一級建造師建設(shè)工程項目管理試題四

工程項目管理試題四考試（時間3小時，滿分13分0）一、單項選擇題（每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）．項1目的投資目標(biāo)、進度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)之間的關(guān)系是（。）.統(tǒng)一的.對立統(tǒng)一的.一致的.以上都不對．我2國建筑法規(guī)定，對于工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務(wù)，對應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的項目不檢查或者不按規(guī)定檢查，給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)由（承）擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。.工程監(jiān)理單位.工程監(jiān)理單位和承包單位.工程承包單位.以上都不對．反3映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系的組織結(jié)構(gòu)工具是（。）.組織結(jié)構(gòu)圖.任務(wù)分工表.管理職能分工表.工作流程圖.在建設(shè)工程項目總承包的方式中，是方式的英文簡寫。.設(shè)計一施工總承包.設(shè)計采購施工總承包.設(shè)計采購總承包.勘察采購施工總承包．在5項目進展過程中平衡是暫時的，不平衡則是永恒的，因此在項目實施過程中必須進行項目目標(biāo)的（。方.質(zhì)量控制.動態(tài)控制.隨時控制.進度控制.建6筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為（年方。......工7業(yè)建設(shè)項目、民用建設(shè)項目和基礎(chǔ)設(shè)施項目總承包的基本工作程序類似，分別有以下幾個步驟，設(shè)計評審，合同洽談，編制項目建設(shè)綱要或設(shè)計綱要，建設(shè)工程項目總承包商編制項目設(shè)計建議書和報價文件。順序正確的是（。方.項8目管理作為一門學(xué)科30多年來在不斷發(fā)展，組合管理屬于該學(xué)科的（。方.第一代.第二代.第三代.第四代.工9程項目策劃的實質(zhì)是（方。.專家管理的過程.成本管理的過程.安全管理的過程.知識管理的過程.不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率稱為（。方.風(fēng)險.危險.風(fēng)險量.風(fēng)險系數(shù).屬于施工成本管理組織方面采取的措施的是（。方.項目經(jīng)理責(zé)任制.糾偏措施.編制資金使用計劃.合同措施1．2以下情況，不能提出索賠的是（。）.完成合同之內(nèi)的工作所花費的加班費、獎金等人工費.由于客觀原因材料價格大幅上漲.完成額外工作增加的機械使用費.承包商完成額外工程額外工期延長期間的現(xiàn)場管理費13．施工成本控制中最具實質(zhì)性的一步是（。）?A比較.分析.糾偏.檢查14．在建設(shè)工程的施工階段，為了正確地進行成本偏差分析，成本偏差的表達式應(yīng)是（。.A擬完工程實際施工成本一擬完工程計劃施工成本.擬完工程計劃施工成本一已完工程計劃施工成本.已完工程實際施工成本一已完工程計劃施工成本.已完工程實際施工成本一擬完工程實際施工成本15．項目成本的結(jié)算期是（）。A?年.月.季度.項目的壽命周期16．控制供貨進度是（進）度控制的任務(wù)。.A業(yè)主方.設(shè)計方.施工方.供貨方17．建設(shè)工程項目的總進度目標(biāo)是整個項目的進度目標(biāo)，它是在（確）定的。小項目決策階段.項目投資階段.項目實施階段.項目驗收階段18．事前控制、事中控制、事后控制屬于（。）.A循環(huán)原理、.三全控制管理.全面質(zhì)量管理.三階段控制原理19．描述主要技術(shù)措施、組織措施、經(jīng)濟措施和管理措施的安排屬于以下（子系）統(tǒng)。.A質(zhì)量控制計劃系統(tǒng).質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng).質(zhì)量控制措施系統(tǒng).質(zhì)量控制信息系統(tǒng).施工階段質(zhì)量控制的監(jiān)控主體不包括（）。.A施工承包方.監(jiān)理單位.設(shè)計單位.業(yè)主方.材料、半成品、工程用品屬于（。）.勞動主體.勞動對象.勞動手段.勞動方法.在2工2程項目開工前，監(jiān)督機構(gòu)接受建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù)，并對（提供）的文件資料進行審查。.承包單位.建設(shè)單位.監(jiān)理單位.建設(shè)單位上級主管部門.進2行3工程質(zhì)量統(tǒng)計時，得到的數(shù)據(jù)用作圖法制作，得到的直方圖屬于正常范圍的是（。）.草態(tài)分布圖.折齒圖.雙峰圖.孤島圖.企業(yè)獲得質(zhì)量認證的有效期為年。.2年.年?年.年.產(chǎn)企品5的多樣性和生產(chǎn)的單件性決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的（。）A不符合性B.經(jīng)濟性C多樣性.持續(xù)性26．不是施工安全控制的特點的是()。A控制面廣B.控制的動態(tài)性C.控制系統(tǒng)的松散性D控制系統(tǒng)的交叉性27．可能意外釋放的能量的載體或危險物質(zhì)稱為()。A第一類危險源B.第二類危險源C.第三類危險源D其他類危險源28．安全檢查的主要內(nèi)容有：查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理等，其中查思想主要查的是()。A職工的質(zhì)量意識B.職工對安全生產(chǎn)工作的認識c.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和全體職工對安全生產(chǎn)工作的認識D領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的重視程度.某集團公司下屬某礦發(fā)生了中毒窒息傷亡事故，共死-1~人1，6本次事故按事故后果的嚴重程度可歸為()。A死亡事故B.重大傷亡事故C.特大傷亡事故.重傷事故.屬于氣體狀態(tài)污染物的是()。.c()’B.s0'C.飄塵.降塵.根據(jù)國家標(biāo)準《建筑施工場界噪聲限值》的要求，對土石方施工階段白天的噪聲限制是()。A分貝B.分貝C.分貝D禁止施工.施工現(xiàn)場的固體廢棄物對土地、水體、大氣等都有有害影響，以下處理方法不當(dāng)?shù)氖?)。A回收利用B.作為土石方回填C.減量化處.穩(wěn)定和固化處理.職業(yè)健康安全管理體系的基本內(nèi)容由()一級要素構(gòu)成。A0個B.0個C.個.個.關(guān)于物的不安全狀態(tài)可采用()。A從人的4理學(xué)和行為學(xué)方面研究解決.從研究安全技術(shù)、采取安全措施來解決C.用系統(tǒng)論的理論和方法解決D實行全過程、全方位的整體管理5職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系是()的管理體系，是遵循(管理模式并以文件支持的管理制度和管理辦法。A系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化、程序化.法律化、系統(tǒng)化、強制化c.強制化、系統(tǒng)化、實戰(zhàn)化D結(jié)構(gòu)化、法律化、實戰(zhàn)化．3建7設(shè)工程項目管理的發(fā)展經(jīng)歷了（四）個階段。.傳統(tǒng)的項目管理、組合管理、全過程的管理、變化管理.傳統(tǒng)的項目管理、全過程的管理、組合管理、變化管理.傳統(tǒng)的項目管理、變化管理、組合管理、全過程的管理.傳統(tǒng)的項目管理、全過程的管理、變化管理、組合管理3．8建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案由（）建立。.建設(shè)單位.承包單位.單位工程.施工單位./質(zhì)量管理體系對文件提出明確要求，企業(yè)應(yīng)該具有完整和科學(xué)的質(zhì)量體系文件。下列有關(guān)質(zhì)量管理體系文件的內(nèi)容構(gòu)成中，不正確的是（。）.形成文件的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo).質(zhì)量標(biāo)準手冊.質(zhì)量管理標(biāo)準所要求的各種生產(chǎn)、工作和管理的程序性文件.質(zhì)量管理標(biāo)準所要求的質(zhì)量記錄．4施工0成本控制的依據(jù)不包括（）。.工程承包合同.施工成本計劃?進度報告.職業(yè)安全管理計劃．4I1SO1環(huán)4境0管0理0標(biāo)準是由（頒）布的。.國際標(biāo)準化組織.建設(shè)部.國務(wù)院.國家環(huán)保總局．評42標(biāo)委員會推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在（，并）表明先后順序。.人.人.人.一人．投4標(biāo)3人的投標(biāo)保證金應(yīng)當(dāng)在（）退還投標(biāo)人。.確定中標(biāo)候選人之后個工作日內(nèi).確定中標(biāo)人后個工作日內(nèi).招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂合同之后的個工作日內(nèi).中標(biāo)人開始施工之后的個工作日內(nèi)．4合4同談判的主要內(nèi)容不包括（。）.工程的內(nèi)容和范圍的確認.合同價格條款、合同價格調(diào)整條款.施工組織計劃.合同款支付方式的條款．4招標(biāo)5過程中，評標(biāo)報告內(nèi)容一般不包括（。）.開標(biāo)記錄.評標(biāo)標(biāo)準.評標(biāo)委員會成員名單.所有投標(biāo)一覽表．4建6設(shè)工程（是）指義務(wù)人（發(fā)包人或承包人）或第三人同權(quán)利人（承包人或發(fā)包人）簽訂的為保證建設(shè)工程合同全面、正確履行而明確雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。.委托監(jiān)理合同.物資采購合同.保險合同.擔(dān)保合同．（47是）一種由政府或政府授權(quán)的機構(gòu)授予承包人在一定的期限內(nèi)，以自籌資金建設(shè)項目并自費經(jīng)營和維護，向東道國出售項目產(chǎn)品或服務(wù)，收取價款或酬金，期滿后將項目全部無償移交東道國政府的工程承包模式。.模式.模式?模式.承包模式.4建8設(shè)工程勘察合同是（就完）成商定的勘察任務(wù)明確雙方權(quán)利義務(wù)的協(xié)議。.承包人與勘察人.發(fā)包人與設(shè)計人.發(fā)包人與承攬人.發(fā)包人與勘察人.4總承9包單位按照合同規(guī)定可以對工程項目進行（。）.轉(zhuǎn)包.分包.分包主體工程.轉(zhuǎn)包主體工程.5按0照總承包模式實施的工程，工程質(zhì)量檢驗的重點應(yīng)當(dāng)是（。）.單項工程檢驗.試生產(chǎn).竣工驗收.進場材料驗收.5以下1組成合同的文件中，優(yōu)先解釋順序最低的是（。）?本合同協(xié)議書.投標(biāo)書及其附件.本合同通用條款.本合同專用條款.所5謂2分包是指總承包企業(yè)將所承包的建設(shè)工程中的（發(fā)包）給其他建筑業(yè)企業(yè)完成的活動。.全部工程.關(guān)鍵工程.專業(yè)工程或勞務(wù)作業(yè).全部工程肢解后.5以3下說法正確的是（）。.分包單位直接對建設(shè)單位負責(zé).轉(zhuǎn)包是我國法律允許的.掛靠是與違法分包和轉(zhuǎn)包密切相關(guān)的另一種違法行為.分包合同的《通用條款》的解釋用于《專用條款》.勞5務(wù)4分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，并為施工場地內(nèi)的自有員生命財產(chǎn)和施工機械設(shè)備辦理保險，保險費用由（支付）。.勞務(wù)分包人.工程承包人.業(yè)主.以上都不對5．5投標(biāo)保證金的形式不包括（。）.支票.銀行保函.銀行匯票.公司財產(chǎn)抵押．應(yīng)5承6包人的要求，發(fā)包人提交的保證履行合同種約定的工程款支付義務(wù)的擔(dān)保稱為（。）.投標(biāo)保證金.履約擔(dān)保?預(yù)付款擔(dān)保.支付擔(dān)保．5采7用銀行的有條件保函，在承包人沒有實施合同或者未履行合同義務(wù)時，由（對已執(zhí)行合同部分和未執(zhí)行部分加以鑒定。.承包人.發(fā)包人.擔(dān)保人.監(jiān)理人5．8預(yù)付款擔(dān)保的擔(dān)保金額通常是發(fā)包人預(yù)付款的（。）．1A％0．5B0％．1C0％0D．15％05．9在工程項目進行合同交底時，沒有必要包含的內(nèi)容是（。）.對合同的主要內(nèi)容做出解釋和說明.將各種合同事件的責(zé)任分解落實到各工程小組或分包人.對合同價格作分析.在合同實施前與其他相關(guān)的各方面落實各種安排6．0索賠通知書的發(fā)出必須在索賠事項發(fā)生后的（。）天內(nèi).天內(nèi).天內(nèi).小時內(nèi)6．1（是）國際工程承包合同訂立的主要形式。.邀請合作.招標(biāo).內(nèi)部合作.國際合作6?每2種糾紛解決方法都有一定的局限性，（方）法僅限于普通小范圍的糾紛解決。協(xié)商.調(diào)解.仲裁.訴訟國際6咨3詢工程師聯(lián)合會的縮寫是（。）6信4化投資有限公司新建立一套項目管理信息系統(tǒng)，其主要目的應(yīng)是（。）.項目的成本控制.項目的目標(biāo)控制.項目的計劃控制.項目的組織控制6對施5工生產(chǎn)要素施工環(huán)境的控制主要是采取（的）控制方法。動態(tài)控制.預(yù)測預(yù)防.跟蹤管理.技術(shù)控制?6以6下說法正確的是（）。.合同的“標(biāo)的”是合同最基本的要素.職業(yè)健康安全管理體系核心要素有個.職業(yè)健康安全管理體系輔助要素有個.項目管理的核心任務(wù)是項目組織的控制?6以7下說法錯誤的是（）。.工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的時效一般比較短.工程項目進度控制是一個靜態(tài)的管理過程.工程項目成本控制可分為三種方式.工程項目安全控制的目的是為了確保安全生產(chǎn)．6以8下各項正確的是（）。.支付擔(dān)保的三種形式是銀行保函、履約擔(dān)保書、保留金.履約擔(dān)保的形式有：銀行保函、履約保證金、擔(dān)保公司擔(dān)保、抵押或者質(zhì)押.索賠按要求分有三類：程變更索賠、工程終止索賠、道義索賠.國際工程承包合同爭議的解決方式一般有：協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟．6以下9關(guān)于監(jiān)理和建立合同方面的表述不正確的是（。）.監(jiān)理人以及委托人的義務(wù)和權(quán)利應(yīng)當(dāng)在監(jiān)理合同的標(biāo)準條件中規(guī)定.監(jiān)理人員應(yīng)參加工程竣工驗收.旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量進行全過程的監(jiān)督活動.監(jiān)理方與委托方在履行合同過程中產(chǎn)生糾紛的一般是直接向人民法院提起訴訟.自從中國加入以來，中國工程業(yè)也進入了國際合作領(lǐng)域，常見的國際工程包含（。）.咨詢和金融兩大行業(yè).咨詢和承包兩大行業(yè).金融與工程兩大行業(yè).承包與分包兩大行業(yè)二、多項選擇題（每題2分。每題中的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0．5分）．建1設(shè)項目總承包方的項目管理目標(biāo)包括（）。．下8面屬于業(yè)主方進度控制任務(wù)的是（。）.控制設(shè)計階段的工作進度.控制施工進度.編制深度不同的實施性進度計劃.控制物資采購工作進度.控制設(shè)計準備階段進度．在9選擇縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時，應(yīng)考慮（。）.縮短持續(xù)時間而不影響質(zhì)量和安全的工作.縮短持續(xù)時間所需增加的費用相對較多的工作.縮短持續(xù)時間所需增加的費用相對較少的工作.有充足備用資源的工作.無充足備用資源的工作.1屬于0雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)是（。）.1施工1過程的質(zhì)量控制包括（。）.安全生產(chǎn)控制.施工準備質(zhì)量控制.施工過程質(zhì)量控制.設(shè)計質(zhì)量控制.施工驗收質(zhì)量控制.1質(zhì)2量手冊是規(guī)定企業(yè)組織建立質(zhì)量管理體系的文件，它的內(nèi)容一般包括（。）.企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo).八項原則.組織機構(gòu)及質(zhì)量職責(zé).體系要素或基本控制程序.質(zhì)量手冊的評審、修改和控制的管理辦法．1建設(shè)3工程項目設(shè)計質(zhì)量控制的內(nèi)容包括（。）.正確貫徹執(zhí)行國家建設(shè)法律法規(guī)和各項技術(shù)標(biāo)準.保證設(shè)計方案的技術(shù)經(jīng)濟合理性、先進性和實用性，滿足業(yè)主提出的各項功能要求，控制工程造價，達到項目技術(shù)計劃的要求.c設(shè)計文件應(yīng)符合國家規(guī)定的設(shè)計深度要求，并注明工程合理使用年限.設(shè)計應(yīng)該選用最先進、最可靠的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備.設(shè)計圖紙必須按規(guī)定具有國家批準的出圖印章及建筑師、結(jié)構(gòu)工程師的執(zhí)業(yè)印章，并按規(guī)定經(jīng)過有效審圖程序.1第一4類危險源的控制方法有（。）.限制能量.使能量或危險物質(zhì)按人們的意圖釋放.提高可靠性.隔離.故障一安全設(shè)計.1安5全事故處理的四不放過原則是（。）.事故原因不清楚不放過.事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過.事故責(zé)任者沒有處理不放過.沒有備案不放過.沒有制定防范措施不放過.1以6下情形中（可視）同工傷。.在工作時間和工作場所內(nèi)，因工作原因受到事故傷害的情況.在工作時間和工作崗位上突發(fā)疾病死亡的情況.上下班途中受到機動車事故傷害等意外傷害的情況.搶險救災(zāi)中受到的傷害.醉酒導(dǎo)致傷亡的情況.1現(xiàn)7代企業(yè)發(fā)展越來越需要注意其自身文明形象，從管理到施工都力求樹立好形象。為此制定現(xiàn)場文明施工規(guī)范，其最基本的要求應(yīng)該包括（。）.施工現(xiàn)場的管理人員佩戴證明其身份的證卡.施工現(xiàn)場發(fā)生工程建設(shè)重大事故的處理，依照《中華人民共和國消防條例》的規(guī)定執(zhí)行.按照施工總平面布置圖設(shè)置各項臨時設(shè)施.施工現(xiàn)場建材占用通道.定期進行檢查和維護施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施和勞動保護器具，及時消除隱患屬于職業(yè)健康安全體系的輔助要素的是（）。.協(xié)商和溝通.績效測量和監(jiān)視.培訓(xùn)、意識和能力.審核和管理評審.應(yīng)急響應(yīng)和準備可以視為廢標(biāo)的是（。）.投標(biāo)文件未按招標(biāo)文件密封.逾期送達指定地點的.投標(biāo)人名稱或組織機構(gòu)同資格預(yù)審時一致.聯(lián)合體投標(biāo)附有聯(lián)合體各方投標(biāo)協(xié)議的無單位蓋章并無法定代表人或法定代表人授權(quán)的代理人簽字或蓋章的2．工0程合同付款分四個階段進行，分別是（）。預(yù)付款.工程進度款.最終付款.合同保證金.退還保留金2．《1建設(shè)工程施工合同（示范文本）》由（組）成。.《專用條件》.《專用條款》.《協(xié)議條款》.《通用條款》.《協(xié)議書》．2出2具質(zhì)量檢查報告應(yīng)該在對（進）行檢查的基礎(chǔ)上進行。.總包合同.設(shè)計圖紙校對分包合同.全部變更文件．施協(xié)工質(zhì)量．長2風(fēng)3建筑集團分包了長城飯店的翻修內(nèi)墻工程給榮天裝飾公司，則下列說法正確的是（。）．按專合同約定，向榮天裝飾公司支付勞動報酬是長風(fēng)建筑集團的義務(wù).榮天裝飾公司對分包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量直接向長風(fēng)建筑集團負責(zé)．施協(xié)工場地內(nèi)的榮天裝飾公司的工作人員的生命財產(chǎn)保險費用由長風(fēng)建筑集團支付