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文檔簡介

質(zhì)量管控措施⑴項目部根據(jù)集團(tuán)公司質(zhì)量管理體系文件制定總承包質(zhì)量管理規(guī)時間跨度將覆蓋從開工到質(zhì)量保修期滿,以合同和文件來管理、控制全工程的質(zhì)量。⑵工程施工前,總包項目部編制質(zhì)量工作規(guī)劃,提出質(zhì)量目標(biāo)并將指標(biāo)分解到各專業(yè)、各分包,并在與分包訂立合同時明確其承攬工程的質(zhì)量目標(biāo),各分包項目部應(yīng)提出完成質(zhì)量指標(biāo)的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,過程中總包督促其實施。⑶工程開工前,編制施工方案,并報監(jiān)理工程師審批,工程開工前施工技術(shù)人員必須就施工方案對作業(yè)工人進(jìn)行技術(shù)交底。無施工方案、施工方案無審批以及未按監(jiān)理工程師審批意見整改,均不得開工。⑷本工程材料、設(shè)備采購必須符合深圳市政府的有關(guān)規(guī)定,對影響工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量和易產(chǎn)生工程質(zhì)量通病的鋼材、防水材料、給排水管、開關(guān)插座、消防器材、門窗等建筑材料、設(shè)備,必須取得產(chǎn)品使用證書,否則均不得用于本工程。⑸建筑材料和設(shè)備,從進(jìn)場開始,直至工程施工全過程都要建立標(biāo)識、防止誤用、混用或不該使用而使用等的情況發(fā)生。建筑材材料,在送檢申請單上要寫明取樣見證人姓名及編號。施工單位委托的檢驗試驗單位,必須具備有關(guān)檢驗(試驗)資質(zhì)。⑹用于本工程的材料、設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場用于工程前,報監(jiān)理工程師審核、查驗簽字認(rèn)可后,方能用于本工程。未經(jīng)報驗和報驗不合格的原材料和設(shè)備等不得用于本工程。⑺總承包對參加本工程的人員進(jìn)行資質(zhì)管理,各施工隊在工程開對特殊工種電焊作業(yè)等必須有上崗證。實量、實記,數(shù)據(jù)要可靠。⑼中間工序施工結(jié)束和部分工序竣工,各施工隊檢查確認(rèn)后要報總承包項目部和監(jiān)理工程師確認(rèn)簽字后才能轉(zhuǎn)下道工序。重要工序如無損檢測要求的焊接作業(yè),鋼結(jié)構(gòu)安裝和屋面系統(tǒng)的施工等必須重點控制,必要時請市質(zhì)量監(jiān)督部門來現(xiàn)場指導(dǎo)、監(jiān)督。⑽上道工序質(zhì)量不合格,不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工。主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量不合格,不準(zhǔn)進(jìn)行裝飾工程,工程竣工質(zhì)量問題沒有整改,不符合使用功能要求,不準(zhǔn)報終檢和交付使用。施工隊不得擅自進(jìn)入下道工序施工,總包有權(quán)行使質(zhì)量否決權(quán)。⑾嚴(yán)格成品保護(hù)管理。各專業(yè)施工方案中應(yīng)明確本工序的成品保護(hù)措施及對上工序和周圍已建工程的保護(hù)措施。對成品保護(hù)的管理將列入工序交接管理和中間驗收管理中,明確責(zé)任,制定獎罰措施。⑿隱蔽

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