風(fēng)險辨識評價分級管控工作方案

維保中心風(fēng)險辨識評價分級管控工作方案為了進一步提升中心安全生產(chǎn)管理水平，建立安全管控長效機制，全面推行安全風(fēng)險分級管控，進一步強化隱患排查治理，推進事故預(yù)防，實現(xiàn)把風(fēng)險控制在隱患形成之前、把隱患消滅在事故前面，消除或降低日常作業(yè)風(fēng)險，特制定中心安全風(fēng)險辨識、評價、分級管控方案。一、編制依據(jù)1.GB64412.GB/T13861-2009生產(chǎn)過程危險和有害因素分類與代碼。二、風(fēng)險評價領(lǐng)導(dǎo)小組組長：副組長：成員：三、風(fēng)險評價小組職責1.險評價小組，各風(fēng)險評價小組在中心評價小組的領(lǐng)導(dǎo)下開展風(fēng)險評價、風(fēng)險分級管控工作。2.發(fā)動全員進行風(fēng)險辨識，對辨識出的風(fēng)險進行歸類、統(tǒng)計，各風(fēng)險評價小組對辨識出的風(fēng)險進行風(fēng)險評價。3.對本中心內(nèi)部風(fēng)險評價小組進行風(fēng)險分析方法的培訓(xùn)和運用，指導(dǎo)各小組按照要求開展風(fēng)險評價。4.對各風(fēng)險評價小組的工作開展情況進行檢查、評比和考核。5.面落實，定期對照檢查。四、評價目的全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，識別生產(chǎn)過取加強管理與個體防護相結(jié)合等措施，遏止事故、事件，避免人身傷害和工作環(huán)境破壞，提升中心風(fēng)險管控能力。五、危險源辨識、辨識方法JHA采用安全檢查表分析(SCL)方法對設(shè)備設(shè)施類危險源辨識；采用風(fēng)險矩陣法（）對辨識出的危險源進行風(fēng)險評價、分級。、風(fēng)險評價、分級風(fēng)險等級。從高到低依次劃分為重大風(fēng)險、較大風(fēng)險、一般風(fēng)險和低風(fēng)險四級，分別采用紅、橙、黃、藍四種顏色標示。）發(fā)動全員進行風(fēng)險辨識、按照工作危害風(fēng)險分析（）評價表和安全檢查表（SCL2）評價小組根據(jù)評價結(jié)果對構(gòu)成較大及以上的風(fēng)險制定防控措施并落實，組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)。）對評價出的風(fēng)險進行分級，填寫風(fēng)險分級管控清單。4）根據(jù)辨識出的風(fēng)險等級，從管理控制措施、個體防護措施、習(xí)，填寫風(fēng)險分級管控登記臺賬。5）針對評價出的風(fēng)險，制定安全隱患排查表，開展隱患排查治理，對風(fēng)險控制措施落實情況進行檢查。、風(fēng)險分級管控）管控要求層、員工層的風(fēng)險管控職責和風(fēng)險管控清單，明確裝置、班組、崗位的安全風(fēng)險管理措施。）風(fēng)險管控措施類別分為專業(yè)技術(shù)措施；管理措施；個體防護措施；應(yīng)急處置措施。）風(fēng)險告知事故隱患類別、事故后果、管控措施、應(yīng)急措施及報告方式等內(nèi)容。同時，中心應(yīng)以崗位安全風(fēng)險及防控措施、應(yīng)急處置方法為重點，強化風(fēng)險教育和技能培訓(xùn)。六、風(fēng)險分級管控責任部門和監(jiān)管部門風(fēng)險分級監(jiān)管部門和責任部門劃分表風(fēng)險級別及顏色重大風(fēng)險較大風(fēng)險一般風(fēng)險低風(fēng)險監(jiān)管部門公司責任部門中心1級風(fēng)險2級風(fēng)險3級風(fēng)險4級風(fēng)險紅色橙色黃色藍色班組班組崗位七、工作要求1.環(huán)節(jié)要制定責任人，落實責任，及時關(guān)注工作開展進度。2.參與評價人員能掌握評價方法。3.集中開展風(fēng)險評價。4.任務(wù)。八、中心風(fēng)險評價計劃1.2019年2月1日至2月28日危險源辨識階段。發(fā)動全員進行危險危害因素識別，建立作業(yè)活動清單和設(shè)備設(shè)施清單。2.2019年3月1日至3月20日集中風(fēng)險評價階段。根據(jù)全評價，制定控制措施。3.2019年3月21日至3月25日---分級管控、審核、制定控制目進行審核、重新風(fēng)險評價，中心編