咨詢工程師《工程項目組織與管理》沖刺試卷一（含答案）

咨詢工程師《工程項目組織與管理》沖刺試卷一（含答案）[單選題]1.每個工程項目都有確定的起點和終點，這是工程項目的()特征。（江南博哥）A.唯一性B.一次性C.目的性D.同一性參考答案：B參考解析：本題考查的是工程項目的特征。項目的一次性是指每個工程項目都有確定的起點和終點，所有工程項目的實施將達到其終點，而不是持續(xù)不斷的工作。從這個意義來講，項目都是一次性的。[單選題]2.修建一所希望小學以改善當?shù)氐慕逃龡l件，這體現(xiàn)了工程項目的()。A.一次性B.獨特性C.固定性D.不可逆轉性參考答案：B參考解析：本題考查的是工程項目的特征。每個工程項目都有其特定的建設時間、地點和條件，其總是獨特的，這體現(xiàn)了工程項目的獨特性。[單選題]3.工程項目前期階段的工作不包括()。A.工程項目可行性研究B.投資機會研究C.項目決策D.施工圖設計參考答案：D參考解析：本題考查的是工程項目各階段主要工作內容。工程項目前期階段的主要工作包括：投資機會研究、初步可行性研究、可行性研究、項目評估及決策。選項D屬于工程項目準備階段的工作。[單選題]4.下列關于工程項目管理的客體說法，錯誤的是()。A.工程項目投資建設周期內的各項任務和內容是工程項目管理的客體B.不同的工程項目管理的主體，客體都是一樣的，即工程項目C.承包商項目管理的客體是承包工程項目的范圍D.設計方項目管理的客體是工程設計項目的范圍參考答案：B參考解析：本題考查的是工程項目管理的含義。選項B錯誤，工程項目投資建設周期內的各項任務和內容是工程項目管理的客體，各參與方涉及項目管理的客體不盡相同。[單選題]5.投資少、利益大、時間短、質量合格，這是()對工程項目的要求和期望。A.項目業(yè)主B.咨詢機構C.金融機構D.政府部門參考答案：A參考解析：本題考查的是工程項目的主要利益相關方及其要求和期望。業(yè)主的要求和期望：投資少，收益高，時間短，質量合格。[單選題]6.()是對工程項目進行全面管理的中心。A.業(yè)主B.承包商C.政府D.咨詢工程師參考答案：A參考解析：本題考查的是項目業(yè)主管理的特點。業(yè)主是對工程項目進行全面管理的中心。[單選題]7.辦理土地征用、拆遷補償屬于業(yè)主()階段的主要任務。A.項目決策B.項目準備C.項目實施D.項目驗收參考答案：B參考解析：本題考查的是業(yè)主管理的主要任務。項目準備階段的業(yè)主的主要任務：（1）備齊項目選址、資源利用、環(huán)境保護等等方面的批準文件，協(xié)商并取得原料、燃料、水、電等供應以及運輸?shù)确矫娴膮f(xié)議文件。（2）依據(jù)可行性研究決策文件，明確勘察設計的范圍和設計深度，選擇有信譽和合格資質的勘察、設計單位簽訂合同，進行勘察、設計。（3）辦理有關設計文件的審批工作。（4）組織落實項目建設用地，辦理土地征用、拆遷補償及施工場地的平整等工作。（5）組織開展設備采購與工程施工、監(jiān)理招標及評標等工作，擇優(yōu)選定合格的承包商并簽訂合同。（6）按有關規(guī)定為設計人員在施工現(xiàn)場工作提供必要的生活與物質保障。（7）選派合格的現(xiàn)場代表。[單選題]8.下列屬于項目準備階段業(yè)主的主要任務的是()。A.及時辦理有設計文件的審批工作B.辦理施工許可證C.解決施工現(xiàn)場與城鄉(xiāng)公共道路的通道D.協(xié)商解決施工所需的水、電、通信線路等必備條件參考答案：A參考解析：本題考查的是業(yè)主管理的主要任務。項目準備階段的業(yè)主的主要任務：（1）備齊項目選址、資源利用、環(huán)境保護等等方面的批準文件，協(xié)商并取得原料、燃料、水、電等供應以及運輸?shù)确矫娴膮f(xié)議文件。（2）依據(jù)可行性研究決策文件，明確勘察設計的范圍和設計深度，選擇有信譽和合格資質的勘察、設計單位簽訂合同，進行勘察、設計。（3）辦理有關設計文件的審批工作。（4）組織落實項目建設用地，辦理土地征用、拆遷補償及施工場地的平整等工作。（5）組織開展設備采購與工程施工、監(jiān)理招標及評標等工作，擇優(yōu)選定合格的承包商并簽訂合同。（6）按有關規(guī)定為設計人員在施工現(xiàn)場工作提供必要的生活與物質保障。（7）選派合格的現(xiàn)場代表。[單選題]9.合同中規(guī)定的工程承包商的主要義務是()。A.追求自身收益的最大化B.保證承包的設備制造在進度與質量上達到委托合同規(guī)定的要求C.承包商按委托合同在規(guī)定的時間內完成工程施工或設備制造工作，并符合各項質量指標的要求D.保證承包的工程項目在質量上達到委托合同規(guī)定的要求參考答案：C參考解析：本題考查的是承包商管理的目的和特點。承包商按委托合同在規(guī)定的時間內完成工程施工或設備制造工作，并符合各項質量指標的要求，這是合同中規(guī)定的承包商的主要義務。[單選題]10.咨詢任務取得的基本步驟主要包括：①正確的響應委托方的要求；②獲取咨詢任務信息；③委托協(xié)議或合同的起草、談判、簽訂。其正確順序是()。A.①②③B.③②①C.③①②D.②①③參考答案：D參考解析：本題考查的是咨詢工程師的工作階段。咨詢任務取得的基本步驟：（1）獲取咨詢任務信息；（2）正確響應委托方的要求；（3）委托協(xié)議或合同的起草、談判、簽訂。[單選題]11.在消除人們對工作不滿意狀態(tài)的過程中，發(fā)揮著重要作用的因素是()。A.需要因素B.激勵因素C.保健因素D.公平因素參考答案：C參考解析：本題考查的是項目團隊能力培育。保健因素，是指讓人們對工作不滿意狀態(tài)消除的過程中發(fā)揮重要作用的因素。[單選題]12.下列關于工程項目人力資源管理中職責與角色關系的說法，正確的是()。A.職責等同于角色B.職責與角色應該是項目團隊內部人員的分工C.職責與角色必須分配給合適的項目參與者D.職責與角色同項目范圍的確定無關參考答案：C參考解析：本題考查的是團隊組織計劃。選項A錯誤，角色是指在項目工作中誰來做某一事情，而職責則是回答團隊成員應該履行的工作。項目的角色和職責必須分配給合適的項目參與者。選項B、D錯誤，角色和職責可能安排給某單個人，也可能是安排給某組成員。被安排者可能是項目組織的一部分，也可能是組織外的一部分。[單選題]13.進行工程項目組織內角色和職責安排，適宜使用的工具是()。A.工程分解結構B.網絡圖C.責任分配矩陣D.S曲線參考答案：C參考解析：本題考查的是團隊組織計劃。項目角色和職責與項目范圍的確定是緊密聯(lián)系的，責任分配矩陣通常就用于這一目的。[單選題]14.在工程項目管理中，一個組織管轄人員數(shù)量的多少，通常指的是()。A.組織結構B.組織規(guī)模C.管理幅度D.管理層次參考答案：B參考解析：本題考查的是項目管理組織的基本原理。工程項目管理中的組織規(guī)模通常是指該組織管轄人員數(shù)量的多少。[單選題]15.()是指部門所應負責的工作與事務范圍。A.組織結構B.部門劃分C.組織規(guī)模D.部門職能參考答案：D參考解析：本題考查的是項目管理組織的基本原理。部門職能是指部門所應負責的工作與事務范圍。[單選題]16.在項目管理機構中設立多少部門和設立哪些部門，指的是()。A.組織構成B.組織劃分C.部門劃分D.部門職能參考答案：C參考解析：本題考查的是項目管理組織的基本原理。部門的劃分是指在項目管理機構中設立多少部門和設立哪些部門。部門過多將造成資源浪費和工作效率低下，部門太少則會造成部門內事務太多，部門管理困難等問題。[單選題]17.關于復合式組織結構的說法，錯誤的是()。A.復合式組織結構受項目的公司現(xiàn)有模式限制B.復合式組織結構信息流容易產生障礙C.復合式組織結構是指公司可能有兩種以上項目組織結構形式D.復合式組織結構是指項目可能有兩種以上組織結構形式參考答案：A參考解析：本題考查的是復合式組織結構。選項A錯誤，復合式組織結構不受項目的公司現(xiàn)有模式限制。[單選題]18.全職人員在項目團隊中的比例達到65%、有專職行政人員的工程項目組織模式是()。A.項目式模式B.平衡矩陣模式C.強矩陣式模式D.弱矩陣式模式參考答案：C參考解析：本題考查的是項目管理組織結構的變化與組織結構的優(yōu)化。全職人員在項目團隊中的比例是50～95%、有專職行政人員的工程項目組織模式是強矩陣式模式。[單選題]19.()要求招標投標當事人以誠實、守信的態(tài)度行使權利、履行義務，以維持招標投標雙方的利益平衡，以及自身利益與社會利益的平衡。A.公開原則B.公平原則C.公正原則D.誠實信用原則參考答案：D參考解析：本題考查的是招標投標管理的基本原則。誠信原則要求招標投標當事人以誠實、守信的態(tài)度行使權利、履行義務，以維持招標投標雙方的利益平衡，以及自身利益與社會利益的平衡。[單選題]20.根據(jù)《必須招標的工程項目規(guī)定》，下列屬于關系社會公共利益和公眾安全的項目是()。A.電信樞紐項目B.商品住宅項目C.市政工程項目D.社會福利項目參考答案：A參考解析：本題考查的是工程項目招標范圍和規(guī)模標準。大型基礎設施、公用事業(yè)等關系社會公共利益、公眾安全的的項目具體范圍包括：（1）煤炭、石油、天然氣、電力、新能源等能源基礎設施項目；（2）鐵路、公路、管道、水運，以及公共航空和A1級通用機場等交通運輸基礎設施項目；（3）電信樞紐、通信信息網絡等通信基礎設施項目；（4）防洪、灌溉、排澇、引（供）水等水利基礎設施項目；（5）城市軌道交通等城建項目。[單選題]21.勘察、設計、監(jiān)理等服務的采購，單項合同估算價在()人民幣以上，必須招標。A.400萬元B.200萬元C.100萬元D.50萬元參考答案：C參考解析：本題考查的是工程項目招標范圍和規(guī)模標準?？辈?、設計、施工、監(jiān)理以及與工程建設有關的重要設備、材料等的采購達到下列標準之一的，必須招標：（1）施工單項合同估算價在400萬元人民幣以上；（2）重要設備、材料等貨物的采購，單項合同估算價在200萬元人民幣以上；（3）勘察、設計、監(jiān)理等服務的采購，單項合同估算價在100萬元人民幣以上。[單選題]22.關于招標代理機構的說法，錯誤的是()。A.招標代理機構可以在所代理的招標項目中投標B.未經招標人同意不得轉讓招標代理業(yè)務C.招標人委托招標代理機構的，應與招標代理機構簽訂合同D.招標人不具有自行招標能力的，應當委托招標代理機構代理招標參考答案：A參考解析：本題考查的是招標條件與招標準備。選項A錯誤，招標代理機構不得在所代理的招標項目中投標或者代理投標，也不得為所代理的招標項目的投標人提供咨詢。[單選題]23.潛在投標人或者其他利害關系人對招標文件有異議的，應當在投標截止時間()日前提出。A.5B.10C.20D.30參考答案：B參考解析：本題考查的是招標文件編制與發(fā)放。潛在投標人或者其他利害關系人對招標文件有異議的，應當在投標截止時間10日前提出。[單選題]24.關于工程項目開標的說法，正確的是()。A.開標時間應與提交投標文件的截止時間一致B.開標時應邀請能參加開標的部分投標人參加C.開標時應由招標人或其代表檢查投標文件密封情況D.開標后收到的投標文件也應當眾拆封、宣讀參考答案：A參考解析：本題考查的是開標、評標與定標。選項B、C、D錯誤，開標時應邀請能參加開標的所有投標人參加，開標時應由投標人或其推選的代表檢查投標文件的密封情況，開標后收到的投標文件不應受理。[單選題]25.基于質量和費用的選擇方法中在進行質量和費用綜合評審時，費用權重一般為()。A.10%B.20%C.30%D.40%參考答案：B參考解析：本題考查的是國際工程咨詢服務的采購方式及程序。質量和費用的綜合評審總分應在對質量和費用的得分加權后再相加得到，并決定了咨詢公司的最終排名。費用權重一般為20%。[單選題]26.下列可以作為政府采購的主要方式的是()。A.公開招標B.邀請招標C.競爭性談判D.競爭性磋商參考答案：A參考解析：本題考查的是政府采購。政府采購工程、貨物和服務可采用公開招標、邀請招標、競爭性談判、競爭性磋商、單一來源采購以及國務院政府采購監(jiān)督管理部門認定的其他采購方式。其中，公開招標應作為政府采購的主要采購方式。[單選題]27.下列屬于施工合同附件內容的是()。A.工程質量保修書B.預付款擔保格式C.專用合同條款D.暫估價一覽表參考答案：B參考解析：本題考查的是施工合同訂立。合同由《合同協(xié)議書》、《通用合同條款》、《專用合同條款》3部分組成，并附有履約擔保格式、預付款擔保格式等合同附件。[單選題]28.下列關于合同生效的說法，不正確的是()。A.施工合同自雙方當事人簽字時生效B.施工合同自雙方當事人蓋章時生效C.附生效條件的合同，自條件成立時生效D.附生效條件的合同，合同的訂立時間就是合同生效時間參考答案：D參考解析：本題考查的是施工合同訂立。選項D說法不準確，附生效條件的合同，自條件成立時生效；如不約定合同生效條件，合同的訂立時間就是合同生效時間。[單選題]29.下列關于索賠事件的發(fā)生，說法錯誤的是()。A.索賠的性質屬于經濟補償行為B.索賠的損失結果與被索賠人的行為一定存在法律上的因果關系C.索賠也可以由不可抗力引起D.索賠可以是任何第三方行為引起參考答案：B參考解析：本題考查的是施工合同履行。選項B錯誤，索賠事件的發(fā)生，可以是違約行為造成，也可以由不可抗力引起；可以是合同當事人一方引起，也可以是任何第三方行為引起。索賠的性質屬于經濟補償行為，而不是懲罰。索賠的損失結果與被索賠人的行為并不一定存在法律上的因果關系。[單選題]30.缺陷責任期終止證書簽發(fā)后，承包人和發(fā)包人應進行()。A.竣工結算B.竣工驗收C.合同價格最終結清D.合同責任最終界定參考答案：C參考解析：本題考查的是施工合同履行。工程接收證書頒發(fā)后，承包人和發(fā)包人應進行竣工結算；缺陷責任期終止證書簽發(fā)后，承包人和發(fā)包人應進行合同價格最終結清。[單選題]31.在質量保證期內，賣方向買方提供的合同設備維護服務、咨詢服務、技術指導、協(xié)助以及對出現(xiàn)故障的合同設備進行修理或更換的服務屬于()。A.技術服務B.質保期服務C.技術資料服務D.4S服務參考答案：B參考解析：本題考查的是設備采購合同的主要內容。質保期服務指在質量保證期內，賣方向買方提供的合同設備維護服務、咨詢服務、技術指導、協(xié)助以及對出現(xiàn)故障的合同設備進行修理或更換的服務。[單選題]32.從項目類型來看，()主要用于大型基礎設施項目、廠房以及工業(yè)綜合體。A.紅皮書B.黃皮書C.銀皮書D.白皮書參考答案：C參考解析：本題考查的是FIDIC合同范本。從項目類型來看，紅皮書適用于傳統(tǒng)類型的土建、房屋及基礎設施項目；黃皮書適用于生產設備相對較多的傳統(tǒng)的房建項目及工業(yè)項目，如大型建筑、供水、污水處理，也可包括廠房和工業(yè)綜合體等；銀皮書主要用于大型基礎設施項目、廠房以及工業(yè)綜合體。[單選題]33.工程項目進度管理中，工作定義的主要任務是()。A.制訂出完成各項具體工作的時間進度安排B.對完成各項具體工作所需的時間進行估計推算C.找出各項具體工作之間的邏輯關系并形成文件D.確定為產生各項可交付成果必須進行的具體工作參考答案：D參考解析：本題考查的是工作定義。工作定義，就是對工作分解結構（WBS）中規(guī)定的可交付成果或半成品所產生的必須進行的具體工作進行定義，并形成相應文件。[單選題]34.下列關于雙代號網絡圖的說法中，不正確的是()。A.工作或事件的字母代號或數(shù)字編號，在同一任務的網絡圖中，不允許重復使用B.網絡圖中所有節(jié)點都必須編號C.節(jié)點不需要消耗資源，但要消耗時間D.通常網絡圖應只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點參考答案：C參考解析：本題考查的是工作順序安排。選項C錯誤，節(jié)點既不消耗時間也不消耗資源。[單選題]35.某工程雙代號時標網絡計劃如下圖所示，其中工作A的總時差和自由時差分別為()周。A.1、0B.均為0C.0、1D.均為1參考答案：A參考解析：本題考查的是工作順序安排。如果該工作沒有波形線說明自由時差為0，而該工作的總時差是該工作到關鍵線路上的最短的波形線，因此由圖可知工作A的總時差和自由時差分別為1周和0周。[單選題]36.在某工程雙代號網絡計劃中，工作D的最早開始時間和最遲開始時間分別為第20天和第25天，其持續(xù)時間為9天。該工作有兩項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第32天和第34天，則工作D的總時差和自由時差分別為()天。A.3和0B.3和2C.5和0D.5和3參考答案：D參考解析：本題考查的是制定進度計劃的方法。工作的總時差等于該工作最遲完成時間與最早完成時間之差，或該工作最遲開始時間與最早開始時間之差，即總時差=25-20=5天。對于有緊后工作的工作，其自由時差等于本工作之緊后工作最早開始時間減去本工作最早完成時間所得之差的最小值，即32-20-9=3（天）。[單選題]37.某工程網絡計劃中，工作N最早完成時間為第17天，持續(xù)時間為5天，該工作有三項緊后工作，他們的最早開始時間分別為第25天，第27天和第30天，則工作N的自由時差為()天。A.7B.2C.3D.8參考答案：D參考解析：本題考查的是制定進度計劃的方法。自由時差是指在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時間。自由時差=緊后工作的最早開始時間的最小值-本工作的最早完成時間，即25-17=8。[單選題]38.某雙代號網絡計劃如圖所示，其中關鍵線路有()。A.1條B.2條C.3條D.4條參考答案：A參考解析：本題考查的是制定進度計劃的方法。關鍵線路為：B→D→H→K，工期20天。[單選題]39.某工程雙代號網絡計劃如下圖所示（單位：天）。該網絡計劃的關鍵線路為()。A.①→③→⑤→⑥B.①→③→④→⑤→⑥和①→②→③→④→⑤→⑥C.①→②→⑤→⑥和①→②→③→④→⑥D.①→②→③→⑤→⑥參考答案：B參考解析：本題考查的是制定進度計劃的方法。按工作計算法可知，總工期為19天，關鍵線路為：①→③→④→⑤→⑥和①→②→③→④→⑤→⑥兩條。[單選題]40.—個網絡圖中()。A.只有一條關鍵線路B.至少有一條關鍵線路C.一定有多條關鍵線路D.可能沒有關鍵線路參考答案：B參考解析：本題考查的是制定進度計劃的方法。一個網絡圖中至少有一條關鍵線路。[單選題]41.下列不屬于工程建設其他費的是()。A.可行性研究費B.建設管理費C.工程保險費D.基本預備費參考答案：D參考解析：本題考查的是工程項目總投資組成。工程建設其他費用是指建設期發(fā)生的與土地使用權取得、整個工程項目建設以及未來生產經營有關的費用。工程建設其他費用可分為三類：第一類是土地使用費，包括土地征用及遷移補償費和土地使用權出讓金；第二類是與項目建設有關的費用，包括建設管理費、勘察設計費、研究試驗費等；第三類是與未來企業(yè)生產經營有關的費用，包括聯(lián)合試運轉費、生產準備費、辦公和生活家具購置費等?；绢A備費和價差預備費屬于預備費。[單選題]42.建筑安裝工程費中的人工費是指用于支付()的各項費用。A.直接從事設備安裝工程施工的生產工人B.施工現(xiàn)場除了機械操作人員以外的所有工作人員C.從事建筑安裝工程施工的生產工人和附屬生產單位工人D.施工現(xiàn)場的所有工作人員參考答案：C參考解析：本題考查的是建筑安裝工程費用項目的組成與計算。人工費是指按工資總額構成規(guī)定，支付給從事建筑安裝工程施工的生產工人和附屬生產單位工人的各項費用。[單選題]43.下列不屬于企業(yè)管理費中管理人員工資的是()。A.計時工資B.津貼補貼C.加班加點工資D.職業(yè)技能培訓費用參考答案：D參考解析：本題考查的是建筑安裝工程費用項目的組成與計算。管理人員工資是指按規(guī)定支付給管理人員的計時工資、獎金、津貼補貼、加班加點工資及特殊情況下支付的工資等。[單選題]44.最低日工資單價不得低于工程所在地人力資源和社會保障部門所發(fā)布的最低工資標準，其中普工為()倍。A.1.3B.1.5C.2D.3參考答案：A參考解析：本題考查的是建筑安裝工程費用項目的組成與計算。最低日工資單價不得低于工程所在地人力資源和社會保障部門所發(fā)布的最低工資標準的：普工1.3倍；一般技工2倍；高級技工3倍。[單選題]45.企業(yè)管理費費率的計算基礎不包括()。A.分部分項工程費B.人工費和機械費合計C.人工費、材料費和機械費合計D.人工費參考答案：C參考解析：本題考查的是建筑安裝工程費用項目的組成與計算。企業(yè)管理費費率：（1）以分部分項工程費為計算基礎；（2）以人工費和機械費合計為計算基礎；（3）以人工費為計算基礎。[單選題]46.工程造價管理機構在確定計價定額中企業(yè)管理費時，應以()作為計算基數(shù)。A.定額人工費B.定額機械費C.直接工程費D.直接費參考答案：A參考解析：本題考查的是建筑安裝工程費用項目的組成與計算。工程造價管理機構在確定計價定額中企業(yè)管理費時，應以定額人工費或（定額人工費＋定額機械費）作為計算基數(shù)。[單選題]47.下列不屬于設計概算內容的是()。A.單位工程概算B.單項工程綜合概算C.工程項目總概算D.分部分項工程概算參考答案：D參考解析：本題考查的是設計概算的編制和審查。設計概算可分為單位工程概算、單項工程綜合概算和工程項目總概算三級。[單選題]48.某項目按工程項目進度編制的資金使用計劃如下圖，則4月份投資額是()萬元。A.300B.400C.750D.1150參考答案：B參考解析：本題考查的是資金使用計劃的編制。根據(jù)時間－投資累計曲線，可以推導出每月的進度投資額，1150-750=400萬元。[單選題]49.某獨立土方工程，招標文件中估計工程量為100萬m3。合同中規(guī)定：土方工程單價為5元/m3，當實際工程量超過估計工程量15%時，超出部分調整單價，單價調為4元/m3。工程結束時，實際完成土方工程量為150萬m3，則結算的土方工程款為()萬元。A.600B.660C.715D.738參考答案：C參考解析：本題考查的是工程量偏差引起的合同價款調整。首先，計算新單價的調整點（工程量），100×（1+15%）=115（萬m3）；然后，計算應結算的工程款，115×5+（150－115）×4=715（萬元）。[單選題]50.某工程項目截至8月末的有關投資數(shù)據(jù)為：BCWP為980萬元，BCWS為820萬元，ACWP為1050萬元，則其SV為()萬元。A.-160B.160C.70D.-70參考答案：B參考解析：本題考查的是投資偏差分析。SV=BCWP-BCWS=980-820=160。[單選題]51.下列說法中，不屬于工程項目的質量特點的是()。A.質量具有透明性B.質量管理難度較大C.質量特性較多D.工程項目周期長參考答案：A參考解析：本題考查的是工程項目質量管理。工程項目質量管理的特點包括：（1）工程項目的質量特性較多；（2）工程項目形體龐大，高投入，周期長，牽涉面廣，風險多；（3）影響因素多；（4）質量管理難度大；（5）工程項目質量具有隱蔽性。[單選題]52.根據(jù)《建設工程質量管理條例》規(guī)定，不屬于五方主體的是()。A.建設單位B.施工單位C.工程監(jiān)理單位D.咨詢單位參考答案：D參考解析：本題考查的是工程項目質量管理責任體系?！督ㄔO工程質量管理條例》中，對建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位和工程監(jiān)理單位五方主體的質量責任和義務做出了明確規(guī)定。[單選題]53.項目咨詢工作完成以后，()要組織本項目的參加人員對項目咨詢成果進行自我評審。A.咨詢工程師B.施工單位C.業(yè)主方D.項目經理參考答案：D參考解析：本題考查的是工程項目前期階段質量管理的方法和工作內容。項目經理是項目質量管理的負責人，項目咨詢工作完成以后，項目經理要組織本項目的參加人員對項目咨詢成果進行自我評審。[單選題]54.對設計能力和結果的充分性和適宜性進行評價的活動，指的是()工作。A.設計策劃B.設計評審C.設計驗證D.設計確認參考答案：B參考解析：本題考查的是設計階段質量管理工作的主要內容。設計評審是指對設計能力和結果的充分性和適宜性進行評價的活動。[單選題]55.主控項目是對檢驗批的基本質量起()的檢驗項目。A.主要影響B(tài).重大影響C.決定性影響D.較大影響參考答案：C參考解析：本題考查的是施工質量驗收管理工作的主要內容。主控項目是對檢驗批的基本質量起決定性影響的檢驗項目，因此，必須全部符合有關專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定。[單選題]56.下列關于試運行的說法，錯誤的是()。A.試運行發(fā)生在工程管理權移交給業(yè)主后B.試運行由施工方組織進行C.試運行是對項目質量的最終檢驗和試驗D.試運行質量管理的目的是要確保試運行成功參考答案：B參考解析：本題考查的是工程項目試運行階段的質量管理。試運行是指根據(jù)合同規(guī)定，在工程完成竣工試驗，工程管理權移交給業(yè)主后，由業(yè)主組織進行的包括合同目標考核驗收在內的全部試驗。試運行是對設計、采購、施工等工作質量的綜合考核，是對項目質量的最終檢驗和試驗。試運行質量管理的目的是要確保試運行成功，達到合同規(guī)定和設計要求。[單選題]57.下列屬于施工單位的安全責任的是()。A.提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域地下管線資料真實準確B.按照法律法規(guī)和工程建設強制性標準進行設計C.審查施工組織設計中的安全技術措施D.保證安全生產所需資金的投入參考答案：D參考解析：本題考查的是工程項目安全管理相關規(guī)定。A選項是建設單位的安全責任；B選項是設計單位的安全責任；C選項是工程監(jiān)理單位的安全責任。[單選題]58.施工單位應當對管理人員和作業(yè)人員()安全生產教育培訓。A.每月至少進行一次B.每季度至少進行一次C.每年至少進行一次D.每年至少進行兩次參考答案：C參考解析：本題考查的是工程項目安全管理相關規(guī)定。施工單位應當對管理人員和作業(yè)人員每年至少進行一次安全生產教育培訓，其教育培訓情況記入個人工作檔案。安全生產教育培訓考核不合格的人員，不得上崗。[單選題]59.“三同時”制度的含義是指()。A.同時設計、同時施工、同時竣工驗收B.同時設計、同時施工、同時投入生產和使用C.同時施工、同時竣工驗收、同時投入生產和使用D.同時設計、同時竣工驗收、同時投入生產和使用參考答案：B參考解析：本題考查的是工程項目安全管理相關規(guī)定?！叭瑫r”制度是指凡在我國境內實施的新建、改建、擴建建設項目和技術改造、技術引進項目，其職業(yè)健康安全設施必須符合國家規(guī)定的標準，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。[單選題]60.常用的安全評價方法不包括()。A.事故致因因素安全評價方法B.危險度分級的安全評價方法C.事故后果的安全評價方法D.事故發(fā)生概率的安全評價方法參考答案：D參考解析：本題考查的是工程項目前期階段的安全管理。常用的安全預評價方法有：事故致因因素安全評價方法、能夠提供危險分級的安全評價方法、可以提供事故后果的安全評價方法。[多選題]1.工程項目準備階段的主要工作包括()。A.項目評估及決策B.可行性研究C.項目征地D.初步設計E.建設條件準備參考答案：CDE參考解析：本題考查的是工程項目各階段主要工作內容。工程項目準備階段的主要工作包括：工程項目的初步設計和施工圖設計，工程項目征地及建設條件的準備，工程招標并與承包人簽訂承包合同，獲得相關工程建設行政許可，貨物采購等。[多選題]2.業(yè)主在項目準備階段的主要任務包括()。A.協(xié)商取得原料、燃料、水、電等供應以及運輸?shù)确矫娴膮f(xié)議文件B.辦理有關設計文件的審批工作C.協(xié)商解決施工所需的水、電、通訊線路等必備條件D.落實項目建設用地E.辦理環(huán)境保護等相關手續(xù)參考答案：ABD參考解析：本題考查的是業(yè)主管理的主要任務。業(yè)主在項目準備階段的主要任務包括：（1）備齊項目選址、資源利用、環(huán)境保護等方面的批準文件，協(xié)商并取得原料、燃料、水、電等供應以及運輸?shù)确矫娴膮f(xié)議文件。（2）依據(jù)可行性研究決策文件，明確勘察設計的范圍和設計深度，選擇有信譽和合格資質的勘察、設計單位簽訂合同，進行勘察、設計。（3）辦理有關設計文件的審批工作。（4）組織落實項目建設用地，辦理土地征用、拆遷補償及施工場地的平整等工作。（5）組織開展設備采購與工程施工、監(jiān)理招標及評標等工作，擇優(yōu)選定合格的承包商，并簽訂合同。（6）按有關規(guī)定為設計人員在施工現(xiàn)場工作提供必要的生活與物質保障。（7）選派合格的現(xiàn)場代表。[多選題]3.關于工程項目管理模式說法，正確的有()。A.管理模式的選擇是項目準備階段的重要工作之一B.工程項目投資建設的基本組織模式決定了管理模式C.項目管理模式規(guī)定了合同關系D.項目管理模式規(guī)定了項目完成后的運營方式E.項目管理模式確定了項目參與方的風險分擔參考答案：CDE參考解析：本題考查的是工程項目業(yè)主方管理模式。選項A、B錯誤，工程項目管理模式的選擇是項目策劃階段的重要工作之一，它規(guī)定了工程項目投資建設的基本組織模式，以及在完成項目過程中各參與方所扮演的角色及合同關系，在某些情況下，還要規(guī)定項目完成后的運營方式。工程項目的管理模式確定了工程項目管理的總體框架，項目參與各方的職責、義務和風險分擔，因而在很大程度上決定了項目的合同管理方式，以及建設速度、工程質量和造價。[多選題]4.中國工程咨詢協(xié)會對咨詢工程師（投資）執(zhí)業(yè)情況檢查的內容包括()。A.登記申請材料的真實性B.遵守職業(yè)道德情況C.信息備案情況D.咨詢成果質量情況E.行使權利、履行義務情況參考答案：ABE參考解析：本題考查的是工程咨詢單位的執(zhí)業(yè)管理。中國工程咨詢協(xié)會組織各地區(qū)登記初審機構對咨詢工程師(投資）執(zhí)業(yè)情況進行檢查，原則上每年一次。檢查內容包括：遵守國家法律法規(guī)及有關規(guī)定的情況；登記申請材料的真實性；遵守職業(yè)道德、廉潔從業(yè)情況；行使權利、履行義務情況；接受繼續(xù)教育情況；其他應當檢查的情況。[多選題]5.構成團隊的基本條件包括()。A.成員之間有一個共同目標B.團隊內有一定的分工和工作程序C.成員必須達到一定數(shù)量D.有明確的團隊定位E.有固定的活動場地參考答案：AB參考解析：本題考查的是項目團隊與精神。構成團隊的基本條件是成員之間必須有一個共同的目標，而不是各有各自的目標；團隊內有一定的分工和工作程序。上述兩項條件缺一不可，否則只能稱為群體，不能稱之為團隊。[多選題]6.優(yōu)勢團隊士氣的特征包括()。A.團隊的團結來自外部壓力B.團隊本身具有適應外部變化和處理內部沖突的能力C.團隊成員對團隊具有強烈的歸屬感D.團隊中各成員都明確地意識到各自的目標E.團隊成員承認團隊存在的價值參考答案：BCE參考解析：本題考查的是項目團隊與精神。優(yōu)勢團隊士氣的特征：（1）團隊的團結來自內部凝聚力，而不是外部壓力；（2）團隊本身具有適應外部變化的能力，并有處理內部沖突的能力；（3）團隊成員對團隊具有強烈的歸屬感，并且團隊成員之間具有強烈的認同感；（4）團隊成員沒有分裂為相敵對的小團體傾向；（5）團隊中各成員都明確地意識到團隊的目標；（6）團隊各成員對團隊的目標和領導者都抱有肯定與支持的態(tài)度；（7）團隊成員承認團隊存在的價值，并且有維護團隊存在和發(fā)展的意向。[多選題]7.減少管理幅度對組織的影響有()。A.管理層次增加B.信息傳遞容易發(fā)生失真C.辦事效率降低D.容易導致管理失控E.協(xié)調難度增加參考答案：ABCE參考解析：本題考查的是項目管理組織的基本原理。減少管理幅度對組織的影響主要有：管理層次增加，相互之間的工作協(xié)調難度加大，為此所花費的時間和費用都會增加；由于層次增加，信息的傳遞容易發(fā)生丟失和失真；辦事效率降低。[多選題]8.全職人員在項目團隊中占15%～25%的項目組織模式可能有()。A.項目式B.平衡矩陣式C.強矩陣式D.弱矩陣式E.職能式參考答案：BD參考解析：本題考查的是項目管理組織結構的變化與組織結構的優(yōu)化。全職人員在項目團隊中占15%～25%的項目組織模式可能是平衡矩陣式和弱矩陣式。[多選題]9.下列屬于關系社會公共利益、公眾安全的項目中，屬于通信基礎設施項目的有()。A.體育場館項目B.郵政建設項目C.水庫建設項目D.電信樞紐項目E.通信信息網絡項目參考答案：DE參考解析：本題考查的是工程項目招標范圍和規(guī)模標準。關系社會公共利益、公眾安全的基礎設施項目的范圍包括：能源基礎設施項目、交通運輸基礎設施項目、通信基礎設施項目、水利基礎設施項目、城建項目，其中通信基礎設施項目包括：電信樞紐和通信信息網絡。[多選題]10.依法必須進行公開招標的項目，可以采用邀請招標方式招標的情況包括()。A.受自然地域環(huán)境限制，僅有少量潛在投標人可供選擇B.涉及國家安全適宜招標但不宜公開招標C.項目技術復雜但有多家潛在投標人D.擬公開招標的費用與項目的價值相比，不值得E.搶險救災參考答案：ABD參考解析：本題考查的是確定招標方式和發(fā)布招標信息。有下列情形之一的，可以邀請招標：（1）項目技術復雜或有特殊要求，或者受自然地域環(huán)境限制，只有少量潛在投標人可供選擇；（2）涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災，適宜招標但不宜公開招標；（3）采用公開招標方式的費用占項目合同金額的比例過大。[多選題]11.下列工程項目中，適合采用資格后審方式對投標人進行資格審查的有()。A.工程技術復雜項目B.工期要求較緊的項目C.投標人數(shù)量過多的項目D.可以直接發(fā)包的項目E.工程技術、結構不復雜的項目參考答案：BE參考解析：本題考查的是投標申請人資格審查。對于一些工期要求比較緊，工程技術、結構不復雜的項目，為了爭取早日開工，可不進行資格預審，而進行資格后審。[多選題]12.《招標評標法》規(guī)定，投標文件有()情形的，評標委員會應當否決其投標。A.投標文件未按招標文件要求密封的B.投標文件未按規(guī)定格式填寫C.以低于成本報價競標的D.以他人名義投標的E.投標文件附有招標人不能接受的條件參考答案：BCDE參考解析：本題考查的是開標、評標與定標。選項A屬于招標人應當拒收的情況。投標文件有下列情形之一的，評標委員會應當否決其投標：（1）投標文件未經投標單位蓋章和單位負責人簽字；（2）投標聯(lián)合體沒有提交共同投標協(xié)議；（3）投標人不符合國家或者招標文件規(guī)定的資格條件；（4）同一投標人提交兩個以上不同的投標文件或者投標報價，但招標文件要求提交備選投標的除外；（5）投標報價低于成本或者高于招標文件設定的最高投標限價；（6）投標文件沒有對招標文件的實質性要求和條件做出響應；（7）投標人有串通投標、弄虛作假、行賄等違法行為。[多選題]13.工程項目合同特點的包括()。A.合同內容龐雜B.訂立合同必須采用有關部門頒發(fā)的合同示范文本C.合同主體是法人或自然人D.工程項目合同是一個合同群體E.合同的標的物僅限于項目涉及的內容參考答案：ADE參考解析：本題考查的是工程項目合同的特點和體系。工程項目合同的特點：（1）工程項目合同是一個合同群體；（2）合同標的物僅限于工程項目涉及的內容；（3）合同內容龐雜；（4）工程項目合同主體只能是法人；（5）工程項目合同的訂立和履行具有特殊性。[多選題]14.建設工程施工合同主要由()組成。A.《合同協(xié)議書》B.《通用合同條款》C.《專用合同條款》D.《總說明》E.附件參考答案：ABCE參考解析：本題考查的是施工合同訂立。合同由《合同協(xié)議書》、《通用合同條款》、《專用合同條款》3部分組成，并附有履約擔保格式、預付款擔保格式等合同附件。[多選題]15.根據(jù)《標準施工招標文件》，下列事件中，承包人向發(fā)包人既可索賠工期又可索賠費用的有()。A.發(fā)包人原因導致的工程缺陷和損失B.承包人遇到不利物質條件C.發(fā)包人要求承包人提前交付工程設備D.施工過程發(fā)現(xiàn)文物E.承包人遇到異常惡劣的氣候條件參考答案：BD參考解析：本題考查的是施工合同履行。選項A可以索賠費用，但工期一般不索賠；選項C可以索賠費用，無工期損失；選項E屬于不可抗力，可以索賠工期，但費用自理。[多選題]16.設備采購中，賣方按合同約定交付全部合同設備后，想獲得買方的交貨款還需提交的單據(jù)包括()。A.賣方出具的交貨清單正本一份B.買方簽署的收貨清單正本一份C.制造商出具的出廠質量合格證正本一份D.合同價格100%金額的增值稅發(fā)票正本一份E.驗收證書正本一份參考答案：ABCD參考解析：本題考查的是設備采購合同的主要內容。交貨款：賣方按合同約定交付全部合同設備后，買方在收到賣方提交的下列全部單據(jù)并經審核無誤后28日內，向賣方支付合同價格的60%：（1）賣方出具的交貨清單正本一份；（2）買方簽署的收貨清單正本一份；（3）制造商出具的出廠質量合格證正本一份；（4）合同價格100%金額的增值稅發(fā)票正本一份。[多選題]17.能夠影響工作排序過程的環(huán)境因素包括()。A.進度規(guī)劃工具B.公司的工作授權系統(tǒng)C.項目管理信息系統(tǒng)D.工作大綱E.里程碑清單參考答案：ABC參考解析：本題考查的是工作順序安排。能夠影響工作排序過程的環(huán)境因素包括政府或行業(yè)標準、項目管理信息系統(tǒng)、進度規(guī)劃工具、公司的工作授權系統(tǒng)等。[多選題]18.關于工作之間的邏輯關系說法，正確的有()。A.邏輯關系包括工藝關系和組織關系B.生產性工作之間的順序由工作程序決定C.工藝關系也稱硬邏輯關系D.硬邏輯關系由項目團隊確定E.組織關系也稱軟邏輯關系參考答案：ACE參考解析：本題考查的是工作順序安排。邏輯關系包括：工藝關系、組織關系。選項B錯誤，工藝關系（硬邏輯關系）：生產性工作之間由工藝過程決定的，非生產性工作之間由工作程序決定的先后順序關系。組織關系（軟邏輯關系）：工作之間由于組織安排需要或資源調配需要而規(guī)定的先后順序關系。選項D錯誤，軟邏輯關系是可以由項目管理班子確定的。[多選題]19.某分部工程雙代號網絡計劃如下圖所示，圖中錯誤有()。A.節(jié)點編號有誤B.工作代號重復C.多個起點節(jié)點D.多個終點節(jié)點E.存在循環(huán)回路參考答案：ADE參考解析：本題考查的是工作順序安排。網絡圖中所有節(jié)點都必須編號，并應使箭尾節(jié)點的代號小于箭頭節(jié)點的代號，本題中⑨-⑤、⑨-⑧工作的節(jié)點標號有誤。題目中有兩個終點節(jié)點⑧、⑩。⑤-⑥-⑨構成一個循環(huán)回路。[多選題]20.為了全面、準確地掌握進度計劃的執(zhí)行情況，咨詢工程師的主要工作包括()。A.定期收集進度報表資料B.現(xiàn)場實地檢查工程進展情況C.定期召開現(xiàn)場會議D.向業(yè)主提供進度報告E.變更進度計劃參考答案：ABC參考解析：本題考查的是項目進度控制方法。為了全面、準確地掌握進度計劃的執(zhí)行情況，咨詢工程師應認真做好以下三方面的工作：（1）定期收集進度報表資料；（2）現(xiàn)場實地檢查工程進展情況；（3）定期召開現(xiàn)場會議。[多選題]21.進度比較方法中，趨勢分析的比較方法包括()。A.橫道圖法B.時標網絡圖法C.前鋒線D.列表法E.里程碑法參考答案：ACD參考解析：本題考查的是項目進度控制方法。進度比較方法中，趨勢分析的比較方法包括：橫道圖比較法；前鋒線比較法；S形曲線比較法；香蕉曲線比較法；列表比較法。[多選題]22.將工程項目實際進度與計劃進度進行趨勢分析比較的方法主要有()。A.關鍵線路比較法B.橫道圖比較法C.控制圖比較法D.前鋒線比較法E.列表比較法參考答案：BDE參考解析：本題考查的是項目進度控制方法。將實際進度數(shù)據(jù)與計劃進度數(shù)據(jù)進行比較，可以確定工程實際執(zhí)行狀況與計劃目標之間的差距。常用的進度比較方法有：趨勢分析、關鍵路徑法和掙值管理。趨勢分析包括：橫道圖比較法、前鋒線比較法、S形曲線比較法、香蕉曲線比較法、列表比較法。[多選題]23.下列屬于工程建設其他費的有()。A.可行性研究費用B.專項評價費C.工程保險費D.基本預備費E.流動資金參考答案：ABC參考解析：本題考查的是工程項目總投資組成?；绢A備費和價差預備費屬于預備費。流動資金不屬于建設投資，更不屬于工程建設其他費用。[多選題]24.下列工程建設投資中，屬于與未來企業(yè)生產經營有關的費用的有()。A.聯(lián)合試運轉費B.建設管理費C.辦公家具購置費D.生活家具購置費E.生產職工培訓費參考答案：ACD參考解析：本題考查的是工程項目總投資組成。與未來企業(yè)生產經營有關的費用，包括聯(lián)合試運轉費、生產準備費、辦公和生活家具的購置費等。[多選題]25.現(xiàn)行建筑安裝工程造價組成的有關規(guī)定，施工機械使用費包括()。A.機械操作人員的工資B.大型機械設備安拆費C.燃料動力費D.大修理費E.應繳納的稅金參考答案：ACD參考解析：本題考查的是建筑安裝工程費用項目的組成與計算。施工機械使用費以及其中的臺班單價考慮了大修理費、施工機械安拆費及場外運費、人工費、燃料動力費等7項內容。但是，大型機械設備安拆費（B），屬于措施項目費；應繳納的稅金（E），在機械臺班單價或機械費的構成中，稱為稅費。[多選題]26.下列屬于措施項目費的是()。A.腳手架工程費B.安拆費及場外運費C.總承包服務費D.二次搬運費E.工程復測定位費參考答案：ADE參考解析：本題考查的是建筑安裝工程費用項目的組成與計算。措施項目費包括：安全文明施工費、夜間施工增加費、二次搬運費、冬雨季施工增加費、已完工程及設備保護費、工程定位復測費、大型機械設備進出場及安拆費、腳手架工程費。[多選題]27.設計概算由()組成。A.單位工程概算B.單項工程綜合概算C.工程項目總概算D.分部工程概算E.分項工程概算參考答案：ABC參考解析：本題考查的是設計概算的編制和審查。設計概算可分為單位工程概算、單項工程綜合概算和工程項目總概算三級組成。[多選題]28.下列對偏差的