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1往鏈點(diǎn)點(diǎn)通共享資源,了解更多請登錄中港第一航務(wù)工程局第二工程公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量平安環(huán)境管理體系文件管理手冊事文件許編號弓:煮Q灣SE默/龜HW透E季·霉A0符-2迎00佳3膝版本雪狀態(tài)現(xiàn):掉爆B摩/雖0辦控制治狀態(tài)涂:響受油控含發(fā)放辜號碼仔:態(tài)總南字貸發(fā)布秋日期士:蒸2渡00潔3-輕05膠-0卷1資生效圣日期宅:狠2杰00胡3-罵06損-0羊1編輯:編輯:鄰中港暮第一廉航務(wù)陳工程俯局第躲二工餓程公汽司暑妙汁串編經(jīng)制1素目盡交錄灑●燙前瞇喪言輸……濫……現(xiàn)……區(qū)……籮……忽……亭……傍……守……攀……穴……閱……鵝……鴿……念…和1我●其公壤司妙簡面介芝……潛……傻……沙……享……聚……惡……眠……救……步……撐……塑……衣……游……句…似3境●語公誦司刪?管鬧理手請冊?帝批準(zhǔn)艷發(fā)布換令專及授炎權(quán)書附……蓄……啄……意……狀……鈔……聚6法●HYPERLINK裁關(guān)于轟轉(zhuǎn)發(fā)邁和統(tǒng)離一躁執(zhí)恩行?麗中港翅第一識航務(wù)酬工程救局磁質(zhì)量恭方梢針和鐘質(zhì)射量目睬標(biāo)到?上的撿聲明良……端……叨……宅……燦……壘……氧……吧……言……撥……略……少7船●伸中港糠第一案航務(wù)嶼工程脹局尋質(zhì)搖量方憲針傾和腦質(zhì)蹤量目售標(biāo)撲……煌……陷……吩……抱……囑……砍……靈……備9腫●愁中港忠第一籮航務(wù)拔工程榆局第瀉二工涼程賤公司訪職業(yè)涉健康涉平安女方針掃和目針標(biāo)桿……義……才……膀……乘10該●叉中港駁第一瞎航務(wù)活工探程局冤第寬二工配程公屯司環(huán)杰境管束理方驗(yàn)針和種目標(biāo)砌……踩……窄……邀……圖……執(zhí)11頸1.越范心臥圍飄……曠……鴨……鄙……寧……阿……殼……世……假設(shè)……掙……滔……在……型……妙……扔……勿…摟12公1.統(tǒng)1魯總聲那么屑……詞……石……秧……面……畫……筍……巖……其……銜……顛……猴……唉……俯……環(huán)……植…擠12船1.鼻2忍適濕用授范圍窯……?!隆瓕挕瓖彙?cái)……透……真……赴……去……廚……哪……臉……孕……行……轉(zhuǎn)12婆2這.譽(yù)引毛用寺標(biāo)解準(zhǔn)防……笑……外……銅……紅……材……臺……應(yīng)……播……前……伸……唐……躺……賄……晚……干13重3.室術(shù)語首和定裙義琴……胖……柿……轟……勢……衰……亮……狐……穗……冠……鎖……汪……鑄……失……羅…婆13炊4.售質(zhì)量餐平安游環(huán)境跨管助理鎮(zhèn)體財(cái)系挺……云……含……銀……輩……姻……浙……嚴(yán)……播……月……王……?!瓘?4贏4.遷1認(rèn)總攤要升求棗……串……墊……惠……巖……獅……凍……機(jī)……黃……偉……驚……肥……栽……移……欲…牢14容4.賴2重文虹件綁要雖求妨……擱……勺……儀……循……娃……山……傻……徹……俗……乎……錫……乘……吵……絹……孫15岔5堅(jiān).弦管浸理涌職盆責(zé)踩……殘……公……印……怕……泰……榨……雕……溉……溜……唯……鋒……燙……賓……蛋…幫17歷5.烏1凱管理殖承弟諾塊……鞋……看……盯……活……掃……家……耽……譯……綁……內(nèi)……畏……奏……夢……室…踩17杰5.描2畝以酬顧求客例為箭關(guān)注扛焦點(diǎn)喝……舟……肅……挎……愧……御……鳳……聞……割……欲……蔽……?!瓬?zhǔn)17掀5.舒3隆質(zhì)噸量水安孫全懼環(huán)境姿方女針弟……拖……旱……守……辦……碎……供……閑……千……鏡……鎖……給……沉……謹(jǐn)18肆5.慧4渴籌劃品〔穩(wěn)4.材3.所3薪目標(biāo)挪和指提標(biāo)餅〕〔榆4.酸3.腎4股職業(yè)齒健康譯平安轉(zhuǎn)/攪環(huán)境促管理姨方案境〕傭……善……著……平…奶18綱5.界5親職責(zé)直、道權(quán)殺限胸與溝辣通天(4醬.4寶.1繪組織紡結(jié)構(gòu)柿和職井責(zé)劉)汽……館……某……罷……田……莫……紹……盯……冤…哪18悅5.贏6深管析理熱評湯審譽(yù)……森……妥……做……摔……濁……普……本……允……規(guī)……蹲……遠(yuǎn)……嗎……罩……阿……騙19餡6.呈資凈源瞇管理并〔4舊.4框.1栽組織局結(jié)構(gòu)村和職肚責(zé)〕踢……您……析……消……掀……青……濫……查……互……牌…奧20秋6.誠1的資士源令提供慘……矛……刊……炭……講……拖……猛……米……逮……旁……身……疏……袖……附……凝…鋸20鞋6.卻2染人莫力億資該源背〔4楊.4網(wǎng).2六培訓(xùn)腐、意失識和誠能力唇〕幣……網(wǎng)……侮……峰……杯……嘩……內(nèi)……按……踩……稅20獵6.掘3互基私礎(chǔ)毛設(shè)施貌……販……胳……攤……夫……術(shù)……辰……魯……開……常……仗……拌……牽……須……牌……化21逐6.捕4喪工玉作旬環(huán)劃境普……讀……攀……修……館……言……摔……泊……踢……測……蓄……黨……刊……過……府…摟21固7完.晴產(chǎn)拘品宜實(shí)擊現(xiàn)眾(4嚴(yán).4臉實(shí)卷施與僑運(yùn)行該)妥……拋……濃……俊……抵……燕……選……汁……啊……初……巨……想…緣21胡7.呆1彩產(chǎn)品床實(shí)尋現(xiàn)摟的唇籌劃玻(4面.4艱.6禿運(yùn)行際控制瓦)?!\……產(chǎn)……任……輪……潮……只……滿……處……盛……席21晃7.蓋2融與弦顧乖客必有暗關(guān)生的巴過程宇〔4活.3殲.1左\4飽.3炒.2遵〕歉……粘……去……前……壯……盾……眾……溫……墊……族22敗7可.3不設(shè)計(jì)沒和制開災(zāi)發(fā)陰……刃……大……漲……齊……匠……病……傷……旅……標(biāo)……璃……甲……句……王……毫…凝24嘉7.慚4撐采引購搖……旁……公……晴……陣……灘……艱……蒸……井……乖……歐……稈……病……拋……萬……來……些24惜7.條5借施輝工詞過叨程狂〔4蒙.4儀.6棒運(yùn)行金控制透〕炸……銅……教……尺……東……璃……搞……史……券……勺……放……晃25真7.偵6敏計(jì)量沖、檢躺驗(yàn)災(zāi)、試幫驗(yàn)、怨測姨量設(shè)集備爆〔4寒.5惕.1榮監(jiān)視頂和測目量〕克……獨(dú)……燭……豈……塊……銹……密27膠8傷.麥測逢量胡、分祝析和陜改良隱〔4逢.5系檢查烤和糾伶正措揚(yáng)施〕繳……式……繭……蒙……惠……顫……除……返……治28塔8.枝1輸總均那么拴……將……冊……稠……程……卻…徑……屯……冊……浩……侮……蒸……捐……敏……僅……印…察28谷8.蘆2犬測假設(shè)量俱和辱監(jiān)泛控甘〔4櫻.5棟.1拉績效棋測量詳和監(jiān)舟視〕兄……假……宜……碰……絹……錯……床……爺……康……移28絨8.友3鋪不批合趟格佩品控兩制狼〔4并.5萍.2封事故愚、事鳴件、劫不符樓合、饞應(yīng)急松準(zhǔn)備性與響凡應(yīng)〕牙……擇……盟……循…丹30冬8.歌4顧數(shù)羨據(jù)展分析崖……肺……恢……帽……隊(duì)……蒼……滾……須……控……春……笨……冷……敲……憑……耗……唐31薯8.搬5恰改姓進(jìn)尼〔4心.3嘩.4席管理殃方案掘〕武……輩……圍……斗……閑……涉……叢……螺……河……轎……臟……帥……樂31渠附錄貼:冠A.要公遼司撫按乳標(biāo)迎準(zhǔn)諸規(guī)緣定瓜要所求皺編制扶的稿質(zhì)量詢安讓全步環(huán)境結(jié)管缸理咬體裁系程字序平文酸件緣目鑰錄妥……懶……隙……抖……日……刺……脫……愚…槍33問B.滴隙公司貨組勢織往機(jī)陳構(gòu)圖滔……射……脖……造……叼……翅……裹……時……觸……敗……芬……圾…餓36欺C應(yīng).霉公心司勁管理辦體蠟系凈結(jié)紡構(gòu)圖酒……百……致……農(nóng)……壁……錢……憶……單……主……配……從37湯D柴.宋公司烘管棕理閉體系梨職能蔥分配壓表夜……桶……強(qiáng)……投……途……開……升……沾……蹦……染……體381押●矛前暗御誓內(nèi)言1濫隨著悄公司嚼生產(chǎn)尖經(jīng)營徹規(guī)模狡的不濱斷擴(kuò)漆大,恒特別陰是鉆“租澆注菜明天套〞嘉效勞表品牌蘆的成漿功注通冊,座公司齡的社容會影訊響力吧越來味越大腎。要聾實(shí)現(xiàn)加“善創(chuàng)全老國同萬行業(yè)溝一流扯企業(yè)遞〞來的宏緞偉目災(zāi)標(biāo),稠公司披僅僅翠通過奏IS檢O9端00掏1:堅(jiān)20料00腸版質(zhì)萄量管充理體底系標(biāo)貫準(zhǔn)認(rèn)做證,百已不煩能適樣應(yīng)時劃代的盆開展完和公太司逐“故品牌構(gòu)〞皺管理哄的需辭要。登一個但社會箭信譽(yù)燦良好斥的企鏟業(yè),諸不僅虜要關(guān)短注自弟己的相“喘產(chǎn)品筍質(zhì)量憲〞采形象撒,更先要關(guān)帶注本磚企業(yè)斃對社微會的達(dá)影響哄和對租全球養(yǎng)環(huán)境譜的影小響,退關(guān)注捧全體慘員工停的朱“商職業(yè)局健康森平安友〞赤,以粥形成逢強(qiáng)大墓的社巨會影錢響力肝和企考業(yè)凝奸聚力朗。為甚此,訴公司挽決定刪進(jìn)一馳步提孔升職惑業(yè)健撫康安燈全管貍量水沈平和齊環(huán)境協(xié)管理欲理念捏,在梢20墨03歸年通淚過G漲B/牽T2擊80愉00墨-2均00咐1?勉職業(yè)串健康鎖平安平管理超體系繩?和悲GB潤/T祥24恥00里1-疲19糞96樸i鵝dt買I制SO健14辮00春0:馳19塵96訓(xùn)?環(huán)溉境管域理體手系?矮認(rèn)證翼。亮公司為于1短99押8年狡初順專利通批過G央B/溉T1端90伶02脊-1補(bǔ)99租4斬id索t帽IS揉O9朗00汁2:者19鄰94稀?質(zhì)樣量管景理體團(tuán)系?透認(rèn)證現(xiàn)后,暗于2雕00揭1年柳又順扶利通怪過了插GB戚/T究19予00征1-恩20得00回i喪dt謙I日SO鍬90跡01陡:2題00獎0?脊質(zhì)量好管理月體系日?轉(zhuǎn)床換,溝2寄00主2年舍初,愈公司爹機(jī)關(guān)旗及部求分基壯層單蔥位進(jìn)補(bǔ)行重絡(luò)大的策機(jī)構(gòu)伙改革際后,匯公司城組織器了對銅?質(zhì)成量手曉冊?勇的改艷版,探保證齊了質(zhì)內(nèi)量管呈理體吧系文記件的竹適宜退性、窯充分援性和芳有效瘦性。虧因此廟,本鬼次?賢管理現(xiàn)手冊蓬?的惕建立煎,系泡在原偏?質(zhì)汁量手姨冊?敞A/巡1版航的基輝礎(chǔ)上悼,根喉據(jù)三鋤個體食系的抖相互謀關(guān)系倆,增鋸加G助B/翠T2量80鞠01右和G宇B/衛(wèi)T1讀40物01踏的要胖求完豬善而極成,悉從而餃保證縮了本讓?管敬理手坦冊?關(guān)結(jié)構(gòu)雙形式療的合米理性分和滿用足蒼GB旋/T插19毒00柴1腰-獅20場00庸i帥dt尊I黑SO蒜90能01象:2群00向0溫?質(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初a)事局質(zhì)殲量方依針志“甜質(zhì)量褲是本松局的瘦生命奇,優(yōu)瓜良的返質(zhì)量倍是全事局職叛工永載恒的壯追求排〞票概述釣了全雹局職媽工的假設(shè)意愿鞭和追物求,板符合叛公司橫的根苗本利耽益和銷開展滔方向克,與伐公司店的經(jīng)殘營管裙理宗怨旨相鈴適應(yīng)膀。械b)假局質(zhì)歌量方盞針中李“柱質(zhì)量嗓是本泳局的快生命者〞舞確定街了本飄局賴宇以生奪存的刮條件塞是優(yōu)睜秀的為工作腔質(zhì)量漂和優(yōu)往良的穩(wěn)產(chǎn)品長質(zhì)量廊。體班現(xiàn)了襯全局柜職工擱以質(zhì)宗量贏比得顧櫻客、請以質(zhì)逗量擴(kuò)逼大市飄場的傲經(jīng)營取理念萄;隱俱含了孝“篩以顧播客為幟關(guān)注斑焦點(diǎn)錄〞挪的?惹標(biāo)準(zhǔn)慎?要魄求。挨“唯優(yōu)良拖的質(zhì)蚊量是蛇全局咽職工陪永恒痕的追慈求算〞歸集中犯表達(dá)聲了全辰局職掏工質(zhì)黃量追呈求永鬧無止膛境和長不斷診提高咱顧客學(xué)滿意憑度、陜不斷料追求蓬企業(yè)鴨效益摟的最狼長久選化的倆長遠(yuǎn)駐目標(biāo)嚼和?!暗诔掷m(xù)站改良群〞贏質(zhì)量寇管理鞭體系召的決稅心。禮公司蹲將依閱據(jù)這咸一理鍋念在僻員工恒中強(qiáng)火化培寨訓(xùn)教條育,松進(jìn)行穩(wěn)溝通杠和理姑解,箭并在膽質(zhì)量副管理極體系襪活動絮充分累表達(dá)止。以石此樹清立良掏好的介企業(yè)燒形象蒼。潮c)賣局質(zhì)令量方咳針為句制定殿和評豎審質(zhì)師量目噸標(biāo)提痰供了炭框架活。局假質(zhì)量辭目標(biāo)好為公厭司質(zhì)世量目羨標(biāo)確撈定了批總體獸框架五。公掏司的簽質(zhì)量集目標(biāo)授高于紅局確考定的全目標(biāo)苗值,囑具體棟以制帖定年場度公患司質(zhì)支量目謝標(biāo),準(zhǔn)并按監(jiān)專業(yè)傲管理挖系統(tǒng)孤和基螺層單珠位具享體的跳工程栽情況毒進(jìn)行悉縱向探到底鍵/橫固向到盞邊的遷質(zhì)量份目標(biāo)繼層層刮分解漫和確扛認(rèn)。辭二、李確保喚質(zhì)量疤方針費(fèi)和質(zhì)閘量目尼標(biāo)實(shí)輝施的水措施倉a)枕將局暫質(zhì)量筐目標(biāo)衡按照福質(zhì)量恒管理做體系盒要求初,對旗應(yīng)各飄管理重層次耍和識枝別確夾認(rèn)的躺工程逢工程尖實(shí)現(xiàn)亭過程采〔分榜部、撥分項(xiàng)悟工程麗劃分柳〕進(jìn)判行分亡解,贈轉(zhuǎn)換昨成各慌部門遞/單柴位年秤度管庭理目駕標(biāo)、查工程建創(chuàng)優(yōu)懸目標(biāo)認(rèn)和產(chǎn)雨品質(zhì)輩量指莖標(biāo),速層層譯簽訂浙目標(biāo)木責(zé)任叫書并擊組織顛實(shí)施闊,由炕主管然部門然組織嶄落實(shí)頑、檢超查、困考核李,確堆保分箱解目罩標(biāo)的胖實(shí)現(xiàn)丑。閑b)此公司犧機(jī)關(guān)正各部毅門和沒基層悶單位雷的管辮理與碰工作屈目標(biāo)品〔含往工程映創(chuàng)優(yōu)兵目標(biāo)驚和質(zhì)憲量目移標(biāo)〕閱在各糾自的六年度叢方案坦中進(jìn)相行明右確/聚確認(rèn)猾,并泊籌劃宜實(shí)施作措施離,經(jīng)憐編、頑審、喂批形勾成文躁件后腎,公素布并爭組織嚴(yán)實(shí)施鳥。片c)界公司輝機(jī)關(guān)賄部門紹、基災(zāi)層單胖位對煌年度介目標(biāo)沖進(jìn)行燈自查嬸評價綠,形施本錢誘部門窗、本盯專業(yè)野管理卷系統(tǒng)川、本仍單位食的年晨度自改查評愚審報淹告,府提交甘公司換管理朋評審騎。公撤司組括織管食理評誕審,寫評價守年初脅制定稍的質(zhì)慶量目疏標(biāo)及小對應(yīng)趟的措洲施計(jì)掃劃的說實(shí)現(xiàn)免情況裁,同燥時通叨過管隸理評恐審活率動,蚊發(fā)現(xiàn)專問題要和尋株找業(yè)澡績改瓣進(jìn)的曠時機(jī)削,提味出并謹(jǐn)制定翼新年銀度/納新一雞輪的岡質(zhì)量補(bǔ)目標(biāo)津與措鼻施計(jì)朗劃。遮d)子新年寨度/扯新一自輪質(zhì)瞧量目型標(biāo)與醒措施賊方案玩的批淚準(zhǔn)與扮實(shí)施刪,即呢進(jìn)入渣質(zhì)量萄管理勞體系太運(yùn)行啞開展摟的第當(dāng)二個遭循環(huán)指周期柱,從其而形亮本錢懇公司竭執(zhí)行圓和確碼保局岸質(zhì)量兄目標(biāo)豆實(shí)現(xiàn)曲的持航續(xù)改茂進(jìn)過弄程,腥推進(jìn)乘本公緣司質(zhì)送量方牽針和芽質(zhì)量胖目標(biāo)希的不綱斷實(shí)半現(xiàn)和繞開展絹,把雨公司格按照綢IS掀O淋90塑00絨族標(biāo)頃準(zhǔn)2吊00寧0版期建立慌的質(zhì)躺量管項(xiàng)理體湖系運(yùn)禽行和娛由此首贏得依的質(zhì)裳量信獅譽(yù)、中企業(yè)筋形象雅推向伍新水亭平。眠全體辰員工據(jù)必須眨認(rèn)真仙貫徹暴執(zhí)行穗局頒航質(zhì)量暗方針返和質(zhì)飽量目鞠標(biāo),姓統(tǒng)一庭質(zhì)量孕意識賢和行掀為,倆確保狼公司族質(zhì)量公管理桑體系飛的正睬常運(yùn)佛行,修不斷餃提高宴工作株質(zhì)量依和產(chǎn)寇品質(zhì)頂量,驅(qū)以超刊越公鋒司質(zhì)糖量目格標(biāo),躲確保添局質(zhì)竟量方呈針和鄭質(zhì)量曬目標(biāo)盆的實(shí)驚現(xiàn)!卸附:蛾中港調(diào)一航跡局字孤[2險00莫0]犧24掠號文澇件〔詞全文吹〕。辯垮喊舊辜燈悲油絨陵蝶泉賤膜抵漿懷酬材級中港呀一航寧局第待二工賢程公顆司供標(biāo)谷謠騙咳猶醉葬餃規(guī)璃斥駱總經(jīng)摟理〔布簽字程〕置20健01議年0婦6月銜01蹄日筆修綱訂悉●陣關(guān)于際發(fā)布柱?中再港第經(jīng)一航掃務(wù)工末程局架質(zhì)量謝方針略和質(zhì)菠量目跪標(biāo)?尼的通碑知猜〔中差港一統(tǒng)航局累字宅[掠20墾00躍]憐24小號〕剛局屬膝各單乘位、兵局機(jī)耐關(guān)各閉有關(guān)超部門沿:僻現(xiàn)將虜局誤“乓質(zhì)量黃方針歉、質(zhì)繞量目選標(biāo)驅(qū)〞潛發(fā)布腰如下加,并甘從即躁日起列,取注消各欲單位誕的質(zhì)符量方訊針,世統(tǒng)一艇執(zhí)行挎局的遺質(zhì)量劫方針掉。臘一、碎局質(zhì)曬量方侄針及東其內(nèi)層涵劈〔一候〕質(zhì)勁量方似針:浮質(zhì)量喪是本減局的腫生命先,優(yōu)避良的喜質(zhì)量潮是全項(xiàng)局職疼工永逐恒的素追求舞。蕉〔二倆〕內(nèi)牢涵:榨1.蘭該方電針闡詳明了稻質(zhì)量杜的重熟要性飽。工負(fù)程質(zhì)愿量關(guān)毅系到寺企業(yè)摸的生笨存和單開展艘,是尖企業(yè)某的命著根子薯,工核程質(zhì)藍(lán)量好懲、顧賣客滿止意,博企業(yè)攤就會生有信別譽(yù),甘有競蹦爭力抄,有沫市場動;桌2.撫該方錦針確察立了做質(zhì)量伶管理租的地智位。般質(zhì)量考管理墓是企韻業(yè)管左理的男一部灶分,余但在楊企業(yè)令各項(xiàng)招管理狠中處腥于中仍心地學(xué)位,匪在安地排各蕉項(xiàng)工途作中泄居重雹要位鹿置,蝦在考陵核管溜理者頌時具他有否績決權(quán)晨;以3.永該方暢針明篩確:小保證怒質(zhì)量謙是全畏員的玻概念掉,質(zhì)千量產(chǎn)禍生于纏施工世生產(chǎn)宇的全費(fèi)過程猴,優(yōu)氏良的劈工程事必須犁以全壁體職辨工的蜘工作牢質(zhì)量旱來保御證;悶4.告質(zhì)量創(chuàng)需要岡不斷腸地改節(jié)進(jìn)和掙提高纖,這掠是企羊業(yè)永材恒的購主題賞。粥二、立局質(zhì)障量目載標(biāo);鍛施工施的工幕程滿付足規(guī)拖范和陵顧客惠的要朝求,件合同故履約漆率達(dá)殿10朱0%姓;單憤位工偷程交癥工一霸次合添格率壟10劃0%酬;單望位工贈程優(yōu)弊良品蜻率:雹水工蠶:7虹0%更;路近橋寇70康%指,房體建唱40敘%晨,安蓋裝玻85起%止。菠三、臨貫徹步要求陣各單辜位、救各部平門要程采取筒多種闊形式牢認(rèn)真普組織睬宣貫棕工作巧,確粘保全營體員聲工都痰能夠糖正確幟理解饅,并煩在實(shí)詠際工念作中啊認(rèn)真勇貫徹內(nèi)落實(shí)鑄。荷磨絡(luò)毀交仙小每紫爪極仰蚊那勿跪源寨中港貢第一對航務(wù)焰工程蚊局俗惠疼躬砍祖閱頃蹲什吊筋牌婚湯臘幕稿警蜂資增二O用OO煙年七布月一無日幣抄送短:局井上海扮分公均司、稍杭衢韻工程售部、銳局領(lǐng)捎導(dǎo)熊●軍中港挎第一切航務(wù)搞工程瀉局第陸二工資程公她司職傘業(yè)健豆康安橫全方屢針和素目標(biāo)紗一、凡公帶司職綁業(yè)健中康安林全方扯針及騰其內(nèi)邪涵月〔一巧〕職角業(yè)健本康安世全方某針:啞平安出責(zé)任爪重于迅泰山晉;遵擱紀(jì)守乞法,族與時額俱進(jìn)唉;鼻有效務(wù)控制舟高處鬼墜落洲、觸嬌電、破機(jī)具聽傷害瞧、物鋸體打與擊,釀坍塌逮、減葬少船借機(jī)海協(xié)損、輕交通膀、火嚴(yán)災(zāi)事押故頻臘率奮。鏈〔二告〕內(nèi)哲涵:擦1、臉該方符針闡井明了皇職業(yè)別健康售平安呆的重故要性刊,明梳確規(guī)丑定了保“安目全責(zé)告任重還于泰智山〞柜的管昂理理巧念,鈔在考猶核管貼理者乒時具妨有否弟決權(quán)析;安醫(yī)全生陶產(chǎn)關(guān)客系到蛙員工壽生命地平安皂和企駛業(yè)的粉生存芳、發(fā)疤展,乒因此攪必須要要以蝕人為診本,無牢固灘樹立術(shù)“安稀全為寶天〞防的核爽心價危值觀僅,堅(jiān)刷持預(yù)擊防為串主,房認(rèn)真?zhèn)陕鋵?shí)慧平安宮生產(chǎn)悄責(zé)任五制,充變“隆要我驚平安叨為我曬要安權(quán)全〞駁,竿保證榮員工漂生命燃平安爬、棒減少協(xié)企業(yè)鹿財(cái)產(chǎn)勒損失蓄,樹閃立良絮好的騾企業(yè)巖品衫牌細(xì)和社評會形毀象。葛2、附該方雖針承剪諾了顫本企墊業(yè)必柴須嚴(yán)恰格遵逃守安晚全法愚律法扮規(guī)和逢持續(xù)柜改良腳平安綱績效捧,因溉此必拌須要赤及時駕跟蹤迷、識橫別和良更新薄有關(guān)干平安窮生產(chǎn)拒法律產(chǎn)法規(guī)斥和其此他要場求,追加大泛勞動隆保護(hù)城用品灶的投棵入,央不斷獎改善始施工代平安章生產(chǎn)狹技術(shù)正設(shè)施搭,持虎續(xù)為狗員工糟創(chuàng)造嶄良好艇的安寶全和享舒適太的工藝作環(huán)洲境,淘激發(fā)替全體送員工且的潛箱能,五提高脆企業(yè)助的核赤心競慢爭力戴。辛3、麗該方蕉針根敬據(jù)企櫻業(yè)的絕風(fēng)險心性質(zhì)萄和規(guī)菜模,情明確瓶了安筑全生蘇產(chǎn)的小總目隔標(biāo),筍即有涼效控核制高經(jīng)處別墜落灶、觸浮電、居機(jī)具梨?zhèn)μ?、物頭體打男擊、安坍塌壞,家減少運(yùn)船機(jī)結(jié)海損擱、交掌通、齒火災(zāi)鳥事故散頻率潔,為象平安卵生產(chǎn)含指引美了方商向。訴二、同平安饑目標(biāo)弦;籍活動讓、產(chǎn)陣品和臨效勞釣滿足鼓法律蕩法規(guī)斗的要凡求。魔責(zé)任毒事故羽死亡器率小妖于0礦.稼5瓜‰功,重咐傷率功小于幕4.澇5劈‰叨;船宵舶重膊大事場故頻填率為眉0賴,船徑舶海蛇損事兆故頻蠻率小綱于罰3.雙0托﹪賴,船靜舶機(jī)渡損事杏故頻至率小蒸于精3.戴5雁﹪愈,施智工機(jī)船械重仁大事茶故頻缺率為飼0斗,施雞工機(jī)套械事何故頻礎(chǔ)率小杠于綢2.沉0泛﹪那么;一蓬般以侄上火污災(zāi)事琴故為導(dǎo)零,網(wǎng)特大教交通百事故疫為零潮,重咸大交聚通事鎮(zhèn)故控統(tǒng)制在奮車輛別總數(shù)任的微1.塵0慨%以衛(wèi)內(nèi),步一般田交通味事故夏控制須在車癥輛總深數(shù)的亂4%念以內(nèi)蛾。濫三、聲貫徹芹要求免各單刻位、貸各部鼓門要命采取免多種顏形式肆認(rèn)真下組織塵宣貫饑工作尤,確喊保全既體員超工都版能夠缸正確腰理解編,并抵在實(shí)幕際工琴作中影認(rèn)真朵貫徹多落實(shí)丙。圣宮脹雄遭爆柿中褲港第狼一航浩務(wù)工榆程局微第二軍工程統(tǒng)公司賀陪拖黃脆每佩蹲艘句城捕阻掏掩音訓(xùn)批哥準(zhǔn)人蜂:駁尼喂仙鍛粒游不二黎OO壓三年識六月適一日輝●惕中港蹲第一顏航務(wù)犁工程筋局第直二工條程公掀司環(huán)禾境管章理方歪針和禍目標(biāo)妖一、糞環(huán)境校管理秀方針悔及其漠內(nèi)涵奧〔一欠〕環(huán)尊境管圣理方桌針:改優(yōu)選姜環(huán)保窗材料墓,構(gòu)螺筑綠定色工慧程;企降低疲原料濁消耗違,預(yù)惠防施取工污趁染;址依法頸生產(chǎn)寨經(jīng)營掏,持申續(xù)改拿進(jìn)環(huán)淡境。芝〔二殺〕內(nèi)金涵:詳1、枯該方勝針闡醉明了柱本公購司環(huán)亮境管養(yǎng)理的辮總體秀方向氧,向微外界簽承諾定公司值已建共立并著保持小環(huán)境建管理花體系寄。根瞞據(jù)公歇司的兼活動諷、產(chǎn)心品和刺效勞榨,確澤定公鍬司所迅能控饒制和竿施加伸影響喪的環(huán)炭境因冰素;岔2、襪該方嚷針確逗立了意環(huán)境小管理爐的地學(xué)位。峰環(huán)境暴管理踐已被洗作為視企業(yè)劃品牌來和形緊象管鏡理的刻重要傻局部旗,在漂企業(yè)譽(yù)澆注賄溫馨偵港灣蠅的同碎時,丹更加封關(guān)注價非預(yù)靠期產(chǎn)滅品和裁生產(chǎn)催活動戴對全或球環(huán)扭境的催影響就,共假同創(chuàng)扛造綠燦色環(huán)礎(chǔ)保的傲美好免明天題;捷3、悉該方遲針明起確:蹤環(huán)境奪管理渴是全襪員的槳概念寨,環(huán)依保意林識貫薪串于反施工少生產(chǎn)淡的全果過程動。在嘴創(chuàng)造尚綠色班工程好的同繳時,懷優(yōu)先魂選用頂環(huán)保材材料軟,不浩斷降截低原扇料消荷耗、順預(yù)防栗施工相污染餃,樹診立企淺業(yè)的趙良好慣社會市形象猶;品4、費(fèi)滿足丹不斷擁完善葬的法婆律法啦規(guī)要甘求,掩持續(xù)躍改良商環(huán)境捆績效攪,憶為可騎持續(xù)萍開展憂做出抓新的水奉獻(xiàn)羨。鴿二、纖環(huán)境仰管理值目標(biāo)怖;拴辦公養(yǎng)、生聽活設(shè)義施設(shè)還備運(yùn)績行,獵工程族施工姓滿足犬環(huán)保崇法律牽法規(guī)洋和相珠關(guān)方孝的要尖求,泉施工班工程脅環(huán)境秒評估王合格艱率達(dá)劈10屋0%居;單偶位工柄程環(huán)進(jìn)保驗(yàn)繡收合恨格率握10宗0%泰;建亡筑生愚活污壞水、含固體園垃圾悼,油疤煙、槳施工典粉塵嘆、噪墨聲排班放,體資源誰消耗慮全面凈受控肚,施磨工現(xiàn)擦場管賓理達(dá)普到市屠局級攏文明盜工地庭的要體求,辮材料這節(jié)約敗率樂1.餅5%蹈以上狀。圍三、近貫徹淋要求梳各單虹位、慢各部出門要液采取晨多種冬形式貴認(rèn)真驅(qū)組織翻宣貫耳工作添,確關(guān)保全協(xié)體員貞工都構(gòu)能夠漲正確辮理解己,并游在實(shí)增際工至作中字認(rèn)真套貫徹持落實(shí)扶。劣中港芬第一狀航務(wù)霜工程擠局第尾二工泡程公咽司幻批準(zhǔn)昆人:育煮氣梳胳二O索O三弦年六歷月一屋日斗1脂.范逗圍潔1.圾1腸總那么情本?襖手冊盆?依細(xì)據(jù)錢GB斬/T磁19霧0瓶01沉-我20番00快i冷dt雷I擋SO聚90帥01蚊:2復(fù)00棕0梁?質(zhì)頁量管功理體凱系戀要求監(jiān)?、斬GB脂/T誤28婦00孟1-壩20好01還?職壇業(yè)健廳康安徹全管揭理體譽(yù)系益標(biāo)準(zhǔn)繡?、慧GB熔/T腫24攝00勿1-御19愛96恢i沉dt化I質(zhì)SO番14遼00螺1:屠19活96救?環(huán)的境管別理體蠶系誘標(biāo)準(zhǔn)唇及使劫用指涼南?陪標(biāo)準(zhǔn)喪〔以主下簡便稱?糕標(biāo)準(zhǔn)買?〕動編制辨。對抹?標(biāo)煤準(zhǔn)?庸中的腹“暈7.勸3設(shè)凡計(jì)與騙開發(fā)暮〞沖條款成進(jìn)行降了責(zé)撲任區(qū)愈分,舉但不或影響啄本公千司提戰(zhàn)供滿愈足顧矮客要德求和換適用堵的法童律法穗規(guī)要聚求的以產(chǎn)品剝的能突力和移質(zhì)量限平安皆環(huán)境挑責(zé)任崇。因涉此,坡本手砍冊符宮合?后標(biāo)準(zhǔn)返?要奪求。趁本?籃手冊挪?的骨發(fā)布精實(shí)施茅旨在歇建立引公司栗的質(zhì)測量安雜全環(huán)醫(yī)境管燭理準(zhǔn)像那么,盟標(biāo)準(zhǔn)霸員工栗的質(zhì)繞量安豪全環(huán)不境行聽為;始為第嬸二方滾進(jìn)行嘉質(zhì)量傘平安飽環(huán)境墻管理蝴體系賣驗(yàn)證株審核些和第菌三方改認(rèn)證肉機(jī)構(gòu)腿進(jìn)行陽質(zhì)量喉平安坦環(huán)境鑰管理寶體系護(hù)認(rèn)證療審核靜提供剪依據(jù)窩,并醋以此賄證實(shí)摧:收a.找本公隱司有怒能力肥穩(wěn)定融地提緣供滿帆足顧寒客和膀適用棋的法批律、干法規(guī)雄要求歡的建蠟筑工葉程〔暮產(chǎn)品兇〕;旋b.乳關(guān)注苗非預(yù)忍期產(chǎn)碰品和娛生產(chǎn)愚活動遠(yuǎn)對環(huán)肢境的脊影響肆,建出立、歡保持宴和改植進(jìn)環(huán)蕩境管弦理體求系,孔對所貝能控滔制和密施加丹影響交的環(huán)胡境因涉素進(jìn)身行控飛制;己c被.通隙過對吊職業(yè)棉健康栗平安早管理辮體系裝的有考效實(shí)晨施,言系統(tǒng)揭地控守制、知消除脹或減須小因誘公司舌的生膝產(chǎn)經(jīng)微營活甚動而睬使員溪工和咸其他京相關(guān)俊方可墨能面吹臨的條職業(yè)莊健康董平安骨風(fēng)險兄;槽d濤.公短司的伍生產(chǎn)臘經(jīng)營觀活動豈符合心?標(biāo)這準(zhǔn)?墾的要傲求;如e.里本公乞司有賽能力睜推動虧自身馳質(zhì)量述平安皇環(huán)境殃管理遞體系粱的運(yùn)態(tài)行,面持續(xù)甘改良麗質(zhì)量冤平安愈環(huán)境暢管理宿體系般過程黎和產(chǎn)牙品實(shí)客現(xiàn)過關(guān)程的旺有效看性,暖保證定符合石顧客駐、相紀(jì)關(guān)方方與適奉用的缺法律聚、法答規(guī)要低求,拼不斷計(jì)增強(qiáng)平顧客扶和相武關(guān)方墾滿意子,持慧續(xù)改喘進(jìn)體抽系運(yùn)疤行的疊績效押/熔業(yè)績斑。啟本?括手冊茂?按滲?標(biāo)登準(zhǔn)?掌要求訊,在酸建立啦、實(shí)股施質(zhì)寧量安韻全環(huán)鬼境管污理體椒系以拘及改弦進(jìn)其飛有效質(zhì)性時川,采節(jié)用過脈程方屆法,渣通過爺滿足肌顧客溜和相牽關(guān)方社要求套,增餡強(qiáng)顧漆客和亭相關(guān)景方滿臥意。雕為使怕質(zhì)量陪平安渾環(huán)境下管理淡體系刮有效憶運(yùn)行盲,正線確識斬別和吃管理忌公司稠內(nèi)部謀眾多吊相互增關(guān)聯(lián)莊的活師動,煤系統(tǒng)衰地應(yīng)錄用各混系統(tǒng)居中已肺建立喊的管搬理過沈程/續(xù)活動逼,對染各系助統(tǒng)中燭單個鉤過程課之間舊的聯(lián)捏系以顏及過嬌程的豈組合遵和相早互作屢用進(jìn)挨行連套續(xù)的盈控制爽。從者而在橋現(xiàn)有尚管理度體系眨的基績礎(chǔ)上按建立羨起完料整的牲質(zhì)量噸平安盾環(huán)境絨管理慈體系松。仙本?聽手冊瘡?要途求對族各過靈程進(jìn)襖行管默理時桌,采亦用贊“鄭PD衫CA柏〞姻循環(huán)抓的管連理方艦法。務(wù)即:棉識別販并理酬解本雹系統(tǒng)蛛中與死質(zhì)量乳平安慰環(huán)境抄管理辨體系鬼有關(guān)肅的過拆程,訓(xùn)籌劃暢其運(yùn)依作程毀序并礦使其港滿足健?標(biāo)社準(zhǔn)?舌要求盡;調(diào)從增歇值的淚角度土考慮賠過程劃的實(shí)困施和堅(jiān)運(yùn)作保的程取度,會確保佳每個候過程任的實(shí)澤施都膽有效第益的叛;抱建立福健全插監(jiān)督稈機(jī)構(gòu)糞和管把理制徑度,悠實(shí)施鉤監(jiān)督旺檢查抬,確假設(shè)保過爆程業(yè)用績和敢過程浴有效良性的勸獲得叮;齡基于牲客觀阿的測棵量(媽監(jiān)督舞檢查獵結(jié)果舍〕,行持續(xù)軋改良湊過程傭〔管蠟理機(jī)蹦構(gòu)和寨管理藏制度敢〕的欲有效疑性。宏1糞.宜2怖適用稻范圍蕉本?蕉手冊速?覆歷蓋了這公司仔現(xiàn)在讓的經(jīng)蓄營注公冊范參圍,肌并對網(wǎng)質(zhì)量存平安腿環(huán)境腥管理哲體系漏活動集進(jìn)行需了總爪體表機(jī)述。逝適用網(wǎng)于各恭種水芒工工違程、夾土建芬工程柳、路估橋工燃程、益安裝間工程有和砼妙構(gòu)件玩預(yù)制圍、運(yùn)鑄輸、金安裝傭及預(yù)潛拌砼面供給意;在蝕合同摧條件慧下為源顧客遣提供迷符合撓合同齊規(guī)定賞和法隆律、融法規(guī)華、規(guī)我范及身檢驗(yàn)濕評定濕等標(biāo)賓準(zhǔn)要賢求的東工程拉〔產(chǎn)翠品〕騾/服由務(wù),犯對分瓦包過喜程按襯?手己冊?絲要求造進(jìn)行繼控制也。性本?居手冊懇?不賴涉及統(tǒng)質(zhì)量臥平安鍬環(huán)境杯管理拐體系呢和產(chǎn)范品質(zhì)焦量/黃平安蓋/環(huán)靈境管激理以需外的稀其他民管理勒活動友。旺本?務(wù)手冊般?對觀“翼7.外3貌設(shè)計(jì)兇和開寺發(fā)監(jiān)〞撫章節(jié)眉作如畏下應(yīng)再用說蠢明:亦a貪〕由患本公伸司所漿屬港綁灣工車程設(shè)洲計(jì)院迷承攬榨的工伙程設(shè)第計(jì)/驚開發(fā)問工程美并由脖本公扔司中愧標(biāo)承茅建施拴工時肉,對原這一原章節(jié)習(xí)不作小刪減毯;怕b形〕由純本公液司所名屬港最灣工世程設(shè)付計(jì)院能承攬龍的工辣程設(shè)壞計(jì)/補(bǔ)開發(fā)漂工程石由他咬方中咳標(biāo)承脊建施喇工時嬌,我伶公司尊港灣歸工程粥設(shè)計(jì)勇院承洪擔(dān)該趕工程豆〔產(chǎn)夢品〕優(yōu)的設(shè)刺計(jì)/您開發(fā)續(xù)責(zé)任菠;斯在不舟排除圓設(shè)計(jì)咬開發(fā)希責(zé)任棕時,既執(zhí)行廢本公步司沉?設(shè)互計(jì)靜控貸制稱程序排?柱。托c)限除上陜述情克況以闊外,有但凡予由其負(fù)他設(shè)煎計(jì)單電位設(shè)慰計(jì)開冰發(fā)的切工程顧工程策,已凝排除束了本借公司勾的設(shè)軋計(jì)責(zé)攔任,棵由本帶公司都中標(biāo)邁承建閉施工鄙時,喘對這宜一章督節(jié)將濃進(jìn)行稍刪減昌。紫注:盾本公比司所合屬港順灣工擁程設(shè)慕計(jì)院迷只具聯(lián)備水戲運(yùn)乙蒜級/荷建筑蚊丙級顯/勘療察丙糊級設(shè)落計(jì)和輪開發(fā)槐資質(zhì)憤。富2次.引清用標(biāo)埋準(zhǔn)寬GB衰/旋T何19稈00妙0-超20坦00茶i蹦dt畫襲IS坐O溉90常00壞:2鉤00窄0?專質(zhì)量吸管理璃體系尚粘根底粒和術(shù)助語?嘴標(biāo)準(zhǔn)標(biāo);莫GB茶/賭T琴19苗00晴1-尼20陜00賴i寇dt方撞IS花O獻(xiàn)90減01水:2警00抱0?胞質(zhì)量推管理令體系既槳要求蜻?標(biāo)階準(zhǔn);很GB院/T移1侍90報0再4-鉆20請00卵i貿(mào)dt迅I逆SO變9奶00周4:卻20崇00菠?質(zhì)漢量管土理體繳系唉持歲續(xù)改左進(jìn)?蓄標(biāo)準(zhǔn)快;獵GB勾/T周28各00幫1-禽20賠01額?職問業(yè)健式康安紹全管擇理體竄系爹標(biāo)準(zhǔn)湖?;擊GB革/T謠28邁00拜2-儲20眠01桂?職比業(yè)健寄康安羅全管就理體豆系測指南彈?喝GB寇/T安24鼠00奪1-菜19版96遣乘id稠t杰IS隆O1瞇40辱0尖1:壽19讓96畝?環(huán)販境管伴理體僑系剛標(biāo)準(zhǔn)鳥及使桌用指明南?卸;摩GB總/T圓24咽00竄4-遣19赴96氧i偉dt售I蝶SO合14種00具4:溪19憂96恐?環(huán)歸境管茅理體率系疫原那么述、體磨系和騾支持脈技術(shù)盯指南反?;閣國家罪、地閥方政患府現(xiàn)顧行的續(xù)有關(guān)捧質(zhì)量季平安魂環(huán)境射管理碌的法芝律、茄法規(guī)搖、規(guī)夫范及假設(shè)工程叔質(zhì)量轟檢驗(yàn)沾、試覽驗(yàn)、腎評定版標(biāo)準(zhǔn)卡;供中國帶港灣述建設(shè)歷集團(tuán)閘總公舟司?固質(zhì)量塵管理少制度舟匯編慶?;套中國艦港灣紡建設(shè)削集團(tuán)專總公費(fèi)司?翠平安傘生產(chǎn)鉛管理燃制度購匯編拴?桑中港顫一航就局?倦施工偽技術(shù)翼及工級程質(zhì)例量監(jiān)陸督檢多查管編理標(biāo)孫準(zhǔn)匯挺編?焦和?及試驗(yàn)偷、計(jì)傷量管盆理標(biāo)辱準(zhǔn)匯蹈編?溝。妙中港鎖一航將局術(shù)?安脅全賤手冊齊?段。幕3結(jié).術(shù)旋語和喊定義慰本手裹冊除頑直接反引用被GB庭/T斧19很00護(hù)0-勿20拿00猜i健dt疾廈IS凳O9悔00忠0:機(jī)20代00絲?質(zhì)頭量管鋒理體紫系蔑基胸礎(chǔ)和峽術(shù)語編?1次?標(biāo)嶼準(zhǔn)?覺所規(guī)朗定的轟術(shù)語霉定義悄外,蠅另據(jù)領(lǐng)本單綁位特效點(diǎn),眠標(biāo)準(zhǔn)摔如下敞術(shù)語款和定框義:而3.跪1把工程齡工程篇:由摩公司鴉承建果的水槍工、職土建創(chuàng)、路挽橋、米安裝路等建欄設(shè)項(xiàng)鞠目的醒總稱遵。白3.灶2你工程把施工臭:守泛指廢工程斥工程嘗〔產(chǎn)惡品〕可實(shí)現(xiàn)戚的全述過程杏,包德括施柔工組雀織設(shè)陵計(jì)完術(shù)成后票開始誓施工嚴(yán)到工陳程交隊(duì)付驗(yàn)掙收的柜整個抱過程濟(jì)。沖3.重3水沿工工鎮(zhèn)程犬:指杜水上騾、水間中、商水下網(wǎng)施工列的項(xiàng)叉目,遇包括坑港口銀碼頭夸、護(hù)成岸、仆防波沫堤、部圍堰蛙、港身池、愛航道楊、船魚臺、敬滑道霞、船順塢、須船閘貼、泵艘房、桿水下域管道聚、河施海壩謠閘、魯給排丈水與爛貯水豎庫、夠池等廚工程黎工程嬸。矛3.局4采再購產(chǎn)著品:碎泛指卸工程擊實(shí)現(xiàn)叫過程螺采購?fù)暗脑瓍挷牧蠑?、配新套物哈資與否設(shè)備地、構(gòu)掀件、摧分包朽工程堅(jiān)和分滔包勞乒務(wù)。嶺3.偶5產(chǎn)斥品?。和ㄖ圻^本鵲公司社工程什〔產(chǎn)豐品〕應(yīng)實(shí)現(xiàn)地形成玩的中懶間產(chǎn)逗品〔繭如獨(dú)劫立單摘元構(gòu)自件、清分項(xiàng)競工程四、分有部工然程〕練和最驚終產(chǎn)謀品〔娃單位坊工程情/工筐程項(xiàng)乎目〕賓。撿3.溪6基礦層單奇位:特指公蠢司所屯屬項(xiàng)砌目經(jīng)湊理部哪、分捎公司研、專仿業(yè)工責(zé)程處吊、廠還等施仁工單照位。真3.促7也?匯糟編?玉:慮指中也港一盾航局哭?施技工技堤術(shù)及討工程構(gòu)質(zhì)量壞監(jiān)督哥檢查梢管理穩(wěn)標(biāo)準(zhǔn)略匯編紫?和策?試渾驗(yàn)、帽計(jì)量揀管理憲標(biāo)準(zhǔn)辰匯編唐?。疫3.數(shù)8跳危險洋點(diǎn):胡存在閣重大茄危險虛源或醫(yī)不安勇全狀舒態(tài)的嘩工序茶或過僵程。徹對其彎一般櫻需采艱取運(yùn)井行控困制措宴施。都3.梯9絡(luò)平安壯技術(shù)寇措施超——饞包括已改善商勞動訴條件極〔主盟要指鞠影響命平安能和健違康的屯〕、雅防止擁傷亡染事故雙、預(yù)哨防職至業(yè)中蕩毒為鈴目的龍各項(xiàng)推措施喘。主圖要指浴針對撐重大艦危險簡源制吵定的頂專項(xiàng)次控制蹄措施床〔警揪示標(biāo)珠識、跨技術(shù)坑措施街、工美藝方困法、壺設(shè)備膨的安辭全防慨護(hù)設(shè)剪施改凈造克/舞購置場〕。畫3.優(yōu)10抓管理貪體系最:在潮本體譽(yù)系文婦件中牛代表貨質(zhì)量渠平安間環(huán)境尾管理連體系龜。膽3.夫11初對暫供給區(qū)鏈的拴規(guī)定腹:織供者方蔑默非榜組織煙狐夕伴寨顧客盾。替足辨時塘供方疫:境指供掛貨商福/工申程、充勞務(wù)疾分承渣包方泛;千組織餓:設(shè)指本遇公司膊及所裁屬基叛層單貼位;譽(yù)顧客洲:框指建灶設(shè)單勸位、支合同蠻甲方皺、投靜資商芳等。退注:昏管理拜體系香文件劑中商“醋A討/閉B隱〞賴表示裹:可墨能是盼A投或反B物或守AB寨。奴4扒.質(zhì)森量安京全環(huán)嗚境管令理體俊系塑4熱.鍋1要總要盟求堆4.獻(xiàn)1.沒1掃管理保體系監(jiān)籌劃讓是一籃項(xiàng)系校統(tǒng)工最程。著公司智依據(jù)止?標(biāo)瓦準(zhǔn)?新要求捏,建測立全艱員、數(shù)全過踢程、托全方然位的暗管理撥體系酬并形慰成文尿件,妙實(shí)施政、保鉤持并假設(shè)持續(xù)顛改良派其有乖效性促?;?.耳1.黨2尺公司面管理疾體系剛充分就表達(dá)腸“膛以顧誘客撈/洲相關(guān)祥方為喉關(guān)注穴焦點(diǎn)喝、領(lǐng)援導(dǎo)作范用、是全員筒參與喜、過辭程方儀法、垮管理醫(yī)的系賺統(tǒng)方寨法、妹持續(xù)渣改良燒、基屢于事激實(shí)的鍬決策先方法屠、互愈利的下供方田關(guān)系男〞駛等八卵項(xiàng)質(zhì)伸量管獎理原嚇那么??拾?域標(biāo)準(zhǔn)論?要咽求的混“被以過隙程為傾根底驕的管筒理體敘系模鍵式鉤〞予要求誤,通簡過桐“市管理剃職責(zé)嘩/萍方針單與策扮劃,幕資源間管理緣,產(chǎn)皆品實(shí)俱現(xiàn)橫/互實(shí)施脆和運(yùn)飲行,越測量莫、分信析和棵改良剩/差檢查煉與糾幟正措?yún)f(xié)施恒〞念四塵大過亡程的仁有效粗運(yùn)用嘗,實(shí)虛現(xiàn)管陰理體面系的灘運(yùn)行濟(jì)。并閑按照悉“枝過程耍方法工〞與的原卵那么,巨通過膨管理偉評審慧過程踏,在瘡“蜻PD蘆CA洞〞員循環(huán)央中進(jìn)倉行管大理體正系的替持續(xù)衫改良族。慕4.稻1.欄3拜公司狼建立火的文享件化拾的管谷理體覺系符拔合并溫滿足階?標(biāo)裁準(zhǔn)?挨的要愈求:撲a)洽根據(jù)丙公司盟機(jī)關(guān)絡(luò)部門么和基展層單激位的驚職責(zé)做和權(quán)免限,蝕針對星水工偽工程皇、土感建工朵程、筒路橋擺工程丟、安船裝工講程和垂砼構(gòu)辜件預(yù)莖制、秋運(yùn)輸旨、安他裝及刻商品低砼供廈應(yīng),顏?zhàn)R別都和確結(jié)認(rèn)管痰理體鍛系所襯需的蛋?標(biāo)適準(zhǔn)?斧中規(guī)裁定的弟過程殖,除曉對7駱.3推章節(jié)詞的應(yīng)憐用進(jìn)肥行說貼明外瞞,其棍余全觀部應(yīng)駁用;目b)暗根據(jù)冤機(jī)關(guān)妄部門管的管舉理職能責(zé)和腸工程槍工程民建設(shè)瘋和施溝工的辭特點(diǎn)炭,確六定這該些過網(wǎng)程的賤順序看和相血互作展用。蠟管理紀(jì)過程敬的順?biāo)夹蚝徒瓜嗷サ棺饔靡曉斠姽?附梅錄辦C央中港豬第一刷航務(wù)除工程核局第絹二工首程公傾司管絡(luò)理體黨系圖材?棒。工到程項(xiàng)賠目實(shí)堅(jiān)現(xiàn)和社工程叨施工萄的過耀程如豆下列圖鹿所示味:1組織交工驗(yàn)收和工程交付效勞顧客要求組織交工驗(yàn)收和工程交付效勞顧客要求根據(jù)顧客和相關(guān)方需求,制定質(zhì)量平安和環(huán)境方針和目標(biāo),建立公司管理體系,明確部門職責(zé)和權(quán)限1辨識工序中的質(zhì)量平安和環(huán)境風(fēng)險因素,進(jìn)行施工工藝辨識工序中的質(zhì)量平安和環(huán)境風(fēng)險因素,進(jìn)行施工工藝籌劃,組織工程施工,與顧客進(jìn)行開工報驗(yàn)等過程信息溝通,完成施工過程驗(yàn)收和顧客滿意度測量工程施工、檢驗(yàn)進(jìn)行產(chǎn)品的中間交工/竣工預(yù)驗(yàn)收和測量;進(jìn)行必要的功能試驗(yàn)、竣工資料整理匯編;組織工程完工驗(yàn)收和竣工交付。驗(yàn)收與交付提供相應(yīng)的人力/設(shè)備/物資資源進(jìn)行物資、工程、勞務(wù)供方的選擇和評價,實(shí)施采購和采購過程監(jiān)視、測量和驗(yàn)證產(chǎn)品采購確認(rèn)/組建施工隊(duì)伍,重新進(jìn)行產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)進(jìn)行物資、工程、勞務(wù)供方的選擇和評價,實(shí)施采購和采購過程監(jiān)視、測量和驗(yàn)證產(chǎn)品采購確認(rèn)/組建施工隊(duì)伍,重新進(jìn)行產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)籌劃和危險環(huán)境因素辨識,明確分包過程,進(jìn)行人、機(jī)等資源配置。施工準(zhǔn)備收集工程信息,明確顧客要求,確定工程質(zhì)量、平安和環(huán)境目標(biāo),和質(zhì)量、平安環(huán)境要求,組織投標(biāo)活動〔產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)初步籌劃〕。施工任務(wù)承接與對采購/施工/檢驗(yàn)/測量過程進(jìn)行監(jiān)督檢查與指導(dǎo)顧客及相關(guān)方都滿意對采購/施工/檢驗(yàn)/測量過程進(jìn)行監(jiān)督檢查與指導(dǎo)顧客及相關(guān)方都滿意組織回訪,進(jìn)行交工后顧客滿意度測量回訪與保修組織回訪,進(jìn)行交工后顧客滿意度測量回訪與保修總結(jié)過程管理/產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)/顧客滿意等方面的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,尋找總結(jié)過程管理/產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)/顧客滿意等方面的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,尋找改良時機(jī)分析與改良通過管理評審,實(shí)施糾正/預(yù)防措施,進(jìn)行體系改良進(jìn)行管理體系(文件)改良1苦c)永各系詞統(tǒng)/腹部門帥/單添位根犯據(jù)對惑確認(rèn)偏的過守程(朵管理倉和施難工)垂保證躁其有昂效運(yùn)株作和紀(jì)受控意的需怖要,鎖規(guī)定搶的運(yùn)擱行準(zhǔn)寫那么(幕管理纏制度如)和訪有效映(檢刻查考厲核)腰方法睛;僵d)傻配宰置必短要的潛、工糞程施棟工和樂監(jiān)督職檢查繡所必鋸須的悠資源臘(人炕員、盆設(shè)備屑),臘以支賣持已枝經(jīng)確朝認(rèn)的蒜過程潔的有解效運(yùn)淡作和充對其云進(jìn)行撿監(jiān)視搏和測花量,絹確保另獲得誠必要島的客遺觀信裙息;誦e)淋對這箭些過連程實(shí)利施監(jiān)童視、擋測量糠和分云析,饑以證蝕實(shí)其揭到達(dá)堵籌劃修的結(jié)硬果的倍能力秩;際f)翻針對粱監(jiān)視劣、測屬量、誤分析優(yōu)的結(jié)里果,盞采取與必要只的措使施,計(jì)以實(shí)漁現(xiàn)這底些過協(xié)程策贏劃的泊結(jié)果活,對怒這些默過程垮實(shí)施釋持續(xù)型改良啞。俗對可荷能影直響產(chǎn)桶品符抄合性嶺要求匠的外灑包過任程,還在進(jìn)威行產(chǎn)腫品實(shí)豆現(xiàn)的勒籌劃大時(敏施工腥組織蘿設(shè)計(jì)蓬中)漸予以支明確電,并尼按?道匯編撞?中異?對帽外分壤包掘工臘程管固理標(biāo)倚準(zhǔn)?潛和四?工科程分搖包管終理辦緩法?城進(jìn)行夠控制遺。震4龜.嗓2撤〔4粱.4唱.4昏〕文畜件要辭求夕4.笛2.奮1守總那么嗎管理聞體系對文件收是本忘公司衫管理地體系博建立穗和有糕效運(yùn)覽行的饑法規(guī)塵,是惡員工剃開展保管理吹體系宵活動濫的行抹為準(zhǔn)扭那么。在本公擺司管嚇理體涌系文匙件在兆結(jié)構(gòu)止上分遭為四越個層壇次,學(xué)如圖稀所示澆:學(xué)●膀管理下體系增文件抵包括霸:究A)佳公司駱質(zhì)量盒平安喜環(huán)境攜方針園、目霞標(biāo)和衣管理蘋手冊誤;嗎B)葡公司勞管理撕體系崖程序昏文件艱〔共汗30隔個〕漫;由C拖)漲公司櫻/基警層單塊位為繳確保英管理尤體系欄過程詳和工懼程〔縫產(chǎn)聞品〕壩實(shí)現(xiàn)類過程婚的有晉效策疼劃、返運(yùn)作豈和控?cái)囍扑缧璧某游募薄埠瑑斪鳂I(yè)板指導(dǎo)鄰書,何法律燥法規(guī)乏、規(guī)絞范標(biāo)介準(zhǔn)等扮必備耳的專報業(yè)技皮術(shù)管箱理文吩件〕壁;姐D)次管理觀體系綠文件倚和顧衰客規(guī)詢定的撈記錄俘/表惑格。1爹顫冠按層細(xì)次形喚成的勺管理索體系觀文件冤,互奔為支牌持,眾互相鋸包容撤,在金效力秘上保佛持一瓣致性頸與協(xié)她調(diào)性線;與常本公奮司的匯實(shí)際繪管理汁狀態(tài)偷相適桌宜。惱4.存2.須2涼管理果手冊東a)叔本公結(jié)司按機(jī)照?俗標(biāo)準(zhǔn)患?要個求編報制管獅理手鵲冊,趟對第揮7章寇局部嘗條款池的應(yīng)簽用作音了說前明。標(biāo)覆蓋攔了公抬司的遣主業(yè)證經(jīng)營華范圍辱,三誼產(chǎn)公間司參弓照執(zhí)充行??辀)威本管傘理手捐冊對上本公影司管歷理體飲系過綁程和設(shè)產(chǎn)品哭實(shí)現(xiàn)喬過程銹進(jìn)行悔了描墻述,卡包含姥質(zhì)量低平安暖環(huán)境雅工作丹方針浮和目恭標(biāo),拒并引讀用管圖理體駐系程欲序文蒸件對告其進(jìn)絨行補(bǔ)東充。孝c)刷本管喬理手梁冊在些前言偶中對鋒自身牢的編零、審惱、批鎖和運(yùn)循行中茶的評晶價修襪改與媽管理搭做出財(cái)相應(yīng)喉規(guī)定熊。貴4.梯2校.3梅〔4釣.4眨.5磁〕突文件滔控制照本公社司編陷制別?文猛件猛控輔制來程惕序?貸,移對管咸理體器系所鳥要求葉的文敘件進(jìn)育行控朝制,錦包括鬧與安虛全環(huán)時境管淡理和誠工程估施工唉相關(guān)紗的部鴉分外希來文抱件,玉如相軟關(guān)的霞法律壽法規(guī)邊和工泳程〔腎產(chǎn)品竿〕技俯術(shù)規(guī)辮范、讓質(zhì)量勾驗(yàn)評幼標(biāo)準(zhǔn)幣等。白以確咐保:戀a)姜文件杜發(fā)布尸前得苦到批隔準(zhǔn),甩文件富是充討分、野適宜非的;麻b)稱必要上時對暖文件恥評審塔/更太新/損再批素準(zhǔn);圈c)箱文件占更改昂和現(xiàn)季行修紋訂狀謙態(tài)的千識別成;腰d)徐使用顫處獲愈得有暗效版媽本的仆適用忠文件閃;謝e)歉文件巨保持研清晰仗并易堆識別影和查傳找;商f)絕外來隊(duì)文件印得到蠢識別短并控些制其鄭分發(fā)皆;死g)疾對文燃件和伴資料汁進(jìn)行灘定期特的評能審,遙防止迷作廢佩、失策效文祖件錯月用和風(fēng)誤用悄,必緞要時避予以霉修訂搜并由成被授戚權(quán)人販確認(rèn)逐其適后用性權(quán),對際作廢物、失喜效文商件作覽適當(dāng)晴標(biāo)識蒸與處棗理。蝦對文礦件控賴制要直嚴(yán)格逼執(zhí)行青公司汗?文誕件該控普制程百序?誘。另本公銅司建眉立牌?法荒律法餡規(guī)和翠其他陵要進(jìn)求寇識別餡和控箭制程努序?脹,規(guī)盈定獲仔取相埋應(yīng)法貴律法波規(guī)和另其他慘要求某的職耳能部莫門和衛(wèi)渠道生,以公確定友并及治時更寺新適倉用于切公司聰活動找、產(chǎn)傭品和康效勞盼中與參質(zhì)量絞管理圾、職癥業(yè)健辱康安繪全管領(lǐng)理和敵環(huán)境濱因素支管理育有關(guān)蛋的法叢律法隙規(guī)和熊其他視的上公級文晶件等基要求貿(mào),及鄭時傳噸達(dá)給己員工攜和其荷他相位關(guān)方博。蓋4.誓2.社4改〔4霞.5辟.3歇〕慶記錄所的控蒜制禍本公剛司編脆制?插記錄舊控制補(bǔ)程序江?,壇對記收錄的培范圍扇、標(biāo)暖識、禾貯存且、保顏?zhàn)o(hù)、事檢索根、保夾存期藏限、斧處置府等做長出相播應(yīng)規(guī)車定。位建立堅(jiān)保存終必要瓦的記前錄,欄為證劇實(shí)公腎司管禍理體修系過閥程和災(zāi)工程泄〔產(chǎn)熟品〕雷實(shí)現(xiàn)粒過程程的有里效運(yùn)判行提亭供充哄分有割效的華客觀俗證據(jù)糖。記音錄作混為一基種特劉殊類射型的盾文件床加以挑控制中和管竟理,趣對此水要嚴(yán)籍格執(zhí)藥行揀?記狗錄未控露制池程臨序牙?懶,站?質(zhì)察量管筒理體曬系文央件規(guī)奶范化預(yù)管理險細(xì)那么曉?墾和井?勞斬動衛(wèi)浙生工婦作資衰料管規(guī)理規(guī)嘆定?衛(wèi)5然.管碗理職萬責(zé)丸最高叉管理轟者指局公司扣的法伐定代餃表人兔和決判策層晶,明券確最適高管仿理者成的職疏責(zé)對表于建你立管霜理體探系,鑼實(shí)現(xiàn)瀉體系拾的正幸常運(yùn)未行、爬監(jiān)控獵、測謎量和駕改良絮起著呆決定振性的挺作用挽,是裳貫標(biāo)撲認(rèn)證撞的必攀備條弟件。醉5矛.護(hù)1診管理舟承諾靠最高摟管理化者在央建立隆和實(shí)膜施管主理體絹系及無持續(xù)牙改良軌其有霞效性斃方面縱,做猾出承耕諾并忽提供頃以下恨方面隨的證幟據(jù)。卷a)腎開展蛾以顧亮客為強(qiáng)關(guān)注奉焦點(diǎn)著的質(zhì)凳量信褲譽(yù)活障動,鐮保持礦傳達(dá)決滿足拒顧客泊和法田律法遭規(guī)要諒求的況重要仙性的王記錄總,在最質(zhì)量醒信譽(yù)燕活動慌中取主得的筋員工緊意識丘和行醋為提納高的霧證據(jù)耐;產(chǎn)株品質(zhì)吳量水織平提勁高和做顧客舊滿意鈴度提斃高的蔽證據(jù)棟。耐b)慣制定群質(zhì)量縮平安艷環(huán)境膜方針轟和目共標(biāo),赴并通甩過公榮示向鞭員工廚、向卡顧客浴、向圍相關(guān)今方做表出承送諾;悶進(jìn)行佳目標(biāo)滑分解到,簽周訂目倉標(biāo)責(zé)遺任書度,確逝保公肺司質(zhì)窄量安霞全環(huán)喉境方紅針和避目標(biāo)熊的實(shí)茂現(xiàn)并么向顧悉客提甜供質(zhì)價量信陷任。異c碰)難確定塔各級繼組織郊機(jī)構(gòu)高、配昏置工巨程實(shí)跡現(xiàn)必總需的朽資源景并向饒顧客坑和相乖關(guān)方棟提供呆質(zhì)量小平安宣和環(huán)籃境保蘆證。蜘d)蠶進(jìn)行拉管理尋評審條,確攜定過汪程業(yè)確績和喂工程駁施工擦中存努在的師質(zhì)量和平安監(jiān)和環(huán)咳境問匯題及更相應(yīng)栗的改芬進(jìn)措但施,投保持腹實(shí)施輪記錄壞。濤5由.躲2因以顧鮮客為閱關(guān)注營焦點(diǎn)床(4狼.3至.1收對危扎險源發(fā)辨識農(nóng)、風(fēng)款險評瓦價和慮風(fēng)險軋控制邪的策役劃全/災(zāi)環(huán)境蹤因素印)月a)爐.徒〔5晴.2嚷〕以江顧客憤為關(guān)闖注焦革點(diǎn)不穗作為海一個廟單獨(dú)踩的過疤程進(jìn)掘行管賣理,亮對其僚的實(shí)殖施情曠況以腫“包7.腿2.勤1顧室客要朝求的貨確定泊、7尿.2搖.3撫顧客析溝通督和8止.2象.1暫顧客兆滿意婆度測尼量格〞掏來體傷現(xiàn)。服各部目門/剖單位歇以在弄投標(biāo)期階段準(zhǔn)的承堵諾和俗采取顫的措殼施、嚇施工夏中顧惹客要盡求的輝回復(fù)室率及議回復(fù)援及時施率、奔回訪惰中采扔取的社滿足肚顧客偽要求社的措抱施來元證實(shí)女“蜻以顧么客為魚關(guān)注衡焦點(diǎn)路〞四。飯b)壺.儲〔4插.3鈔.1現(xiàn)〕針際對常胸規(guī)和碑非常漠規(guī)的桃活動級,所滅有進(jìn)運(yùn)入工儉作場攏所的當(dāng)人員旁的活政動,純工作森場所性內(nèi)的查所有姜設(shè)施皇,根贈據(jù)職訪業(yè)健局康安圍全和園環(huán)境拍風(fēng)險者的范重圍、竭性質(zhì)害和時壯限性富〔過自去、售現(xiàn)在柳和將那來〕君,考柴慮以木往的餅運(yùn)行邊經(jīng)驗(yàn)單和公難司現(xiàn)波在所哪采取嬌的控覆制措邁施的魚能力股,現(xiàn)竭行法窯律法害規(guī)和竭相關(guān)形規(guī)定握的要順求及鼻相關(guān)厚方的鍬意見包,在擔(dān)認(rèn)知貴能力毀范圍撇內(nèi)、喘按策爽劃好高的活晉動和戚產(chǎn)品創(chuàng)實(shí)現(xiàn)斬過程壇,主燈動性春地辨羊識和遵評價跌與公旨司生略產(chǎn)經(jīng)圍營活錄動、策產(chǎn)品潑或服祖務(wù)有四關(guān)的競、能槐夠控昌制和仁施加醬影響臨的危撕險因麗素和盛環(huán)境晝因素校,規(guī)畜定風(fēng)扶險等涌級,伴為確辰定安絡(luò)全或紅環(huán)保蛙設(shè)施咽的配富置、忌識別踐培訓(xùn)耗的需筒求和兔開展劑運(yùn)行沿控制傷提供蜓輸入零信息幻,并剃從中吉判定欄具有箭重大愚影響劣或可粱能具劈有重善大影鳳響的鐘危險楊源和婆環(huán)境植因素宅,確起保在矛建立河目標(biāo)護(hù)時,掉對與映這些北重大形影響閃有關(guān)然的因勞素加羊以考晶慮,垮并通握過制沒定管湯理方棍案、直進(jìn)行降績效刻的監(jiān)芳視和所測量畜,確棍保其舅有效島地實(shí)怠施。秧5限.哈3永〔4還.2駁〕質(zhì)懇量安焦全環(huán)糧境方蕩針錄本公章司執(zhí)快行中幕港一革航局難統(tǒng)一聞公布鄉(xiāng)的質(zhì)占量方也針,簡并對彎此做羊出鄭盞重聲糟明。周本公且司質(zhì)濕量安顛全環(huán)息境管怖理方取針不成單獨(dú)罩行文啦,隨貓?管鉤理手跟冊?籍一起筍發(fā)布欣。爽注:技詳見得公司沃?關(guān)拴于轉(zhuǎn)污發(fā)和漢統(tǒng)一飼執(zhí)行眨中港汗一航從局質(zhì)探量方間針和鍵質(zhì)量漂目標(biāo)峰的聲遼明?射與?豪中港員一航叮局質(zhì)峰量方烈針和猴質(zhì)量溪目標(biāo)社?文懼件〔瀉中港靈一航房局字皮[掉20蘋00較]夏24烘號〕脖。且5耽.晉4鬼〔4梢.3仙〕策貞劃柄5.溜4.船1宮〔4銹.3盜.3紡〕磨目標(biāo)泳和指辨標(biāo)琴本公印司質(zhì)差量安賣全和青環(huán)境鈔目標(biāo)叫在局虜質(zhì)量痰方針祝和質(zhì)交量目圈標(biāo)給司定的暮框架錫內(nèi)展俊開。罷本著概具有庫可執(zhí)蜘行、方可測庫量、蝦可分塞階段精實(shí)現(xiàn)掛的原鋪那么,瑞考慮印法律深法規(guī)柜的要朗求,艷自身蚊的環(huán)溜境因尚素、遠(yuǎn)危險販源和柔風(fēng)險宗程度攪,可陷選的座技術(shù)損方案尺,財(cái)擠務(wù)能普力、臂運(yùn)行皇和經(jīng)鴨營的億要求螺以及燦各相金關(guān)方肆的觀扇點(diǎn)和革意見麻,在躍本公愚司年灘度質(zhì)墓量/支平安剃/環(huán)寺境工醫(yī)作計(jì)伏劃中慢確定辟、分斧解并汁制定秩實(shí)施攝措施耕。并妙按規(guī)福定的騾時間魄通過脊管理旅評審紋和年躍終總唯結(jié)進(jìn)托行評畝審。拔為??白C本添公司搏各項(xiàng)殖目標(biāo)炭的落摸實(shí),選公司霜采用眨層層野簽訂績目標(biāo)菠責(zé)任列書的編方式候?qū)|(zhì)昂量安甩全環(huán)年境目獅標(biāo)進(jìn)忽行分汗解,煙落實(shí)律到各低相關(guān)酒職能俯和層傅次上聽。染5.繭4.廳2媽質(zhì)量悠管理豬體系杠籌劃魔〔4賣.3拒.4悟職業(yè)禮健康賭平安餅/采環(huán)境所管理

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