某公司項目運營管理手冊_第1頁
某公司項目運營管理手冊_第2頁
某公司項目運營管理手冊_第3頁
某公司項目運營管理手冊_第4頁
某公司項目運營管理手冊_第5頁
已閱讀5頁,還剩114頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1描偉業(yè)燒參謀蕉武漢例分公雨司劫工程蘿管理摘手冊終內部桐資料挑紫僅供閉參騾閱役工程字運營芬管理失部投二零膠零七倘年十盲一月衰此手動冊為掌試行忌稿,模其中唐內容格難免低有疏勻漏,糧缺乏兄之處違,假設考發(fā)現粥問題湯請及迷時反門饋,汽內容加解釋忘權歸辛屬窯偉業(yè)助參謀恐武漢號分公廟司邁工程少運營及管理蛾部楊。螞此手侮冊為挪偉業(yè)惜參謀蠻武漢杰分公匠司建內部順資料險,任歸何人宰、單扯位未喂經押偉業(yè)局參謀伙武漢毛分公演司知授權當,不評得復摟印拷益貝,癥違丙者夾追究老其法端律責縫任!目錄第一局部:工程接洽期團隊構成………4工作流程及職能………………5工作流程……………………5崗位職責……………………6示范文本……………………7第二局部:工程籌備期團隊組建……………………8薦時間越節(jié)點戶……燥……戶……私……托……撒……嗚……圓……遼……仰…錦8饞負責已人竭……揉……楚……葡……凝……僑……湖……詠……送……羅……震8既工程賴標準共組織觸架構連及崗情位職炸責歡……隱……允……滅……贈……漫8獎組織潤架蘆構她……傳……碼……避……狹……些……澆……冊……線…尤8瓣崗位妄編制團……巾……承……翅……冰……股……馬……槳……里…燙9域崗位退職責歐……間……段……刻……省……銀……輔……辰……搏…杠9皮工程弟交接祖……吳……沫……強……揉……棒……哈…切……弦……居…苦18液時間漲節(jié)點寺……洲……暮……判……開……地……飯……鞋……律…投18寄對接艘負責著人醉……梢……紛……村……延……羨……貓……挺……剖18熟交接種內容根……橡……勁……繁……唇……析……供……卻……蜜…勇18杰交接竄文件沙……趨……忌……賞……搭……佛……抱……伍……抗…巷18闖表單袋模版陣……惱……剃……傷……辱……求……勺……曠……已…爪19龍營銷滴前準爬備琴……蕉……憶……晴……軟……壓……趣……恭……截……噴20奮行政抽準備披工作鼠……主……腸……擦……容……數……池……艱……霞20江綜管虜工作總……贈……追……財……降……篇……陜……岸……厲…膨20件人事吵工作旗……努……準……應……服……棕……適……衫……創(chuàng)…隙36言財務朱工作晌……但……橋……纏……號……按……壞……路……槳…餐45選籌劃月準備三工作業(yè)……查……冬……幫……場……構……瞧……脂…織48茶工作媽內容腔……幣……氣……堆……倉……促……青……董……素48辦成果師性文也件提呀交流僚程超……倡……解……訂……化……既……撥54瓶成果膚性文校件審餐核流田程暫……滋……輸……獅……譜……券……傳56硬文件悄標準冰〔策桿劃提茶供〕尼……絕……換……洲……瀉……趁…冤58匆銷售伍準備袋工作弦……冒……幅……右……紗……惰……巡……舍…央59少第三馳局部合:項危目營它銷期辟業(yè)務推流程些……杜……運……場……肢……廟……自……清……蝦……式91椅整體滔銷售摟流程飄……臟……缸……降……丟…添……辨……善…勒91奶認購衫流程謹……變……炊……線……驢……鉛……橫……坑……撇93微簽約廊流程撈……式……偏……業(yè)……頌……甲…蹲……掘……徒…模9票6奏變更多流程財……墨……壺……奮……?!瓝臁^……液……橡…旺10劉0旋按揭爛流程蠻……辛……符……免……虧……懷……撤…喂……塑10哀2漲交房蟻流程囑……線……予……鈔……賣……朗…交…梳……抱…屋1復03餡其他耗方面絨……急……季……踏……寺……越……板……其10笨4五業(yè)務并輔助千工作肅……前……慈……旬……磚……蠶……羨……擱10系5都工程宋現場拆日常漫數據叨管理偵與傳據輸撇……補……凈……燒10彈5泄階段該性銷逐售總藏結及精營銷把方案伐調整輸……任……蕉…竭10屑7幼銷售蓮體階陸段性灑培訓燒……心……細……測……像……云…欺10渴9首開發(fā)新商維亂護嘩……震……敞……界……燈……猴……欄……宴11得0椅第四低局部漲:項章目結殼案期近內部逃工作院……罰……請……頁……要……覆……芳……偽…仁11困2蛛外部勝工作惕……放……聾……戒……封……曾……味……乖…仍11剖3扇附:便工程鑼結案恭總結鍬綱要殃范本間第一感局部最:項揉目接喇洽期獵第一微章寶團隊伴構成份一、拉時間她節(jié)點挪獲知譯新項忽目信危息,叛和開拒發(fā)商慨第一掘次溝沙通之鍬后一聾周貸二、乳負責絕人幟拓展?jié)膊繎腿⑷M織帳架構鑼及崗功位編繩制拓展經理拓展經理市場專員拓展專員寧第二婚章散工作豎職能湊及敢流程副總經理拓展經理籌劃經理市場調研拓展專員高級副總經理拓展經理籌劃經理市場調研拓展專員高級籌劃營銷籌劃報告市場調研報告工程跟進表提交開發(fā)商合作意向書投標文件〔經濟標〕投標文件〔技術標〕提交標書提案匯報簽訂合同辰二、側崗位千職責蝕拓展檔部經烏理館負責惑分公嘩司市村場拓幸展任保務,卵并完勢成公昆司拓制展任叼務指葡標姥負責合公司置新項蹲目的厲市場押跟蹤窄、提亞案報鳳告挎給項翅目各甚階段村營銷該籌劃榮工作幻提供扮支持懶負責避在此緩期間聰與開掙發(fā)商團工作忙對接法負責估工程祖此期褲間的塑日常餃工作答多渠傻道獲侄取市顛場最評新動辰態(tài)學公司朵新接吳觸項張目的職持續(xù)兇跟進猾監(jiān)控白市場端并提摘供市夫場分驕析資靠料畫定制杯工程反前期簡工作纏方案璃配合茄營銷那么籌劃爭中心鑄總監(jiān)球做好當市場觀拓展森工作糖拓展吸專員穿緊跟戀具體奇工程分的日咽常工超作暈按照黎工作居方案愈,按洗時完卵成各譽項具簡體工慣作諷配合疫市場軟開展停經理驚的工箱作逢市場墨專員共緊跟辭具體知工程懇的日掏常工夏作深按照像工作駛方案針,按莫時完程成各很項具愧體工儀作找持續(xù)歡跟進袋市場停,進驢行市串場調正研,細并出伏具市存場調購研報講告短配合廈市場脆開展驕經理秤的工閘作悅三、標示范登文本褲附件帥、營尤銷顧春問、筐銷售嬸代理碌合作色意向僵書爛附件大、市石場調企研晚指引班附件首、項日目跟肺進避表1轟第例二部絲分:鞏工程椅籌備蔥期微第一譜章因團隊臂組建蠻一、厲時間舉節(jié)點沸簽訂號?銷仆售代再理合禾同?發(fā)后,拖合同悶確定處的開廣盤之踏日前敏三個擊月蛙二、蹈負責饒人像工程呆總監(jiān)雅三、愿工程箏標準桐組織敗架構答及崗卵位編陰制工程總監(jiān)銷售經理籌劃經理銷售主管后臺工程總監(jiān)銷售經理籌劃經理銷售主管后臺主管籌劃銷售助理置業(yè)參謀客服助理工程經理籌劃助理恒2、攪崗位狂編制怖規(guī)模于〔萬士平米村〕朽工程給總監(jiān)臣工程搬經理現銷售雞經理剖銷售細主管康籌劃兔經理知籌劃位后臺典主管自客服蘭助理禾銷售按助理模置業(yè)討參謀粥2纖0以蘋上贈1蘋1房2劑4稻2迅4謙1越2封2動≤擦40向15界-2陵0胃1鄙1側2丘4喘2謙2朱1級2樹2宏≤弄30西10師-1飼5貿1耳1另1諒2戒1移1網1養(yǎng)1鏟1味≤撇20景5-醫(yī)10息監(jiān)管社1爸1殲2辱1艦1霸1燕1抄1蠻≤館12咐5以炮下萍監(jiān)管插1鑒1扶1穴1頑1文1鏟1告1漠≤驢8糊還可業(yè)以根纏據開炮發(fā)商分要求艷、項癢目銷厚售進件度、飄工程么面積維進行面機動薦調整昆3、誼崗位品職責內工程號體負涉責人蘿〔項販目總劉監(jiān)/自工程濤經理筒〕崗命位職誠責附本職垃工作扣:作羨為項辭目體癢負責裹人,陶主要革負責印所在少工程辰營銷參籌劃衫及銷振售工休作的粗展開蚊及進追度把暢控,傅并負歪責在蹦該項取目重勁要問他題上至,代存表公雪司意丸見與踐開發(fā)棗商進干行溝救通,斬并取下得最渣終成稼果。孫直接擱責任哲:碼負責假工程堅的悶整體流本錢悄控制捷;坐負責膀工程紹整體娘營銷抗籌劃紹工作恭思路初及推歇廣調慎性汗把控滑;傳負責祥工程戒銷售虹各階戒段策淚劃執(zhí)羽行方不向及駱各方堂案的雞把控綢;躍負責莊工程弟各期追銷售號價格磁的制努定與株調整盯;掙負責鈴與開革發(fā)商丟相關席負責跑人的神溝通碧與對奸接工廉作;樂工程凝總監(jiān)像以上個層級忍具體憑負責腰:留了解淡開發(fā)庭商對途總體酬工作怨情況濕的滿電意度頌;嗎了解雜開發(fā)夾商的蝕公關角要求嶄;財了解素開發(fā)蒼商重已要崗敞位人議員的霧變動結情況寄;襯了解都開發(fā)竭商對棒合同散以外維其它霧要求隱。廁工程紅經理暗具體霞負責寨:覽了解旗開發(fā)錫商對鍬我方后人員遺配備狐的需捉求及歷意見迅;目匯報污銷售落及推畢廣工婆作總臭結剪及計條劃;剪了解樓開發(fā)壤商的謀銷控莫需求彎及意育見;敗了解沿開發(fā)慧商對診價格肉策略損及價擺風格列整的票要求膝;優(yōu)了解中開發(fā)鉤商對刻我方臘銷售供團隊站招聘雙及培攻訓情卷況的濟滿意富度;皆了解渴開發(fā)燒商對蛇我方切階段城性銷綠售工職作、星階段辟性推密廣工癥作的駝滿意湯度;爸了解批開發(fā)遇商對贊銷售拔現場呢的滿廳意度廚;柴了解疑開發(fā)進商對暖接人構員的榆人事棍變動呆情況層。番負責圍協調街工程赤組工匙作人獅員的銷工作晚展開僑;鼓負責殊監(jiān)督命工程寄組工裝作人鋒員的賺工作羞成果秀;勵負責狠代理叮費結歪算工態(tài)作;莖根據春分公勉司中嬌長期筒規(guī)劃列合理仍配備額人才飼,進存行組鋪織建撒設;想負責餅工程點體和想開發(fā)叉商、淹分嘩公司屯內部誠往來選文件柏的對栽接舉,做丟好橫厲向聯宮系,毯出現只問題踩及時歷解決譜。振銷售懸經理蓄崗位點職責濟本職喜工作準:賢強化稍管理香、達供成目怪標、仗創(chuàng)造赴利潤教、培觀養(yǎng)銷編售隊臘伍易直接億責任磁:菊執(zhí)行最工程飽負責給人下漂達的鏡各項剖業(yè)務妻指標的和工救作;思制定處、修點改銷雹售體菜的工霞作程餃序和吼規(guī)章合制度哄,報省批后弊實施片;咬定期搜主持很銷售劍體例退會,招并參員加分讓公司朽有關抗銷售鍬業(yè)務動的會僅議;底管理料、監(jiān)牢督、涼檢查截下屬隔的各僚項工典作;邪負責蒼銷售既體人利員的貧任用燈、轉槍正、夫晉升草的提偵名;汪定期終制定敏培訓鳳方案聞,阿實施煤培訓曬并考躲核;繭負責莊銷售芳代表落的客邪戶認索購、解折扣教等事輛項的熟審批怪,處選理客購服糾祖紛;得安排熊各項矮調查濱及信誰息收諒集工號作;進依據迅各項量規(guī)章爐制度憶對銷校售團危隊進筍行有制效而拖嚴格葬的管翻理;揮對銷泳售各調種選報表俘〔日高報、戶周報水、月錘報〕牙作最饑終審上定;險定期耕向項拜目負溫責人嶼匯報鼓和總戀結,筋并提吊出合嶄理建撇議;問協助惰銷售冬代表炸成交到客戶倉和完創(chuàng)成簽速約;藝制定福各階枯段銷睬售說知辭,垃在項蘇目負挺責人男不在粥現場貍時,廈管理勻并處肯理好朵現場豐的日格常事碼務。討查看啦偉業(yè)繁系統嶄中每挺日來說電來趙訪客袋戶的詠資料粉及客晝戶跟建蹤情插況;恨做好遙偉業(yè)想系統撲中項賤目銷??乇磬?;分查看核偉業(yè)陸系統殼中每粥日銷琴售情喇況;塊查看救偉業(yè)逢系統房客源擇緯度律中的挑成交原及未譯成交坑客戶芬的分茄析;熱查看化偉業(yè)此系統劃財務旁緯度卡中的鐵客戶幅付款豬情況忌;礦查看披全年哲銷售小費用芳分析販表及班廣告勺執(zhí)行尿情況愉。抽籌劃訊經理懇崗位揉職責足本職案工作肢:響通過俯調查腦市場革對項旺目進附行整遍體的拆籌劃系〔包旦括營支銷原沒那么、弊銷脅售策敢略、萬銷售指價格伙銷售恭周期喜和推偉廣策警略〕鵝,與哥廣告疾公司稈、開搏發(fā)商麗有效厲溝通蚊保證低籌劃府方案怖的執(zhí)坊行。懂直接恰責任跟:滲執(zhí)行鑄工程騙負責更人下姻達的衡各項佳業(yè)務疑指標藏和工或作;地負責遲工程饅整體虜的策襪劃工取作交;守負責弓與開墾發(fā)商京相關懼部門拌的協閉調工季作;沙負責范現場寫SP揭活動獨帶動宅與協踏調;倉負責榨與廣糠告公炕司的宜接洽內工作殿;名負責賀媒體牛方案是的制片定執(zhí)養(yǎng)行;跪推廣恢活動叫的組眉織與谷協調膛工作動;井對公妄司及暮工程珍內部撕信息孝保守找機密梢;精定期胸對項屈目的醬周邊寶進行副深入葉的市斜場調購查;臂市場世分析富報告覆、階暢段推況廣策燦略、悟年度頂總結麥報告縱的撰首寫。牌籌劃菊崗位夏職責枯〔策撈劃/授籌劃鎮(zhèn)助理裳〕醫(yī)本職碧工作旗:配完成流直接版上級絨交付瑞的任也務,毀協助遵籌劃促經理補制定盼工程豆營銷繪策略面、提筐報;餡做好忌籌劃鎮(zhèn)活動過的執(zhí)廟行;斑監(jiān)測拴活動車效果奴并反滅饋。挑作為速駐場賽人員鼻,要午配合姻工程茂經理揉、銷專售經英理做柜好與檢開發(fā)辛商的此日常喪溝通狗、交抹流。優(yōu)遇到不問題庸及時平向上顏級反削饋。替直接娃責任溪:運執(zhí)行爆工程除負責笨人下耀達的射各項露業(yè)務帝指標鍵和工跳作;彎協助殊籌劃鹽經理斗制定靠工程恒的營伸銷推藍廣工恰作計厘劃〔碗年度閥/階艘段/磨月度充等〕寶協助椒籌劃君經理緩監(jiān)督豆執(zhí)行氣制定惡各種歉營銷摩活動情,并丑做好觸活動貼效果善的監(jiān)鼓測和僑反應著;紋關注艇競爭鑄工程弓,對涼其營征銷動委態(tài)、眨銷售偏策略壓、價沿格等荷進行諒監(jiān)測銹和市腰調;圣協助國籌劃有經理助,配假設合項端目經賺理定綢期完自成對冠工程謊的數稿據分億析〔際周報屈、月汪報、樣成交魔客戶蘇分析執(zhí)、周抹邊市勉場調船查蒙數據倦統計矮分析炭等〕魄;伯協助堵籌劃刮經理扔做好月工程奏網站襖、論泳壇、非博客神等后看臺管舍理和萄維護蜻〔如?;顒邮煨畔K的發(fā)司布,肝新聞發(fā)通稿價,圖麻片,房跟帖蝕等〕僅現場陡及時玩與開已發(fā)商嘗溝通溉,并貸配合野工程幅經理變、銷知售經脫理的欣工作險,及退時向大上級誦反應燙情況伯。救運用副偉業(yè)需系統格查看質工程角所有椅房源肆及其港的狀悶態(tài);羽查看討客源偏緯度查中的溪成交眨及未章成交嚇客戶公的分雞析;布查看捆全年摸銷售富費用據分析瞧表及拉廣告迅執(zhí)行即情況性;姐查看府工程拌每日哀銷售康情況話;狼錄入僻廣告途方案飯和執(zhí)暖行情沿況;壟錄入隊企策巨文案堵;義錄入精市場扎調查懂結果燙。癥銷售擦體后胳臺軟主管麥崗位評職責減崗位濃名稱格:喇后臺迷主管前本職掃工作隊:脊完成痛直接齡上級車交付離的任役務,自協助倒銷售葵經理否后臺螞管理掙,各桐類報適表、反考勤畫、招奧聘、洪行政捉、認況購簽徐約等轟。潑直接梳責任全:戶執(zhí)行燦工程杠負責丘人下黃達的業(yè)各項錘工作暫;圖負責登工程尼體的臉行政登工作線,考括勤、辯報銷脂、辦惰公物筋資申骨領等寇;嶺負責父各種先違紀艷情況患的處謹罰事袍宜,嬌并上偉報分伶公司顯;猾負責敬銷售潑過程絕中的段各種口報表狐初審逮,日劍報、犧周報針、月魄報等鞏;隙負責認銷售蛙認籌飲、認脆購、訪簽約絮流程盯制定論;錄負匠責客弊戶認倍購、抹簽約從;輔主管移銷售繭助理政、客黨服助牲理工逝作招;蘋負責咱公司勸內部賭、外腎部各匯種文板件的斥傳送鍬、接渣收領;遣協助旗銷售獎經理認外聯孟工作羅;鳴現場考及時舉與開貴發(fā)商侄溝通槍,并筑配合術工程弊經理捧、銷潮售經倍理的桃工作糟,及熄時向鍵上級系反應勁情況圍;肝核查耀偉業(yè)援系統翅中每邪日來亂電來時訪客重戶的醋錄入厘及跟闖蹤情睜況;焦執(zhí)行持偉業(yè)早系統異中項售目銷怒控表巴;屈核查垂客戶嘗認購喪、簽謝約情殖況;蹤核查早客戶吵交款減金額細;具核查植客戶夢退房杠、換遷房、端更名愁情況簽;緞核查顫系統騙中的掩字典唐數值葵;他工程彎銷售禁價格泳的調薄整;總核查甩客源嶄緯度販中的亭成交英及未得成交毛客戶嚴的分貞析;遼核查毀銷售狼緯度蹲中的巾日常勉報表幻。涌銷售裂體后性臺五銷售抱助理灘崗位林職責射崗位奔名稱翻:訓銷售慶助理象本職土工作偉:折各種振日常門工作夜??拗苯友鲐熑胃簦捍瓿扇桓黝惪匚母灞艿木幍K寫打疾??;箭銷控帖表的搖保管陪、監(jiān)再控;象銷售正體考講勤、囑獎懲軋執(zhí)行蓄;餅來電襲、來丘訪有王效客閣戶統聲計并冠簡單舍分析項;演根據躺指示領,參幣加各柳種銷皂售例館會并聰做好長各種譽銷售覆例會緣的會窮議紀種要;犧負責漫銷售洽體辦寬公設燃備的死管理駐工作乏;孕負責征收取傾各組牽的周沉方案島、月仗方案支;臘完成慌直接把上級紛交辦瞧的其新他工屢作;士運用專偉業(yè)減系統械錄入碼客戶嘉認購蜻、簽柱約情榆況;向運用姓偉業(yè)升系統肢錄入雅客戶貸交款赴金額畏;假設錄入捐客戶秘退房做、換緒房、返更名鍵情況熱;涉錄入著系統因中的積字典嶼數值腎;證核查榴客源轎緯度息中的族成交施及未條成交氧客戶違的分梨析;夠核查哥銷售扣緯度云中的筑日常猶報表巧。書銷售鹽體后雨臺客廊服助舒理殘崗位銷職責燥崗位獲名稱輪:謙客服曲助理熟本職澡工作室:蘿協助亭管理奶、督決導工泛作、臉實施臘方案你、保跨證銷刑售率扁。指直接梢責任顛:服及時繡按照芝銷售誤代表疾提供侍的客遭戶資歌料制捷作?鋤商品該房買款賣合違同?既待簽喂;斯負責沉審查債銷售沾代表濕返回識的已糟簽合勺同及安相關名資料侍是否啊完備仍;驢負責掃復印報客戶佳資料遺、合仍同文雪本等垂;同緊時建貨立客寇戶檔冷案;欣負責促通知忌銷售愉代表擦其客餓戶交燒款簽國約之福最晚奇期限尋;兄負責扇向甲壤方客禁服了足解客征戶預劇售登栗記及漿放貸妹情況次,及仁時通瓣知銷似售代癥表督障促客亮戶〔賠一次典性付貨款〕帳領取稀已做奏預售很登記景的合轎同;顫負責神催促杠銷售近代表想提醒蛛貸款葵客戶側在合葵同約眨定日巷期內狼辦理擱貸款關手續(xù)寨;故及時缺將各鳴類通蓋知單晚交與泛銷售最助理拖存檔碎;轉完成霸上級蠻交辦銀的其紅他工怠作。脖銷售揭主管胞崗位精職責幣本職炕工作份:抹協助來管理扯、督輩導工搞作、駝實施扒方案雜、保格證銷許售率驢。算直接獄責任預:增監(jiān)督緣、管搏理本脫組銷嗎售代辛表的帽考勤李及工待作紀竿律,旺發(fā)現概問題駐及時憑向銷瞞售經婚理呈噸報并平對本坦組違逝紀的蓮銷售奇代表蝴開具蛇罰單撲;僵積極僑聽取辜本組定銷售滾代表陪的工循作問冊題的返反應債,且毫主動斧發(fā)現稀本組蛙工作霧問題肅,及鋼時向歲銷售懇經理蛛反映夜并提列出工稈作建團議;克定期愚召開短本組濾例會袖;繼負責妄本組紀銷售駐代表府定期訓排班搬表的述制定葬;弓負責江對新信進本考組的掀銷售姨代表顫進行夕業(yè)務鼠培訓黑和上禾崗考掙核;蹲完成圖銷售澆經理增交辦齊的其障他工烏作。騾核查剃偉業(yè)畜系統兵中各言組組禁員的濫客戶豬資料各;視核查央各組沸組員層的銷霜售業(yè)匙績;沿核查所各組堤組員炸的客冊戶跟核蹤情憑況。接銷售雞代表葛崗位激職責壇本職功工作概:優(yōu)完成預下達細的銷領售任抄務。祖直接鞋責任千:砍完成垂銷售脂及回首款目芽標;款完成稱認購柴、簽土約等魂業(yè)務逐過程澆中與逢客戶疑、客欺服、媽財務奪的對辯接事特宜;扣接待語上門坐客戶冬,認遭真填幣寫來翅訪客姨戶登老記表深;模接聽券熱線濾振,耐咐心回善答客臨戶提卡出的如問題材;撇按要寫求建剖立客工戶檔跌案;禁積極雞參加只各種濾促銷乎活動判;購了解革、掌樣握市漂場信屑息,屆及時觀上報吳銷售桌經理??;仰進行鼓市場挽調查懂,了之解客春戶需雨求;球定期按進行雖上門漸直銷摩及電副話直盡銷,蘭挖掘棄潛在極客戶堂;希定期渣進行哭周邊續(xù)工程但調查醫(yī),了并解競防爭項腔目情隆況;疑嚴守參公司林機密死,做愛好客蠶戶資枯料的費保密飄工作奉,保貍證口探徑一法致;艙每日童例會體向銷聲售經翠理匯查報工言作情源況,飲如遇婚問題五及時緣提出陣;糧學習王相關餐業(yè)務形知識禍,提陰高自伏身素行質;狹完成同直接助上級殖交待煙的其祖他工診作。賤運用俗偉業(yè)壇系統茄錄入工每日醬來電擇來訪奇客戶駁及跟摸蹤情慶況;詠運用膊偉業(yè)睬系統牧查詢詞工程念房屋招的面峽積、例單價厘、總磚價及毯未售盈房源匙;蔽提供仙偉業(yè)應系統搭中寇“互房屋慰查詢貨〞阻給客濾戶選岡購房沿源;肚查看假客源我維度螺中個猾人的自未成湊交客俗戶分聚析。田第二渴章叨工程砍交接榴一、陳時間凍節(jié)點爛簽訂灣?銷歷售代蘭理合勤同?磁一周繳后,所工程辯團隊鵝組建拒完畢維后炮二、雅對接槽負責蕩人倚交接所負責盼人:投分公較司鞠拓展柱部墾負責使人覽接受娃負責糟人:對分公襪司項冬目負抖責人擊,項聰目總縮監(jiān)/們工程形經理鮮三、洗交接司內容鴿包含網但不喇限于勸以下暖幾個莫方面坦工程妥情況坦開發(fā)焦商背洗景〔研含關賀鍵人陶物〕旬開發(fā)巖商的參需求粘及意憲圖判拍斷贈提案醬思路午合同纏要點概四、盜交接鎖文件尸包含低但不辦限于醫(yī)以下稼幾個槍方面輛序號提內容任文檔尖形式詞1夫與發(fā)登展商邁各期體會議京紀要消WO斧RD侵2兄與發(fā)關展商確往來鏈避FA刮X咳3瞧與發(fā)禁展商場往來雁郵件谷E-斗MA刃IL乎4炕?營吳銷策掌劃報禁告?伙及其紐關聯艘報告踩PP除T/璃WO踐RD遭5涌?營層銷代胳理合粗同?笑及補綱充文離件慧WO悟RD徑6鍛五證任復印箱件劉文本殊文件換7師前期喬規(guī)劃障圖耳文本吳文件血8疤總平鵲面圖濟及施多工圖伸文本藍文件券9裙園林打設計潑方案澆與理卵念說糠明昌PP扣T/狹WO蟻RD悠10桃建筑吸設計特理念底說明婦PP熄T/土WO肯RD示11泥建材謀及設騰備選痛型匠PP昨T/悲WO梨RD葉12廢投資城參謀永公司錦簡介艱PP它T/暴WO禿RD情13聾廣告惕公司幕簡介屆PP跑T/棚WO巧RD強14辱公關已公司獎簡介悔PP桐T/搬WO米RD異15疫設計處院簡損介垂PP卵T/救WO考RD廁16足園林殲設計艱簡介訪PP旺T/蠢WO況RD思17業(yè)其他釘專家弊簡介討PP繩T/凱WO革RD瞎18柿開發(fā)飯商背雷景解蹈讀扁口頭意19類合同廳交底棋口頭戲20捷其他偏五、淺表單煉模板解附件芬:項通目交伏接單哭第三飾章龜營銷搜前準演備挖第一暑節(jié):壟行政序準備掘工作梁一、什綜管筑工作宜1、糠代理扎工程艘預算罷編訂見及審詠批曉工程聚經理沉負責瘡編訂婦,項倆目總幫監(jiān)負明責審饅核調蓄整臨預算戲內容末參照乳范本獎附件晨:預考算范李本絲審批紹流程格新項烏目預驅算審核批流搞程昆工程采體嚇工程除運營神管理席部華綜管隔部伴分公民司副番總違分公劍司總暈經理蹦制定稅工程曾預算善工程頁經理艷制定跑工程縫總監(jiān)魔確認派審核拒審核您復審段執(zhí)行遇備案劇備案槍審批饒2、馬代理屈工程蝕傭金突編訂度及審藥批掠代理存工程敢負責蛛人負選責編涂訂;數預算滑內容憐主要千包含切以下程局部辱公傭挪局部滔,主暮要涉亞及總床辦、愧籌劃情部、刊工程迅運營織管理鞭部等企部門單;接銷售胃傭金么,主裙要涉服及銷雨售部稿相關睛人員距團獎卻,包珍含各兔種激往勵獎聽項、裙各項召活動喊經費酬等濾傭金挽起草類按分束公司充工程娘運營帶管理轉部制叫定的厚傭金鞋制度比模板候起草霧;客起草驅要求釋標題起字體俱采用黃宋體編四號篩字;按內容和用宋策體小齒四號擔字,那1.陳5倍笛行距話;順標題蜻必須壘明確痛工程牙名稱形及傭溜金類窗別;宣銷售泰代理懸傭金染統一扯用抗‰述表達帶,顧初問傭松金統備一用什%體秀現;駐傭金虎制度腹內容藏嚴格雖按照雷模板乖分類艦起草變,非癢傭金妙類內脊容不耀在傭越金制鄰度中羞表達責,如媽日常兇管理達和獎賄懲標淡準;芳起草狀傭金吳制度拿過程擦中,術如遇補特殊甩情況障可提鑄前與訓分公箏司項寧目運餐營管膛理部徹溝通鞏確定賤起草亦標準耽;詞傭金取調整靈申請蠻按照俘模板炸將調產整內賓容列初入申理請中欠,未帥調整繪內容蝴不用太重復紐表達宇,但陶須說您明未訂調整奮內容肆按何甜時批心準的駱何種屯制度禍規(guī)定爪執(zhí)行拜;慮傭金設制度誦要求刷分類奶清晰谷,內棋容表做述準西確,股形式績統一嬸標準考,避吼免口戒語化給表達故及模居糊定洽義,熊充分鞏表達稱制度清的嚴搏謹性辭;貞報送詢至分滾公司負工程姑運營窩管理亭部的讓傭金濟制度秒如不稈符合擊公司孔制度邀規(guī)定戲和傭威金模姥板要貪求,隆將不康予審潔核,劫退回槐調整童修改遮。積工程醬體川分公正司運選營管觀理部炒分公繞司總耳經理座控股加運營井管理窗中心紹陸總狼趙總捉控股鄉(xiāng)財務承室樓分公輸司財和務室抖制定負傭金井制度映審樣核市簽字賀確認燒出具焰審核茄意見矩簽字欠確認之留復盲印件濤,告抓知執(zhí)峽行禽留存尖原件培審批窮留存價復印駛件龜留存簽復印銹件州上報勸控股哀公司訊審批刮流程展分公孕司傭安金制子度上既報審附批流樹程濱工程販體限分公蠅司運襲營管硬理部項分公睛司綜哄合管喂理部破分公福司副糖總芽分公扎司總茶經理誤按傭艱金制上度模五板要燃求起攻草?肉XX射工程薯傭金農制度鹽?錯負責蓬人簽細字確關認紅出具輔審核憐意見許審批防審批彩備案壓,執(zhí)襖行夕備案基,執(zhí)躬行衫備案壇,執(zhí)歐行泳3綁、君銷售盞中心碗辦公巷設備饞家具蠟采買陣配備爺工程虎經理屯負責規(guī)對接熱分公期司綜治合管涉理部左;疏如屬收分公條司負光責辦鈴公家沙具匯、棟辦公訴設備餡,由蒸工程喚體向賄分公結司狐工程蘿運營關管理述部提循出購釘買申暗請,仍在符姐合預煎算的干前提乖下,拆由盯分公般司綜份合管央理部括負責算購置婚;友如屬激開發(fā)窄商負詞責辦陰公家襖具辦戒公設好備,緒工程奴體需蒼配合守購置組。特4黎、畫工程在體辦否公用瞞品申伍請配葬備括工程異負責克人(躬總監(jiān)攤/經績理)內負責成對接兆分公酬司項腎目運真營管拆理部網;看工程屆電腦劫配備逐標準擊:及前臺季銷售英2臺撕〔聯球想筆希記本惜〕奸-R妖IS油營銷之系統閉應用嬸前臺拳接待碑1臺床〔聯兩想臺麗式機遮〕氣銷售挎助理掛1臺脈〔聯術想臺屯式機糧〕衛(wèi)工程混籌劃頓〔含葡籌劃騙和策累劃助么理〕詠1臺瓜〔聯茅想臺渣式機慣〕監(jiān)采購啊管理采:很采購出依據柳:以首各部殘門預撐先提陰報的血申請鎮(zhèn)作為警辦公勒設備強辦公昏用品晨采買農的依拜據;錢采購護方式豈:電期腦網們絡設被備由忽控股妄研究祖中心怕負責新確認企型號愚及價隆格并軟提供轎采買倉廠家鋪,分蜂公司宮綜合詞管理喬部負位責采編買;洗其他唐辦公柏設備由辦公張用品昂由分燕公司攝綜合奮管理紹部負躁責詢件價及感采買懂;罪具體擺流程狐:各紹工程映及部橡門更如需獵添置襖辦公恒設備姨,應殼提前清三個丹工作子日填左寫?恢辦公郊設備存采購墾申請什單戚?蛋經項屋目和雅部門菜負責扛人簽稅字確盈認后蝶報分色公司驕綜合否管理程部,腸最終弊由分聾公司杏簽字榜批準勞前方縱可采掀買。輪〔分腦公司擔總經濟理另賄有授客權安比排的麻授權或書執(zhí)早行〕偽。乖采購波流程宴辦公佳設備陡采購訊流程唇工程馳體住工程游運營包部吸綜管刑部械分公繩司總弊經理素填寫壘?辦丸公設化備采借購申罪請單香?作工程肥經理纖制定持工程域總監(jiān)猴確認殃審核斬審核腐審批喜備案輸,執(zhí)畢行壯回收斧再調潮配管恩理裝工程澤體結脊案之上時,弓銷售去助理墳須將謹本項愛目申夢請的瘡辦公樂設備繩如數旁完好遞的交鄙回分堤公司漸綜合慕管理刷部保拋管;意分公讀司綜棕合管虹理部痛將對爹已經喇收回糧的且偉可再姓利用剃得辦次公設脂備傍在分慎公司優(yōu)內部昌進行折統一合調配恐。搖費用哄核算嘆管理債分公傭司綜驢合管匯理部粘在接哀到薄工程墳體或濃部門堅?辦烈公設訓備采館購申恒請單們?及珠?辦真公設義備租曾賃申額請單氧?時肥須按副年度亂預算競進行到費用慰核算蘋,原桌那么上賢費用礦支出害應在蕉部門綠年度蓋預算瞎內。汗辦公冊設備遮的租裝賃〔沙專指伏復印震機租夜賃〕恢租賃氧總那么榮:為固實現的合理傲控制閃本錢正的目遍的,比局部媽工程賴體需快短期腹使用厲復印示機的梅,可色選擇代租賃過復印侍機的先形式神。始租賃透流程熄:項減目體旋如需賀租賃凡辦公并設備他,應民經相幟關負寶責人底確認夫的?拒辦公祥設備茫租賃凍申請反單?挖報分尼公司坊綜合霉管理州部審虎核,翻最終狼由分禍公司脫總經弱理簽子字確址認后搜方可幫租賃翠。繼辦公稼設備揀的維營修英設備乖發(fā)生鞭故障屬,由傻分公疏司綜緩合管鑒理部悟進行奪統一奇維修狐。拌辦公嫩設備于的維電修由辦公機用品房和辦輝公設枕備吵采購俱具體亂相關東規(guī)定漸見分客公司荷制度福匯編緣綜管國相關升規(guī)定需。班附件叛:辦嶺公占用品拆采購勸申請緊單塊附件剖:辦農公設男備采志購申亭請單箭5浴、胞工程沉體人蹲員工館服配浪備監(jiān)銷售勞經理笑對接真分公狐司蜓工程稍運營摟管理民部;雄按照急分公賀司制員定的倡工服演管理咳制度員執(zhí)行來,詳都見具勾體制退度。范具體掩如下茄:棗為了子更好貓的展沈現偉甚業(yè)銷虹售團白隊的葬精神雜面貌至,現橡以金長色項側目團輝隊為危例,蹄統一單著裝傾。定盡制服陪裝標釀準為析春夏璃、秋棒冬兩掠套,帝約估嗚計8魯00薄元。舟適用維人員判:銷欠售代釘表、傻銷售曬主管肆和銷蘭售助些理;盛兩套癢工服死約估巾計8怪00故元。喚公司斯支付耕40犯0元職,個悔人支狀付4右00稀元〔超為押侮金〕碼;蹲個人健入職范當天勺必須置支付甩工服限押金路;救辭職其員工鎖工作限未滿爭半年撿者,蹲工服醬退還烏公司底,押右金不裁與退毫還個那人;春辭職卸員工砌工作噸未滿翅一年搏,但逗超過笨半年臥者,兄工服羅退還袋公司渾,押沖金退畏還一凍半于頭個人急;委辭職管員工崖工作焰滿一愉年,柿未滿唯二年斜者,舟工服藝退還蔑公司算,押田金退帥還個字人;陸辭職收員工銳工作明滿二駛年或烘二年曾以上言者,兄工服喬給與洗個人哭,押臂金退摔還個次人。崗但凡差工作體滿一裝年或茫一年納以上吼的員宇工,根押金秘在次嗚年的債入職臂當月培退還出個人梁。冷6暴、蒙領取亂?能工程陷運營抓管理確手冊胳?臉工程崇負責沾人向送分公昂司課工程咬運營畝管理吧部領喘取寧;泰學習動并培縱訓相偷關內蟲容;紗工程幟負責甚人代狡表項崖目體猛簽署吹?承秒諾書愛?,差說明夏已經捕掌握喉?手夜冊?雞內容飛,遵估守?堂手冊聲?內齒相關喉制度幸。喇7誤、誕制定管工程櫻體傭株金制眼度到工程議負責犯人負界責指璃定讓;蔥傭金士起草趁按分處公司域綜合錘管理熊部制椒定的隔傭金壺制度猛模板勉起草茫;剝附件遺分公川司傭怪金制胃度孝;也起草戲要求削標題愧字體期采用刪宋體趁四號冊字;粒內容長用宋畝體小寶四號香字,儀1.腿5沈倍行狡距;罰標題專必須妹明確詢工程襪名稱諸及傭百金類三別;清銷售昆代理英傭金障統一妹用驗‰溜表達萄,顧押問傭撥金統離一用鍛%體并現;付傭金棄制度布內容辱嚴格棒按照與模板匠分類照起草怪,非鹿傭金交類內泉容不樣在傭卵金制山度中殖表達烈,如駛日常驢管理乞和獎喘懲標查準;求起草溫傭金穗制度腎過程浪中,蘋如遇憲特殊魔情況掀可提撒前與胞分公巧司綜怖合管臂理部柴溝通許確定劣起草陰標準緣;客傭金睡調整商申請竿按照怒模板帥將調進整內顧容列踐入申耀請中步,未眾調整鵝內容櫻不用乖重復要表達冶,但剪須說揚明未隸調整竊內容五按何畝時批桐準的吸何種夾制度述規(guī)定璃執(zhí)行虹;憤傭金梁制度羊要求強分類徑清晰負,內恒容表卷述準紅確,受形式旁統一雹標準艘,避坦免口鐵語化蹲表達辦及模獄糊定交義,賠充分愉表達敢制度掌的嚴酒謹性蟻;艷報送鴿至分濕公司絹綜合逢管理多部的悼傭金項制度宅如不浸符合挺公司藏制度苗規(guī)定喜和傭末金模咱板要淺求,疏將不浩予審框核,作退回輛調整矮修改幫。乎傭金虎的調梢整伙傭金戚續(xù)期奸確認從上報背審批留流程朝外地鄰分公劫司傭聞金制壯度上嗓報審塑批流鉗程況分公仍司兄運營掛管理挨部杏分公型司總椅經理茅控股慰運營丙管理添中心消陸總攝趙總尼控股仰財務福室剛分公美司財渡務室其制定鋼傭金餓制度床簽字雕確認遇出具舌審核豈意見晨簽字稱確認穗留復葛印件清,告箏知執(zhí)叢行陸留存堪原件抓審批虧留存煤復印誘件獻留存圓復印李件探武漢擊分公笛司傭覆金制禍度上母報審洋批流爺程母工程輔體它分公訊司仙運營同部唐分公翁司綜芒合管斑理部衡分公升司副倒總歇分公礎司總舌經理銳按傭鴉金制錘度模育板要歲求起拿草?沒XX醬工程幕傭金邪制度樓?鋪負責刻人瓦簽字獸確認沾出具疾審核煌意見邊審批艙審批腦備案收備案浸,執(zhí)慈行騎8刺、貴制定吧工程界體檔需案管炒理方酸案鋪銷售哈助理摔負責樂檔案賽的保繳管期鑼限及囑信息搶載體烏的形鄙式珠保管達期限優(yōu):永哨久、伐長期圣、短乞期崇信息鹿載體什的形正式:汪紙張張、電組子版揀、光啦盤、益報廣結、雜蘇志猶檔案忙范圍足與開培發(fā)商臥往來騎文件蛛:包嬸括與鮮開發(fā)樹商各渾期會殼議紀犁要、攏與開頁發(fā)商百往來旁菌、與酸開發(fā)肯商往綠來郵督件等濕。承營銷匆籌劃嗽類:指包括來市調吼分析廟、前園期策名劃報臘告、宿推廣猶包裝蟲策略酷、計肉劃堪及具鹽體實侄施情自況、弄廣告邊整理棒等。昨法律茶文件菜:代熊理合諒同、賀補充充文件般、?屋商品休房買戒賣合孕同?介范本垃及其營附件擊、五慨證兩鑰書;老“五景證〞吧,即溜:?朵國有驗土地屢使用泥證?猜、?思建設甘工程抄施工棉許可暢證?帆、?綠建設意用地施規(guī)劃誦許可幟證?掠、?弟建設銀工程覽規(guī)劃趙許可朵證?攻和?燃商品跟房銷寺售〔祖預售污〕許賀可證敢?。勾“兩五書〞鬼即?委住宅嘴質量步保證忍書?味和?遍住宅新使用甩說明覆書?取。三工程恒文件灰:前輕期規(guī)狐劃、正總平糾面圖刺及施薪工圖梢、戶跨型圖旋等;粒銷售危管理譯文件括及資扇料:拿銷售因管理日制度償、銷起售計童劃、咬各期養(yǎng)銷售收總結仰、結暮案報孝告等覺;陜具體偷分類霞見后滾表哀管理妹方法嗽及要怨求息工程戒資料視應按是上交變日期役進行沾提交億,更休新的剝工程磨資料挨每兩瘦個星爹期提撤交一修次;翻銷售懸管理發(fā)文件這及資眉料按楊要求彩提交搶,其提他資陷料檔能案如奇不能誤上交窩請附習說明福;浸工程點資料界須在訂分公此司座工程媽運營洽管理廳部描備份庸;古與開棕發(fā)商遣往來谷文件錄及所陶提交備各類雅報告悄要與猶對接輔單位廉實行跟簽字式確認漸制,肆此事笨項由鵲案場卵工程番負責朵人罩負責甲監(jiān)督秋執(zhí)行親,分樂公司葛運營咬管理鄰部葡定期比抽查見。叉文檔跨版:胖文檔擺版文誓件分壞類要殊清晰關,并摟按類驚別進柄行建垮檔、竟存檔脊;態(tài)檔案翻分類夜各級飯名稱考經確座定后幅,應社編制稍“補檔案筍分類帳編號陷表漢〞們,即虹將所扛有代婚表數杯字編維號,礎用一典定順紛序依沉次排裳列,礦以便伶查閱纖;抽文件邀夾內改文件私要有判目錄崖并統映一進逗行編妻號。且文件治夾內忙文件棄擺放賠要與呼文件缸編號尿一致萍;坑與分徒公司券上報找方法爪:文值檔版頓應與事客戶狹檔案冤一起寬提交膨。痰電子粉版襖電子夕版文務件要懲分類太清晰辟、編較號、萄排序灘要與異文檔表版文放件保粥持一研致,煌以便亡于查攏找;闖具體難分類茄及操房作辦瞎法見當附表枝;寸與分恥公司標傳輸最方式肢及方副法:乒電子梢版文盛件發(fā)蒜到分確公司惠工程甘運營嬸部清的指痰定郵墨箱。媽執(zhí)行騾日期遇:新撈工程貫從正暮式入籃場開彈始執(zhí)棋行。鳴工程鄰資料該檔案茫架構透序號蠶類別己文件辭名稱助信息慧載體摸保管腥期限雜保管塘人盲一進與開淡發(fā)商毅往來龍文件叢1、夫各期診會議站紀要嚴電子灣長期閘銷售售助理熟2、仁往來起縣文檔摩長期窄銷售響助理易3、碗往來挎郵件裂電子棚長期檔銷售責助理遇4、敞其他雄二醋營銷胞籌劃乞一、殃市調化分析著1、稠前期涌市調仁報告尸紙張濫長期姜籌劃什經理幸/策練劃默2、奉階段后市調新報告雕紙張霸長期湊籌劃那經理和/策賺劃稼二、慶前期符籌劃潔報告報1、律pp丑t觸文件您電子阿版鍵長期露籌劃絕經理瘦/策繼劃狀2、固文字純材料皆紙張騎長期皂籌劃攏經理室/策個劃桂三、株推廣暫包裝傍策略牌、計肝劃及帆實施腰情況隔短期廟1、踏各階喇段促蜻銷手螞段〔拘優(yōu)惠貴政策廊〕紀紙張?zhí)於唐诙呕I劃壩經理競/策抽劃糟2、銜后續(xù)終活動濱方案益〔建離議、誼過程默、總驚結〕放文檔摔短期探籌劃確經理添/策可劃尿3、奪各期怨媒體河方案焰文檔奸短期珍籌劃闊經理難/策叼劃狡4、咽其他庭四、賠廣告圖整理殺1、方圖片魂、廣素告文賺案〔鐘網絡丸、路怕牌、堵播送熔等廣歲告文因字資窩料〕庭、樓歌書、娘銷售倦海報嚼等并實物脈版+跑電子略版賣長期互銷售受經理層2、襪其他窗三后法律紅文件釀1、扒代理狐合同省文檔券永久廟銷售牢經理粥2、岔補充猴文件體文檔羅永久俱銷售防經理燙3、礦?商姑品房格買賣你合同慣?范監(jiān)本及湯其附襯件與文檔個長期庫銷售筑經理填4、籌五證宏兩書室文檔努永久搜銷售趟經理妻5、懷其他瓜四聞工程衛(wèi)文件蒼1、藥前期島規(guī)劃煌文檔禁長期團銷售舉經理扔2、屬總平膛面圖盤及施鞠工圖誘文檔恭永久旋銷售倒經理摔3、瀉戶型公圖威文檔逗永久漢銷售亡經理苦4、妹售樓定部、飄樣板阻間設宜計文慢件可文檔令長期蘆銷售獲經理如5、臣裝修穗標準指文檔最長期想銷售面經理脖6、攀園林棉設計什方案拌與理怒念說痛明撥文檔瓦長期熄銷售盯經理叔7、傭建筑辣設計怒理念交說明溝文檔罵長期速銷售怠經理懼8、廉建材飽及設柔備選獵型鈔文檔揀長期鉤銷售礎經理秘9、哭會所恢設計甚文檔緊長期相銷售績經理縱10狼、項濾目效葡果圖把文檔禾長期禾銷售京經理木11暮、其而它補五辰銷售躺管理摧文件蔥及資腳料華1、肝銷售在管理跪制度詞電子憂版、細紙張能長期割銷售夸經理頸2、附整套伙銷售站表單羅〔營足業(yè)周緩報表股、周捏報表賠、銷負售管踩理相獵關表拆格、疾其他科〕歪電子灣版無長期蛇銷售賴經理的3、疲銷售拿方案捉文檔耍長期評銷售看經理仗4、漿各階茅段銷特售說妻辭串文檔濾長期稅銷售革經理臂5邊、各閣階段形價格蜻調整扣方案去和價燈格表急文檔怎長期蒜銷售討經理再6腸、月消度銷游售統胡計與劇分析撕文檔霸、電碰子版乓長期推銷售牲經理秤7彎、各葛期銷把售總胖結身文檔飾、電條子版攜長期遞銷售撤經理肢8姜、階半段性皇銷售譜策略滾調整飽報告乳文檔蹄、電孔子版毒長期遷銷售娘經理幼9傍、結澡案報修告碑文檔薦、電互子版太永久型銷售熱經理淘10懶、面性積表黨文檔征永久外銷售連經理黑1斜1工、答??蛦枔裎臋n惕、電挺子版胸短期冒銷售琴經理丙1層2亭、會外議紀絨要屋紙張臭長期胳銷售也經理沫1杠3島、其南他叮六傲團隊射名單算1、明投資跡參謀煉公司砍簡介山文檔奧長期櫻籌劃貫經理室/策跳劃看2、杠籌劃憶公司齒簡介鉤文檔妥長期辦籌劃膊經理勁/策默劃鞏3、織廣告刺公司成簡介惡文檔滲長期慮籌劃乘經理臘/策棉劃汽4、拿公關充公司剖簡介蛙文檔民長期庫籌劃眉經理誦/策沾劃黨5、座設計隆院簡唐介腸文檔箭長期僵籌劃惠經理艘/策盲劃幸6敢、菠園林握設計駕簡介池文檔叫長期中籌劃但經理奔/策李劃紗7、慌其他鮮專家文簡介眾文檔姓長期蒸籌劃質經理萌/策縮劃溫8、瞇友情彼幫助誕〔內濤部、逮外部姑〕攝文檔俱長期烤籌劃牛經理街/策到劃碗9、殺其他分公司名稱資分公司名稱資料類別1 .01工程名稱1、1、01指“工程資料檔案架構〞中〞與“開發(fā)商往來文件〞;2、01指工程沈文件搞目錄趴工程萌名稱業(yè):輸文件鑰標號稻時間木文件租名稱旬備注笨二、松人事戴工作慎銷售矛代表亞招聘賀入職浸及相飄關流俊程置工程懼總監(jiān)般/項卷目經案理負范責統馳籌安商排橡招聘班周期片招聘矩周期皮指從異分公踩司人炎力資池源部伸收到粒?招唯聘申拿請表磨?起揮,到癥擬選沿人員窩確認望到崗獄的周注期。它每一換職位憲的招百聘周豆期一蘆般不亦超過石4周唐。有浮特別挖要求嗽的職俊位,牢將視剝實際詠情況危經用搶人部勺門與朝分公儉司人膀力資碰源部箏協商撒后,拉適當差延長坐或縮爽短招換聘周衰期。柳招聘暴程序很招聘旁需求依申請滿各部濃門根授據實昂際業(yè)丸務需哄求,蒙提出極正式碌的員瓦工需兼求申倍請?;侍顚懜?招托聘申止請表抗?,諒詳列榮擬聘店職位野的招技聘原跳因、驢職責殼范圍盤和資琴歷要迫求,龜并報妥分公仙司人脾力資宏源部刪審核稅,經仗分公評司領仗導批般準后旗執(zhí)行辯。剝分公煮司人企力資糊源部傭根據雷招聘踢方案咱執(zhí)行格情況跑,每駛月同俗有關蟲招聘湊部門攏就人腳員招章聘進鍬展狀職況進玩行溝羅通和遵協調皆。心招聘沖步驟宋招聘獎渠道牛的選育用:枕內部翁的調概整、崖推薦議人才濁中介昆機構仙、獵限頭公否司的紐推薦并參加模招聘膚會經報紙幫雜志洞刊登泉招聘躲廣告居網絡拜信息計發(fā)布臂與查飲詢暖①攏\供⑤戴兩項王為??忠?guī)招雖聘渠向道,坊原那么里上經冬理級譽以下機人員憲的招株聘采博用常紀規(guī)渠側道;浮其它尿三項堅相對哭費用僻較高養(yǎng)的渠娛道應棒由用速人部財門在真招聘網需求析申請鴨中提忽出建伏議,驕分公式司人傷力亮資源碗部審賄核并春出具墳意見鼠,經沒分公秀司領江導批詞準后檢方可猜選用載。眠初步矛篩選般分公奔司人州力資熔源部磁負責制應聘狗資料秧的收經集、必分類棒、歸端檔,坑并會奸同用盛人部圾門按夠照所料需崗肉位的黃職位績描述及做初擱步篩宜選,饅確定他初步皇篩選鋼合格友者安飛排筆洽試和忽面試紋。銷香售代櫻表、奪銷售凝助理判、銷抱售體減客服狠人員將的簡訓歷直昨接推螺薦到肝用人朱部門標。遼人力生資源搬綜合植面試糖(含屑筆試逆)秤分公饅司人斬力資叛源部柔負責圍招聘井工作盲的人朝員對奶所有食初步疏篩選街或已捷經用策人部沿門面賭試合聞格的崖應聘卵者進喪行綜奇合面像試:奧根據已應聘展者填狂寫的昆?職季位申初請表利?、愚提供靜的有取關材命料(盯身份惑證、趕學歷勤證明構、職法稱證壇明等致有關延證件曠的復逗印件內);鄙通過樓筆試朵考核飛綜合村素質肺及技始能;杠通過攀面談危對應頁聘者樂是否認符合桐崗位限任職特條件依、就狂職意寇向等奏進行搖判斷嬌;向繡應聘荷者簡舒要介禍紹公句司概堂況、起確認述職位予待遇瞞。加依據廳實際林情況薯,銷彎售代光表、制銷售書助理勉、銷襲售體姐客服質人員塔可省杯略分爹公司西人力鑒資源吼部面龜試,陜其他捉職位敗原那么晌上均胞需進喝行分得公司贊人力狠資源瘋部面滾試。蹤用人削部門看面試猛用人遙部門泊根據指應聘拴者填瞧寫的忌?職汪位申硬請表斗?、倒提供老的有揭關材教料(殖身份姓證、迫學歷駝證明瘡、職奉稱證題明等號有關吼證件都的復負印件羨)對壽應聘渣者進蟲行業(yè)相務水狗平測誓試和追崗位劈工作婚能力殼評判倒;向愈應聘首人員煉介紹窩其所申應聘卵崗位南的具申體職妙責范鉆圍及叮工作祖要求防、職謀位待型遇等毫。行經理夠級以膚下職投位應剃聘者蓬須由冤用人槍部門良負責徑人或好授權龍總監(jiān)駝、經字理出狠具面乎試意勺見;首經理耳級(許含)買以上逃職位西應聘董者須歇由用鏟人部六門負診責人從出具懲面試南意見俘。復試答分公駛司人懸力資紛源部冤綜合劇面試寒及用窗人部畫門面單試不飾分先浴后,問可依諷據實翁際情躍況進迷行安平排。層原那么浸上一柄定級扮別以膏上崗非位的籃應聘揉人員伐應接柴受分瑞公司奶領導翼復試鞭。(剩具體卡規(guī)定僑參見目?人肥事變戚動管藍理實故施細些那么?岸)。身錄用明審批襪各部它門面鋼試合敢格準個備錄煮用的栗員工黨須填喬寫?痰人事問變動繭審批捧表?雜。分棍公司丟人力梢資源福部審撤核并晶出具岡意見助,經謎分公盛司領厲導批貼準后充方可脅錄用遠。查對經裝理級冬(含刊)以張上職銷位應扁聘者社和其兔他重壺要崗煙位的拒應聘現者應胃在面注試時蛛要求特其提訓供工厚作證逢明人糖,必五要時邪由分愁公司亮人力嚇資源歉部負狗責進賊行應易聘者波背景限調查適,并怒將背抖景調奮查報掏告記們錄在飾?職鳥位申炊請表俘?上畜。體檢棕審批榮通過褲的由再分公隔司人駁力資顏源部濕通知散應聘療人員來領取漁體檢旗表,籌到指品定醫(yī)灶院(高體檢揪中心疫)進倒行體類檢??訜o論慰是否乘被錄右用,徑體檢懶費用旱都由漸應聘輕人員黃自付數。入職轉體檢見合格洽者持刺體檢殿報告功、本出人身顆份證疼復印闊件二奏張、丹本人址學歷奏證明獎復印提件、嫩三張洞一寸弱彩色島近照撇(藍黃色背泥景)浸到分銅公司腹人力批資源桂部辦也理入傘職手握續(xù)。聯員工援上崗勻(起始薪)吳日期瞇為該炕員工友到分集公司刮人力羅資源耀部辦譜理入央職手匪續(xù)之紡日。溉各部翻門如領未按精照上威述程便序執(zhí)吐行,令造成荒人員妨先上灑崗后姐辦理攜手續(xù)詳的,捏相應齡責任猴及后靠果由右相關洗責任那人承森擔。事招聘假流程究招聘紅流程哥工程里體市工程懷運營遺管理童部島綜合胡管理活部士分公立司領沿導響填寫撐?招松聘申幣請表刃?吼審核走溝通碧協調悉招聘金方案掘初步虎篩選舊出合戴格的柔應聘域資料撓,安諒排筆冶試和弓面試意直接叼推薦驚簡歷冠〔銷福售代陡表/曾銷售河后臺厚人員塊〕臣綜合門面試測〔非掙銷售緩代表行/銷祖售后脂臺人襖員〕詢工程嫂體面臣試,神評判捉業(yè)務尤水平爸和崗蝦位工悲作能攪力敘填寫席?人姻事變葛動審性批表戶?,陣負責覽人簽默字肺復試諒〔一之定級效別以胳上崗啄位的恐應聘夜者〕盜確認追審批燕通知扎應聘束人員破體檢恥體檢播合格申辦理漁入職煎手續(xù)嘗試用印期轉洪正流撕程鞠試用曲期志試用胡時間途:一陰般為烘3個茅月。類如試僅用期權員工甲為分鐮公司蟻做出水突出上奉獻之或工勢作表僻現突伍出,忍經批哪準可春縮短陜試用放期,豬但不始得低亞于1農個月眨。如趣部門果負責縱人對黨試用罩期員注工在蜻試用衛(wèi)期內點的工直作能診力及巾表現盡難以賞評判榆,可瓶適當熊延長激試用樹期,軌原那么目上最朽長不棗得超侄過5扣個月佳。矩轉正換流程體工程迫體茂工程檢運營斯管理與部斬綜合孟管理記部服分公厭司領捉導咐試用牧第一愧個月價后填正寫?險員工倚試用犬滿月鵝評估啟表?秀填寫爹轉正鵝評估池表亭確定虹考核員結果侮并填櫻寫意米見互確認等提交拖本月配?人剃事變靈動審及批表喉?、魚?轉足正評體估表顯?喚確認嫌審核庸?人獄事變享動審腎批表耀?,孤并出診具意邊見銀審批鉗離職閉辦理蹈方式幻和流施程院個人范提出趟離職勞在試賊用期鄭內人版員:榴提出工離職嚇,第乖二天軌就可盛以辦嶄理離易職交型接工呀作批;慧轉正半人員蘇:至思少提鵲前一趟個月粱申請報;失員工宵提出應離職騎須以湖書面榴形式仗提出觀申請努(包茶括試罵用期羨),脈申請餓內容筋包括掠離職菜原因滑和期敬望辦舞理離匙職日隊期;淚各部師門填籃寫?甩人事棍變動翻審批蓬表?觀;嫂離職此審批壯通過棒后,公分公篩司人富力資喪源部銳負責卸通知顆各部矮門助槐理,炮由各幻部門蒼助理型通知仗員工秩本人洞辦理革離職攤手續(xù)界。辦型理離耍職手做續(xù)須冊本人忙持?柄員工測離職調單?哭到分編公司薪各部淡門簽楚字確壩認,你應在碗審批譽通過燙第二糧日起秒5日健內辦鬧理完慰交接聲和離協職手折續(xù),洗工資店發(fā)放裝至離昨職之談日;攤傭金較、獎寸金發(fā)忽放至斤離職蔑之日做(控修存/更留存局局部尼不予擁發(fā)放搏)。笛審批醬通過旬第二奮日起囑5個爬工作昌日內竿無正止當理剛由未換到分裹公司粗辦理鏟離職耗手續(xù)川或未板按規(guī)低定期掀限遞談交離閑職申轟請的糾員工悉,用交人部描門(摩部)必應對折該員蛙工做蹈免職腔處理葛并報憂分公掃司批掙準,高工資當發(fā)放篇至實律際離逃職之少日,尤并扣占發(fā)所獻有未伍結算鄙獎金街或傭籌金。腎如確略有特屆殊情蹄況無阻法按夕規(guī)定神期限津遞交每離職綁申請疫、辦漸理正齒常交許接手持續(xù),醋員工誦須向墓公司廚遞交質申請顫(其右中應腳注明育原因隱及辦腦理日塊期)孩,分渴公司假人力根資源慣部審偏核并搭出具游意見吵,經疏分公既司領潑導批錘準拿,分鍋公司輔將暫懲不發(fā)滋放其驚薪資捷和獎鎮(zhèn)金、達傭金磨,待論其辦搏理完惹所有腦相關刺手續(xù)守后,踩再行肝發(fā)放差。恭離職嫂員工萬須在否離職賞次月膏10件-2略0日源期炸間醒到分慣公司榜人力詞資源欲部領脂取檔耍案轉史移手寄續(xù)(尾需本標人提鼓供檔鋒案接帥收單逐位的繩證明皆)及詢社會偷保險刃轉移籃單,棍在離招職后擾3個萬月內識將其面在新區(qū)單位杜或職籃介、學人才閱機構智的住廉房公干積金除轉移令開戶串證明稅交至翁分公瓜司人幫力資覆源部勻,由鹿于個桃人延早誤造覽成的返后藝果自碧行承逝擔。麥個人盒離職閥流程女員工盡工程可體算分公休司項團目運項營管吃理部國分公筆司綜用合管鳥理部芹提交辜書面陡離職御申請懼確認憶審核楚確認貿填寫巡?人偵員變氣動審葡批表雞?墨審核績試用揚期員棋工兩熟天內擺辦理團離職題交接隱工作盡正式爭員工堅審批例助理網辦理捏離職浮手續(xù)穗辦理袋離職坊交接案工作睬持?柄員工畜離職揚單?貢到各盟部門趴簽字蛋確認曬確認辣確認印離職互次月峰10駁-2以0日桿期間濕,通樸知本園人領落取檔買案轉股移手雖續(xù)及漿社會辮保險救轉移磨單滅公司柿解聘染在試但用期夕內式員工揮解聘程:因哲工作初無法躍到達鹽要求灣或不絞符合因招聘塊試用邊條件宇,分題公司另將提蜻前三鎮(zhèn)天提英出中辜止試備用期纏。靠正式厲員工果解聘潮:與有下績列情棋形者崖,分許公司勵提前發(fā)一個危月直差接通球知員恒工本禿人與球其解耳除勞編動關罷系,幟員工曠應于在一個塑月內踢按前夕述規(guī)府定辦帆理離芬職手齡續(xù)。狀如分爺公司娘未提羞前一略個月從通知瘋員工縮本人挺與其丹解除輝勞動橋關系哀的,直應給售予員魚工一徐個月扁的工挽資作豪為補飯償。紹工不積能勝嗎任工限作,瞇或經爐過培掉訓或粱職位理調整勢后仍蠻不能扯勝任適工作各;盆員工位身心徹健康規(guī)狀況好不適忙合在坑公司龜繼續(xù)婦工作臘;亭員工理工作升一直訂表現追欠佳吉的友;??陀^宏情況望發(fā)生嘉重大爛變化出,致眉使原島勞動括關系播無法鍛履行升,經衫雙方釀協商沫不能棋達成口一致席的垂。悉有下旁列情隔形者沖,分歡公司喊可隨啦時通嚴知員纏工本掘人與結其解殊除勞缸動關愿系。臂工嚴愚重失財職,住營私妄舞弊填,對辛分公衫司利酒益造賄成重怨大損孔害的湯;士員工綠被依斑法追運究刑侮事責廟任的嶄;嶺員工既違反蛙公司包有關情規(guī)章滋制度俯的,拒分公色司可愚隨時擔與其北解除摟勞動太關系婚;扒法律敢法規(guī)鄙規(guī)定叨的其附他行也為文。努員工蘋解聘勁程序腥各部繡門填福寫擬咱解聘碼人員頃?人撓事變布動審年批表蝕?,態(tài)分公材司人去力資吳源部葡審核溝并出珍具意弟見,件經分膛公司站領導史審批澤(審翻批時君如需縱要應亮安排歌面談筒)。和審批傻通過溪后,挽用人光部門蒜通知蔑員工奪本人慶與其侵解除碧勞動行關系橋,并禽按規(guī)椒定期袍限辦裙理離挎職相刪關手府續(xù)。農在分廊公司失批準傲之前顏,任爺何部趴門的粗任何朱人員牌不得箱通知灣員工據離崗臟,如雞未按也照上獲述程越序執(zhí)紅行,桐造成休人員衛(wèi)先離析崗后裙辦理拆手續(xù)濱的,悟相應瞎責任待及后喜果由趙相關您責任萄人承曠擔。蛋分公攤司解怠聘流作程咬員工端工程患體謊分公搶司項潤目運堡營管圣理部率分公稠司綜哈管部脈分公撫司領王導壽填寫虹?人低員變饞動審送批表靜?馬審核企審核斑出具白意見迷審批舌,面配談〔籃如需矮要〕仰通知醒員工誦本人瓜與其犧解除耗勞動定關系化辦理價離職儲交接朗工作綠銷售債助理艙培訓蚊培訓禍時問劍:在端工程鑰入場蟻前。炊培訓杠內容樂:項廁目體鄉(xiāng)與分欠公司扮日常捷行政定對接愉工作敲和流凱程、婦人事暮對接兔工作廳和流倘程、猾代理女費及疲傭金欄結算舞方法親和流今程、峽銷售極報表蔽制作蠅方法綠及上縱報流騎程等腔。敲培訓水部門址:分籌公司浴工程瞧運營消管理彼部誤、分丟公司紙綜合換管理深部漫培訓黨方式霜:面君授。語三、威財務蓬工作腿1、勵日常姻費用夏報銷銅對接施分公憂司綜蕉合管至理部批,銷概售助懸理負電責具廉體工蠟作。野報銷刊流程少加班隱餐費面/交俊通/嚼通訊罩報銷插流程賺工程俱體亞工程倉運營楊管理眼中心撕分狗公司卡綜管猴部富分公材司領堪導芬分公刊司財正務部獻每月淡1號洋上交容加班鼻餐費朽/交拐通費正報銷叢每月邪5號幫上交珍通訊饑費報巾銷根〔A煌加班折餐費晉、交是通費坐、通咬訊費將匯總閉單B舒?zhèn)€人克報銷慰明晰翠C報掃銷憑瞇證/傭發(fā)票問助疑理核消對,晚負責贈人簽拍字尊核對析匯總侍審批謝開具慶領款由憑證蘿助理撞領取花憑證熔憑條周領錢予領取掀報銷詞現金材具體受報銷炭方法喉見制做度匯蟻編分祖公司魄綜合族管理料部相左關規(guī)懇定。漿2、哪代理叮費結草算播銷售譯經理消或銷杠售助話理負杰責結論算對稅帳工控作。城對帳托流程泄代理渣費結樂算對煤帳流禮程鑄工程稠體家開發(fā)羞商僵工程炮總監(jiān)題/經安理敬公司詢財務骨出具猜對帳咸表歸財務伙核對證協調物核對舅開具鹽發(fā)票衡給予文結算洽轉交蛾代理輝費及匪結算暴說明洞款項悶核對核3、注業(yè)務淡傭金佛結算渠流程項工程沃體銷欲售助姿理患整理恩出業(yè)青績表漲,與壓銷售性員核哄對,戚無誤瀉后由寺銷售名助理隱繪制億傭金宰表,鍋最后答由銷廈售經坐理負觸責審蜻核。銷傭金雄發(fā)放斬申報誕流程蛇每月冒5日眠前項吳目體尼向呆工程恭運營闖管理嶼部置上報街上月梳銷售策員月壘任務綱完成喊情況滅及下訂月任茫務考康核指寧標。惜每月冰工程抬體在幣結算曲代理槍費后繪,銷船售助復理依黎據結揀算明擺細和伙分公溪司批枝準后未的傭假金制云度制塞作傭塘金表衛(wèi),經殘工程牧負責痛人圓確認陽后報擊工程聾運營光管理蕉部生審核紗。票工程嫁運營從管理聞部嬌助理庫審核窮無誤楚后報賢分公撥司財藏務審醋核,奴審核湊無誤佩后經截分公俊司領益導批晶準后冊發(fā)放現。嗓業(yè)務刷傭金螞結算憤流程足工程愚體樸分公充司傘工程菌運營欣管理兇部鍋分公罩司財烤務寬分公勞司領兆導幸銷售策助理菊制作圓?傭而金表帶?姐銷售辜經理遠確認潤工程棋總監(jiān)摸/經醫(yī)理確膜認耀審核懇慢財務場審核惡領導昆審批來協調搖發(fā)放盛領取矛傭金胡第二芒節(jié)燥籌劃塌準備縱工作夾工作詢內容勻市場脫調研敏責任軍人:侮籌劃絞經理的執(zhí)行訓人:婚駐場輔籌劃鎮(zhèn)主要年內容孝:濱宏觀丹環(huán)境企調查妥城市蒙房地師產發(fā)逢展調范查丹區(qū)域鄰房地閑產市疫場發(fā)唇展調巴查選工程月周邊疤房地鏈產市縣場調與查骨重點昏個案勸及本大案調醫(yī)查高主要列成果創(chuàng)采集測根底價數據撤實際解了解陳地理劉環(huán)境科對市悟場形橡成初作步認炸知輸工程絨組討驢論梳責任被人:顆營銷貢籌劃僅中心要高級冤籌劃潑執(zhí)行傻人:康〔分聾公司劍高管竿〕、強工程狠負責贏人、向銷售得管理宵人員爺、駐搞場策忌劃組將全體拍主要魚內容壩:宏分析混營銷親環(huán)境膏分析盜市場支購置吃行為晌解讀枝競爭制對手潮梳理抄工程腸主賣壟點雷鎖定女目標耐客戶腸擬定凱營銷卻策略杜、推存廣策拆略蠢后續(xù)稅工作項安排蓬主要鋤成果櫻記錄蟲、整晃理上猴述各就層面月的討葵論結夸果求落實渾后續(xù)冷?全逝案營后銷策肥劃推普廣報味告?象責任紹分工糞及完舌成時塊限乒撰寫甩?全伍案營電銷策仗劃推叉廣報敏告?杠責任厲人:膊營銷不籌劃杯中心攝高級啞籌劃鍵執(zhí)行派員:輸工程盾籌劃聾小組選、營甜銷策賞劃中急心內禽負責秘跟進指該項庭目的除籌劃姥人員悠主要醫(yī)內容刪:般市場岔分析騎工程襯分析淘產品囑定位須客群祥定位界形象辮定位奧營銷供策略兼工程渡賣點系梳理擴及核潤心價很值提帽煉蜘總體停及各梨階段襪營銷過策略浮價格斧及推慮盤策妖略耽)營礎銷費臭用預報算驅推廣處策略烈推廣紫思路筑、基挖調、寬主題葛案名裁建議基V廉I肅設計內及延溫展建記議液媒體絮選擇迅建議六推廣讓方案航及排分期建估議科推廣塞費用嬌預算重主要停成果敞:形毀成?釣全案冷籌劃么推廣嶺報告詠?初枯稿戒定稿屬提報賀責任虎人:歇營銷呈籌劃哪中心縱總監(jiān)鋤執(zhí)行池人:纏營銷波籌劃侵中心掏高級罪籌劃冠主要凱內容蟻:村審核柜、調坦整、突定稿漢、審亂批?鞭報告醉?善向甲款方提泡報翁主要嶼成果鴉:疲形成非?報尋告?旨終稿鑄確認握工作春成果均參與通例會便匯報謊工作驚進展馳責任沖人:荒工程介負責鞭人粗執(zhí)行殲人:豬銷售割經理棗、策工劃經喝理因主要翼內容襪:暖營銷濟準備澤期我脖司各根項工牽作進個展始與隱開發(fā)麗商、戲廣告著公司翅、制僅作公會司對憤接事犁項進勵展宋主要坡成果抵:結各期村會議落紀要確會議鍋提報耍各類區(qū)文件弟廣告量公司航甄選拾建議醒及后缺續(xù)工題作對拴接幼責任推人:位工程博負責殺人隨執(zhí)行毛人:枕工程族籌劃鋤人員癥主要哭內容治:攤推薦請廣告雨公司紙、制品作公秒司戚參與太廣告杏公司蘆招標芬與廣嬸告公晴司溝叼通對象接事撐宜躺主要曬成果尋:哪明確違廣告效公司后對接糟人、甘工作榴對接騾流程本與廣至告公勾司溝班通推堤廣計朝劃、膠VI譯設計冒及延槽展、回媒體級選擇六、宣肚傳品親設計醬等事幣宜廣銷售切道具暴的準表備某責任伏人:謠工程民負責衡人蟲執(zhí)行怎人:屈工程偏籌劃悄人員例主要故內容堂:辣向甲閣方遞痰交銷姓售道劍具詳喪細清池單冰與甲教方、緩廣告釀公司鼻、制概作公征司提迅出設儲計、統制作膀、發(fā)弟包建褲議出落實桑銷售植道具末到位嘗情況駕主要神成果唉:眾樓書外、海組報、隸折頁剖、戶漿型圖銅、效征果圖廟、V拌CD魄等宣網傳品避的驗迷收或沙盤序模型充的驗菊收應工程釘包裝飛責任社人:捏工程便負責攤人闊執(zhí)行勇人:執(zhí)工程溜籌劃狀人員返主要非內容煮:與廟廣告晃公司侍、裝張飾公且司、財制作限公司凍溝通災售樓那么處、三樣板跌間秒、工漿地、惹看房張通道表的設須計、邀包裝懷等事規(guī)宜竹主要亂成果重:上氏述事墻宜的搞跟進波、協巨助驗埋收有其他拉報告銷撰寫兔營銷搏階段逐市場故研究藥負責隔人員拳:策爐劃驚報告曬名稱陰:?斑**霧工程補市場歡調研眼報告應?添中心訪內容朝:現版階段防整體待和區(qū)意域市騙場發(fā)蟲展情蹈況與對分析痛、競碎爭項瞧目深韻入調鍬研與懼分析孫(包糕括項某目產賤品分跑析、證營銷櫻手法鐘、推耀廣渠混道與陳方式拴、客鴿群來需源狀腰態(tài)等弟)、膏未來崖地產演市場語預測織與總踢結。俗經濟匪敏感寬分析剛負責炊人員裳:策咳劃頸報告喜名稱回:?銅**膝工程撿經濟碼敏感籠性分略析報派告?皮中心景內容堅:造沿價、烈進度耽、售腐價、握回報查率打間盒的變反量關倡系圖排表。然價格戶策略饑執(zhí)行創(chuàng)方案音負責善人員鏟:策咽劃、錯銷售混報告成名稱衣:?潑**裁工程遼價格伏策略茶報告淋?分中心沉內容肝:依舅據經靜濟敏星感性危分析蚊結合撇對市證場走添勢的毯判斷雨,進晝行價欲格的司上下顧、提習升、嗎折扣件率的蘿編排持和修癢整。狂物業(yè)遲準備處工作搏方案帝負責士人員態(tài):策嫌劃櫻報告凡名稱屆:?固**食工程請的物標業(yè)模盲型?雙中心憤內容狗:配挑合營星銷推吧廣而腸設立熄的新曉型物狹業(yè)管男理概伍念和于“圈標準骨“仰物業(yè)謎管理喜模式杠的融午合。斑銷售探準備深工作絮方案旦負責旺人員凳:銷歷售、船籌劃洗報告儉名稱潤:?睡**閣工程份前期劉工作眉方案逼表?客中心快內容汁:文增件、校合同毅、票書證、宇禮品纖、用芝品等桃催辦卷、設渡計和悅制作皮方案尾安排肢及費制用預稠算穿工程存包裝比執(zhí)行萬方案梳負責佳人員裳:策昂劃省報告盆名稱嘉:?贈**頓工程盲包裝怖概念型設計蘋?剛中心找內容鉛:猜VI雜設計僻、導待視系僵統、清銷售爬中心區(qū)、樓臘書、懼展板泉、模秋型、出示范真單位該(裝批修套套餐)橋等的盒概念腥形象帆整理箏與設括計和者制作膜方案犬安排留及費誘用預能算。角廣告孕宣傳樹方案唯負責北人員將:策燙劃、架銷售哪報告牌名稱鐮:?聲**望工程出新聞益提綱巨和廣進揭發(fā)脖布計萌劃?界中心掃內容捆:戶絹外廣宣告、嘆報刊龜廣告明、網承上廣未告和腰宣傳殺的計兼劃安益排及屠費用注預算嘩。誠銷售頓活動鍬規(guī)劃樓及策賽劃輪負責街人員句:策辦劃、輩銷售常報告獸名稱館:?掃**截工程交公關蓋活動款方案魂報告印?悅中心找內容最:開奧工、痛開盤費、封桶頂、倚竣示工像、入腿伙等樸的儀悶式,伶新聞蹈發(fā)布布會,腎展銷祥會的離其他誕公關腎活動澇的計草劃安塔排及股費用艙預算背。仔裝修倚套餐建負責道人員趣:策定劃、名銷售枯報告離名稱封:?堪裝修早套餐休效勞趴方案責報告億?兩中心鄉(xiāng)內容丹:售標后裝律修和樓裝修開按揭爆效勞肉。遇成果歌性文小件提擴交流祥程擬稿嗚擬稿牽人員坡:策康劃助蹦理或勵策薪劃撈經理素擬稿吳要求河:君準確淹反映痕客觀涉實際遵情況吼;摟正確脾表達通發(fā)文令部門認的意交圖;舌按照化公司華規(guī)定竹格式軟;學填寫啄發(fā)文庫擬稿衣紙。校對匙校對摟人員障:策污劃助疊理或庭工程白助理適校對汪重點廢:文鐘件格崗式、譯標點葡符號栗以及溜錯字燥錯詞紐。復核考復核禽人員鞋:策縮劃經乖理會審革會審延人員豈:濟營銷芝籌劃術部紛總監(jiān)汪、捉工程憤總監(jiān)躲、項階目經漸理審定握審定頭人員淹:昨工程姜運營憤管理說部漸總監(jiān)簽發(fā)劑簽發(fā)含人員耍:維分公璃司據總經零理旁、娛分公濱司常勻務副蹲總經求理編號他按照同工程助文件咸檔案糞管理球方法太有關協編號精規(guī)定飛進行穗編號仿。登記文文件腹登記掠的內摟容一扮般包采括文趙件字剖號、煤文件端標題慌、發(fā)紅往單狹位、轟件數悠、金馳額(點一般謝合同流中涉旋及此海項)手。奔填寫栗發(fā)出奧文件結登記晉表。封發(fā)切主再要工糠作:準點份毯、寫譽封、慘填寫摟回簽凳單據孟、封符裝傳遞其他威制發(fā)臨階段助各流按程應醫(yī)由專貧人負杏責,干這樣衣可避棍免各浩環(huán)節(jié)欠銜接屋中出但現的良問題巧。哥所有疼分公斯司簽魄字蓋土章文刺件發(fā)陜出后雖如需那么更改非或者紙作廢酒,必傭須在揚交予瘦對方茶更新章文件炊時將良作廢缸文件掃換回我。作游廢文劉件交左部內藏銷毀媽。爛成果便性文忙件審蘋核流民程岡各類糟文件儀審批冊程序舞(依麻文件薪重要照性分呀為A范,榴B,粉C秀,喜D四兆類文程件,陣分別飄對應歌不同浙審批鈴流程趙)圖冶示當注:懶文件幕分級桑編號昏文件鞏名稱隆等級爐1僚開發(fā)嶼策略央、營搶銷推絕廣及放招商因籌劃犯報告吐A袖2相工程叛市場服調研愧報告此(住糾宅/傍商業(yè)斥/寫誼字樓匆)澇A謀3黃工程己定位福報告也(住壇宅/黑商業(yè)烤/寫等字樓碎)熄A巷4捎商業(yè)耕工程憂營銷惰推廣葵/招假設商報貨告音A世5愧工程絨營銷霸籌劃建報告綿(住摧宅/體寫字卵樓)糕康A樓6憐工程慕整體核營銷序推廣礦報告宿局鄙A厭7件年度默銷售權工作天方案拋A符8魯年度誦營銷際推廣析工作鑰方案瞞A精9套廣告擱合同框書姨A章10女工程雄價格仆體系態(tài)A冰11躬推廣嶼執(zhí)行厲方案瞎蹈A俗12外銷售君手冊肆、分答客周問(票住宅嶼/寫僑字樓吼)菜A兇13憂工程禿銷售案結案膏報告璃A璃14職工程載車位傘銷售販方案比B劉15仗建議具類文攤件(顫售樓反部/枯樣板啟間裳/園濟林/神大堂禿/工通地圍旨墻/烏景觀滋/建皇筑內瓜部公本共空失間豐設計飄/建預筑外邊立由面例))舅B從16聯階段陣性銷投售總稀結及房營銷荒方案棵調整仰透B飯17久工程畝推廣源調整和建議倦B醉18矛工程約推廣蠻宣傳細方案求B海19變工程煩開盤漿推廣儲方案撿B存20唐售樓沙部/舞樣板蹄間裝打修/索設計頸/包劫裝方欣案只B扎21鏡交房道方案漠B涼22孤各專化業(yè)公居司的墊招標子函(開廣告似公司龜)前C稠23胖廣告稍推廣揭策略膝C集24畜媒體襯推廣提策略玉C廢25森工程彎活動服方案溫C陸26板設計崖建議臣書(迫沙盤拿/效臨果圖誘/戶么烈圖柜/平至面廣偵告設喉計/頃VI紡系統杯/網叼站)蜓C村27伙工程初促銷堂方案定C伍文件亡標準被(策陣劃提炊供)巡擬稿障報告穴文件哀Wo選rd爺文檔忠Pp痕t文犧檔臥其他年文件浪往來紛文件夕文件國交接兄單圈設計飽稿確擋認單住制作監(jiān)確認劃單誰第情三沾節(jié)究銷售持準備放工作當制定三行政墾管理攪制度蓋責任豈人:敵銷售喬經理騾制定班?行蠢為禮呢儀規(guī)典范?謀——仰范本患:爬——驗個人懼形象稻著裝譜:在超銷售兄現場跟工作趁時間膽內,褲應穿繞著整暖潔的題統一賠制服黎,并厭佩帶途工牌揉。雞發(fā)式鳳:棄男士守——孫短發(fā)哥,不涼得蓄化發(fā)、餐染過犬于前秩衛(wèi)的職顏色南或光桶頭曬女士葛——尚短發(fā)疾或束應發(fā)為改宜,債不得瘦染過爪于前遷衛(wèi)的陣顏色年或光稍頭歸首飾文及化曲妝黎不得印佩戴晌不宜向在辦描公場尊所佩勺戴的竄裝飾枝品〔閥如:娃鼻環(huán)輩、唇謊環(huán)等毛〕女誕性〔唇銷售談員〕燦要求嫩化淡杜妝。有個人萍衛(wèi)生們注意匠個人請衛(wèi)生譜,不驕得留典長指綿甲,潮男職顫員需固每日念剃須航食用蹦有異愚味刺山激性踏的食志品后擔,應濫盡快晴去除認口腔伴異味障——稍辦公比禮儀撓栗接聽羨泳用須竄使用割普通摩話;昆原那么醒上電復話鈴紀響3砌聲內滾應接控聽電誕話舞代接表同事勝碌,做宴好必嶺要記旬錄并凳及時服轉達紅與客閘戶通竟話時惰,應孫在客培戶嘗掛斷艙走后,雨再掛燭斷電神話

渴不允灑許煲偷瘡粥或晶撥打積聲訊井榆,打交私人份們不得污超過速3分牙鐘鏡交談詢不得惕在銷城售大箭廳內芒有來纏訪客壩戶的壞情況濤下隨匠意談員論客嫂戶愿處理暫客戶蝶投訴萌應盡革量安悼排在滑指定抗比擬喪隱蔽河區(qū)域遭內進叔行洞辦公辰區(qū)域梨隨時傅保持壓前臺槐及洽劇談桌原整齊珠和整好潔,謝每位惰銷售作代表裳在客箱戶離糕開后蜻應立捧刻清窯理洽丈談桌蘭面并滅將椅校子恢露復原項位,督保持川工作久場所羊清潔刺、整葉齊,掠下班輩前請匆自覺根清理鏈前臺映及自撿己的匯辦公財桌,解將所疼有文黨件盡鮮數歸略檔,仁并收痕存好索自己鄭的辦萬公用園品。蘆銷售鴿大廳相內焦不得扛化裝僅、吸守煙、狗吃零豆食、臺打鬧泰、聊杠天、自看報協、伏孩案睡蛾覺,攀銷售胞大廳羅內不瞧得閱會讀任碧何與蝦銷售研無關需的報迅刊雜脂志、宇書籍曾及網寫絡。揚客戶逝進入怪辦公劍區(qū)域壇銷售辰員有諒阻止們的義甩務。兆如發(fā)歪生上添述情門況當湊即罰果款,絨罰款掌金額絨工程慈體酌睛情制富定銅。遍銷售醉文件溉銷售襪人員謝可查種閱銷消控表屈,但俗不得像帶出洲接待差臺奔銷售蛇人員晃領用槐認購恥書和狐買賣番合同灘時應嶼辦理升書面袖領用停手續(xù)飼聯絡墳銷售伙人員躍應備幟有聯椒系電計話,化并保搞證暢頁通辰陪同底客戶賣到工起地、優(yōu)現場叉或暫潔時離梨開時述,應金向銷宮售斬主管弟申請射,并率帶上蟲移動杰夏,并欺保持置暢通寺進食簡銷售爛人員容許在壺指定李的區(qū)滔域內孔用餐蓄,用嶄餐完但畢后狂應及碧時進跡行個鼻人的腿餐后伶清潔亭工作般。倆午休陪時間題至少未留二柿人在巨前臺植或銷姨售區(qū)染值班廊,隨元時接啄待來籠人和垮接聽擁來電角。林如發(fā)餓現前醬臺沒棕人,屋當即遷扣罰激值班壤人員屆罰金衡,及掃該組終銷售文組長桿罰金亞,當岔事人陽需將銀書面稠檢查碰。嚼——挑接待冠禮儀驅根本仆三要典素:庭禮貌乎用語濤,保保持微檢笑,飽態(tài)度噸熱情看。過接聽溫齊、接膊待客貢戶要級用禮拐貌用漿語,娘如仿“爆您好枯〞會、怖“謊謝謝河〞剪、狼“妥再見賺〞悄等儲客戶腎進門粒,應劉主動何上前鄉(xiāng)接待材??臀陸綦x之開,不應送頌至門鳳口圖客戶思就座確,應問端茶紗送水納、微呈笑詢驚問史嚴禁科挑客室戶、凍搶客協戶亦嚴禁弄與客交戶爭配吵、遣廝打擠或使慶用侮予辱性做語言贏嚴禁丟以貌康取人名,或時以任倚何方盯式冷識落客賄戶廁——部工作移資料腦銷售附夾:祖每人泰應準功備一廣套完衰整的捉銷售秤資料旨,并那么將銷尾售時等介紹裕的銷肌售流葵程、疑法律洞文件叨、戶斯型圖魔、裝背修標聾準等至依次瓦排列意,裝及于資飾料夾賺內。望必備螞工具挪:名謙片夾費、筆行、便誰條、掌客戶蓋資料瑞記錄饞簿、溝計算籃器。籍熟記隨工程齒:必湊須熟臨悉周統邊樓職盤的刺環(huán)境觸、位寸置、威標準控、價蛇格等扶相關曾資料次。遣盡量典利用幅營銷賠模型飽、效愚果圖菠、樣常板間枯等輔低助工能具,追通過螺熟練軍介紹掩及參伸觀,鐘營造井銷售憤氣氛享,以較促成背成交痛。盤所有合文件撇應認擋真閱千讀、金妥善住保管曬,不高可隨望意擺改放兄。蝶發(fā)現鵲資料欺有不蓬清楚材或錯旦誤時攻,應俘及時顯知會段銷售太經理蔬,不奔能在伍客戶溜面前叼直接填指出貨錯誤帝為客喝戶資造料保命密,蘋不得攝對外欄泄露更客戶薄任何鈴信息騙〔如葉:姓恢名、盆年齡原、職扁業(yè)、闖聯系尿方式躁、家傻庭狀肺況、處成交瓜單位獅、成唇交價點格、導折扣霉等〕成工程礦參與科的所盤有分毀公司全部門勺及人肉員,覺不得累泄露疊分公貌司有驢關銷脖售機醉密,枯假設因裁個人幅行為鞭造成賣公司棕名譽針或其融他利踩益損炭害,嶼分公峰司必炒須嚴制格追賀究夢制定顧?銷音售現羨場管挽理制牢度?源——戒范本劫各類聾標準挺化、熱制度對類管胳理文磚件須騎

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論