版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
團(tuán)隊精神真正班級的核心競爭力1可編輯ppt小故事在非洲的草原上如果見到羚羊在奔跑,那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來了?螞蟻軍團(tuán)!2可編輯ppt從這個古老的寓言中人們可以得到的啟示:啟示一:一只螞蟻很渺小微弱,但它的團(tuán)隊,就連
獸中之王,也要退避;啟示二:個體弱小,沒有關(guān)系,與伙伴精誠協(xié)作,
就能變成巨人;啟示三:螞蟻是最有團(tuán)隊精神的動物。勢如卷席,
勇不可擋,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),無堅不摧---弱小生
命構(gòu)成的團(tuán)隊力量!這正是團(tuán)隊的價值所在3可編輯ppt第一部分缺乏“團(tuán)隊精神”的群體不過是烏合之眾1.群體:在英文中為Group;群體可能只是一群烏合之眾,并不具備高度的戰(zhàn)斗能力,2.團(tuán)隊:在英文中為Team,團(tuán)隊不同于群體。而一個有高度競爭力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊,必須有“團(tuán)隊精神”。4可編輯ppt一、為什么人多力量卻不一定大
人多力量大在群體組織中,并不必然得出1+1>2的結(jié)果——拉繩實驗在一個團(tuán)隊中,只有每個成員都最大程度地發(fā)揮自己的潛力,并在共同目標(biāo)的基礎(chǔ)上協(xié)調(diào)一致,才能發(fā)揮團(tuán)隊的整體威力,產(chǎn)生整體大于各部分之和的協(xié)同效應(yīng)。5可編輯ppt“拉繩實驗”的啟示法國農(nóng)業(yè)工程師林格曼曾經(jīng)設(shè)計了一個引人深思的拉繩實驗:把被試者分成一人組、二人組、三人組和八人組,要求各組用盡全力拉繩,同時用靈敏的測力器分別測量其拉力,結(jié)果,二人組的拉力只是單獨拉繩時二人拉力總和的95%;三人組的拉力只是單獨拉繩時三人拉力總和的85%;而八人組的拉力則降到單獨拉繩時八人拉力總和的49%。這個結(jié)果對于如何挖掘人的潛力,搞好人力資源管理,很有研究的價值?!袄K實驗”中出現(xiàn)1+1<2的情況,明擺著是有人沒有竭全力使真勁兒,而是“拉松套”、“拉偏套”,打馬虎眼。這說明人有與生俱來的惰性,單槍匹馬地獨立操作,就竭盡全力,到了一個集體,則把責(zé)任悄然分解、擴(kuò)散到其他人身上。社會心理學(xué)家拉坦經(jīng)深入研究認(rèn)為,這是集體工作時存在的一個普遍特征,并概括為“社會浪費”。其實,這就跟咱們常說的“一個和尚挑水喝,兩個和尚抬水喝,三個和尚沒水喝”的道理差不多,老百姓把這種現(xiàn)象叫作“雞多不下蛋,人多胡搗亂”。看來,諸如“眾人拾柴火焰高”、“人多好辦事”、“人多力量大”一類說法也有例外。在人力資源管理中如果忽視這種“例外”,必然造成人力物力的浪費。
6可編輯ppt
一般情況下,人都有一種連自己也難以相信的巨大潛力,沒有情況刺激,這種潛能就不會淋漓盡致地發(fā)揮到極限。類似現(xiàn)象現(xiàn)實生活中并不鮮見。獨自一人跑步永遠(yuǎn)跑不出你追我趕的比賽場的高速度;一個人平時跳過一條水溝時很吃力,如果遇見幾條呲牙咧嘴的狼狗在他身后窮追不舍,就會一躍而過;同一片藍(lán)天下,同一方土地上,同樣的人們,實行聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制以后,在責(zé)任田里,中國農(nóng)民很快就把窮日子“耕耘”成了好日子。這些事例表明,人人都有依賴心理,也有不可限量的潛力,誰能夠把身邊人員的潛力充分挖掘出來,誰就會收獲一筆意想不到的“財富”。7可編輯ppt一個人沒有團(tuán)隊精神將難成大事;一個民族如果沒有團(tuán)隊精神也將難以強(qiáng)大。一個企業(yè)如果沒有團(tuán)隊精神將成為一盤散沙;8可編輯ppt二、以一當(dāng)十并不難,難的是
以十當(dāng)一以一當(dāng)十并不難,我們的社會太強(qiáng)調(diào)英雄,總在強(qiáng)調(diào)“以一當(dāng)十”,但是,難的是以十當(dāng)一?!耙砸划?dāng)十”只要最大程度地發(fā)揮一個人的潛力就行了。而以十當(dāng)一則不同,它需要最大程度地發(fā)揮十個人的潛力,而且要使這些潛力朝著一個方向使勁。9可編輯ppt二、以一當(dāng)十并不難,難的是
以十當(dāng)一團(tuán)隊協(xié)作模式對個人的素質(zhì)有較高的要求,成員除了應(yīng)具備優(yōu)秀的專業(yè)知識以外,還要有優(yōu)秀的團(tuán)隊合作能力,這種合作能力,有時甚至比成員的專業(yè)知識更加重要。一個人靠一種精神力量生存和發(fā)展,因他的理念決定他的生存狀態(tài)。一家班級也是如此;無數(shù)人的個人精神,融會成一種共同的團(tuán)隊精神:這是是班級學(xué)生共同學(xué)習(xí)進(jìn)步的基礎(chǔ)。10可編輯ppt三、時代需要英雄,更需要偉
大的團(tuán)隊一個人活著是要有一點精神的,一家企業(yè)的生存和發(fā)展也是需要精神力量的。無數(shù)的個人精神,凝聚成一種團(tuán)隊精神,這家企業(yè)才能興旺發(fā)達(dá),基業(yè)長青。11可編輯ppt四、沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊
“一滴水怎樣才能不干涸?”釋迦牟尼說:“把它放到大海里去。”個人再完美,也就是一滴水;一個團(tuán)隊、一個優(yōu)秀的團(tuán)隊就是大海。一個有高度競爭力的組織,包括企業(yè),不但要求有完美的個人,更要有完美的團(tuán)隊。12可編輯ppt第二部分、盡職、盡責(zé)、盡心
——先問你為團(tuán)隊做了什么不要先問團(tuán)隊能為你做什么,先問一問你能為團(tuán)隊做些什么。先想著奉獻(xiàn),再考慮索取。13可編輯ppt一、責(zé)任所在,請勿推辭“記住,這是你的任務(wù)!”——每一個優(yōu)秀的學(xué)生都應(yīng)牢牢記住這句話既然你選擇了這個職業(yè),選擇了這個崗位,就必須接受它的全部,而不是僅僅享受它給你帶來的益處和快樂。不要忘記工作賦予你的榮譽(yù),不要忘記你的責(zé)任,不要忘記你的使命。一個輕視工作的人,他必將得到嚴(yán)厲的懲罰。14可編輯ppt主動要求承擔(dān)更多的責(zé)任或自動承擔(dān)責(zé)任是成功者必備的素質(zhì)。負(fù)責(zé)任就是積極擔(dān)負(fù)起屬于你的事情,而不是被動地完成。15可編輯ppt規(guī)則是給別人定的,
更是給自己定的愚蠢的人:就是在不斷地研究規(guī)則,找規(guī)則的漏洞,鉆
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 福建師范大學(xué)《小學(xué)教育科研論文導(dǎo)寫》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 福建師范大學(xué)《數(shù)字化教育資源設(shè)計與制作》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 福建師范大學(xué)《設(shè)計基礎(chǔ)一》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 福建師范大學(xué)《環(huán)境工程原理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 業(yè)務(wù)職責(zé)分工表(油田作業(yè)許可管理規(guī)定 )
- 河北會計職業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及未來趨勢分析
- 小說的美學(xué)特征課件
- 小學(xué)作文第一課教學(xué)課件教學(xué)
- 2024年平?jīng)隹瓦\從業(yè)資格證考試模板
- 帕特農(nóng)神廟課件
- 幼兒園說課概述-課件
- 35導(dǎo)數(shù)在經(jīng)濟(jì)中的應(yīng)用
- 蘇科版(2024新版)七年級上冊數(shù)學(xué)期中學(xué)情評估測試卷(含答案)
- 2024-2030年中國污泥處理行業(yè)發(fā)展分析及發(fā)展前景與趨勢預(yù)測研究報告
- 氣管插管操作規(guī)范(完整版)
- 2024-2025學(xué)年外研版英語八年級上冊期末作文范文
- 形勢與政策(吉林大學(xué))智慧樹知到答案2024年吉林大學(xué)
- 行長招聘面試題與參考回答(某大型集團(tuán)公司)
- 河南省洛陽市2023-2024學(xué)年七年級上學(xué)期期中考試數(shù)學(xué)試卷(含答案)
- Unit 5 A healthy lifestyle教學(xué)設(shè)計-2024-2025學(xué)年譯林版七年級英語上冊(南通地區(qū))
- 《軸對稱圖形》(教學(xué)設(shè)計)-2023-2024學(xué)年四年級下冊數(shù)學(xué)青島版(五四學(xué)制)
評論
0/150
提交評論