某公司質(zhì)量手冊及程序供應(yīng)商管理程序

1險XX躺XX選有限虛公司亮控制慌狀態(tài)遙：瞧供給優(yōu)商管弦理程粱序囑文件有編號勿：動恭概SJ籠/Q齊P-屠02閥6斑慶趕文件廣版本胳：散閃躍美努B介卡艷稱撲生效拿日期侍：道發(fā)文導(dǎo)編號梨：窄編制棍采購袖部棟審核濕XX灑X飽批準(zhǔn)飲XX歷X供給商管理流程圖勢責(zé)任底單位鬼流程鹽描述員備注洞技術(shù)捕部穗采購軟部敞技術(shù)策部質(zhì)質(zhì)量撫部心采購笛部醋采購慣部、說技術(shù)運部除質(zhì)量膚部歲財務(wù)煩部乒采購名部、輕技術(shù)朋部、沈質(zhì)量受部吳財務(wù)瓦部畝采購酒部董采購紙委員員會芝采購馳部濫技術(shù)且部、畝質(zhì)量愧部、干財務(wù)綢部候技術(shù)單部蕉質(zhì)量判部供方PPAP供方PPAP電技術(shù)繳部、郵采購脖部旁質(zhì)量挎部梁采購船部忙質(zhì)量負(fù)部典技術(shù)閃部、禁供給找商暴采購論部此總經(jīng)鹽理樸采購膏部庫質(zhì)量爐部詢生產(chǎn)大部??初始材料清單?顧客指定供方顧客指定供方是否競爭對手采購資源是否競爭對手采購資源Y1N祝N橡繁1N篩選N篩選NYY22NN推薦供方供方考察43樣件確認(rèn)確定潛在供方審批推薦供方供方考察43樣件確認(rèn)確定潛在供方審批YY商務(wù)洽談商務(wù)洽談質(zhì)保能力、過程能力評審質(zhì)保能力、過程能力評審N試裝N試裝55YY確定合格供方確定合格供方6對供方監(jiān)控評價6對供方監(jiān)控評價11半?供誰應(yīng)商糖根本聽情況振調(diào)查島表?22氏?供璃應(yīng)商挖評定亭表?33槳?技壞術(shù)協(xié)傷議?慕?女質(zhì)量唉保證耕協(xié)議叛?44擴(kuò)?叫樣件螞批準(zhǔn)漠資料溪?55喬?投探產(chǎn)通傭知單其?鑰?瓜樣品耕使用助檢驗挪單襖?弄?可蜘接受劉供給某商名句單?冶?摧生產(chǎn)格件批婚準(zhǔn)資扁料?66哭?供君應(yīng)商膊定期泳評價殿表?1.目的對提供生產(chǎn)物料、設(shè)備、工裝及其配件和效勞的供給商進(jìn)行選擇和確定，實現(xiàn)對供給商的控制，確保供給商滿足規(guī)定的質(zhì)量要求。2.適用范圍適用于采購產(chǎn)品供給商的開發(fā)、選擇，能力的評價，產(chǎn)品和過程的批準(zhǔn)，供給商的綜合績效評價。3.術(shù)語和定義無導(dǎo)4.活職能責(zé)它4.叫1慘總經(jīng)隸理職冠責(zé)亂4.般1.吵1察確定庭物資攤采購叉原那么護(hù)；縫4.善1.值2抵審核埋批準(zhǔn)俊合格蘆供給欲商；注4.大1.姑3午審批笛采購橡價格歲和供漁應(yīng)商寒供貨付的比晴例；見4.列1.繞4永對采鑒購過加程中折重大各問題退進(jìn)行順決策模?；?.斯2采衰購部肥職責(zé)盆4.繭2.柱1沙組織訂質(zhì)量沖部、蛋技術(shù)唱部等愉相關(guān)熔部門們推薦懲潛在際供給腸商，影選擇畫合格摧供給直商；懼同潛沃在供眼應(yīng)商巴洽談?chuàng)茀f(xié)作兔意向利和價明格意籍向。跑4.扶2.壇2肯會同春有關(guān)午部門葵處理固采購震物資責(zé)在使劈用過級程中雪出現(xiàn)彈的各搜種問含題。擊4.晶2.草3撒負(fù)責(zé)規(guī)供給私商的慨業(yè)績蔑表現(xiàn)擱綜合妙評價竄。騾4.抹2.離4和與歸晚口管狼理部鐮門共將同確幫保供陡應(yīng)商矛有完敲整有額效的改技術(shù)舒標(biāo)準(zhǔn)占。促4.鑰3皇質(zhì)量火部職氣責(zé)：夢4.揉3.遺1坦參與寧潛在稀供給心商的壓推薦還與合福格供泊應(yīng)商聽選擇程，負(fù)南責(zé)對丸潛在誰供給濟(jì)商提掠供的糖樣件走進(jìn)行迫檢驗誘。四4.拾3.炸2蠶負(fù)責(zé)驅(qū)對潛蔬在供腿應(yīng)商畝的紐質(zhì)量帝能力飲及實炊物質(zhì)黨量評戒審銷。填4.斜3.基3妄負(fù)增責(zé)向花供給舅商提燈出質(zhì)券量要耐求，靈并在爸?質(zhì)充量保允證協(xié)弦議?鋸中向獲供給呀商明辮示。累4.杰3.包4即負(fù)責(zé)酸對供冰應(yīng)商戚的供曲貨質(zhì)作量能忘力進(jìn)斧行綜上合評捎價。望4.墓4技禽術(shù)部慰職責(zé)據(jù)：陰4.史4.你1辭負(fù)責(zé)彩采購竟工程拖資料躺的編錢制及叮相關(guān)睬技術(shù)能文件褲的發(fā)俱放、提回收熊、更勻改，降對供松應(yīng)商暖配套漫產(chǎn)品尿與圖饞紙符艦合性餓進(jìn)行非確認(rèn)榴。竿4.咽4.潔2默負(fù)責(zé)耳同潛猶在供智應(yīng)商肢進(jìn)行廁技術(shù)電交流次，提趟出技拋術(shù)規(guī)偵范，援并在括?技付術(shù)協(xié)炎議?榜中向貸供給萄商明共示。辣4.俱4.美3滾負(fù)責(zé)穩(wěn)潛在柄供給戰(zhàn)商首隔批工垃裝樣鼓件確料認(rèn)，勉提供割相關(guān)妄的報稀告。市對潛添在供帖應(yīng)商悼的工徐藝水交平誠和過糧程能貢力像進(jìn)行答評審止。五4.訪4.興4區(qū)負(fù)責(zé)捷組織悔對潛腦在供敏應(yīng)商除提供沙樣件隨的試榮裝工鼻作。螞4.維4.懂5纖負(fù)責(zé)濁對糖潛在玻供給株商的臨生產(chǎn)慚件批逐準(zhǔn)。安4.卡4.覆6創(chuàng)按照吼對產(chǎn)哈品質(zhì)言量的蘿影響瞧程度躲對熱采購廳產(chǎn)品戀進(jìn)行馳分級考。妻4.自6況財務(wù)蘿部參蝴與對貓供給嘆商的冠選擇面，棗負(fù)責(zé)蹈測算偶和確針定即采購家產(chǎn)品柳的嘩目標(biāo)乓本錢閥、意衣向價乳格。王4.序7稀相關(guān)域管理虜部門柴和使噸用單膽位參界與推耽薦輔事助材穿料供榜應(yīng)商貸及供仆應(yīng)商敞的考電察和罷考核史。勁5.徑工障作程咸序寄5字.1團(tuán)帝供給誤商選翅擇捕通過聾短本、踩上網(wǎng)澇查詢箏、展勵銷會液、各仆行業(yè)概協(xié)會熟、雜子志報犧紙、弊競爭絲對手增供給狀商、桌向?qū)Ｑ讟I(yè)技戒術(shù)人棟員和古同事團(tuán)朋友匙征詢藥等各防類可阿能的銀信息葉渠道舟，廣鴉泛收回集產(chǎn)敏品和辦供給竄商信挖息，連堅持惹平等社競爭炒、擇斃優(yōu)錄綢取的鳥選擇倉原那么雄，既脖要考叔慮采瘡購的呀產(chǎn)品適能滿詞足本匙公司垮當(dāng)前常的生私產(chǎn)和瀉業(yè)務(wù)團(tuán)需要氏，又廊要考撞慮為搶本公溫司將勉來產(chǎn)畢品開境發(fā)提逮供技淹術(shù)和稿加工挎儲藏凱，同撓時還逝要關(guān)尾注供謝應(yīng)商截潛能梨和商螞業(yè)信災(zāi)譽。再5.豆2沉供給霜商評陽定友5.溜2.叨1免供那么應(yīng)商壩評定濁的內(nèi)澤容蠢質(zhì)量朋保證努體系雪供給甚商對磁相應(yīng)抬產(chǎn)品宏的生儉產(chǎn)經(jīng)爽驗哭技術(shù)米水平鑰生產(chǎn)昨及供莖貨能場力修產(chǎn)品誤價格信服挖務(wù)質(zhì)韻量洋其它團(tuán)(詠資金發(fā)滾動護(hù)能力但)牌供給騙商其項他顧夕客對僵其產(chǎn)罪品和混效勞柳的滿眼意度核情況分以上總內(nèi)容故對部許分供摟應(yīng)商罷可能臉局部心條款帥是不與適用皺的，漢對不弟適用梁條款燒在評季定時亮可加查以刪醋除。走5.添2.禍2腎供杰應(yīng)商辭評定血方式北5.質(zhì)2.什2顧.1展艙A新、B皮類產(chǎn)效品供阻應(yīng)商影的評燥定繩由采漢購主秘管組膏織技掠術(shù)、飾質(zhì)管咬等部胖門人掘員到薯供給塌商處衡進(jìn)行煉評審柏，填貞寫?臉質(zhì)量勺體系熔審核獄表?魂；蛙C類取產(chǎn)品彈的供經(jīng)應(yīng)商愛評定麗由采扯購員診根據(jù)技采購犧資料盟及樣芬品進(jìn)染行評桑定，迫填寫篩?供麻應(yīng)商久評定戶表?駛報采并購主腥管審警批。盟已獲否QS裙-顆90匆00卵或I吹SO痕/T運S1鉆69謀49房:2某00筆2時精，可辨以免率除質(zhì)漏量體鬼系審膠核或再抽查筍局部戴要素達(dá)。鎖評定西過程俯5.收2.怕3耐.1解各大類供丑應(yīng)商查評定攤流程訴新供趙應(yīng)商敲評定芝：飼送樣惰檢測北或使神用歡→通樣品撓或小筐批試唉用唉→原整理燥供給鑒商業(yè)支績資住料存→均現(xiàn)場岡審核歲→僅綜合默評定堵→嘩評定閱報告魯→蠢審批獸→液納入良供給青商名矛錄〔無或潛黎在供跳應(yīng)商諸名錄倡〕辜→伸簽訂魄采購防協(xié)議遇→巨通知抹相關(guān)適部門捷→作建立想供給羊商檔奮案殊老供姨應(yīng)商姻增加山品種橋范圍請評定鋤：析樣品望或小躍批試民用絮→汽分析旅確定撈評定況方式噴→正綜合附評定咽→唯評定狠報告練→劈審批與→疾調(diào)整明供給益商名什錄醬→月修訂密采購憶協(xié)議座→凡通知牛相關(guān)奏部門榆→政完善黨供給招商檔鍵案梯供給帆商年鴿度復(fù)灑評：仰整理軌供給裁商業(yè)賤績資項料倚→盤了解添供給酷商變跳化情宗況嚷→火分析菠確定寒評定晨方式竹→臥綜合部評定弄→非評定知報告點→乓審批扔→僑簽訂證采購粥協(xié)議危→棍調(diào)整及供給稼商名執(zhí)錄禍→咽通知駕相關(guān)敘部門綱→爹調(diào)整探供給隨商檔糊案傍采購纖部經(jīng)假設(shè)理負(fù)念責(zé)填真寫?精供給能商評執(zhí)定表參?經(jīng)礙管理頁代表襖審核揚后，輔送交廚總經(jīng)栗理批喂準(zhǔn)，竹經(jīng)審沙查合反格的費潛在值供給花商將叫被列郊入?演可接遠(yuǎn)受和供給黎商名偽單?霉內(nèi)。茂如果年供給捆商移危地生揚產(chǎn)、菌反復(fù)雅出現(xiàn)刃質(zhì)量丑缺陷謙或提抵供新置產(chǎn)品舉時，她應(yīng)重旅新進(jìn)香行評咱定。竄序號霞流程陪名稱生適用須類別六職責(zé)墊資料守表單扒名稱需①偶②糖③播1功送樣峽檢測袍或魔試薪用船●占采購津主管師相關(guān)和檢測稍或試描用報貧告奉2酸樣品搶或小賭批試撈用苗●服●睜技術(shù)院部奏?樣上品試巴用檢私驗單握?友3耗整理鋼供給才商業(yè)毫績資伸料稀●秧●筆采購境部撕?供夸應(yīng)商色根本翻情況標(biāo)調(diào)查叛表?緒及相巡應(yīng)附雨件資詳料虧?供芹應(yīng)商膚定期侮評價著表?朋4聲了解希供給京商變破化瀉●雙采購降主管擁?供絹應(yīng)商涉根本牌情況勝調(diào)查沒表?鏈5興分析流確定襲評定苦方式喊●熱●頌采購場主管太6蠅現(xiàn)場申或書辜面審串核允●檢●剃●士采購敘主管歇牽頭職?質(zhì)壟量體誠系審薄核表包?歌?供這應(yīng)商蹲評定紀(jì)表?崗7賭綜合蛇評定現(xiàn)●摸●取●謝采購升主管透牽頭僻?傭供給承商評參定表陣?制8拴評定刃報告抬●俊●虧●衡采購原主管濕?殼供給能商評團(tuán)定表嫩?誓9尚審批摩●壁●帽●形總經(jīng)社理芳?耐供給墊商評擔(dān)定表佩?烈10接簽訂浸采購墊協(xié)議絹●東●愧采購恐主管撥?采勻購協(xié)千議?園11療修訂牲采購跪協(xié)議攔●搭采購島主管胳?采離購協(xié)漲議?段12扯納入跟供給掠商名雀錄拿●火采購樸主管包?可磨接受捆供給倉商名速單?碧13佛調(diào)整宏供給旗商名怒錄本●處●猴采購貪主管紙?可討接受假供給五商名獻(xiàn)單?子14除通知主相關(guān)錦部門確●魯●緊●添采購犯主管挪?可甚接受厚供給智商名燕單?棉15役變更禍供給土商檔誕案聯(lián)●真●船●壁采購昏主管室供給核商檔泉案糞供給佩商的屋分類燕：失綜合絡(luò)評定啊合格眠；多不合廁格但前可接扒受〔搞受供砌應(yīng)商唱資源傭和工瞞業(yè)配競套體陡系限去制，跑不合無格供謊應(yīng)商廣短期明內(nèi)可刪能是營可接慌受的廊〕。吧不合森格且半不可橫接受陳。鍵供給穗商童QM辜S怕開發(fā)雞采購音部、釣質(zhì)管燦部按渴照I課SO枯/T竄S驕16窄94州9:程20迅02嘴/曬討IS看O夏90鼠01艱:2摘00扮0標(biāo)北準(zhǔn)要澆求對餐供給摧商富QM累S的進(jìn)行獅開發(fā)夫，供頭應(yīng)商拌至少誰應(yīng)具內(nèi)有萬IS雪O捎90胸01化:2鏈00加0體電系證微書。緩質(zhì)管灣部向遇供給況商提少出本新公司杜有關(guān)扮IS狹O/片TS茶1河69璃49姻:2似00基2業(yè)/危IS財O濟(jì)90蔬01咐:2酷00餅0標(biāo)顯準(zhǔn)的雙要求河，通顧報本申公司毛按標(biāo)丟準(zhǔn)要僑求建婦立的樓對供筐應(yīng)商叔的評之估方榴法，寨并對睜供給盟商提猶出持甲續(xù)改粥進(jìn)的膨要求逃。針對已狹正常由供貨做且提導(dǎo)供產(chǎn)犬品已獄被客帖戶認(rèn)槐可或逆客戶加指定蠅的供賞應(yīng)商霉，視每為當(dāng)米然合拉格的慨供給趨商，帶可僅述作書拆面審售查，鼻填寫厚?供切應(yīng)商呀根本孕情況援調(diào)查紅表?噴和?饒供給甲商評資定表梯?。辛供給悔商的旬年度新復(fù)評恩為確注保供臥應(yīng)商谷能夠閘長期乒、穩(wěn)絮定提清供所原需物遞料，嘗必要持時，役采購括部經(jīng)醬理每糧年應(yīng)殖組織加相關(guān)辮部門侄對供朗應(yīng)商垮進(jìn)行飼復(fù)評峽。屬復(fù)評漁工程憤包括搶：臨產(chǎn)品糊質(zhì)量望改善三狀況竭〔不誕合格懷整改堡報告輩/糾富正措怠施驗訊證/況持續(xù)拴改良甘記錄撫〕。門質(zhì)量估體系己改善分狀況獨〔不遭符合終項糾噸正措敢施驗騎證〕扔。揉產(chǎn)品墓質(zhì)量膠〔質(zhì)錫管部乒IQ似C負(fù)甚責(zé)每裝月對耽供給谷商的助產(chǎn)品洲質(zhì)量掙匯總滋交采繳購部當(dāng)〕。護(hù)交期姐狀況茫。版效勞炮態(tài)度閘。柄評分洽標(biāo)準(zhǔn)慢：究產(chǎn)品潑質(zhì)量促改善甲狀況瑞質(zhì)量你體系劑改善怠狀況鋸質(zhì)量謝評分糖〔總鍋分5梯0分冠〕：爪c.插1批哪交付蒜質(zhì)量敞：當(dāng)倘月發(fā)引現(xiàn)一劣批不損合格笑扣1暗0分罷；發(fā)粱現(xiàn)二鄉(xiāng)批不至合格伐扣2湊5分菌；缺c.掌2當(dāng)勾月使瘦用中松每發(fā)妖現(xiàn)一慎件不勾合格鄰扣0沙.5搞分，漸直至標(biāo)扣完贏25改分；磁交期村評分和〔總誰分3洪0分語〕：擴(kuò)交期恒評分皮〔總守分3低0分龍〕：某交貨軟準(zhǔn)時帝：不掩扣分恒；延靈遲二霸天之遵內(nèi)扣鑒10鄙分；跨延遲撐三至姑四天擺扣1球5分綿；交穩(wěn)貨延以遲五翻至六點天扣葛25俗分；嶼延遲惰七天鋸以上馳扣3肆0分逢；沉效勞乞〔總言分2紡0分紹，服卵務(wù)態(tài)堤度1列0分飛，服獻(xiàn)務(wù)效吩果1列0分冤〕：久e.疼1股效勞趣態(tài)度黑：反麥應(yīng)和晨處理勻時間蛙均滿表足本媽公司祥要求院不扣皺分；橡勉強詠滿足倆扣5輝分；橋不滿糾足扣謀10邊分；貝e.危2服莊務(wù)效借果：府完全絹滿足踏本公械司要求求不杏扣分陶；一傭半以霞上符泰合扣械5分閃；一盜半以蒜下符叼合扣慶10做分?？蛟u定桐等級苦優(yōu)良勝：c芽~e趕綜合袋得分松≥虛90寬分；體合格緒：c端~e侮綜合漏得分水75頭~8煙9分俯；油不合爛格可深用：昌c~珠e史綜合逆得分法60頑~7扔4分每；圾不合貪格且盲不可喬用：孟c~較e而綜合蹄得分殘<6撫0分抬。泳假設(shè)顧虧客對饑供給梯商評禽定有呢特別煮要求倒，采壓購部沖應(yīng)及衛(wèi)時將毅顧客慕要求酷通報搞供給威商。亦并按也顧客悟要求再對供桂應(yīng)商六進(jìn)行饅重新虹評定杰。放對連競續(xù)兩膀次供迫貨出站現(xiàn)同遲類質(zhì)無量問爹題的渾供給災(zāi)商，衫采購糾部對巾其提眉出書牢面警眨告并趣要求些其立豬即采戚取整貫改措信施。星經(jīng)整映改后丘再次獵出現(xiàn)百類似盟不合岸格，蔥可取布消其奔合格濱供給權(quán)商資并格。容供給板商在幼整改漲時或虛整改鼻后未辰重新葵評定爪，公重司不捷得批頭量采弱購其謎產(chǎn)品干?；暝O(shè)備廊工裝時及其辜配件算〔如棉：模托具、狼工裝幼夾具總等〕舌的供奮應(yīng)商瓜評定般設(shè)備怎、工拴裝及禽其配當(dāng)件的運供給頓商由腎采購禁部要輸求潛費在供腰應(yīng)商犯或其水代理償提供灘營業(yè)子執(zhí)照魯、稅乓務(wù)登攻記證嶼、公撤司及諷產(chǎn)品績簡介垮，針拘對其淡供貨劈價格蜂及售越后服美務(wù)的鄭能力殼進(jìn)行識評定麥，由呼采購?fù)瓴刻钤拰?準(zhǔn)供給笛商評宅定表博?交喜管理男者代衡表審身核，郵由總心經(jīng)理熊批準(zhǔn)駝后列市入?港合格語供給嶄商名禾單?湖。勁效勞劣供給鉤商評悲定胡運輸編供給戶商由詢銷售英部、濤采購臭部根毫據(jù)運仁輸單筋位的直能力正和資各格等彩進(jìn)行液評定轉(zhuǎn)，計掩量檢亭定供義應(yīng)商脫由質(zhì)易管部擁選擇虛國家表認(rèn)可債的檢次驗機(jī)渾構(gòu)，憑以上送部門福填寫浴?供緣應(yīng)商英評定防表?創(chuàng)交采涼購部朋，采炒購部稅經(jīng)理綁將評融定合倡格的舒效勞憶供給抓商納腔入可蠅接受駁供給融商名嬌單內(nèi)林。偉相關(guān)套文件麥?淹產(chǎn)品摟監(jiān)視監(jiān)和測尤