工程部門規(guī)章制度崗位職責(zé)（共11篇）

工程部門規(guī)章制度崗位職責(zé)（共11篇）篇：公司各部門規(guī)章制度及崗位職責(zé)

XX公司部門規(guī)章制度及崗位職責(zé)

1總經(jīng)理助理工作職責(zé)規(guī)定

1、對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。掌握、了解市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)向，及時(shí)向總經(jīng)理反映情況、提供信息，為公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度、探索改革當(dāng)好決策參謀。2、負(fù)責(zé)人力資源所有事務(wù)，主管項(xiàng)目的前期報(bào)批報(bào)建手續(xù)的辦理。3、協(xié)調(diào)主管部門與其他部門的聯(lián)系，協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一高效的組織體系和工作體系。4、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。1辦公室主任崗位職責(zé)

1、在分管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)辦公室工作全面負(fù)責(zé)。2、以身作則，帶頭嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。3、根據(jù)公司總體發(fā)展目標(biāo)和計(jì)劃，制定本部門目標(biāo)、計(jì)劃，并貫徹實(shí)施。4、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理好日常行政管理事務(wù)，聯(lián)系和協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的配合協(xié)作關(guān)系，發(fā)揮參謀、助手作用。5、公司需上報(bào)或下發(fā)的各類綜合性文件材料的審核把關(guān)，印簽使用的審核把關(guān)，重要文檔的查閱把關(guān)等。6、組織辦公室做好會(huì)議的安排與組織，各類文書資料的打字與復(fù)印，車輛管理，員工食堂管理等輔助性、服務(wù)性日常工作。7、妥善處理與租房單位及周邊鄰里單位關(guān)系。8、處理公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事宜。檔案管理人員工作職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。2、制定本公司檔案管理的有關(guān)規(guī)章制度。3、負(fù)責(zé)對(duì)各部門檔案工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，做好對(duì)兼職檔案人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。4、做好各類檔案的接收、分類、編號(hào)、排架、保管、鑒別、銷毀、統(tǒng)計(jì)匯編、查閱等工作。5、負(fù)責(zé)編制企業(yè)檔案的檢索工具，為領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和工程技術(shù)人員利用檔案提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。6、積極配合、支持部門內(nèi)其他工作。附：各部門檔案兼職人員職責(zé)

1、學(xué)習(xí)檔案管理知識(shí)，做好歸檔文件材料完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)。整理的案卷達(dá)到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和科學(xué)。2、在辦公室檔案管理員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，進(jìn)行企業(yè)檔案整理工作，接收辦公室檔案管理員業(yè)務(wù)工作的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。3、負(fù)責(zé)本部門的文件材料的收集、整理、立卷和歸檔移交手續(xù)的辦理。4、對(duì)于歸檔的文件材料，要按立卷歸檔規(guī)定，按時(shí)立卷，按期向檔案室移交，任何單位和個(gè)人不得據(jù)為已有。銷售接待崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。2、認(rèn)真負(fù)責(zé)、愛(ài)崗敬業(yè)，不斷提高自身素質(zhì)和工作能力，適應(yīng)崗位要求。3、熱情、禮貌，周到的接待來(lái)訪客人，并及時(shí)引領(lǐng)至受訪領(lǐng)導(dǎo)及部門處，做到“人來(lái)茶到”。對(duì)于工作中的特殊情況及時(shí)處理，并做好相應(yīng)的工作記錄。4、認(rèn)真完成員工的考勤工作，并嚴(yán)格按照打卡記錄準(zhǔn)確、及時(shí)的做好統(tǒng)計(jì)及月底報(bào)表工作。5、準(zhǔn)確、快速的完成各部門所需文件的打印工作，并做好打印記錄。6、認(rèn)真完成車表的記錄工作，積極、主動(dòng)地與同事溝通，對(duì)于特殊情況做好詳細(xì)的記錄，并及時(shí)匯報(bào)給分管領(lǐng)導(dǎo)。7、對(duì)于崗位內(nèi)所使用的各項(xiàng)辦公用品及固定資產(chǎn)要認(rèn)真維護(hù)及保養(yǎng)。8、按時(shí)開關(guān)公司的沙盤模型，并保持工作崗位內(nèi)的衛(wèi)生干凈、整潔。9、積極配合、支持部門內(nèi)其他工作。銷售經(jīng)理崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)操控管理。2、負(fù)責(zé)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)銷售人員、指揮協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各方面人員，營(yíng)造銷售氣氛，輔助成交。3、制定階段性銷售計(jì)劃及推動(dòng)實(shí)施完成銷售目標(biāo)。4、負(fù)責(zé)和代理商溝通現(xiàn)場(chǎng)銷售情況及時(shí)反饋信息。5、協(xié)助和參與項(xiàng)目銷售策劃。財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人的職責(zé)：

1、編制和執(zhí)行預(yù)算、計(jì)劃、控制、核算分析和考核，提高效益；

2、建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度，利用會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析；

3、負(fù)責(zé)本單位財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置和財(cái)務(wù)人員配備、培訓(xùn)、考核等管理工作；

4、協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作出決策，參與重大經(jīng)濟(jì)合同的研究、審查等；5、監(jiān)督本公司貫徹執(zhí)行國(guó)家的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)政策、法令和制度。6、具體領(lǐng)導(dǎo)本單位的財(cái)會(huì)工作，組織會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督；

7、組織制定本單位的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度，并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行；

8、參與編制各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃和業(yè)務(wù)計(jì)劃；

出納職責(zé)：

A、會(huì)同制訂現(xiàn)金、銀行存款、有價(jià)證券、票據(jù)、收據(jù)的管理與核算辦法；

B、貫徹現(xiàn)金管理制度，把好現(xiàn)金收支關(guān)；

C、負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金、銀行存款日記帳，并作到日清日結(jié)；

D、每日核對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金，定期核對(duì)銀行存款帳項(xiàng)，保證貨幣資金的安全與完整；

E、定期編制出納報(bào)告單，反映貨幣資金收支情況；

計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位職責(zé)：

1、根據(jù)公司總體目標(biāo)和階段性目標(biāo)，制定本部門目標(biāo)、計(jì)劃、措施，保證計(jì)劃落實(shí)。2、協(xié)調(diào)開發(fā)前期相關(guān)管理部門，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門間工作關(guān)系，保證項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程順利進(jìn)行。3、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展實(shí)施有效監(jiān)控管理，組織對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行調(diào)研、論證及有關(guān)手續(xù)辦理，并與相關(guān)單位談判簽約，確保公司投資權(quán)益。4、組織有關(guān)人員分析技術(shù)措施及各類房地產(chǎn)信息，提出可行性報(bào)告，為公司總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供決策建議。5、處理公司交于的其它事宜。報(bào)建員崗位職責(zé)：

8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)房地產(chǎn)開發(fā)前期主管部門，完善各種具體手續(xù)，保證開發(fā)計(jì)劃順利實(shí)施第2篇：工程部門崗位職責(zé)

工程部職能職責(zé)

設(shè)經(jīng)理一名，副經(jīng)理一名，工作人員13名。主要職責(zé)：1、負(fù)責(zé)所轄合同段工程的施工組織、管理和協(xié)調(diào)工作；

2、參加編制所轄合同段工程的總體計(jì)劃和階段目標(biāo)計(jì)劃，負(fù)責(zé)本段工程計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查監(jiān)督工作；

3、負(fù)責(zé)所轄合同段工程質(zhì)量的監(jiān)督，檢查監(jiān)理及事故單位的工作質(zhì)量和工程實(shí)體質(zhì)量；4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程施工過(guò)程的進(jìn)度控制、計(jì)劃調(diào)整和落實(shí)。5、加強(qiáng)日常巡查工作，及時(shí)處理施工工程中的一般性問(wèn)題，重大問(wèn)題及時(shí)上報(bào)并提出處理意見(jiàn)；

6、積極主動(dòng)與設(shè)計(jì)代表進(jìn)行溝通，作好施工中的方案優(yōu)化工作；

7、工程量現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)工作，參與工程變更、索賠等合同的管理工作；

8、重大施工方案的制定工作并監(jiān)督實(shí)施，參加監(jiān)理組織的工程例會(huì)；

9、針對(duì)工程技術(shù)問(wèn)題，代表公司負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣蛑鞴懿块T開展溝通和協(xié)調(diào)工作；10、所轄合同段的信息收集及傳遞工作，做好工作日志；

11、做好所轄合同段的施工現(xiàn)場(chǎng)文明安全施工管理工作；

12、所轄合同段的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程投資、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、廉政及精神文明建設(shè)等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)全面管理；

13、調(diào)和服務(wù)工作，積極主動(dòng)地與地方各級(jí)政府聯(lián)系，協(xié)調(diào)好工程所在地沿線各級(jí)地方政府和沿線各族群眾及參建各方的關(guān)系，解決和處理好現(xiàn)場(chǎng)施工工程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，保障工程建設(shè)的內(nèi)部和外部環(huán)境；

14、合同文件，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的合同管理，監(jiān)督檢查合同執(zhí)行情況，根據(jù)合同文件監(jiān)督檢查監(jiān)理單位和承包商的人員，機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況，督促和落實(shí)參建個(gè)單位的駐地建設(shè)、質(zhì)量、安全和環(huán)保等保證體系，對(duì)監(jiān)理單位和承包商的違約行為依據(jù)合同文件進(jìn)行處罰；

15、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)文件、施工圖、下發(fā)工作。對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更進(jìn)行跟蹤、協(xié)調(diào)，參加圖紙會(huì)審；

16、部門來(lái)文來(lái)函由工程部擬草，由辦公室負(fù)責(zé)印發(fā)；

17、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門交辦的其它工作任務(wù)，及時(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)工程建設(shè)管理的指示、通知；

18、貫徹落實(shí)工程建設(shè)法規(guī)、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范各項(xiàng)管理制度，結(jié)合工程實(shí)際，及時(shí)細(xì)化、補(bǔ)充或修訂相應(yīng)管理辦法和制度，檢查督促總承包單位認(rèn)真執(zhí)行。工程部經(jīng)理（舒東旭）：

全面負(fù)責(zé)部門的管理，督促并指導(dǎo)部門員工工作，保證工作正常進(jìn)行；

根據(jù)各項(xiàng)目的特點(diǎn)，制定各階段的施工目標(biāo)，采取有力措施，保證目標(biāo)的完成；負(fù)責(zé)S309合內(nèi)路、雍古路工程質(zhì)量的監(jiān)督，監(jiān)理及施工單位的工作質(zhì)量和工程實(shí)體質(zhì)量，工程變更及工程量現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)工作。工程部副經(jīng)理（唐誠(chéng)）：

受經(jīng)理委托，組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃，管理部門日常內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，監(jiān)督檢查各部門工作職責(zé)執(zhí)行情況；深入現(xiàn)場(chǎng)解決施工中存在的進(jìn)度、質(zhì)量等問(wèn)題；工作人員（彭小虎）：

協(xié)調(diào)處理S309合內(nèi)路、雍古路工程質(zhì)量的監(jiān)督，監(jiān)理及施工單位的工作質(zhì)量和工程實(shí)體質(zhì)量；參與工程變更及工程量現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)工作。工作人員（王俊睿）：

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排負(fù)責(zé)報(bào)監(jiān)、報(bào)建、交工、竣工作；

協(xié)調(diào)處理S309合內(nèi)路、雍古路工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等管理工作。工作人員（蔣陽(yáng)）：協(xié)調(diào)處理S309河內(nèi)路、雍古路工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等管理工作；

施工日志記錄工作。工作人員（黃圳然）：

協(xié)調(diào)處理石刻大道、同心公園工程質(zhì)量的監(jiān)督，監(jiān)理及施工單位的工作質(zhì)量和工程實(shí)體質(zhì)量；參與工程變更及工程量現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)工作。工作人員（夏代強(qiáng)）：

協(xié)調(diào)處理石刻大道、同心公園工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等管理工作。工作人員（張榆）：

協(xié)調(diào)處理石刻大道、同心公園工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等管理工作。工作人員（程穎淞）：

協(xié)調(diào)處理石刻大道、同心公園工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等管理工作；

施工日志記錄工作。工作人員（廖鵬）：

協(xié)調(diào)處理大回路及雍回路工程質(zhì)量的監(jiān)督，監(jiān)理及施工單位的工作質(zhì)量和工程實(shí)體質(zhì)量；參與工程變更及工程量現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)工作。工作人員（古勇）：

協(xié)調(diào)處理大回路及雍回路工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等管理工作；

以及測(cè)量設(shè)備管理，工程測(cè)量工作。工作人員（猶海川）：

協(xié)調(diào)處理大回路及雍回路工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等管理工作；

施工日志記錄工作。工作人員（孔德會(huì)、賴夢(mèng)誠(chéng)、肖中華）：借調(diào)到大足區(qū)高速公路建設(shè)指揮部協(xié)助工作。以上工程項(xiàng)目管理暫定，以后根據(jù)工程情況再做調(diào)整。第3篇：工程管理人員規(guī)章制度及崗位職責(zé)

工程管理人員規(guī)章制度及崗位職責(zé)

一、工程管理人員在公司總經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好施工管理，施工質(zhì)量監(jiān)督，確保工程質(zhì)量，安全和進(jìn)度。為公司的發(fā)展奠基良好的基礎(chǔ)。二、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，時(shí)刻約束自已的行為規(guī)范。嚴(yán)格遵守公司的考勤紀(jì)律，不遲到、不早退，不無(wú)故曠工。項(xiàng)目經(jīng)理不得擅離職守,如遇特殊情況必須工作交接后方可離開。四、服從上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮，注重溝通與協(xié)調(diào)，謙虛謹(jǐn)慎，團(tuán)結(jié)同事，不搞拉幫結(jié)派，不挑撥事非。五、勤奮努力，愛(ài)崗敬業(yè)，注重積極踏實(shí)的工作作風(fēng)，注重自我專業(yè)知識(shí)的積累和更新，不因循守舊，勇于發(fā)表，敢于創(chuàng)新。六、愛(ài)護(hù)公司的財(cái)物，不得鋪張浪費(fèi)及損害公司利益養(yǎng)成勤儉的好習(xí)慣。七、以公司利益為重，潔身自愛(ài)不貪小便宜，不拿施工單位的好處，廉潔奉公。認(rèn)真負(fù)責(zé)工程建設(shè)過(guò)程中質(zhì)量管理，進(jìn)度管理，安全管理及文明施工等工作。八、負(fù)責(zé)管理施工隊(duì)伍，并協(xié)調(diào)好對(duì)內(nèi)、對(duì)外的關(guān)系，遇有重大困難，應(yīng)立即匯報(bào)公司總經(jīng)理共同努力，做出合理解決方案。九、齊心協(xié)力，各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真把好工程施工中每道工序，努力完成上級(jí)所交的任務(wù)，為公司的發(fā)展創(chuàng)造效益。第4篇：公路工程部門崗位職責(zé)

管理人員崗位職責(zé)

3.2.1項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、全面貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，組織制定項(xiàng)目?jī)?nèi)部制度管理，并認(rèn)真組織實(shí)施。2、代表企業(yè)全面履行合同義務(wù)，執(zhí)行合同條款，完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和管理指標(biāo)。3、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)成本管理工作。4、負(fù)責(zé)工程施工全過(guò)程的組織與管理，并進(jìn)行有效控制。5、執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確定工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)。6、負(fù)責(zé)本施工區(qū)域及周邊區(qū)域的工程任務(wù)開拓，對(duì)所施工程項(xiàng)目負(fù)總的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。7、積極配合質(zhì)量負(fù)責(zé)人及安全負(fù)責(zé)人開展工作，并提出正確的指導(dǎo)思想，對(duì)工程質(zhì)量及安全文明施工負(fù)主要責(zé)任。3.2.2項(xiàng)目總工崗位職責(zé)

1、總工程師是施工項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人，對(duì)重大技術(shù)問(wèn)題和技術(shù)疑難問(wèn)題有權(quán)作出決定，并對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)工作和技術(shù)管理工作負(fù)全面責(zé)任。2、貫徹執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)頒發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及其他技術(shù)管理文件等，并在施工過(guò)程中嚴(yán)格監(jiān)督檢查落實(shí)的情況。4、領(lǐng)導(dǎo)開展技術(shù)革新活動(dòng)，審定重大技術(shù)革新、技術(shù)變更和合理化建議，推進(jìn)科技進(jìn)步，應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。5、負(fù)責(zé)工程管理人員及工程技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，組織技術(shù)交底和參加竣工驗(yàn)收。6、主持技術(shù)會(huì)議，審定簽發(fā)技術(shù)規(guī)定、技術(shù)文件，處理重大技術(shù)問(wèn)題。參加質(zhì)量事故分析會(huì)，提出質(zhì)量事故的技術(shù)處理方案，對(duì)質(zhì)量事故要逐級(jí)追究技術(shù)責(zé)任，負(fù)責(zé)對(duì)糾正預(yù)防措施的審批。7、指導(dǎo)項(xiàng)目的技術(shù)檢驗(yàn)、計(jì)量工作指導(dǎo)開展QC活動(dòng)小組和創(chuàng)優(yōu)工程活動(dòng)。8、分管技術(shù)、試驗(yàn)、資料。3.2.3質(zhì)量員崗位職責(zé)

1、對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量總監(jiān)督，對(duì)可能影響工程質(zhì)量的原材料、配合比、施工工藝、成品防護(hù)等進(jìn)行監(jiān)督管理，直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，督促班組嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，責(zé)任到人，一絲不茍，確保工程質(zhì)量。2、建立月質(zhì)量檢查制度，檢測(cè)結(jié)果及分析改進(jìn)意見(jiàn)及時(shí)向質(zhì)量經(jīng)理匯報(bào)，經(jīng)審定后予以實(shí)施，參加質(zhì)量事故處理，監(jiān)督處理方案實(shí)施，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，熟悉規(guī)范及有關(guān)文件，配合技術(shù)部門，指導(dǎo)班組改進(jìn)工藝。3、根據(jù)工程質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，選擇TQC課題，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，組織活動(dòng)，并負(fù)責(zé)成果總結(jié)。4、對(duì)原材料檢驗(yàn)有關(guān)資料的審核。5、嚴(yán)格核定質(zhì)量等級(jí)，并填寫質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定表，建立質(zhì)量臺(tái)帳，及時(shí)上報(bào)質(zhì)量報(bào)表。6、發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)時(shí)，及時(shí)填寫不合格項(xiàng)通知單。7、負(fù)責(zé)向監(jiān)理、業(yè)主代表進(jìn)行檢查驗(yàn)收時(shí)提供所要求的資料。3.2.4安全負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、執(zhí)行安全規(guī)章制度，做好職工的安全思想、安全技術(shù)知識(shí)、安全標(biāo)志、安全規(guī)章制度以及安全用電、防物擊、防墜落、防機(jī)傷、防中毒、防火的教育工作，負(fù)責(zé)新工人的安全知識(shí)培訓(xùn)，合格后方可上崗。按照施工組織設(shè)計(jì)、施工方案落實(shí)安全技術(shù)措施，負(fù)責(zé)監(jiān)督工長(zhǎng)的安全技術(shù)交底。2、監(jiān)督職工堅(jiān)持使用“三寶”。3、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的腳手架，“四口、五臨邊”防護(hù)，用電機(jī)械設(shè)備及其防護(hù)裝置的安全情況，所有防護(hù)裝置須經(jīng)驗(yàn)收合格方可使用。4、堅(jiān)持“安全第一”的原則，若生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾，應(yīng)服從安全，不違章指揮，并監(jiān)督工人按章作業(yè)。5、建立各種臺(tái)帳及時(shí)做好安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表。6、發(fā)生安全事故，要立即保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)上報(bào)，并積極參加調(diào)查和處理。3.2.5施工員崗位職責(zé)

1、積極做好施工準(zhǔn)備工作。熟悉施工圖紙。2、對(duì)本人分管的區(qū)域(部位)要掌握軸線位置、標(biāo)高、縱橫尺寸、預(yù)埋件等。3、了解分部分項(xiàng)工程的施工要求和工程量。對(duì)圖紙上不清楚、不懂的地方需及時(shí)詢問(wèn)弄清楚。4、完成施工前的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，參與測(cè)量復(fù)核，作好隱蔽記錄、技術(shù)交底、安全交底、施工任務(wù)書的簽發(fā)等，完成現(xiàn)場(chǎng)施工條件的準(zhǔn)備工作。5、必須對(duì)分工區(qū)段(部位)內(nèi)施工力量、材料、機(jī)具科學(xué)地進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，按計(jì)劃要求完成進(jìn)度，并對(duì)增減的人員、材料、機(jī)具設(shè)備等提有向工程科書面提出。6、工作要有預(yù)見(jiàn)性、必須完成當(dāng)天工作，并且安排好次日工作，并為之創(chuàng)造好的條件。7、抓好工工程質(zhì)量、注重安全生產(chǎn)、嚴(yán)格文明施工。8、嚴(yán)格規(guī)范化管理，按規(guī)范要求組織施工，嚴(yán)格按程序辦事，照?qǐng)D施工。9、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排與技術(shù)人員的指導(dǎo)。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，總結(jié)處理，不能隱瞞，不得擅自處理。10、組織班組的自檢、互檢和交接檢，做好工序交接工作。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢查驗(yàn)收，經(jīng)認(rèn)定全部符合質(zhì)量要求后，方可驗(yàn)收。11、按時(shí)、準(zhǔn)確填寫施工記錄、驗(yàn)收表格，抓好勞動(dòng)力管理，對(duì)違反操作規(guī)程的班組、個(gè)人有權(quán)及時(shí)制止和糾正。12、及時(shí)檢查驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)材料、成品、半成品、零配件的質(zhì)量情況，是否符合設(shè)計(jì)要求及規(guī)范要求，對(duì)不合格應(yīng)提出驗(yàn)收意見(jiàn)及處理意見(jiàn)，堅(jiān)決拒絕使用不合格材料、成品、半成品等。13、對(duì)自己分管工區(qū)的“四口”、“五臨邊”要心中有數(shù)，制定安全措施，防患于未然，及時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)交底。14、監(jiān)督班組工人進(jìn)行文明施工工作，做到工完料盡，場(chǎng)地清。3.2.6測(cè)量員崗位職責(zé)1、熟悉設(shè)計(jì)施工圖紙及有關(guān)的技術(shù)資料，認(rèn)真計(jì)算數(shù)據(jù)，協(xié)助總工編寫施工組織設(shè)計(jì)，準(zhǔn)確無(wú)誤的測(cè)定建筑物的位置，編寫測(cè)量控制方案指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。2、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家測(cè)量規(guī)范，遵守測(cè)量原則，對(duì)工程測(cè)量成果負(fù)責(zé)，做好測(cè)量成果記錄，整理好資料，向工長(zhǎng)進(jìn)行測(cè)量技術(shù)交底。及時(shí)向甲方和監(jiān)理報(bào)驗(yàn)測(cè)量成果。3、掌握各種儀器的性能，根據(jù)工程精度要求選用儀器工具，按期計(jì)量測(cè)量?jī)x器，定期檢查保管好所使用的儀器。4、掌握施工全過(guò)程，了解施工現(xiàn)場(chǎng)的變化，及時(shí)準(zhǔn)確的測(cè)定施工過(guò)程中的標(biāo)高、軸線，滿足施工要求，并對(duì)每項(xiàng)測(cè)量工作進(jìn)行必須的檢查校核。5、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，嚴(yán)格管理施工現(xiàn)場(chǎng)。3.2.7資料員崗位職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行檔案法，嚴(yán)格收集整理好各種原始資料。2、認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，熟悉有關(guān)技術(shù)規(guī)范及有關(guān)文件，配合工程技術(shù)人進(jìn)一步完善工程資料。3、負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)資料進(jìn)行標(biāo)識(shí)。4、作好收發(fā)文登記臺(tái)帳。5、負(fù)責(zé)整個(gè)工程的檔案資料的收集、檢查、整理及歸檔工作。6、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，了解施工進(jìn)度，掌握質(zhì)量情況，確保資料的真實(shí)性，做到資料與工程同步。7、負(fù)責(zé)有關(guān)工程圖紙文件的收發(fā)工作，并及時(shí)整理、歸檔。8、負(fù)責(zé)整理分階段驗(yàn)收資料和交竣工資料，繪制竣工圖。9、負(fù)責(zé)竣工后資料的移交，及時(shí)辦理好驗(yàn)收后移交手續(xù)。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。第5篇：幼兒園規(guī)章制度崗位職責(zé)

幼兒園規(guī)章制度

一、為了加強(qiáng)幼兒園的科學(xué)管理，提高保育和教育質(zhì)量，依據(jù)《中華人民共和國(guó)教育法》制定本制度。二、幼兒園是對(duì)2周歲以上學(xué)齡前幼兒實(shí)施保育和教育的機(jī)構(gòu)，是基礎(chǔ)教育的有機(jī)組成部分，是學(xué)校教育制度的基礎(chǔ)階段。三、幼兒園的任務(wù)是：實(shí)行保育與教育相結(jié)合的原則，對(duì)幼兒實(shí)施體、智、德、美諸方面發(fā)展的教育，促進(jìn)身心和諧發(fā)展。四、熱愛(ài)教育,熱愛(ài)幼兒，遵紀(jì)守法，為人師表，教書育人。樹立一切為孩子，為家長(zhǎng)服務(wù)的思想，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制及各項(xiàng)制度，工作盡職盡責(zé),積極主動(dòng),工作做出成效。五、尊重幼兒的人格和權(quán)利，尊重幼兒的身心發(fā)展規(guī)律和學(xué)習(xí)特點(diǎn)，關(guān)注個(gè)別差異，促進(jìn)每個(gè)幼兒富有個(gè)性地發(fā)展。耐心照顧幼兒，教態(tài)和藹和親。禁厲聲斥責(zé)、諷刺挖苦幼兒，嚴(yán)禁體罰、變相體罰幼兒。六、具有較強(qiáng)的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)精神，積極參加本園組織的各項(xiàng)活動(dòng)，處處發(fā)揮模范帶頭作用,不能自行其事，我行我素。七、貫徹執(zhí)行“教師職業(yè)道德規(guī)范”，作風(fēng)正派,團(tuán)結(jié)友愛(ài)，互助互進(jìn)，說(shuō)話和氣，舉止大方，衣著整潔，不損教師形象。如有矛盾和摩擦，提倡相互溝通，自主解決；也可以向幼兒園客觀反映情況，由幼兒園調(diào)解。不能因?yàn)閭€(gè)人矛盾，影響工作情緒，甚至發(fā)生打架、罵人等現(xiàn)象，情節(jié)嚴(yán)重的給予扣發(fā)工資、解除聘用合同處罰。八、鼓勵(lì)教師之間開展批評(píng)和自我批評(píng)，提倡教師積極主動(dòng)地向幼兒園提出合理化意見(jiàn)和建議。但如果背后無(wú)原則地議論他人，或散布一些有損教師團(tuán)結(jié)及幼兒園形象和聲譽(yù)的言論，給予扣發(fā)工資、解除聘用合同處罰。蔚蔚Smartkids幼兒園安全制度

一、全園教職工應(yīng)嚴(yán)守崗位，高度負(fù)責(zé)，保證幼兒人生安全，嚴(yán)防幼兒走失。二、加強(qiáng)對(duì)幼兒的常規(guī)教育，培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣，要向幼兒進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，提高幼兒自我保護(hù)能力，教會(huì)幼兒知道幼兒園的名稱、家庭地址、父母姓名等防止意外事故。三、帶幼兒外出活動(dòng)，請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，選好安全場(chǎng)地，有組織有紀(jì)律地進(jìn)行。要隨時(shí)清點(diǎn)人數(shù)，走路時(shí)注意幼兒不離隊(duì)，不掉隊(duì)。四、建立健全幼兒接送制度，傳達(dá)室門衛(wèi)人員要有責(zé)任心，工作時(shí)間不能脫崗，外人不得隨意來(lái)園，不得進(jìn)班，有事可在傳達(dá)室等候接待。五、認(rèn)真貫徹有關(guān)食品衛(wèi)生規(guī)定，嚴(yán)防食物中毒。粥、菜湯、開水等要進(jìn)行降溫才能進(jìn)入幼兒的活動(dòng)區(qū)，要放在安全的地方。六、藥物必須妥善管理，放在幼兒摸不到的地方，吃藥時(shí)必須認(rèn)真核對(duì)，消毒藥品，劇毒物品要專人管理，并放在幼兒不易接觸的地方，藥物一定有專人管理。七、滅火器要放在顯眼的地方，教職工掌握使用方法，滅火器要定期檢查、更換，確保使用。離園后應(yīng)由當(dāng)日主班老師檢查門窗水管電燈電扇錄音機(jī)空調(diào)等，防止意外發(fā)生。八、保證幼兒園房屋、場(chǎng)地、煤氣、電器、電線線路、家具、玩具、生活用品以及體育器械的使用安全，定期由專人檢修，避免摔傷砸傷，燙傷、走失、觸電、失火、溺水、中毒等事故發(fā)生。九、工作人員要保證幼兒的安全生活，園內(nèi)出現(xiàn)各種事故，要進(jìn)行分析，作好記錄，追究責(zé)任，根據(jù)情節(jié)大小進(jìn)行相應(yīng)的處罰，對(duì)于重大事故，要及時(shí)上報(bào)，不得延誤。幼兒園崗位職責(zé)

一、園長(zhǎng)崗

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和上級(jí)主管部門的規(guī)定。2、領(lǐng)導(dǎo)教育、衛(wèi)生、保健、安全保衛(wèi)工作。3、負(fù)責(zé)建立、完善及執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。4、加強(qiáng)職工的思想工作，為職工的工作、學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件。5、管理園舍設(shè)備及經(jīng)費(fèi)。6、組織指導(dǎo)家長(zhǎng)工作。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。二、副園長(zhǎng)崗

1、領(lǐng)導(dǎo)全園教育工作。2、協(xié)助園長(zhǎng)做好各項(xiàng)管理工作。3、定期對(duì)保教人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，做好各項(xiàng)評(píng)比工作。4、負(fù)責(zé)督促保健工作。5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。三、正班教師崗

1、貫徹《幼兒園工作規(guī)程》及《教育綱要》，根據(jù)本班幼兒特點(diǎn)及個(gè)體差異，制定實(shí)施各科計(jì)劃，按時(shí)完成各教學(xué)任務(wù)。2、每天做好晨檢、早操、上課、游戲、戶外活動(dòng)、進(jìn)餐、等工作。3、積極參加政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、開展教育改革、認(rèn)真制作玩具。4、主動(dòng)與班上工作人員團(tuán)結(jié)協(xié)作共同管理好班務(wù)工作。5、做好家長(zhǎng)工作，每日向家長(zhǎng)匯報(bào)幼兒在園情況。6、定期向園長(zhǎng)匯報(bào)工作，接受園長(zhǎng)檢查和指導(dǎo)。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。四、副班教師崗

1、協(xié)助正班教師組織幼兒上課，游戲、戶外活動(dòng)等，指導(dǎo)保育員做好衛(wèi)生、保育工作，協(xié)助正班老師準(zhǔn)備教具。2、負(fù)責(zé)鞏固幼兒所學(xué)內(nèi)容，正班老師不在時(shí)要按計(jì)劃完成教學(xué)活動(dòng)。3每天負(fù)責(zé)本班教室、廁所的衛(wèi)生清潔工作。4、主動(dòng)配合主班教師管理好幼兒的生活。5、認(rèn)真負(fù)責(zé)看管幼兒午睡，協(xié)助幼兒穿脫衣服、鞋襪，根據(jù)天氣變化及時(shí)為幼兒增減衣物。6、服從臨時(shí)性的安排，按時(shí)完成突擊任務(wù)。五、醫(yī)務(wù)人員職責(zé)

一、負(fù)責(zé)全園幼兒及職工的保健衛(wèi)生工作，貫徹“預(yù)防為主，治療為輔”的方針。每學(xué)期制定保健、衛(wèi)生工作總結(jié)計(jì)劃，了解新入園幼兒的“三防”接種及體檢情況，定期做好驅(qū)蟲、矯正和治療眼病，防止齲齒等工作。二、全面了解幼兒生長(zhǎng)發(fā)育情況，期末向家長(zhǎng)匯報(bào)。三、負(fù)責(zé)每天晨檢，做到一看、二摸、三問(wèn)、四檢查，并監(jiān)督指導(dǎo)教師做好午檢和晚檢工作。對(duì)患病幼兒及時(shí)做好妥善處理，指導(dǎo)體弱幼兒護(hù)理工作，發(fā)現(xiàn)傳染病，指導(dǎo)保育員做好消毒工作并及時(shí)報(bào)告防疫部門，爭(zhēng)取有效措施防止蔓延。每月公布一次幼兒發(fā)病率，找出發(fā)病率升降原因及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施。四、指導(dǎo)廚房人員做好飲食衛(wèi)生和檢查飲食用具消毒工作，指導(dǎo)各班做好防暑降溫和防寒保暖工作，定時(shí)檢查各班體育鍛煉及戶外活動(dòng)情況，了解幼兒的睡眠情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。五、負(fù)責(zé)保管醫(yī)務(wù)室一切物品、用具、藥物，做好衛(wèi)生知識(shí)宣傳、環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生和滅蚊蠅工作。六、了解幼兒心理健康情況，對(duì)有不良習(xí)慣及心里障礙的幼兒，與班上的老師配合商討矯正辦法，并定期進(jìn)行監(jiān)測(cè)。七、認(rèn)真鉆研衛(wèi)生保健業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)《規(guī)程》，以進(jìn)一步了解掌握幼兒教育工作特點(diǎn)，更好地搞好工作。八、定期對(duì)保教人員進(jìn)行有關(guān)“幼兒常見(jiàn)病”的知識(shí)講授，定期在“家長(zhǎng)園地”專欄中介紹有關(guān)育兒知識(shí)及保健衛(wèi)生知識(shí)。九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。六、炊事員職責(zé)

一、熱愛(ài)本職工作，樹立一切為幼兒服務(wù)的思想，努力提高服務(wù)質(zhì)量，根據(jù)幼兒生理和年齡特點(diǎn)制作營(yíng)養(yǎng)豐富，易于消化，適合幼兒的飯菜，促進(jìn)幼兒身體健康。二、努力鉆研業(yè)務(wù)，提高烹飪技術(shù)，做到色香味具全，米飯軟硬適當(dāng)，花色品種多樣，促進(jìn)幼兒的食欲，保證營(yíng)養(yǎng)的質(zhì)量。三、嚴(yán)格執(zhí)行營(yíng)養(yǎng)衛(wèi)生要求，把好食物驗(yàn)收關(guān)，青菜先洗后切，做到無(wú)塵、無(wú)雜質(zhì)，食具，餐具消毒，熟食加蓋，生熟分開，凡已腐爛變質(zhì)食物不能給幼兒吃，嚴(yán)防食物中毒。四、搞好廚房清潔衛(wèi)生，保持廚房干凈，每天小掃，每周大掃，廚房餐具要定期擦洗干凈。五、注意個(gè)人衛(wèi)生，上班要戴好工作衣帽，上廁所或干完臟活后要用肥皂把手洗干凈，定期進(jìn)行體格檢察。六、落實(shí)食譜計(jì)劃，堅(jiān)持按時(shí)開餐，做好食物保溫工作，做到公私分明，禁止多吃多占現(xiàn)象，團(tuán)結(jié)合作，不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度。七、做好安全工作，防火、防毒、防盜、不出安全事故。3幼兒園交通、消防、飲食安全制度

一、遵守安全第一，做到防患于未然的原則。二、各班老師要做到不能讓幼兒?jiǎn)为?dú)回家，要讓幼兒家長(zhǎng)親自接送。三、老師必須熟悉每位家長(zhǎng)，不能讓陌生人接走，如家長(zhǎng)有事，托別人來(lái)接必須提前用電話與家長(zhǎng)聯(lián)系，情況屬實(shí)才能接走。四、各班老師平時(shí)要通過(guò)故事、兒歌、游戲等形式讓幼兒了解基本的交通規(guī)則。五、及時(shí)檢查安全隱患，更換老化電線，消除安全隱患。六、經(jīng)常組織老師學(xué)習(xí)消防知識(shí)，參加消防安全知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)消防安全意識(shí)。七、不定期向幼兒傳授簡(jiǎn)單、基礎(chǔ)的消防安全知識(shí)。八、注意廚房用火的安全管理工作。九、節(jié)假日實(shí)行人員值班制度。十、幼兒每人一杯一巾，專人專用。十

一、確保幼兒園的飲用水安全。幼兒守則

一、尊敬家長(zhǎng)和老師，對(duì)人有禮貌；

二、團(tuán)結(jié)小朋友，不打人，不說(shuō)臟話；

三、不隨便拿別人的東西；

四、注意安全，不做危險(xiǎn)游戲；

五、傷害了小朋友要道歉；

六、愛(ài)勞動(dòng)，自己的事情自己做；

七、愛(ài)護(hù)公物，不攀折花草樹木；

八、愛(ài)護(hù)環(huán)境，不亂扔果皮紙屑；

九、愛(ài)學(xué)習(xí)，上課積極舉手發(fā)言；

十、愛(ài)惜糧食，講究衛(wèi)生。幼兒園家長(zhǎng)守則

一、遵守園內(nèi)各項(xiàng)制度，按時(shí)接送幼兒。二、尊重幼兒，尊敬教師，積極與幼兒園配合。三、家長(zhǎng)出入幼兒園做到服裝整潔，言行舉止文明，為幼兒做率。四、幼兒因病、因事缺勤因及時(shí)請(qǐng)假，不能讓孩子隨意曠課。五、孩子有矛盾糾紛，家長(zhǎng)不能隨意譴責(zé)恐嚇幼兒，應(yīng)采取積極正確的方法引導(dǎo)教育孩子或向教師反映，由教師妥善解決，以確保幼兒身心健康。六、愛(ài)護(hù)園內(nèi)公物，教育幼兒愛(ài)護(hù)各種玩具及其他各種設(shè)備。七、早上親自把幼兒送到老師手中，下午及時(shí)接孩子離園。如委托他人接幼兒時(shí)，需提前用電話或其他方式與教師取得聯(lián)系，以防幼兒丟失。八、家長(zhǎng)與教師要保持聯(lián)系與溝通，共同把孩子教育好。幼兒園教師職業(yè)道德行為守則

一、遵紀(jì)守法，依法執(zhí)教，貫徹國(guó)家的教育方針，遵守〈〈教師法〉〉等法律法規(guī)，促進(jìn)幼兒全面發(fā)展，努力提高保教質(zhì)量。二、熱愛(ài)事業(yè)，忠于職責(zé)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，樂(lè)業(yè)敬業(yè)，更新教育觀念，探索教育規(guī)律，完成教育任務(wù)。三、愛(ài)護(hù)幼兒，精心育苗，關(guān)愛(ài)每位幼兒，平等、公正對(duì)待每位幼兒。不諷刺、不挖苦、歧視幼兒，不體罰或變相體罰幼兒。四、團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成合力，關(guān)心集體，顧全大局，欣賞他人，寬于待人，互慰互勉，攜手共進(jìn)。不做有損集體榮譽(yù)和不利于團(tuán)結(jié)的事。五、尊重家長(zhǎng)，廉潔從教，積極主動(dòng)開展家長(zhǎng)工作，為家長(zhǎng)提供服務(wù)。六、以身作則，為人師表，嚴(yán)格遵守幼兒園的規(guī)章制度。儀表大方，舉止端莊，語(yǔ)言文明，作風(fēng)正派注重身教。維護(hù)社會(huì)公德，不參與賭博、迷信、邪教活動(dòng)。家長(zhǎng)常問(wèn)問(wèn)題（1）

問(wèn)：幼兒在6歲前接受如此之多的系統(tǒng)知識(shí)，是否會(huì)有壓力？是否應(yīng)該根據(jù)年齡段進(jìn)行教育更合理？答：這要看對(duì)教育觀念的認(rèn)識(shí)。幼兒在六歲以前，我們的教育目的是協(xié)助他們理解身邊的事物，建立概念，培養(yǎng)思維能力和自我教育能力等。這決不是知識(shí)的灌輸。幼兒可以通過(guò)具體事物獲得并理解概念，老師協(xié)作其掌握約定的概念性詞匯。他們?cè)谟螒蛑?，操作教具的過(guò)程中進(jìn)行發(fā)現(xiàn)性學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，不斷自我創(chuàng)新，自然掌握知識(shí)，建立事物之間的關(guān)系，隨之出現(xiàn)遷移現(xiàn)象，增強(qiáng)推理能力。再通過(guò)感覺(jué)系統(tǒng)分析整合的過(guò)程中培養(yǎng)思維能力和自我教育能力，所以不會(huì)在這個(gè)過(guò)程中產(chǎn)生學(xué)習(xí)的壓力，反而會(huì)在不斷的操作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，從而出現(xiàn)主動(dòng)探究的意愿，培養(yǎng)了對(duì)學(xué)習(xí)的興趣和專注。根據(jù)皮亞杰和布魯納的理論，教育和環(huán)境有關(guān)，和教育方法有關(guān)，而跟年齡的關(guān)系并不大，只要生理上沒(méi)有障礙，任何知識(shí)都可以用正確的方式教給任何年齡階段的任何人。家長(zhǎng)常問(wèn)問(wèn)題（２）

問(wèn)：孩子六歲就掌握相當(dāng)于初中的課程的數(shù)學(xué)知識(shí)會(huì)不會(huì)影響學(xué)習(xí)興趣？還有會(huì)不會(huì)太累，或出現(xiàn)拔苗助長(zhǎng)的現(xiàn)象？答：這個(gè)問(wèn)題有很多家長(zhǎng)和老師都提出過(guò)，首先我們要從學(xué)習(xí)知識(shí)、技能和概念上分清。我們要了解幼兒期間，人類對(duì)身邊世界看到或感受到任何事物都有個(gè)體的認(rèn)識(shí)，并在頭腦中形成概念。只是幼兒沒(méi)有掌握有概念的約定性，概念性語(yǔ)言，他們無(wú)法總結(jié)并進(jìn)行交流，所以我們通常認(rèn)為幼兒什么也不知道，這一點(diǎn)也就是為什么幼兒會(huì)很早出現(xiàn)語(yǔ)言敏感期原因。應(yīng)為無(wú)法表達(dá)自己的意愿和認(rèn)識(shí)，就會(huì)出現(xiàn)被誤解或被強(qiáng)烈的控制，所以幼兒在語(yǔ)言方面的應(yīng)激能力和狀態(tài)就會(huì)產(chǎn)生沖突，最終形成主動(dòng)模仿、學(xué)習(xí)的愿望。當(dāng)掌握了語(yǔ)言以后。我們通過(guò)幼兒的語(yǔ)言了解到，他們成熟了，他們聰明了，他們可以學(xué)習(xí)了。其實(shí)不然，幼兒從出生開始就在主動(dòng)地運(yùn)用感覺(jué)器官進(jìn)行學(xué)習(xí)，總結(jié)概念。通過(guò)感覺(jué)器官的無(wú)意識(shí)體驗(yàn)轉(zhuǎn)化到有意識(shí)體驗(yàn)對(duì)身邊世界產(chǎn)生分析。例如：最初幼兒是無(wú)意識(shí)無(wú)條件神經(jīng)反射接觸事物，但很快積累了感覺(jué)經(jīng)驗(yàn)，最后有意識(shí)應(yīng)用感覺(jué)器官了解事物。他們好動(dòng)、好奇、喜歡模仿、熱衷于互惠等心理反應(yīng)都可以說(shuō)明概念在逐步形成。當(dāng)他們看到大小不同的物體時(shí)，馬上就知道他們不同，此時(shí)給予什么樣的概念性語(yǔ)言，它就會(huì)馬上留下記憶。待生理發(fā)展完善時(shí)就會(huì)表達(dá)出來(lái)。所以，通過(guò)體驗(yàn)理解概念，掌握概念性語(yǔ)言是一種科學(xué)的學(xué)習(xí)方法和教學(xué)方法。而通過(guò)各種運(yùn)算思維的訓(xùn)練和培養(yǎng)，會(huì)促進(jìn)腦的發(fā)育，我們的引導(dǎo)目的不是掌握技能，而是一種操作和思維能力，是在于培養(yǎng)良好的思維品質(zhì)和行為品質(zhì)及進(jìn)展性人格。當(dāng)孩子上學(xué)以后，在概念上就不會(huì)混淆，而在技能上會(huì)得到有效的訓(xùn)練，他們的時(shí)間可以科學(xué)地分配。所以不會(huì)出現(xiàn)重復(fù)學(xué)習(xí)帶來(lái)的懈怠情緒。這樣看來(lái)就不會(huì)出現(xiàn)拔苗助長(zhǎng)的現(xiàn)象了。我們的教育不存在壓苗不讓長(zhǎng)的問(wèn)題而是在解決壓苗不讓張的問(wèn)題，盡管壓著不讓長(zhǎng)，他們也會(huì)堅(jiān)強(qiáng)地破除重重阻礙頂開巨石發(fā)出嫩芽。人類在發(fā)展，科學(xué)在發(fā)展，教育50年不變帶來(lái)的就是落后。家長(zhǎng)常問(wèn)問(wèn)題（３）

問(wèn)：蔚蔚GREATBABY幼兒園教學(xué)方法和其他的教育方法有什么不同？比如中國(guó)現(xiàn)在流行的多元智能和它有什么不同？答：首先建議成人改變一種思維方式。我們不必在各種教育中尋找不同，我們只關(guān)心教育方法、理念是否接受和認(rèn)同？目標(biāo)如何達(dá)成？并借鑒所有支持此方法、理念和目標(biāo)達(dá)成的所有方法，同時(shí)結(jié)合各學(xué)科的基本結(jié)構(gòu)的程序進(jìn)行協(xié)助式的教育引導(dǎo)工作，結(jié)合各種理論、理念所長(zhǎng)。例如多元智能將人的基本能力分成8種，針對(duì)每一種有相應(yīng)的引導(dǎo)方法，非常詳盡地介紹了幼兒自然發(fā)展規(guī)律和引導(dǎo)手段。我們?cè)谶\(yùn)用時(shí)可以借鑒，但要考慮系統(tǒng)性和程序性。嘗試創(chuàng)新需要有牢固的理論基礎(chǔ)，進(jìn)行比較時(shí)應(yīng)用要建立在辯證的基礎(chǔ)上，各種體系都用優(yōu)點(diǎn)，相應(yīng)也會(huì)有弊端。要以接納的心態(tài)去面對(duì)教育問(wèn)題，減少批判的態(tài)度有利于選擇正確的教育途徑?，F(xiàn)代的教育理念幾乎大同小異，因?yàn)槎际且匀藶楸镜乃枷脒M(jìn)行研究和實(shí)施，無(wú)論建構(gòu)主意、現(xiàn)實(shí)主義還是什么主意，圍繞的都是人本及適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需求。抓住教育的本質(zhì)是最重要的。家長(zhǎng)常問(wèn)問(wèn)題（４）

問(wèn)：家長(zhǎng)和老師們是否可以同時(shí)用多種教學(xué)方法對(duì)幼兒實(shí)施教育？答：任何一種教育理念和教學(xué)體系都有一定的系統(tǒng)性，但也有很多相似的地方，特別是幼兒教育，如果將各種方法的應(yīng)用建立在符合幼兒學(xué)習(xí)的特點(diǎn)之上，并能夠達(dá)到所需的教育目的，做這種嘗試未嘗不可。但一定要先確定教育目標(biāo)，選擇適合的方法，否則就會(huì)出現(xiàn)混亂。這種教育模式需要有教研能力的老師科學(xué)地分析后進(jìn)行實(shí)驗(yàn)教學(xué)，避免學(xué)習(xí)出現(xiàn)沖突狀態(tài)，后果不堪設(shè)想。總而言之，選擇采用多種教育方法實(shí)施教育實(shí)際上是一種探索性的改革，對(duì)于老師或家長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，改革意味著你需要在教育觀念和行動(dòng)上進(jìn)行一次徹底的洗禮。但是只要你有改革的理論與實(shí)踐的基礎(chǔ)及改變的信念，成功拘泥并不遙遠(yuǎn)?！睹膳_(tái)梭利中國(guó)化》提供的一系列策略，將成為指導(dǎo)你改革歷程的寶貴資源。蒙臺(tái)梭利中國(guó)化吸收了布魯納、羅杰斯、贊可夫、皮亞杰、杜威、陳鶴琴、塞根、福祿貝爾以及蒙臺(tái)梭利和同時(shí)代的教育家的教育理念以及方法。集眾家所長(zhǎng)，進(jìn)行了科學(xué)的探索和改革，具有很強(qiáng)的互動(dòng)性。結(jié)合真實(shí)具體的例子，深入淺出地闡述了最新的課程改革的理念和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)目前開展的幼兒教育課程標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施有較大的借鑒意義。這一切需要老師或家長(zhǎng)能夠?qū)φn程進(jìn)行獨(dú)創(chuàng)的理解和解釋，協(xié)助并鼓勵(lì)幼兒通過(guò)體驗(yàn)和互動(dòng)來(lái)增進(jìn)對(duì)學(xué)習(xí)的深刻理解，這是一個(gè)連續(xù)的、多樣化的教學(xué)引導(dǎo)過(guò)程。家長(zhǎng)常問(wèn)問(wèn)題（５）

問(wèn)：孩子在幼兒園接受這種教育方式，回到家里以后會(huì)不會(huì)和家庭教育有沖突或矛盾？應(yīng)該怎樣解決？答：家長(zhǎng)在為孩子選擇任何一種教育的時(shí)候都要首先接受并了解所選擇的教育理念，并認(rèn)同，情愿和孩子共同創(chuàng)設(shè)這種教育的環(huán)境。家庭中的成員必須有意愿達(dá)成對(duì)教育的一致性和目的性。教育的選擇決定家庭育兒觀念的改變，達(dá)成共識(shí)是非常重要的。但無(wú)論家長(zhǎng)如何認(rèn)同，都不是專業(yè)的教育者，對(duì)原則的理解和實(shí)施會(huì)有一定的偏差，這不是大問(wèn)題，只要保持和老師的良好溝通就會(huì)迎刃而解。特別是定時(shí)參加學(xué)校的免費(fèi)家長(zhǎng)課堂，對(duì)教育是實(shí)施會(huì)有很大的幫助，會(huì)促進(jìn)家長(zhǎng)和孩子共同成長(zhǎng)的進(jìn)程。會(huì)在此過(guò)程中體驗(yàn)到成長(zhǎng)的快樂(lè)和成就感。家長(zhǎng)常問(wèn)問(wèn)題（6）

孩子坐姿不正確，經(jīng)常提醒，但總是不改，怎么辦？答：孩子剛剛?cè)雸@，開始接受正規(guī)的幼兒園生活，很多習(xí)慣還沒(méi)有養(yǎng)成或者剛開始形成，孩子的行為很可能反復(fù)。也就是說(shuō)，好的行為表現(xiàn)在還沒(méi)有穩(wěn)定的情況下，經(jīng)常會(huì)“變回去”，這對(duì)于形成兒童良好的行為極為不利的。這個(gè)階段最需要家長(zhǎng)的監(jiān)督和指導(dǎo)，所以家長(zhǎng)一定要有耐心。對(duì)于孩子愛(ài)反復(fù)的毛病，不要心急，更不能對(duì)孩子失去信心，必須及特的原因，并有針對(duì)性地進(jìn)行指導(dǎo)。比如，可能是因?yàn)榧依锏膶懽峙_(tái)不太適合他的身高和體型，讓他覺(jué)得很累，家長(zhǎng)就要為孩子量身定做合適的桌子和椅子；也可能是因?yàn)樗险n時(shí)看不見(jiàn)老師板書的內(nèi)容，需要到醫(yī)院檢查視力，給他佩戴合適的眼鏡；還有可能是因?yàn)榕c孩子關(guān)系密切的人本身的坐姿就不好，這個(gè)人可能是父母，也可能是親戚朋友，總之，是對(duì)孩子有重要意義和影響的人給孩子樹立了不好的榜樣。俗話說(shuō)“解鈴還需系鈴人”，如果這個(gè)不良的榜樣能夠親口給孩子講一講坐姿不好的危害，這要比家長(zhǎng)反復(fù)嘮叨更有效果。這里只列舉了形成這種情況的部分原因和解決對(duì)策，家長(zhǎng)要針對(duì)自己孩子的特殊原因進(jìn)行解決。（7）孩子不聽(tīng)話，無(wú)論對(duì)批評(píng)、表?yè)P(yáng)都反映平淡，很可能是因?yàn)榧议L(zhǎng)和教師對(duì)這種方法用的太多、太濫。第6篇：規(guī)章制度與崗位職責(zé)

（三）規(guī)章制度及工作標(biāo)準(zhǔn)

保安人員崗位職責(zé)

一、上班期間統(tǒng)一著裝，對(duì)講機(jī)及保安器械佩戴齊全。班前整理容裝，保持良好儀容儀表，體現(xiàn)軍人風(fēng)貌。站姿正確，坐姿端正。二、嚴(yán)格遵守上下班時(shí)間，不遲到，不早退。做好當(dāng)班值班日志。按規(guī)定交接班，并做好交接班記錄。值班期間發(fā)生和處理的各種情況在交接班記錄本上詳細(xì)登記，交接班時(shí)移交清楚，責(zé)任明確。三、認(rèn)真履行出入登記制度。外來(lái)人員來(lái)來(lái)訪時(shí)，應(yīng)先詢問(wèn)所聯(lián)系人，電話確認(rèn)后，請(qǐng)來(lái)訪人員填寫好《來(lái)訪人員登記表》，并在來(lái)訪人員離開時(shí)，予以回收。大樓物品出門時(shí)，保安人員認(rèn)真驗(yàn)收，由出貨人開具本部門證明，加蓋出貨人所在部門公章，并報(bào)經(jīng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局同意后，方可放行。四、服從上級(jí)命令，切實(shí)執(zhí)行上級(jí)指派的任務(wù)。五、在崗期間，禁止擅離職守，串崗，打鬧，喝酒，打牌，看書，睡覺(jué)，會(huì)客，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理。六、在崗期間，勤巡視，勤檢查。發(fā)現(xiàn)突發(fā)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)或報(bào)警。七、認(rèn)真學(xué)習(xí)消防知識(shí)和法規(guī)，熟記消防設(shè)備的放置地點(diǎn)，熟練操作消防控制器，確保消防設(shè)施的正確使用。八、請(qǐng)假需報(bào)經(jīng)班組長(zhǎng)同意，并寫請(qǐng)假條。九、保安員負(fù)責(zé)本崗位區(qū)域內(nèi)的日常清潔衛(wèi)生工作，保持清潔整齊美觀。十、切實(shí)提高防火，防盜安全意識(shí)。十一、違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度者并造成不良影響者，按公司制度處理，情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退。車輛管理規(guī)定

（一）進(jìn)入本物業(yè)的車輛時(shí)限速15公里以下。進(jìn)出車輛必須按管理規(guī)定的行駛路線行駛，勿逆行、高速行駛和按高音喇叭。（二）進(jìn)入本物業(yè)的車輛應(yīng)按規(guī)劃車位停放，勿亂停放，貴重物品請(qǐng)勿放在車內(nèi)，并關(guān)好門窗，否則，由此造成的損失均由車主自負(fù)。（三）運(yùn)貨車輛必須服從安管員的安排，合理停放。（四）凡進(jìn)入地下車庫(kù)的車輛嚴(yán)禁攜帶易燃易爆、劇毒及各種腐蝕性物品。（五）為了保證車庫(kù)有良好的衛(wèi)生環(huán)境，進(jìn)入車庫(kù)的一切人員不得隨地吐痰、亂扔果皮和紙屑等雜物。1、凡進(jìn)入地下車庫(kù)的所有車輛必須聽(tīng)從安管員的指揮，遵照道路交通標(biāo)志和標(biāo)線的指令行駛。2、駛?cè)氲叵萝噹?kù)的車輛，應(yīng)停放在指定的停車場(chǎng)內(nèi)，不得在道路上停放。3、不得在公共道路上清洗和修理汽車。4、車輛在院園內(nèi)行駛時(shí)，最高時(shí)速不得超過(guò)15公里，在地下車輛時(shí)不得超過(guò)5公里/時(shí)，嚴(yán)禁超車。5、駛?cè)搿暗叵峦＼噲?chǎng)”的車輛禁止鳴喇叭。二、機(jī)動(dòng)車停放

1、已辦理車位租賃的機(jī)動(dòng)車輛，憑物業(yè)管理處發(fā)放的“停車證”在自己所租賃的車位內(nèi)停放，其他車輛不得占用。2、如啟用智能ID卡管理系統(tǒng)，小區(qū)業(yè)主的車輛進(jìn)出小區(qū)須在讀卡機(jī)處刷卡。3、車輛應(yīng)停放劃定的停車位線內(nèi)，不得壓線停放，不得停放在停車位線以外，4、不得在停車場(chǎng)內(nèi)清掃和清洗車輛。5、發(fā)生損壞他人車輛、公共設(shè)施或路面等行為的，責(zé)任人應(yīng)照價(jià)賠償。6、車位僅作為停泊之用，不得改變使用用途。車庫(kù)車輛登記

一、落實(shí)車輛管理責(zé)任制度。二、完善車輛安全防范措施。在停車場(chǎng)內(nèi)建立各種指示標(biāo)志，指示燈，防撞，防滑措施，劃分人行，車行道賀進(jìn)、出車輛道。三、加強(qiáng)巡查，保證車輛安全防范，設(shè)施設(shè)備完整和運(yùn)行正常。四、建立應(yīng)急措施，一旦發(fā)生安全事故，迅速有效地處理。五、提高警惕，嚴(yán)密注意車輛動(dòng)向，對(duì)停車場(chǎng)內(nèi)發(fā)出的任何聲響，值班保安都有必要前往查明原因，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)上報(bào)。六、領(lǐng)導(dǎo)車位禁止停放。除規(guī)定可以停放的車輛和特殊情況除外。七、車庫(kù)內(nèi)禁止停放一切未經(jīng)許可車輛，特殊情況除外。消防人員崗位制度

總則第一條：1.編制目的：

為加強(qiáng)消防安全管理，預(yù)防火災(zāi)，減少火災(zāi)危害。2.編制依據(jù)：根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》編制本制度。3.適用范圍：本制度適用于全體員工。第二條：各人員應(yīng)當(dāng)遵守消防安全法律、法規(guī)，貫徹預(yù)防為主、防消結(jié)合的消防工作方針，履行消防安全責(zé)任，保障消防安全。第三條：第一負(fù)責(zé)人是該單位的消防安全責(zé)任人，對(duì)消防安全工作全面負(fù)責(zé)。第四條：各人員應(yīng)當(dāng)落實(shí)班組消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制。明確班組和崗位消防安全職責(zé)，確定班組崗位的消防安全責(zé)任人。2消防安全責(zé)任

第五條：各人員消防安全責(zé)任人應(yīng)當(dāng)履行下列消防安全職責(zé)：

1.貫徹執(zhí)行消防法規(guī)、保障消防安全符合規(guī)定，掌握消防安全情況；

2.將消防工作與管理等活動(dòng)統(tǒng)籌安排，執(zhí)行賓館年度消防工作總結(jié)計(jì)劃；3.組織每月一次定期進(jìn)行防火檢查，落實(shí)火險(xiǎn)隱患整改，及時(shí)處理或匯報(bào)涉及消防安全的重大問(wèn)題；

4.組織人員積極參與公司組織的應(yīng)急疏散和實(shí)戰(zhàn)滅火演練。第六條：落實(shí)下列消防安全管理工作：

1.擬訂年度消防工作總結(jié)計(jì)劃，組織實(shí)施日常消防安全管理工作。2.組織制訂或修訂消防安全管理制度，并檢查督促落實(shí)。3.組織實(shí)施防火檢查和火災(zāi)隱患整改工作。4.擬訂消防安全工作的資金投入和組織保障方案。5.組織實(shí)施對(duì)公司所有的消防設(shè)施、滅火器材和消防安全標(biāo)志的維修保養(yǎng)，確保完好有效。組織管理公司義務(wù)消防隊(duì)。6.組織開展對(duì)員工進(jìn)行消防知識(shí)、技能的宣傳教育和培訓(xùn)，組織滅火和應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施和演練；

第三章消防安全管理

第七條：將容易發(fā)生火災(zāi)，且一旦發(fā)生火災(zāi)可能嚴(yán)重危及人身和財(cái)產(chǎn)安全以及對(duì)消防安全有重大影響的部位確定為重點(diǎn)部位，應(yīng)根據(jù)上述情況確的重點(diǎn)部位，并設(shè)置明顯防火標(biāo)志，實(shí)行嚴(yán)格管理。第八條：動(dòng)火管理。禁止在具有火災(zāi)，爆炸危險(xiǎn)的場(chǎng)所用火；因特殊情況需要進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)的，應(yīng)分別落實(shí)監(jiān)護(hù)人在確認(rèn)無(wú)火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)后方可動(dòng)火作業(yè)。動(dòng)火人員應(yīng)當(dāng)尊守消防安全規(guī)定，并落實(shí)相應(yīng)的消防安全措施。第九條：保障防火責(zé)任區(qū)域內(nèi)的疏散通道，安全出口暢通，保持防火門、防火卷簾，消防安全疏散指示標(biāo)志，應(yīng)急照明、消防廣播等設(shè)施處于正常狀態(tài)。第十條：對(duì)易燃易爆危險(xiǎn)物品的使用、儲(chǔ)存、運(yùn)輸或銷毀應(yīng)遵守國(guó)家相關(guān)規(guī)定，實(shí)行嚴(yán)格的消防安全管理。第四章防火檢查

第十一條：重點(diǎn)部位由保衛(wèi)巡邏人員每小時(shí)一次巡查，重點(diǎn)部位由所在的部室、確定人員每日一次巡查，公司每周組織一次大檢查，巡查、檢查的內(nèi)容包括：

1.用火。2.用電有無(wú)違章情況。3.安全出口、疏散通道是否暢通。4.安全疏散指。5.示標(biāo)。6.應(yīng)急照明是否完好；7.消防設(shè)施、器材和消防安全標(biāo)識(shí)是否正常。8.消防標(biāo)識(shí)是否在位、完整；9.常閉式防火門是否處于關(guān)閉狀態(tài)。10.防火卷簾下是否堆放物品影響使用；11.消防安全重點(diǎn)部位的人員在崗情況；12.消防車通道、消防水源情況；13.滅火器材配置情況；第五章火險(xiǎn)隱患整改

第十二條：對(duì)下列違反消防安全規(guī)定的行為，責(zé)令有關(guān)人員當(dāng)場(chǎng)改正并督促落實(shí)：1.違章使用，儲(chǔ)存易燃易爆危險(xiǎn)物品的；

2.違章動(dòng)火作業(yè)或者在具有火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)的場(chǎng)所吸煙等違反禁令的；

3.遮擋，鎖閉安全出口，占用、堆放物品影響疏散通道的；4.消防栓、滅火器材被遮擋影響使用或被挪作他用的；5.常閉式消防門處于開啟狀態(tài)、防火卷簾下堆放物品影響使用的；6.消防設(shè)施管理、值班人員和防火巡查人員脫崗的。第十三條：對(duì)不能當(dāng)場(chǎng)整改的火險(xiǎn)隱患，保衛(wèi)科應(yīng)及時(shí)下發(fā)《火險(xiǎn)隱患整改通知書》限期整改，并定期復(fù)查。第六章消防檔案

第十四條：應(yīng)建立健全消防安全檔案，并能全面詳實(shí)地反映賓館消防工作的基本情況，根據(jù)情況變化及時(shí)更新，統(tǒng)一保管，備查。第十五條：消防檔案包括以下內(nèi)容：

1.賓館基本概況和消防安全重點(diǎn)部位情況。2.消防管理組織體系和各級(jí)消防安全負(fù)責(zé)人。3.消防安全制度。4.消防設(shè)備、設(shè)施、器材的分布情況。5.滅火預(yù)案。第七章獎(jiǎng)懲

第十六條：將消防安全工作納入月獎(jiǎng)、風(fēng)險(xiǎn)金、年末考核的內(nèi)容。對(duì)消防安全工作成績(jī)突出的，予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)未依法履行消防安全職責(zé)或者違反消防安全制度的行為，根據(jù)消防安全分項(xiàng)制度條款予以罰款、警告、降職、撤職、直至追究刑事責(zé)任。第八章附則

第十七條：保安部負(fù)責(zé)對(duì)本制度貫徹、實(shí)施、監(jiān)督。第十八條：本制度自發(fā)布之日起實(shí)施

消防安全員崗位職責(zé)

1、在保安部長(zhǎng)和班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)安全防火工作。2、協(xié)助保安部制定防火方案。3、督促、檢查防火工作方案的落實(shí)情況。4、檢查消防器材設(shè)備是否良好。5、負(fù)責(zé)消防器材和設(shè)備管理、維修和保養(yǎng)。6、查找火險(xiǎn)隱患，及時(shí)糾正并逐級(jí)報(bào)告。7、負(fù)責(zé)防火工作的宣傳、教育。8、負(fù)責(zé)組建義務(wù)消防隊(duì)，并定期進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)、演練。9、檢查易燃易爆物品管理作用制度的執(zhí)行情況。10、完成保安部交辦的其它工作任務(wù)。11、認(rèn)真貫徹預(yù)防為主，防消結(jié)合的方針，貫徹落實(shí)逐級(jí)防火責(zé)任制，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，廣泛開展防火安全教育。12、按時(shí)參加消防檢查，并在節(jié)假日、重大活動(dòng)前重點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)提出改進(jìn)措施，消除隱患。13、及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大火險(xiǎn)隱患，確定重點(diǎn)防火部位。對(duì)火險(xiǎn)隱患提出切實(shí)可行的改進(jìn)措施。14、以預(yù)防為主，做好巡查、檢查工作，并做好記錄。15、掌握單位消防器材，設(shè)施分布、配備情況。負(fù)責(zé)消防器材的維護(hù)保養(yǎng)工作，做到底數(shù)清，配備合理，數(shù)量足，有事能用。保潔員崗位職責(zé)

l、認(rèn)真清掃所負(fù)責(zé)的清潔范圍，做到樓梯、走廊無(wú)雜物、扶手無(wú)灰土、地面無(wú)水漬、污漬、無(wú)腳印，各種設(shè)施光亮無(wú)塵并要隨時(shí)隨地檢查，一有污漬馬上清除。否則將給予警告并通報(bào)批評(píng)。2、不準(zhǔn)在清潔中私自到營(yíng)業(yè)場(chǎng)所逗留、閑聊(除工作需要之外)認(rèn)真監(jiān)督服務(wù)人員，如有吸煙、倒飯現(xiàn)象，及時(shí)報(bào)主管處理。否則將給予5元罰款。3、注意儀容儀表、穿工作服上崗、頭發(fā)梳理整齊，不準(zhǔn)與任何人在工作時(shí)間大聲談笑，不準(zhǔn)脫崗、串崗，在各種場(chǎng)合駐足與人閑聊。否則將給予5元罰款。4、不準(zhǔn)工作時(shí)tq吃零食、嚼口香糖之類，按指定位置休息吃：工作餐。否則將給予5元罰款。5、清潔工具放在指定位置，整齊擺放。否則將給予l0元罰款。6、在清潔過(guò)程中、遇到客，人應(yīng)主動(dòng)讓路，在就餐高峰時(shí)間避免在主要場(chǎng)地穿逐清掃。否則將給予1O元罰款。7、負(fù)責(zé)衛(wèi)生間清掃，必須勤檢查、勤打掃，做到小便池、蹲位無(wú)尿漬、污漬、不留死角，在任何時(shí)間保持干j爭(zhēng)如有異味及時(shí)噴灑空氣清新劑。否則將給予10元罰款。8、清掃時(shí)如遇客人亂扔雜物，要及時(shí)清掃，不得粗言頂撞。如情節(jié)嚴(yán)重者，應(yīng)禮貌的給予提醒，有酗酒客人在嘔吐，要及時(shí)讓服務(wù)人員扶走，馬上清除地面。否則將給予10元罰款。9、不做有損公司形象的事，不能隨便拿取商戶或業(yè)主的任何物品，如發(fā)現(xiàn)客人遺留物品，應(yīng)及時(shí)上交。否則將給予l5元罰款。10、保潔員要嚴(yán)格按操作規(guī)范做好日常保潔，定期保潔工作。所有清潔工具必須在下班之前清洗干凈。否則將給予l5元罰款。11、保潔員在工作中應(yīng)愛(ài)護(hù)使用水、電等設(shè)施，發(fā)現(xiàn)水、電、上下水管等硬件設(shè)施有問(wèn)題時(shí)應(yīng)及時(shí)向部門主管報(bào)告。否則將給予15元罰款。12、服從管理、團(tuán)結(jié)同事、互相幫助，不同意見(jiàn)先服從、后申報(bào)。否則將給予2O元罰款。13、保守公司服務(wù)單位的機(jī)密。否則將給予20元罰款。(嚴(yán)重的給予開除處理。)14、服從態(tài)度端正，有較強(qiáng)的奉獻(xiàn)精神。根據(jù)情況給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。15、愛(ài)護(hù)公物，如有損壞、遺失應(yīng)照價(jià)賠償。如是故意損壞需倍賠。16、愛(ài)崗敬業(yè)，在規(guī)定時(shí)間保質(zhì)、保量完成任務(wù)。結(jié)合實(shí)際情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。17、配合完成臨時(shí)性安排的任何任務(wù)。無(wú)故不到者否則將給予罰款。18、在此工作滿一年者不再扣除服裝費(fèi)，工牌不收押金。但丟失后由當(dāng)事人賠償。保潔人員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

大樓內(nèi)保潔作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：

1.衛(wèi)生間每天清掃多次，每天用濕拖把拖兩次，清除衛(wèi)生間地面污跡、污垢、腳印等，保持地面無(wú)垃圾，及時(shí)更換衛(wèi)生球等，確保衛(wèi)生間內(nèi)無(wú)異味。2.地毯每天吸塵，保持整潔。大理石、木地板每天清掃后，用塵推反復(fù)推塵（每30分鐘左右一次）。保持地面明亮，無(wú)污跡、水跡、腳印等。樓道內(nèi)煙頭、垃圾、雜物存留時(shí)間不得超過(guò)20分鐘。3.門、窗、欄桿、扶手每天按巡回路線擦拭一次，適當(dāng)使用光亮劑，保持地面明亮，無(wú)灰塵污跡。4.巡視垃圾桶、不銹鋼痰盂，發(fā)現(xiàn)廢棄物應(yīng)及時(shí)清倒、擦洗，保持表面清潔光亮（筒內(nèi)垃圾不得超過(guò)一半）。5.每周對(duì)墻角、墻面、墻頂進(jìn)行保潔，保持墻上四周無(wú)灰塵。6.每天對(duì)電梯內(nèi)進(jìn)行兩次保潔、清掃，并及時(shí)更換地毯，每周對(duì)電梯擦拭電梯油。7.地下車庫(kù)地面每天清掃兩次，及時(shí)收集垃圾并與處理。保證車庫(kù)內(nèi)無(wú)灰塵、泥土和堆放物。8.主管應(yīng)每天對(duì)保潔效果進(jìn)行檢查、講評(píng)，每周進(jìn)行一次評(píng)比（檢查評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)略）。因篇幅所限，會(huì)議服務(wù)員與水電維修工規(guī)章制度與管理細(xì)則，暫不表述，如甲方需要，我公司可另行提供。第7篇：餐飲部規(guī)章制度崗位職責(zé)

餐飲部規(guī)章制度

傳菜生崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)開餐前的準(zhǔn)備工作。并協(xié)助職臺(tái)服務(wù)員布置餐廳和餐桌，擺臺(tái)及補(bǔ)充各種物品，做好全面準(zhǔn)備。2、負(fù)責(zé)將廚房烹制好的菜肴食品準(zhǔn)確及時(shí)的傳給餐廳值臺(tái)服務(wù)員。3、負(fù)責(zé)將值臺(tái)服務(wù)員開出的并經(jīng)收款員蓋章的飯菜訂單傳送到廚房?jī)?nèi)堂口。4、嚴(yán)格把好飯菜食品質(zhì)量關(guān)，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的菜點(diǎn)有權(quán)拒絕傳送。5、嚴(yán)格執(zhí)行傳送菜點(diǎn)服務(wù)規(guī)范，確保其準(zhǔn)確迅速。6、與值臺(tái)服務(wù)員和廚房?jī)?nèi)堂保持良好的聯(lián)系，搞好前臺(tái)（餐廳）與后臺(tái)（廚房）的關(guān)系。7、負(fù)責(zé)協(xié)助值臺(tái)服務(wù)員做好客人就餐后的清潔整理工作。8、負(fù)責(zé)傳菜用具的清潔衛(wèi)生工作。9、積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高服務(wù)水平，完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。吧臺(tái)的崗位職責(zé)

1、設(shè)立完備的酒水領(lǐng)發(fā)、保管、核賬崗，工作時(shí)間內(nèi)始終保持有崗、有人、有服務(wù)、有規(guī)范程序完善。2、上崗的工作人員按規(guī)定著裝，做好儀表整潔，合乎員工守則要求。3、熱情主動(dòng)的服務(wù)，及時(shí)了解和掌握餐廳的業(yè)務(wù)情況以及重大活動(dòng)，配齊和備足所需的各類酒水，保持供應(yīng)不脫檔。4、經(jīng)常與總倉(cāng)溝通聯(lián)系，及時(shí)提出申購(gòu)計(jì)劃，按照經(jīng)濟(jì)批量原則，控制好酒水的領(lǐng)進(jìn)量和倉(cāng)儲(chǔ)量，確保不過(guò)多積壓。5、領(lǐng)取或發(fā)生每筆酒水，均需填單登記，確保數(shù)量、品種的準(zhǔn)確，并做到經(jīng)常盤點(diǎn)核對(duì)，保證賬物相符。6、各類酒水，飲料堆放整齊。對(duì)周轉(zhuǎn)快，領(lǐng)量大的應(yīng)放在出入方便，易拿易存的位置；對(duì)名貴的，用量較少的酒，應(yīng)妥善存放在柜子內(nèi)或板跺上，確保安全無(wú)流失，7、各種存放必須符合保質(zhì)要求，在保質(zhì)期以內(nèi)使用，無(wú)破損酒瓶就過(guò)期酒水流入營(yíng)業(yè)場(chǎng)所。8、做好各類空廢瓶及酒水周轉(zhuǎn)箱的回收工作、減少浪費(fèi)。9、保持營(yíng)業(yè)環(huán)境的干凈整潔，要求擺放整齊有序，無(wú)積灰、無(wú)垃圾、無(wú)四害、無(wú)蜘蛛網(wǎng)，酒水倉(cāng)庫(kù)內(nèi)保持通風(fēng)，溫度適當(dāng)，無(wú)潮濕霉味。10、對(duì)前臺(tái)客人的反映的意見(jiàn)處理及時(shí)，并有記錄。11、全體員工遵守員工守則和各項(xiàng)規(guī)章制度，不利用職務(wù)之便之私吃、私拿或饋他人或飲料。12、做好全天工作，并有記錄。酒店餐廳領(lǐng)班崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)檢查服務(wù)員的儀表儀容，凡達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)和要求的不能上崗

2、監(jiān)督服務(wù)員的工作程序和工作方法，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，保證服務(wù)工作符合飯店標(biāo)準(zhǔn)。3、明確餐廳經(jīng)理所分配的工作，領(lǐng)導(dǎo)本班服務(wù)員做好開餐前的準(zhǔn)備工作，著重檢查用品、物品是否齊備、清潔和無(wú)破損，檢查桌椅的擺放是否規(guī)范，菜單、酒具是否衛(wèi)生并無(wú)破損；要按照領(lǐng)班檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映。4、開餐后注意觀察客人用餐情況，隨時(shí)滿足客人的各種用餐需求。5、遇有重要客人和服務(wù)員人手不夠時(shí)，要親自服務(wù)

6、督導(dǎo)服務(wù)員向客人推薦特別菜點(diǎn)、飲料，并主動(dòng)推介菜點(diǎn)。第8篇：部門規(guī)章制度

部規(guī)

作為一個(gè)學(xué)生會(huì)組織就應(yīng)該有自己的部門規(guī)章制度，獎(jiǎng)罰制度和固定的職位人員安排，而且還要長(zhǎng)期保持執(zhí)行力！職位安排：

部長(zhǎng)：艷紅，副部長(zhǎng)：李珠潤(rùn)，張文虎。委員：龍彬，志穎，祖光，海彪，福寧等職能安排財(cái)務(wù)：文虎，1.主要負(fù)責(zé)部門的財(cái)務(wù)管理和安排工作，具體落實(shí)海報(bào)，毛筆的相關(guān)材料，登記本，鎖等物資的購(gòu)買和財(cái)務(wù)管理的人員安排！2.部門活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)；

3.臺(tái)凳的擺放和管理；盡快把部門凳子少的問(wèn)題解決好；

4.跟別的部門協(xié)調(diào)好，做到每一次外部門動(dòng)用我們的物資時(shí)能有記錄！5.兼主管毛筆培訓(xùn)和學(xué)校橫幅工作，祖光和龍彬輔助。部門日常行政：李珠潤(rùn)

1.4.把部門的各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)好；主持部門的日常會(huì)議和活動(dòng)；安排好10屆新生培訓(xùn)簽到的人員安排，培訓(xùn)內(nèi)容和過(guò)程！兼主管學(xué)校海報(bào)工作和新生培訓(xùn)，海彪和福寧輔助；

部門總監(jiān)控：艷紅

1.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門的各項(xiàng)工作；

2.負(fù)責(zé)和外部門和院團(tuán)委交流；

3.兼組織組的培訓(xùn)工作

培訓(xùn)

培訓(xùn)人員安排：毛筆組文虎、志穎。組長(zhǎng)想好培訓(xùn)內(nèi)容

海報(bào)組海彪、我，內(nèi)容：1.我和海彪充當(dāng)老師授課，總共分幾個(gè)階段：設(shè)計(jì)、用色；2布置考題讓他們回去自己設(shè)計(jì)（分好小組2人一組，以宿舍近為原則），第二天評(píng)分討論；3.交流技巧培訓(xùn)

組織組艷紅、龍彬。2.有事必須請(qǐng)假，向誰(shuí)請(qǐng)假要明確在當(dāng)天的簽到本上寫明（受理請(qǐng)假的人代寫）3.遲到的當(dāng)場(chǎng)道歉。4.對(duì)活動(dòng)或者是工作失誤，有責(zé)任的負(fù)責(zé)人必須承擔(dān)！5.對(duì)部門的物資制定一本專門登記動(dòng)用情況的登記本！時(shí)間安排：

1.周一到周三下午十二點(diǎn)半培訓(xùn)（10月份），周四開例會(huì)；2.周一晚上9:15分在第二飯?zhí)镁鄄停蛋喟才牛?/p>

到培訓(xùn)期過(guò)后再做具體安排。第9篇：部門規(guī)章制度

xxxxxx有限公司

技術(shù)研發(fā)部

部門規(guī)章制度

目的：為使本部門工作管理到位，秩序井然，提高員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，特制訂本制度。適用范圍：xxxxxx有限公司技術(shù)研發(fā)部全體員工。原則：以勞動(dòng)法為依據(jù)，根據(jù)部門實(shí)際情況制定。xxxxxx有限公司

技術(shù)研發(fā)部

緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，其余請(qǐng)假均應(yīng)填寫《請(qǐng)假單》，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，報(bào)相關(guān)人員備案，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計(jì)發(fā)工資。四、出差

1、員工出差前填好《出差申請(qǐng)單》呈權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報(bào)相關(guān)人員備案，否則按事假進(jìn)行考勤。2、出差人員原則上須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)返回，如需延期應(yīng)告知部門負(fù)責(zé)人，返回后在《出差申請(qǐng)單》上注明事由，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。五、請(qǐng)假出差批準(zhǔn)權(quán)限請(qǐng)假出差由部門經(jīng)理審批有效。六、加班

1、加班應(yīng)填寫《加班單》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報(bào)相關(guān)人員備案，否則不計(jì)加班費(fèi)。2、加班工資按以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算：

工作日加班費(fèi)＝加班時(shí)間×基數(shù)×150％休息日加班費(fèi)＝加班時(shí)間×基數(shù)×200％法定節(jié)日加班費(fèi)＝加班時(shí)間×基數(shù)×300％

3、部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審查加班的合理性及效率。七、考勤記錄及檢查1、考勤負(fù)責(zé)人需對(duì)部門員工出勤情況于每月五日前（遇節(jié)假日順延）將上月考勤予以上報(bào)，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后匯總，并對(duì)考勤準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。2、部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門考勤行使檢查權(quán)。檢查分例行檢查（每月至少兩次）和隨機(jī)檢查。3、對(duì)于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予100元以上罰款，情節(jié)嚴(yán)重者作辭退處理。xxxxxx有限公司

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1、由調(diào)入部門填寫《員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單》，由調(diào)出及調(diào)入部門負(fù)責(zé)人雙方同意并報(bào)人事部門經(jīng)理批準(zhǔn)，部門經(jīng)理以上人員調(diào)動(dòng)由總裁（子公司由總經(jīng)理）批準(zhǔn)。2、批準(zhǔn)后，人事部門應(yīng)提前以書面形式通知本人，并以人事變動(dòng)發(fā)文通報(bào)。3、普通員工須在三天之內(nèi)，部門負(fù)責(zé)人在七天之內(nèi)辦理好工作交接手續(xù)。4、員工本人應(yīng)于指定日期履任新職，人事部門將相關(guān)文件存檔備查，并于信息管理系統(tǒng)中進(jìn)行信息置換。5、人事部門將根據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責(zé)，對(duì)其進(jìn)行人事考核，評(píng)價(jià)員工的異動(dòng)結(jié)果。二、辭職管理

1、公司員工因故辭職時(shí)，本人應(yīng)提前三十天向直接上級(jí)提交《辭職申請(qǐng)表》，經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)送人事部門審核，高級(jí)員工、部門經(jīng)理以上管理人員辭職必須經(jīng)總裁批準(zhǔn)。2、收到員工辭職申請(qǐng)報(bào)告后，人事部門負(fù)責(zé)了解員工辭職的真實(shí)原因，并將信息反饋給相關(guān)部門,以保證及時(shí)進(jìn)行有針對(duì)性的工作改進(jìn)。3、員工填寫《離職手續(xù)辦理清單》，辦理工作移交和財(cái)產(chǎn)清還手續(xù)。4、人事部門統(tǒng)計(jì)辭職員工考勤，計(jì)算應(yīng)領(lǐng)取的薪金，辦理社會(huì)保險(xiǎn)變動(dòng)。5、員工到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金。6、人事部門將《離職手續(xù)清單》等相關(guān)資料存檔備查，并進(jìn)行員工信息資料置換。三、辭退管理1、見(jiàn)本手冊(cè)xxxxxx有限公司

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策法規(guī)及公司和部門規(guī)章制度。2、員工的一切職務(wù)行為，必須以公司和部門利益為重，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。不做有損公司和部門形象或名譽(yù)的事。3、本部門提倡簡(jiǎn)單友好、坦誠(chéng)平等的人際關(guān)系，員工之間應(yīng)互相尊重，相互協(xié)作。4、公司或部門內(nèi)有親屬關(guān)系的員工應(yīng)回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的工作。二、員工未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)或批準(zhǔn)，不能從事下列活動(dòng)1、以公司或部門名義考察、談判、簽約2、以公司或部門名義提供擔(dān)保或證明

3、以公司或部門名義對(duì)新聞媒體發(fā)表意見(jiàn)、信息4、代表公司或部門出席公眾活動(dòng)三、部門禁止下列情形兼職1、利用公司的工作時(shí)間或資源從事兼職工作2、兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手3、所兼職工作對(duì)本單位構(gòu)成商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)4、因兼職影響本職工作或有損公司形象

四、部門禁止下列情形的個(gè)人投資

1、參與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)管理的2、投資于公司的客戶或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的3、以職務(wù)之便向投資對(duì)象提供利益的4、以直系親屬名義從事上述三項(xiàng)投資行為的五、員工在對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系中，若發(fā)生回扣或傭金的，須一律上繳部門相關(guān)負(fù)責(zé)人，否則視為貪污。六、保密義務(wù)

1、員工有義務(wù)保守公司或部門的經(jīng)營(yíng)機(jī)密，務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。2、員工未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對(duì)外提供公司或部門密級(jí)文件、技術(shù)配方、工藝以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營(yíng)情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等。xxxxxx有限公司

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一、工作期間衣著、發(fā)式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過(guò)于曝露的服裝。男士不得留長(zhǎng)發(fā)、怪發(fā)，女士不留怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。二、辦公時(shí)間不從事與本崗位無(wú)關(guān)的活動(dòng)，不準(zhǔn)在上班時(shí)間干私活、瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無(wú)關(guān)的書籍報(bào)刊。三、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙，隨時(shí)保持辦公區(qū)整潔。四、辦公接聽(tīng)電話應(yīng)使用普通話，與客戶溝通時(shí)應(yīng)保持謙和禮貌、誠(chéng)懇友善的態(tài)度。對(duì)顧客委辦事項(xiàng)應(yīng)力求周到機(jī)敏處理，不得草率敷衍或任意擱置不辦。如當(dāng)事人不在，應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告。五、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。六、遵守電話使用規(guī)范，工作時(shí)間應(yīng)避免私人電話。如確實(shí)需要，應(yīng)以重要事項(xiàng)陳述為主，禁止利用辦公電話閑聊。七、文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱、數(shù)量，并由領(lǐng)取人簽名。嚴(yán)禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務(wù)愛(ài)惜公司一切辦公文具，并節(jié)約使用。八、私人資料不得在公司打印、復(fù)印、傳真。九、未征得同意，不得使用他人計(jì)算機(jī)，不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料，資料持有人必須按規(guī)定保存。十、根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕；對(duì)他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對(duì)象，不得置之不理。十一、為保障公司高效運(yùn)行，員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則：1、如果部門有相應(yīng)的管理規(guī)范，并且合理，按規(guī)定辦。2、如果部門有相應(yīng)的管理規(guī)范，但規(guī)定有不合理的地方，員工需要按規(guī)定辦，并及時(shí)向制定人員提出修改建議，這是員工的權(quán)利，也是員工的義務(wù)。3、如果部門沒(méi)有相應(yīng)的規(guī)范，員工在進(jìn)行請(qǐng)示的同時(shí)可以建議制定相應(yīng)的制度。xxxxxx有限公司

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金、獎(jiǎng)品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過(guò)、除名，經(jīng)濟(jì)處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎(jiǎng)金。二、獎(jiǎng)勵(lì)條件

1、維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù)，重視團(tuán)體利益，有具體事跡者。2、研究創(chuàng)造成果突出，對(duì)公司或部門確有重大貢獻(xiàn)者。3、生產(chǎn)技術(shù)或管理制度，提出具體改進(jìn)方案或合理化建議，采納后具有成效者。4、積極參與公司或部門集體活動(dòng)，表現(xiàn)優(yōu)秀者。5、節(jié)約物料、資金，或?qū)ξ锪侠镁哂谐尚д摺?、遇有突變，勇于負(fù)責(zé)，處理得當(dāng)者。7、以公司或部門名義在市級(jí)以上刊物發(fā)表文章者。8、為社會(huì)做出貢獻(xiàn)，并為公司或部門贏得榮譽(yù)者。9、具有其他特殊功績(jī)或優(yōu)良行為，經(jīng)呈報(bào)部門負(fù)責(zé)人考核通過(guò)者。三、懲罰條件

1、違法犯罪，觸犯刑律者。2、利用公司或部門名義在外招搖撞騙，謀取非法利益，致使公司或部門名譽(yù)蒙受重大損害者。3、貪污挪用公款或盜竊、蓄意損害公司部門或他人財(cái)物者。4、虛報(bào)、擅自篡改記錄或偽造各類年報(bào)、報(bào)表、人事資料者。5、泄漏科研、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)機(jī)密者。6、謾罵、毆打同事領(lǐng)導(dǎo)，制造事端，查證確鑿者。7、工作時(shí)間內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者。8、妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全規(guī)定措施。9、未認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)團(tuán)隊(duì)造成損失或?qū)Σ块T聲譽(yù)造成不利影響者。10、遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具，浪費(fèi)公物者。11、談天嬉戲或從事與工作無(wú)關(guān)的事情者。12、工作時(shí)間擅離工作崗位，致使工作發(fā)生錯(cuò)誤者。13、因疏忽導(dǎo)致設(shè)施設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人。14、工作中發(fā)生意外而不及時(shí)通知相關(guān)部門者。15、對(duì)有期限的指令，無(wú)正當(dāng)理由而未如期完成者。xxxxxx有限公司

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16、拒不接受領(lǐng)導(dǎo)建議批評(píng)者。17、無(wú)故不參加公司或部門安排的培訓(xùn)課程者。18、發(fā)現(xiàn)損害公司或部門利益，聽(tīng)之任之者。19、玩忽職守或違反公司部門其他規(guī)章制度的行為。四、獎(jiǎng)懲相關(guān)規(guī)定

1、行政獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)可同時(shí)執(zhí)行，行政處罰和經(jīng)濟(jì)處懲可同時(shí)執(zhí)行，獎(jiǎng)懲輕重酌情而定。2、獲獎(jiǎng)勵(lì)的員工在以下情況發(fā)生時(shí)，將作為優(yōu)先考慮對(duì)象（1）參加公司舉行或參與的各種社會(huì)活動(dòng)（2）學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)（3）職務(wù)晉升、加薪（4）公司高層領(lǐng)導(dǎo)年末接見(jiàn)

3、一年內(nèi)功過(guò)相當(dāng)可抵消，但前功不能抵后過(guò)?？上嗷サ窒墓^(guò)如下（1）記過(guò)一次與記功一次（2）警告一次與表?yè)P(yáng)一次

4、表?yè)P(yáng)三次等于記功一次，警告三次等于記過(guò)一次。5、各級(jí)員工獎(jiǎng)懲由部門負(fù)責(zé)人列舉事實(shí)，填寫《獎(jiǎng)懲申報(bào)單》，經(jīng)部門經(jīng)理審批。6、各項(xiàng)獎(jiǎng)懲事件，需書面通知本人，酌情公布，同時(shí)記錄備案，作為績(jī)效考核的依據(jù)。xxxxxx有限公司

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金。（1）崗位工資根據(jù)工作崗位和崗位所需要的技能確定，不同崗位對(duì)應(yīng)不同的崗位工資級(jí)別。（2）工齡工資根據(jù)員工實(shí)際參加工作時(shí)間和員工在本部門工作的時(shí)間來(lái)確定。（3）學(xué)歷工資根據(jù)員工所具有的學(xué)歷水平來(lái)確定。（4）績(jī)效工資根據(jù)對(duì)員工考評(píng)結(jié)果確定。4、工資制度

（1）正式員工工資：工資總額＝基本工資＋績(jī)效工資。（2）新進(jìn)人員工資：試用期內(nèi)無(wú)浮動(dòng)工資。5、公司按實(shí)際工作天數(shù)支付薪酬，付薪日期為每月1日,支付上月薪酬。若遇節(jié)假日，順延至最近工作日發(fā)放。以個(gè)人銀行帳戶形式領(lǐng)取。二、調(diào)整機(jī)制

1、薪酬管理是根據(jù)公司及部門實(shí)際發(fā)展情況，聯(lián)系市場(chǎng)薪資水平與人力資源供求情況實(shí)行“市場(chǎng)化動(dòng)態(tài)薪酬管理”。部門相關(guān)人員會(huì)于每年底進(jìn)行"議薪"，根據(jù)公司效益及社會(huì)同行業(yè)工資變化情況，提出薪資水平合理化調(diào)整建議后報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)審議。2、員工工資級(jí)別調(diào)整的依據(jù)：

（1）部門范圍的工資調(diào)整。根據(jù)業(yè)績(jī)情況、社會(huì)綜合物價(jià)水平的較大幅度變動(dòng)相應(yīng)調(diào)整全部門范圍的員工工資水平。（2）獎(jiǎng)勵(lì)性薪金晉級(jí)。其對(duì)象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出，在促進(jìn)部門經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面成績(jī)突出者。（3）職級(jí)變更。員工職級(jí)發(fā)生變動(dòng)，相應(yīng)調(diào)整其在該職級(jí)內(nèi)的基本工資。（4）員工在年末考核中，工作績(jī)效低下者，將被下調(diào)崗位薪金。（5）根據(jù)員工即期表現(xiàn)上浮或下調(diào)其崗位薪金，以及時(shí)激勵(lì)優(yōu)秀、督促后進(jìn)。3、崗位薪金晉級(jí)，新崗位薪金從部門下發(fā)有關(guān)通知的下月一日起執(zhí)行；崗位薪金降級(jí)從部門下發(fā)有關(guān)通知的當(dāng)月起執(zhí)行。xxxxxx有限公司

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（1）休息日：公司全體員工在法定工時(shí)以外，享有休息日。（2）法定假日：全體員工每年均享有以下11天帶薪（視為上班）假日：a.元旦（公歷1月1日）

b.春節(jié)（農(nóng)歷除夕、新年初

一、初二）c.清明節(jié)（公歷4月4日）d.勞動(dòng)節(jié)（公歷5月1日）e.端午節(jié)（農(nóng)歷五月初五）f.中秋節(jié)（農(nóng)歷八月十五）

g.國(guó)慶節(jié)（公歷10月1日、2日、3日）h.婦女節(jié)（3月8日，女員工放假半天）（3）婚假凡在公司連續(xù)工作滿12個(gè)月（自轉(zhuǎn)正之日起）的正式員工結(jié)婚時(shí)，可憑結(jié)婚證書申請(qǐng)14天（含休息日）的有薪假期。（4）產(chǎn)假凡在公司連續(xù)工作滿12個(gè)月（自轉(zhuǎn)正之日起）的正式女員工，持醫(yī)院證明書可申請(qǐng)有薪產(chǎn)假90天（含休息日和法定節(jié)假日），晚育的順產(chǎn)120天，難產(chǎn)135天。男26周歲、女24周歲以上初育為晚育。（5）男員工護(hù)理假7天，晚育者為15天（限在女方產(chǎn)假期間，含休息日和法定節(jié)假日）。（6）慰唁假公司員工直系親屬（指配偶、子女、父母及配偶的父母）不幸去世的，可申請(qǐng)5天有薪慰唁假。直系親屬在外地的，帶薪路途假另計(jì)，路費(fèi)自理。（7）工傷假因工受傷休假視為上班，具體情況按國(guó)家社會(huì)保險(xiǎn)法規(guī)辦理。（8）公假員工參加國(guó)家法律規(guī)定的義務(wù)或公益活動(dòng)、參加與本職工作有關(guān)的入學(xué)或資格考試經(jīng)部門相關(guān)人員批準(zhǔn)的，可按上班時(shí)間計(jì)發(fā)薪資。（9）有薪病假病假三天以上需憑縣、區(qū)級(jí)以上醫(yī)院出具的病情證明請(qǐng)假。其中十天以內(nèi)病假按基本工資80％計(jì)發(fā)病假工資，累計(jì)十天以上者按基本工資50％計(jì)發(fā)病假工資，醫(yī)療期限的確定按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（10）休假規(guī)定員工提前15日向部門相關(guān)人員申報(bào)擬休假的種類和時(shí)間，協(xié)商安排休假具體事宜。因工作原因，未能休以上（3）－（7）項(xiàng)假期的，按休息日加班標(biāo)準(zhǔn)給予xxxxxx有限公司

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工資補(bǔ)貼。2、保險(xiǎn)：部門為正式員工辦理養(yǎng)老、工傷、生育、和醫(yī)療保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)。3、賀儀與奠儀

（1）正式員工結(jié)婚，部門將致新婚賀儀人民幣300元。（2）正式員工直系親屬去世，部門將致奠儀人民幣300元。4、過(guò)節(jié)費(fèi)部門視經(jīng)營(yíng)情況在法定節(jié)日或公司紀(jì)念日發(fā)放賀金或賀禮。5、健康檢查：部門每?jī)赡瓿鲑Y為工作滿一年的員工進(jìn)行身體健康檢查。6、員工活動(dòng)：部門不定期舉行各種員工活動(dòng)。xxxxxx有限公司

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六、員工自我培訓(xùn)

1、公司鼓勵(lì)員工利用工作之余參加與本職工作相關(guān)的學(xué)歷學(xué)位考試、職稱考試、執(zhí)業(yè)資格考試。資歷考試如確需占用工作時(shí)間，可憑培訓(xùn)考試機(jī)構(gòu)的證明，經(jīng)人事部門主管負(fù)責(zé)人審核，獲準(zhǔn)后按公假處理。2、員工在職參加與本崗位有關(guān)的學(xué)歷教育或培訓(xùn)時(shí)，確需占用周六工作時(shí)間的，可憑入學(xué)證明，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核、獲準(zhǔn)后，按公假處理。但當(dāng)臨時(shí)有重要工作安排或工作需要時(shí)，應(yīng)服從公司安排。3、對(duì)于取得更高學(xué)歷學(xué)位、職稱、資格者，公司將作為員工晉級(jí)的重要依據(jù)。七、培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷

1、人力資源部根據(jù)年度培訓(xùn)規(guī)劃制定一級(jí)培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算，報(bào)總裁批準(zhǔn)。2、二級(jí)培訓(xùn)費(fèi)用由集團(tuán)各部門及分子公司根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃提報(bào)預(yù)算，經(jīng)人力資源部審查后報(bào)總裁批準(zhǔn)。3、集團(tuán)總部外派培訓(xùn)費(fèi)用1000元以內(nèi)，由人力資源部審批，1000元以上由總裁審批；子公司外派培訓(xùn)在預(yù)算范圍內(nèi)的由本公司總經(jīng)理審批。訓(xùn)費(fèi)用超過(guò)1000元者需與公司簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》，約定服務(wù)期限，培訓(xùn)結(jié)束后培訓(xùn)資料及獲得證書原件由培訓(xùn)組存檔，經(jīng)培訓(xùn)主管簽字后，方可報(bào)銷費(fèi)用。4、員工培訓(xùn)后在公司工作時(shí)間未滿《培訓(xùn)協(xié)議》約定年限，公司有權(quán)按協(xié)議追究相應(yīng)責(zé)任。xxxxxx有限公司

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3、公平、公正、公開原則。4、多角度考評(píng)原則。三、考評(píng)周期

1、月度考評(píng)：月度考評(píng)的主要內(nèi)容是本月的工作業(yè)績(jī)和工作態(tài)度。月度考評(píng)結(jié)果與工資直接掛鉤。2、季度考評(píng)：季度考評(píng)的主要內(nèi)容是本季度的工作業(yè)績(jī)和行為表現(xiàn)。季度考評(píng)結(jié)果與下一季度的月浮動(dòng)工資直接掛鉤。xxxxxx有限公司

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5、培訓(xùn)：根據(jù)績(jī)效統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果，制訂培訓(xùn)規(guī)劃，有重點(diǎn)、有針對(duì)性地開展培訓(xùn)。6、職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)：根據(jù)績(jī)效統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果及雙向溝通，修正員工職業(yè)發(fā)展設(shè)計(jì)。七、申訴及處理

被考評(píng)者對(duì)考評(píng)結(jié)果持有異議，可以直接向部門經(jīng)理申訴。部門在接到申訴后，一周內(nèi)必須對(duì)申訴的內(nèi)容組織審查，并將處理結(jié)果通知申訴者。第10篇：部門規(guī)章制度

部門規(guī)章制度

目的：為使本部門工作管理到位，秩序井然，提高員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，特制訂本制度。適用范圍：XXXX全體員工。原則：以勞動(dòng)法為依據(jù)，根據(jù)部門實(shí)際情況制定。四、出差

1、員工出差前填好《出差申請(qǐng)單》呈權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報(bào)相關(guān)人員備案，否則按事假進(jìn)行考勤。2、出差人員原則上須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)返回，如需延期應(yīng)告知部門負(fù)責(zé)人，返回后在《出差申請(qǐng)單》上注明事由，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。五、請(qǐng)假出差批準(zhǔn)權(quán)限請(qǐng)假出差由部門經(jīng)理審批有效。六、加班

1、加班應(yīng)填寫《加班單》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報(bào)相關(guān)人員備案，否則不計(jì)加班費(fèi)。2、加班工資按以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算：加班標(biāo)準(zhǔn)按公司制定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算3、部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審查加班的合理性及效率。七、考勤記錄及檢查

1、考勤負(fù)責(zé)人需對(duì)部門員工出勤情況于每月五日前（遇節(jié)假日順延）將上月考勤予以上報(bào)，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后匯總，并對(duì)考勤準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。2、部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門考勤行使檢查權(quán)。檢查分例行檢查（每月至少兩次）和隨機(jī)檢查。3、對(duì)于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予100元以上罰款，情節(jié)嚴(yán)重者作辭退處理。管理系統(tǒng)中進(jìn)行信息置換。5、人事部門將根據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責(zé)，對(duì)其進(jìn)行人事考核，評(píng)價(jià)員工的異動(dòng)結(jié)果。二、辭職管理

1、公司員工因故辭職時(shí)，本人應(yīng)提前三十天向直接上級(jí)提交《辭職申請(qǐng)表》，經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)送人事部門審核，高級(jí)員工、部門經(jīng)理以上管理人員辭職必須經(jīng)總裁批準(zhǔn)。2、收到員工辭職申請(qǐng)報(bào)告后，人事部門負(fù)責(zé)了解員工辭職的真實(shí)原因，并將信息反饋給相關(guān)部門,以保證及時(shí)進(jìn)行有針對(duì)性的工作改進(jìn)。3、員工填寫《離職手續(xù)辦理清單》，辦理工作移交和財(cái)產(chǎn)清還手續(xù)。4、人事部門統(tǒng)計(jì)辭職員工考勤，計(jì)算應(yīng)領(lǐng)取的薪金，辦理社會(huì)保險(xiǎn)變動(dòng)。5、員工到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金。6、人事部門將《離職手續(xù)清單》等相關(guān)資料存檔備查，并進(jìn)行員工信息資料置換。2、部門辭退員工時(shí)，由直接上級(jí)向人事部門提交