保安月度總結(jié)報(bào)告

保安月度總結(jié)報(bào)告3月份過去，回憶全月的工作，在治理處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下和各部門同仁的幫忙下，保安隊(duì)全體人員齊心協(xié)力，共同努力為中心園區(qū)的安全保衛(wèi)工作做出了積極的奉獻(xiàn)，為中心園區(qū)的和諧建立和正常運(yùn)營做好了強(qiáng)有力的安全保障，在本月的工作中，雖然取得了一些成績(jī)但作為安全保衛(wèi)部門，我們不能有一絲松懈，我們員工存還存在一些不容無視的問題，現(xiàn)將部門3月份工作狀況總結(jié)如下：

一、發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)治理，狠抓基層建立。

1、人員的變動(dòng)狀況。保安部原有編制每班8人(經(jīng)理1人，主管1人，領(lǐng)班4人，保安隊(duì)員40人)，本月份為了進(jìn)一步完善編制，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，本年度先后完成了人員構(gòu)造調(diào)整，人員增加為每班9人(經(jīng)理1人，領(lǐng)班4人，主管1人，保安員36人)，同時(shí)順當(dāng)完成了部門內(nèi)的離職及入職人員交接及培訓(xùn)工作。

2、優(yōu)質(zhì)效勞，贏得信任。加強(qiáng)保安?咳嗽憊芾恚細(xì)癜湊氈０蒼憊ぶ霸鷚?？卉来~莢潁憂肯殖《醬俸橢柿考觳椋?3月17日部門開展全體保安員工培訓(xùn)安全工作條例及《員工手冊(cè)》，主要標(biāo)準(zhǔn)要求保安部人員的禮節(jié)禮貌、著裝、衛(wèi)生等，同時(shí)白夜班要不連續(xù)巡邏園區(qū)重點(diǎn)部位及樓層辦公區(qū)域的安全及門窗照明狀況，通過方方面面的努力，逐步提升了安保崗位的窗口形象，提高了自身優(yōu)質(zhì)效勞水準(zhǔn)，得到了業(yè)主的信任和好評(píng)。

3、預(yù)防為主，重點(diǎn)布控，措施到位，消退隱患。

在物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，制定了應(yīng)急突發(fā)大事預(yù)案，貫徹落實(shí)防盜、防火的措施，在本月施工現(xiàn)場(chǎng)及施工人員未消失擔(dān)心全事故，部門勞動(dòng)紀(jì)律員工未消失大的違紀(jì)違規(guī)行為，但存在夜班值勤打瞌睡現(xiàn)象嚴(yán)峻，部門在3月29日領(lǐng)班會(huì)議上強(qiáng)調(diào)這類狀況再次消失可執(zhí)行累加性質(zhì)的懲罰。在此根底上保安部協(xié)同相關(guān)部門和施工單位負(fù)責(zé)人實(shí)行群控、群防、群檢、群治等措施，確保園區(qū)內(nèi)安全防范工作萬無一失，如在周六日雙休日期間在施工現(xiàn)場(chǎng)加派保安人員，確保安全施工無事故。

二、嚴(yán)格治理，提升品質(zhì)，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新方法。

1、本月根據(jù)年初制定的安全培訓(xùn)規(guī)劃，參照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)保安員每月進(jìn)展一次例會(huì)、培訓(xùn)，重點(diǎn)講解治理素養(yǎng)、效勞意識(shí)、禮節(jié)、禮貌、專業(yè)技能、消防學(xué)問、突發(fā)大事應(yīng)對(duì)等，在本月領(lǐng)班會(huì)議上打算由部門各領(lǐng)班為我部門員工敘述根本禮儀禮貌學(xué)問通過講解、點(diǎn)評(píng)、溝通，促使部門員工在思想熟悉和日常工作水平上都有不同程度的提升。

2、保安部根據(jù)全年規(guī)劃對(duì)保安員進(jìn)展崗位培訓(xùn)外加技能訓(xùn)練，在本月恢復(fù)班組訓(xùn)練任務(wù)，做到培訓(xùn)工作分階段分內(nèi)容的考評(píng)，使每個(gè)隊(duì)員都能到達(dá)“三會(huì)”(會(huì)隊(duì)列、會(huì)消防器材使用、會(huì)指揮手勢(shì))。通過各項(xiàng)培訓(xùn)，使部門員工在整體思想素養(yǎng)、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)技能、效勞態(tài)度得到了加強(qiáng)與提高。

3、結(jié)合園區(qū)內(nèi)實(shí)際狀況及保安部現(xiàn)有狀況結(jié)合多年的安保工作閱歷，引導(dǎo)部門員工提升素養(yǎng)、轉(zhuǎn)變觀念。促使大家要有緊迫感、上進(jìn)心和責(zé)任心，培育我們團(tuán)隊(duì)的精氣神，激發(fā)保安隊(duì)員的主觀能動(dòng)性和工作積極性，同時(shí)通過樹立優(yōu)秀隊(duì)員，激發(fā)大家學(xué)先進(jìn)、爭(zhēng)先進(jìn)的工作熱忱。通過在工作實(shí)踐中的不斷摸索和總結(jié)，部門也制定出了“物業(yè)保安員應(yīng)知應(yīng)會(huì)”標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)則，為更好的效勞于中心業(yè)主打下了根底。

三、車輛及閘機(jī)進(jìn)出人員的治理。

部門在部門領(lǐng)班會(huì)議上反復(fù)強(qiáng)調(diào)，門崗隊(duì)員小木橋值勤隊(duì)員及35號(hào)樓外崗執(zhí)勤隊(duì)員都要嚴(yán)格根據(jù)閘機(jī)進(jìn)出人員的規(guī)定操作，詳細(xì)狀況如下：

1、嚴(yán)格根據(jù)車輛進(jìn)出治理規(guī)定執(zhí)行，掌握?qǐng)@區(qū)內(nèi)的車輛，保證園區(qū)內(nèi)環(huán)境，保證井然有序、道路暢通。

2、班組加強(qiáng)保安隊(duì)員的手勢(shì)、語言方面的培訓(xùn)工作。

3、為保證業(yè)主車輛的安全，對(duì)外來進(jìn)出車輛實(shí)施登記制度，對(duì)帶出的大件物品根據(jù)出入登記制度，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，要求必需有相關(guān)部門及負(fù)責(zé)人開具出的門證，查驗(yàn)前方可放行，在嚴(yán)格細(xì)致的工作下，本月未發(fā)覺安全事故。

4、嚴(yán)格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度，準(zhǔn)時(shí)辦理出入證件，對(duì)留守施工人員嚴(yán)格根據(jù)安全工作條例要求，做好人員的登記檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理解決。

縱觀對(duì)待部門工作，保安部雖然出了肯定的成績(jī)，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，需要在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷積存，不斷總結(jié)閱歷，需要更加努力，爭(zhēng)取在新的一年里為保障業(yè)主平安做出新的奉獻(xiàn)。

在以后的工作中，我們將會(huì)重點(diǎn)做好：

1、始終貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，在各項(xiàng)預(yù)案詳細(xì)實(shí)施還不夠完善的狀況下，保安部連續(xù)跟進(jìn)落實(shí)。

2、骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)學(xué)問和治理力量、個(gè)人素養(yǎng)等參差不齊，有優(yōu)有劣，物業(yè)保安部工程制定的治理標(biāo)準(zhǔn)尚未全部落實(shí)，保安部將針對(duì)問題加強(qiáng)教育培訓(xùn)。

3、效勞質(zhì)量尚需優(yōu)化和提高。個(gè)別崗位保安員效勞意識(shí)不夠，針對(duì)狀況保安部將強(qiáng)化治理，到達(dá)白天與晚上、平常與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣的效勞標(biāo)準(zhǔn)。

4、反復(fù)消失的問題：有個(gè)別崗位保安隊(duì)員儀容儀表不整齊，禮節(jié)禮貌不主動(dòng)，效勞不周到，處理問題應(yīng)變不敏捷，這些問題嚴(yán)峻影響了整體效勞質(zhì)量，在今后的工作中，我們將下大力氣狠抓落實(shí)，力爭(zhēng)有明顯提升，收到好的效果。

四、消防安全防范

1、為了防止發(fā)生重大火災(zāi)、杜絕安全隱患，部門始終致力于加強(qiáng)對(duì)員工的消防培訓(xùn)和實(shí)操訓(xùn)練，保安部為了應(yīng)對(duì)突發(fā)大事中保障員工的安全，組織員工學(xué)習(xí)了消防常識(shí)和逃命常識(shí)并取得相關(guān)證書，此舉有利于提高員工在突發(fā)大事中的自保力量，今年將再次送四名員工參與此類培訓(xùn)活動(dòng)。

2、本月23日和24日部門經(jīng)理協(xié)同消防維保單位對(duì)新樓的消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)展了消防聯(lián)動(dòng)測(cè)試，其測(cè)試結(jié)果正常。領(lǐng)班參加對(duì)滅火器材及滅火器月檢狀況正常。

五、部門存在的問題

1、部門員工效勞意識(shí)有待加強(qiáng)，對(duì)話語言有待提高。

2、做好部門員工聘請(qǐng)工作及新員工組織培訓(xùn)工作。

六、三月份部門工作規(guī)劃

1、連續(xù)抓緊抓好部門的勞動(dòng)紀(jì)律，加強(qiáng)檢查力度。

2、抓緊新人培訓(xùn)工作，做好部門應(yīng)急預(yù)備工作。

3、連續(xù)抓好落實(shí)安全檢查工作，做到組織到位、檢查到位，整改落實(shí)到位。

4、做好技防設(shè)備的日常維護(hù)和治理工作，做到準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺、準(zhǔn)時(shí)報(bào)告，準(zhǔn)時(shí)排解，保證設(shè)備不帶故障運(yùn)行。

5、積極響應(yīng)治理處的工作安排，完成臨時(shí)的指派任務(wù)。

6、做好每月一次的消防設(shè)備的點(diǎn)檢工作，協(xié)同修理保養(yǎng)單位做好每季度消防設(shè)備的聯(lián)動(dòng)。

保安月度總結(jié)報(bào)告

隨著恒大名都開盤接近，我保安部結(jié)合部門*月份工作規(guī)劃在緊急而有序地進(jìn)展著。保安部在公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)心指導(dǎo)下，在其他部門的協(xié)作下，我部本著對(duì)自己負(fù)責(zé)、讓公司放心的職業(yè)精神，經(jīng)過全體員工的努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作做好每一件事，比擬圓滿地完成了公司交給的各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作，以及部門所擔(dān)當(dāng)?shù)娜粘９ぷ骱鸵恍┡R時(shí)性任務(wù)?？傮w來說，進(jìn)展趨勢(shì)良好，但在工作中還存在一些缺乏之處，現(xiàn)將本月以來的工作作以總結(jié)，以便揚(yáng)長(zhǎng)避短，為下月開盤工作做好良好的預(yù)備。

一、本月工作狀況

1、訓(xùn)練方面

依據(jù)月初部門的規(guī)劃和安排，各個(gè)中隊(duì)均能按規(guī)劃積極主動(dòng)參與與實(shí)施訓(xùn)練，本月中的訓(xùn)練科目主要是隊(duì)列和消防。在每日的訓(xùn)練過程中，我部隊(duì)員都抱著不怕累的堅(jiān)決信念與優(yōu)良作風(fēng)，勇于吃苦，勤奮訓(xùn)練。在隊(duì)員之間、中隊(duì)之間共同營造出了趕、比、超的訓(xùn)練氣氛。通過這個(gè)月的訓(xùn)練，我部每個(gè)員工的根本素養(yǎng)有了很大的提高。

2、培訓(xùn)工作

雖然開盤在即，工作繁重，我部始終按規(guī)劃進(jìn)展培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。特殊是對(duì)新入職的隊(duì)員進(jìn)展了嚴(yán)格有規(guī)劃的培訓(xùn)，使他們?nèi)谌雸F(tuán)隊(duì)，能擔(dān)當(dāng)保安自己的工作。

3、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生方面

部門為了給每一員隊(duì)員供應(yīng)一個(gè)良好的居住環(huán)境，對(duì)宿舍內(nèi)務(wù)環(huán)境衛(wèi)生提出的軍事化要求，并根據(jù)“宿舍治理?xiàng)l例”、“物品擺放要求”等標(biāo)準(zhǔn)，不定期的對(duì)員工宿舍進(jìn)展檢查并整改，通過不斷的嚴(yán)抓落實(shí)，現(xiàn)已有明顯的提高，根本到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。

4、穩(wěn)抓日常執(zhí)勤和接待工作日常執(zhí)勤和接待工作做得好壞直接表達(dá)保安團(tuán)隊(duì)的根本素養(yǎng)，因此本月對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)展了大力的培訓(xùn)和嚴(yán)格的治理，堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)效勞，顧客至上”的原則，站好每一班崗，主動(dòng)為每位顧客效勞?，F(xiàn)在每位隊(duì)員對(duì)日常工作的意識(shí)較強(qiáng)，已經(jīng)根本到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。

5、做好園區(qū)銷售的清理工作

為了維護(hù)園區(qū)及大門口路面的衛(wèi)生，我部實(shí)行見臟就清，見亂就收原則，對(duì)園區(qū)走道、廣場(chǎng)及門口路面進(jìn)展了準(zhǔn)時(shí)清理，保證給客戶一個(gè)良好的視覺效果。

6、保障園區(qū)消防工作，做到準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺和整改。

開盤在即，客服中心針對(duì)所轄區(qū)域消防安全現(xiàn)狀召開專題會(huì)議進(jìn)展工作部署，成立安全巡查小組，對(duì)所轄區(qū)消防安全狀況進(jìn)展全面檢查。對(duì)消火栓和干粉滅火器的配置和使用狀況、易燃易爆物品保管、消防安全警示標(biāo)語園區(qū)圍蔽狀況、辦公區(qū)域用電狀況、施工現(xiàn)場(chǎng)施工消防和安全等等進(jìn)展了全面檢查和整改。在檢查中發(fā)覺了許多問題，如園區(qū)內(nèi)部缺少疏散標(biāo)示和消防安全警示標(biāo)示的、施工現(xiàn)場(chǎng)沒有進(jìn)展全面圍蔽的消防設(shè)施配備不完全的以及和保安部新招收員工較多消防器材不到位等。本月對(duì)存在的這些問題全部進(jìn)展了整改。

二、本月存在的問題和缺乏之處

1、人員個(gè)人素養(yǎng)還有待提高。

2、禮節(jié)禮儀還不夠標(biāo)準(zhǔn)，效勞用語運(yùn)用還有欠缺。

3、骨干帶隊(duì)伍的力量不夠。

4、隊(duì)員的思想還不是很穩(wěn)定。

5、工作落實(shí)質(zhì)量還不夠高。

6、請(qǐng)銷假制度落實(shí)不嚴(yán)格。

三、下月工作規(guī)劃

1、狠抓細(xì)節(jié)治理，提高效勞質(zhì)量。

2、加大禮儀及效勞理念培訓(xùn)，為開盤做好預(yù)備。

3、加強(qiáng)訓(xùn)練和培訓(xùn)學(xué)習(xí)，努力提高隊(duì)伍的整體綜合素養(yǎng)和骨干人員的力量。

4、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。

5、努力抓好隊(duì)伍內(nèi)務(wù)整理工作。

6、嚴(yán)格治理各中隊(duì)交接班，保障班班之間工作順當(dāng)進(jìn)展。

*月份，雖然我部工作較上月有明顯的進(jìn)步，但還有許多欠缺。在下步的工作中，我部將努力，嚴(yán)格治理與要求，針對(duì)本月所存在的問題，力求從實(shí)際動(dòng)身，從根本上解決問題，力爭(zhēng)各項(xiàng)工作更上一層，努力保障開盤工作順當(dāng)進(jìn)展。

保安月度總結(jié)報(bào)告

一、本月工作

1、本月初應(yīng)總公司要求對(duì)消防安全員組織了消防安全、消防技能、自救及組織人員疏散逃命、應(yīng)急預(yù)案和消防設(shè)施設(shè)備的使用等消防方面的學(xué)問作出進(jìn)一步的培訓(xùn)，從而讓消防安全員更深刻的了解消防安全方面學(xué)問技能，更好的提高安全意識(shí)，對(duì)日常的消防安全、隱患排查和突發(fā)大事的處理奠定了良好的根底，更是為酒店及客人的生命財(cái)產(chǎn)安全有了更好的保障。

2、紀(jì)律方面

加強(qiáng)了對(duì)員工的紀(jì)律治理與監(jiān)視，讓員工更加深刻的牢記紀(jì)律觀念，嚴(yán)格要求員工遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度，仔細(xì)履行自己的工作職責(zé)，從而提升員工的工作質(zhì)量。

3、衛(wèi)生

衛(wèi)生方面對(duì)員工加強(qiáng)治理與指導(dǎo)，面對(duì)秋季樹葉落的較多，衛(wèi)生清掃方面工作較繁重，我保安部全體隊(duì)員對(duì)衛(wèi)生方面工作都仔細(xì)負(fù)責(zé)，發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神，保障了酒店外圍區(qū)域衛(wèi)生的潔凈度，同時(shí)也響應(yīng)公司董事長(zhǎng)撿煙頭的號(hào)召，要求員工身邊的衛(wèi)生從平常的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。同時(shí)也仔細(xì)落實(shí)各區(qū)域衛(wèi)生狀況，責(zé)任落實(shí)到位，不定時(shí)抽查、檢查，確保個(gè)區(qū)域衛(wèi)生到達(dá)酒店的規(guī)定要求，為提高酒店的整體衛(wèi)生環(huán)境工作而努力。

4、禮儀禮貌

本月中旬通過去北京的參觀與學(xué)習(xí)，對(duì)禮儀禮貌方面有了更好更全面的熟悉，同時(shí)也協(xié)作公司領(lǐng)導(dǎo)的要求：全員禮節(jié)禮貌、我們衛(wèi)生及親情化效勞突出。對(duì)我部員工加強(qiáng)治理、培訓(xùn)與監(jiān)視力度，員工對(duì)禮節(jié)禮貌方面的工作都很仔細(xì)積極，努力把全員禮節(jié)禮貌和親情化效勞做得更好、更精彩，做出我們唐豐路的亮點(diǎn)來。

5、儀容儀表

對(duì)員工個(gè)人儀容儀表進(jìn)展嚴(yán)格的監(jiān)視與治理，每天不定時(shí)抽查，確保個(gè)人儀容儀表完全符合酒店規(guī)定及要求，提升酒店的效勞質(zhì)量。

6、員工培訓(xùn)

積極開展隊(duì)員的技能培訓(xùn)和文明禮貌等方面培訓(xùn)工作。我們從簡(jiǎn)潔入手，每周對(duì)員工進(jìn)展培訓(xùn)。培育隊(duì)員的工作意識(shí)、效勞意識(shí)，是對(duì)員工工作的責(zé)任心更強(qiáng)。

7、新入職員工

本月我部又增加了三名新員工，我們?yōu)榱俗屝聠T工能夠盡快的適應(yīng)本店的工作環(huán)境及熟識(shí)和把握本崗位技能，每位新員工都要由兩名老員工帶著，手把手教，手把手帶，從而盡快的的熟識(shí)工作，獨(dú)立上崗，取得了良好的效果。定期對(duì)新到隊(duì)員進(jìn)展技能理論培訓(xùn)和進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)技能講解，組織考核。

8、宿舍方面

對(duì)于宿舍衛(wèi)生紀(jì)律方面，實(shí)行加大治理和監(jiān)視的力度，對(duì)于違反

紀(jì)律的人員，追究責(zé)任到個(gè)人，全部工作根據(jù)酒店宿舍規(guī)定進(jìn)展。

9、員工日常行為標(biāo)準(zhǔn)及日?；顒?dòng)

采納加強(qiáng)監(jiān)視與治理的方法，時(shí)時(shí)刻刻訂正員工在工作期間存在的一些打鬧、文明用語、舉止不文明等毛病，總體提高自身素養(yǎng)。在每天小班會(huì)上組織員工玩一些小嬉戲，豐富員工的班前生活，讓一天的工作更輕松歡樂。

二、工作中存在的缺乏之處

1、一些員工在日常工作中紀(jì)律觀念不強(qiáng)，責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)工作態(tài)度不端正應(yīng)加強(qiáng)治理與監(jiān)視。

2、