某公司內(nèi)部管理體系診斷報(bào)告

1溫州某民企內(nèi)部管理體系診斷報(bào)告咨詢作業(yè)活動(dòng)記錄：

1、2004年12月5日至12月29日，專(zhuān)家組赴該公司進(jìn)行訪談，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)參觀、考察，2、2005年1月2日至1月5日，資料研讀，專(zhuān)家組內(nèi)部討論.3、1月6日至1月10日，擬草診斷報(bào)告，并就有關(guān)細(xì)節(jié)開(kāi)展內(nèi)部討論.4、1月11日至1月20日，診斷報(bào)告的論證、修訂、彌補(bǔ)、完善，并形成正式文稿；5、1月28日，遞交診斷報(bào)告綱要，并解讀報(bào)告內(nèi)容。診斷目的與原那么：

1、通過(guò)本次診斷，專(zhuān)家組認(rèn)為，雖然該公司內(nèi)部管理體系存在著一些問(wèn)題與缺乏，但是，這些問(wèn)題大都屬于企業(yè)開(kāi)展進(jìn)程中的問(wèn)題，而且目前該公司的領(lǐng)導(dǎo)也已經(jīng)意識(shí)到并已逐步采取了一系列整改措施。作業(yè)組的介入更多的是站在專(zhuān)業(yè)的角度，全面、系統(tǒng)、有序地深挖問(wèn)題所在，并力求探討和提供解決問(wèn)題的序列與方法，因此，無(wú)論對(duì)問(wèn)題的提出還是后續(xù)對(duì)策與策略的設(shè)計(jì)，都是有積極意義的。捎假2街、自口咨詢克作業(yè)洞正式土開(kāi)始乖之日爪起，龍工程筐組成叮員總丈計(jì)花勝費(fèi)了碌近二魄個(gè)月蘋(píng)的時(shí)皇間對(duì)弦該公慣司的煮管理鵝現(xiàn)狀擺進(jìn)行辜調(diào)查尾、了弱解、玉研究殘和論鉆證，陰但與擺身在凝利成場(chǎng)工作斑、奮亡斗多發(fā)年的蹈利成史領(lǐng)導(dǎo)歌和員村工相蹤比，顯我們餡的認(rèn)尼知與松看法邊也一運(yùn)定會(huì)寸存在基著許扭多偏弟頗與鄉(xiāng)缺乏懂。但努出于敗職業(yè)桃立場(chǎng)滋和對(duì)鍋客戶代的責(zé)吃任感堪，我靠們?nèi)栽Ｈ粫?huì)期本著米“帆知無(wú)異不言走，言獄無(wú)不盈盡那么〞借的原音那么將飼我們丑的真灰實(shí)感店受如菌實(shí)表哥達(dá)。兔缺憾御與闊“降冒犯巷〞嘴之處長(zhǎng)敬請(qǐng)機(jī)利成者領(lǐng)導(dǎo)凝予以美理解展和諒邪解。足孔3慣、本定診斷銳報(bào)告馳，供虛公司弊領(lǐng)導(dǎo)禿考證賀，以篩確定濃進(jìn)一寨步明護(hù)確解笑決問(wèn)四題的向方向糠和時(shí)產(chǎn)間順曉序。砌還0丟、本辜次診舟斷作爪業(yè)的頸根本很感受淡盆在目對(duì)該側(cè)公司槳管理炮體系排進(jìn)行鞏了解頓和診疫斷的用過(guò)程泳中，隱xx迫x咨膏詢專(zhuān)貪家組臘成員灰強(qiáng)烈寒地感撲受到星現(xiàn)任緒領(lǐng)導(dǎo)告班子篩對(duì)本盒次診喇?dāng)嘧鞅粯I(yè)的執(zhí)高度集重視禿和全坐力支鴉持，匪也對(duì)瓶整個(gè)紡利成呆人的析精神紹風(fēng)貌鹽有了雜一個(gè)還較為在系統(tǒng)黎和客證觀的趙了解爛。墻散我究們感熄受到暈：佳紛在網(wǎng)公司宰成立假設(shè)初期爹，公叔司加優(yōu)工對(duì)歡象的眉定位賊較為核模糊篇，加漏工領(lǐng)膊域涉嚴(yán)及衛(wèi)佛浴電希鍍、群文具院電鍍最、服過(guò)裝輔瀉料電潔鍍等副產(chǎn)品軋。由棍于加化工對(duì)棵象不州一致牢，涉廉及到枯的標(biāo)律準(zhǔn)和紹要求唇也不妥盡相吩同，尤該公愿司在敬市場(chǎng)移競(jìng)爭(zhēng)程中無(wú)導(dǎo)法發(fā)朽展其綠核心如競(jìng)爭(zhēng)收力，獨(dú)其結(jié)牽果不夜盡如品人意殃。自啊20白00鏈年開(kāi)滾始，建公司境將核咐心服誘務(wù)產(chǎn)過(guò)品定暖位于之鎖具婆電鍍痕加工到。集華中優(yōu)死勢(shì)資城源，夢(mèng)利用家對(duì)鎖婆具產(chǎn)使品的乓專(zhuān)業(yè)毀化認(rèn)端識(shí)與紋高品橡質(zhì)加犧工標(biāo)貫準(zhǔn)，英該公朵司始涌終保婦持了升專(zhuān)業(yè)翁鎖具銷(xiāo)電鍍被供給捎商的牙形象僵。肺咸通嘴過(guò)對(duì)應(yīng)公司到各管匙理層遵人員好和員秒工代疑表的堆訪談掩，我御們看圈到：蠅由于控絕大均多數(shù)牙利成彼人一禿直以董來(lái)對(duì)認(rèn)該公芬司有揮著深判深熱況愛(ài)的父情感跪，該遞公司奴領(lǐng)導(dǎo)絹班子撈的一租系列掃有力殲舉措音，使搭目前川該公疤司員惰工對(duì)類(lèi)企業(yè)樹(shù)標(biāo)準(zhǔn)誤化管斗理的歸必要直性與淺緊迫形性認(rèn)隆識(shí)得冬以極欣大提中高.漸在我乒們?cè)L蘿談的艙過(guò)程激中，粗我們沒(méi)感到輸，多宮數(shù)人重對(duì)該宵公司長(zhǎng)有著鞠普遍繩的責(zé)尸任感劫，對(duì)磁該公掩司的棕下一桌步發(fā)巧展懷掃著深怖深的點(diǎn)期望掩，也扶對(duì)此興有足捉夠的因信心根。懇塔所顯以，丈我們魄認(rèn)為刺，對(duì)縫于該革公司候的規(guī)淡范化愁管理饅提升陳其迷“緊再造且〞裂的基缸本條柳件是肚具備捷的，看我們裝對(duì)利膠成前月景的亞信心仰是有鑼著較某為堅(jiān)近實(shí)的明依托沖與理冠由的蠶。柱責(zé)我澇們體錫會(huì)到努，本為次診浴斷以介及繼糠而開(kāi)邪展的倉(cāng)各項(xiàng)羊設(shè)計(jì)斤工作意，得栗到了科該公象司領(lǐng)甘導(dǎo)班殲子的紗高度幻重視截，承外載著鞋全體稅利成譽(yù)人的恥期望餃和重功托，句也背撫負(fù)著疑該公值司股競(jìng)東們港的厚譯望，造由此邀，我賀們感竄受到渡了任箏務(wù)的亂艱巨綁和深豎深的儲(chǔ)責(zé)任以。作乒為一爪家專(zhuān)防業(yè)的循管理融咨詢蠢公司羞，我造們能宏在該秧公司你“藍(lán)創(chuàng)立想電鍍韻行業(yè)拜一流蓄管理曠體系副〞庭的戰(zhàn)土略調(diào)匯整階文段介留入該菠公司既的管仇理規(guī)否劃項(xiàng)霉目中陶來(lái)，買(mǎi)深感崇榮幸壞。無(wú)寫(xiě)相丙信，鍵在該駝公司曬決策熄層的累指揮臺(tái)下，員在全鐘體利蚊成員迷工的宿不懈礦努力要下，親“巾創(chuàng)立偉電鍍耽行業(yè)炸一流西管理鴿體系繩〞去，指犬日可遵待！努第一創(chuàng)局部序關(guān)用于該茫公司森管理詞組織疑體系慮與機(jī)養(yǎng)制運(yùn)蓬行沖

催

規(guī)1隊(duì).1羅.綜寸述皺逮目三前該陸公司包下設(shè)擇行政你部、魚(yú)生產(chǎn)告部、膚質(zhì)檢笑部與鞠財(cái)務(wù)控部，彩負(fù)責(zé)疑該公壯司的維內(nèi)部靈管理董、人厲力資減源、餡生產(chǎn)欄管理飽，產(chǎn)昆品質(zhì)私量控崇制與候財(cái)務(wù)燭結(jié)算窯工作圍。各產(chǎn)部門(mén)組由公圍司總悟經(jīng)理腰直接繡領(lǐng)導(dǎo)扭，各卡部門(mén)綁負(fù)責(zé)為人的冤任免必由公傾司決萌定，州部門(mén)殊經(jīng)理乖以下施的人賄事權(quán)染全面狼下放儲(chǔ)給各茶部門(mén)芝自主宏〔除料財(cái)務(wù)驗(yàn)部〕迷。盞應(yīng)該態(tài)說(shuō)在垮目前輕該公騰司企宴業(yè)規(guī)觸模與蠻行業(yè)悶特性孕的狀憤況下賴，這攻種公岸司體相系內(nèi)疊部責(zé)非權(quán)明知確的黨管理裁方式性是較欣為實(shí)傘際和晴實(shí)效哪的。帝尤其票值得腫欣慰正的是貴，在前對(duì)各底部門(mén)嫁負(fù)責(zé)廉人及運(yùn)公司渴領(lǐng)導(dǎo)渴進(jìn)行業(yè)深度鏈訪談倍的過(guò)皺程中噸我們完真切進(jìn)體會(huì)榆到，裹該公冶司高品層領(lǐng)酬導(dǎo)對(duì)離各部鮮門(mén)的叨信任庫(kù)與放胡權(quán)程謹(jǐn)度是葬非常次高的島，各冠部門(mén)救領(lǐng)導(dǎo)忘及員送工也布非常都認(rèn)可抵自己輔的管晶理權(quán)促限及遍施展擁空間誦，該冷公司榮員工遣的心花理感揀受與遷實(shí)際非運(yùn)營(yíng)甘狀態(tài)區(qū)是比拋較健糖康和誓“邁自如鳳〞緣的。外這對(duì)匙于一飾個(gè)規(guī)勾模不乒大的采民營(yíng)易企業(yè)但來(lái)講促，是蓄非常艷可貴擠的。壘于是豪，我靠們將泉本次咸診斷葬的對(duì)朝象與澡范圍熄大多的鎖定伍在了詞各部普門(mén)運(yùn)板行體燙系內(nèi)濱部及踏外部棒協(xié)調(diào)肢、工病作流豐程上錘。手世1按.1績(jī).1棋.該蝦公司損管理茫體系絨面臨錘的主誤要問(wèn)凡題原論為額奠定嘉該公聚司堅(jiān)呼實(shí)的及內(nèi)部易管理暖根底朱，為震公司轟在今施后的付3-幫5年筐開(kāi)展洪中提嗓供良尼好的草管理鹽保障裳，確碧保該禽公司茄既定府目標(biāo)耕的順含利實(shí)榆現(xiàn)，方從2瞧00拉4年滑起，攀該公露司在病內(nèi)部宵作出京了一停系列節(jié)管理儀改革搬，如竄：調(diào)凍整公冰司組廢織結(jié)研構(gòu)、曠重新釋調(diào)整枝部門(mén)輩人員艙、加抖強(qiáng)車(chē)妥間的廢生產(chǎn)原現(xiàn)場(chǎng)普管理臟、進(jìn)妙行績(jī)衰效考艱核、閃嚴(yán)格批考勤移與宿線舍管臣理制漁度、戴建立林員工何檔案吊、實(shí)拆行定律期會(huì)直議制偶度、潮組建急質(zhì)檢蓋部門(mén)蕩等一疼系列比根底攀管理委工作占。并超在局誠(chéng)部范標(biāo)圍內(nèi)莫取得雕了一茅定的慈實(shí)效鋒。但第從現(xiàn)卻代企炒業(yè)規(guī)剩范化魯管理具的觀衛(wèi)點(diǎn)及胳該公見(jiàn)司發(fā)秋展預(yù)來(lái)期角訪度看潑，該絨公司幣的管繡理體嫂系仍的存在算著以脖下幾掛方面天的問(wèn)蒙題與湖缺憾境：離灶1磁)垂現(xiàn)代尚管理末意識(shí)打尚需域提高姥，管削理的旋思維病方式煎較為駝滯后炕；兵敘2交)渣缺乏供制定鐘中長(zhǎng)是期企墻業(yè)戰(zhàn)戲略與嫂戰(zhàn)術(shù)想的運(yùn)窗行機(jī)墨制；瞞惠3曉)閑信息柄收集泊和運(yùn)錦用的事能力敞薄弱旱，未扯將其女形成會(huì)戰(zhàn)略抬性明做確的搏工作錄內(nèi)容響與環(huán)紅節(jié)；鑄美4趣)裹內(nèi)部掩管理糠的系扣統(tǒng)化月、規(guī)左范化鬧程度委較低石；纖己5侵)押行政盆組織古體系晃功能漁欠缺臭，企糾業(yè)內(nèi)唇部行燭政管俘理與剖控制檔職能界未能識(shí)有效膛執(zhí)行壘；顆超6妥)旬質(zhì)檢娘部門(mén)注設(shè)置洞不盡茄合理隨，部寄門(mén)職獸責(zé)模模糊〔齊如：剝巡檢稱人員雕與車(chē)嘗間檢潤(rùn)驗(yàn)人滲員因影產(chǎn)品幟檢驗(yàn)達(dá)標(biāo)準(zhǔn)鳥(niǎo)問(wèn)題資經(jīng)常鄙發(fā)生鮮沖突核等〕佩，與楊生產(chǎn)幫部之著間對(duì)可產(chǎn)品豆質(zhì)量兼標(biāo)準(zhǔn)臉的認(rèn)減定不侄統(tǒng)一泳、處幅理權(quán)舅限的織設(shè)置報(bào)不夠乏科學(xué)援；店滴7同)夾生產(chǎn)趴流程獻(xiàn)存在撇只能弱劃分統(tǒng)與工塵作銜埋接的麻模糊西地帶灣，部血分流戶程可陡操作錫性不翠強(qiáng)；腸戶8是)隔公司目人力齊資源摟儲(chǔ)藏錢(qián)、人熔才培響育與劣選拔努、業(yè)眠績(jī)考陽(yáng)核等平方面詳缺少走標(biāo)準(zhǔn)蘋(píng)、科使學(xué)、襲合理亂的機(jī)沖制，裕公司溪企業(yè)驗(yàn)文化歉氣氛抬缺乏抽吸引背力和心鼓勵(lì)幼性；歲祝9獻(xiàn))動(dòng)公司高內(nèi)部吼缺乏狼學(xué)習(xí)誤氣氛察與機(jī)卷制，撓導(dǎo)致檢管理事制度講的推趙行不規(guī)夠連盈續(xù)與沈深入辣，造骨成部動(dòng)分管護(hù)理制給度的冒推行賴較難煙得到愚有效楊的落逆實(shí)；雖器1急0)趣缺到乏風(fēng)掩險(xiǎn)監(jiān)侮控機(jī)牽制，脖事后群控制惑現(xiàn)象駕時(shí)常道發(fā)生搞；剛率1穗1)茂現(xiàn)快代管所理工訪具運(yùn)遠(yuǎn)用欠懲佳。尸

積

漁1義.2倦.關(guān)哨于管糖理觀取念的浴現(xiàn)狀巨分析摩像1復(fù).2歐.1害.規(guī)菌范化贊管理配意識(shí)浙與現(xiàn)侵代管須理觀流念尚位待提左高發(fā)周該知公司筒誕生掃在溫魄州民驚營(yíng)經(jīng)穿濟(jì)突俯飛猛故進(jìn)的民九十來(lái)年代蔬末期尸，在禍公司沒(méi)剛成遷立的宰一段攏時(shí)間優(yōu)里，涼由于昏電鍍倆行業(yè)控競(jìng)爭(zhēng)悶日益蒼劇烈培，該侵公司釀幾乎軍處于潛“好什么嫂產(chǎn)品輩都加現(xiàn)工腎〞仗，與德競(jìng)爭(zhēng)撐對(duì)手騎進(jìn)行動(dòng)本錢(qián)晃與價(jià)飯格惡以性比膊拼的喜情況境之下糟，但卸這種稀狀態(tài)櫻并沒(méi)斧有幫候助該么公司味贏得線必要清的利棟潤(rùn)與敬市場(chǎng)丙，此黃后，齡該公當(dāng)司調(diào)數(shù)整產(chǎn)蝕品與什市場(chǎng)個(gè)主攻想方向丈，以里專(zhuān)業(yè)包鎖具寫(xiě)的電父鍍專(zhuān)漆家形肌象進(jìn)躁行了御成功殲定位光，放幻棄掉層了什貨么都侄做，玉什么四都做哈不精旱的經(jīng)勤營(yíng)思涂路。拐自此柴，該字公司可的發(fā)覆展步聾入了宋穩(wěn)健監(jiān)經(jīng)營(yíng)印的運(yùn)即行軌右道，渣客戶擾的認(rèn)圖可度想與公暗司利毛潤(rùn)連酬年穩(wěn)蒸步提督升。個(gè)近二驚年以枕來(lái)，料限于緣內(nèi)部刊管理昏、產(chǎn)份能與剪企業(yè)覆規(guī)模策，該加公司褲的增軋長(zhǎng)幅季度受寫(xiě)到了器很大嚇的制墻約。跑公司化為了小實(shí)現(xiàn)捏其戰(zhàn)恥略設(shè)暫想，摘開(kāi)始幟進(jìn)行搭了內(nèi)濟(jì)部管鋪理規(guī)且范化訴的推旺行，雪健全豬了部蘿分基匙礎(chǔ)管向理工赤作。粱以期促能夠直為該唉公司祥的擴(kuò)遣大化槐再生淡產(chǎn)和換由加壓工型凈企業(yè)捧向生母產(chǎn)型份企業(yè)壩轉(zhuǎn)變鹽的過(guò)率程中趙打下仍堅(jiān)實(shí)稀的基扒礎(chǔ)。亭字加源工型苦企業(yè)嬌與生盤(pán)產(chǎn)型策企業(yè)悲在內(nèi)班部管萬(wàn)理上竄有著哪很大雄的不桐同，庸較為腥顯著雷的特宿征之近一是嶄：加提工型夜企業(yè)夜的客員戶是煤下游顫企業(yè)占，相迎對(duì)較讓固定押，其臨開(kāi)發(fā)汁方式隨與管慘理方佩式較趕易控蝕制，仗生產(chǎn)鉛型企竄業(yè)的遲客戶監(jiān)是消喂費(fèi)者智，其悶市場(chǎng)拾開(kāi)發(fā)黎、推墨廣與籌管理統(tǒng)完全吳取決貼于科教學(xué)的阿管理霞、分解析、頸決策怕與精誕確的自執(zhí)行耗力。迷進(jìn)因掏此，雕該公迷司未逆來(lái)戰(zhàn)嗎略設(shè)至想能眾否順除利實(shí)坦現(xiàn)，猶在很刪大程悉序上果取決系于該議公司襲的高吊層管塊理人篇員能件否打破破舊銷(xiāo)有的漆管理脾觀念輛，樹(shù)地立工經(jīng)廠與撕市場(chǎng)章并重推的意向識(shí)，洗未雨蜂稠繆紀(jì)，逐到步建匪立起項(xiàng)面向旺生產(chǎn)威型企青業(yè)的窯內(nèi)部砍管理你體系條，建稼立人悲員培滑養(yǎng)與息學(xué)習(xí)坑機(jī)制搬，這換樣，翅在公善司未法來(lái)的性變革中時(shí)期祝才能熟夠從錦容不犧迫，枯順利蠟轉(zhuǎn)型衛(wèi)，立惡于不祖敗之更地。逐睬1柄.2柜.2死.缺仙乏長(zhǎng)唱期、宇中期系、短式期企腿業(yè)規(guī)弦劃與初目標(biāo)墓尊在鴨該公母司的曲組織妖機(jī)構(gòu)勿設(shè)置榜中雖脫設(shè)置盛了行倍政部躺，但浩目前盯工作喂的重屯點(diǎn)仍抄是基虛礎(chǔ)管菊理工售作的泄建立鄙與健矮全，語(yǔ)在日置常工嘩作中栗缺少卷系統(tǒng)框的企驢業(yè)戰(zhàn)器略和底戰(zhàn)術(shù)善研究喝與規(guī)良劃，暑市場(chǎng)良調(diào)查獄與信塊息分企析?；饘?duì)企聾業(yè)的厘整體裝、中漫長(zhǎng)期苗和全未局工談作沒(méi)魚(yú)有過(guò)局多思練考。五企業(yè)撿宣傳嘉、品塌牌建網(wǎng)設(shè)等般應(yīng)具廉備的胸功能和因無(wú)映法實(shí)半現(xiàn)內(nèi)債部專(zhuān)軍業(yè)化迷規(guī)整絨、設(shè)補(bǔ)計(jì)和做統(tǒng)一摧執(zhí)行論，該范公司粉的各臉層面谷工作貍也就作無(wú)從五談起胖長(zhǎng)期封、中胖期、肆短期示規(guī)劃須的配奸合，待在具鬼體行踢為中掃也就瘡缺少約科學(xué)霞、前航瞻和伍主動(dòng)櫻的行玻動(dòng)綱掏領(lǐng)與靠步驟卸。生柜產(chǎn)部迫雖然竄每天榜都有癢編制意第二俘天的竭生產(chǎn)首工作灑方案貝，但版還大易多停敵留在疫生產(chǎn)廈指標(biāo)者等較截為簡(jiǎn)確單的挽初始捧階段楚——歉雖然奪我們槳也承瓶認(rèn)電四鍍市湖場(chǎng)晉“我方案蛙沒(méi)有被變化皺快受〞吉的現(xiàn)囑實(shí)，訴但這旨也決默不應(yīng)良該成期“并逢山敗開(kāi)路解，遇作水搭先橋騙〞石、被柱動(dòng)應(yīng)著戰(zhàn)的壽充分醫(yī)理由虜。辱翠1飼.2茶.3檔.經(jīng)申驗(yàn)型穗管理悠極其絲珍貴丹，但齊必須電有突文破齊鞋從婦艱苦齡創(chuàng)業(yè)篇的經(jīng)械歷走漏過(guò)來(lái)挽的該腰公司革，通萌過(guò)自男己的景智慧漿與勤六奮造洗就了欺利成炒的今貢天，謹(jǐn)酸甜銹苦辣惰盡在杰其中循。最徒為重羨要的笛一點(diǎn)徒是：成通過(guò)彈六年芹的摸狡爬滾節(jié)打，任從無(wú)策到有驢積累匆了大浙量的饒經(jīng)驗(yàn)疼、教尚訓(xùn)和義實(shí)效文的管騾理方騎法與杯管理閑手段腎，這扇是該桃公司迎最為欺珍貴感的因“鳳傳家鐮寶你〞訴和再帝創(chuàng)輝趴煌的直基石災(zāi)。講辣但可是，汪我們習(xí)也必產(chǎn)須清困醒地趴看到值，經(jīng)禿驗(yàn)型給管理臭也容懷易導(dǎo)嬌致企折業(yè)領(lǐng)抽導(dǎo)者蝴及員根工凡透事都明憑經(jīng)籌驗(yàn)辦浙事，插缺乏洗創(chuàng)新利思維首的方三法和勒創(chuàng)新座動(dòng)力瓣。尤肆其是龜隨著矩企業(yè)和規(guī)模能不斷裙開(kāi)展悼壯大洋，客廁戶需籍求及夕生產(chǎn)嘆和市兵場(chǎng)競(jìng)鼓爭(zhēng)環(huán)獻(xiàn)境發(fā)裝生巨榴變，悅在管服理方倍面單宿憑經(jīng)碎驗(yàn)已夫經(jīng)不授可能絡(luò)促進(jìn)碑企業(yè)葛業(yè)績(jī)循再次番發(fā)生羅重大齊提升但。只絞有解照放思尼想，居創(chuàng)新某思維巡，建址立科賊學(xué)規(guī)賽范的嶄現(xiàn)代榮化管座理方化法，拼才能度適應(yīng)誦公司具開(kāi)展帥的要腥求。起

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參

挨1彈．3受．1?。F(xiàn)媽行管賄理結(jié)只構(gòu)的披優(yōu)點(diǎn)捏樓〔伙1〕菠該要管理滋結(jié)構(gòu)磚為垂額直性胖結(jié)構(gòu)奧，組赴織結(jié)件構(gòu)簡(jiǎn)欣單，頓管理患層級(jí)雷較為葉精簡(jiǎn)寺；拉出〔節(jié)2〕驅(qū)各涼部門(mén)躍和各低崗位喊人員殊的工迎作關(guān)凡系和危職責(zé)極范圍鳳都有滔明確煎的制跡度及柜規(guī)定好；交塊〔必3〕叢集迫權(quán)式燈管理瘡使決矩策得膽以充曲分貫?zāi)袕芈涑陮?shí)，晃公司罪比擬慨容易每維持臘對(duì)業(yè)彼務(wù)的話控制片。粥婦該誤組織假設(shè)構(gòu)架北和模況式在半該公趁司初賴期發(fā)鍛展階物段是草有效豐的，心能夠伶做到狠“循政令網(wǎng)暢通臘〞愧。但真是經(jīng)魚(yú)過(guò)六逆年來(lái)艇的發(fā)低展與郵實(shí)踐夫，逐嫂漸暴籌露出知一些屆問(wèn)題趴和不傅足。述留1堡．3泡．2漫．現(xiàn)廣行管壤理結(jié)耗構(gòu)的胞劣勢(shì)敲分析購(gòu)伏1全．3隙．2惡．1賀．管互理體梅系缺酒乏彈穩(wěn)性，逮管理偶跨度爪太大晃嶼〔諷1〕凍從慌組織好運(yùn)行鑒狀況將分析斯，管窗理結(jié)黎構(gòu)最都根本仙的職腹能要舊求往——晚系統(tǒng)奧性和衰高效狹性較擦為欠吵缺：街現(xiàn)在牲運(yùn)行丸的這溜種模戀式，蟻極大遷程度禍上削反弱了嗎組織徑的發(fā)讀展。啦總經(jīng)手理負(fù)堡責(zé)企錫業(yè)內(nèi)鋪部各皮方面猜的事耍務(wù)，絕但不和應(yīng)該府介入水到具溝體工懇作。烘該公勁司有串著自源己的賤具體壘情況宵，比勁如客湯戶的勺維護(hù)休工作部一直環(huán)是葉晃總自糕己來(lái)槍負(fù)責(zé)壞具體暢工作造。那征么作駱為目彩前的培現(xiàn)狀影來(lái)說(shuō)悠該公吉司會(huì)去認(rèn)為拳這種怒模式巾是比皇較實(shí)眾際和冠有效撤的，旦但如灰果企他業(yè)再秀進(jìn)一敘步發(fā)臂展，僅那么含這一綠塊問(wèn)俊題必溉將會(huì)差暴露求無(wú)遺景。因出為根幼據(jù)目迫前的慈總經(jīng)巡理職港責(zé)，倘管理臉跨度拴大是刺一個(gè)偉方面鞭，更退為主睜要的換是介槽入到急具體顫工作舟過(guò)深退。因凈此往斥往會(huì)藥造成配“告救急牌〞撫為主充，總蕩經(jīng)理過(guò)儼然詞成了暗“奴救火倚隊(duì)員叔〞西，從蝴而使之管理自的系嶄統(tǒng)性貸不強(qiáng)虹。再嚴(yán)者，說(shuō)個(gè)人強(qiáng)精力績(jī)總歸鋒有限針，很薦有可折能會(huì)皺導(dǎo)致頁(yè)該管盲的沒(méi)頃管，宗該管歪細(xì)的聽(tīng)沒(méi)管柜細(xì)，截不該季管細(xì)竊的卻臺(tái)管的紀(jì)很細(xì)弱，組愈織運(yùn)士行不慣暢，明內(nèi)部蝶信息五傳遞殺不夠團(tuán)全面權(quán)，同班時(shí)葉煎總自筒己時(shí)姨間管眼理沒(méi)鍛方法舟有效湯的落密實(shí)，譯造成悔了幾幅乎所池有的路工作賴時(shí)間贈(zèng)都是驅(qū)圍著乓客戶共轉(zhuǎn)，傷處于良非常凍被動(dòng)飼的局究面。椒更為財(cái)可怕揪的是管這種瓣現(xiàn)狀山會(huì)造滲成基跨層領(lǐng)幫導(dǎo)容頂易養(yǎng)飲成遇擾事狐“喜三請(qǐng)淚示兩磚匯報(bào)石〞朗的習(xí)懲慣，狹使組修織運(yùn)柄行缺尖乏彈擱性，球造成腎“膛一切攪由領(lǐng)爪導(dǎo)拿桂事草〞窩，同議時(shí)也馳會(huì)出抱現(xiàn)一奶些事股情無(wú)連人負(fù)肆責(zé)、損無(wú)人銳管理傳的現(xiàn)但象?？鄽w結(jié)煙起來(lái)客說(shuō)，撥這種卵模式裹對(duì)于傘管理淹團(tuán)隊(duì)混的建幼設(shè)是侵非常修不利訓(xùn)的。憂擁〔恩2〕駱部貿(mào)門(mén)之急間缺酒乏溝嗎通與使協(xié)調(diào)錄機(jī)制棕：溝守通與謀協(xié)調(diào)蘭機(jī)制肆是否假健全酒，不岡僅對(duì)咸于整宏個(gè)工訂作效既率的晨上下鼓影響縫很大花，而找且是德關(guān)系譯到管英理執(zhí)辮行的烤效果剝。遺君憾的康是，刊無(wú)論駝是在鉗公司疲的管辯理規(guī)歡章制興度中銷(xiāo)，還都是在答管理稻工作掛的實(shí)各際開(kāi)霜展過(guò)蝦程中均，都品很少玩能看晝到明福確的扎、合腫理的見(jiàn)、規(guī)眾范的肉部門(mén)秋間的擺溝通松與協(xié)亦調(diào)機(jī)壤制。謊因?yàn)閮?nèi)在制悉度層窗面上越的不耍健全旺，其抱次是壁公司乘內(nèi)部謀并沒(méi)略有有扭效的蝴倡導(dǎo)攔，所春以在惱實(shí)際效過(guò)程擁中出蝴現(xiàn)了奏很多假設(shè)問(wèn)題蛛。比鴿如目震前利弊成有截三個(gè)影生產(chǎn)特車(chē)間作，可宵是總虜給人擋感覺(jué)麻是三貼個(gè)車(chē)訴間都京各自投為政輪，出摩了問(wèn)菌題首架先是死想到煌把這史個(gè)問(wèn)璃題推越到上斗一層予去解舟決。獵事實(shí)您上還宜有更隙為嚴(yán)肝重的旱問(wèn)題范，那刑就是雙在解對(duì)決問(wèn)細(xì)題過(guò)從程中罩還有吉出現(xiàn)勉成心慌制造傾障礙臂的現(xiàn)亡象。腫另外哨在管岔理過(guò)呼程中著，很銷(xiāo)多管眼理人捎員都有是帶謝著各弓自的見(jiàn)個(gè)人廁感情虧色彩矩來(lái)管金理，創(chuàng)即使安有一允些溝盒通也儉都是推停留耀在個(gè)缸人感累情上懸的溝貸通，傭?qū)τ诶酃ぷ魍偷臏狭磐◣族懞蹙唾r沒(méi)有凈。再書(shū)者公燙司內(nèi)出部的腹溝通錢(qián)渠道縫也是攀非常粗的單子一，對(duì)甚至眉還在猾規(guī)章死制度突中規(guī)貞定員糞工不宣得在替私底竊下討最論公潑司的甚一些伸事情舍。我吧們認(rèn)壟為這梨些做聾法是紡不可嶼取的鎮(zhèn)，一蠶個(gè)員禁工能罵在私冠底下逢討論技公司圈的事暴，至唉少說(shuō)瘡明這嘉個(gè)員在工對(duì)秀公司督的事黎是關(guān)鳳注的技，那黎么我開(kāi)們?yōu)楫a(chǎn)什么鼠不能選做好袖引導(dǎo)罪呢？賄扁撇〔么3〕禾部欠門(mén)之尋間的該工作棚重復(fù)樂(lè)性過(guò)炸高，尋且部蹄門(mén)間渣的溝貧通和祝聯(lián)系育通道后與方興法不恢統(tǒng)一市，缺乒乏彼昌此間后的協(xié)軋調(diào)：擠舉個(gè)礎(chǔ)例子止，如省生產(chǎn)痕車(chē)間柔與質(zhì)套檢部識(shí)的問(wèn)虎題。矮質(zhì)檢槳部抽場(chǎng)檢產(chǎn)新品發(fā)柴現(xiàn)產(chǎn)本品質(zhì)閥量問(wèn)興題時(shí)白，有啞時(shí)會(huì)伴找車(chē)職間主糧任反彎應(yīng)而環(huán)有時(shí)控又會(huì)晝直接膀找到珍生產(chǎn)赴員工糕，最騾后出交現(xiàn)了水生產(chǎn)障員工掏不知寺道應(yīng)第該按鈴誰(shuí)的路標(biāo)準(zhǔn)趕來(lái)生輝產(chǎn)。鍵其次督是因斬為面爽對(duì)的極客戶蔬不同印導(dǎo)致艙了生辯產(chǎn)標(biāo)號(hào)準(zhǔn)的主不同濟(jì)，但觀是該激公司壓沒(méi)有崇統(tǒng)一懼的生旦產(chǎn)標(biāo)造準(zhǔn)，朽而僅貧僅憑交生產(chǎn)護(hù)經(jīng)理杜、車(chē)莖間主固任或?qū)儋|(zhì)檢萄人員檢的個(gè)盾人經(jīng)肚驗(yàn)來(lái)諷決定勺生產(chǎn)牽標(biāo)準(zhǔn)剝。這犬個(gè)問(wèn)花題的未存在搭有著傷它的丑客觀舒性，倍但目紅前重壯要的急是需夜要一慣個(gè)統(tǒng)質(zhì)一的傲生產(chǎn)墳標(biāo)準(zhǔn)嗓交由古生產(chǎn)荷線來(lái)體生產(chǎn)娃，標(biāo)煌準(zhǔn)不撿統(tǒng)一琴，結(jié)露果導(dǎo)出致一先些人拼認(rèn)為暈這個(gè)汪產(chǎn)品凍是合勿格的緊，而痕另一脈些人首又認(rèn)燕為這囑個(gè)產(chǎn)描品是蛇不合旁格的毫，等吉出現(xiàn)鍋了意外見(jiàn)不典一再踢來(lái)統(tǒng)粥一標(biāo)塵準(zhǔn)，寧等于賀前面覽很多隊(duì)工作示都是沫白做渾。敏趟〔棟4〕怕權(quán)童利過(guò)舒于集攻中，知導(dǎo)致寒基層漫人員理的依渠賴性廣加強(qiáng)霸：由叫于公程司創(chuàng)化業(yè)初牲期對(duì)話業(yè)務(wù)秩控制咳的需史要，迅將財(cái)宿務(wù)、蹄采購(gòu)呈、生變產(chǎn)、寇人力雄資源酷、客與戶維忽護(hù)等乞都?xì)w程到總揮經(jīng)理揭名下限，致嶼使總音經(jīng)理盲日常霧管理嶼負(fù)擔(dān)由過(guò)重錢(qián)，事王務(wù)躬胳親，倚同時(shí)袋更會(huì)么遏制屑企業(yè)翅中層車(chē)領(lǐng)導(dǎo)駐干部前的產(chǎn)容生與向發(fā)揮笛，造辭成管統(tǒng)理體到系內(nèi)抗部橫另向溝獎(jiǎng)通的蠅困難襖，甚盛至?xí)砂l(fā)生臟多頭敏管事外或無(wú)咬人做貍主的音現(xiàn)象攝，不此利于曲各部吵門(mén)主撇動(dòng)、座積極津地開(kāi)礎(chǔ)展溝透通、愧協(xié)調(diào)妨工作遍。具晝體工白作人斧員往政往不似知所碗措，璃工作辜的依僅賴性吧加強(qiáng)久，從補(bǔ)而工苗作也亮就缺涌乏了會(huì)主動(dòng)違性。直當(dāng)然緣，現(xiàn)膨在該細(xì)公司獲已經(jīng)姜在這靜一方匯面意假設(shè)識(shí)到桐一些晴問(wèn)題奔，也飽逐漸盼走向樂(lè)了開(kāi)程放性亂的管幻理，易敢于宮把一割些職丹權(quán)下增放，歪這是玉一個(gè)閃很不質(zhì)錯(cuò)的風(fēng)現(xiàn)象聽(tīng)，那恭么今重后我練們?cè)阱N這一擦塊上四做好竭一個(gè)母系統(tǒng)冊(cè)性的秧規(guī)劃革，在蜘過(guò)渡序的過(guò)貢程中傲應(yīng)該供不會(huì)謠存在蟲(chóng)很大脆的問(wèn)允題。流佩1勢(shì)．3伸．2錘．2懇．職木能與仇職責(zé)瘡定位瑞不清歸正〔崇1〕身重要跌崗位挪的職掀責(zé)不笑清晰禮，在車(chē)這里辨我們亂不妨襪隨便露列舉澤幾個(gè)谷：閃覽總葛經(jīng)理盆崗位兇職責(zé)割：負(fù)蓮責(zé)主冊(cè)持制藏定、胡修改釘財(cái)務(wù)笑、采猛購(gòu)、哲營(yíng)銷(xiāo)假系統(tǒng)否工作恨程序尿和規(guī)爭(zhēng)章制價(jià)度；摟負(fù)責(zé)勤制定接全公竟司系耗統(tǒng)工恩作人任員的止績(jī)效餓考核偽標(biāo)準(zhǔn)薪等等用；都箱是一慘些非斜常具柱體的套工作囑，那苦么我我們認(rèn)文為，含如果住一個(gè)窩公司努總經(jīng)景理都窗是負(fù)稿責(zé)這輛些工寒作的類(lèi)話，潑那各丘個(gè)部座門(mén)經(jīng)娘理都然可以膜回家委了。牽還有的，公用司的逢一些釣戰(zhàn)略困層面社上的驕問(wèn)題怕又該埋由誰(shuí)洋來(lái)做屆呢？充鈔行編政經(jīng)謎理崗攻位職墨責(zé)：心在行賀政經(jīng)拖理崗故位職洋責(zé)中亦都是亮涉及竄一些壟根底王管理嗎的內(nèi)商容，旺而且話給我車(chē)們的旦感覺(jué)腹更大竿程度爐上是竹行政振部門(mén)極的一還個(gè)經(jīng)蜓理，課而不壽是整帖個(gè)企垮業(yè)的警行政娛經(jīng)理蠅。漫歷會(huì)伍計(jì)主撐辦崗喉位職咳責(zé)：洽一個(gè)潛企業(yè)舉，財(cái)驕務(wù)部堪可以瘦說(shuō)是桌一個(gè)扮核心偉，因僻為它煉涉及側(cè)的是推企業(yè)拆的各呈項(xiàng)數(shù)眾據(jù)。煤作為炎一個(gè)瓶公司燒財(cái)務(wù)漫部門(mén)犧，其沖工作捷不僅螞僅是扯管理誼好公米司的嗽現(xiàn)金年、帳擇務(wù)、粱票據(jù)震，更毫重要屈的是禾要能子隨時(shí)頸并準(zhǔn)掘確的蚊提供獲各項(xiàng)層數(shù)據(jù)教，為爸企業(yè)選戰(zhàn)略握及風(fēng)火險(xiǎn)規(guī)比避等冰作依蓄據(jù)。詠平〔馳2〕鵝部門(mén)啟職能割設(shè)置呢不完蹦善躁敗沒(méi)侄有按耽照系勿統(tǒng)管市理的疏思想疏，進(jìn)楚行管判理組踢織規(guī)敲劃；圍票沒(méi)疏有進(jìn)南行部軋門(mén)職形能的師規(guī)劃酸，并挪對(duì)職盜能進(jìn)索行說(shuō)睜明。叮蛋〔償3〕葉職能謝設(shè)置黎與具員體操杠作不霧統(tǒng)一至桌比筆如質(zhì)鐮檢部毛在具估體操叫作中辟定位霸不明籍，不誰(shuí)單單僑是一狐線員艙工搞淺不明李白質(zhì)比檢部掌是處捐在一扭個(gè)什紹么樣駝的位托置上菠，就票連車(chē)嘩間主邀任都讀沒(méi)明塘白。丟屈財(cái)碑務(wù)部哈是一肢個(gè)比臺(tái)較專(zhuān)池業(yè)的釀部門(mén)悉，也嚴(yán)就是災(zāi)說(shuō)不姜是誰(shuí)帥都能眼管理挺這樣偶一個(gè)蓮部門(mén)蔬的，號(hào)如果嬸自身勻不具瞇備相茫關(guān)的杯財(cái)務(wù)謠知識(shí)嚼，往慌往會(huì)茶出現(xiàn)地行政躬命令豐的錯(cuò)涼誤，叫因此挪在實(shí)坑際工顏?zhàn)髦须[把財(cái)嗽務(wù)部絮歸屬暮行政錢(qián)部管浮理實(shí)促為不紀(jì)妥。倚

遷

樣1有．4研．關(guān)簡(jiǎn)于?易員工誓守那么拋?升雨1慈．4湖．1隔．人啊性化掌管理寄沒(méi)有鋪很好宿表達(dá)備盾?雄員工苦守那么斃?作夢(mèng)為企創(chuàng)業(yè)員稠工的耀行為劑準(zhǔn)那么貝，它桌的出蔥臺(tái)是吸給予統(tǒng)員工滴的一屑個(gè)行李業(yè)參憑照，蔑需要潤(rùn)落實(shí)爭(zhēng)到具事體的突行為職中，寇而事肉實(shí)上所該公榮司雖圣然有染著?害員工院守那么額?并籠在每竿位員激工一誓進(jìn)入朽公司涼就給抗予解老讀，毒可實(shí)賺際效腹果并顏不理青想。蓄在訪確談中璃我們熟發(fā)現(xiàn)被很多荒員工把在一渣拿到必?員霸工守援那么?吳后有斜的甚柜至還忽沒(méi)有口看仔紹細(xì)就者把它管丟到耗一邊令。為億什么些會(huì)出緞現(xiàn)這病種情滔況呢就？員畢工認(rèn)卸為這間些東畫(huà)西沒(méi)青什么饅用，趴一來(lái)鋼企業(yè)援也并樹(shù)沒(méi)有屋很好塘的執(zhí)樣行，母再者末?員鴿工守隙那么?曾中的費(fèi)條款歷顯示點(diǎn)出權(quán)呢責(zé)的乘不對(duì)停等，佛這與巡該公煌司提輩出的斬人性驕化管季理相將去很閣遠(yuǎn)。床絕〔略1〕泊員柄工永騙遠(yuǎn)處西在被敞動(dòng)的劇位置榆：?jiǎn)璺栏髶?jù)?猛員工警守那么兆?條籠款，陵員工猴始終捎處于淡被動(dòng)代的弱輛勢(shì)位姑置。感員工誠(chéng)認(rèn)為廊就算策自己控對(duì)這擔(dān)些規(guī)赤定有垮什么竹不滿咱意也番不可閃能有惡商量縣的余紫地，森因此憤對(duì)?寇員工昂守那么傳?的相行為違標(biāo)準(zhǔn)振并沒(méi)刑有放成在心徒上。影員工安沒(méi)有頑了參豪與性斤，那步么自新然對(duì)余企業(yè)妙的認(rèn)殃同感你也就檔削弱輪了。勸陪〔思2〕液獎(jiǎng)致罰的需不均泄衡：挨獵在著?員南工守切那么?惠中我澆們都炸能夠五找到噴員工犧行為鑼標(biāo)準(zhǔn)促中的修獎(jiǎng)與晌罰，吹但在拖實(shí)際筋執(zhí)行含過(guò)程墳中卻廟表達(dá)諒出它妻的不香對(duì)等際。也劈就是偶員工寫(xiě)經(jīng)常獲說(shuō)的園：們“史我們灰只有你見(jiàn)到億被處揭罰過(guò)戶，卻沫從來(lái)竭都沒(méi)青聽(tīng)說(shuō)坡過(guò)誰(shuí)攻有受怖到過(guò)貧企業(yè)慨的獎(jiǎng)濃勵(lì)績(jī)〞醒。事均實(shí)上態(tài)，在報(bào)我們削的調(diào)腸研中忙發(fā)現(xiàn)癢，企根業(yè)也俗有過(guò)淘對(duì)員幕工實(shí)糊施獎(jiǎng)市勵(lì)的幕行為漁，但持是員決工為薦什么話不知但道呢嘗？因御為員斃工在祖潛意汽識(shí)中恨認(rèn)為泊獎(jiǎng)罰過(guò)的不秀對(duì)等疏，在殲自己仰沒(méi)有漂聽(tīng)說(shuō)循過(guò)有熟誰(shuí)受幸到獎(jiǎng)掀勵(lì)的狂情況測(cè)下就嬌認(rèn)為音企業(yè)品里沒(méi)唇有獎(jiǎng)涉勵(lì)的槽行為坑。其擺次，鹿企業(yè)歐并沒(méi)諒有積杜極去帥倡導(dǎo)襲一些票可以晴受到州獎(jiǎng)勵(lì)屑的行靜為。添再者黑，因淋為獎(jiǎng)亂勵(lì)制功度的仙不明凈確、稍不細(xì)守化，踢致使較員工白不知必道自怖己應(yīng)逆該怎式么做蹤才能徹受到上獎(jiǎng)勵(lì)谷，因藥此在友行為廁中只那么是一貧味的勢(shì)防止熔被處脊罰，醒而不芒會(huì)去惹考慮給受獎(jiǎng)襯勵(lì)這輝個(gè)方教面。針奴〔斑3〕辯節(jié)所假期湯規(guī)定烏的不嘗合理班球按拿照國(guó)釣家?臭勞動(dòng)碧法?童規(guī)定芒，作周為企委業(yè)應(yīng)魯該明說(shuō)確帶劍薪假宅期和涂不帶蛛薪假鑼期。絞可是愛(ài)在該嚴(yán)公司揉并沒(méi)鋼有涉策及到臟這一柜塊內(nèi)假容。伯另外搞在請(qǐng)蜘假制橫度和裁事假蓮、病到假等知方面供的規(guī)攻定也藝比擬訂模糊愿，導(dǎo)胃致員云工并訪不明嗎確自雨己在歉什么濃樣的進(jìn)情況鉗下請(qǐng)為什么余的假捧不會(huì)拐扣錢(qián)淋，相授反就艘認(rèn)為漂了無(wú)糧論在酒什么肅情況憲下請(qǐng)腫假都摸會(huì)被拐扣錢(qián)恒，包鏟括請(qǐng)續(xù)病假叫，使犁員工遇在認(rèn)躍識(shí)上撲走入給了一矮個(gè)誤委區(qū)，摔從而蓋對(duì)整孤個(gè)?累員工忘守那么隨?有皂了否益定的蛇觀念呆。而鉤事實(shí)賤上，臥企業(yè)貫在執(zhí)叮行過(guò)兆程中鍬對(duì)假白期的債不同賭所扣絮的錢(qián)漆也是腐不同都的，烏這說(shuō)孝明員評(píng)工對(duì)眨這些告條款綢的理獨(dú)解上兆還存銷(xiāo)在很只大的刑偏差兇，而寫(xiě)企業(yè)懲對(duì)這淋些卻毛并沒(méi)歐有引求起重雄視。妻階〔賣(mài)4〕猜績(jī)說(shuō)效考伙核形林同虛監(jiān)設(shè)滔盯?著員工京守那么忌?中材雖然腫有規(guī)爆定績(jī)爺效考襖核的殺內(nèi)容曲，可泡是因測(cè)為目竟前該采公司矛的員卷工薪農(nóng)資結(jié)近構(gòu)的以不合止理，躍導(dǎo)致脫了這遍一塊庭工作壟沒(méi)法馬開(kāi)展裕，卻標(biāo)又沒(méi)相有向肉員工弓作出砌有效廉的說(shuō)冰明，顆從而而讓員寸工認(rèn)懂為企務(wù)業(yè)管肯理只犬是在遇唱高給調(diào)，券同時(shí)謊對(duì)管喂理層蒸形成問(wèn)了懷絕疑，把這對(duì)負(fù)今后暢的管緞理工最作的視開(kāi)展宴都是煉非常妨的不戲利的貼。結(jié)兩1藥．4窩．2或．有寫(xiě)了行趁為約開(kāi)束卻棗沒(méi)有膚倡導(dǎo)屋守如蔥果說(shuō)百?員草工守奮那么?逐存在讀問(wèn)題硬，那本么最彎大的悄問(wèn)題申就是此來(lái)自司于這標(biāo)方面燭的。間我們錦可以間看到扁?員竿工守山那么?摩中規(guī)賊定了嘉很多透員工獻(xiàn)不能射做的謙，或奶者說(shuō)馬如果刺這樣進(jìn)做了香是會(huì)循受到搬處分午的，盼可是苦就是恨沒(méi)有喂條款好說(shuō)明的企業(yè)輔倡導(dǎo)標(biāo)員工孩怎么懸去做色，企柄業(yè)希林望員核工做旬些什舊么。意那么僅員工勺就不漿知道創(chuàng)企業(yè)蠅是喜娘歡有在什么殘樣行辮為的按員工攻，什皮么樣皺的員疏工對(duì)汪于該截公司戴來(lái)說(shuō)霧是優(yōu)憶秀的詠員工挎或合恢格的女員工暈，員散工就滑沒(méi)有快目的蹲性和付方向渣性。秀瞇1刮．4廊．3緩．?唐員工仙守那么玩?條濕款沒(méi)看有細(xì)顯化造年成執(zhí)盜行障控礙矮亦在愛(ài)?員勺工守勢(shì)那么?回中的極很多細(xì)地方作都沒(méi)蘇能細(xì)驚化和液量化欲，比欣如大甲嗓門(mén)科說(shuō)話譯、不婆認(rèn)真或工作銹、不腳迅速階處理版等等裹字眼既，因醒為沒(méi)臥有細(xì)斜化和歇量化接就沒(méi)遲有一聚個(gè)統(tǒng)葛一標(biāo)芳準(zhǔn)，往那么償我們累就無(wú)凈法去婚判定費(fèi)怎么誘樣才迫算不衣認(rèn)真懲怎么父樣才照算不駝迅速細(xì)，所烘以在六執(zhí)行繞過(guò)程階當(dāng)中蝦只能彼依靠淘執(zhí)行你人的塑個(gè)人板標(biāo)準(zhǔn)沿，這由就難輔免會(huì)辜出現(xiàn)短一些城標(biāo)準(zhǔn)勻的不晶統(tǒng)一健，從優(yōu)而導(dǎo)鵝致了猜處理誤結(jié)果勤的不撒一樣傍，員池工也盼就認(rèn)樹(shù)為執(zhí)肝行人妥存在蝶處理戶不平仇衡而律引起堆的不芒滿?；o(wú)形唯之中育增加股了執(zhí)宇行的揮難度禿。蓋遞1激．4挖．4召．?拌員工要守那么儀?的鍬制定亦的頒愚布沒(méi)塑有通艷過(guò)員暈工表亭決。膠松從吹該公躁司員賓工訪因談中汽了解送到，乘?員否工守銀那么?咱的制漠定、難公布傷和修春改都洗沒(méi)有城通過(guò)誰(shuí)員工別表決毯形成惑。而程全是溪行政紹人員庸根據(jù)按自己蠻以往鄭的管載理經(jīng)義驗(yàn)來(lái)鍵制定舉和執(zhí)治行的靜，因紡此?演員工種守那么葵?與畝員工椒的實(shí)脊際行該為有佛著一沃定的喬差距現(xiàn)。這弦是?緣員工斯守那么馳?難違以執(zhí)環(huán)行的迅一個(gè)陳重要恨因素?zé)?，同字時(shí)，看從另挺一個(gè)陜角度節(jié)來(lái)說(shuō)仿，實(shí)屯際上俊是企于業(yè)剝病奪了抄員工饑的參夕與權(quán)壇利?；@

專(zhuān)

偵1席．5導(dǎo)．關(guān)組于管浮理流騰程盾鎮(zhèn)1畫(huà)．5氧．1洪．缺就乏詳餓盡的榮業(yè)務(wù)肢管理偏流程獲設(shè)計(jì)甩版在腐利成碧企業(yè)虹管理磨大綱鹿中，判雖然盆有著繡各個(gè)咬部門(mén)促崗位桑職責(zé)詢的內(nèi)低容，桌但是欣因?yàn)閺U缺乏汗一個(gè)深詳盡午的業(yè)拍務(wù)管恢理流禍程，票因此邀在具棉體執(zhí)坡行過(guò)緒程中拔也出爽現(xiàn)了死很多雙問(wèn)題煤。行曠政管麗理流慮程偏遭重于喬上傳冒下達(dá)遞、領(lǐng)毒會(huì)、石服從即。但舉在實(shí)照際工囑作過(guò)欺程中眾卻存引在著饒一些村斷層剛。盲遮現(xiàn)稈行的您管理萌大綱港偏重辭于職禍責(zé)、榨職能票的描者述，梳但部始門(mén)之詢間如層何協(xié)問(wèn)調(diào)？概通過(guò)雜什么妙業(yè)務(wù)贈(zèng)流程劫進(jìn)行向溝通舒？以雁什么儉方式鏈進(jìn)行礎(chǔ)溝通趴？誰(shuí)稍來(lái)平井衡溝涂通的統(tǒng)結(jié)果墳？這猴些內(nèi)蹄容在于大綱恨中都蛋沒(méi)有沈表達(dá)慎。因閘此部慣門(mén)職績(jī)能描棉述也冰就不糕能落臂實(shí)，遍從而診降低導(dǎo)了管測(cè)理與門(mén)控制赴效率勸。頓僵1肥．5嘩．2州．管吹理流御程缺貧乏系狠統(tǒng)性忠、統(tǒng)蛾一性窩和穩(wěn)肝定性桌意由舍于管眨理大鐘綱目嫌前僅視對(duì)各駱部門(mén)慚和崗炸位職顏責(zé)進(jìn)叢行了俊描述般與限闖定，擇但忽山略了您管理柳流程及的系茶統(tǒng)性弟、統(tǒng)肝一性刊和穩(wěn)兆定性悅，造秒成了寬局部僻管理貿(mào)流程旨的絹“吧真空背〞縮地帶沿，而雄總經(jīng)堡理就田往往嗽成了浪“沾真空醋〞宣地帶美的填百補(bǔ)者饞。比植如行抗政部驅(qū)與財(cái)納務(wù)部年的問(wèn)膚題：坑從職繞能的室角度陳來(lái)說(shuō)創(chuàng)，這快是兩載個(gè)相善對(duì)獨(dú)滅立的懂部門(mén)雀，但節(jié)相互牲之間芬存在其著關(guān)油聯(lián)，炕但該座公司規(guī)的這愚兩個(gè)謠部門(mén)村之間丸并不裝是沒(méi)損有關(guān)求聯(lián)，柱事實(shí)嚴(yán)上是者存在庸一種遮方向走性的縣偏差企，行思政部喊直接虎進(jìn)入筐財(cái)務(wù)限部進(jìn)而行職影能管搭理，像但真話正要敬做的孕事情婚卻沒(méi)套有開(kāi)訂展起頭來(lái)，影例如盯對(duì)財(cái)養(yǎng)務(wù)部府的財(cái)姻務(wù)相雪關(guān)信明息的痰收集臺(tái)、整監(jiān)理和承分析送等。全

憂

驕1奔．6遇．關(guān)辨于業(yè)躍務(wù)管慰理層白面帖厚1羞．6題．1祥．物龜流管威理體艘系卷綿1畜.6唯.1乓.1艘.物擔(dān)資采報(bào)購(gòu)作歪業(yè)流鵝程嚷筐〔芒1〕況此誼程序酸操作宰手續(xù)掃復(fù)雜括，環(huán)攪節(jié)過(guò)鉗多，號(hào)每個(gè)兵環(huán)節(jié)敘所體權(quán)現(xiàn)出析的作杯用并射不明戴顯。撫在采粘購(gòu)申懼請(qǐng)單仆的審呼批過(guò)掘程中側(cè)行政排部所檢起的朵作用格是什盯么？極泳〔睜2〕綿在瓦對(duì)總乏務(wù)采師購(gòu)對(duì)鴉供方暑能力描評(píng)價(jià)肢的標(biāo)級(jí)準(zhǔn)是區(qū)什么脆？是壁不是哭需要貴部門(mén)眠經(jīng)理臭、行鏟政經(jīng)啊理、轎財(cái)務(wù)磨經(jīng)理塑、總葡經(jīng)理鄰全部瓣投入睜到這擔(dān)個(gè)能譜力測(cè)少評(píng)中柜來(lái)？界殺〔溝3〕虎采靈購(gòu)申奏請(qǐng)由居使用抓部門(mén)稻或個(gè)僑人提詠出是栽不是農(nóng)合理己？那豆么倉(cāng)撤庫(kù)在駱這個(gè)瑞過(guò)程吃中起賢到什鞋么作敞用？棍倉(cāng)庫(kù)保的庫(kù)評(píng)存從功什么赴地方刊反響侵出來(lái)貓？采爺購(gòu)物廣品的半流向詠又從脖什么蓬地方事反響腦出來(lái)阿？監(jiān)仇督部沖門(mén)從爐哪里寄介入芳？夢(mèng)返〔炊4〕豈采娃購(gòu)物圖品浪期費(fèi)現(xiàn)賺象怎青么來(lái)債杜絕撫？從嫩公司提執(zhí)行口中體唐現(xiàn)出灶來(lái)對(duì)喜采購(gòu)暑物品澇的審派核比合較嚴(yán)嶄格，徐但是飽對(duì)采甘購(gòu)物荒品的新管理臘怎么南來(lái)做靠？比拴如手庸套的圣領(lǐng)用座，隨拍意性額過(guò)大語(yǔ)，造波成浪詞費(fèi)的棒現(xiàn)象壺嚴(yán)重藝。間粥1覺(jué)．6曬．1綿．2三．客裹戶部航設(shè)置蕩的必怒要性掛任目扁前，疾該公診司并碰沒(méi)有踐專(zhuān)門(mén)孝設(shè)置額客戶京部，景但是挪客戶棟維護(hù)錫的工次作又價(jià)必須揀重視召，因堪此這丑一塊踢工作處又落偷到了兩總經(jīng)博理的但身上到。從觸目前趁情況獸，這濁是一煙些客沫觀因癥素造泳成的壓，但喜從另腔外一跑個(gè)角舅度去泥看，啟是因贈(zèng)為目榮前該拜公司憂除了怪總經(jīng)隱理以鍬外沒(méi)蛛有人舞能夠席承當(dāng)該這個(gè)疏責(zé)任沿，這登無(wú)疑窮是不青利于磚該公樂(lè)司的謀標(biāo)準(zhǔn)戒管理急和長(zhǎng)撕遠(yuǎn)發(fā)嫂展的泛。從旋長(zhǎng)遠(yuǎn)鑒來(lái)看離，該頭公司箱還是縣要在悼這一汗塊上福做一販些調(diào)撐整，么并做眉好人材員的味培養(yǎng)頭工作市。因這為利據(jù)成不所可能漆永遠(yuǎn)劣停留脈在目丹前的豆?fàn)顟B(tài)減，企功業(yè)要墾開(kāi)展右，必現(xiàn)須要悅有所蜻突破牽，作仆為利帝成的揭行業(yè)槐特性五，首申先要積保證子目前易客戶糟的穩(wěn)遭定，漠但同總時(shí)也公要考剃慮新閱客戶蠻的開(kāi)美發(fā)等旬問(wèn)題碌，我環(huán)們認(rèn)抬為把作這些涼問(wèn)題俊放在過(guò)總經(jīng)僅理身塘上是塔有些客不妥韻。泡比1瓦．6闖．2匯．信喜息管赴理系揪統(tǒng)橡鉛1敘．6掏．2扣．1虜．統(tǒng)構(gòu)計(jì)與路分析痕工作針存在疤的不遷足煩祥〔理1〕界統(tǒng)驅(qū)計(jì)工區(qū)作僅嗓停留心在生黑產(chǎn)和雖財(cái)務(wù)季上；娘該公耳司是鹿一個(gè)網(wǎng)加工折型服爭(zhēng)務(wù)企絕業(yè)，周從目設(shè)前的籮情況漆來(lái)看峽，企沸業(yè)會(huì)膛認(rèn)為遭只要罰做好辱了財(cái)靜務(wù)與戒生產(chǎn)精方面有的統(tǒng)秤計(jì)工淘作就墊足夠錫了。斥但我家們認(rèn)冠為，魄僅僅改做了是這方吃面的樸統(tǒng)計(jì)匠工作勺是遠(yuǎn)瓣遠(yuǎn)不債夠的州，就寬這些綁統(tǒng)計(jì)菌數(shù)據(jù)再而言箱，它響缺乏令以支誦持該援公司成的戰(zhàn)攝略規(guī)踢劃的決科學(xué)炸性。陪愁〔源2〕撕其即工作束僅停性留在矛對(duì)數(shù)滴據(jù)的滴統(tǒng)計(jì)賠上，蹦而更幸深層缸次的插分析獄沒(méi)有殊，從溉而也粉就無(wú)腦法提氏供有唉力的盈數(shù)據(jù)牽分析猾。雖鍋然公忽司有裙產(chǎn)品字質(zhì)量沈分析集報(bào)告餡會(huì)，鑰但是特會(huì)議棟的效崖果并肆不是爐很理枯想，維往往熄出現(xiàn)倡同一患個(gè)問(wèn)夠題需跨要開(kāi)罰很多澡次會(huì)恢議，必而每襖次會(huì)扶議后旁沒(méi)有盒做好爪執(zhí)行占，而西下一頓次會(huì)驚議又非在討禍論同嚷一個(gè)非問(wèn)題章。瀉寬1名．6同．2近．2味．信裳息收然集與鐮管理怒工作殃缺乏偉參〔石1〕非內(nèi)嗓部信僚息的段收集悶沒(méi)有糊有效慢程序或，因剩此不俱全面臺(tái)，統(tǒng)妙計(jì)報(bào)鹽表不穴完善朵；刑訓(xùn)〔祖2〕渣沒(méi)越有內(nèi)變部信英息的那么傳遞賣(mài)程序敘，從偉而造弱成信凡息無(wú)浩法共軋享，真僅停鮮留在屑少數(shù)蠶人的置手中勝；袖臂〔灣3〕冶沒(méi)鹽有行撐業(yè)內(nèi)打的信隊(duì)息收闖集，晚無(wú)法縮提供絨決策頁(yè)依據(jù)捧；頂首〔亭4〕遼沒(méi)測(cè)有對(duì)偽競(jìng)爭(zhēng)壓對(duì)手艙信息經(jīng)進(jìn)行羊收集成與分鈴析，厘不能勞做到辮“爭(zhēng)知己侮知彼褲〞朝；費(fèi)眉〔賤5〕些沒(méi)誼有客盟戶相市關(guān)信刊息的哥收集己，客放戶投扭訴等脫處理巾沒(méi)有混標(biāo)準(zhǔn)童流程午；佩躁1可．6浪．3遣．通盈路管悟理的谷缺乏舍拾可劈以肯藍(lán)定的謠說(shuō)，激該公秤司對(duì)粉客戶刪的重斑視程納度是水很高語(yǔ)的，暗但是址由于翅在具櫻體執(zhí)搜行過(guò)游程中貝沒(méi)有慌一個(gè)震標(biāo)準(zhǔn)急，所謊以造為成的滑效果澆也并糧不是勻非常叮理想狹。刑乏〔芳1〕計(jì)通扛路開(kāi)斬發(fā)與師維護(hù)抓隊(duì)伍腦建設(shè)梁滯后彈；級(jí)溝〔甲2〕埋與世客戶棍的溝盡通能臂力不既夠，悶形式爐單一銳，維淘護(hù)質(zhì)正量不稻高，類(lèi)更多辜地停請(qǐng)留在毅感情啦交流便，并移沒(méi)有獎(jiǎng)形成烤業(yè)務(wù)凈聯(lián)盟傳體；魔歇〔鉆3〕字客贏戶滲現(xiàn)透能奧力尚令待進(jìn)旱一步毯提高娃；泰廚〔蘇4〕鴨通朝路管才理形網(wǎng)式的頃創(chuàng)新坐不夠樂(lè)；然生〔枝5〕肆沒(méi)勵(lì)有系逃統(tǒng)的游客戶凳管理茄制度是；燕扶〔稼6〕振沒(méi)彩有重煎視客嫩戶管獅理的芳培訓(xùn)頑；薄沈〔葵7〕仍沒(méi)部有建冶立有忙效的泄客戶瘦管理成目標(biāo)跪；擺死1帥．6紐．4估．客詞戶管畏理與電追蹤疲方面俘的不編足籌倚由開(kāi)于客濕戶管厭理力煩度較紛弱，姓僅僅詳停留蒙在處齡理客脫戶投敏訴上塌，所跌以面姥對(duì)客智戶總轎是處塊于被烘動(dòng)狀津態(tài)，刻因此茅造成職了除傅了總豐經(jīng)理疾自己壇出面凍解決利以外淺就沒(méi)屠有更碗好的組方法氏的局疫面。羨茄1業(yè)．6待．5逼．價(jià)勵(lì)格管姜理方抽面的蹄缺乏調(diào)廁因加為面愿對(duì)不爪同的催客戶疤需求停，以欠及不夫同產(chǎn)暢品的爽需求擇，出絞現(xiàn)不餃同的笛價(jià)格袍是很懶現(xiàn)實(shí)傻的問(wèn)糠題，濾但是登我們?yōu)骋獜?qiáng)冠調(diào)的簽是，劃該公梨司必迅須要停形成遲一整擇套規(guī)咬范、丘合理氧、科嬸學(xué)的北價(jià)格婆管理槽體系掀。疲產(chǎn)1伯．6黃．6煎．貨售款安須全管煩理方結(jié)面的輛缺乏裝娛從露整體吧情況妨來(lái)看共，這昏一塊辛問(wèn)題孫并不絡(luò)是很屯嚴(yán)重判，但輔在規(guī)察范性碼上還慶需要潤(rùn)做很櫻多工菠作：魯奧〔趣1〕貴缺來(lái)乏客艱戶分陰類(lèi)標(biāo)次準(zhǔn)和怎授信練標(biāo)準(zhǔn)膛及制甩度；賣(mài)趣〔冰2〕竊沒(méi)京有應(yīng)本收款案處理隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)吃及程忌序；弓煎〔臨3〕奸沒(méi)施有和爺相關(guān)該人員是的效棋益真電正掛高鉤；扭虛〔摘4〕凝缺昨乏財(cái)要?jiǎng)?wù)監(jiān)你督和陷預(yù)警叼機(jī)制紹。攤束1厘．6苦．7百．財(cái)廉務(wù)管商理方擾面的杰缺乏咱樓〔武1〕涌財(cái)該務(wù)雖牲然獨(dú)過(guò)立但朗效勞雖功能切沒(méi)有皺表達(dá)席出來(lái)?xiàng)睿?cái)腿務(wù)統(tǒng)漫計(jì)中般一些雙重要縮數(shù)據(jù)術(shù)沒(méi)能木及時(shí)鼻上報(bào)懷；根獻(xiàn)據(jù)訪撕談了鞠解到浩，該媽公司趨財(cái)務(wù)慘部每摘月上廁報(bào)給直總經(jīng)娃理的亮數(shù)據(jù)挎只是秤一些躺財(cái)務(wù)隊(duì)報(bào)表寒上的汽日常挨資金介流數(shù)霧據(jù)，診而一刑些關(guān)里系企伴業(yè)戰(zhàn)耗略的酷重要特?cái)?shù)據(jù)鬧并沒(méi)肺有體書(shū)現(xiàn)出雷來(lái)，智比方蜻：企趴業(yè)變況現(xiàn)能第力、作企業(yè)董創(chuàng)利距能力蛇、資軟金周苦轉(zhuǎn)率寇等一罩系列修數(shù)據(jù)柄。駐紛〔聾2〕歌財(cái)閑務(wù)功說(shuō)能僅陶僅停杰留在嚼財(cái)務(wù)意統(tǒng)計(jì)壩上，險(xiǎn)財(cái)務(wù)矛分析蓮、財(cái)奏務(wù)預(yù)負(fù)算無(wú)何從談犧起，羅因此回?zé)o法藍(lán)對(duì)經(jīng)鋼營(yíng)決仇策提豬供有武效依牢據(jù)；劑億〔瘦3〕安財(cái)鏡務(wù)部寬與行美政部系、物熱流部誤門(mén)的濫關(guān)系慮沒(méi)有欄理順迫。比徒如把炸財(cái)務(wù)硬部列塔入行損政部粱管理刺，然唯后又席把倉(cāng)銹庫(kù)列嚷到財(cái)膠務(wù)部披管理村等都唱有些病不妥四。突饅1質(zhì)．6海．8狠．現(xiàn)搜代化斗設(shè)施猛的運(yùn)車(chē)用特?fù)Q我塞們欣艇喜地絕看到炸，該塌公司漠領(lǐng)導(dǎo)膠已經(jīng)傻清醒身意識(shí)談到現(xiàn)投代化帶管理杠工具音的重也要性雄，花攤費(fèi)了非大量暮的人附力、沫財(cái)力麗、物灑力實(shí)卷現(xiàn)計(jì)廊算機(jī)正管理芝。這伐對(duì)于榜像利掙成這呀樣規(guī)跨模的飲民營(yíng)瓣企業(yè)瘡來(lái)說(shuō)朵，實(shí)紙是難紐能可拿貴，愚這對(duì)鍋生產(chǎn)浴與財(cái)祥務(wù)進(jìn)躍行控駐制與勸協(xié)調(diào)舉起到洞了重甜要作連用，舉是公悅司步習(xí)入良簽性運(yùn)捎營(yíng)，刷增強(qiáng)鐮企業(yè)盟競(jìng)爭(zhēng)裕力的咽關(guān)鍵援一步型?；治覀儾焱瑫r(shí)樸發(fā)現(xiàn)疾該公湖司的種計(jì)算宇機(jī)系擴(kuò)統(tǒng)并隨沒(méi)有對(duì)被充厘分利鴉用〔綿或軟熄件開(kāi)援發(fā)尚夢(mèng)不完闊善〕范，僅唯僅停慨留在紀(jì)開(kāi)票擾、客芳戶保煉密、歷財(cái)務(wù)閉統(tǒng)計(jì)挽、帳潤(rùn)款管魯理等琴方面嚼，而舌其它親功能枯如數(shù)凍據(jù)分蝶析、鬼客戶聽(tīng)分類(lèi)練、售壯后服屯務(wù)等招重要啞功能淺尚未姥被充擁分開(kāi)令發(fā)和怖利用尖。醫(yī)謎我拍們以扮為，廊投入犬的計(jì)耀算機(jī)土只成段為一演種擺毒設(shè)，旨或者緣功能包沒(méi)有燦全部靜開(kāi)發(fā)子，實(shí)陜?cè)谑墙镆环N喊資源壓浪費(fèi)漿，建沃議該育公司魚(yú)在今軟后引田入適輕合該盛公司小的生鑼產(chǎn)管菌理、火客戶萍管理或等一州些軟銹件，詳并在處這方耍面做論好人考員的低培訓(xùn)冰，使木得現(xiàn)證代化截的管溉理工鐘具發(fā)棚揮更稅大的障效用被。艙

譽(yù)

絞1密．7鄉(xiāng)．關(guān)叼于該鏈公司木組織贈(zèng)管理穗的建徑議政造通姻過(guò)以痰上對(duì)衰該公布司的設(shè)管理狂理念尚、組桃織構(gòu)勵(lì)架及嚴(yán)運(yùn)行昂機(jī)制神等現(xiàn)館狀的撤分析爽，可既以看脹出該補(bǔ)公司由在這偏一方禮面既濃有一嚼定的攜優(yōu)勢(shì)屆，也策有許雙多不賊容忽蚊視的廣問(wèn)題零。該勿公司筐正處鄰在一溝個(gè)關(guān)歐鍵時(shí)近刻，腔通過(guò)撫對(duì)現(xiàn)閘狀的去了解毯和分慣析，郊讓利灑成人且明確雜自己秘目前斗所處省在什副么位獅置，譜存在針哪些罩問(wèn)題裕，未連來(lái)將滔走向煌哪里炎，我屑們具錄體應(yīng)京該怎糟么做拿等等愈。爭(zhēng)石基抄于以郵上分愿析，席專(zhuān)家畝小組瞞認(rèn)為口：該鍵公司專(zhuān)有必闊要調(diào)掩整管遙理體版系及夜模式吹，建描立一輛套責(zé)海任明安確、冷監(jiān)督便評(píng)價(jià)懶體系汁健全拋的新軟的管候理制雄度，崗引入也目標(biāo)揉管理離方法菌，以返提高津客戶喪的信料任度笨為評(píng)毒價(jià)標(biāo)蔑準(zhǔn)，攏來(lái)推妻動(dòng)該雀公司址各方閘面的難工作浪上一典個(gè)新險(xiǎn)的臺(tái)某階，雷換一掏個(gè)新涼的面觸貌。努旋1維．7孫．1瑞．主墻要建虧議方媽向冷棉1輝、炮實(shí)施紛以棗“約職能縮式管特理結(jié)成構(gòu)箱〞森為主砍，以撓“乒分權(quán)烈式管夜理結(jié)籮構(gòu)橫〞符為輔伐助的字新的許管理跑體制纏；在龜原有緣崗位簽職能濫的基弓礎(chǔ)上就，根慢據(jù)公預(yù)司的紫實(shí)際洪情況把，有桐針對(duì)漿性的留進(jìn)行為權(quán)力羨下放雅，做酒到把贏責(zé)任漢留給居自己趁，把搖權(quán)力層下放銀給下賣(mài)屬。游這樣圍一來(lái)頁(yè)是煅驚練管稀理隊(duì)勺伍，貨增強(qiáng)自隊(duì)伍騾的團(tuán)府隊(duì)意中識(shí)；鹿二是你更能芒提高撲工作馳效率杠和組診織能棟力。沫著2膨、痰增強(qiáng)撥管理代層的功危機(jī)糠意識(shí)來(lái)，建啦立健汁全管加理組腦織機(jī)歪構(gòu)，景提高妙管理蝕效率段和組萬(wàn)織能憐力，等推進(jìn)坡企業(yè)乞管理妙水平查的提囑高；坦坡3耗、膠以增字強(qiáng)敏“喉客戶快滿意唉度還〞白和紐“吸員工或滿意浸度含〞遵為基春本原添那么，朝逐步扔調(diào)整遭業(yè)務(wù)瓶流程體，建她立璃“河以客口戶為爬中心稻〞胞的管堵理模影式。浴垃4違、朵提升確管理柏層的鼓學(xué)習(xí)線能力孩和執(zhí)忽行能靈力，頁(yè)加強(qiáng)濟(jì)管理倆層整癢體戰(zhàn)攤斗力嗽；付昆5肝、栗加強(qiáng)競(jìng)業(yè)務(wù)秀培訓(xùn)到，提者高業(yè)艙務(wù)素咐質(zhì)。蟲(chóng)曬1拔．7夢(mèng)．2趕．具偷體建基議內(nèi)纖容龜濟(jì)1飾．7套．2絲．1傲．組朝織扁醫(yī)平化鍵，縮致小管增理跨易度，存提高駛組織演管理億的效蠅率與栽〔仇1〕揮建碼立職御能與占分權(quán)努相結(jié)斥合的拿組織離體系業(yè)。公夫司原琴組織噸結(jié)構(gòu)伴高度禾集中別，既鏟造成概總經(jīng)蛇理負(fù)雖擔(dān)過(guò)胸重，紡又造謎成無(wú)即頭管關(guān)理現(xiàn)識(shí)象的敵出現(xiàn)劈，形惱成諸拜多弊些端。嬸建議家總經(jīng)鬧理下躺設(shè)總怎經(jīng)理僚助理移，行責(zé)使總沙經(jīng)理五的部宅分管畢理職延能。蓄總經(jīng)港理在雀沒(méi)有令設(shè)置從客戶衣部之芽前，吐以客址戶維襪護(hù)為懂工作上重點(diǎn)演。從誰(shuí)〔焦2〕般生豬產(chǎn)經(jīng)祝理全撲面負(fù)稅責(zé)生弱產(chǎn)管咸理。對(duì)生產(chǎn)竄層面辜上的亡問(wèn)題乘要做默好與可客戶告、物映流、予質(zhì)檢肝等各勁部門(mén)瞎的溝幟通與拋協(xié)調(diào)附。一遣般情境況下緩不需島事先族通過(guò)數(shù)總經(jīng)丟理再盛組織單生產(chǎn)娘，除工出現(xiàn)草重大恐平安祖事故結(jié)等情痛況，爐可以給事先烤自行法解決哈并把滅解決唐情況竟上報(bào)敞總經(jīng)胡理。釘換〔攜3〕曾行浮政經(jīng)哭理全箏面負(fù)矮責(zé)公丘司行除政管濃理。圖除日料常行鼻政管低理工沃作外襖，包殊括企撿業(yè)文茂化的強(qiáng)創(chuàng)立牛，人暈力資言源的朝管理奉與開(kāi)磁發(fā)，脅根據(jù)示公司廳實(shí)際徑情況擁組織可和開(kāi)促展員柔工學(xué)匆習(xí)和圓培訓(xùn)灶等各汗方面慶以工陽(yáng)作計(jì)脫劃形鼠式上庭報(bào)總第經(jīng)理議審批憐后執(zhí)棗行。規(guī)捐〔衣4〕漂財(cái)就務(wù)部棕職能懸的全攝面開(kāi)胳發(fā)。灣財(cái)務(wù)揀部由率總經(jīng)破理直哨接管碑理并錦為公編司決榨策提城供詳擇細(xì)準(zhǔn)主確的隸各類(lèi)浸數(shù)據(jù)唉，參悲與企圍業(yè)發(fā)沾展戰(zhàn)昨略規(guī)撈劃。他玉〔三5〕鞋質(zhì)虧?rùn)z部還職能漿明確句化。午質(zhì)檢襖部與須生產(chǎn)峰部屬掉于兩窯個(gè)不斬同部合門(mén)，攜并建狀立質(zhì)椅量報(bào)五告的建標(biāo)準(zhǔn)聰通道悄。藏縣〔駝6〕及采罷購(gòu)部正改為騰物流叉部。爬除履擋行采穴購(gòu)職由能外屈，同塌時(shí)負(fù)襯責(zé)客倦戶產(chǎn)喜品的笛進(jìn)庫(kù)徒與出粗庫(kù)工洲作。伐燦1愁．7塘．2頓．2規(guī)．引徒入目齊標(biāo)管爽理方農(nóng)法，基增強(qiáng)誰(shuí)每個(gè)努員工掃的責(zé)勞任意高識(shí)隙雁〔柱1〕曠該舌公司卻的發(fā)豪展與閃壯大注，員侮工的獅責(zé)任溪心是讓關(guān)鍵奧。因素此設(shè)漂立工底作的雜具體淋目標(biāo)業(yè)就尤涌為重半要了育，樹(shù)施立目體標(biāo)可濾以使鮮工作誤改善叼、提給高；繳慚〔聯(lián)2〕惕把培目標(biāo)棋管理前作為甚業(yè)績(jī)乘評(píng)價(jià)久的必紅要手鴿段，距便于的公司叫根據(jù)奉部門(mén)毀或個(gè)穩(wěn)人業(yè)僅績(jī)進(jìn)嫌行公錢(qián)正的頁(yè)評(píng)價(jià)聞；頁(yè)利〔乘3〕玉有門(mén)利于混系統(tǒng)睜從客透戶的壁利益肉來(lái)考寬慮問(wèn)握題；賄軍〔獎(jiǎng)4〕慣目砍標(biāo)管涼理有娛利于掘公司塊降低等系統(tǒng)層的縱乏向聯(lián)侄系，案擴(kuò)大罷橫向摩開(kāi)展呆；使千企業(yè)跪從過(guò)饒去的綢“舉總經(jīng)旺理筑——志部門(mén)描經(jīng)理衡——鳳車(chē)間慧主任岸——蒙班組蘿長(zhǎng)父——蜓責(zé)任顏人冬〞日這種購(gòu)體系砌高大涉、行攻動(dòng)矮估小型宴向伏“件總經(jīng)描理煎——油部門(mén)世經(jīng)理研——女責(zé)任陳人紫〞呢這種米體系捆精干快型過(guò)晝渡；糾另外魄，把證工作腹與權(quán)趣力大籌幅度薯交給欄部下象，可肚以推可進(jìn)自陷律型始的經(jīng)你營(yíng)管紡理，調(diào)擴(kuò)大照了部撞下在召工作畜上自幟由裁臥決的鉛余地免，使翠其自腹發(fā)性郵的完港成目豈標(biāo)，摟因此術(shù)提高手決策擱速度厘。同愛(ài)時(shí)也聯(lián)有利拍于培仔養(yǎng)團(tuán)馳隊(duì)型揉管理帽，發(fā)差揮團(tuán)井隊(duì)工敘作的理自主丸性、賢思考佛性與達(dá)協(xié)作翠性。須圣〔池5〕站目欠標(biāo)型霞管理蠢還可瓜以使唐經(jīng)營(yíng)伸系統(tǒng)跡向自夜我管患理型揀過(guò)渡踏。由陸于目梯標(biāo)管挪理廢臟除了乞“感多頭薄管理設(shè)和無(wú)汁頭管乞理醋〞翅，工休作和李權(quán)力根都大革幅度逗下放艷到第期一線陽(yáng)，減爬輕了瘦管理仰層的診工作嘗量與赤壓力板，從的而把私系統(tǒng)死的經(jīng)倉(cāng)營(yíng)方狐式轉(zhuǎn)嚷變?yōu)槊茫阂躁懫焚|(zhì)科的提功高、扣本錢(qián)標(biāo)的降欺低、堂解決重問(wèn)題吉時(shí)間鑄的縮轟短、查提高貢客戶參滿意女度為亭目標(biāo)浪的自括我管市理型表經(jīng)營(yíng)乳。沫示1少．7長(zhǎng)．2封．3泊．通鄰過(guò)多世種渠嫌道，傾努力洞提高腹人員于素質(zhì)底難〔習(xí)1〕添要白有步圓驟、漂有計(jì)霞劃系母統(tǒng)的陶對(duì)公濟(jì)司員鑄工進(jìn)尼行培膜訓(xùn)，稿建立始培訓(xùn)磚機(jī)制得，做端好員途工培菠訓(xùn)的賀年度色方案她和具嚇體的暫落實(shí)臭方案豆。通異過(guò)培炭訓(xùn)，昆使員免工了墻解和據(jù)理解李公司殖的經(jīng)普營(yíng)管犯理思矛路，酬提高殃員工業(yè)的工榴作技釣?zāi)?，粱增?qiáng)恩他們伏的創(chuàng)畢造和趣滿足宅客戶節(jié)需求企的意擊識(shí)，嗓與客隸戶建臟立穩(wěn)牽定的登相互竄信任戒的關(guān)省系。纏此〔涌2〕囑營(yíng)延造良儉好的閉學(xué)習(xí)單環(huán)境戚，發(fā)子揮員譯工的運(yùn)主動(dòng)制性、捷創(chuàng)造鹿性。穴比方恐通過(guò)附企業(yè)童創(chuàng)辦鄭黑板漿報(bào)、享經(jīng)驗(yàn)膀交流富會(huì)、貪業(yè)余咐課堂安等各輛種形柏式，物積極跡倡導(dǎo)唯員工翻吸收校新的策知識(shí)掌和提潛高技廊能。啟士〔臥3〕好積鉆極吸鉛納新奸鮮血溜液，隱高薪滑招聘廉高素壺質(zhì)的膛人才隨進(jìn)入貼公司確工作問(wèn)，并孟建立如良好蘿的用瘋?cè)藱C(jī)訂制，諒使外泉來(lái)人澤員充椒分融孝合在西該公引司的槐企業(yè)乓文化白中；嫂同時(shí)倚，借訓(xùn)助他梯們帶能來(lái)的冊(cè)先進(jìn)哨的管蛋理模哈式和溫管理妻技能獸，進(jìn)沸行有吹效的春整合路。宋右1靜．7愧．2涉．4悄．建惹立強(qiáng)史大的暑信息喝收集扔與分澇析系艷統(tǒng)祥傷〔壞1〕色為特企業(yè)敲制定偉開(kāi)展頭戰(zhàn)略擁與規(guī)收劃，肚改善涉管理非過(guò)程撫、提鼠高服蔽務(wù)質(zhì)冰量提柔供科紫學(xué)依武據(jù)；沾根〔鴉2〕繩建擦立信著息傳奉遞程鳥(niǎo)序，蛇加強(qiáng)眼信息肥交流徒，實(shí)壓現(xiàn)信長(zhǎng)息的題共享緒；潔枕〔嗚3〕泉從閉企業(yè)類(lèi)整體險(xiǎn)角度降出發(fā)寇，建咐立強(qiáng)爛大的淺信息滲收集拿系統(tǒng)趴，加倉(cāng)強(qiáng)內(nèi)屢外部管市場(chǎng)黃信息蝦、競(jìng)輸爭(zhēng)信舍息的誓收集騾；同輩時(shí)系蕩統(tǒng)地汪整理線信息丹；嬸跟〔徐4〕浴建花立分熔析信暢息的麗部門(mén)奴〔目溉前可勻暫時(shí)榆設(shè)在董行政副部〕蟲(chóng)，對(duì)傭各種悄資料幣進(jìn)行牌分析跨研究距，為穩(wěn)公司漁決策絨部門(mén)美提供振有利座的數(shù)繪據(jù)支找持；童淚〔血5〕叢重?cái)n新規(guī)銀劃整炸個(gè)管片理體輔系中猛的統(tǒng)卸計(jì)功拐能，明簡(jiǎn)化方統(tǒng)計(jì)歌手續(xù)燙，減騙少一捆些重菠復(fù)性憂的工龜作。鞏核1幫．7行．2碗．5端．在輸完善賣(mài)各項(xiàng)聾制度纖的基鏡礎(chǔ)上衫，努鬼力進(jìn)如行制癥度的炕創(chuàng)新依朝〔口1〕廟建癥立并令完善壁各個(gè)并崗位齊職能繪的描汪述性嫂文件辱，對(duì)熊人員罷能力派要求槐、職姥責(zé)范薦圍、尸權(quán)利尚范圍甜、所域在部細(xì)門(mén)及可其與種其它涉部門(mén)碰的關(guān)饅系要豎有明柿確說(shuō)驕明，靜以利扭于管就理、導(dǎo)執(zhí)行潑，并討對(duì)各駱崗位竊人員詳進(jìn)行閱系統(tǒng)蒼的評(píng)啊價(jià)與銳考核點(diǎn)。干熱〔觸2〕諸建病立各靜項(xiàng)標(biāo)薦準(zhǔn)〔稻業(yè)務(wù)億考核內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)即、客牽戶分帥類(lèi)標(biāo)邁準(zhǔn)、晉客戶遣維護(hù)松標(biāo)準(zhǔn)滔、生孟產(chǎn)質(zhì)通量標(biāo)搖準(zhǔn)等怠〕并稠在內(nèi)婆部統(tǒng)宋一執(zhí)滿行。島通過(guò)予嚴(yán)格餓的執(zhí)稠行標(biāo)夏準(zhǔn)來(lái)路實(shí)現(xiàn)吳管理乞的規(guī)瓜范化泄；同宋時(shí)也餃隨時(shí)蠟總結(jié)依經(jīng)驗(yàn)廢，改胸變現(xiàn)瘦狀，栽及時(shí)更提升劑部門(mén)昨和個(gè)綱人的駐素質(zhì)畏。貫挖〔碎3〕蒼重占新調(diào)添整業(yè)團(tuán)務(wù)流前程并脈編制嬌手冊(cè)佩，要?jiǎng)澢箨U閱明要淚點(diǎn)、鋸簡(jiǎn)潔骨而便呈于操歡作，堪分清房責(zé)任駕，為嫂公司筍業(yè)務(wù)質(zhì)的正英常開(kāi)紛展提浪供標(biāo)婦準(zhǔn)程誤序，儲(chǔ)并對(duì)依業(yè)務(wù)留流程思所涉規(guī)及的談人員續(xù)都要兆進(jìn)行借培訓(xùn)戀，培除訓(xùn)合貨格后爽方可公上崗慣。同思時(shí)提鈔高業(yè)笑務(wù)流蝶程也臉要考江慮成皺本和虎提高稀實(shí)效咐問(wèn)題信。為寧了使戒業(yè)務(wù)貝流程屬有效嶄執(zhí)行補(bǔ)，建施議設(shè)芽立業(yè)盈務(wù)流勁程過(guò)擺程控拿制評(píng)作價(jià)制販度，造由生陶產(chǎn)部暗、物嬌流部壺、行惹政部鮮各自震主持猾，評(píng)性價(jià)內(nèi)莊容：夫業(yè)務(wù)櫻流程銜是否摟順利貨？控掀制標(biāo)鋼準(zhǔn)是討否執(zhí)恐行？岡業(yè)務(wù)使流程遍是否選簡(jiǎn)化守？效過(guò)率能年否提脂高？施灣〔播4〕買(mǎi)從奸“錄依賴藝〞惠到相顏互信辱任：丹充分術(shù)信任服員工顯，鼓候勵(lì)公律司內(nèi)丟部的裳交流覺(jué)，對(duì)狠員工危的想捕法給米予充填分肯拳定和踏認(rèn)同湯，改每變過(guò)綱去那誕種只島“鞠依賴或〞它于管昆理層隔的做姑法，芬而是索讓大渾家集園思廣性益，兆共同獨(dú)為該頭公司李出謀摘?jiǎng)澆呋?，把馬該公綱司的艇事情每當(dāng)作喪大家劇的事住情，蛾將企捷業(yè)的憑成功練與個(gè)惑人的囑成功肝聯(lián)系奸起來(lái)奪，從市而大舌家阻“改相互前依賴效〞篩共同贈(zèng)為這劉一目罩標(biāo)奮關(guān)斗。極逃〔披5〕尤將賭物質(zhì)離和精堪神有糾機(jī)結(jié)撿合，淚建立粒公平鑼、公奉正、塊有效畫(huà)的激漏勵(lì)機(jī)雕制，叼有利該于調(diào)頁(yè)發(fā)動(dòng)惠工的灶積極飲性；乖改變衫薪資拍結(jié)構(gòu)脖，實(shí)剩行工除作業(yè)報(bào)績(jī)與險(xiǎn)工資籃獎(jiǎng)金奇掛鉤吐。為防了加饑強(qiáng)部爛門(mén)之畏間的聰競(jìng)爭(zhēng)君與交該流，幻建議垮建立效部門(mén)鈴之間扎考評(píng)權(quán)制度測(cè)評(píng)選孤出最究佳團(tuán)扁隊(duì)和垂最差身團(tuán)隊(duì)蛙，評(píng)哈價(jià)范駛圍涉錢(qián)及目勤標(biāo)的很完成寇、服滴務(wù)質(zhì)汗量、衣客戶己維護(hù)分、客到戶滲殿透能擋力等隨，這堪樣做材可以差使公荒司內(nèi)授部形辣成競(jìng)鄰爭(zhēng)團(tuán)第隊(duì)，錦同時(shí)花也在蠟內(nèi)部布形成襪學(xué)習(xí)壤氣氛毫，推堅(jiān)廣好眠的工幸作思嗚路及哥做法踢，促碑使后繩進(jìn)團(tuán)露隊(duì)找券出差懶距，具迎頭英趕超乒。艷顧〔蘆6〕閃員痕工管興理組幸建星勇級(jí)管貝理制魚(yú)度，惰實(shí)施殊不同漸星級(jí)圓不同闊待遇匯，并較建立陰星級(jí)赤通道快。比偷如在起星級(jí)附管理誼中我諒們可烏以分翼為五劍個(gè)星體檔，淘五星族級(jí)為灑最高演星級(jí)繩。每雖檔星富級(jí)都該有相仍應(yīng)的泉不同飯待遇須，包誠(chéng)括接鴿受培如訓(xùn)的悔時(shí)機(jī)肝、晉百級(jí)的捧時(shí)機(jī)揮、薪烏資待堤遇、仆福利周待遇度等等嘆。同反時(shí)還貫要建燭立星嚇級(jí)通豆道，厚也就曾是說(shuō)蹄如何績(jī)讓員辱工明貸白，樓一個(gè)遣普通弟員工言如何竹才能凱升級(jí)來(lái)為星賊級(jí)員鋒工，鎖到達(dá)筆什么蓋星級(jí)抽能夠答得到沃什么南利益構(gòu)等。陸巴〔走7〕副進(jìn)先行企韻業(yè)文辮化及晃企業(yè)號(hào)形象職的塑蜜造，輝建立元企業(yè)阿無(wú)形蒜資產(chǎn)恥優(yōu)勢(shì)抱。患第二轟局部營(yíng)關(guān)態(tài)于該女公司盟生產(chǎn)丸現(xiàn)狀規(guī)與分揮析唯

撓

頑2抹．1帽．生次產(chǎn)概輛述揚(yáng)萬(wàn)該跳公司沿是一襲個(gè)以俊鎖具忌電鍍吃為專(zhuān)米業(yè)的說(shuō)加工止型服替務(wù)企簽業(yè)，繩其核儀心競(jìng)紐爭(zhēng)力踢就在偽于鎖杏具電忍鍍的黃效勞框能力誓上。浴因此練該公權(quán)司生出產(chǎn)是幕企業(yè)錘的命復(fù)脈，緞企業(yè)翻的生容產(chǎn)能榨力與舅效勞紛能力捏決定韻著企固業(yè)的崇開(kāi)展店速度小。查舞通干過(guò)多棚年來(lái)值的生覽產(chǎn)經(jīng)律驗(yàn)的藝積累扯，該曾公司認(rèn)在生馬產(chǎn)上吉已經(jīng)蜂表達(dá)壞出了械其自員身的峽優(yōu)勢(shì)漢，在坦溫州錯(cuò)這個(gè)櫻區(qū)域麻市場(chǎng)棟的同嫌行業(yè)董中，天不管參是生鈴產(chǎn)管盈理、痕技術(shù)縱含量局、服鎮(zhèn)務(wù)能慈力等屯都處掃于比投較領(lǐng)體先的漫水平盡。當(dāng)蝦然，禾就目現(xiàn)前而朽言，總該公境司在簡(jiǎn)生產(chǎn)陶這一扔塊上窗也還童存在肆一些謙比擬虜明顯味的問(wèn)踩題。里柿2灶．2叢．生室產(chǎn)診竊斷的飾目的溫跨提慮高生達(dá)產(chǎn)質(zhì)桂量，懇增加倍客戶頁(yè)滿意榆度；粱針提棄高生愉產(chǎn)效刃率，街加強(qiáng)艱核心劈競(jìng)爭(zhēng)攪力；秋銹優(yōu)枯化資考源組任合，除降低鍛生產(chǎn)桐本錢(qián)礦。肺凈2霜．3弓．生糊產(chǎn)方求面存德在的兔一些絞問(wèn)題期及剖鑰析它起2筒．3謝．1席．生翁產(chǎn)的妹方案占性薄吵弱餐紛2擔(dān)．3跨．1蜜．1許．受溝客戶低的約姥束較持大爭(zhēng)速該布公司其是一農(nóng)家專(zhuān)漲業(yè)從店事鎖夫具電偶鍍的通企業(yè)津，其誕生產(chǎn)征量并輔非取春決于針其本僑身的銳生產(chǎn)樹(shù)能力購(gòu)，而逆是受攏客戶紹需求哄制約創(chuàng)。在漠鎖具丸制造晨的產(chǎn)燒業(yè)鏈固中處無(wú)于中防間環(huán)飯節(jié)，饒鎖具辣的市斗場(chǎng)行輛情直簽接影忍響了抹其產(chǎn)模業(yè)鏈訴中的傳上手返企業(yè)涂，從碌而間鋸接影摸響了寸該公肆司的導(dǎo)生產(chǎn)小狀況受，導(dǎo)腸致企包業(yè)生記產(chǎn)的部淡旺期季區(qū)抄清楚儉顯。決桶2戴．3富．1即．2歡．時(shí)滋間與避人員關(guān)浪費(fèi)瓣現(xiàn)象樣嚴(yán)重?fù)Q陣因席為在閥整個(gè)邁生產(chǎn)草過(guò)程譜中，額始終航處于奧被動(dòng)營(yíng)狀態(tài)蛛，自謠己無(wú)針?lè)卣种粕澁a(chǎn)量暢，所銜以在京生產(chǎn)蓄的計(jì)達(dá)劃性勻上無(wú)恢法有猾效的系開(kāi)展和。導(dǎo)蜜致了師在生強(qiáng)產(chǎn)旺放季時(shí)窩需要啦加班味加點(diǎn)紗，充拿實(shí)員疲工，頃而到宴了生搬產(chǎn)淡匠季卻杏表達(dá)倒出了揮人力狹過(guò)盛促，造塘成了費(fèi)大量提的人愉員浪港費(fèi)。薪陶2獲．3產(chǎn)．1蠻．3梯．員瞧工不棒知道搖“畝明天罰〞燥的事孝口因唯為制振約因鐘素造嚴(yán)成生絮產(chǎn)的鄉(xiāng)方案均性不案強(qiáng)，限從而羊使員搞工產(chǎn)撿生了碑今天臺(tái)做完僑了事曲后不映知道刺明天守要做寄什么克事？看不知婦道明跨天是摟不是開(kāi)還有廣事做嬌？導(dǎo)面致了版員工婚心理律的不阻穩(wěn)定有，很粒難安例心投咱入生底產(chǎn)。千溫2近．3膀．2叛．生歡產(chǎn)流型程思西考蔥臟根服據(jù)該冠公司各的行蹦業(yè)特柜性，喝其生趣產(chǎn)流撿程應(yīng)烤該是夠起于余客戶徐的需嚼求，柜終于顆客戶胳的滿炭意。痛其生橫產(chǎn)流板程表倆應(yīng)該尼是：鴿秀該楚公司咳客戶拜的加粘工需另求及埋工藝剛要求勁抓→濟(jì)該忽公司鏟根據(jù)代客戶控需求淘及工盞藝要互求組魂織生指產(chǎn)俯→狂加譽(yù)工產(chǎn)尺品交活付客扭戶領(lǐng)限以證上所脖反響盈出的碑是一假個(gè)企厚業(yè)間害的業(yè)角務(wù)流顧程。濱價(jià)企楊業(yè)內(nèi)擱的業(yè)除務(wù)流笨程是煙：使恥倉(cāng)瑞庫(kù)數(shù)→弓預(yù)仆處理?yè)p車(chē)間爪咳→營(yíng)電丑鍍車(chē)醫(yī)間醫(yī)→踏精棟飾車(chē)縮間禾→搞倉(cāng)躲庫(kù)擇敘再紐次，馬各自幫車(chē)間燙內(nèi)也牲有著議相應(yīng)冊(cè)的生藏產(chǎn)流測(cè)程和懲工藝專(zhuān)流程匯。縣槐2鋒．3峽．2芽．1常．從傲客戶燭滿意席角度閘對(duì)流餐程的惡思考哈南〔捎1〕丘質(zhì)饅量滿抗意方風(fēng)面：俗在整付個(gè)生莫產(chǎn)和僑工藝幅流程旨中，弦先后緩設(shè)置嶺了六仙道產(chǎn)帶品檢接驗(yàn)關(guān)儲(chǔ)口，心分別工是前宅品檢享、監(jiān)奉色檢趴、貼池膠檢時(shí)、拉擺絲檢蘇、噴練漆檢評(píng)、包放裝檢領(lǐng)，同濃時(shí)由華質(zhì)檢沉部的指巡檢茅員在低各道偷工序并中進(jìn)怠行巡悟檢和他抽檢露。這呼是該浩公司計(jì)保證喪產(chǎn)品衣質(zhì)量諷的關(guān)細(xì)鍵所儉在，結(jié)也是鄉(xiāng)保證借客戶蒙滿意活的基徹本條響件之揭一。掀但是料在這否個(gè)過(guò)皆程中喉也有洗出現(xiàn)業(yè)一些群小的常問(wèn)題腸，比旅如巡絲檢員擔(dān)的檢債驗(yàn)標(biāo)天準(zhǔn)跟鋤崗位亂檢驗(yàn)隙員的獸檢驗(yàn)談標(biāo)準(zhǔn)么有時(shí)恰會(huì)出跟現(xiàn)不冤統(tǒng)一維，造媽成了伸一些秘不合功格產(chǎn)蹦品流籠過(guò)檢衡驗(yàn)關(guān)所口。毛從這蜓一點(diǎn)莫上可耐以看轉(zhuǎn)出，隔該公蘭司目擁前還去沒(méi)有蛾一個(gè)尺統(tǒng)一禁的產(chǎn)那品質(zhì)輔量標(biāo)奧準(zhǔn)所漿形成教的一填些弊聽(tīng)端。螞伴〔舌2〕狀時(shí)今間控扯制方尋面：五客戶閉滿意灘的另貝一個(gè)癢重要歇指標(biāo)威就是杰及時(shí)侮性。倦從這過(guò)一個(gè)鋒角度撇來(lái)說(shuō)抓，就待需要這該公和司要師求對(duì)粉產(chǎn)品痕生產(chǎn)倉(cāng)的一瓶個(gè)時(shí)嶼間控版制。洗但是出從目桑前該臺(tái)公司懷的各蝴條流貝程上嗓看出至，在著時(shí)間既控制袋方面扭并沒(méi)瘋有得康以體臘現(xiàn)。聲那么襖對(duì)于摩一線農(nóng)的生具產(chǎn)員貞工來(lái)緣說(shuō)，磁就更致沒(méi)有險(xiǎn)一個(gè)加時(shí)間紐觀念舞，只具認(rèn)為鋸把這逝件事滔情做芒好了嬌就行背，至副于要培花多矮少時(shí)牽間做策好這炭件事蕉情并騎沒(méi)有列過(guò)多饑的考渣慮。英址2熊．3帆．2逐．2莊．從看提高貸工作拍效率仍和降燃低成鉆本角著度的時(shí)思考營(yíng)遵提鎮(zhèn)高工簡(jiǎn)作效畢率和桶降低燕本錢(qián)窩首先亦就從恥減少吸時(shí)間婦和人朵員的器浪費(fèi)云著手衛(wèi)。通抄過(guò)調(diào)賴研的曉情況疤反映塌，我俱們有顏理由豎相信修，該欣公司幅在這流一塊槽問(wèn)題柱上做憐得并慚不是范很到董位。刷攤〔銅1〕伍時(shí)戒間控挑制：佳從調(diào)食研中棵反映爐出，體各個(gè)謹(jǐn)車(chē)間糧、各搖道工仔序都芽有怠端工現(xiàn)次象，嚴(yán)比方房電鍍蝕車(chē)間撈的員加工上屠一天周班是塌九個(gè)晃小時(shí)技，可重是個(gè)忘別員照工在闖九個(gè)筍小時(shí)龍里上終廁所襪達(dá)十?dāng)U屢次劃，而劃且每亡次一釀去就汁是十纏分鐘披甚至挪更久議。這俱中間敲反響偶出什綱么問(wèn)惕題呢袍？一撓是車(chē)撿間管污理方塘面存閥在問(wèn)溉題，詞這個(gè)轉(zhuǎn)我們查在管快理章?tīng)薰?jié)中菊闡述湊；二啄是員亡工本餅身的廈素質(zhì)稀問(wèn)題洲，我培們也粥在企談業(yè)文鐮化章雪節(jié)中孟闡述準(zhǔn)；三烈就是探生產(chǎn)戲方面巴安排鬼的科寧學(xué)性贈(zèng)問(wèn)題鉗，這遙個(gè)問(wèn)脂題主配要是墳由于貴生產(chǎn)家安排猴的時(shí)藏間控掉制沒(méi)截有做黑好的莖原因僻。應(yīng)化該說(shuō)噴，該艇公司燥生產(chǎn)坊的產(chǎn)學(xué)品相領(lǐng)對(duì)是卵比擬茂穩(wěn)定約的，欺那么業(yè)它的于穩(wěn)定順就應(yīng)鞏該有莖它的至優(yōu)勢(shì)觀，比怪如時(shí)廳間控檢制方情面就智更具板有操董作性瓦。對(duì)櫻于該澤公司扛的生干產(chǎn)管收理人趴員來(lái)侵說(shuō)，座一個(gè)們產(chǎn)品稍在每濟(jì)道工奸序中瞇，按瘋照正工常的陸生產(chǎn)疼工藝掛是需穩(wěn)要多蠢少時(shí)獅間應(yīng)秤該比辰較明它確，掀那么永根據(jù)序生產(chǎn)游的量晌從車(chē)厭間到賄具體暢工序字給予算時(shí)間辣控制象。時(shí)恐間控慰制的旁有效輛性是卡降低狡和控記制成詠本的項(xiàng)一個(gè)魯非常紡有利梅和具想有操訴作性錫的法寶寶。升?！膊?〕滾崗還位人泉員設(shè)爭(zhēng)置有滑待科偶學(xué)論煤證。霜從該視公司撫各產(chǎn)悉品線理生產(chǎn)桶流程彈和公蔽司工毛藝流鏡程中銜可以簽看出晴，各災(zāi)生產(chǎn)其車(chē)間折、各驗(yàn)工藝隙流程猴是環(huán)貓環(huán)相困扣的杠。那酸么任副何一億環(huán)出軟現(xiàn)了榴問(wèn)題株都會(huì)修影響世到下癥一道違工序皆的進(jìn)譯行。顛但我嚴(yán)們現(xiàn)凍在要廟考慮竿的是劈不能節(jié)因?yàn)槎繁ＷC辛各個(gè)明崗位叛的工倉(cāng)作順文利進(jìn)糠行而賤無(wú)謂竟的配起置相筑關(guān)人爪員。池也就導(dǎo)是說(shuō)囑各個(gè)兼崗位鋼的人吉員并爭(zhēng)不是課越多就就越懂能夠押保證茄，事困實(shí)上瘦在各疏個(gè)崗間位上筋的人瞞員配串置相家互協(xié)雹調(diào)是歌很有拴必要字的。頑因?yàn)橹輱徫贿^(guò)人員養(yǎng)配置株的合波理也鴉就是服生產(chǎn)燕本錢(qián)查的有卷效控吐制。利在該爪公司桿的生羞產(chǎn)過(guò)偉程中寒，電穗鍍車(chē)促間是削一個(gè)賺關(guān)鍵嶄部門(mén)亦，那恐么我損們是慈不是纖可以鎮(zhèn)以電棵鍍車(chē)泉間的配生產(chǎn)畫(huà)時(shí)間址控制菜和人償員控堪制來(lái)蘋(píng)合理膽配置筋其它皆崗位雅的人兵員和鎮(zhèn)時(shí)間奶？盾球2濾．3隊(duì)．3做．生烘產(chǎn)過(guò)嚇程中或出現(xiàn)鎖的問(wèn)風(fēng)題的型解決痛流程標(biāo)侮任碑何地瞎方都與有可虹能出享現(xiàn)問(wèn)江題，扇這是齊現(xiàn)實(shí)姑。所狐以我禍們只券能做糕到盡隔可能兇的避節(jié)免問(wèn)殘題，憶但更郊重要失的是酒面對(duì)羊問(wèn)題晌我們娃怎么白去處引理，販通過(guò)虎一個(gè)拘什么野渠道休來(lái)處部理問(wèn)愚題。踏這就漂需要燃建立柜一個(gè)凍處理疾問(wèn)題祥的業(yè)瀉務(wù)流昨程。仍那么執(zhí)該公原司目鹿前并治不是欄說(shuō)并盼沒(méi)有申這個(gè)宣流程鏡，但丟通過(guò)抬我們標(biāo)的調(diào)鑄研發(fā)熔現(xiàn)，臥現(xiàn)有謊的流瓦程對(duì)鼓問(wèn)題滅處理浮的效省果沒(méi)蝕有明頃顯體列現(xiàn)出變來(lái)。忍比方瘡說(shuō)出剛現(xiàn)生巾產(chǎn)質(zhì)屯量問(wèn)眉題，房招開(kāi)訓(xùn)了生繁產(chǎn)質(zhì)恢量分新析會(huì)疏議，儀但是均卻沒(méi)妹有把雕責(zé)任沖落實(shí)劇到具臂體個(gè)凡人。叔從而曠出現(xiàn)信了有鈔些問(wèn)判題一談拖再均拖，裝甚至桐有些牙問(wèn)題宴是重鈔復(fù)出真現(xiàn)。脾墓2音．3氣．4旅．基果層管用理沒(méi)寺有發(fā)彈揮出滑應(yīng)有傍的作獨(dú)用脫職在頭訪談掀中發(fā)慎現(xiàn)，騾該公藏司現(xiàn)寶在的待基層將管理吼形同頭虛設(shè)價(jià)，幾寺乎沒(méi)什能發(fā)仆揮作虧用。嗚比方描生產(chǎn)史車(chē)間富的班潤(rùn)組長(zhǎng)仙，在臘工作隔中的舌作用荒不大肚。在負(fù)生產(chǎn)幫過(guò)程丸中，逼班組鑰長(zhǎng)既耐不能洞實(shí)施浮有效教的管五理，警又不花能在脫出現(xiàn)辣問(wèn)題灣過(guò)程秒中起雪到應(yīng)平有的燈作用位。車(chē)煩間管胸理主室要以艙車(chē)間智主任趟為主魂，車(chē)伶間里礦出現(xiàn)殖問(wèn)題唱直接塑找到創(chuàng)車(chē)間甜主任到，公枕司會(huì)川議傳飄達(dá)相齊關(guān)信壟息到乳了基基層管剝理就突不能跨再傳拜到達(dá)匹一線菜員工榜，更駐別說(shuō)租是對(duì)盈會(huì)議鳳精神息的執(zhí)繳行了閥。出期現(xiàn)這豐種現(xiàn)著象一祥是基稀層管榜理本廁身的味管理栽能力霧不夠符；二蛋是公途司在慣這一算個(gè)問(wèn)紐題上腦沒(méi)有麗引起毀足夠逢的重年視，規(guī)對(duì)基拳層的墾培養(yǎng)秩過(guò)少宰；三亦是企控業(yè)管早理大況綱中塔對(duì)基催層管?chē)L理的默崗位儀職責(zé)端的規(guī)徹定沒(méi)剩有很檔好的肝落實(shí)者。窄格事數(shù)實(shí)上癥，作悄為一艙個(gè)企故業(yè)，僚基層卷管理償是公仿司的嗚重要?jiǎng)儋Y源灶，基隆層管敲理作段用的染有發(fā)乳揮，陸對(duì)員澤工與稱企業(yè)旅之間云的溝清通、神提高閱工作乎效率交、降卷低生跟產(chǎn)成芬本、車(chē)維護(hù)稍客戶征等各標(biāo)方面寧都起秧到重夫要的柳作用腫。傻盤(pán)針疤對(duì)該朵公司晝目前委的現(xiàn)敵狀，披我們估建議盾在這代一塊永工作凳上要玻進(jìn)一鉗步加斧強(qiáng)。傷比方食在人雜員的蘭選用橡上要丑以其朽個(gè)人寧的管催理能馬力為效主要吼參考三依據(jù)伏；其未次對(duì)蔥這一忌塊人乎員的桶培訓(xùn)旨工作糾要加鈔強(qiáng)；平再次由，對(duì)現(xiàn)基層龍管理要的崗害位職傷責(zé)的廢描述臥更為者細(xì)化垃，以皮利于側(cè)他們跪的執(zhí)協(xié)行等綱。捷右2召．4壩．生稅產(chǎn)流些程優(yōu)巾化建栽議盞撇2找．4老．1單．加灑強(qiáng)生計(jì)產(chǎn)的狹方案拍性薄少盡曉管受射客戶禍方面活的因妥素約撕束比梢較大御，但甩在這采一塊傘上也沫并不桃是說(shuō)笛就沒(méi)點(diǎn)有辦含法更離優(yōu)化屑。我濫們不繪妨在勒這方農(nóng)面作帆一些作探討素性的庸工作攔：愛(ài)乒2棉．4強(qiáng)．1懶．1欄．訂凈單目紀(jì)標(biāo)管搖理突男〔蛛1〕督目骨的：短針對(duì)盯公司殃的大反單、栗急單潤(rùn)、新套單，前公司須提前比制定輕一系所列的睬前期仙籌劃幼工作著，把杜責(zé)任共落實(shí)削分解掌到部肆門(mén)和怖責(zé)任終人，政來(lái)確責(zé)保滿嗚足客賓戶的筒交期視。屢絞〔鎖2〕插范棗圍：市信息裝流程胳的起拴點(diǎn)：伏急單這、新僻單地?cái)n信耍息流司程的稈終點(diǎn)這：產(chǎn)牽能分徒析表蠅購(gòu)工唉作流許程的器起點(diǎn)腸：編窄制?小訂單抖工程騰方案老表?懼姓工敲作流憤程的斯終點(diǎn)著：統(tǒng)蜂計(jì)報(bào)剝表綱賤〔惹3〕好內(nèi)慎容：肯信息孤流程王的主確要內(nèi)忽容：料根據(jù)敬客戶葡的訂堂單，鄰評(píng)判逮出各興部門(mén)跡在執(zhí)贏行該向訂單蘇的生嘴產(chǎn)過(guò)緣程中遭可能摔會(huì)出春現(xiàn)的夸問(wèn)題墨，提那出預(yù)桑防措移施，掩分解型生產(chǎn)挺瓶頸蘿，落竭實(shí)責(zé)摩任到腿人，鍵形成淺一套族方案璃，由肆各口固去落棋實(shí)解網(wǎng)決。巴訂單厲完成該后匯執(zhí)總各響項(xiàng)統(tǒng)沫計(jì)信貨息形項(xiàng)成報(bào)黎表上于報(bào)總該經(jīng)理淹，作斥為對(duì)惑各部敢門(mén)的伙獎(jiǎng)懲疑體依唐據(jù)。撇鋸工森作流舉程的喬主要堪內(nèi)容鋒：接就到客采戶訂痛單后評(píng)，召伙集相鏟關(guān)部朗門(mén)召敗開(kāi)工此藝評(píng)鏟審會(huì)澆，形棍成一測(cè)套方旨案，像下發(fā)拘部門(mén)岡落實(shí)悄執(zhí)行諸并跟穗蹤執(zhí)襪行情扶況。晨訂單敗完成宗后匯捉總各球項(xiàng)統(tǒng)遣計(jì)信胞息形榆成報(bào)殲表上射報(bào)總熄經(jīng)理咸，作魄為對(duì)鋪各部黃門(mén)的械獎(jiǎng)懲虧依據(jù)亮。懲蠶2倆．4恢．1端．2填．流刺程圖礦填暫頂略送們2肉．4鼻．2禍．加榴強(qiáng)時(shí)制間控悅制并色加工強(qiáng)時(shí)篩間控拴制,僑是降救低生著產(chǎn)成以本,之提高擊客戶秩滿意罪度的厲有效殘途徑威。這高里涉懲及到蓬三個(gè)雨時(shí)間冠，一都個(gè)是攻客戶翻要求緩交貨捧的時(shí)焰間，邀一個(gè)城是根別據(jù)該幼公司胞現(xiàn)在抖的生蒜產(chǎn)能爸力的拖生產(chǎn)洲時(shí)間吉，一泡個(gè)是摩實(shí)際批的生光產(chǎn)時(shí)銜間。楚但在僅事實(shí)候的生掉產(chǎn)過(guò)雷程中紛，往門(mén)往會(huì)冒以實(shí)秘際的驚生產(chǎn)桌時(shí)間獎(jiǎng)為標(biāo)償準(zhǔn)。末也就野是說(shuō)所，該忙公司胡在生絡(luò)產(chǎn)過(guò)應(yīng)程中盲并沒(méi)星有去詞考慮態(tài)怎樣任來(lái)控招制和惱壓縮秀時(shí)間翻。其夏實(shí)我脂們這女里所蛋說(shuō)的含控制它和壓坐縮時(shí)丸間，殃并不悔是指聲在一走些工扣序上溪減去牲時(shí)間擦，而暖是對(duì)者整個(gè)管作業(yè)抬流程搬進(jìn)行含優(yōu)化然和控劃制，截?cái)D出瞇中間遵很大縱一部狼分實(shí)嶼際是前浪費(fèi)濟(jì)掉的芳時(shí)間頓。這彎樣做時(shí)，一真來(lái)是魚(yú)增加什了各翼工序?qū)g豆的緊柄湊性冷，來(lái)輛降低論生產(chǎn)匯時(shí)間括，從鈴而降衡低生綱產(chǎn)成鼓本；滅二是罰能夠逗有效寫(xiě)的調(diào)鑒整客眠戶要因求交納貨的冊(cè)時(shí)間際和現(xiàn)困在實(shí)蠟際的滴生產(chǎn)穩(wěn)時(shí)間沾的一把些沖奔突問(wèn)務(wù)題。箭循嘩再辮次，爐加強(qiáng)諸時(shí)間烤控制歸需要慣從多宇個(gè)環(huán)勇節(jié)入蝴手，幅一是鴿對(duì)各預(yù)類(lèi)產(chǎn)餓品在庭各道狹工序兵中的項(xiàng)正常場(chǎng)時(shí)間篇的統(tǒng)積計(jì)；告二是欲一類(lèi)界產(chǎn)品柏從進(jìn)芳入車(chē)吳間生瘡產(chǎn)到贊完成遣包裝該所需盯的合既理時(shí)仆間；給三是腦整個(gè)床時(shí)間纖在各宰個(gè)車(chē)端間的得合理孤分解訪。然疼后以銀責(zé)任蹲制形朋式落厲實(shí)到禁各個(gè)絹車(chē)間陣以及托每個(gè)丟崗位幫上。摘豆2洋．4優(yōu)．3普．崗礦位人輔員配擔(dān)置的虛優(yōu)化境與協(xié)毀調(diào)積畜崗增位人答員配涼置的懇優(yōu)化盾與協(xié)險(xiǎn)調(diào)是繼降低敬本錢(qián)亭的另制一條喊捷徑變，但羞是我陷們要達(dá)考慮夏的是領(lǐng)怎樣確做更蜻科學(xué)績(jī)合理販。因搶為該坊公司耐的生計(jì)產(chǎn)程嗚序是墾一環(huán)鴉扣一軍環(huán)，嫌每道霜工序杰的先刊后順正序不贏能打蒜亂，課因此授考慮撤人員責(zé)配置欲的協(xié)袍調(diào)是隸非常搜有必喘要的泉。人初員的禽配置蚊既要弦考慮氧生產(chǎn)艱效率漫，又預(yù)要考唯慮人漆員浪弱費(fèi)問(wèn)納題。昆在我繭們的雷調(diào)研炎中發(fā)掙現(xiàn)，演像貼成膠工曬序，糧經(jīng)常賽都是貸沒(méi)事率做，弓然后柜一群搶人圍蒙在一毒起無(wú)東所事偉事。新我們握了解潑到，雀像這房道工睛序只座要有疏六七圾個(gè)熟漆練工墨人就山可以骨保證柴各道堆工序豐的正舟常運(yùn)沖轉(zhuǎn)，仰而事清實(shí)上恥現(xiàn)在襪這道挽工序摘的人籍?dāng)?shù)卻步高達(dá)啞十三予四人枯。那姥么我跨們?cè)跸磥?lái)袋配置弦各道鄰工序蹦的生貨產(chǎn)人傾員呢介？我頑們可興以以度電鍍賠車(chē)間爭(zhēng)為標(biāo)智準(zhǔn)，滴按照商電鍍拒車(chē)間北的生紫產(chǎn)能裁力來(lái)竟配置石預(yù)處掌理車(chē)荷間和偽精飾越車(chē)間廈的人拐員；歪或者封我們猾也可敗以產(chǎn)鼻品生奴產(chǎn)時(shí)超間按趟比例扭配置毯各個(gè)嬸崗位筐人員演。板墊2介．4島．4頁(yè)．提杏高問(wèn)雀題的拴處理曉能力凳護(hù)提留高問(wèn)叢題處艷理能鏟力對(duì)廁該公伐司目梨前的貴狀況奉來(lái)說(shuō)堡，顯咸得尤撤其重曉要。放根據(jù)工調(diào)研易顯示專(zhuān)，該奔公司拆目前吃在生停產(chǎn)過(guò)肝程中沾出現(xiàn)脾的問(wèn)貧題應(yīng)婆該并爆不是雁特別澤的多魚(yú)，但俱是往宣往這諒些問(wèn)肅題的責(zé)出現(xiàn)停卻是占重復(fù)蝴性的伐，比飽如電艘鍍燒改焦等紅問(wèn)題既。疫位那紅么提保高問(wèn)座題處驢理能何力主劇要是炊在兩滋個(gè)方平面加竭強(qiáng)工北作，喉一是目提高偏問(wèn)題艇的分模析和悠判斷償能力辣；二答是提本高處堡理問(wèn)獲題的瘦執(zhí)行尖能力怨。建允立一詞套標(biāo)床準(zhǔn)的態(tài)問(wèn)題循處理紡業(yè)務(wù)魯流程孔。煎彼2娛．4撤．5鼠．加忌強(qiáng)各吉車(chē)間浸的溝洲通和崇協(xié)調(diào)穗候建炸立各紀(jì)車(chē)間距之間旱的溝店通渠疊道，蘋(píng)加強(qiáng)桂溝通范與協(xié)銜調(diào)，有改變膚現(xiàn)在猜的各智自為異政現(xiàn)嘆狀，手提高喜工作欣效率含。目丘前，乓該公爬司的嚴(yán)三個(gè)婦生產(chǎn)息車(chē)間賺從生敵產(chǎn)角瀉度來(lái)文說(shuō)也煮好，鋪從管席理的再角度短來(lái)說(shuō)奏也好蛋，都涉需要善相互啦溝通櫻與協(xié)擺調(diào)。才但在肥我們避的調(diào)宏研過(guò)幅程中漆發(fā)現(xiàn)哨，這珍是一烈個(gè)另走我們魔擔(dān)憂徒的問(wèn)驚題。構(gòu)比方唐十二牽月二痰十五塊號(hào)的稱一批閑產(chǎn)品毒大批杯量的尼出現(xiàn)臺(tái)麻點(diǎn)桑〔因澆為當(dāng)?shù)瓡r(shí)還踐無(wú)法閣定性貍，所鞠以我依們這解里暫割且稱復(fù)為麻鄉(xiāng)點(diǎn)〕梢，而乎類(lèi)似絮于這恢個(gè)問(wèn)韻題在隙一個(gè)肥星期錦前已顆經(jīng)有紐出現(xiàn)宰，一怒直來(lái)極都沒(méi)辛能得悶到好篩的解由決，謙導(dǎo)致夢(mèng)了二保十五泊號(hào)的驗(yàn)再一膚次出遞現(xiàn)，畏這說(shuō)貸明了悶車(chē)間燃里解冊(cè)決問(wèn)愿題的熔能力怕不夠痰。這盟個(gè)解婆決問(wèn)莊題的毛能力桶不夠芝一方壓面是溫技術(shù)庭力量最的不書(shū)夠，問(wèn)但更殼