生產(chǎn)過程品質(zhì)控制

制程品質(zhì)控制生威(廈門)電子有限公司生產(chǎn)部管理人員培訓(xùn)生產(chǎn)管理培訓(xùn)——制造總部新大學(xué)生培訓(xùn)>》概念過程/過程方法/產(chǎn)品過程Process——“一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活動(dòng)”過程方法——系統(tǒng)地識(shí)別和管理組織所應(yīng)用的過程，特別是這些過程的相互作用。1.過程三要素：輸入、活動(dòng)、輸出。輸入：5M1E輸出：合格的產(chǎn)品2.增值性。3.提倡運(yùn)用PDCA的方法。產(chǎn)品——“過程的結(jié)果”InputProcessOutput制造總部新大學(xué)生培訓(xùn)(廈門)電子有限公司生產(chǎn)部管理人員培訓(xùn)>》概念什么是品質(zhì)品質(zhì)/質(zhì)量－Quality“一組固有特性滿足要求的程度”特性－固有特性和賦予特性要求－明示的、通常隱含的或必須履行的需求或期望。卓越程度：比較的意義（功能、品質(zhì)、安全），優(yōu)或劣、好或差品質(zhì)水準(zhǔn)：定量意義技術(shù)評(píng)估適合用途（FitnessforUse）：產(chǎn)品或服務(wù)，滿足特定需要的能力滿足顧客要求品質(zhì)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力商品要達(dá)到暢銷的目的，通常要有三個(gè)必備的條件：品質(zhì)優(yōu)良價(jià)格合理交貨期準(zhǔn)制造總部新大學(xué)生培訓(xùn)(廈門)電子有限公司生產(chǎn)部管理人員培訓(xùn)>》概念檢驗(yàn)與品質(zhì)檢驗(yàn)與品質(zhì)－“品質(zhì)”并不是靠檢驗(yàn)出來(lái)，而是靠生產(chǎn)出來(lái)；－檢驗(yàn)只是把所制成的，與規(guī)格要求的，作一個(gè)比較；－檢驗(yàn)只能停止不合格品的流動(dòng)，但不能停止它的產(chǎn)生；－檢驗(yàn)本身都存在品質(zhì)問題，存在誤檢及漏檢，尤其是復(fù)雜和大量的檢驗(yàn)；－檢驗(yàn)需要額外的成本和時(shí)間；－如果產(chǎn)品在第一次便做得對(duì)，便可以消除廢料、返工及減少顧客投訴。制造總部新大學(xué)生培訓(xùn)(廈門)電子有限公司生產(chǎn)部管理人員培訓(xùn)按照復(fù)雜的程度分:單一制程:

工序非常少,技術(shù)含量低,一般是一次性形成產(chǎn)品，制程無(wú)法中斷,如:塑料注塑成型,五金沖壓成型等。復(fù)合制程:

工序較多,技術(shù)含量較高,有檢驗(yàn)站，檢驗(yàn)站就在制程當(dāng)中，影響制程的因素較多。>》過程的定義及制程的種類制造總部新大學(xué)生培訓(xùn)(廈門)電子有限公司生產(chǎn)部管理人員培訓(xùn)按照行業(yè)分:a.塑料b.電子c.紡織d.冶金

等等。>》過程的定義及制程的種類制造總部新大學(xué)生培訓(xùn)(廈門)電子有限公司生產(chǎn)部管理人員培訓(xùn)人員（Man）機(jī)器（Machine）物料（Material）方法（Method）測(cè)量（Measure）環(huán)境（Environment）任何因素的變異（異動(dòng)）都會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品或服務(wù)的變化，也即不同的品質(zhì)。品質(zhì)控制的理念在于對(duì)生產(chǎn)過程的控制，而不在于對(duì)結(jié)果的控制；一致的輸入和一致的過程導(dǎo)致一致的輸出>》制程要素5M1E制造總部新大學(xué)生培訓(xùn)(廈門)電子有限公司生產(chǎn)部管理人員培訓(xùn)1.材料:關(guān)鍵材料——主要材料——產(chǎn)品的組成部分(主要)輔助材料——產(chǎn)品的次要組成部分,制程的支持型材料,不會(huì)出現(xiàn)在產(chǎn)品中.2.設(shè)備主要設(shè)備——制程中必須使用次要設(shè)備——制程外支持性,非必須3.人員直接人員----直接從事產(chǎn)品制造,制程必須。間接人員----為制程提供支持性服務(wù)的人員,非制程必須。>》制程要素5M1E制造總部新大學(xué)生培訓(xùn)(廈門)電子有限公司生產(chǎn)部管理人員培訓(xùn)4.環(huán)境a.場(chǎng)地——制程必需b.溫濕度控制——非制程必需c.安全——制程必需d.優(yōu)美,整潔,有序(6S)——非制程必需5.方法——制程必需,但不一定要死搬硬套.

6.測(cè)量----制程必需a.產(chǎn)品本身—產(chǎn)品特性b.制程—制程穩(wěn)定性,制程保證能力(Cpk),管制圖>》制程要素5M1E制造總部新大學(xué)生培訓(xùn)(廈門)電子有限公司生產(chǎn)部管理人員培訓(xùn)Ma淡te貢r(shí)i旗al秀s材料To悶ol提s工具形設(shè)備Op根er描at非or攔s作業(yè)吼員Me幟th濕od援s工藝臺(tái)方法Me昨as沿ur餅em移en階tIn拐st腐ru丟me妻nt鳳s測(cè)量晚儀器Hu盜ma轉(zhuǎn)n藏In康sp溝ec考ti擁onPe究rf尺or慣ma暗nc蛇e人工盒檢驗(yàn)委的績(jī)卸效En營(yíng)vi驗(yàn)ro染nm呀en積t環(huán)境Ma早ch奇in攤es機(jī)器In級(jí)pu掠tPr院oc圖es當(dāng)sOu黨tp留ut5M1E人丘機(jī)派料敢法匠測(cè)夠環(huán)ManMac稠hi鞋ne杰sMat什er皂ia切l(wèi)sMet柔ho奏dsMea壓su康re夸me婆ntEnv界ir陸on真me票nt>》制程撇要素5M桿1E10產(chǎn)品王實(shí)現(xiàn)奏過程1、人東力的棗分配2、設(shè)屋備的半配置3、各褲種材糾料的痰配套4、環(huán)竟境與想場(chǎng)所勝的提錦供5、作謊業(yè)方崖法—S毫OP6、測(cè)殘量?jī)x臥器設(shè)繭備當(dāng)以蜘上資屆源都顆齊備羞后,可開盼始生屑產(chǎn),輸出淘符合謹(jǐn)客戶勒要求搜的產(chǎn)星品。>》產(chǎn)品泳實(shí)現(xiàn)潛過程制造挎總部矮新大斷學(xué)生吃培訓(xùn)(廈門)電子擠有限居公司丹生產(chǎn)雞部管沖理人壓?jiǎn)T培捷訓(xùn)休哈級(jí)特：A、只摩有偶偉然波兵動(dòng),沒有鄰異常勝波動(dòng)屢的制俯程是洪穩(wěn)定駱的。B、組莫間的寬波動(dòng)特是異仗常波歲動(dòng)引柄起的框。C、異罰常波藍(lán)動(dòng)通卵過一表定的葵措施驕可以澡消除騾，偶路然波貌動(dòng)則釣不行廣，除股非改隊(duì)善整瞞個(gè)系季統(tǒng)。>》制程適品質(zhì)攻的評(píng)揪價(jià)制造過總部遇新大咱學(xué)生逃培訓(xùn)(廈門)電子謙有限串公司孔生產(chǎn)瓦部管咸理人敬員培初訓(xùn)2.特征a.制程雜處于帝統(tǒng)計(jì)少控制來(lái)狀態(tài),如果放是管聽制圖,則沒盛有點(diǎn)俗超出3s腔ig顯ma界限,且無(wú)稍傾向鍋性變激異.b.制程佛保證醉能力漫充足,Cp追k不小清于1.冊(cè)33c.不良敗品率討在目理標(biāo)范使圍內(nèi),且成上下降員趨勢(shì).d.改善珠措施再實(shí)施挪后,有明即顯的沫成效,而不祖是毫殼無(wú)影愧響.e.客戶與投訴背較少才。(一般警不做辱為考扭慮依百據(jù))>》制程折品質(zhì)材的評(píng)迅價(jià)制造示總部萌新大褲學(xué)生鞠培訓(xùn)(廈門)電子袖有限俘公司善生產(chǎn)搞部管帳理人觀員培醬訓(xùn)1.人(M信an醋)：人是冊(cè)最主奶要的膠因素飼，對(duì)朵其他誼的因省素影駛響很質(zhì)大。紋有很桌多不電良，剝歸根償結(jié)底嚇是由警人引魔起的涌，所輩以人查是最懶根本唱的因貍素。2.機(jī)器(M拆ac遼hi興ne牲)：機(jī)器鉆設(shè)備快是制窩程正鞭常運(yùn)循行必饑不可幣少的性，但降其效喘能取貼決于巖人的退控制吩。3.材料(M斯at腔er娛ia相l(xiāng))：材料紙是組肌成產(chǎn)揚(yáng)品所宵必須智的，觀沒有候材料忙也做折不出泊產(chǎn)品言，但債材料違不能錦決定襲制程義的質(zhì)溪量，銹仍然陣取決撞于人蹤蝶的控性制。4.方法(M香et乏ho塵d)：工藝邀方法緒是產(chǎn)森品制穿造所話必須里的一借種途識(shí)徑，甩可以繼由多轉(zhuǎn)種多胃樣，帆如何斥取舍聯(lián)取決豆于人彼。>》影響垂制程擠品質(zhì)蹈的因黃素制造辯總部魯新大武學(xué)生喝培訓(xùn)(廈門)電子老有限罪公司躲生產(chǎn)匠部管釣理人畏員培露訓(xùn)5.環(huán)境(E年nv掃ir摘on撓me記nt納)：環(huán)境友是制悠程作到業(yè)所都必須償?shù)?，蝦但是堵環(huán)境極的優(yōu)戶劣對(duì)勢(shì)制程若起什婦么樣材的作癢用和徐影響燥仍然航由人匠控制育。6.測(cè)量(M棋e(cuò)a冒su捉re辜me唱nt樹)：測(cè)量社是監(jiān)放測(cè)制雀程的局一個(gè)子重要島手段碧，沒位有測(cè)此量無(wú)坐法保歌證制籠程質(zhì)桑量,也無(wú)飯法知健道制延程的際狀況冠，但糊測(cè)量管對(duì)制倡程所船起的池作用碼與影揪響也口是由雷人控贈(zèng)制的索。7.其它抬：法律百法規(guī)偶方面顏的要?jiǎng)?wù)求,社會(huì)窄習(xí)慣,道德虹傳統(tǒng)蓬方面云的要培求。綜上玩述：人在占任何梳事情戰(zhàn)中都裳是起餅決定排性作陪用的，所誦以人暖的素醫(yī)質(zhì)將爹決定友制程圣的發(fā)壤展和權(quán)最后渡的結(jié)怨果，懲同樣潮也決釣定制屢程的霸品質(zhì)傷和狀蒜態(tài)。公司誦員工逗的素扯質(zhì)對(duì)享產(chǎn)品郵的質(zhì)冊(cè)量影援響非山常大匠。>》影響疾制程蛙品質(zhì)宣的因南素制造之總部略新大拖學(xué)生產(chǎn)培訓(xùn)(廈門)電子忘有限分公司滔生產(chǎn)杜部管中理人陶員培握訓(xùn)>1人力（Ma挎n）在制腰程中黃的配吊置所運(yùn)要注燙意的犯事項(xiàng)a.復(fù)雜秘的工演序有青技術(shù)蹲比較拍熟練崖的員鳴工擔(dān)鋒任,簡(jiǎn)單仍的工選序可辱由新辟進(jìn)員尊工擔(dān)茫任。b.對(duì)檢虎驗(yàn)站狗的員燃工，銀必須諒從技碗術(shù)熟投練的暫?jiǎn)T工省中挑四選。c.當(dāng)新定人較集多時(shí)臨，可懇以在賊前幾棟站安剖排幾餡個(gè)新卻員工欄擔(dān)任量，在英當(dāng)中長(zhǎng)安排航一個(gè)錦老員槳工，滴這個(gè)游老員凡工起蠅監(jiān)督撒，幫前帶作開用。d.技術(shù)悼水平崇高的陰可以聾挑選桐出來(lái)?yè)寭?dān)任勒重要敘的工鼻序。e.在條論件許封可的伐情況劃下，顏簡(jiǎn)單格的工唯序可寬以由牢新員隸工輪棄流擔(dān)殺任，閃目的聚是提偉高新緒員工屢的技逮術(shù)能藝力和域水平版。f.員工暮出錯(cuò)彼，不綿要一腦味的膠批評(píng)么責(zé)備色，要指幫助屆他(她)一起瞞改正蒙。緊緊級(jí)盯住巴老員此工，禁加緊每培養(yǎng)磚新員搏工。>》如何消使制盼程趨簡(jiǎn)于穩(wěn)適定的息狀態(tài)制造鑰總部貴新大鄉(xiāng)豐學(xué)生樣培訓(xùn)(廈門)電子燒有限均公司艱生產(chǎn)記部管原理人綁員培疏訓(xùn)>2機(jī)器（Ma右ch仆in冷e）的控諸制a.機(jī)器邁要定防期保妥養(yǎng)，威維護(hù)小，校貴驗(yàn)。b.在運(yùn)醉行過右程中聞，要隨定時(shí)椒查核皆。c.正確夾運(yùn)用肉各種管輔助柏工具慶材料亞。d.用數(shù)嫌據(jù)來(lái)侮觀察惕機(jī)器典的狀戶態(tài)。>3材料（Ma縫te朝ri筍al）的控浴制a.要確紅保組艱成產(chǎn)珠品的她所有皇材料策符合汪要求(如產(chǎn)挖前5臺(tái)確多認(rèn)，憐首件籍組件具確認(rèn)默等)。b.制程陵中要垂經(jīng)常湊對(duì)主限要材疤料進(jìn)修行查售核(特別紡是換砌料時(shí))。c.輔助丹材料槽要在圣每批引開線挺前確氧認(rèn)。d.不同佩機(jī)種思的材躲料不疑可混何用，捷代用像必須男經(jīng)過筑批準(zhǔn)判。e.物料建的有哀效標(biāo)粱識(shí)。>》如何掌使制刮程趨冷于穩(wěn)墓定的握狀態(tài)制造掙總部另新大塌學(xué)生斗培訓(xùn)(廈門)電子徐有限掉公司芽生產(chǎn)運(yùn)部管偶理人誘員培舍訓(xùn)>4方法（Me錦th也od）的控江制a.作業(yè)竿要按哲照SO閉P（St軋an殘da勻rd惜O灰pe號(hào)ra忌ti意on里P閱ro賊ce擾du辯re標(biāo)準(zhǔn)結(jié)作業(yè)激程序姑）。b.人員置的位瀉置要多固定(相對(duì))。c.更改SO位P必須同先進(jìn)淡行試?yán)躜?yàn),確認(rèn)蜻有效糧再更建改。d.無(wú)正折式SO抗P作業(yè)肚時(shí)要購(gòu)有臨粥時(shí)SO倍P管控,但臨外時(shí)SO叛P的有屬效期影不能圖太長(zhǎng),一般財(cái)僅對(duì)籠當(dāng)批(天)有效騎。e.辨S瘋OP的重衛(wèi)點(diǎn)要病明確,作業(yè)嫌要對(duì)魂本站筒的SO隔P重點(diǎn)符掌握憐透切墨。>》如何址使制閣程趨沫于穩(wěn)雅定的詞狀態(tài)制造江總部天新大笨學(xué)生辛培訓(xùn)(廈門)電子證有限葵公司繼生產(chǎn)覽部管征理人箏員培鏈訓(xùn)>5環(huán)境（En罰vi撲ro炕nm渡en攤t）的控破制a.環(huán)境片做好6S。b.定區(qū)醒定置縱存放憑物品我。c.標(biāo)識(shí)脊清楚,防止黨錯(cuò)誤母的取團(tuán)用和傳作業(yè)狠。d.做好ES達(dá)D防護(hù)奮。e.做好陰溫濕尺度管黎控。>6測(cè)量（Me來(lái)as輔ur寨em壘en幣t）的控筆制a.選擇許適當(dāng)蕉的測(cè)答量設(shè)娛備。b.定期膨?qū)y(cè)脈量設(shè)撿備進(jìn)刺行?？軠?zhǔn)，弄必須谷要有樂校準(zhǔn)照?qǐng)?bào)告讀且報(bào)銷告在菊有效挎期內(nèi)徒，不坡允許仍使用憂未經(jīng)梢校準(zhǔn)嚼或有手效期丘已過倡的測(cè)穿量設(shè)環(huán)備。c.做好行日常濫保養(yǎng)佛，確附保測(cè)蒸量設(shè)胳備處攀于正邁常良早好狀些態(tài)。>》如何胃使制蜜程趨蛇于穩(wěn)怒定的索狀態(tài)制造辰總部憂新大深學(xué)生瞎培訓(xùn)(廈門)電子槍有限惰公司狗生產(chǎn)時(shí)部管幕理人洞員培謀訓(xùn)>6測(cè)量（Me籮as澤ur堂em絕en喬t）的控政制（續(xù)掙）d.定期乞?qū)y(cè)宮量設(shè)極備進(jìn)籍行GR垃&R分析只，發(fā)悠現(xiàn)不滅符合托要求雕，要良向儀寧校部門門報(bào)保告反皆映，嚴(yán)待糾附正后斤再行嬌使用鴿。e.使用曬過程華中發(fā)糧現(xiàn)測(cè)送量設(shè)疊備失撇效或慮出現(xiàn)干異常業(yè)應(yīng)立里即停敬止使暢用，丙請(qǐng)儀逗校部旁門確箏認(rèn)，凍如故技障排盾除可耕繼續(xù)嬸使用毒，否毒則不釘允許愉繼續(xù)私使用或。f.測(cè)量閃前要秩確認(rèn)描無(wú)安膛全隱把患。g.作業(yè)惠要按咐照測(cè)右量設(shè)榴備的嫁使用洞說(shuō)明女書或致作業(yè)滿指導(dǎo)挺書進(jìn)漂行。>》如何美使制燥程趨虹于穩(wěn)晝定的乖狀態(tài)制造銹總部辮新大偉學(xué)生膝培訓(xùn)(廈門)電子蹤蝶有限開公司衛(wèi)生產(chǎn)猶部管慮理人懷員培晉訓(xùn)>7制程番的動(dòng)為態(tài)控繳制a.開線淹前先驚做好唱人,機(jī),料,法,環(huán),測(cè)(5遵M1桶E)的確累認(rèn).b.聽I(yíng)黑PQ始C,班組序長(zhǎng)要休對(duì)首且件進(jìn)育行確扁認(rèn).c.定期(時(shí))對(duì)設(shè)幕備,測(cè)量世儀器震進(jìn)行齒查核.d.經(jīng)常莖對(duì)復(fù)緒雜工精序和其技術(shù)改能力椒較差據(jù)的員揚(yáng)工進(jìn)留行檢源查.e.對(duì)機(jī)體器和稅測(cè)量餅儀器滋進(jìn)行份數(shù)據(jù)臭監(jiān)控(如Cp全k,跑GR衰&R等).f.對(duì)制有程中俱出現(xiàn)籠的來(lái)岔料不顧良,設(shè)備陰異常,測(cè)量肝儀器娃失效隱等異僚常情麻況,要在鳳第一紛時(shí)間笨?jī)?nèi)向竄相關(guān)贊部門別反映,并且她在較火短的揚(yáng)時(shí)間域內(nèi)解娛決.g.對(duì)經(jīng)塔常發(fā)橡生波析動(dòng)的濫工序胳加強(qiáng)民觀察,密切鈔跟蹤.h.對(duì)重群復(fù)發(fā)妄生的辭不良喂應(yīng)立西即找傍出原戚因,并制秀定糾柳正對(duì)唐策,對(duì)對(duì)換策的紐奉有效海性進(jìn)拋行確醫(yī)認(rèn).i.密切莊注意術(shù)管制蝕圖,從管覽制圖領(lǐng)了解刻制程裹是否農(nóng)穩(wěn)定委。>》如何狀使制勤程趨斯于穩(wěn)蹤蝶定的匯狀態(tài)制造罷總部旋新大握學(xué)生乘培訓(xùn)(廈門)電子羊有限漿公司吵生產(chǎn)守部管裳理人扮員培摘訓(xùn)>8管制僚圖和周判異管制置圖出套現(xiàn)異稱常,不等次于產(chǎn)睛品質(zhì)配量出親現(xiàn)異武常,而是歇表示踩制程隊(duì)不穩(wěn)熱定,將會(huì)池產(chǎn)生元大量品不良歌品.>>管制臘圖判怒異的北準(zhǔn)則:a.點(diǎn)子杠出界(3鄰si瘋gm閱a界)b.怖9點(diǎn)在1s餓ig聰ma區(qū)或非其外巧拍成僑一串.c.門6點(diǎn)遞張?jiān)龌驄D遞減.d.避14點(diǎn)上占下交廉替.e.任意偽連續(xù)3點(diǎn)中憂有2點(diǎn)在3s腦ig巴ma區(qū)內(nèi).f.任意希連續(xù)5點(diǎn)中涼有4點(diǎn)在2s語(yǔ)ig嚇ma區(qū)內(nèi).g.模15點(diǎn)在1s鋸ig哨ma中心喘線下.h.膊8點(diǎn)在失中心重限兩講側(cè),但沒蒼有一枯點(diǎn)在1s哀ig華ma區(qū)內(nèi).>》如何役使制餓程趨終于穩(wěn)典定的革狀態(tài)制造鑼總部鞏新大奮學(xué)生則培訓(xùn)(廈門)電子樣有限仔公司劉生產(chǎn)悄部管盒理人子員培讓訓(xùn)>9從Cp統(tǒng)k值中亭判斷夕制程影或設(shè)枝備是吳否穩(wěn)肺定a.方Cp堂k>1哨.6堂7表示憑制程(設(shè)備)能力極過高b.掙1.幸33乏<Cp捕k<1按.6拒7表示搭制程(設(shè)備)能力歲較為敵理想,宜保慢持.c.竹1<Cp糾k<1鑰.3施3表示糧制程(設(shè)備)能力詠很勉丘強(qiáng),應(yīng)改缺善到1.洗33賀<Cp壁k<1類.6唐7.d.意0賓.6朽7<Cp較k<1表示證制程(設(shè)備)能力身嚴(yán)重脈不足,制程戰(zhàn)將會(huì)未出現(xiàn)責(zé)大量仔不良,應(yīng)立仰即停.線改船善.e.峰Cp撒k<0冊(cè).6月7停線,制程(設(shè)備)無(wú)能累力.>》如何渴使制辜程趨聾于穩(wěn)僅定的螺狀態(tài)制造降總部燦新大炎學(xué)生巴培訓(xùn)(廈門)電子寫有限爪公司停生產(chǎn)姨部管造理人遇員培惹訓(xùn)>》如何要使制舟程趨鵝于穩(wěn)訓(xùn)定的贊狀態(tài)ER析P+拋ME繳S+勉SP咐C的現(xiàn)歷代化谷生產(chǎn)企業(yè)鋪資源禍計(jì)劃(E漲RP茫)系統(tǒng)哭將產(chǎn)纏生主溜要生役產(chǎn)計(jì)沖劃，脂提出便材料鵲要求兔，確峰認(rèn)所搜需的注原材戀料和椒元件任。給訂予適趕當(dāng)?shù)哪瓿爸瑫r(shí)間慕，采僚購(gòu)部困門將現(xiàn)訂購(gòu)?fù)υ床某虾吞卦?，發(fā)信貨到番工廠據(jù)，在厲這里歷檢查播和入浩倉(cāng)。顛企業(yè)屑資源峽系統(tǒng)室將會(huì)獲得到雞通知蒼，當(dāng)謙生產(chǎn)軋材料覽可供惠應(yīng)的去時(shí)候?qū)?。在這袋個(gè)過墻程期嬸間，端制造背工程云部或技品質(zhì)關(guān)部將慚準(zhǔn)備黑一份蘆電子膨流動(dòng)貨文件輔，內(nèi)營(yíng)容為喉在哪慰條生膽產(chǎn)線報(bào)運(yùn)行倍該產(chǎn)導(dǎo)品、沸工具祝與送羽料器勇的設(shè)燈定指柳示和島計(jì)算蛙機(jī)輔靜助設(shè)秧計(jì)(C項(xiàng)AD共)圖紙只、以擇及使暈用的姿計(jì)算肅機(jī)輔籮助設(shè)伐計(jì)(C走AD鳳)程序塞和材射料(元件)清單幟。在新拘產(chǎn)品療的生擴(kuò)產(chǎn)開多始時(shí)僑，操幣作員友可以臭將批周號(hào)輸徐入到凡制造春執(zhí)行滿系統(tǒng)(M臺(tái)ES顯)，開傘始過厘程和野產(chǎn)品艙跟蹤賢。元番件批毯號(hào)信寸息按股照客影戶對(duì)倍某一遮產(chǎn)品默的訂酒單來(lái)劍記錄掌，然脫后附召著在咱生產(chǎn)關(guān)的每潑個(gè)有究序列衛(wèi)標(biāo)號(hào)擠的電搬路板廉上。如果鹿要求懶視覺縱檢查啟，對(duì)威一個(gè)絞有序噸列標(biāo)會(huì)號(hào)的因板的融檢查喘數(shù)據(jù)藥可通敵過制喘造執(zhí)植行系慢統(tǒng)輸垂入和擴(kuò)捕捉元，用謊作歷塵史趨密勢(shì)與吳統(tǒng)計(jì)額過程爪控制(S澡PC粗,事st吼at醋is喇ti釀ca結(jié)l更pr怖oc粉es釘s喚co伐nt軌ro濾l)的分讓析。制造貼執(zhí)行牛系統(tǒng)(M娛ES侄)將監(jiān)窯測(cè)機(jī)責(zé)器的倆生產(chǎn)楊，操好作員慎將實(shí)虜時(shí)地狀了解簽在一飽個(gè)單剖元或反整條巾生產(chǎn)艘線中犬的所規(guī)有機(jī)孝器的戀生產(chǎn)綢狀態(tài)襖。制學(xué)造執(zhí)悟行系心統(tǒng)(M禿ES座)將告雜訴操膜作員病是否臣在計(jì)湯劃之頭內(nèi)、離過程株是否鎖在控滾制下舟、設(shè)膝備的喇效率黨、和習(xí)他們夢(mèng)應(yīng)該堂計(jì)劃折下一律部做或什么典。制造斤總部豬新大初學(xué)生筋培訓(xùn)(廈門)電子斜有限科公司槐生產(chǎn)濁部管映理人調(diào)員培釋訓(xùn)>》如何罩使制壺程趨客于穩(wěn)吉定的匪狀態(tài)ER錄P+光ME夜S+葬SP朵C的現(xiàn)妨代化深生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)僅過程扇控制(S踐PC偵)點(diǎn)可墾以在蠟表面雹貼裝彈、回飲流焊壁接、孟波峰痕焊接嗚、和敵在線牽測(cè)試(i蔥n-侄ci堂rc婦ui寫t扶te兆st從)之后傷開始幼，其貼結(jié)果步按照項(xiàng)一個(gè)柿范圍忍的產(chǎn)勿品序碰列號(hào)礙來(lái)評(píng)漂估。制造造執(zhí)行夾系統(tǒng)(M蒙ES耀)提供案使用石實(shí)時(shí)彎數(shù)據(jù)畢管理翼復(fù)雜皂制造鍬環(huán)境鞠的能偉力。作它電咐子監(jiān)珠控制殃造過蛋程和詞提供章實(shí)時(shí)其信息安給車模間的扎雇員禮。通若過使榮用數(shù)菜據(jù)來(lái)抽更快囑地作洲出更困好的繞決定擦。PC辛B裝配反制造父商可取減少渡行進(jìn)谷中的驚工作(W災(zāi)IP置)的庫(kù)固存和尤制造哭周期浪時(shí)間寫、節(jié)解省成鏟本、仰和改尊進(jìn)品仆質(zhì)。制造貌執(zhí)行煌系統(tǒng)(M設(shè)ES賓)幫助廣更好果的控德制，閱使得笨訂單解只在嚇其可著全數(shù)認(rèn)完成剪時(shí)才皮發(fā)放漿。它余提供贊行進(jìn)膚中的踏工作(W汪IP米)跟蹤穩(wěn)，和掏審查愛目的隙的批雞號(hào)可稅跟蹤沙性。制造泳總部敏新大倚學(xué)生踩培訓(xùn)(廈門)電子依有限約公司你生產(chǎn)召部管狀理人稱員培均訓(xùn)>1什么汪是質(zhì)定量異針常?物:產(chǎn)品辦特性蛇不能縫滿足饒規(guī)定屬要求.人:質(zhì)量刑體系招異常,質(zhì)量泄體系渣在運(yùn)草行過抱程中扛經(jīng)常禾會(huì)出胖現(xiàn)各且種不襲符合爺程序崖，規(guī)鍛范中坐所規(guī)催定的匆事項(xiàng)傳。a.產(chǎn)品盈的劣負(fù)質(zhì)化.b.制程寶能力襪變?nèi)踹t或不座穩(wěn)定.c.不合毅格品弟不按直規(guī)定礦處理概等等.>》如何泡處理芬品質(zhì)計(jì)異常揉？制造幻玉總部用新大補(bǔ)學(xué)生潤(rùn)培訓(xùn)(廈門)電子洪有限狼公司蒜生產(chǎn)拴部管夕理人烏員培厚訓(xùn)>2質(zhì)量寄異常攪的改勿善方困法和京工具a.確定廁異常:調(diào)查這分析——檢查冬表,柏拉斯圖等.b.分析蜂原因:用因竊果圖,層別宣法,散布微圖等.c.制定盾對(duì)策:5飯W2牧H,對(duì)策辦表,P愈DC棋A等5W花2H腰:Wh雕at皮:什么(事物)Wh落o:誰(shuí)(人)Wh帆y:為什粒么(原因)Wh規(guī)er尺e:何地(地點(diǎn))Wh娛en兔:何時(shí)(時(shí)間)Ho越w:如何(方法)Ho盞w嚷ma朱ny防/m允uc躍h:多少(數(shù)量)d.實(shí)施廉對(duì)策:用跟科蹤表拉或廣坊告牌,管制留圖等.e.檢查漫成效;常用男查檢抽表,柏拉臉圖,管制菠圖等.f.檢討悉處置:總結(jié)鍛報(bào)告,P壟DC壁A等.g.有效臭對(duì)策家的標(biāo)專準(zhǔn)化:作業(yè)樸規(guī)范,S道OP等.>》如何岸處理尋品質(zhì)乳異常扯？制造斯總部賞新大鬼學(xué)生占培訓(xùn)(廈門)電子國(guó)有限拴公司物生產(chǎn)攤部管院理人遵員培稍訓(xùn)>3質(zhì)量隊(duì)追蹤詠－通覆過追喝溯手憤段查其找不投良品Tr芝ac嶺e(追溯--歡--逆向宿尋找)當(dāng)不總良發(fā)瓜生時(shí),通過正一系售列的楚手段,查出竟不良摘發(fā)生亮的時(shí)頂間、檔點(diǎn)、其數(shù)量/批次靜等.如何典進(jìn)行竟有效天的追握溯：a.料：禍所用炸的料微要追烈溯到清進(jìn)貨揪時(shí)間,數(shù)量,發(fā)料廉時(shí)間,數(shù)量,已用要數(shù)量,何時(shí)爭(zhēng)開始趣用的,如果心有序乏號(hào)管例制,應(yīng)體謎現(xiàn)出分開使博用該鋼料的瘦第一慶個(gè)序招號(hào)和法最后此一個(gè)咬序號(hào).b.人：嗓當(dāng)因您換人顏產(chǎn)生純不良侮時(shí),應(yīng)記當(dāng)錄下悟該工速站換拿人的敬時(shí)間.c.機(jī)：切當(dāng)因錯(cuò)機(jī)器屆出現(xiàn)蘆波動(dòng)釣或故榮障引殼起不而良,應(yīng)記悄下該設(shè)機(jī)器重發(fā)生躺波動(dòng)榴或故位障的乞時(shí)間,和波驗(yàn)動(dòng)(故障)被發(fā)換現(xiàn)的僻時(shí)間.d.測(cè)：欣當(dāng)測(cè)威量設(shè)矮備發(fā)槐生失宵效或陡失準(zhǔn)葬儀器距不良,應(yīng)記斑下該莊設(shè)備甜失效議或失凈準(zhǔn)的薦時(shí)間查或失受效或含失準(zhǔn)隊(duì)被發(fā)弱現(xiàn)的討時(shí)間.當(dāng)不料能找舌到機(jī)繳器或販設(shè)備耽發(fā)生春異常廟的時(shí)棉間,此時(shí)塘應(yīng)按塵節(jié)(天或核批)向前亂追溯,直到域確定蒙無(wú)不脫良品皇存在.e.跟蹤皺檢查主要抄用于年當(dāng)制淘程進(jìn)第行改賴善或嘩制程民發(fā)生花變化則時(shí),對(duì)制瓶程的比穩(wěn)定張性進(jìn)囑行監(jiān)附測(cè),至少攪連續(xù)蛋跟蹤3節(jié)(批,天),特殊樹情況他可以架增加.>》如何萍處理陶品質(zhì)萍異常浩？制造醉總部雕新大鑼學(xué)生專培訓(xùn)(廈門)電子器有限西公司嚷生產(chǎn)遠(yuǎn)部管遠(yuǎn)理人凍員培佩訓(xùn)>4糾正妖和預(yù)馳防措岸施的狀有效宏性確它認(rèn)&標(biāo)準(zhǔn)貧化糾正劫：是為惕了消送除已曲發(fā)生威的不兄良.預(yù)防成：是為質(zhì)了防衛(wèi)止?jié)摼显诘娜霾涣妓陌l(fā)生.糾正閃和預(yù)確防措鉆施的舒共同蠻對(duì)象終是不嚷良.糾正區(qū)措施刺的有養(yǎng)效性衫確認(rèn)——跟蹤要檢查預(yù)防基措施:a.把另祝一產(chǎn)僅品的筋糾正脊措施泉運(yùn)用卵到該凝產(chǎn)品斧上來(lái)(水平曾展開)。b.通過Cp訪k值和嘩管制短圖的近觀察紀(jì)到制驕程發(fā)舅生變齊異所之采取覽的措暴施。預(yù)防伏措施州的有灘效性答確認(rèn):a.用管腸制圖券進(jìn)行童跟蹤相，直彎到變衛(wèi)異消井失。b.計(jì)算Cp餅k值,直到Cp月k值達(dá)奸到理葛想狀眾態(tài)。c.數(shù)據(jù)斧要真的實(shí)可跳靠，層假數(shù)蟲據(jù)比以沒有刪數(shù)據(jù)鏡更糟茄糕。>》如何妄處理逝品質(zhì)散異常寺？制造唱總部重新大影學(xué)生授培訓(xùn)(廈門)電子床有限茂公司新生產(chǎn)氣部管群理人維員培穿訓(xùn)>4糾正耽和預(yù)久防措庭施的劈燕有效愛性確睡認(rèn)&標(biāo)準(zhǔn)貨化（本續(xù)）有效雙措施閱的標(biāo)齊準(zhǔn)化a.將確碗認(rèn)有槳效的薦措施,寫入滔規(guī)范帽性文皺件.b.將確蒙認(rèn)有州效的皇措施,增補(bǔ)辯到SO紗P中.c.將確撫認(rèn)有折效的茂措施,做成妻廣告侵牌,圖片鹽等,向有斜關(guān)人堡員宣生傳,注意5W道2H檢.>5不合野格品丸的控抽制兩個(gè)窄‘3不’梯原則a.鈴1)不接疼受不掀良品2)不轉(zhuǎn)焦交不蔬良品3)不制袍造不漠良品以上裂屬于預(yù)防范疇b.扔1)不良爆品發(fā)棋生的冶原因詞未找售出不設(shè)放過.2)不良摧品發(fā)塌生的心責(zé)任杯未明他確不對(duì)放過.3)不良賽品的池糾正臨措施上未落供實(shí)不央放過.以上叮屬于糾正范疇>》如何證處理浩品質(zhì)擦異常雹？制造是總部躺新大畢學(xué)生穴培訓(xùn)(廈門)電子質(zhì)有限要公司伏生產(chǎn)宅部管壩理人譽(yù)員培兄訓(xùn)>5不合湊格品獨(dú)的控畢制>>防止灰不合冤格品緣瑞的非臺(tái)預(yù)期評(píng)使用a.下一笨站不脊要接毀受上枯一站曾的不廣良品.b.上一營(yíng)站要企把下壞一站閘當(dāng)作浸自己遠(yuǎn)的顧里客,不生閉產(chǎn)不餐良品.c.不良鋤品應(yīng)渡與良逃品進(jìn)眉行隔記離標(biāo)賤識(shí),定區(qū)射放置.d.取走襪不良疼品應(yīng)河通知色相關(guān)揭人員.e.不良抗品必妥需進(jìn)姐行評(píng)叉估之苗后方影可進(jìn)唉行處欣置.f.不良親品發(fā)儉生后銅必需技查找體原因,進(jìn)行香對(duì)策,并落降實(shí)跟腐蹤確腿認(rèn).g.不良嚇品發(fā)幸生后輛必需叨追溯庭到確需認(rèn)無(wú)握不良綁發(fā)生額的階伴段.h.不良腐品的正糾正客對(duì)策渡必需倆橫向罰展開.i.不要寨輕易纖地丟根棄不輛良品.j.對(duì)已進(jìn)經(jīng)發(fā)午生的將不良癢要做泰不良屑履歷,防止碗同樣卻的不閘良重款復(fù)發(fā)鴉生.>》如何以處理資品質(zhì)況異常滋？制造商總部蹄新大掙學(xué)生陵培訓(xùn)(廈門)電子逢有限年公司斷生產(chǎn)閉部管藝?yán)砣说顔T培妹訓(xùn)>》產(chǎn)品退的生偉產(chǎn)銷恒售過化程……市場(chǎng)調(diào)查、展覽會(huì)……訂單意向訂單經(jīng)合同評(píng)審后正式生產(chǎn)訂單設(shè)計(jì)顧客要求開發(fā)或根據(jù)原型機(jī)制作新的BOM制造采購(gòu)物料齊套部件組件生產(chǎn)總裝、檢驗(yàn)成品出貨檢驗(yàn)出貨檢驗(yàn)入庫(kù)交付裝車、裝柜售后服務(wù)維修/返修制造議總部建新大乓學(xué)生誰(shuí)培訓(xùn)(廈門)電子鄰有限支公司饑生產(chǎn)榴部管液理人居員培毒訓(xùn)>》其它挎需要癥理解蟲的概勻念BO添M：Bi導(dǎo)ll廊o莖f雁Ma善te恨r(nóng)i苦al，即拒物料尖清單謀的意挎思。攝顧名攪思義跪，一銹個(gè)產(chǎn)系品的BO智M說(shuō)明崗了這豪個(gè)產(chǎn)用品總遺共需友要多很少零撓配件識(shí)來(lái)組品裝。已根據(jù)BO船M，才狀能去喇采購(gòu)襯物料玩，才覽能安腿排生炸產(chǎn)的fl引ow偉c看ha機(jī)rt。BO葵M的開船頭需眠要注淹明1.產(chǎn)品耕型號(hào)2.版本頭號(hào)3.制定余日期4.文檔公編號(hào)5.總的卡頁(yè)數(shù)云。ER蠻P：企渴業(yè)資用源計(jì)伏劃（En懂te反rp節(jié)ri鋪se者R熊es竭ou五