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進(jìn)入冬季以來(lái)，霧天明顯增多，為人們的出行帶來(lái)許多的不便利，在這樣的天氣下，平安問(wèn)題增多，平安隱患發(fā)生的概率也帶來(lái)很大的不確定性。

特殊是近期山東聊城發(fā)生的在高速大路上發(fā)生的交通事故，因團(tuán)霧的困擾，造成人民群眾平安出行的生命財(cái)產(chǎn)損失。

因此，平安還是應(yīng)當(dāng)作為一個(gè)不行不提的話題，而且它又是我們應(yīng)當(dāng)特殊重視的一個(gè)話題。

平安圍圍著每一個(gè)人，圍圍著每一個(gè)單位和組織，所以應(yīng)當(dāng)做到平安第一。

平安是一切的保障，平安重于一切。

安全為人人，人人為平安，很多平安事故的事例以及血的教訓(xùn)，不得不說(shuō)不重視平安，將會(huì)帶來(lái)極大的損失。

所以對(duì)于平安工作，要增加平安生產(chǎn)意識(shí)，時(shí)時(shí)刻刻樹(shù)立平安意識(shí)，居安思危，增加對(duì)平安生產(chǎn)的緊迫感和自覺(jué)性。

我做為一名收費(fèi)班長(zhǎng)，更應(yīng)當(dāng)做到時(shí)刻想著平安工作，警惕擔(dān)心全因素，對(duì)于平安工作不存在任何的僥幸心理，把平安工作貫穿于收費(fèi)工作之中。

增加平安意識(shí)，自覺(jué)踐行平安是每個(gè)人的責(zé)任。

作為一名收費(fèi)班長(zhǎng)，不僅要帶領(lǐng)班組成員收

好費(fèi)，服好務(wù)，更應(yīng)當(dāng)把平安生產(chǎn)的理念貫穿于整個(gè)過(guò)程。

引導(dǎo)班組成員自覺(jué)行使自己的平安職責(zé)，確保平安防范零隱患運(yùn)營(yíng)管理零事故。

我想，對(duì)于平安工作，只有責(zé)任才是最好的體現(xiàn)，只有把平安責(zé)任堅(jiān)固植根于心間，才能對(duì)平安負(fù)責(zé)，對(duì)工作負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)。

有句話說(shuō)的特殊好平安生產(chǎn)

人人有責(zé)，確保平安，提高平安責(zé)任意識(shí)，把每個(gè)人的責(zé)任感調(diào)動(dòng)起來(lái)，共同負(fù)責(zé)，才能消退平安隱患，把平安工作落到實(shí)處。

對(duì)于平安工作，更應(yīng)當(dāng)注意細(xì)節(jié)。

平安工作無(wú)小事，前幾天通過(guò)參與平安員的培訓(xùn)，授課老師敘述的因件件小事的疏忽以及案例讓我觸目驚心，細(xì)節(jié)，哪怕是微小的，足以應(yīng)當(dāng)引起我們的重視。

千里之堤，潰于蟻穴，任何事故都是由小到到，由量變到質(zhì)變而引起的。

一只蝴蝶所引起的效應(yīng)可能會(huì)引起一場(chǎng)龍卷風(fēng)。

所以不要小看一個(gè)不起眼的小小的失誤，更應(yīng)當(dāng)從細(xì)節(jié)入手，由于平安責(zé)任無(wú)小事，把細(xì)節(jié)做好，保證的萬(wàn)無(wú)一失。

對(duì)于平安工作，還應(yīng)當(dāng)做到規(guī)范管理。

任何的行業(yè)都有自己的規(guī)章制度以及規(guī)范管理，我們的收費(fèi)工作也不例外。

所以在工作中要做到嚴(yán)格根據(jù)規(guī)章制度，以嚴(yán)格的操作規(guī)程，做到以規(guī)范保證平安。

如今我們的平安規(guī)章制度越來(lái)越科學(xué)化、規(guī)范化，作為基層的收費(fèi)工，我們更多的是要做到嚴(yán)格執(zhí)行這些規(guī)章制度以及規(guī)范的工作流程，只有這樣才能

保障平安工作的正常開(kāi)展，規(guī)范化是我們平安生產(chǎn)工作的一大特色，這樣也保證我們的工作健康穩(wěn)定進(jìn)展。

總之，平安重于一切，在我們的工作中要做到平安工作常抓不懈。

平安生產(chǎn)工作平安生產(chǎn)工作心得體會(huì)

通過(guò)參與10日公司舉辦的平安生產(chǎn)培訓(xùn)大會(huì)，作為來(lái)自塑編生產(chǎn)企業(yè)成品車間的一線管理人員，我受到很大教育，學(xué)習(xí)甚多，感受頗深，對(duì)自己的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。

通過(guò)這次培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)，我們知道在企業(yè)平安生產(chǎn)活動(dòng)中，人們通常把管理者對(duì)員工提出平安規(guī)范要求稱之為要我平安，而把員工的自覺(jué)平安行為稱之為我要平安。

兩種提法，不僅表述了語(yǔ)言概念不同，且平安實(shí)現(xiàn)方式和管理效果也不一樣。

要我平安，是從客體動(dòng)身，由外因發(fā)出平安生產(chǎn)約束掌握信息，作用于平安生產(chǎn)行為的主題，最終達(dá)到生產(chǎn)平安我要平安則是從主體動(dòng)身，由內(nèi)因產(chǎn)生平安生產(chǎn)的動(dòng)機(jī)，主觀能動(dòng)地實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)。

從管理角度來(lái)說(shuō)，要我安全和我要平安是辨證統(tǒng)一的關(guān)系，要我平安是外因，是動(dòng)力我要平安是內(nèi)