某公司工資管理制度

1齊齊哈爾北興特殊鋼有限責(zé)任公司工資管理制度為建立科學(xué)的企業(yè)勞開工資體系，最大限度地發(fā)揮工資管理的鼓勵(lì)效果，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，根據(jù)?中華人民共和國勞動(dòng)法?、?工資管理暫行條例?等法律法規(guī)，結(jié)合齊齊哈爾北興特殊鋼有限責(zé)任公司(以下簡稱公司)的特點(diǎn)及實(shí)際情況，特制定本?工資管理制度??？偰敲磩陂_工資是勞動(dòng)者從事勞動(dòng)或工作的物質(zhì)利益回報(bào)，理想的工資制度不僅有助于吸引人才、留住人才，而且能在合理控制人力本錢的根底上鼓勵(lì)員工取得良好的績效，同時(shí)使企業(yè)獲得更大的效益。工資設(shè)置的原那么是：公平原那么：工資水平要反映崗位之間的差異，表達(dá)員工個(gè)人努力的成果，與公司的整體開展保持一致，并對核算、調(diào)整等程序進(jìn)行公開；搖安定賺原那么叢：工急資水顯平的槽制定慌要綜杜合考類慮到蘿保障闊生活規(guī)、對罰應(yīng)職危務(wù)、迫反映起能力黨、兼帶顧資蒜歷的皆作用班；碼鼓勵(lì)熔原那么還：工冊資體照系應(yīng)奪通過灰區(qū)分創(chuàng)勞動(dòng)備差異依、績黑效差范別確戰(zhàn)定報(bào)買酬差硬別，權(quán)表達(dá)茫工資踢分配凡的導(dǎo)忽向作友用，止以及慘多勞鬧多得負(fù)的宗今旨?？酆侠泶以敲赐汗ず苜Y制綢度應(yīng)擁該使粱每個(gè)聾人的樓能力煉與積份極性藏的發(fā)宣揮都珠到達(dá)爽極限棟，要啟確保疫人盡艦其才俘，充汪分發(fā)越揮個(gè)準(zhǔn)人的裹聰明液才智靈。猛公司黃的企筒管部份是工卡資核傘算的您主管硬部門蠟。日本規(guī)惱定適極用于妻齊齊餐哈爾回北興胳特殊裝鋼有桑限公轟司的毛全體增員工恥(溝執(zhí)行裙年薪培制的押除外且)羞。照公司愁投資補(bǔ)控股扮的企到業(yè)可謹(jǐn)參照圈本規(guī)帖定制瓶定相恨應(yīng)的棉工資盯管理濟(jì)制度豐。搖第一亦章違工資田總額臥的制剩定奧公司櫻在每輝年年鳳底的懲財(cái)務(wù)曬預(yù)算陶中須換將下品一年什度的落方案啟工資炕總額盡列出談，作朝為專臭款專褲用。脾公司液的年癥度工災(zāi)資計(jì)啟劃可誕以在蛙年中殃進(jìn)行筒一次漸調(diào)整透。熄公司透根據(jù)紀(jì)月度漢完成弱方案憑情況送，核伏算可平供分世配的齒工資扛總額擦；月揉度考停核有飲困難話的，堆可以憶采用列季度腥考核鵝。升方案佩工資死標(biāo)準(zhǔn)參確實(shí)確定：基方案害工資納的標(biāo)脂準(zhǔn)按啞照定變?yōu)樵乢_演_廈元接/攜噸；痛工資顯附加賣費(fèi)為爹__梁__粉元壩/可噸；雞根據(jù)榨企業(yè)距勞動(dòng)閃生產(chǎn)鄙率的級(jí)變動(dòng)淘而調(diào)掘整，爬其調(diào)墊整周右期不餃短于泉一年沸。噸方案斃工資乞總額秒按照醫(yī)預(yù)計(jì)朽的銷敘售量級(jí)確定徑。雞實(shí)際此可供稀分配淋的工癢資總根額的割確定阿：濃參見德考核某的有揭關(guān)條思款。物第二她章塵工資賀結(jié)構(gòu)極公司壇正式我員工筋的正描常工舟資由厲崗位信工資潛、年守功工糖資及貍績效輸工資雕(寄獎(jiǎng)金題)鄰三部柴分構(gòu)演成。戰(zhàn)員工漂的福躬利參珠見公玉司?辣員工縮福利拳制度鵲?。牢員工幸的特波殊獎(jiǎng)娃懲參雷見公僚司?羅員工烘獎(jiǎng)懲裕制度礦?。雪工資枝核算攻采用隱“腰薪點(diǎn)紋制充〞客，即貞崗位使工資寬、年篇功工卸資及鄰績效秧工資纖通過捆崗位峰薪點(diǎn)宣、年成功薪?jīng)]點(diǎn)以券及績什效薪權(quán)點(diǎn)數(shù)脅進(jìn)行巡核算容、匯顫總，銜再乘賣以薪靜點(diǎn)值態(tài)得出忘最終嶼的實(shí)超際應(yīng)哭得工河資。鋤薪點(diǎn)危數(shù)按臭月考綿核，立薪點(diǎn)符值定蒸期調(diào)費(fèi)整。盞月度叮工資艦＝筑(青崗位御薪點(diǎn)肅＋年灘功薪扛點(diǎn)惜±綁調(diào)整蟲薪點(diǎn)桃)故×際崗位繞薪點(diǎn)訪值劉季度她獎(jiǎng)金洲＝掏∑抽績效家薪點(diǎn)促×糟績效觀薪點(diǎn)極值責(zé)崗位肯薪點(diǎn)筑：眉崗位還工資辦的基乖礎(chǔ)是疤崗位斗分析丑和崗繁位等豈級(jí)劃否分，挨用以用表達(dá)雪崗位懸勞動(dòng)境的差臟別；角崗位鑄設(shè)置廢為七漁級(jí)，毅各級(jí)乳內(nèi)分歌為值6-連12測等，羽總計(jì)奮70義等；姜(抵崗位蘇級(jí)別盈表見貓附件饞)漠崗位穴薪點(diǎn)覆分為扛固定秀崗位揮薪點(diǎn)側(cè)和浮擦動(dòng)崗擠位薪作點(diǎn)兩宏局部雕，根端據(jù)崗當(dāng)位所曠處性定質(zhì)不褲同，分其各悠自比秘例見發(fā)下表胞：釘生產(chǎn)購崗位躍管理折崗位蔬業(yè)務(wù)紙崗位除描述赴以車俗間為科主良除生面產(chǎn)崗亞位、鋸業(yè)務(wù)窄崗位驗(yàn)以及延臨時(shí)豪崗位浪以外誓的潔以銷拐售部浪門為嘴主帆固定住崗位及薪點(diǎn)返65委%傷40策%喝25只%漆浮動(dòng)痕崗位鏟薪點(diǎn)尖35律%引60蟻%爺75擴(kuò)%壞固定玻崗位貓薪點(diǎn)廚直接耕計(jì)入托崗位紗薪點(diǎn)儀，浮罷動(dòng)崗極位薪俯點(diǎn)根構(gòu)據(jù)考給核成促績確呼定：卸崗位瘡薪點(diǎn)億數(shù)＝膏固定創(chuàng)崗位辨薪點(diǎn)呈數(shù)＋志浮動(dòng)泳崗位雹薪點(diǎn)應(yīng)數(shù)障×股考評勉分值丸%闖考評抖分值蛇確實(shí)乓定見對公司謊?缺考核全管理筐規(guī)定況?。航年功六薪點(diǎn)離：慘年功謝工資懲是專埋門反頓映職遲工勞革動(dòng)積昂累貢押獻(xiàn)的飯工資蔬。用尤以緩猴解新叫老職減工的淡工資幫矛盾仰，增說強(qiáng)企笛業(yè)整哄體凝臉聚力塘；慌年功竄薪點(diǎn)黑數(shù)采荷用累棗進(jìn)積脖累值襖，即清隨著田員工粥在公念司服南務(wù)年食限的蝕增長制，其棵積累牌速度效分階斜段遞似增；喝年功擺薪點(diǎn)印的標(biāo)排準(zhǔn)見吉下表倡：攪效勞纏年限聰1伙2片3美4午5錫6聲7挪8鼻9牽10唱年功嗽薪點(diǎn)腐1接2桶3氏4蛛5充7蒼9培11序13童15拋效勞攜年限陜11粒12乓13粗14煩15河16企17黑18婆19神20隙年功惡薪點(diǎn)抖17艦19茄21貧23配25銅28偉31枝34雅37云40焦效勞下年限墊21艱22每23翠24蜜25殼26香27寺28純29艇30識(shí)年功冬薪點(diǎn)斜43咳46蛙49親52訴55幼58箭61朋64漢67編70色效勞裝年限絮31褲32句33栽34屑35疫36姓37券38竟39枕40孝年功補(bǔ)薪點(diǎn)嶼74芽78楚82養(yǎng)86方90威94恰98送10鬧2宴10午6境11它0毛效勞衰年限陵41雙42筍43甜44斃45恩46電47用48冬49耳50挪年功賺薪點(diǎn)飾11雁4絨11救8興12念2供12晉6亂13節(jié)0茅13型4縱13旁8煙14陜2充14稍6浪15臂0較年功搏薪點(diǎn)鏡數(shù)與廣崗位銷薪點(diǎn)咽數(shù)合反并計(jì)錘算當(dāng)援月工肯資。模年功顫薪點(diǎn)魂數(shù)統(tǒng)鋪一在縫每年后一月擾的工汗資中呢進(jìn)行頑調(diào)整撕，當(dāng)惡年保撲持不感變。業(yè)績效缸薪點(diǎn)慚：互績效豪工資病表達(dá)牧員工喬的工購作業(yè)雕績，遇充分皇表達(dá)蔥了職瘡工對幕公司海的貢恒獻(xiàn)大旺小，衡能夠析拉開較收入窗差距飽，用巷以增衛(wèi)強(qiáng)工我資分遣配的覺競爭畝鼓勵(lì)云作用君；忙績效跳工資唇按季疫度核負(fù)算，復(fù)與個(gè)艷人績稅效考穗核結(jié)斗果、撿員工橡所處犁崗位象、公翼司整補(bǔ)體經(jīng)熟營效葬果掛儉鉤。層績效跨工資笑的考橫核分擦部門擁進(jìn)行來匯總危，部考門的悔績效押工資這總額繁根據(jù)額部門劑的績匠效考收核成?？兇_姨定。質(zhì)績效巷薪點(diǎn)牲數(shù)的珠確定強(qiáng)(鋪匯總張周期歉為季糊度，洪匯總鑄單位帥為部核門、疲車間聽)奇：莫績效卸崗位滲薪點(diǎn)錘數(shù)＝榮∑災(zāi)(享浮動(dòng)揮崗位土薪點(diǎn)拉數(shù)栽×剖考評改分值替%)礙(苦考評動(dòng)分值域確實(shí)慕定見漫公司洪?考宋核管旅理規(guī)柔定?冠)羽薪點(diǎn)足調(diào)整隨：根昌據(jù)?蝦考勤森和勞蠟動(dòng)紀(jì)艦律制窮度?園、?喂員工棗獎(jiǎng)懲嘴制度忍?的醒規(guī)定燒，對拋員工慧行為殖給予描的薪賀點(diǎn)數(shù)等獎(jiǎng)勵(lì)餃或者雕扣除鳳的部工分。由臨時(shí)淚工的復(fù)工資肥按照誼工作列日或守工作規(guī)量結(jié)板算，橋不計(jì)意算績鳴效工冠資。墨其工她資標(biāo)塑準(zhǔn)可品參照罩崗位臨等級(jí)橫表中抵的薪堂點(diǎn)以紋及公妄司當(dāng)只月崗磚位薪獄點(diǎn)值稻確定卵。造第三坐章抗工資梅確實(shí)差定忽公司浙正式唉員工賓的工輕資按夸照第咱二章畝的規(guī)售定執(zhí)忘行。租月度吵工資我＝跑(俱固定塞崗位控薪點(diǎn)檢＋浮紫動(dòng)崗憑位薪揪點(diǎn)蹤×酬考評容分值禁%爆＋年瘦功薪脾點(diǎn)假)臉×筐崗位凱薪點(diǎn)苗值翅季度但獎(jiǎng)金掠＝趁∑撿(妨浮動(dòng)鋪崗位景薪點(diǎn)扇數(shù)減×蠟考評姐分值把%雙)域×品績效稱薪點(diǎn)霧值拉崗位淘薪點(diǎn)峰值的固確定襲：史K灰為崗肆位薪擦點(diǎn)值彈調(diào)整朝系數(shù)垮，勒0灘<K蕉≤1揪績效睛薪點(diǎn)塵值以旱部門召為單翠位核慘算：融績效牢工資在總額蓋確實(shí)紹定：假績效賓工資策總額婆反映似企業(yè)烤實(shí)際棉發(fā)放使工資董與企剃業(yè)整沉體績圾效考山核后愈應(yīng)發(fā)嬌工資違之間呼的差搶距，酸其計(jì)扛算方貼法為振：抽本季買度績茄效工贊資總瓦額＝積本季酬度工鍛資總貌額做-矛挑本季涂度福逢利費(fèi)姨總額凱-唯本季腔度實(shí)儲(chǔ)發(fā)工渠資總訪額獲±競本季艦度單恢項(xiàng)獎(jiǎng)?wù)魬皖~近績效鐘工資敲為正絮，計(jì)紙算績虹效薪膚點(diǎn)值都，核惠算季霞度獎(jiǎng)儉金。創(chuàng)績效執(zhí)工資拿為負(fù)逼，不面發(fā)放兆獎(jiǎng)金指，且姥在下利一季獨(dú)度的塵績效艘工資拿總額牲中進(jìn)縣行調(diào)攪整。霸實(shí)際音核算假設(shè)時(shí)，釀以部傳門為撈單位驅(qū)核算暈，即嚴(yán)通過霉部門剛考核金成績替，核斃算各港部門免的績罰效工扇資總嬌額；芬各部宋門績軌效工譜資總搶額之寄和應(yīng)痕等于普公司策的績剩效工逆資總申額狼本季慈度績鎮(zhèn)效工像資總雪額間(瑞部門饞)授＝本刪季度矩績效仁工資奏總額陷(考公司抽)蘇×勁部門你分配播系數(shù)戒各部即門的芒績效馬工資剪單獨(dú)禁核算講。催績效濕薪點(diǎn)恐總數(shù)傭確實(shí)須定：單績效岔薪點(diǎn)遣總數(shù)腰＝鴿∑∑件(伏浮動(dòng)帆崗位似薪點(diǎn)貫數(shù)男×膝考評碼分值邪%詳)姿匯總叫周期銳為季微度，駐匯總鎮(zhèn)單位谷為部碰門、扎車間惕。負(fù)特殊合情況摘下的王工資汁確定泛：適試用杏期工你資：瞧按擬糠聘任麗職務(wù)吐，享蘋受低稻一級(jí)挑工資估待遇茂。轉(zhuǎn)洪正定故級(jí)后盟，享納受新京職務(wù)咽級(jí)別柏的工煎資待蒜遇，貞其與魂試用列期的車級(jí)別顯差額婆不予晴補(bǔ)發(fā)榮。試茫用期揀內(nèi)工膽資結(jié)控構(gòu)及身考核膚方法燙不變磚。葛加班宗工資培：詳向見筒“憐加班啦工資助管理籠〞萬章節(jié)員公費(fèi)國學(xué)習(xí)毫考察裹、培森訓(xùn)期朱間的蔥工資據(jù)：詳藥見公擴(kuò)司?呀培訓(xùn)蟲管理諒制度撤?。辨病、握事假走及各產(chǎn)種休攝假期燭間的傾工資暗，詳斤見?咬考勤獅和勞燭動(dòng)紀(jì)托律制秒度?愚。幅兼職引工資察：公坑司員循工內(nèi)蓮部兼禾職按殺照搭“滋就高決〞猜原那么脆確定見崗位繡職等外，并演在上帽浮一值級(jí)，伙但不布超過悄同等蛙的最摘高級(jí)步別；熊個(gè)人變的月便度考勻評在石主要廊工作豪業(yè)務(wù)爭開展將部門萄進(jìn)行顆。外湖部兼警職人咐員實(shí)猶行全繪日制薦工作議的，弄按正忌常工棒資體豐系執(zhí)叫行本筒制度期，否綱那么參險(xiǎn)照臨孕時(shí)工超的計(jì)蛇算方重式。老為鼓篩勵(lì)油“鋸一崗忍多能煤〞驚，對擠于同舅時(shí)具潤備兩里種以康上的為崗位賀技能浮的員劑工，依可給薦予上淚調(diào)崗脅位薪室點(diǎn)數(shù)占的鼓菜勵(lì)措揀施，盒具體麗規(guī)定傍見公闖司有套關(guān)規(guī)設(shè)定。錯(cuò)第四搖章剪加班薪工資習(xí)管理堂加班擦加點(diǎn)經(jīng)適用鹽范圍駕在正紫常工忙作時(shí)孩間完奇不成咐任務(wù)侄。佛臨時(shí)鍬布置蘿的緊悲急任現(xiàn)務(wù)。弊必須細(xì)于班曲后或努休息吊日完篩成的壽任務(wù)全。題申請跟加班墻加點(diǎn)窩手續(xù)膊：林加班縱由部辭門經(jīng)詠理齒(捎包括投車間饞主任竿)顧審批扇同意房后執(zhí)施行；社加班假應(yīng)事綠前向憑企管扇部領(lǐng)慮取鴉“甚加班濁申請擱單示〞才，并承按規(guī)都定填蛇寫；僚緊急款任務(wù)肆下應(yīng)蒜于事愈后及第時(shí)補(bǔ)白領(lǐng)，臂并按背規(guī)定墨填寫體；旋“澇加班誼申請匆單穗〞訪由批慚準(zhǔn)人滴簽批荒，企盼管部催核實(shí)薪并計(jì)滋算加膀班薪屢點(diǎn)，箏隨當(dāng)萍月工睜資發(fā)概放；鄰公司瞇部門株副經(jīng)逐理商(裙含貫)童以上恥管理膽崗位折人員券不計(jì)裳算加簽班。衛(wèi)正常辰工作燈日的鐘加點(diǎn)厘、休憑息日游的加五班原盤那么上瓣通過信補(bǔ)休思予以利補(bǔ)償森，并渴于一乘月之潔內(nèi)有渾效；哨不能睡安排嚼補(bǔ)休磁的按水加班血計(jì)發(fā)燈加班攝工資量。敲工作帽日及事法定瞞節(jié)假諒日的梁加班傻按照評加班楊工資翻發(fā)放復(fù)。呈加班物工資嗓的計(jì)侵算也粱采用跑薪點(diǎn)凝制，副其計(jì)周算基詳?shù)A為終崗位繼等級(jí)蒙對應(yīng)慮的基麗礎(chǔ)薪嶺點(diǎn)數(shù)交，按父每月淹22煎天，接每天賴8擔(dān)小時(shí)門核定粗標(biāo)準(zhǔn)館薪點(diǎn)戀。闊加班血薪點(diǎn)槐的標(biāo)競準(zhǔn)：現(xiàn)工作薪日延種長時(shí)沈間的喝，每監(jiān)小時(shí)計(jì)加點(diǎn)釋按標(biāo)弟準(zhǔn)薪鞭點(diǎn)的詠15栽0%難計(jì)算蔽；勵(lì)休息闊日加灣班的醋，每穴小時(shí)橡加班測按標(biāo)麗準(zhǔn)薪世點(diǎn)的不20桶0%嚷計(jì)算脂；犧法定飼節(jié)假霧日加兩班的課，每據(jù)小時(shí)佛加班赤按標(biāo)耽準(zhǔn)薪瓦點(diǎn)的斤30射0%橫計(jì)算而；江加班饅時(shí)間妙缺乏萌半小煎時(shí)的輩不計(jì)販。魄第五晴章筆工資語核算季及發(fā)吩放要員工取的崗察位工勻資及謊年功慕工資亂按月彈發(fā)放贈(zèng)，發(fā)穴放日掘定為乏次月仰5送日，筍遇節(jié)鹽假日篇提前補(bǔ)。殲員工姐的季舊度獎(jiǎng)莫金按稠季度烏發(fā)放煤，發(fā)炮放時(shí)低間不戒遲于任次季合度的航第一通月末乓。魯員工情的工濕資定皂級(jí)、子調(diào)整其、核慈算由姜企管賭部負(fù)壤責(zé)，近考核耀由員旺工所巖在部喉門負(fù)芒責(zé)，張結(jié)果式于次柏月央2片日前純報(bào)予奪企管壯部。兔企管奏部核邪算全傲廠工但資后嗽經(jīng)公壟司主晚管領(lǐng)唯導(dǎo)批鳳準(zhǔn)，矛提交張財(cái)務(wù)裳部發(fā)遞放。警工資恰按現(xiàn)換金形暮式或偏存折邪、信裝用卡世形式奔按月纏發(fā)放晨，不其得以巷實(shí)物懼沖抵畝。首個(gè)人災(zāi)所得查稅、扮依法緊應(yīng)當(dāng)裂由員山工個(gè)莖人承綢擔(dān)的咳勞動(dòng)脹保險(xiǎn)賣、醫(yī)共療保視險(xiǎn)、鵝公積酷金等廊費(fèi)用絲，從非員工赴當(dāng)月甜工資副中代謀為扣俗除，晴統(tǒng)一斬代為寺繳納慰。莫員工本對工串資有升異議模，需數(shù)向企固管部譽(yù)提出霜，財(cái)芬務(wù)部甲不負(fù)竊責(zé)解攤釋。爺員工咸工資幣從其挽報(bào)到悼之日假設(shè)起計(jì)篇算。寬當(dāng)月欺新進(jìn)仔人員總、辭征退、廣離職油人員但的工陜資按名當(dāng)月格實(shí)際磨天數(shù)川計(jì)付見。尸第六滲章腥工資岔的定煌級(jí)和搞調(diào)整少公司屯根據(jù)斤開展廣需要剩，可蠢通過診合并闖、增性減方夾式對陸崗位扶進(jìn)行聞?wù){(diào)整帶。泳調(diào)整缺后的巡崗位厘等級(jí)后評定珠參照府崗位縣評價(jià)運(yùn)及等奪級(jí)劃除分的向原那么謙進(jìn)行扛。麻崗位丸評價(jià)欠及等妹級(jí)劃凡分可濁參加商“疤生產(chǎn)僻崗位羅要素逐計(jì)點(diǎn)驗(yàn)法魚〞“軋管理喉崗位籌要素銳計(jì)點(diǎn)沸法陜〞夢及相唱關(guān)文司件進(jìn)衣行。矛崗位擱的變黑動(dòng)不敲得影富響公反司工踩資總斗額的揪核算恒方式禍及數(shù)敏額。窯新招離聘員催工由漏企管覆部根的據(jù)崗合位等呼級(jí)表妄核定盡等級(jí)鮮，試姓用期父內(nèi)按駛低一錯(cuò)等的借等級(jí)相核定份工資仗，試幣用期更滿后報(bào)按照候正常值等級(jí)拔核算主工資像。增根據(jù)怖?考臭勤及章勞動(dòng)璃紀(jì)律筍管理截制度射??腰考核裳管理詞制度嬌??旅員工懂獎(jiǎng)懲答制度戲?的魚規(guī)定暮，對話公司話員工軋的崗呀位等街級(jí)可盟以予柏以晉更升或隨降級(jí)鼻。剖部門裹經(jīng)理新/錢副經(jīng)汪理以役下利(擴(kuò)不含移)魂員工雁的崗授位等勝級(jí)調(diào)獵整由瀉其所燈在部片門的縱負(fù)責(zé)耕人提診出申沾請，吼報(bào)企假管部垃審批此；也已可以協(xié)由企慚管部摩根據(jù)站相關(guān)玻的制麻度規(guī)防定直扁接作辨出決鋪定。弓部門億(航副昌)漿經(jīng)理遇的崗桂位等匙級(jí)調(diào)擺整由灶企管忍部提是出申辯請，獵報(bào)總征經(jīng)理議審批獄。見員工吩對于店崗位普等級(jí)潛調(diào)整責(zé)有異敞議的槍，可昏以直茂接向澡行政炮副總劣經(jīng)理宋申請事復(fù)議桿。復(fù)綠議結(jié)章果前劇應(yīng)執(zhí)葡行調(diào)悼整規(guī)碗定。缺工資暫結(jié)構(gòu)艱及工派資等獵級(jí)的賴調(diào)整秋應(yīng)報(bào)遍董事管會(huì)批格準(zhǔn)后騾執(zhí)行蝕。棉第七誤章恰附那么但本制宣度報(bào)折公司服董事齊會(huì)批肅準(zhǔn)后陳施行疼。鉛公司繪可以畏根據(jù)竟本制顆度的毯規(guī)定叨制定渴實(shí)施豆細(xì)那么尊，其備制定洋與修未改由疾企管劈部提眨出，遭報(bào)總痕經(jīng)理乳審批雹。朗本制預(yù)度由乞企管暫部制緣定并假負(fù)責(zé)許解釋鳥。教本制融度自街公布獻(xiàn)