhǔn)則》等規(guī)章準(zhǔn)則,然后包管了協(xié)作醫(yī)療任務(wù)有章可循。二是增強(qiáng)資金治理。為添加協(xié)作醫(yī)療基金運(yùn)用的通明度,執(zhí)行了“三級(jí)公示”準(zhǔn)則:即對(duì)住院醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷3000元以上的,由縣合管辦擔(dān)任在全縣局限內(nèi)公示;對(duì)住院醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷3000元以下的,由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管辦擔(dān)任在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)局限內(nèi)公示;對(duì)門診報(bào)銷的醫(yī)藥費(fèi),由各村擔(dān)任在本村公示。還,對(duì)村級(jí)常用藥品價(jià)錢和醫(yī)療收費(fèi)規(guī)范執(zhí)行明碼標(biāo)價(jià),承受社會(huì)監(jiān)視。三是嚴(yán)厲催促反省。為增強(qiáng)新型鄉(xiāng)村協(xié)作醫(yī)療基金的監(jiān)視和治理,根絕故弄玄虛、濫竽充數(shù)等違法亂紀(jì)景象的發(fā)作,對(duì)峙常常性監(jiān)視與集中監(jiān)視相連系,進(jìn)村入戶進(jìn)行回訪。對(duì)縣、鄉(xiāng)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)每月至少監(jiān)視反省一次,村級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)每半年反省一次。四是標(biāo)準(zhǔn)效勞行為。該縣制訂了《違背新型鄉(xiāng)村協(xié)作醫(yī)療準(zhǔn)則處分方法》,將經(jīng)辦機(jī)構(gòu)、定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和參合農(nóng)人的責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行梳理歸結(jié),明白違規(guī)處分方法。為包管參合農(nóng)人享用根本的醫(yī)療效勞,縣衛(wèi)生局與各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽署了醫(yī)療效勞和談,最大限制的標(biāo)準(zhǔn)效勞行為,進(jìn)步效勞質(zhì)量。五是對(duì)新農(nóng)合各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)收費(fèi)系統(tǒng)與報(bào)銷系統(tǒng)執(zhí)行了一體化治理。

三、健全機(jī)制,強(qiáng)化鄉(xiāng)村衛(wèi)生人才步隊(duì)建立

病院的醫(yī)療程度既要靠進(jìn)步前輩的醫(yī)療設(shè)備,更要靠一支把握進(jìn)步前輩醫(yī)療科學(xué)常識(shí)和高明醫(yī)術(shù)的高本質(zhì)人才步隊(duì)。而進(jìn)步醫(yī)術(shù)最有用的路子,就是完美人才培訓(xùn)機(jī)制,為此,該縣鼎力施行人才興院計(jì)謀,依據(jù)每個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生院的實(shí)踐狀況,制訂出具體的、操作性強(qiáng)的人才培訓(xùn)方案。一是有方案地組織有必然潛力的醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)修,積極與周邊衛(wèi)生院校聯(lián)絡(luò),強(qiáng)化常識(shí)培訓(xùn),為鄉(xiāng)村衛(wèi)惹事業(yè)久遠(yuǎn)開展打好根底。據(jù)不完全計(jì)算,自20XX年以來,先后遴派200余名底層衛(wèi)生技能人員到上級(jí)醫(yī)療單元進(jìn)修進(jìn)修。二是以“三下鄉(xiāng)”運(yùn)動(dòng)為載體,每年從縣城區(qū)病院遴派一批理論根底扎實(shí)、臨床經(jīng)歷豐厚的大夫到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行傳、幫、帶,有用處理了鄉(xiāng)村衛(wèi)生院職工培訓(xùn)難問題,鄉(xiāng)村醫(yī)務(wù)人員的營(yíng)業(yè)本質(zhì)獲得明顯進(jìn)步。三是應(yīng)用現(xiàn)代化教育設(shè)備,為廣闊鄉(xiāng)村底層醫(yī)務(wù)人員不時(shí)進(jìn)修新理論、新常識(shí)、新技能和新辦法,進(jìn)步防治鄉(xiāng)村經(jīng)常見病、多發(fā)病的才能供應(yīng)進(jìn)修研討的平臺(tái)。

四、搶抓時(shí)機(jī),改善鄉(xiāng)村衛(wèi)生根底設(shè)備前提

近幾年來,該縣緊緊抓住中心加大對(duì)中西部地域投入力度和社會(huì)主義新鄉(xiāng)村建立的有利機(jī)遇,首要指導(dǎo)親身抓,分擔(dān)指導(dǎo)詳細(xì)抓,研討國(guó)度政策偏向,組織項(xiàng)目施行,跑部進(jìn)廳,經(jīng)由多方起勁,先后爭(zhēng)奪應(yīng)用國(guó)債資金760多萬(wàn)元,自籌資金400多萬(wàn)元,完成了15所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的改擴(kuò)建工程,新建了潁陽(yáng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。本年,又爭(zhēng)奪到了王洛、麥嶺、范湖、茨溝4所中間鄉(xiāng)衛(wèi)生院建立項(xiàng)目,應(yīng)用國(guó)債資金200萬(wàn)元,對(duì)這4所衛(wèi)生院進(jìn)行改擴(kuò)建;應(yīng)用國(guó)債資金95.5萬(wàn)元為庫(kù)莊、潁陽(yáng)、丁營(yíng)等8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院裝備了B超、主動(dòng)洗胃機(jī)、半主動(dòng)生化剖析儀、200mA高頻X光機(jī)等醫(yī)療設(shè)備,為縣病院爭(zhēng)奪到了近3000萬(wàn)元的病房大樓建立項(xiàng)目。在村衛(wèi)