財(cái)務(wù)部上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

第頁共頁財(cái)務(wù)部上半年工作總結(jié)及下半年工作方案財(cái)務(wù)部上半年工作總結(jié)及下半年工作方案財(cái)務(wù)部上半年工作總結(jié)及下半年工作方案1一、嚴(yán)格遵守并執(zhí)行股份公司下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理方法，以廠為家，樹立員工的良好形象，遵守和執(zhí)行各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律，帶著財(cái)務(wù)人員以飽滿的工作熱情投入到工作中去。二、穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍，進(jìn)一步進(jìn)步財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，繼續(xù)推進(jìn)崗位之間的穿插培訓(xùn)工作，增加互相工作的認(rèn)知、理解程度，增強(qiáng)互相之間工作的有效配合，并增強(qiáng)部門員工責(zé)任感及企業(yè)歸屬感，保證財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的穩(wěn)定，使公司的財(cái)務(wù)核算程度進(jìn)一步的進(jìn)步。三、積極參與公司的本錢管理，對(duì)當(dāng)月的消費(fèi)本錢指標(biāo)進(jìn)展分析^p，將各項(xiàng)能耗、物耗指標(biāo)與股份公司下達(dá)的指標(biāo)進(jìn)展比照，對(duì)于超標(biāo)的工程，要求消費(fèi)部門進(jìn)展分析^p，提出整改措施，并限期整改。并結(jié)合公司的能耗、物耗指標(biāo)考核方案，落實(shí)本錢考核的獎(jiǎng)罰。四、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好公司的資金回籠，根據(jù)公司要求合理調(diào)節(jié)折價(jià)比例，控制好費(fèi)用，有效控制應(yīng)收賬款的增長。財(cái)務(wù)部上半年工作總結(jié)及下半年工作方案2財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在其他部門的有效配合下，以企業(yè)效益為中心，圍繞部門年度工作目的和重要任務(wù)，全體財(cái)務(wù)人員共同努力，力求做到及時(shí)準(zhǔn)確完成核算工作，為公司經(jīng)營開展做好監(jiān)視效勞；真實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供根據(jù)?，F(xiàn)就上半年度實(shí)際工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、認(rèn)真做好20xx年年終決算工作。全面反映了公司的經(jīng)營狀況、債權(quán)債務(wù)、資本構(gòu)造，為20xx年度的績效考核、經(jīng)營責(zé)任目的考核工作提供了真實(shí)可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財(cái)務(wù)部將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路，不斷積累經(jīng)歷，提供更加詳盡的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。二、多方協(xié)調(diào)及調(diào)整，科學(xué)編制20xx年財(cái)務(wù)經(jīng)營預(yù)算。圍繞公司年度經(jīng)營目的，制定和下達(dá)年度財(cái)務(wù)預(yù)算，持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理工作。三、認(rèn)真做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)部可以輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作，及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持和配合，滿足了各部門對(duì)財(cái)務(wù)部的工作要求。對(duì)日常的財(cái)務(wù)工作流程純熟掌握，可以做到有條不紊、條理明晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的獲得到填制憑證，從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種根底財(cái)務(wù)資料的搜集，都到達(dá)了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。搜集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，深化了財(cái)務(wù)根底工作，使得財(cái)務(wù)部成為公司的信息庫。四、認(rèn)真完成公司日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)____理。每月能按時(shí)按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核，按時(shí)編制報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)反映公司經(jīng)營狀況。五、防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，特別是防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)公司穩(wěn)健經(jīng)營。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系；定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通，認(rèn)真聽取對(duì)方意見和建議，使工作能更快速、更有效得完成。按時(shí)辦理納稅申報(bào)，及時(shí)足額交納各項(xiàng)稅款。六、積極做好匯算清繳工作。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向稅局報(bào)送年度企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表，并匯算清繳，結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退稅款。報(bào)送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。七、有效開展本錢核算，加強(qiáng)了對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)監(jiān)視管理。對(duì)收入、本錢、費(fèi)用作專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)非消費(fèi)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支，以進(jìn)步公司經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析^p，提供各種數(shù)據(jù)給領(lǐng)導(dǎo)參考決策，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為公司開展出謀獻(xiàn)策。八、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理，協(xié)助客服部做好公司的資金回款，控制好費(fèi)用，有效控制應(yīng)收賬款的增長。九、完善財(cái)務(wù)部各工作崗位職責(zé)。要求各崗位會(huì)計(jì)人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求，進(jìn)展工作總結(jié)，崗位評(píng)述和認(rèn)定，對(duì)各自的工作提出建議、作出方案。這樣，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)視，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。財(cái)務(wù)部上半年工作總結(jié)及下半年工作方案3一、上半年工作總結(jié)20xx年是我們從事路政管理工作的開局起步之年也是全局的根底建立年，新體制、新機(jī)構(gòu)、新任務(wù)對(duì)我們的財(cái)務(wù)工作提出了新的更高的要求，半年以來我局的財(cái)務(wù)工作在市局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下始終可以堅(jiān)持路政管理工作為中心，全面進(jìn)步效勞意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程，積極做好資金管理和保障工作，扎實(shí)高質(zhì)量地完成了半年的財(cái)務(wù)工作。上半年在做好日常工作的根底上，主要做了以下幾方面工作：1、組織全體財(cái)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)省局去年下發(fā)的新的預(yù)算管理方法、財(cái)務(wù)管理方法和會(huì)計(jì)核算方法。2、強(qiáng)化效勞理念，做好各分局的檢查、指導(dǎo)工作。20xx年我局的財(cái)務(wù)管理體制完畢了連續(xù)八年的分局經(jīng)費(fèi)報(bào)賬制，重新實(shí)行三級(jí)財(cái)務(wù)管理體制，各分局的財(cái)務(wù)人員對(duì)經(jīng)費(fèi)的科目、報(bào)表及日常帳務(wù)處理都比擬陌生，年初市局財(cái)務(wù)科在人員嚴(yán)重缺乏的情況下及時(shí)到各分局進(jìn)展指導(dǎo)，幫助分局做好初始化等根底工作，在日常工作中對(duì)各分局的提出的問題，可以做到不推、不拖，認(rèn)真做好答疑解惑工作。同時(shí)市局財(cái)務(wù)科每兩個(gè)月到各分局對(duì)會(huì)計(jì)根底工作進(jìn)展一次檢查、指導(dǎo)，使各分局的財(cái)務(wù)工作與市局同步開展。3、認(rèn)真做好罰沒款票證管理工作，保證各分局日常票證供給，不定期對(duì)各分局的票證管理及日清月結(jié)情況進(jìn)展抽查。保證各分局收取的賠〔補(bǔ)〕償費(fèi)和罰沒款及時(shí)足額上繳4、合理安排收支預(yù)算，實(shí)在有效地保證資金供給，財(cái)務(wù)收支預(yù)算是我們完成各項(xiàng)路政管理工作任務(wù)的重要保證，也是單位財(cái)務(wù)工作的根本根據(jù)。因此，在上半年的計(jì)財(cái)工作中，我們能從思想上充分認(rèn)識(shí)財(cái)政預(yù)算的權(quán)威性和嚴(yán)肅性，在日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)算法》和各項(xiàng)預(yù)算管理制度，各項(xiàng)資金來全部納入預(yù)算管理，各項(xiàng)支出嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步細(xì)化預(yù)算，在省局20xx年預(yù)算下達(dá)后及時(shí)分解下到達(dá)各分局，同時(shí)認(rèn)真做好財(cái)務(wù)分析^p工作，收入與支出按月與預(yù)算比照、分析^p、查找偏向并予以糾正，杜絕各類支出的隨意性和不合理性，保證市局機(jī)關(guān)和各分局的日常開支。5、認(rèn)真貫徹財(cái)經(jīng)紀(jì)律、法規(guī)，進(jìn)一步強(qiáng)化管理，標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)行為，為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，在上半年的計(jì)財(cái)工作中，我們認(rèn)真貫徹《會(huì)計(jì)法》等國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律、法規(guī)及《遼寧省公路路政管理局財(cái)務(wù)管理方法》等相關(guān)規(guī)定，使全體財(cái)務(wù)人員都可以按章辦事，增強(qiáng)維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律的自覺性，確保財(cái)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)有序，同時(shí)繼續(xù)強(qiáng)化會(huì)計(jì)根底工作，做好日常會(huì)計(jì)核算工作，做到收入有來，支出有方案，原始憑證合規(guī)、合法，賬賬、賬表、賬實(shí)相符，按時(shí)編制好各種會(huì)計(jì)報(bào)表，做到數(shù)字準(zhǔn)確、說明清楚、報(bào)送及時(shí)，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供詳實(shí)的資料，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)日常經(jīng)費(fèi)支出的管理，嚴(yán)格控制差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、招待費(fèi)的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)認(rèn)真執(zhí)行“收支兩條線”的管理制度，收取的賠〔補(bǔ)〕償費(fèi)和罰沒款及時(shí)足額上繳，沒有發(fā)生截留、瞞報(bào)及坐支的現(xiàn)象。5、進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理，確保國有資產(chǎn)平安、完好，積極與有關(guān)科室配合做好省級(jí)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入工作，借此時(shí)機(jī)也進(jìn)展了一次徹底的資產(chǎn)清查，摸清了家底，對(duì)各類資產(chǎn)的使用狀況做到心中有數(shù)，對(duì)將要報(bào)廢的固定資產(chǎn)提早準(zhǔn)備好相關(guān)資料并及時(shí)與上級(jí)主管部門溝通，爭取盡早批復(fù)。6、在抓重點(diǎn)工作的同時(shí)完成好其他工作，上半年年我們按時(shí)完成了20xx年度財(cái)政決算報(bào)表的和20xx年財(cái)政供養(yǎng)信息的填報(bào)工作及20xx年賬簿的打印、裝訂工作同時(shí)積極為省局編寫征稽史志提供有關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。二、存在的問題1、財(cái)務(wù)人員嚴(yán)重缺乏，特別是缺少純熟掌握會(huì)計(jì)電算化操作技能的財(cái)務(wù)人員。2、局部老舊固定資產(chǎn)已無使用價(jià)值急需辦理報(bào)廢手續(xù)。三、下半年工作安排下半年我局的路政管理工作任務(wù)仍然非常繁重，財(cái)務(wù)工作要繼續(xù)堅(jiān)持以路政管理為中心，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，全面落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程，提升財(cái)務(wù)工作的科技含量，做到依法理財(cái)、扎實(shí)高質(zhì)量地做好下半年的財(cái)務(wù)工作。1、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和省局制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)視管理，不斷進(jìn)步會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。2、強(qiáng)化預(yù)算管理，進(jìn)一步細(xì)化預(yù)算，嚴(yán)格遵照預(yù)算編制的各項(xiàng)規(guī)定和要求，確保預(yù)算編制工作標(biāo)準(zhǔn)、有序進(jìn)展，實(shí)在進(jìn)步預(yù)算編制質(zhì)量，認(rèn)真、及時(shí)地完成好20xx年預(yù)算的編報(bào)工作，力爭做到全面、細(xì)致、周到、收支理由充分，為明年的路政管理工作打下良好的物質(zhì)根底。3、積極配合省局聘請(qǐng)的會(huì)計(jì)事務(wù)所做好20xx年及20xx年上半年財(cái)務(wù)收支及資產(chǎn)的審計(jì)工作。4、繼續(xù)強(qiáng)化效勞意識(shí)，按時(shí)撥付各分局的日常經(jīng)費(fèi)及辦案費(fèi)，保證各分局的罰沒款票據(jù)供給，做好劃轉(zhuǎn)國地稅人員的住房公積金的轉(zhuǎn)移及路政劃轉(zhuǎn)人員公積金的繳存工作，同時(shí)要對(duì)各分局的財(cái)務(wù)工作進(jìn)展檢查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，同時(shí)不定期對(duì)各分局的票證管理及日清月結(jié)情況進(jìn)展抽查，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與內(nèi)網(wǎng)的一致。5、進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理，特別要加強(qiáng)路政劃轉(zhuǎn)資產(chǎn)的管理，年末前進(jìn)展一次財(cái)產(chǎn)清查確保國有資產(chǎn)的完好、平安。6、堅(jiān)持以人為本，不斷進(jìn)步財(cái)務(wù)人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，是我們做好財(cái)務(wù)工作的根底，下半年繼續(xù)組織全體財(cái)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)省局最近下發(fā)的賠〔補(bǔ)〕償費(fèi)等非稅收入收支管理方法等文件的精神本質(zhì)，同時(shí)為順應(yīng)時(shí)代要求，進(jìn)步工作效率，方案聘請(qǐng)新中大軟件公司的客服人員，對(duì)全體財(cái)務(wù)人員〔尤其是新進(jìn)的財(cái)務(wù)人員〕進(jìn)展一次全面、系統(tǒng)的電算化培訓(xùn)，從而使大家的操作技能普遍有所進(jìn)步，實(shí)在到達(dá)提升財(cái)務(wù)工作科技含量的目的。總之，在今后財(cái)務(wù)工作要在上半年的根底上，繼續(xù)嚴(yán)格遵守并有效地施行各項(xiàng)規(guī)章制度，使每次財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的處理都有章可循，有標(biāo)準(zhǔn)衡量，確保財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作有條不紊，為全面完成今年的路政管理工作做出我們應(yīng)盡的奉獻(xiàn)！財(cái)務(wù)部上半年工作總結(jié)及下半年工作方案4在xxx單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的通力合作下，財(cái)務(wù)部認(rèn)真完成xxx單位所有財(cái)務(wù)核算及收支工作，對(duì)各部門經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)展考核，分析^p及監(jiān)視xxx單位財(cái)務(wù)完成情況，方案資金的安排，編制各種報(bào)表，處理帳務(wù)等。財(cái)務(wù)部根本完成20xx年上半年xxx單位財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作，同時(shí)很好地配合xxx單位各項(xiàng)工作的開展?，F(xiàn)對(duì)20xx年上半年工作總結(jié)如下：一、制定財(cái)務(wù)部各人員的工作崗位責(zé)任制，明確部門各人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，強(qiáng)化了各崗位人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)視，同時(shí)促進(jìn)了xxx單位財(cái)務(wù)各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。二、作為非盈利部門，財(cái)務(wù)部在合理控制本錢〔費(fèi)用〕，有效地發(fā)揮xxx單位內(nèi)部監(jiān)視的職能上起到了積極、正面的作用。三、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)。財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算，進(jìn)展會(huì)計(jì)監(jiān)視。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、《xxx地方財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定》，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳；從資金方案的安排，到結(jié)算xxx單位的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行xxx單位會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息搜集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。四、對(duì)xxx單位各單位、部門的收入和各項(xiàng)經(jīng)營考核指標(biāo)的完成情況進(jìn)展統(tǒng)計(jì)，分析^p經(jīng)營狀況。統(tǒng)計(jì)如下〔統(tǒng)計(jì)時(shí)間為：20xx年1月至5月〕：xxx單位完成經(jīng)營收入426萬元，比去年同期的503萬元減少77萬元，20xx年經(jīng)營目的是1400萬，未完成的金額為974萬元，完成率僅為30.4％。各項(xiàng)經(jīng)營考核指標(biāo)情況如下，市場部電視收視費(fèi)收入164.62萬元，比去年同期的134.77萬元增加29.85萬元，增長22.15％，完成全年經(jīng)營目的的26.34％；廣告收入160.77萬元，比去年同期的177.65萬元減少16.88萬元，減幅9.5％，完成全年經(jīng)營目的的32.15％；外接工程和工料費(fèi)收入68.34萬元，比去年同期的67.55萬元增加0.79萬元，增長1.17％，完成全年經(jīng)營目的的39.08％；文化產(chǎn)業(yè)部〔培訓(xùn)xxx單位和影劇院〕收入17.36萬元，比去年同期的19.71萬元減少2.35萬元，減幅11.92％，完成全年經(jīng)營目的的21.7％；下半年工作方案下半年，為實(shí)現(xiàn)xxx單位各單位的各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù)和總體開展目的，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、會(huì)計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí)，逐步進(jìn)步會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷才能。2、做好年終財(cái)務(wù)總結(jié)的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，工作中遇到不能解決的問題，及時(shí)反映，以求得到及時(shí)解決。并注重與區(qū)的核算xxx單位和財(cái)政局等有關(guān)部門的溝通，更好地進(jìn)步財(cái)務(wù)效勞質(zhì)量。3、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)性。財(cái)務(wù)部上半年工作總結(jié)及下半年工作方案5上半年財(cái)務(wù)部門的工作，在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，將財(cái)務(wù)根底工作進(jìn)一步拓展和細(xì)化，面對(duì)各種紛繁復(fù)雜的業(yè)務(wù)，不斷創(chuàng)新、不斷進(jìn)步，圍繞公司的經(jīng)營目的，進(jìn)步工作效率，轉(zhuǎn)變觀念，完成各方面的財(cái)務(wù)工作以及總部的安排各項(xiàng)工作任務(wù)。一、認(rèn)真完成公司日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)____理。每月能按時(shí)按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核，按時(shí)編制報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)反映公司經(jīng)營狀況；采取有效措施，將管理費(fèi)用和銷售費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額控制在預(yù)算額度內(nèi)。配合股份公司推行的“加強(qiáng)事前預(yù)測、事中控制”的財(cái)務(wù)管理理念，積極創(chuàng)造條件擬訂月度利潤方案，并采取措施加強(qiáng)方案的日?？刂啤６?、防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，特別是防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)公司穩(wěn)健經(jīng)營。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系；定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通，認(rèn)真聽取對(duì)方意見和建議，使工作能更快速、更有效得完成。按時(shí)辦理納稅申報(bào)，及時(shí)足額交納各項(xiàng)稅款；三、加強(qiáng)本錢分析^p、本錢控制。對(duì)收入、本錢、費(fèi)用作專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)非消費(fèi)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支，以進(jìn)步公司經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析^p，提供各種數(shù)據(jù)給領(lǐng)導(dǎo)參考決策，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為公司開展出謀獻(xiàn)策。四、增強(qiáng)零基預(yù)算管理工作，催促檢查各部門數(shù)據(jù)錄入情況，以及臺(tái)帳的建立情況，并重點(diǎn)關(guān)注水電費(fèi)、排污費(fèi)、民工費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、酒液采購與領(lǐng)用、倉損酒損、賠償酒等工程，確保BI系統(tǒng)數(shù)據(jù)正常，進(jìn)一步進(jìn)步BI工作對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理的指導(dǎo)作用。財(cái)務(wù)部上半年工作總結(jié)及下半年工作方案6鑒于工作中存在的問題，在下半年工作中重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面進(jìn)展：一、思想?yún)R報(bào)專題積極參與企業(yè)經(jīng)營治理，搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)。隨著公司的開展的蒸蒸日上，財(cái)務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)，財(cái)務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面，使其更加符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定，經(jīng)得起各審計(jì)、稅務(wù)部門的財(cái)務(wù)檢查。二、不斷學(xué)習(xí)，以此進(jìn)步部門員工的業(yè)務(wù)技能程度和法律意識(shí)隨著各項(xiàng)財(cái)務(wù)、稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺(tái)，財(cái)務(wù)人員還需及時(shí)針對(duì)專業(yè)知識(shí)方面加強(qiáng)培訓(xùn)。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等，財(cái)務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn)，進(jìn)展學(xué)習(xí)、討論，爭取使企業(yè)利潤最大化。將公司財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)為不僅可以做好資金收付工作，還可以充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用，增強(qiáng)獨(dú)立解決問題的才能。三、迎接國稅稽查的檢查。7、8月份，國稅稽查將按方案對(duì)公司20xx年財(cái)務(wù)工作進(jìn)展審計(jì)，針對(duì)敏感問題我部門先進(jìn)展自查自改，確保提供的數(shù)據(jù)合理化，統(tǒng)一口徑，提升會(huì)計(jì)信息報(bào)告精細(xì)度，保證審計(jì)工作的順利進(jìn)展。四、完成20xx年預(yù)算初稿編制工作。根據(jù)集團(tuán)歷年要求，在10、11月份會(huì)進(jìn)展下一年度的預(yù)算初稿編制工作，根據(jù)公司的運(yùn)行方式，結(jié)合消費(fèi)實(shí)際，通過對(duì)公司的各項(xiàng)費(fèi)用認(rèn)真調(diào)研和測算做好初稿的編制工作。最后，財(cái)務(wù)部的工作并非獨(dú)立的，離不開各個(gè)部門的配合，希望在今后的工作中，大家互相支持，互相幫助，發(fā)揚(yáng)兄弟人的精神，為完成下半年度的工作，為企業(yè)的經(jīng)營目的的實(shí)現(xiàn)做出更大的奉獻(xiàn)！財(cái)務(wù)部上半年工作總結(jié)及下半年工作方案7第一局部上半年重點(diǎn)工作完成情況一、資金管理1、開立銀行根本戶、收款專用戶，為滿足事業(yè)部獨(dú)立核算需要，采用虛擬子賬戶實(shí)現(xiàn)內(nèi)部銀行功能；2、建立公司資金管理形式，執(zhí)行月資金方案管理；3、與建立銀行、中國銀行、交通銀行、農(nóng)業(yè)銀行、北京銀行、渤海銀行等多家金融機(jī)構(gòu)商談授信方案，為母子公司業(yè)務(wù)開展做好資金準(zhǔn)備。二、會(huì)計(jì)核算1、結(jié)合公司管理形式〔總部-事業(yè)部-工程部〕和相關(guān)管理要求〔內(nèi)部賬戶、獨(dú)立核算、高新企業(yè)接軌〕預(yù)設(shè)科目、設(shè)立輔助核算，建立會(huì)計(jì)核算體系；2、建立報(bào)表系統(tǒng)，向股份公司及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)送月度快報(bào)及主要指標(biāo)預(yù)報(bào)表；3、根據(jù)集團(tuán)公司管理要求，按事項(xiàng)調(diào)整工程研究院預(yù)算，并起草工程研究院經(jīng)費(fèi)撥付的請(qǐng)示，將經(jīng)費(fèi)撥付延長到6月底；4、按照集團(tuán)上市募集資金管理要求，報(bào)送科技公司注冊(cè)資金使用方案，每月復(fù)印各項(xiàng)支出單據(jù)報(bào)送資金使用報(bào)告。三、稅務(wù)管理1、完成河?xùn)|國、地稅開業(yè)登記工作，完成增值稅一般納稅人認(rèn)定；2、完成發(fā)票申領(lǐng)及防偽稅控開票系統(tǒng)申辦，滿足經(jīng)營開票需求；3、按月及時(shí)申報(bào)并按時(shí)繳納各項(xiàng)稅費(fèi)。四、產(chǎn)權(quán)管理1、編制子公司設(shè)立流程操作時(shí)間表，標(biāo)準(zhǔn)資產(chǎn)評(píng)估程序；2、編制固定資產(chǎn)及低值易耗品管理臺(tái)賬模板，配合綜合管理部完善資產(chǎn)驗(yàn)收登記手續(xù)；3、整理科技公司產(chǎn)權(quán)登記資料，報(bào)股份公司做產(chǎn)權(quán)登記；4、參與地?zé)峁こ?、光伏板清掃工程可研分析^p。五、財(cái)務(wù)管理1、統(tǒng)籌公司全年支出，截止6月初財(cái)務(wù)部已經(jīng)初審各部門上報(bào)的預(yù)算，預(yù)計(jì)6月末定稿上報(bào)審批，確定20xx年科技公司全口徑預(yù)算。第二局部下半年面臨的形勢及主要舉措根據(jù)科技開展公司的開展規(guī)劃，整體架構(gòu)為總部部門及3個(gè)事業(yè)部，結(jié)合5項(xiàng)主營業(yè)務(wù)可能陸續(xù)成立假設(shè)干個(gè)子公司，年中將成立5家區(qū)域試研院及1家電子商務(wù)公司，母子公司的框架體系逐步形成。部門管理深度及廣度已超越獨(dú)立公司的財(cái)務(wù)職能，在根本職能外增加投資管理、產(chǎn)權(quán)管理，母子公司報(bào)表合并、稅務(wù)規(guī)劃、資金統(tǒng)籌及系統(tǒng)人員管理等職能。整體工作思路：建立制度體系、明確管理規(guī)那么、提供資金保障、助力決策分析^p、管控運(yùn)營流程、追求財(cái)務(wù)價(jià)值工作目的：保證財(cái)務(wù)信息質(zhì)量，進(jìn)步資金保障才能、風(fēng)險(xiǎn)防范才能、輔助決策才能、指標(biāo)達(dá)成才能，支撐安康運(yùn)營，促進(jìn)公司價(jià)值持續(xù)增長重點(diǎn)工作舉措：一、制度體系建立兼顧集團(tuán)管理要求，以制度體系分層明確管理規(guī)那么：第一層：重大事項(xiàng)執(zhí)行集團(tuán)管理制度及要求，匯編集團(tuán)專業(yè)相關(guān)管理制度，印發(fā)母子公司學(xué)習(xí)執(zhí)行；第二層：一般事項(xiàng)科技公司制定細(xì)化管理制度，用于本部及事業(yè)部管理。根據(jù)子公司及工程部的制度管理原那么適用性，明確執(zhí)行或參照?qǐng)?zhí)行；第三層：子公司制定管理制度，執(zhí)行集團(tuán)及科技公司要求，細(xì)化自身管理要求。二、資金管理1、根據(jù)集團(tuán)資金統(tǒng)管要求，借助銀行系統(tǒng)建立母子公司資金集中管理體系，重點(diǎn)關(guān)注適用性、實(shí)用性及經(jīng)濟(jì)性，實(shí)現(xiàn)資金收支的統(tǒng)籌管理；2、根據(jù)母子公司業(yè)務(wù)需要統(tǒng)籌融資規(guī)劃，做好融資規(guī)模的判斷、融資方式的靈敏調(diào)配、融資產(chǎn)品的涵蓋及費(fèi)用最優(yōu)化；3、實(shí)行資金預(yù)算管理，堅(jiān)持以收定支的管理原那么，按月資金方案控制母子公司資金使用，嚴(yán)格流程管理保證資金平安；4、對(duì)母子公司銀行賬戶開立、變更、注銷進(jìn)展統(tǒng)一管理；5、按照集團(tuán)資金管理要求，按時(shí)完成資金快報(bào)的匯總、上報(bào)。三、會(huì)計(jì)核算1、著力做好總部財(cái)務(wù)日常核算工作，財(cái)務(wù)報(bào)表編制及上報(bào)工作，按時(shí)、高質(zhì)量完成月度財(cái)務(wù)快報(bào)，做好各季度報(bào)表編報(bào)工作；2、指導(dǎo)下屬公司建立賬務(wù)系統(tǒng)、報(bào)表系統(tǒng)，對(duì)子公司上報(bào)的報(bào)表進(jìn)展檢查；3、與集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部積極溝通銜接工程研究院的財(cái)務(wù)工作，使財(cái)務(wù)管理工作平穩(wěn)過度；4、編制母子公司合并會(huì)計(jì)報(bào)表，合并預(yù)算及合并財(cái)務(wù)分析^p，此局部業(yè)務(wù)量隨公司開展、子公司數(shù)量增加而增加；5、及早啟動(dòng)20xx年預(yù)決算布置和年報(bào)審計(jì)工作，為明年運(yùn)營管控做好準(zhǔn)備。四、稅務(wù)管理1、研究母子公司架構(gòu)，設(shè)立初期結(jié)合各公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)進(jìn)展稅務(wù)形式設(shè)計(jì)，到達(dá)稅務(wù)本錢優(yōu)化；2、結(jié)合營改增政策調(diào)整，編制資料進(jìn)展培訓(xùn)宣貫；3、積極參與母子公司重大事項(xiàng)涉稅方案設(shè)計(jì)，運(yùn)營過程協(xié)調(diào)、指導(dǎo)子公司稅務(wù)方面問題；4、按稅務(wù)規(guī)定按時(shí)申報(bào)、繳納各項(xiàng)稅款；5、搜集、整理稅務(wù)文件、節(jié)約案例，進(jìn)展系統(tǒng)培訓(xùn)。堅(jiān)持財(cái)稅政策的動(dòng)態(tài)學(xué)習(xí)和應(yīng)用，合法籌劃，實(shí)現(xiàn)稅金合理節(jié)約。五、產(chǎn)權(quán)及資產(chǎn)管理1、對(duì)接集團(tuán)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)，及時(shí)上報(bào)產(chǎn)權(quán)管理信息。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)產(chǎn)權(quán)管理要求，做好評(píng)估管理、產(chǎn)權(quán)變動(dòng)管理等，按制度落實(shí)相關(guān)手續(xù)；2、逐步建立產(chǎn)權(quán)運(yùn)營監(jiān)管報(bào)告體系，對(duì)子公司重大監(jiān)管事項(xiàng)、重要績效指標(biāo)、財(cái)務(wù)狀況、三會(huì)決議、資金分析^p、風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)展披露；3、參與投資工程分析^p論證，審核投資工程的財(cái)務(wù)可行性，加強(qiáng)資金投放控制，強(qiáng)化投資收益管理，確保資金回籠；4、上線資產(chǎn)管理模塊，標(biāo)準(zhǔn)資產(chǎn)管理流程及臺(tái)賬內(nèi)容，做好賬實(shí)核對(duì)。六、財(cái)務(wù)管理1、摸清母子公司業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和管理要求，開展預(yù)算管理“頂層設(shè)計(jì)”，母子公司按模板編制年度預(yù)算報(bào)表?？紤]將預(yù)算執(zhí)行結(jié)果納入經(jīng)營業(yè)績考核范圍，落實(shí)考核責(zé)任，確保預(yù)算有效執(zhí)行；2、開展預(yù)算關(guān)鍵指標(biāo)的動(dòng)態(tài)監(jiān)測和分析^p工作，按季度對(duì)所屬單位預(yù)算完成情況進(jìn)展分析^p評(píng)價(jià)；3、針對(duì)核算中反映的問題、及時(shí)采取措施，表達(dá)為管理效勞、為決策效勞的目的，到達(dá)會(huì)計(jì)核算與業(yè)務(wù)活動(dòng)的有效交融；4、加強(qiáng)應(yīng)收賬款和經(jīng)營現(xiàn)金流的管理，制定應(yīng)收賬款管理方法，根據(jù)報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)展同業(yè)比照，從而進(jìn)步企業(yè)管理程度；5、標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)招待費(fèi)管控，制定完善的業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)招待費(fèi)預(yù)算控制，努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出不高于國資委規(guī)定程度。七、系統(tǒng)人員管理1、做好總部、分公司、事業(yè)部、工程部財(cái)務(wù)系統(tǒng)員工的招聘、業(yè)務(wù)管理、考核、任免、調(diào)配、培訓(xùn)等；2、協(xié)助子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的任免，做好系統(tǒng)員工的業(yè)務(wù)管理、培訓(xùn)。財(cái)務(wù)部上半年工作總結(jié)及下半年工作方案8一、上半年工作總結(jié)是我們從事路政管理工作的開局起步之年也是全局的根底建立年，新體制、新機(jī)構(gòu)、新任務(wù)對(duì)我們的財(cái)務(wù)工作提出了新的更高的要求，半年以來我局的財(cái)務(wù)工作在市局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下始終可以堅(jiān)持路政管理工作為中心，全面進(jìn)步效勞意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程，積極做好資金管理和保障工作，扎實(shí)高質(zhì)量地完成了半年的財(cái)務(wù)工作。上半年在做好日常工作的根底上，主要做了以下幾方面工作：1、組織全體財(cái)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)省局去年下發(fā)的新的預(yù)算管理方法、財(cái)務(wù)管理方法和會(huì)計(jì)核算方法。2、強(qiáng)化效勞理念，做好各分局的檢查、指導(dǎo)工作。我局的.財(cái)務(wù)管理體制完畢了連續(xù)八年的分局經(jīng)費(fèi)報(bào)賬制，重新實(shí)行三級(jí)財(cái)務(wù)管理體制，各分局的財(cái)務(wù)人員對(duì)經(jīng)費(fèi)的科目、報(bào)表及日常帳務(wù)處理都比擬陌生，年初市局財(cái)務(wù)科在人員嚴(yán)重缺乏的情況下及時(shí)到各分局進(jìn)展指導(dǎo)，幫助分局做好初始化等根底工作，在日常工作中對(duì)各分局的提出的問題，可以做到不推、不拖，認(rèn)真做好答疑解惑工作。同時(shí)市局財(cái)務(wù)科每兩個(gè)月到各分局對(duì)會(huì)計(jì)根底工作進(jìn)展一次檢查、指導(dǎo)使各分局的財(cái)務(wù)工作與市局同步開展。3、認(rèn)真做好罰沒款票證管理工作，保證各分局日常票證供給，不定期對(duì)各分局的票證管理及日清月結(jié)情況進(jìn)展抽查。保證各分局收取的賠〔補(bǔ)〕償費(fèi)和罰沒款及時(shí)足額上繳4、合理安排收支預(yù)算，實(shí)在有效地保證資金供給，財(cái)務(wù)收支預(yù)算是我們完成各項(xiàng)路政管理工作任務(wù)的重要保證，也是單位財(cái)務(wù)工作的根本根據(jù)。因此，在上半年的計(jì)財(cái)工作中，我們能從思想上充分認(rèn)識(shí)財(cái)政預(yù)算的權(quán)威性和嚴(yán)肅性，在日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)算法》和各項(xiàng)預(yù)算管理制度，各項(xiàng)資金來全部納入預(yù)算管理，各項(xiàng)支出嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步細(xì)化預(yù)算，在省局預(yù)算下達(dá)后及時(shí)分解下到達(dá)各分局，同時(shí)認(rèn)真做好財(cái)務(wù)分析^p工作，收入與支出按月與預(yù)算比照、分析^p、查找偏向并予以糾正，杜絕各類支出的隨意性和不合理性，保證市局機(jī)關(guān)和各分局的日常開支。5、認(rèn)真貫徹財(cái)經(jīng)紀(jì)律、法規(guī)，進(jìn)一步強(qiáng)化管理，標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)行為，為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，在上半年的計(jì)財(cái)工作中，我們認(rèn)真貫徹《會(huì)計(jì)法》等國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律、法規(guī)及《遼寧省公路路政管理局財(cái)務(wù)管理方法》等相關(guān)規(guī)定，使全體財(cái)務(wù)人員都可以按章辦事，增強(qiáng)維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律的自覺性，確保財(cái)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)有序，同時(shí)繼續(xù)強(qiáng)化會(huì)計(jì)根底工作，做好日常會(huì)計(jì)核算工作，做到收入有來，支出有方案，原始憑證合規(guī)、合法，賬賬、賬表、賬實(shí)相符，按時(shí)編制好各種會(huì)計(jì)報(bào)表，做到數(shù)字準(zhǔn)確、說明清楚、報(bào)送及時(shí)，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供詳實(shí)的資料，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)日常經(jīng)費(fèi)支出的管理，嚴(yán)格控制差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、招待費(fèi)的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)認(rèn)真執(zhí)行“收支兩條線”的管理制度，收取的賠〔補(bǔ)〕償費(fèi)和罰沒款及時(shí)足額上繳，沒有發(fā)生截留、瞞報(bào)及坐支的現(xiàn)象。5、進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)的