醫(yī)生年度總結(jié)精辟簡短（7篇）

醫(yī)生年度總結(jié)精辟簡短（7篇）醫(yī)生年度（總結(jié)）怎么寫呢？工作進行到肯定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的事情仔細地分析討論一下，確定成果，找出問題，歸納出（閱歷）教訓(xùn)，提高熟悉，明確方向。下面是我給大家?guī)淼尼t(yī)生年度總結(jié)精辟簡短，盼望能夠幫到你喲!

醫(yī)生年度總結(jié)精辟簡短篇1

20__年即將過去，在一年里，在周校長的領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心下，本著“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，進行了各項工作。

一、主要（工作總結(jié)）如下：

堅持“以病人中心”的臨床服務(wù)理念，立足本職工作崗位，踏踏實實做好醫(yī)療服務(wù)，遵守醫(yī)院（規(guī)章制度），始終把患者的利益放在第一位。遇到問題不能解決的狀況下，虛心的向上級醫(yī)師請教，從而提高了自己發(fā)覺問題、解決問題的力量。

二、存在的問題主要有以下幾項：

1、外科業(yè)務(wù)目前尚處于起步摸索階段，業(yè)務(wù)量較少，整體效益低下，下一步方案利用現(xiàn)有的資源加強宣揚，在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)擴大服務(wù)項目，為醫(yī)院的進展盡到自己的責(zé)任。

2、醫(yī)療文書的書寫還存在不少缺陷，內(nèi)容不祥細，書寫還不夠規(guī)范，特殊是病程記錄，內(nèi)容比較空洞。在新的一年里還要努力加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。

3、環(huán)境是醫(yī)院的形象，保持院內(nèi)衛(wèi)生清潔也是我們每一位職工的（基本素養(yǎng)）要求之一，這要向單位老同志們好好學(xué)習(xí)，樂觀的參與公共勞動，保持一個干凈的環(huán)境。

4、對于醫(yī)院進展建言，20__年是我院進一步進展的重要的一年，經(jīng)受了風(fēng)雨，同時也經(jīng)受住了挫折，為醫(yī)院之后良性進展起到了很好的推動作用。為了醫(yī)院的長足進展，需要全體職工萬眾一心、相互關(guān)心，遇到問題能夠準(zhǔn)時的相互協(xié)調(diào)處理，促進醫(yī)院健康和諧進展。

總結(jié)一年的工作，一些方面還存在著不足。有些工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里，我將仔細學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為醫(yī)院的進展做出更大更多的貢獻。

醫(yī)生的天職就是治病，信任在不斷的提高了我的思想素養(yǎng)和工作力量后，我就會迎來一個美妙的將來！

醫(yī)生年度總結(jié)精辟簡短篇2

來到急診科工作，五年時間，成為了主治醫(yī)生，同樣工作的重?fù)?dān)也到了我的肩上，不管道路有多困難，都要一路走下去，給病人與盼望，也是我對醫(yī)院對國家的貢獻。不會以時間為轉(zhuǎn)移，永久堅決的做好工作。

想到過去我只是一個一般醫(yī)生的時候只是一個祝壽，不需要考慮許多，只要一步步做好就行，但是當(dāng)了主治醫(yī)生才知道工作有多困難，拿起手術(shù)刀，有的沉重的重?fù)?dān)和責(zé)任，有這不能分開的義務(wù)，作為一個情愿為了工作付出一輩子時間的人是特別疲乏的，總想著有時間好好的休息，好好的停留，但是有許多病人在等著我，期盼著。我是選擇等待休息，還是連續(xù)工作？不為其他就為了他們對我的信任我就有責(zé)任給特他們足夠的盼望，沒有盼望的人生是悲劇的，沒有機會的人生是沒有可能的，我身為醫(yī)生就擔(dān)負(fù)著這樣的責(zé)任，機會與時間并重，時間不能阻擋自己的前進，英勇的扛起病人的盼望這才是我的義務(wù)。

有了寄予，有了一臉就有了責(zé)任時間讓我牢記自己的使命，生活讓我想起了人生的意義，我不能輕易的放棄，也不敢輕易的放棄，堅持到最終，做到最好才是我的責(zé)任，不管過去了多久，不管走過了多遠，人生不會始終停步，前進才是主要的，來到崗位上我不求名，不求利，只求能為病人更多的機會，這樣的處世原則讓我堅持自己的工作，讓我明悟了自己的責(zé)任，我不能放棄，也不敢懈怠，生命的意義在一無盡的精彩，我的精彩在與手術(shù)臺上，關(guān)心病人給他們盼望，給他們機會。

人不能自私，也不能桀驁總要有更多的動力去關(guān)心更多的人，用一點點努力，去造福大家去關(guān)心全部人，不能由于一些不必要的因素來影響彼此的感情，信任病人也信任我，拿起手術(shù)刀，除掉的是頑疾，賜予的是新生，我是疾病的殺神，卻是病人的盼望，在崗位上我一路走過，用踏實肯做，用努力付出做好自己的任務(wù)，不管多難我都一點點的去學(xué)，去做，在我認(rèn)知里沒有做不好的事情只有不敢做的人，既然我有責(zé)任力量為什么不努力做好自己的工作，機會和責(zé)任并重，努力奮斗才是真。

看的遠，站的高，才能夠做的好，我不是一個優(yōu)柔寡斷的人，是一個敢于付出敢于努力為了工作情愿奮斗的人，機會在自己手中把握，努力全靠自己付出，我從不會在乎困難，但是卻會重視他，預(yù)備充分，有了足夠的底氣才會去做，有力量有底氣，是我這么多年工作的閱歷，也是我付出的結(jié)果。

醫(yī)生年度總結(jié)精辟簡短篇3

在我的不斷的進步中，在我的不斷的努力工作中，我的一年就這樣開心的結(jié)束了，其中我還是有許多的事情值得回顧的，但是一時間也想不起那么多，我會不斷的進步和努力的，其實許多的事情都是這樣，只要這樣下去，就會得到許多的事實，我信任我會做好的！

時間過得真快，又到了一年一次寫工作總結(jié)的時刻，雖然都是對當(dāng)年的思想、工作、期望的歸納，但今年寫的時候，相比以往，心情顯得感動些。今年（春節(jié)）后，我就來到了__醫(yī)院，始終在中醫(yī)科做住院醫(yī)師，這對我來說是一個不小的考驗。一是在思想上，我是一個有著整整x年醫(yī)療工作歷程的同學(xué)，在原來的單位任職副主任醫(yī)師，從事的是一些較高難度的臨床指導(dǎo)性工作，如何要向一個住院醫(yī)師轉(zhuǎn)型。

1、在工作方式上。

雖然我高中時期憧憬過部隊生活，但最終我沒有成為軍人，十幾年的工作環(huán)境都是在地方性醫(yī)院，工作方式更傾向為自覺化和共性化，而在__醫(yī)院，紀(jì)律性更強，有些其實就是命令性的，我也很快融入到這個大環(huán)境中，雖沒有軍職，工作起來也絲毫不遜色。

2、在思想上。

要接受、要克服，組織支配在哪，我就要在哪把工作做得扎扎實實。在這三個季度的工作中，我始終做得很好，同時也在不斷提示自己思想不能放松。

3、在工作性質(zhì)上。

我原來從事的主要是介入治療、影像診斷和介入病房住院病人的管理工作，接受的是西醫(yī)模式的醫(yī)療，對中醫(yī)僅僅停留在特別淺表的感性熟悉層面上，現(xiàn)在在中醫(yī)科，要轉(zhuǎn)向中西醫(yī)結(jié)合的醫(yī)療模式，無論是理論上還是醫(yī)療實踐中，對我來說都是要從零開頭學(xué)習(xí)。來到__醫(yī)院中醫(yī)科后，我被支配在俞教授的醫(yī)療組中，俞教授主攻方向是中西醫(yī)結(jié)合婦科，同時也有非肝癌的（其它）病種，這既是學(xué)習(xí)的好機會，又可以發(fā)揮我的優(yōu)勢，因此，在工作上得到了俞教授和病人的好評。

再次走進校門，我不再單單是臨床醫(yī)師，而是一個臨床型博士生，要用科研的思維對待臨床工作，怎樣做得更好呢？這始終是我思索的問題。把自己原有的學(xué)問和當(dāng)前的環(huán)境結(jié)合起來，就更有機會找到可行、先進又科學(xué)的課題。__醫(yī)院中醫(yī)科在肝癌中醫(yī)癥候的討論已經(jīng)有很長的歷史和初步的成果，考慮到癥候規(guī)范化的困難，__醫(yī)院中醫(yī)科已經(jīng)開發(fā)出了原發(fā)性肝癌中醫(yī)癥候的軟件，并已投入使用多年，得到了臨床的檢驗。而肝癌的影像表現(xiàn)反映的是肝癌患者人體內(nèi)部結(jié)構(gòu)、功能的變化，是中醫(yī)望診的延長，更為直觀、客觀。因此，把肝癌的中醫(yī)癥候和腫瘤的影像表現(xiàn)聯(lián)系起來，能否找到一些規(guī)律，這對強化癥候的規(guī)范性和精確?????性都有重要意義，又簡單在臨床實踐中推廣，使中醫(yī)、西醫(yī)工都可以參照，為患者制定出合理的治療原則，從而產(chǎn)生更大的經(jīng)濟和社會效應(yīng)。這是我在科研上最關(guān)懷的一個課題。再如轉(zhuǎn)移性肝癌和原發(fā)性肝癌肝內(nèi)轉(zhuǎn)移，轉(zhuǎn)移途徑多經(jīng)門靜脈播散，腫瘤在肝內(nèi)黏附、生長都有肝動脈和門靜脈參加血供，這就為肝動脈和門靜脈雙介入供應(yīng)了理論依據(jù)，在臨床上建立門靜脈化療途徑許多，但都有創(chuàng)傷和操作不簡便，因此，我設(shè)計出肝動脈化療栓塞同時將導(dǎo)管保留在脾動脈進行化療的方案，簡便平安可行，在臨床實踐中顯示出了肯定優(yōu)勢的療效。多年的工作、科研閱歷使我熟悉到臨床課題的選題肯定要來自臨床中遇到的問題，課題的實施就是怎樣用好現(xiàn)有的條件來程度解決這個問題，在解決問題中如何掌握干預(yù)（措施）、削減干擾因素，歸納總結(jié)時如何發(fā)覺規(guī)律。要做好臨床型科研，就要多看、多學(xué)、多思索、多溝通。

一分耕耘，一分收獲，這三個季度的__醫(yī)院醫(yī)學(xué)實踐，熬煉了我的思想，使我更加珍惜這個來之不易的工作、學(xué)習(xí)的平臺，__醫(yī)院有著深厚的醫(yī)療、科研、教學(xué)底蘊，樂觀利用每一分鐘，抓住每一個學(xué)習(xí)機會，各個方面來提高自己，這就是我現(xiàn)在和今后的目標(biāo)。

努力不肯定勝利，放棄肯定失敗，這些都是肯定的事實，我在20__年的工作中，會連續(xù)不斷的努力的，其實許多的事情都是在不斷的進展中得到了許多的進步，我會連續(xù)不斷的在20__年的工作中做好自己的，其實許多的事情都是這樣的，我信任我在20__年的工作肯定會更好！

醫(yī)生年度總結(jié)精辟簡短篇4

一、強化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量

堅持以病人為中心，以病人的利益需求為動身點。如要求護士聽到搶救車的鳴聲后要快速推車到急診室大門接診病人。為病人供應(yīng)面巾紙，紙杯和開水。為無陪人的老弱病人代掛號、取藥。每個急診住院病人均有護士或護工護送入院。為了解決夏天夜間輸液病人多，實行彈性排班，加派夜間上班人數(shù)。這些措施得到病人的好評。特殊是在有醫(yī)患糾紛時，甚至打罵我們醫(yī)務(wù)人員時，我們的護理人員做到盡力合理解釋，打不還手，罵不還口，受到醫(yī)院的表揚。

二、加強學(xué)習(xí)，培育高素養(yǎng)隊伍

急診科制定學(xué)習(xí)制度和方案，加強護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)。開展急救專業(yè)培訓(xùn)，選送護士到麻醉科、手術(shù)室學(xué)習(xí)氣管插管，要求急診八大件操作人人過關(guān)。與醫(yī)生一同學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇新進展、急性冠脈綜合癥的急診處置、創(chuàng)傷急救。提高了急診急救水平和搶救反應(yīng)速度。全科人員自覺學(xué)習(xí)尉然成風(fēng)，目前有8名護士參與全國高等（教育）護理大專班和本科自學(xué)考試。兩位工作一年的護士參與護士執(zhí)業(yè)考試均通過。指派高年資的護士外出學(xué)習(xí)國家級《急搶救理新概念與急診模擬急救培訓(xùn)》。

三、做好新入科護士及實習(xí)生的帶教工作

依據(jù)急診科的工作特性，制定了新入科護士三個月的培訓(xùn)方案，要求其三個月內(nèi)醫(yī)學(xué)教。把握急診的流程，院前急救，如何接急救電話、把握急診科全部的儀器使用，同時加強理論方面的學(xué)習(xí)與考核。在實施培訓(xùn)第一年時，取得了很好的效果。對于實習(xí)生做到放手不放眼，每周實行小講課。

四、關(guān)愛生命，爭分奪秒

是急診科努力的方向，也是做好“急”字（文章）的承諾。如11月7日送到急診科的高處墜落傷的患者，既無陪人而且神志不清，躁動擔(dān)心，呼之不應(yīng)，口腔內(nèi)血性液體溢出，雙下肢開放性骨折。當(dāng)班護士見狀即給氧、靜脈注射，并堅決采納氣管插管，氣管內(nèi)吸痰，吸氧等處理，同時開通綠色通道，為搶救患者贏得珍貴時間。

五、做好急救藥品及急救儀器的管理

急救藥品預(yù)備及各種急救設(shè)備的調(diào)試是急診工作的基礎(chǔ)，現(xiàn)已施行每項工作專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，做到班班清點、定期檢查，這一年里未消失因急救藥品和急救儀器的緣由而影響搶救工作。從而保證了搶救患者的準(zhǔn)時、精確?????、快速。

醫(yī)生年度總結(jié)精辟簡短篇5

一年來，急診科在院部的正確領(lǐng)導(dǎo)及詳細指導(dǎo)下，進一步深化“以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”，堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位。開拓創(chuàng)新，艱苦奮斗，狠抓落實，在兄弟科室的親密協(xié)作及急診科全體工作人員的共同努力下，使我科社會效益與經(jīng)濟效益穩(wěn)步上升，取得了多方面的好評。經(jīng)過努力，圓滿地完成了本科的各項工作任務(wù)，取得了輝煌的成果。

經(jīng)過一年來的努力，我科全年總收入達136萬，比去年（106萬）增長22%，其中急診病人收入為98萬，比去年（84萬）增長14.2%，留觀病人收入為38萬，比去年（22萬）增長42.1%，急診病人為10000人次，120小組出診為344人次，詳細做法

一、抓思想政治教育，營造良好政治氛圍

全科人員在政治上仔細教育全科人員要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅固樹立為病員服務(wù)，為職工服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的思想，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀；能夠用員標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行，不斷提高思想道德修養(yǎng)，仔細開展自我批判，相互溝通思想，不斷提高政治理論水平。全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中相互支持，相互理解，科工作人員分工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)，團結(jié)務(wù)實，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)。

二、加強業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高搶救力量

急診科是診治和搶救病人的場所，所以，僅有良好的服務(wù)態(tài)度是遠遠不夠的，更重要的是要有嫻熟的搶救技術(shù)和應(yīng)急力量。對急診病人要快速、精確?????作出診斷和處理，盡快減輕病人的苦痛，這就需要每個醫(yī)務(wù)人員仔細鉆研業(yè)務(wù)，嫻熟把握各種搶救儀器和搶救技術(shù)。因此科內(nèi)組織定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及加強各種急救技術(shù)的培訓(xùn)。如心肺復(fù)蘇術(shù)、機械通氣、心電監(jiān)護、電復(fù)律、除顫、洗胃等常規(guī)的技術(shù)操作。對急、危、重、疑難病人充分發(fā)揮科主任及護長的業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用，親自參加管理，堅持三級醫(yī)師查房制度，對相關(guān)病例準(zhǔn)時進行業(yè)務(wù)爭論，這樣更助于提高全科醫(yī)護人員的急救水平。

經(jīng)過努力，一年來，我們急救水平及急救含金量明顯提高，今年10月份，曾勝利救治一例因溺水致心跳呼吸停止5分鐘的1歲男性幼兒。此外，靜脈溶栓治療急性心肌梗塞（ami），早期腦梗塞；中西醫(yī)結(jié)合治療重度心衰，大量腦出血，大面積腦梗塞，蛛網(wǎng)膜下腔出血，急性胰腺炎，糖尿病酮癥酸中毒，mods等多種急危重癥，效果顯著。

為適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)療市場的進展，今年我科把進展院前急救這項工作當(dāng)成重要任務(wù)抓，嚴(yán)格急診出診制度，院前急救小組24小時待命，5分鐘支配專人急診出診，制定有急診綠色通道總體方案，如遇急、危、重病人，一律實行急診綠色通道，已做到先行搶救，而后補辦各種手續(xù)。

三、加強管理，做好傳染病及突發(fā)大事的防控工作

近年來，新的傳染病時有發(fā)生，舊的傳染病又有死灰復(fù)燃之勢，加強傳染病的防治工作，是每位醫(yī)務(wù)工都應(yīng)當(dāng)重視的，急診科首當(dāng)其沖。所以加強傳染病防治學(xué)問的培訓(xùn)，仔細細致診治每個病人，尤其是發(fā)熱病人，才能的確做到準(zhǔn)時發(fā)覺，準(zhǔn)時（報告），準(zhǔn)時隔離，準(zhǔn)時治療。同時我們多次組織培訓(xùn)和演練，進行書面考試，年終考核，使大家思想上能真正重視，業(yè)務(wù)上能嫻熟把握，工作中決不疏漏。

特殊是今年消失的手足口病，我們根據(jù)院部的支配，大力宣揚普及手足口病防治學(xué)問，消退百姓對手足口病的恐慌心理；并做好防控及篩查工作，避開了大面積的轉(zhuǎn)播。

此外，依據(jù)上級衛(wèi)生行政部門和縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和要求，針對問題奶粉致嬰幼兒泌尿系統(tǒng)結(jié)石患兒的狀況，快速根據(jù)院部的支配，開展對我縣問題奶粉致嬰幼兒泌尿系統(tǒng)結(jié)石患兒的篩查診斷和救治工作，并負(fù)責(zé)收治問題奶粉致嬰幼兒泌尿系統(tǒng)結(jié)石患兒，協(xié)作中西醫(yī)結(jié)合綜合治療，且取得較好的療效。

醫(yī)生年度總結(jié)精辟簡短篇6

20__年是我院‘二甲’評審后緊急的一年，也是我院急診科適應(yīng)市場經(jīng)濟連續(xù)成長特別關(guān)鍵的一年。這一年我們將周全落實科學(xué)成長觀，以急診成長作為第一要務(wù)，凝集民氣，以新思路、新見解、新方法加強急診工作的希望與活力，加強急診辦理，進步醫(yī)療辦事質(zhì)量，鞏固并強大急診步隊，使急診醫(yī)療系統(tǒng)更加典范化，加快我院急診成長?，F(xiàn)籌劃以下：

一、教育思維

在上級主管部分的精確帶領(lǐng)下，做好新型農(nóng)村互助醫(yī)療及都會居民醫(yī)保工作為目標(biāo)，以愛護健康，關(guān)愛生命，經(jīng)心全意為人民辦事為科室主旨，為把我科構(gòu)筑成為大家信任、病院安心、醫(yī)德崇高、醫(yī)術(shù)超群的科室邁出結(jié)實的步調(diào)。

二、緊急方法

1．醫(yī)療質(zhì)量

要在鞏固前兩年急診辦理年活動結(jié)果的根本上，聯(lián)合等級病院復(fù)審整改工作，環(huán)繞“質(zhì)量、安定、辦事、代價”，狠抓內(nèi)涵構(gòu)筑。要進一步加強急診救助專業(yè)步隊的配置，進行急診（醫(yī)學(xué)學(xué)問）的進修，明白急診救助在當(dāng)前社會的緊急性，穩(wěn)進急診救助步隊。美滿急診、入院、手術(shù)“綠色通道”使急診辦事準(zhǔn)時、安定、便捷、有效。美滿24小時急診辦事目次、急診工作流程、辦理文件資料、對各贊成系統(tǒng)辦事的典范。和諧臨床各科對急診工作的互助。對多量量病員有分類辦理的程序。立足使急診留觀病人于24小時內(nèi)診斷明白、病情鞏固后安定入院。加強上級醫(yī)師救助教育，加強三級會診，加強與其他特長的協(xié)作互助，使急診危重患者的救助告成率進步到98%以上。

2．質(zhì)量辦理。

很抓“三基三嚴(yán)”，加強病史詢問及典范查體、大病歷典范抄寫、抗生素公道利用等專項培訓(xùn)力度。當(dāng)真履行首診當(dāng)真制、交代班軌制、危沉痾人救助軌制、各級各種人員職責(zé)、依據(jù)病情優(yōu)先獲得診療程序。加強運行病歷的考評，重點查抄與醫(yī)療質(zhì)量和患者安定相干的內(nèi)容，美滿按期查抄、考評、反饋、總結(jié)的質(zhì)把握度，堅決一周一小查，一月一大查，對關(guān)鍵辦理、凝難病歷評論（辯論）、三級醫(yī)師查房對病情變化的處理定見要重點監(jiān)控，增進根本質(zhì)量連續(xù)改革和進步。

3．配置辦理

要強化對急診配置的按期愛護、監(jiān)測并專人辦理，準(zhǔn)時發(fā)覺題目清除障礙，使救助配置的完好率到達100%。加強練習(xí)典范利用，使醫(yī)護人員能夠諳練把握，精確利用，確保安定運行，以滿意患者救助需求。嚴(yán)峻院內(nèi)傳染。加強心肺復(fù)蘇技巧的練習(xí)，使心肺復(fù)蘇技巧到達高級程度。

4．辦局勢度

要抓優(yōu)良辦事工作。堅決以病工錢中間，深切綻開建立“優(yōu)良辦事樹范崗”活動，典范辦事行動，立異辦事內(nèi)容，珍視辦事技巧，落實醫(yī)患雷同、知情告知軌制，準(zhǔn)時穩(wěn)妥處理各種膠葛，按期進行分析、總結(jié)，強化安定方法，防備醫(yī)療變亂產(chǎn)生。延長辦事范疇，包管辦事質(zhì)量，周全進步醫(yī)療辦事程度，進步患者如意率，構(gòu)建和諧醫(yī)患干系

醫(yī)生年度總結(jié)精辟簡短篇7

急診科是醫(yī)院最重要的窗口之一，有焦急、忙、雜的特性。一年來，我面對危重急癥病人的首診和搶救，急診病人又往往診斷不明、病情不清、變化快速，若處理不當(dāng)，就簡單發(fā)生醫(yī)療糾紛。而病人及家屬簡單產(chǎn)生急躁、憂慮、恐驚的心情，急診不同于病房，醫(yī)護人員有充分的時間與患者及家屬溝通，準(zhǔn)時了解患者的需求，建立良好的護患關(guān)系。在急診，患者及家屬在與醫(yī)護人員較短的接觸時間內(nèi)，還未建立良好的信任感，對醫(yī)護人員的每一個微小環(huán)節(jié)都非常敏感，醫(yī)護人員的言談舉止對病人心理都會產(chǎn)生很大影響。造成醫(yī)護人員的救治行為不被理解，患者及家屬留下“不被重視”、“急診不急”的錯覺。所以我更加覺得溝通在急診是最簡單忽視而最重要的東西。

南丁格爾說：護理工作不僅需要精湛的技術(shù)，更需要藝術(shù)。首先，要學(xué)會觀看，才擅長發(fā)覺問題的存在，包括對病人病情、心理、需求及家屬的觀看。例如：有些患者家屬對護士的行為百般挑剔，卻對自己患者液體輸完都渾然不知，像這樣的家屬我們就應(yīng)當(dāng)在每次更換液體時都急躁的提示他液體輸至什么地方時應(yīng)當(dāng)叫護士，與此同時我們也應(yīng)當(dāng)按時巡察病房，多觀看液體的進展，這樣就可以在很大程度上避開由于液體沒有準(zhǔn)時更換了與患者家屬產(chǎn)生沖突。其次，要學(xué)會溝通，人與人的相互敬重和信任是建立在溝通的基礎(chǔ)上。對于來急診就診的病人，我們應(yīng)當(dāng)樂觀主動地詢問，熱忱的為其引導(dǎo)。例如：對于行動不便的患者我們可以予以攙扶或幫助其用推車送至診室，為其測量生命體征，交予診室的護士；對于需要并可以去病房治療的患者，我們可以為其細致的指明病房的位置，避開患者跑“冤枉路”。而對于患病時間長而并不危重的病人我們可以建議他去門診就醫(yī)，急躁而細致的告知其門診的位置和就醫(yī)的時間，便于患者的支配。雖然，一個微笑的表情，一個攙扶的動作解決不了患者身體上的痛苦，但是，卻能快速縮短護患距離，有效滿意病人需要被照看的心理需求，從而便于我們開展下面的護理工作。最終，通過觀看和溝通學(xué)會推斷，對病人的病情和需求有一個精確?????地了解和推斷，有利于醫(yī)護人員救治工作的綻開，也為病人爭取了時間。例如：受外傷的患者可以通過觀看和大致的詢問了解其受傷的部位和嚴(yán)峻程度，第一時間為其找到接診醫(yī)生為其救治，而掛號等手續(xù)可以稍候補齊。

以上只是我在急診工作的總結(jié)，要學(xué)的東西還許多許多。當(dāng)然，想做好一名急診科的醫(yī)生，只會溝通是遠遠不夠的，還需要扎實理論基礎(chǔ)、豐富的搶救閱歷、快速的反應(yīng)、麻利的動作，這才是在遇到緊急狀況時禁得起考驗的保證。

醫(yī)生年度總結(jié)精辟簡短篇8

來到急診科工作，五年時間，成為了主治醫(yī)生，同樣工作的重?fù)?dān)