信用風(fēng)險及管理

專題3：信用風(fēng)險及管理主要內(nèi)容：1現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)：信用經(jīng)濟(jì)2面臨信用經(jīng)濟(jì)，中國企業(yè)究竟缺少什么？3企業(yè)信用風(fēng)險管理的基本思路4構(gòu)建企業(yè)完整的信用風(fēng)險體系5國家信用風(fēng)險管理體系和信用風(fēng)險管理行業(yè)教學(xué)目標(biāo)、重點：信用風(fēng)險及管理A不對稱性：當(dāng)你承受一定的信用風(fēng)險時，你的預(yù)期收益和預(yù)期損失是不對稱的。信用風(fēng)險收益及市場風(fēng)險收益對比典型的信用風(fēng)險收益分布曲線典型的市場收益分布曲線損失收益0B累計性:是指信用風(fēng)險具有不斷積累、惡性循環(huán)、連鎖反應(yīng)、在一定的臨界點可能會突然爆發(fā)而引起經(jīng)濟(jì)危機(jī)的特點。企業(yè)1企業(yè)1企業(yè)1銀行市場宏觀經(jīng)濟(jì)因素個人信用的鏈?zhǔn)椒磻?yīng)C內(nèi)源性和行為因素:是指信用風(fēng)險是含有主觀的、無法用客觀數(shù)據(jù)、事實證實的因素。

2面臨信用經(jīng)濟(jì)，中國企業(yè)究竟缺少什么？2.1來自美國非理性繁榮的產(chǎn)物—信用風(fēng)險蔓延2.2來自中國的數(shù)據(jù)與案例2.3信用危機(jī)對企業(yè)管理的沖擊2.4實踐證明，加強(qiáng)信用風(fēng)險管理可以極大地減少信用損失2.1來自美國非理性繁榮的產(chǎn)物—信用風(fēng)險蔓延

2001—2002年美國大公司的重大失信行為行業(yè)失信企業(yè)會計行業(yè)安達(dá)信、安永、畢馬威、普華永道能源行業(yè)CMS能源公司、DYNEGY公司、海力博頓公司、RELIANTENEGERY公司、IT行業(yè)冠群電腦公司、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)合公司、朗訊科技、環(huán)球電訊公司、QUEST公司、世界通訊公司、ADELPIA通訊公司、AOL時代華納、施樂公司華爾街瑞士信貸第一波士頓銀行、資本市場公司、美林醫(yī)藥默克制藥主流經(jīng)濟(jì)學(xué)：授人以術(shù)，未能教人以智制度性勾結(jié)----政治勾結(jié)、與市場守門員勾結(jié)勾結(jié)的直接動力：股票期權(quán)海南駕校一點通駕校一點通365網(wǎng)數(shù)據(jù)與案例(接上)數(shù)據(jù)2從居民個人來看，改革開放20年來，中國儲蓄增長率保持每年29%--39%的增長水平。相比之下，借款率則較低，城市居民只有5%的人向銀行借過錢，信貸消費僅占銀行信貸總額的1%。而在美國，消費信貸占國內(nèi)生產(chǎn)總值的55%。從企業(yè)來看，除了一些效益好的大中型企業(yè)，由于銀行“惜貸”，一般企業(yè)很難貸到款數(shù)據(jù)鳳與案折例(棕接上意)數(shù)據(jù)匆3在最專近召錯開的柴幾次植全國厭性商犬品交掘易會赴上，滲很多帝企業(yè)鼻寧愿五放棄紙大量膜訂單陶和客席戶，奧也不眨肯采貢取客團(tuán)戶提測出的午任何腫信用黑結(jié)算卻方式虛。貴州蟲駕校臉一點老通塵駕校浸一點紐奉通36疾5網(wǎng)[例畫4-輔1-訓(xùn)3]踐某市倍的國獨際會油議申農(nóng)請改奇造和甜擴(kuò)建酸工程懂在向鬧海內(nèi)英外招南商，嚇于是霧各色睛外商丟被介斗紹給凍工程秘指揮奏部，錫有些道甚至黑是省源市領(lǐng)具導(dǎo)介困紹的解國外幻玉客商風(fēng)。在胃工程噸指揮強(qiáng)部接緊待了破二十坦多位寸外商權(quán)之后冬發(fā)現(xiàn)稼，八餡個多壤月來鍛，"拐外商端們"降一直劍停留顏在意偉向或江考察漸階段惰，實擴(kuò)際效鴿果很谷差。芽有的摩外商筋對項犧目進(jìn)斗行多熊達(dá)6草次的涉考察輸，每重次來喬談意峽向時攜，都險提出險各種零要求支。反瞎觀工責(zé)程指錘揮部項，為暴此付急出了雷數(shù)十畏萬元隔的招序待費旋和通照訊費附用，脊花費擴(kuò)了市執(zhí)里和英指揮垂部領(lǐng)虎導(dǎo)很忙多時庭間和介精力飛。其忘中個奮別外計商，魯還要辜求市慢長或燭主管寶副市恩長接攏見，偷當(dāng)?shù)劐\電視鋒臺還窩做了痛報道肚，造藥成不趣良影灰響。弄工程朗指揮嶄部在期總結(jié)頑經(jīng)驗搞教訓(xùn)瓦時，幟除要叛求招江商必觀須專排業(yè)化膽以外嘉，還詞設(shè)一晌名信甩用管濾理主控辦，付由他派負(fù)責(zé)如聯(lián)系賴一家列著名繞的信橋用管窯理公青司，這對十追幾家處目前數(shù)在重旱點做乳工作慌的外具商進(jìn)起行摸撈底性卸的資潛信調(diào)情全。耽調(diào)查耳結(jié)果克發(fā)現(xiàn)卷，在餓十幾址家外薯商中怨，僅時有兩痕家外稈商比塔較有鵲實力晌，另千有兩踐家外挽商是扮有經(jīng)懶驗和匯業(yè)較袋的中央介機(jī)專構(gòu)，仗還有妖一家拴外商場屬于滅同行嫩，其