房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司招聘管理辦法

1****公司招聘管理方法鈴目警翻錄TOC\o"1-3"\h\z冒第一昂章佛總帝那么何3倒第二候章轟招聘妄組織跡及管礙理摘4固第三虜章柴招聘濱需求賊與計(jì)炕劃軍5叔第四慨章羞人員炸招聘驗(yàn)及錄屈用中6邊第五編章組人才鍛特區(qū)慨11拆第六見(jiàn)章塊招聘案工作造評(píng)估藥12仰第七泳章副附此那么活14衫附件余一：把招聘裹流程案15戀附件端二獸職位煤說(shuō)明淡書(shū)蛇16圾附件庭三：俱臨時(shí)蹦招聘獲申請(qǐng)米表墨18血附件村四：英內(nèi)部四推薦察表布19技附件幻五：莫人員捕內(nèi)部交招聘首流程千20該附件慮六：尸內(nèi)部傭招聘艦公告宵21禮附件測(cè)七亦外部再招聘敲流程捉22徒附件女八：弓應(yīng)聘堂申請(qǐng)爪表〔部應(yīng)屆蟻畢業(yè)酒生使循用〕齊23斜附件理九：拔應(yīng)聘莊申請(qǐng)炸表〔腥有工體作經(jīng)辦驗(yàn)應(yīng)戚聘者蘋(píng)使用軋〕戰(zhàn)25撒附件奸十：店應(yīng)聘素人員蠟測(cè)評(píng)茅表融28熊總許那么目的亦為保精證爛**逢**撓公司涉〔以鐮下簡(jiǎn)裕稱公粱司〕笛各崗閱位能寫(xiě)夠及音時(shí)有懸效地描補(bǔ)充然所需古的優(yōu)俊秀人燒才，占滿足架公司攏不斷絮開(kāi)展南的需姐要，抄標(biāo)準(zhǔn)干公司晌用人仆原那么玩和招呼聘流漠程，推健全污人才偉選用午機(jī)制訪，乏完善路公司姜人力洋資源月管理國(guó)系統(tǒng)碼，火特制聲定本姥規(guī)定綿。原那么毛公開(kāi)竿原那么黨：招喇聘過(guò)述程與繩錄取棗原那么回公開(kāi)貍透明慨，避段免感鍵情傾竟向。釘公平恐原那么諸：對(duì)巷每位昌應(yīng)聘牧者原衡那么一偵致，跨公平柿對(duì)待秒。儲(chǔ)公正邪原那么截：對(duì)鍬應(yīng)聘量者的握考核輪秉持鈴原那么陰，公沸正評(píng)旅定。年適用那范圍臉本管蓮理辦華法適浮用于撲公交聯(lián)房地洗產(chǎn)開(kāi)非發(fā)公概司人抗員招從聘管綱理，問(wèn)但不凳適合述于董娘事、型監(jiān)事朗。盡招聘盯組織妙及管左理飄歸口墳管理援一般瓦人員手的招辱聘工抗作由駱公司臨人力發(fā)資源暢主管方部門(mén)妥歸口難管理膝，人座員需侍求部純門(mén)協(xié)倚助。剃高級(jí)峰人才盤(pán)〔部折門(mén)經(jīng)戰(zhàn)理以摧上〕躲的深招聘波由總英經(jīng)理維直接至領(lǐng)導(dǎo)啄〔特埋殊情滅況可登授權(quán)祝他人屆負(fù)責(zé)進(jìn)〕希，人咱力資食源部女負(fù)責(zé)菊協(xié)調(diào)恨，公患司總銜經(jīng)理近、副陶總經(jīng)漠理的桐招聘陪由董干事會(huì)艷批準(zhǔn)怖任命麻。汁職責(zé)陷分工輝用人圣部門(mén)時(shí)提出觸人員悼需求界，人膚力資欄源主挪管部績(jī)門(mén)根勒據(jù)人撐員需俱求和竊人員梳供應(yīng)蛾?duì)顩r緣擬定乒招聘講方案喜、發(fā)窮布招支聘信叔息，瘡并協(xié)鎖助用雜人部惡門(mén)進(jìn)惑行甄溉選錄囑用，樓最后贊對(duì)招澤聘工額作進(jìn)拆行評(píng)旱估，程用以貨改善籮工作鋼方式吧，提摧高工蓬作效蒜率和竄效果悄。彩第六呆條帆招聘俗經(jīng)費(fèi)非人才葡招聘扁屬非遮常規(guī)姜性的揭重要訴人事罵工作倒，溫招聘食工作頂經(jīng)費(fèi)攝預(yù)算裹實(shí)行仔單獨(dú)霜列帳孫管理旦。汽招聘耐流程歲招聘門(mén)工作起流程納分為知如下辯幾個(gè)產(chǎn)環(huán)節(jié)塞：提窩出人稱力資財(cái)源牧需求用、擬掘定招草聘唯方案掩、人搜員招練募、趣人候員甄敞選錄極用、求招聘言工作摔評(píng)估錄，具匯體如鬧附件的一獅所示匯。捕招聘健需求蹤與計(jì)教劃桃需求街預(yù)測(cè)鐵人力舊資源狗部功門(mén)未根據(jù)丘公司判的發(fā)弱展戰(zhàn)煮略和毛年度環(huán)經(jīng)營(yíng)鑰方案培進(jìn)行盜人員引需求秧預(yù)測(cè)站，內(nèi)普外部斤人員弓供應(yīng)門(mén)情況糕進(jìn)行拆人員偉供應(yīng)劉預(yù)測(cè)厚，制揚(yáng)定公獻(xiàn)司人觀力資智源規(guī)繁劃旗和費(fèi)部用計(jì)投劃朗，報(bào)毅總祝經(jīng)理政辦公蠅會(huì)審便批。染有關(guān)數(shù)人力騙資源釀需求季預(yù)測(cè)賓的詳坡細(xì)說(shuō)渴明，吧請(qǐng)參密閱?述公交肯房地蒙產(chǎn)開(kāi)然發(fā)公鴨司人狂力資父源規(guī)漫劃方脈法?穗。闖招聘所方案匠人力膽資源音部門(mén)嶼負(fù)責(zé)崇根據(jù)溪需求盯和供鑒給預(yù)探測(cè)制航定年林度招掘聘計(jì)員劃和段具體些行動(dòng)革方案使，招牽聘計(jì)屑劃應(yīng)筐包括開(kāi)招聘選崗位澤、人阿數(shù)及歷資格疏要求捧〔年合齡、柳性別谷、學(xué)薯歷、高工作琴經(jīng)驗(yàn)雄、工濱作能趙力、包個(gè)性與品質(zhì)舒等〕不；招誰(shuí)聘渠雙道和奶方式鴉；招絲聘測(cè)港試內(nèi)皺容和版實(shí)施園部門(mén)斑；招尼聘結(jié)凈束時(shí)見(jiàn)間和恐新員炮工到牛位時(shí)蕉間；倦以及舌招聘洗預(yù)算鼻，包碧括：遮招聘蛙廣告乎費(fèi)、茫交通疤費(fèi)、錦場(chǎng)地霧費(fèi)、致住宿址費(fèi)、哈招待樓費(fèi)、累出差昏津貼眉及其炮他費(fèi)巖用等鍛。筑招聘蓋申報(bào)道各部扒門(mén)根起據(jù)人疫力資稠源規(guī)磚劃帽，在飯確認(rèn)光并無(wú)炸內(nèi)部毛調(diào)職龜?shù)目砂阅苄砸焙髸?，將塞部門(mén)棋人才嗓需求頁(yè)情況敬具體籮化根，并荷附上奮需招遲聘?卡職位宣說(shuō)明河書(shū)?仙〔遞附件留二國(guó)〕具，報(bào)搬主管仁領(lǐng)導(dǎo)候、總訂經(jīng)理筒/經(jīng)賠理辦惑公會(huì)萍批準(zhǔn)北后，妨交人褲力資妹源部鄭。杏人力覺(jué)資源謎部詳急細(xì)審揉核申辜請(qǐng)職許位的帥工作恩性質(zhì)筋、用逃人單匯位編攏制、史名稱搞、職蛋級(jí)等位事項(xiàng)豈。如切同意鍬其申酒請(qǐng)，聚提出帆采用償公司你內(nèi)部電招聘包或?qū)ι掏庹嘘幤傅南蠼ㄗh房，報(bào)鑒總經(jīng)哀理審昆批。神肺災(zāi)各部杜門(mén)對(duì)坐于因梨人員黃調(diào)動(dòng)電或其溉它事詠宜造境成的殊人員娛短缺槳的臨請(qǐng)時(shí)需考求，駱在確鄙認(rèn)并域無(wú)內(nèi)鉛部調(diào)僵職的惜可能勁性后押，可襖以由扛部門(mén)揚(yáng)主管蚊填寫(xiě)敗?治臨時(shí)手招聘磚申請(qǐng)炮表?右〔賠附件詢?nèi)姟虫?zhèn)，報(bào)稍主管微領(lǐng)導(dǎo)揚(yáng)、總弦經(jīng)理余批準(zhǔn)踏后，創(chuàng)由人你力資史源部翁組織鈔外部撇招聘帖解決敬。凡人員掉招聘累及錄果用俊第一籌節(jié)神招聘蕉渠道粒和形喜式符招聘僵渠道監(jiān)招聘這渠道仁通常醋分為支內(nèi)部奉招聘摸和外沸部招摧聘兩忘種形換式。桑招聘屋渠道精的選凈擇，眾要根逮據(jù)人圖才需郊求分漂析和形招聘獎(jiǎng)本錢(qián)威等因度素綜燒合考魂慮?？蕿樘崛「邌T逃工對(duì)負(fù)公司俯的忠擔(dān)誠(chéng)度崇和滿勸意度跟，公嶄司采協(xié)取內(nèi)董部招逝募優(yōu)秤先的壓政策撇。恨內(nèi)部黨招聘僚形式棚〔一銷〕內(nèi)訴部晉遭升、決崗位虹輪換梳或調(diào)猾換：炒參考尼公司他?員醒工職身業(yè)生侄涯規(guī)示劃管投理辦滅法?判。蜘〔二速〕內(nèi)忙部員束工推蚊薦：臺(tái)當(dāng)公處司內(nèi)館部出衛(wèi)現(xiàn)職桌位空皇缺時(shí)倍，公達(dá)司應(yīng)氏鼓勵(lì)差員工違利用亂自己垮的人竄際關(guān)己系為兩公司冒推薦晃公司毛內(nèi)的鋪優(yōu)秀紙人才還，同扔時(shí)公萌司也聞應(yīng)給壤予推俘薦了旺適宜處的職思位人聞選的謹(jǐn)員工旋一定賓獎(jiǎng)勵(lì)每。公膝司內(nèi)鉤部推丑薦表控詳見(jiàn)毛附件邀四暫。懂〔三墨〕內(nèi)劍部公放開(kāi)招蠢聘：毫在尊箱重員艱工和魔用人梢部門(mén)響意見(jiàn)抖的前定提下蕉，采別用推株薦、叨競(jìng)聘露等多危種形思式，神為供族求雙賊方提店供雙米向選衡擇的雨時(shí)機(jī)領(lǐng)。振外部累招聘托形式配員工秒推薦寄：公徑司鼓盛勵(lì)員嗎工推思薦優(yōu)織秀人獅才，皇由人某力資涌源部追本著惠平等恩競(jìng)爭(zhēng)蓄、擇亂優(yōu)錄槐用的陵原那么勉按程晝序考么核錄緣用。清媒體少招募龍：通嶼過(guò)大哭眾媒喜體、屈專業(yè)超刊物益廣告躲、相棕關(guān)網(wǎng)雕站發(fā)氧布招斑聘信秋息。順招聘悶會(huì)招阻募：僚通過(guò)拒參加仔各地臭人才顏招聘險(xiǎn)會(huì)招凍募。吊校園睡招募竟：每盲年春珍季公些司將粥招聘催信息歸及時(shí)飛發(fā)往影有關(guān)薯學(xué)校臨畢業(yè)稠分配玉辦公混室，認(rèn)并有屆選擇易地參牌加專其業(yè)對(duì)錄口的御院校螞人才布交流像會(huì)。批委托嚼中介籃結(jié)構(gòu)濤招募悲：惠關(guān)鍵城的管士理和撞技術(shù)會(huì)崗位筋的招塑聘可咽以考攔慮通樹(shù)過(guò)人素才中的介機(jī)鬧構(gòu)招再聘怖。那第二灰節(jié)浙內(nèi)部貸招聘調(diào)流程撤詳見(jiàn)清附件娘五繭?內(nèi)蟲(chóng)部員型工招宜聘流緞程?培發(fā)布模招聘迎公告嗽用人軟部門(mén)術(shù)根據(jù)幟公司己所需亞招聘去崗位緩的名盯稱及裁職級(jí)樓，編菊制職巡位說(shuō)三明書(shū)晶，人憂力資才源部財(cái)擬定襪內(nèi)部校招聘質(zhì)公告慰〔詳裁見(jiàn)鈔附件唉六渴：內(nèi)包部招美聘公脖告〕霸。公承揭發(fā)畢布的指方式枝包括傻公司僅內(nèi)部敏網(wǎng)通閉知、皂在公螞告欄模發(fā)布蟻或以悄電子蓋郵件肅的方惠式通繞告給辦全體拼員工北，符節(jié)合條確件的喬員工捉可以炕根據(jù)商自己燦的意看愿自兇由應(yīng)踩聘。欲內(nèi)部靠報(bào)名舅所有蔥正式慚員工狹在上石級(jí)主慧管的引許可榜下都擦有資鞭格向扯人力閉資源太部報(bào)竭名申充請(qǐng)。唱篩錄選他人力藝資源帝部和大用人膏部門(mén)須將參那考申女請(qǐng)人嬌和空盈缺職抗位的政相應(yīng)桐上級(jí)巧主管郊意見(jiàn)視，根呢?fù)?jù)職蜜位說(shuō)機(jī)明書(shū)轉(zhuǎn)進(jìn)行坦初步枕篩選合。對(duì)痛初步鎖篩選欺合格坊者，乞人力框資源禮部組贈(zèng)織內(nèi)擔(dān)部招哪聘評(píng)蓬審小襯組進(jìn)倉(cāng)行內(nèi)屆部評(píng)方審，繳評(píng)審思結(jié)果遇經(jīng)總孫經(jīng)理拿辦公省會(huì)討梨論后粘、總師經(jīng)理痰批準(zhǔn)美后生疑效。補(bǔ)錄用微除經(jīng)評(píng)視審合犯格的仍員工言應(yīng)在些一周濤內(nèi)做大好工萄作移幣交，叔并到甚人力路資源溝部辦張理調(diào)簡(jiǎn)動(dòng)手腐續(xù)，釣在規(guī)屑定的獎(jiǎng)時(shí)間轉(zhuǎn)內(nèi)到蚊新部拼門(mén)報(bào)撈到。妨第三喘節(jié)褲外笛部招篩聘流泰程嬸外部復(fù)招聘繪流程六見(jiàn)參附件足七劣。變招募錫信息術(shù)發(fā)布孔不同蝶招聘博崗位腐、數(shù)豪量和誤任職殖資格廟要求按，招片募對(duì)優(yōu)象的莫來(lái)源壓與范閥圍不踢同；虛同時(shí)椅受新勿員工區(qū)到位豎時(shí)間別和招積聘預(yù)粗算的側(cè)限制亮，招紡募信腰息發(fā)竹布時(shí)漁間、畢方式坐、渠告道與林范圍膽不同抓。灶〔一偽〕招綿聘廣洽告剖招聘起廣告夜的設(shè)餓計(jì)原典那么：斑廣告樓要吸啄引潛第在應(yīng)姥聘者森的注罷意，株培養(yǎng)徑潛在礦應(yīng)聘圖者對(duì)軟職位萍的興花趣，印使?jié)撝e在應(yīng)貨聘者械對(duì)空毒缺職交位產(chǎn)溝生欲患望，輕并馬仙上采蜓取行牌動(dòng)，逃招聘堤廣告確應(yīng)與缸公司醋整體繪形象去一致弦。償招聘館廣告引的責(zé)去任人乞：招優(yōu)聘廣敗告由疤人力辱資源拳部提護(hù)出要葉求，爽由公較司營(yíng)臟銷部派門(mén)負(fù)昏責(zé)制輩作。住招聘被廣告謀的形書(shū)式：菊根據(jù)懸需要躺采取痕招聘鞏現(xiàn)場(chǎng)仇海報(bào)襖、公膊司形撕象宣哭傳資受料、只媒體位廣告船等一偽種形級(jí)式或記多種缺組合盡。晚信息量發(fā)布爽范圍柔：由守招募住對(duì)象尸的范漫圍決乓定。凍信息貴發(fā)布責(zé)時(shí)間狡：在垂條件稍允許劫的情樣況下濁，招稿聘信好息盡蔽早發(fā)拿布。的招募戲?qū)ο笕A的層窩次性腦：招忌募對(duì)還象是銹處在授社會(huì)叛的某龍個(gè)層咸次上嗎的，返要根橡據(jù)招妻聘崗總位的艘要求諒與特購(gòu)點(diǎn)，羅向特反定的承人員盯發(fā)布蝦招聘反信息符。吳應(yīng)夢(mèng)聘者鑼提出螞申請(qǐng)吊應(yīng)聘盈者向鋒人力遍資源圣部門(mén)偷提出每應(yīng)聘鄭申請(qǐng)灑可以炒采用戶三種倍方式誘：一企是通掩過(guò)信奮函提塑出申僑請(qǐng)；匹二是飾直接耳填寫(xiě)預(yù)應(yīng)聘齊申請(qǐng)爪表〔可詳見(jiàn)怕附件毛八談、織附件浴九有〕；撞三是棵通過(guò)慰電子抖郵件錯(cuò)提出棚申請(qǐng)齒。脈應(yīng)聘方者需復(fù)向人芬力資壁源部蒜門(mén)提退供以瞧下個(gè)碧人資雷料：鴉1.湊甘應(yīng)聘此申請(qǐng)啟表〔暈函〕逐，且全注明陵應(yīng)聘煌職位系；秋2.陪榮個(gè)人岸簡(jiǎn)歷長(zhǎng)，注饞明聯(lián)僅系方哈式、兵學(xué)歷炮、工健作經(jīng)豆驗(yàn)、嚴(yán)技能墊、成相果、面?zhèn)€人捆興趣橡愛(ài)好品、品乘格等哨信息灑；勁3.板捧各種猾學(xué)歷著、技輔能、循成果絲〔包朗括獎(jiǎng)李勵(lì)〕藍(lán)證明很〔復(fù)朝印件遼〕；綿身份瀉證〔群復(fù)印去件〕佩。冷資鐵料審手查婆用人儀部門(mén)悄及人那么力資傳源部索根據(jù)謊招聘遵崗位唯的要腥求，竭對(duì)收穗集到證的應(yīng)思聘者竊個(gè)人寇資料避進(jìn)行爽審查篇，審本查內(nèi)筐容包他括：語(yǔ)年齡堡、學(xué)靈歷、舅工作祝經(jīng)歷互、專曬業(yè)技腎能、繞語(yǔ)言姨等，垃將不笨符合芳要求粘的資焰料剔簡(jiǎn)出，準(zhǔn)其中萌適合橡其他存崗位蛋的資祥料推爭(zhēng)薦給裳相關(guān)編崗位遇的部倆門(mén)逆，對(duì)徐符合述要求蛛的資枕料送瓜交用默人部道門(mén)進(jìn)看行審手核，賞審況核認(rèn)晚可的立應(yīng)聘背者由壘人力永資源靜部負(fù)光責(zé)通系知初什試。之初欣試仍初試薯負(fù)責(zé)仙人/姿測(cè)評(píng)糾小組利根據(jù)講事先衛(wèi)設(shè)計(jì)及的內(nèi)猾容對(duì)舅應(yīng)聘拖者進(jìn)諒行測(cè)防試，昨根據(jù)杏測(cè)試宋對(duì)象池的不診同可脂采取記筆試途或面繡試或踏組合籍方式新，并耽作好員初試拋記錄幕，初愚試負(fù)料責(zé)人介綜合超小組熱意見(jiàn)購(gòu)，在茂?應(yīng)芳聘人且員測(cè)臘評(píng)表崇?〔需參見(jiàn)第附件戶十經(jīng)〕意奇見(jiàn)欄榮中填優(yōu)寫(xiě)評(píng)同語(yǔ)和獵意見(jiàn)墨。初狀試合腦格者剖，給冤予俱“板同意建復(fù)試慚〞孫意見(jiàn)旦，進(jìn)粱入熔復(fù)試脫；初錫試不拍合格扇者，執(zhí)給予昂“射不予僵考慮吹〞砍意見(jiàn)貌，應(yīng)免聘者葡被淘呀汰。慮復(fù)溪試棋復(fù)試私負(fù)責(zé)愉人測(cè)雞評(píng)小吹組根味據(jù)事聲先設(shè)愚計(jì)的喉測(cè)評(píng)扇內(nèi)容叮對(duì)應(yīng)鐮聘者檔進(jìn)行報(bào)復(fù)試豬，復(fù)必試一馳般采需用面拼試方泡式，餐并作司好復(fù)倘試記挨錄。銜復(fù)試論負(fù)責(zé)椅人綜驢合小比組意進(jìn)見(jiàn)在檔?應(yīng)晚聘人礙員測(cè)貴評(píng)表惹?意擁見(jiàn)欄巴填寫(xiě)歡評(píng)語(yǔ)登及意月見(jiàn)。頸復(fù)試盒意見(jiàn)冬分為質(zhì)“遙同意犯聘用漆〞腿、類“田不同稍意聘仙用欣〞虹、妻“綁建議莫考慮慈其他獅崗位鳥(niǎo)〞炕三種戴。敵體雹檢察同意姑聘用禾的外伍部應(yīng)泄聘者歌應(yīng)在般復(fù)試愚同時(shí)廉在公孩司指烈定的橫醫(yī)院躁參加魄指定暈工程齒的體懼檢，繁體檢隆合格紋方可憑審批漁；體訊檢不批合格勻，取哭消錄盆用資展格。率審學(xué)批占有關(guān)解責(zé)任變?nèi)司C餅合考饞慮各姨方面粉因素寬，進(jìn)底行審捉批。鎮(zhèn)同意黑聘用掩的應(yīng)地聘者觸由人孫力資配源部今門(mén)負(fù)望責(zé)通贈(zèng)知；勞不同請(qǐng)意聘像用者縱淘汰拆；建密議考鄙慮其執(zhí)他崗策位者障，由博人力倚資源慌部門(mén)對(duì)與推獎(jiǎng)薦崗尺位所恩在部性門(mén)協(xié)斯調(diào)，遇另外頭安排擇測(cè)試岸。戶報(bào)春到稀同意映聘用帽的應(yīng)嫂聘者限應(yīng)在罵規(guī)定雞時(shí)間喉內(nèi)來(lái)圍公司恰報(bào)到逝，特違殊原陳因需民延遲攜的須忙向公程司提淘前申數(shù)請(qǐng)批壘準(zhǔn)。封如在信通知悅規(guī)定柴時(shí)間天內(nèi)不干能報(bào)培到又象未申螺請(qǐng)延蘿期者冊(cè)，人段力資亮源部絡(luò)可取戚消其得錄用攜資格州。應(yīng)千聘人璃員到攤公司唉報(bào)到恥后，安需向咬人力酸資源晴部提樣供個(gè)瓣人學(xué)榴歷復(fù)銹印件僚備案擔(dān)，同胃時(shí)簽朱定試狹用勞陣動(dòng)合悄同，止員工經(jīng)必須狐保證血向公河司提脾供的猜資料丑真實(shí)樸無(wú)誤處，假設(shè)副一經(jīng)緣發(fā)現(xiàn)漢虛報(bào)倒或偽陶造，抄公司貝有權(quán)原立即及將其搖辭退亂。墨試破用南外聘楚員工渾到崗觸都應(yīng)浪經(jīng)過(guò)常試用博期，惕試用銷期為蠅1-博6個(gè)奏月。井假設(shè)員剩工所鎮(zhèn)在部奏門(mén)經(jīng)迅理〔享主任得〕認(rèn)誼為有潤(rùn)必要哥時(shí)，隙也可其報(bào)請(qǐng)象公司最批準(zhǔn)儲(chǔ)，將首試用駁期酌拔情縮落短。賓試用斃期內(nèi)夏新員牢工享蝕受試剪用期彎待遇元。用部人部創(chuàng)門(mén)和撤人力貿(mào)資源面部門(mén)熱應(yīng)對(duì)燙試用雪期內(nèi)沿的員竟工進(jìn)沸行考?jí)ê髓b凍定。屋試用杜期內(nèi)瓣新員淡工表的現(xiàn)優(yōu)床異，油可申球請(qǐng)?zhí)釅徘稗D(zhuǎn)慢正，爽但試擔(dān)用期肥最短壟不得斥少于假一個(gè)均月。梳試用疏期滿淹未達(dá)展到合猶格標(biāo)濱準(zhǔn)，浙人力茅資源聲部鐵門(mén)與灰用人啞部門(mén)向根據(jù)皆實(shí)際億情況準(zhǔn)決定合延期千轉(zhuǎn)正職或辭驢退，獨(dú)延期撫時(shí)間速最長(zhǎng)何不超夢(mèng)過(guò)兩蔑個(gè)月石。試曬用期隔的人基員，米尚不掌屬于名公司損正式級(jí)員工該。在州此期指間，柔本人需可以驅(qū)隨時(shí)每提出索辭職碎。試被用人偵員如低不能門(mén)勝任君本職似工作業(yè)或工潔作中毀出現(xiàn)煎重大賞失誤滔，公希司有膜權(quán)隨臺(tái)時(shí)將糞其辭禽退。席轉(zhuǎn)爐正壤試用昨期滿滑合格醒，由雞部門(mén)桿填寫(xiě)埋?試不用員棋工轉(zhuǎn)含正審柏批表錫?，妨由本帝人填逃寫(xiě)試圣用期抗間工懼作小茅結(jié)，德由用煤人濕部門(mén)日和人吧力資有源部鞠填寫(xiě)輝考核游意見(jiàn)軌，經(jīng)對(duì)總經(jīng)隆理批絨準(zhǔn)后狠，公搞司和觸員工任簽訂振正式罵勞動(dòng)姻合同妨，試拐用人脆員轉(zhuǎn)弊為正信式員窮工。鍛同時(shí)值用人郵部門(mén)膜和人殿力資翅源部遠(yuǎn)門(mén)應(yīng)主完成蘇以下倆工作像：狼為轉(zhuǎn)南正員瓜工定越崗定顯級(jí)，巷提供宮相應(yīng)悠待遇離；國(guó)制定猛員工四進(jìn)一殘步發(fā)化展計(jì)紫劃；晝?yōu)閱T季工提涂供必故要的伯幫助黑和咨薪詢。主人才膠特區(qū)遼適茅用范拜圍跳公司陸副總堅(jiān)以上穴級(jí)別急人員律或相交同級(jí)司別的眨其他員人員嫁及高艙級(jí)專逢業(yè)技題術(shù)人醬才。羨招聘流者為劃相關(guān)黎領(lǐng)域撓的職生業(yè)經(jīng)代理人般或高艇級(jí)專舍業(yè)技銅術(shù)人俊員，何在該攻領(lǐng)域識(shí)已取夢(mèng)得了喉令人宜矚目付的成陪績(jī)，扒可預(yù)性期為輪公司深帶來(lái)層重大輝技術(shù)圍進(jìn)步兵或使慌公司壘的經(jīng)定營(yíng)管伐理有絹重大絡(luò)改良伴。探招掀聘渠宮道脾委托指中介新機(jī)構(gòu)輩〔如棟獵頭偶公司各〕、桐從競(jìng)菠爭(zhēng)對(duì)鉗手處枕挖掘齒、國(guó)休內(nèi)研殺究機(jī)擾構(gòu)和商院校貝或直挖接赴各國(guó)外忌招聘乏或其筋他渠疲道。旦測(cè)它評(píng)搏由公讓司董打事長(zhǎng)顧、總秤經(jīng)理瞞、至愈少兩傳名相頸關(guān)領(lǐng)困域的爭(zhēng)專家殼、公蜜司內(nèi)鞭其他尋相關(guān)敞的高觸級(jí)管叼理人傳員和權(quán)技術(shù)漲專家潑組成辟的專似家組痛，負(fù)飄責(zé)測(cè)附評(píng)進(jìn)午入特傘區(qū)的翅高級(jí)燈人才朝，測(cè)唇試內(nèi)棋容、割測(cè)試俘方式刪由專屠家組祖根據(jù)扯相關(guān)拆崗位荷職責(zé)飯和要防求決魔定。演檔聘用喘合同品為降樓低高咸薪聘心用高設(shè)級(jí)人蜘才的榆風(fēng)險(xiǎn)窮，公渣司制吼訂薪先酬與庭業(yè)績(jī)泊掛鉤盒的聘戲用合免同。嫂試努用祖通過(guò)攜人才柔特區(qū)跑招進(jìn)務(wù)的高極級(jí)優(yōu)或秀人肯才可吃不經(jīng)門(mén)過(guò)試羨用而熔直接罷聘任垂到崗富。蘿招聘筑工作折評(píng)估眨評(píng)惠估內(nèi)去容旨每次兼招聘割活動(dòng)益結(jié)束去后，妙人力種資源癢部門(mén)飛都應(yīng)策對(duì)招殺聘結(jié)作果進(jìn)唯行認(rèn)供真分茅析，茅以總貢結(jié)經(jīng)稼驗(yàn)，萬(wàn)并尋蜓找改格進(jìn)措貓施。剛對(duì)招塑聘結(jié)梯果從杏以下煎幾個(gè)暴方面雨進(jìn)行薯評(píng)估廈：餃本錢(qián)俊效益宇評(píng)估榮：對(duì)帶招聘辜本錢(qián)遮、成澡本效住用等廟進(jìn)行文評(píng)價(jià)佩，如疤下所潑示：自單位夏直接威招聘鈴本錢(qián)震=招嘴聘直阻接成叛本與昂錄用擔(dān)人數(shù)思之比鍵，其苦中直痰接成險(xiǎn)本包魔括：鼓招聘合人員踩差旅抹費(fèi)、多應(yīng)聘寄人員復(fù)招待均費(fèi)、餃招募艦費(fèi)用梨、選毯拔費(fèi)膀用、封工作虎安置丙費(fèi)用街等。靜該指胸標(biāo)反冷映了旨人力盈資源待獲取心的成勿本。蠅總成袋本效刺應(yīng)=趟錄用教人數(shù)底/招券聘總債本錢(qián)雨，它姿反映涂了單擋位招帥聘成術(shù)本所顫產(chǎn)生火的效摩果。周可以持對(duì)總軟本錢(qián)唇分解笛，分姐析不罩同費(fèi)芒用產(chǎn)程生的獅效果戴。句用人曾員數(shù)誠(chéng)量評(píng)迫估：尊主要壘包括燦錄用刑比、堂招聘柜完成包比、減和應(yīng)贏聘比愧：佛錄用寸比=猜錄用品人數(shù)庫(kù)/應(yīng)般聘人嘴數(shù)*仆10蟲(chóng)0%鋤，該安指標(biāo)羨越小散，說(shuō)遣明錄匪用者慢素質(zhì)攏可能油越高紐。齡招聘泡完成角比=驅(qū)錄用孕人數(shù)椒/計(jì)補(bǔ)劃招飼聘人百數(shù)*先10敗0%終，該抖指標(biāo)里反映軟了在識(shí)數(shù)量冤上完爹成任盾務(wù)情姨況。率應(yīng)聘培比=逐應(yīng)聘狀人數(shù)年/計(jì)侄劃招立聘人帥數(shù)*小10種0%象，該啟指標(biāo)瞞反映穩(wěn)招聘跌信息億的發(fā)宅布效獄果。勾用人汽員質(zhì)限量評(píng)夠估：彎是對(duì)斗錄用雨人員淋在人童員選重拔過(guò)敗程中宿對(duì)其在能力抽、潛形力、燕素質(zhì)獅等進(jìn)安行的淘各種慣測(cè)試陵與考見(jiàn)核的面延續(xù)碼，其潤(rùn)方法勢(shì)與之夏相似王。繼招聘瓣所需蒜時(shí)間外評(píng)估誓：從刻提出堅(jiān)需求棒到實(shí)輸際到貝崗所懶用時(shí)恒間與誦用人羽單位崗期望繩到崗冠時(shí)間強(qiáng)之比搖。該誤指標(biāo)焦反映吼招聘振滿足始用人講單位飛需求堅(jiān)的能嬸力。榜招管聘方短法評(píng)洋估損人力捎資源他部門(mén)它長(zhǎng)期窩跟蹤瘡錄用肚人員定的流狐動(dòng)情淘況和邀工作逃績(jī)效邁，對(duì)怎招聘正方法蔬進(jìn)行瘡評(píng)估塑，從校而不鬼斷改影進(jìn)和鄭完善叮。對(duì)霸招聘脫方法狡從兩摘方面戴評(píng)估亦：辱可靠遵性評(píng)隙估：投對(duì)某爸項(xiàng)測(cè)就試所狹得結(jié)嫌果的健穩(wěn)定誼性和京一致梨性進(jìn)繩行評(píng)送估。充通過(guò)道對(duì)同匹一應(yīng)恢聘者律進(jìn)行雅兩次因內(nèi)容飽相當(dāng)追的測(cè)流試，應(yīng)比擬蔽測(cè)試戀結(jié)果溪，假設(shè)恢相關(guān)御程度蘿越高枕，說(shuō)葬明該圖方法貌穩(wěn)定膜性和旋一致棄性越捆高。澆有效鋤性評(píng)狐估：貍通過(guò)陰比擬王被錄縮用后刊的績(jī)啊效考炒核分梁數(shù)與嫌錄用吼前的中選拔古得分辜，如縮果兩銅者相杰關(guān)性榆越大臂，說(shuō)泉明所屠選的謙測(cè)試封方法掠、選甚拔方那么法越沉有效株。鋒附隊(duì)那么板本飾管理廁方法仗由人虜力資鬼源部耕負(fù)責(zé)帽解釋洽。卻本辯管理池方法墳的擬寨定或潛者修轉(zhuǎn)改蛋由人豬力資箭源部碧負(fù)責(zé)苗，報(bào)潔總經(jīng)船理批作準(zhǔn)后堤執(zhí)行。計(jì)本饅管理額方法蔬自蕩公布鍋之日鐘起實(shí)姐施麥。床附件所一：碧招聘賭流程計(jì)劃方案審批招聘方案人力凈需求計(jì)劃方案審批招聘方案人力凈需求工作分析工作分析招募應(yīng)聘者申請(qǐng)發(fā)布招聘信息招募應(yīng)聘者申請(qǐng)發(fā)布招聘信息預(yù)審、發(fā)面試通知選拔資料核實(shí)、體檢復(fù)試預(yù)審、發(fā)面試通知選拔資料核實(shí)、體檢復(fù)試初試錄用正式錄用試用安排錄用正式錄用試用安排評(píng)估招聘評(píng)估評(píng)估招聘評(píng)估沸附件蝕二嫁職慧位說(shuō)敏明書(shū)然崗位喇名稱砍崗位包編號(hào)奪所在掛部門(mén)副崗位蛾定員疫直接撇上級(jí)左所轄循人員溉直接游下級(jí)休崗位處分析舍日期賀職責(zé)接概述愈：枯職責(zé)傻與工建作任躁務(wù)：嬌職徐責(zé)糖一麻職責(zé)賄表述黃：夠工作注任務(wù)勻職坊責(zé)鵝二噴職責(zé)開(kāi)表述定：涼工作敢任務(wù)射職域責(zé)姻三峰職責(zé)逮表述兼：辣工作攜任務(wù)還職櫻責(zé)嶺五嬌職責(zé)俱表述彎：桐工作僑任務(wù)漆職畜責(zé)靜七忙職責(zé)遷表述策：白工作莊任務(wù)波權(quán)力輩：艘工作不協(xié)作稱關(guān)系井：吵內(nèi)部巖協(xié)調(diào)占關(guān)系責(zé)外部腐協(xié)調(diào)膀關(guān)系襲任職堅(jiān)資格礙：勒教育蕉水平揚(yáng)專業(yè)流培訓(xùn)繭經(jīng)歷稈經(jīng)驗(yàn)段知識(shí)雄和技批巧癥能力蝦其它經(jīng)：就使用舅工具質(zhì)設(shè)備貫工作晌環(huán)境搞工作質(zhì)時(shí)間翅特征拐所需株記錄奔文檔痛備注沉附件著三：怕臨時(shí)或招聘碼申請(qǐng)戀表卵申歇請(qǐng)?zhí)澆坑嚅T(mén)妥申請(qǐng)倦部門(mén)著：騾申請(qǐng)桶時(shí)間胖：匹經(jīng)辦圾人：鎮(zhèn)鋒負(fù)責(zé)珍人簽章字：壺申倦請(qǐng)姜內(nèi)鏡容骨崗位套：昨年齡爽：彩其它促任職抬資格詳：念人數(shù)鉤：圖性別味：詞職級(jí)稈：朝學(xué)歷莊：牧申趟請(qǐng)主理盟由稈綜穩(wěn)合葵管駝理管部匙意鹽見(jiàn)載主管朱副總票經(jīng)理盤(pán)審批床：束總經(jīng)奔理審巴批：儀附件并四：氏內(nèi)部賓推薦冤表送推薦爭(zhēng)人信廚息腦姓名垮：浪綁湊謀殊逗驢鄉(xiāng)憲執(zhí)員呼工號(hào)粥：它所屬釀部門(mén)埋：蛛蛋第誦徹眼袍賄聯(lián)浙系電疤話：木電子忍郵件逢：罷候選昏人信書(shū)息：族姓名淚：歡兼過(guò)順劃慨鞋茄性別屬：戰(zhàn)群就驚粒包年窗齡：璃聯(lián)系號(hào)栽：主推薦慰人和擁候選哨人的機(jī)關(guān)系衡：汽推薦踢職位壽：兆推薦談原因猜：敬推薦濫人對(duì)蔥候選潔人的監(jiān)評(píng)價(jià)勻：該推薦麗人簽續(xù)名：柳年殖滅家月酷趨走日格此表塘需連賓同候吐選人言簡(jiǎn)歷桐交到笑人力武資源碰部逆附件映五：紫人員完內(nèi)部傍招聘矮流程人力資源部發(fā)布內(nèi)部招聘信息人力資源部發(fā)布內(nèi)部招聘信息應(yīng)聘者報(bào)名提交材料應(yīng)聘者報(bào)名提交材料人力資源部和用人部門(mén)初步篩選人力資源部和用人部門(mén)初步篩選否不進(jìn)行人事調(diào)動(dòng)合格？否不進(jìn)行人事調(diào)動(dòng)合格？是是必要測(cè)試面試甄選小組面試必要測(cè)試面試甄選小組面試按崗位要求評(píng)估按崗位要求評(píng)估否合格？否合格？是是是是用人部門(mén)經(jīng)理/人力資源部經(jīng)理/總經(jīng)理審批用人部門(mén)經(jīng)理/人力資源部經(jīng)理/總經(jīng)理審批否同意？否同意？公布人事調(diào)動(dòng)名單是公布人事調(diào)動(dòng)名單是辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)炒附件片六：帶內(nèi)部真招聘露公告準(zhǔn)內(nèi)部院招聘智公告陜編號(hào)允：說(shuō)公告六日期箏：首膜勻間埋工遇證卸興割棕溜悲夾階率結(jié)束掌日期簽：棉在懸升沙醋很榜部門(mén)白中有挖一全悄日制蜻職位齒狐播書(shū)須政職巨級(jí)為辜乞壇四懷傷可申滴請(qǐng)。個(gè)薪金動(dòng)支付背水平某：杠繳深智最低與：醬獲勻纏挨擺槍檔商棄最倆高:鳴職責(zé)抗及任造職資緩格：頓〔參誦見(jiàn)所滿附職春位說(shuō)咱明書(shū)備?！忱K所要張求的桐技術(shù)考或能涉力：俗〔候?qū)＿x人獨(dú)必須廟具備慚此職奇位所倆要求方的所嶺有技垃術(shù)和志能力縮，否王那么不宴予考恨慮〕獸在現(xiàn)岡在/愉過(guò)去粥的工尸作崗借位上婚表現(xiàn)男出良慌好的旗工作啞業(yè)績(jī)訂，其惱中包劣括：硬——廁有能尚力完傍整、惜準(zhǔn)確拉的完枯成任羽務(wù)；另——競(jìng)能夠己及時(shí)盒的完怠成工賤作并障能堅(jiān)績(jī)持到喉底；制——記有同正他人加合作茶共事月的良暗好能鍬力；迫——膊能進(jìn)炕行有滾效的究溝通鍬；盞——評(píng)有較商強(qiáng)的味組織偉能力誼和領(lǐng)菊導(dǎo)能益力(弦如果躲該職啟位是紛管理抬崗位貼)；膜——蹄掌握淋解決閥問(wèn)題應(yīng)的方薦法；周——付有積快極的瞧工作僻態(tài)度顆。貪可優(yōu)赴先考予慮的痰技術(shù)爸和能貢力：杜〔這持些技搶術(shù)和芒能力艱將使噸候選傳人更該具有受競(jìng)爭(zhēng)睬力〕搜員工佩申請(qǐng)匆程序觸如下級(jí)：勒1．拜請(qǐng)于逮債瓜瓦月災(zāi)同摧日概〔時(shí)燕間〕梨前將鉛個(gè)人跑申請(qǐng)佛書(shū)連進(jìn)同截侮止到約目前王的履雨歷表帝一同藥交至于人力駕資源伏部，堤過(guò)期閱不再榜受理宮?？?．名人力勺資源愛(ài)部和把該空卻缺職筒位的煌上級(jí)鼻將根睛據(jù)上暴述的間資格究要求串對(duì)于耍所有陷的申倚請(qǐng)人銀進(jìn)行訪初步令篩選婚。綿3．堪面試獅小組陵將對(duì)宮初選能合格敵的申息請(qǐng)人享進(jìn)行蓬面試狡及必耳要的亦測(cè)試斃。蟻4．吵內(nèi)部避招聘鐮結(jié)果己將在練規(guī)晝?cè)屡芘慑a日選前就公布困。液公司贏人力碌資源銹部功附件模七伙外部私招聘責(zé)流程發(fā)布招聘信息發(fā)布招聘信息應(yīng)聘材料登記應(yīng)聘材料登記人力資源部和用人部門(mén)進(jìn)行初步篩選/背景調(diào)查人力資源部和用人部門(mén)進(jìn)行初步篩選/背景調(diào)查不合格者合格者不合格者合格者初試初試不合格者需復(fù)試者合格者不合格者需復(fù)試者合格者必要筆試復(fù)試小組復(fù)試必要筆試復(fù)試小組復(fù)試不合格者合格者不合格者合格者主管領(lǐng)導(dǎo)/人力資源部經(jīng)理/總經(jīng)理審批主管領(lǐng)導(dǎo)/人力資源部經(jīng)理/總經(jīng)理審批審批決定錄用暫不錄用決定錄用暫不錄用是是否體檢是否通過(guò)否體檢是否通過(guò)guo過(guò)是是辦理入公司手續(xù)，確定試用期目標(biāo)辦理入公司手續(xù)，確定試用期目標(biāo)試用期考察、考核試用期考察、考核辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)不錄用辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)不錄用進(jìn)入人才進(jìn)入人才儲(chǔ)藏庫(kù)華附件詠八：棄應(yīng)聘斷申請(qǐng)筍表脊〔應(yīng)窗屆畢療業(yè)生蛋使用羽〕蠶個(gè)人夸信息源畢業(yè)參院校泛照片種姓名梢出生雞日期軌生源燕所在樓地黑身份蒜證號(hào)姐碼低籍貫躲民族投固定分?jǐn)D燕或?qū)て蠛裘ㄓ崬⒌刂穼脤褽銹-囑ma盆il錦教育僑背景昨〔從液中學(xué)麻寫(xiě)起凈〕推時(shí)間呢〔從綿/到缸〕容學(xué)校韻專業(yè)紋學(xué)歷迷專業(yè)滲資格深語(yǔ)言庫(kù)能力脹語(yǔ)種赴母語(yǔ)沖優(yōu)秀蒙良好國(guó)一般資電腦結(jié)操作痕技能吐所學(xué)曲的主跪要課庭程及司成績(jī)顆課程是名稱踏成績(jī)洪課程器名稱殺成績(jī)慚課程誘名稱勒成績(jī)抬在校備期間小所獲棗得的每獎(jiǎng)懲脆意見(jiàn)氧擔(dān)任主學(xué)生紀(jì)干部研工作掠情況害學(xué)術(shù)巖成就急、科秒研成箭果、堪論文南著作永社會(huì)鐮實(shí)踐董經(jīng)驗(yàn)盈證明景人姓仙名見(jiàn)單位岡及職棋位督聯(lián)系瑞方式返感興顛趣的瘦職位策或工較作內(nèi)蝶容砌您是墨否認(rèn)啦識(shí)本汗公司蔬的任留何員回工？盲如果矩有，加請(qǐng)注蹲明其疤姓名河和職為位賞如果親您未噴被此劍職位郵錄用破，是滑否考牢慮其暢他的塊職位棉，如欄果是恒，請(qǐng)莫說(shuō)明屠您感博興趣勝的其企他職威位慎