公司銷售營銷方案

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一、銷售活動目的：

著力體升__市場在區(qū)域范圍內的核心競爭力、知名度、美譽度，拉大同行業(yè)競爭間的差異化，拉動人氣和促進消費，鞏固本市場現已入駐商戶的經營信心，以此激發(fā)潛在投資商的入駐。

二、銷售活動對象：

這一次銷售活動目標受眾群體為__縣各大新建樓盤內的待家裝住戶，__縣城各沿街商鋪及潛在消費者。

三、銷售活動主題：

__歡樂購——元寶等你拿!(備選：實惠__一周年錯過再等下一年!)

四、銷售活動方式：

由市場統一登記各商戶在此次銷售活動中給予消費者的讓利幅度及讓利方式，并進行DM單制作及投放，參與廣告投放的商鋪按每戶50元標準收取廣告費用;__市場負責在銷售活動期間內統計消費者在各個網點累計消費達到的規(guī)定額度，并全款交由市場管理處，即可得到領獎券一張，在統一領獎日當天憑獎券獲贈元寶一錠。另由__市場負責前期廣告宣傳的全方位投放。

__歡樂購——元寶等你拿!

驚喜一：凡在銷售活動期間內在本市場各個消費網點消費累計滿三萬元即可獲贈銀元寶一錠(50克)，名額有限、送完為止!

驚喜二：凡在銷售活動期間內在本市場各個消費網點消費累計滿5000元即可獲贈“福”字銀元寶一枚(5克)，名額有限、送完為止!

注意事項：顧客所有購物款項交往市場指定地點，方可領取贈品。

五、銷售活動時間和地點：

時間：20__年4月3日至20__年5月3日

地點：__市場院內

六、廣告配合方式：

1、DM單6000份，從3月23日至4月3日開始在全縣各沿街商鋪、新交工樓盤及縣城各大社區(qū)進行地毯式投放。

2、自行車主題宣傳車隊10輛，負責在__主要街道及各大小區(qū)內游行。

3、更換市場門口的噴繪廣告畫面，換成五一銷售活動主題。

4、投放15個小區(qū)主題噴繪廣告畫面。

5、從__市場第一道門口處至第二道兩個門口處布置彩旗20個。

6、__電視臺一分鐘畫面廣告宣傳一個月。

7、市場商戶門店內吊旗2000張。

8、輕卡貨車車身廣告車5輛

七、前期準備：

1、統計參與這一次銷售活動的商戶數量及收取50元的廣告費用(負責人：__)

2、準備定做銷售活動當天發(fā)放的銀元寶獎品及銷售活動當天所需的硬件設施。(負責人：__)

3、設計及制作這一次銷售活動所需的所有宣傳物料。(負責人：__)

4、財務做好收取消費者繳納資金的統計和發(fā)放領獎券的準備(負責人：__)

八、中期操作：

運營部準備銷售活動現場物料位置的擺放及現場氛圍的營造，保安人員負責現場停車引導、消防應急、秩序的維護、積極巡查所存在的安全隱患，做好突發(fā)事件應急措施的準備及人員輪流值班用餐的協調，保證銷售活動期間水、電等設施的正常運轉。財務人員負責獎品發(fā)放及控制、清點。

九、后期調查：

對這一次銷售活動所參與的商戶進行走訪調查，以此評估此次促銷的實質效益，積累下次銷售活動的方式方法。(負責人：______)

十、費用預算：

1、DM單正四開80克青銅紙6000份費用：1500元

2、自行車10輛主題畫面制作費費用：2700元

3、更換市場門口的噴繪廣告畫面費用：600元

4、__電視臺一分鐘畫面廣告宣傳一個月費用：5500元

5、市場商戶門店內吊旗128克2000張費用：720元

6、投放15個小區(qū)主題噴繪廣告畫面費用：2400元

7、從__市場第一道門口至第二道門口布置彩旗20個費用：300元

8、銀元寶50克50錠、5克100枚費用：30000元

9、領獎券128克200張費用：150元

10、輕卡貨車車身廣告畫面5輛，單輛360元費用：1800元

以上共計費用：71070元(征收的商戶廣告費用按具體情況而定，不包含在此)

十一、意外防范：

政府部門的干預具體由馬總出面溝通或協商解決，面對消費者投訴等事件由__接待和處理，如若銷售活動當天因天氣原因導致銷售活動不能順利進行時，以原招商部作為物料暫存處，銷售活動日期立刻通過組織協商調整告知大眾。

公司銷售營銷方案2

一、策劃目的

隨著社會的發(fā)展，服裝經濟在市場需求的不斷變化下蓬勃發(fā)展，女士們對于服裝的要求越來越高，品種要求越來越多，對衣服的質量也越來越在意。__女裝主推“棉麻”，在服裝市場上容易獨樹一幟，獲得關注度。策劃的主要目的就是把這種“棉麻”的主張進一步推廣，取得顧客的廣泛認知。

二、市場現狀

1、市場形勢：服裝市場良莠不齊，因經濟水平不同，顧客購買力不同，消費者在需求、觀念與購買等方面都不同。

2、產品情況：產品銷量經常是排在淘寶女裝品牌前列，價格偏高，利潤偏高。

3、競爭形勢：主要是新興涌現出來的一系列棉麻服裝品牌，開始搶占市場。__女裝市場占有率比較高

4、宏觀環(huán)境：消費者對服裝需求巨大，服裝市場很有潛力。而且近年經濟發(fā)展迅速，消費者的購買實力也很強。

三、SWOT分析

營銷方案，是通過產品和市場的結合分析，和策略的運用，因此，SWOT分析是營銷策劃的關鍵。

1、產品優(yōu)勢分析(相對競爭品牌)：產品質量好，手感比較好;產品款式多樣化，能夠滿足不同需求的消費者。

2、產品劣勢分析

棉麻市場質量良莠不齊，有些消費者分不清好與壞，__品牌比較容易被有些消費者混淆，品牌宣傳度不高。

3、市場機會分析

在服裝市場中，“棉麻”概念是一個全新的概念，現代人開始注重環(huán)保與養(yǎng)生，比較容易接受“棉麻”產品的衣服，市場潛力很大。

4、環(huán)境威脅分析

由于服裝市場沒有一個良好的市場機制與市場環(huán)境，有些法制不健全，服裝款式容易被抄襲，而沒有一定的法律來規(guī)范。

四、營銷目標

營銷方案策劃實行期間，達到綜合銷售量為1000萬件，預計毛利20000萬元，市場占有率實現30%

五、營銷戰(zhàn)略

1、目標市場戰(zhàn)略

(1)市場細分：依據人口、地理、消費者心理、行為進行細分

(2)市場選擇：以25~29歲的經濟實力比較雄厚的女性白領為主要消費人群，對她們進行一系列服裝的設計。(3)市場定位：定位于中高檔人群，服裝價格偏高。

2、市場營銷組合

(1)產品策略：獨立研制開發(fā)、聯合經營、協約開發(fā)(2)價格策略：采取節(jié)假日放利等活動

(3)渠道策劃：采用垂直渠道營銷(4)促銷策略：在淘寶首頁采取廣告方式進行宣傳，通過促銷讓利。交易則通過線上線下完成，促銷內容則根據時令調整。

3、市場營銷預算總費用：20萬元階段費用：10萬元項目費用：10萬元

4、促銷

(1)廣告：十一國慶節(jié)，在淘寶網首頁進行廣告宣傳(2)銷售促進：

a.通過滿“199元減10元、滿299元減20元、滿499元減50元”讓利消費者;b.抽獎活動：每天前十位消費者有機會免費抽獎

C.會員制：一次性消費滿多少限額，可以送會員卡

六、客戶管理

1、建立銷售信息：注明產品類型、名稱、價格，由顧客簽字確認，方便售后服務。

2、建立會員信息簿：記錄會員信息，會員在生日當天，憑會員證和身份證可以免費領取一份禮品。

七、總結

通過促銷活動，可以傳播企業(yè)文化、樹立企業(yè)形象以及宣傳企業(yè)新主張，聚集人氣、吸引人流、增加銷量，從而提高市場占有率，對抗競爭對手帶給我們的市場壓力。一次成功的促銷策劃活動，可以提高企業(yè)名聲，使產品品牌獲得更高的關注度，從而擴大產品銷量。

公司銷售營銷方案3

一、銷售環(huán)境的分析;

結合苗木的定位，結合當地的市場情況，制定銷售策略。

1、利用網絡和之前的銷售經驗，充分了解滎陽及周邊(包括河南

省內)苗木的整體市場環(huán)境，掌握法桐和黃楊的最佳銷售時間，以及銷售過程中需要注意的細節(jié);

2、對市場價格做統一、適時的分析和評估，制定我們的銷售方向和銷售價格。

二、競爭對手的分析;

地區(qū)的主要競爭對手是誰?他們各自特點是什么?我們的銷售應該做哪些方面的調整。

1、搞清楚所在區(qū)域內有多少苗木銷售商，可以買家身份與其溝通，獲取相關信息;(如，價格、銷售渠道等)

2、針對其特點，結合市場情況，對我們的苗木特征及價格進行及時調整;

三、主要銷售方式;

1、主動出擊。在網上搜尋相關發(fā)布“苗木收購”信息的人或公司，或搜尋各地相關綠化工程類公司等，主動與其溝通，問清需求

注意：如果對方是“樹販子”，不要輕易報價，需摸清其真實需求。

2、網絡平臺和QQ苗木群發(fā)布信息。根據之前求購苗木的經驗，可在慧聰網、中華園林網(園林通)、青青花木網、河南花木交易網、阿里巴巴等幾個全國較大的苗木信息平臺和一些有關苗木信息的QQ群，長期發(fā)布供應信息。

注意：此方式在及時了解各方信息，對外銷售宣傳等方面極為便利，但此方式會被收取一定的費用，且在主動銷售上會較為被動，因為需等求購方與之聯系，如要有較好的效果需要一定的時間和過程。

3、利用購買三水源苗木的原有客戶群;

4、借用公司現有資源。

①、借助分公司的客戶群體宣傳銷售;(如，可將銷售苗木的信息印成簡易傳單，放在賓館前臺，顧客來時，順發(fā)一張，簡單介紹;機電公司亦可。)

②、借助、發(fā)揮集團所有公司相關人員人脈的作用;

四、風險分析;

可能影響銷售的因素，以及不可抗力等情況。

1、法桐、黃楊的生長速度及樹體特征;

2、綠化工程對法桐、黃楊的特殊要求;

2、苗木市場出現較大波動，影響交易量和交易價格;

辦公室：

公司銷售營銷方案4

一、運營模式

技術合作形式。結合我們是高端、奶茶專賣店，建議合作者在高檔寫字樓、CBD商圈、高科技園區(qū)、網吧、車站、電影院、碼頭或其他有市場空隙之處等地域選址;統一裝修風格、統一產品;總部提供技術支持(包括人員培訓)和產品(奶茶豆、茶)配送。

二、產品和服務

1、產品和服務描述

出售奶茶、果汁、酒水、甜品等商品，并為客人提供優(yōu)良的環(huán)境和服務，讓消費者在這里展現一種品位、體驗一種文化、寄托一種情感，奶茶加盟店務休閑、情侶聚會的好場所。

這些業(yè)務與投資場所業(yè)主的產業(yè)沒有沖突。反而可以與投資場所業(yè)主的客源優(yōu)勢互補。

2、競爭比較

同行競爭格局對我們有利，能更好的提升我們的知名度.。相對而言，我們管理水平、產品和服務質量,都占有相當的優(yōu)勢。

3、資源、技術

奶茶店是要求規(guī)模和檔次的行業(yè)，也是一個對產品和服務要求嚴格的行業(yè)，消費者必然在意自己消費價值的充分體現。要達到這些，對投資者的資源、技術有很高的要求。投資者選擇加盟合作方式，一方面獲得了充分的資源、先進的設備和技術，一方面也避免了不少經營風險。

三、市場分析

1、市場需求

(1)穩(wěn)定的老客戶資源。

(2)寫字樓與賓館客源。

(3)購物娛樂場所。

(4)成熟居民小區(qū)

(5)外企及本地區(qū)眾多的IT類企業(yè)、廣告公司等新興產業(yè)。

(6)如本區(qū)域各種學校眾多，當中的教職工和學生情侶也是潛在客源。

2、行業(yè)發(fā)展趨勢

(1)奶茶消費市場發(fā)展迅速，已經成為城市消費一大潮流，市場前期培育已經結束。根據一項在12個內陸城市的調查，32%的城市居民喝奶茶。過去一年內喝過速溶奶茶(香飄飄之類)的人口比例在30%以上的地區(qū)除了上海之外，還有昆明、廈門、杭州和天津。

2)奶茶消費品位越來越高，文化的魅力就是市場的魅力。單純速溶奶茶己遠遠不能滿足要求了，消費者開始認知奶茶的品牌、風格和知道如何享受奶茶帶來的樂趣。

(3)教育水準、家庭月收入和飲用奶茶的頻率相關。意味著奶茶這種西方傳入的飲料在中國大陸是一種象征優(yōu)勢階層的生活方式。

3、競爭分析

(1)與強勢品牌店的間接競爭。

目前各大城市中coco都可茶飲,以及同樣來自臺灣的快樂檸檬，源自杭州的蜜菓奶茶，都在平分秋色。

(2)直接競爭對手。如臺灣coco奶茶、上?？鞓窓幟?、杭州蜜菓の蜜制鮮飲，規(guī)模都不太大，具有一定特色。

(3)營銷規(guī)劃

利用加盟店品牌和資源優(yōu)勢，迅速建立優(yōu)勢，穩(wěn)固住老客源。

四、推廣計劃

(1)廣告宣傳

針對高檔小區(qū)內的居民，可在附近購物場所的停車場內，向有車族派送精美廣告單頁(DM)和小禮品，單頁也可做成優(yōu)惠券形式。

(2)事件營銷

時機成熟的時候，也可以舉辦一個以“奶茶和生活”為主題的征文活動。

(3)服務營銷

①建立會員卡制度。卡上印制會員的名字。會員卡的優(yōu)惠率并不高，如9.5折。一方面，這可以給消費者受尊重感，另一方面，也便于服務員對于消費者的稱呼