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文檔簡介

護(hù)士月度工作總結(jié)三篇【篇一】我科在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下、在科主任的大力支持下,全科護(hù)士齊心抓好各項(xiàng)工作,通質(zhì)量改進(jìn),有效的促進(jìn)我科護(hù)理管理制、規(guī)范化,護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高,下:一、臨床護(hù)理質(zhì)量1每周開展質(zhì)控檢查有記錄認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理安全規(guī)章制度。2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,落實(shí)率100%。3,質(zhì)控護(hù)士不定期檢查,急救物品完好率100%。4、加強(qiáng)藥品的安全管理,專人負(fù)責(zé),每周清點(diǎn)。高危藥品有標(biāo)識,定點(diǎn)存放,定點(diǎn)配置。符合率98%。5、落實(shí)住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目,認(rèn)真執(zhí)行分級護(hù)理制度,基礎(chǔ)護(hù)理合格率97%,一級護(hù)理合格率95%。6、護(hù)理記錄做到及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確。護(hù)理文書書寫合格率95%。7為病人提供??萍膊〗】到逃】到逃采w率100%知曉率90%。8。9、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理,確保全年住院患者無護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生(院前壓瘡除外)。二、院感工作質(zhì)控護(hù)期自查。物管理相關(guān)制度的要求正確處物。率三、培訓(xùn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。率年率率率四、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)續(xù)觀察。3、制定科學(xué)有效的績效考核制度,與護(hù)理質(zhì)量、患者滿意度、護(hù)理難度及技術(shù)要求掛鉤充分動(dòng)護(hù)士工積極性使護(hù)士對工作滿意度96%。4、護(hù)士長每天對科室危重病人進(jìn)行評估,檢查護(hù)士掌握所負(fù)責(zé)病人的診療息,督促開展健康教育、康導(dǎo)和心理護(hù)理。5、不斷提高患者滿意度,滿意度達(dá)96.5%。全年無護(hù)理糾紛、投訴五、存在的問題1”及??评碚撝R學(xué)習(xí)。2、護(hù)理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高。3、個(gè)別護(hù)理人員危機(jī)感不強(qiáng),存在工作欠主動(dòng)的現(xiàn)象。4、健康宣教亟待加強(qiáng)。5、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)需進(jìn)一步深化。【篇二】工作一月來在院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任護(hù)士長的言傳身教關(guān)心培養(yǎng)對工作精益求精圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各作任務(wù)個(gè)人思想政治素質(zhì)和業(yè)能力都取得了一定的進(jìn)步后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ),現(xiàn)將工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)一、政想方面:堅(jiān)持以為中心以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念適應(yīng)新的護(hù)奉獻(xiàn)社會為宗以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全意為病人服務(wù)。二、增強(qiáng)法律意識:日益已成為的共識現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位全過程的讓病人滿豐少醫(yī)療事故的發(fā)生。三、工作學(xué)習(xí)方面在工作中,嚴(yán)格遵守醫(yī)院和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護(hù)理操作規(guī)程,落實(shí)制度,減少差錯(cuò)事故的發(fā)生,嚴(yán)格執(zhí)行無質(zhì)作中的每個(gè)崗位工間儀表端莊著裝整潔貌態(tài)度和藹、語言規(guī)范。歷書寫質(zhì)量及護(hù)理表格合格;、查找工作隱患,防患于未然。在工作過程中我深深感到自身不足對于各種傳染病知識了解本學(xué)習(xí)天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己汲取各“營養(yǎng);動(dòng)向同事請教,參加醫(yī)院和科室組織的各種傳染病知識學(xué)習(xí)班;三是在實(shí)踐中學(xué)習(xí)把所學(xué)的知識運(yùn)用于實(shí)際工作中在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識,查找不足,提高自己,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。我時(shí)刻提醒自己要不斷自身思想道德的修養(yǎng)格品質(zhì)的上一些不良風(fēng)氣的影響,從一點(diǎn)一滴的小事做起;工作中嚴(yán)以律己,忠于職守,防漸,牢固樹立全心全意人服務(wù)的宗旨。以上是我在醫(yī)院工作一個(gè)月的這些天來深刻感受到醫(yī)院的積極向上的朝氣對未來充滿信心愿意為六院貢獻(xiàn)自己一份微薄的力量,導(dǎo)和同事們給予和支持!【篇三】我們唐河縣人民醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下通過全體醫(yī)護(hù)人員縝業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責(zé),使醫(yī)院呈現(xiàn)出一個(gè)循序漸進(jìn)、健康的良好發(fā)展態(tài)勢!承蒙院領(lǐng)導(dǎo)及對我工作上的信任委以重任把神經(jīng)內(nèi)科二病區(qū)護(hù)士長這一重?fù)?dān)交給了我在所有領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫自己迅速進(jìn)入角色入到自己的工作崗位上為了把工作細(xì)做實(shí)、做扎實(shí)我便步注意觀科護(hù)理隊(duì)伍中的每一個(gè)摸索她們分別制定了有針對性的工作計(jì)劃不紊地把預(yù)的工作目標(biāo)逐一實(shí)現(xiàn)但由于我擔(dān)任護(hù)士長時(shí)間短又是一個(gè)特別缺乏工作的年青人我意識到想把工作做好就在生活上關(guān)心每一個(gè)人,在思想上貼近每一顆心化解每一個(gè)可能成為工作中磕磕拌拌不人理。通過一年時(shí)間的工作實(shí)踐使我更深層次地認(rèn)識到一個(gè)護(hù)士長應(yīng)有的職責(zé),我要地把這支護(hù)理隊(duì)伍帶好,協(xié)助各科室的,圓滿完理任務(wù)更多地與科室的醫(yī)生們進(jìn)行溝通更詳盡地掌握醫(yī)院樹品牌!自20xx年起全市范開“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服范工程”創(chuàng)建活動(dòng)改變了臨床護(hù)理原來的功能制分工方式實(shí)行整體護(hù)理分組責(zé)任包干制包床到護(hù)邊對每位病人進(jìn)行理能力評,近員各班職責(zé):強(qiáng)調(diào)全員參與基礎(chǔ)護(hù)理工作“—個(gè)個(gè)動(dòng)手護(hù)理病人。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)在我科實(shí)施以來已經(jīng)初見成效受到院領(lǐng)導(dǎo)及社會各界和病人的一致好評病人滿意度明顯提高不但在我們科住過院的病人再次住院時(shí)會選擇住在內(nèi)六科而且還介紹自己的親朋好友有病時(shí)來科住院科室一年來已經(jīng)建立起了固定的病源網(wǎng)絡(luò)且這個(gè)網(wǎng)絡(luò)仍在不斷壯大。這些都是科室醫(yī)生護(hù)士的辛勤工作分不開的,20xx年來,我科共收治病人1106例,手術(shù)病人73例,急危重病人118不個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高無菌觀念不強(qiáng)病房管理尚不盡人意等缺點(diǎn)。由于護(hù)員較少基礎(chǔ)護(hù)理不到位如一級護(hù)理病人未能得級護(hù)理的服務(wù)。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)尚處于摸索階段寫欠規(guī)范,內(nèi)涵差以工作中們倍努力優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作做的更好。我們知道醫(yī)院的發(fā)展與進(jìn)步離不個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)導(dǎo)團(tuán)體,也離不開醫(yī)護(hù)人員的共同努力不開每個(gè)人這份事業(yè)的不懈追求!心中有夢

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