2023年采購年終工作總結4篇

2023年采購年終工作總結4篇選購 年終工作總結篇1

20xx年，我市政府選購 制度進一步完善，選購 規(guī)模進一步擴大，政府選購 工作取得了良好成果。全市共執(zhí)行政府選購 預算4.48億元，實際選購 3.85億元，同比增長102.62%;節(jié)約資金6300萬元，資金節(jié)約率為14.1%，較上年提高1.86個百分點。我市實行的措施有：

1.規(guī)范選購 程序，強化預算管理。制定了《關于市級預算單位政府選購 資金全部實行財政干脆支付的通知》和《*市政府選購 工作考核評比方法》等文件，加強了對各預算單位編制政府選購 預算的管理，推動了各預算單位在政府選購 預算編制、預算追加、項目執(zhí)行和資金結算等方面的規(guī)范化進程，促進了全市政府選購 工作的順當開展。

2.建章立制，完善管理體系。發(fā)布了《*市20*年政府集中選購 書目及限額標準》，制定了《關于規(guī)范部門預算單位政府選購 行為的通知》、《關于市直單位20*年度計算機及辦公機具協(xié)議供貨有關事宜的通知》等文件，逐步完善了政府選購 規(guī)章制度體系，進一步規(guī)范了我市的政府選購 行為，在源頭上、制度上為政府選購 規(guī)模的增長奠定了基礎。

3.加強監(jiān)督檢查。針對協(xié)議供貨過程中的薄弱環(huán)節(jié)，制訂了《*市政府選購 協(xié)議供貨管理暫行方法》，并不定期對協(xié)議供貨單位、服務定點單位政府選購 執(zhí)行狀況進行檢查，并剛好通報檢查結果。聯(lián)合市紀檢會、市審計局分別對市本級和各縣區(qū)45個重點單位的政府選購 項目進行了專項檢查，加強了選購 代理機構的監(jiān)督管理。通過專項檢查和有效監(jiān)督,我市政府選購 協(xié)議供貨和服務定點工作逐步走向規(guī)范，制度健全、程序合法、監(jiān)管到位、行為規(guī)范、廉潔高效的政府選購 管理局面正逐步形成。

4.開展治理商業(yè)賄賂，狠抓廉政建設。根據(jù)上級精神，我市仔細開展政府選購 領域治理商業(yè)賄賂工作，先后印發(fā)了《*市財政局治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》、《關于進一步做好我市財政系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作的通知》等文件，并聯(lián)合市監(jiān)察局、市審計局，對市直各部門、各縣區(qū)政府選購 領域開展治理商業(yè)賄賂工作狀況進行了專項檢查，剛好訂正了政府選購 過程中的不良行為，杜絕了違法現(xiàn)象的發(fā)生。

5.加強業(yè)務培訓，提高綜合素養(yǎng)。在通許縣召開“*市政府選購 選購 工作現(xiàn)場會”，仔細溝通閱歷、查找不足;同時，組織人員外出考察，學習先進閱歷，有效提高了政府選購 人員的業(yè)務水平和執(zhí)法水平。

6.加大宣揚力度，營造良好環(huán)境。利用報紙、電視、簡報等多種形式，廣泛宣揚政府選購 工作和治理政府選購 領域商業(yè)賄賂工作，增加了全市各界對政府選購 工作的理解和支持。

選購 年終工作總結篇2

大半年的工作很快就過去了，通過在選購 部工作的這半年，我學會了許多，不管是在工作上還在是在思想上都有了進一步的提高，重要的一點是懂得了在開展工作之前做好個人安排，有主次先后剛好完成各項任務。

我是在今年的2月份來到**的，從4月份起先調(diào)到了選購 部，成為了一名選購 部文員。因為是剛起先工作所以什么都要學所以也很樂意從最基本的東西學起、做起。比如說發(fā)發(fā)傳真，接接電話什么的。從最初的什么都不懂到現(xiàn)在對選購 內(nèi)部選購 流程了解，都是在經(jīng)過一點一點的學習和請教，一步一步向前走的，本著主動上進的看法努力從最基本的學起，從最初在上司那里學到的電阻、二極管的作用，什么是UL認證、SGS報告，怎樣才符合ROHS標準，當然啦也包括對其它材料的了解，知道了電器一般要通過那些認證，知道了電線上的那些標識是什么，對選購 的材料漸漸的有了肯定的了解。知道自己的工作就是幫助和協(xié)作自己的上司完成工作。

到現(xiàn)在對委外加工材料的操作流程的熟識及獨立操作都是自己在工作中進步的一面。但在工作的同時也發(fā)覺了自己很多的不足，工作一段時間后才知道了什么叫眼高手低，工作中存在著馬虎大意，比如說在每月選購 總量匯總時會一而再的出現(xiàn)漏洞，對選購 單進行跟蹤時也會有發(fā)覺不了的.錯誤，自己沒有剛好去檢查，而是等著別人檢查錯誤后，才去更正，有時會在別人督促的后才會想起才會發(fā)覺自己原來還有這么多事沒有做，沒做好。做有些事會很沒調(diào)理性，我也知道這些并沒有完全描述出我的不足和缺點，心得體會這些都須要在今后的工作中進行改進，我也會在今后的工作中一步步的改進，也希望有人會漸漸發(fā)覺，能有人對我說：“工作做得不錯”我信任我會更進一步的。

關于工資問題，我信任沒有人會滿意于每個月僅七、八百待遇，對于在選購 部工作了五個多月的我來說，也總結出了一些道理，“沒有人會給一個工作實力不突出，沒有看到你的表現(xiàn)，沒有看到你成果狀況下給你漲工資，也不會有人會給一個在職務上可有可無的人漲工資，雖然自己不愿承認自己所做和得到是等值的，但我承認我做的的確不夠，但我會在今后的這些日子里不斷學習，改善自己的工作。有人說“假如你的工作實力不強，至少要有對工作的仔細看法?！彼哉f我的看法至少是仔細的。這就是我在選購 部半年來的工作總結。

選購 年終工作總結篇3

**年，本人靠著自己的熱忱和志向應聘于**公司。幾年來，我系統(tǒng)地學習了零售業(yè)概論、倉儲式連鎖超市管理概論、顧客消費心理學與銷售技巧等基礎學問，如饑似渴地汲取新型的零售業(yè)的學問，力圖盡快融到家樂的發(fā)展中去。工作中，我無怨無悔，每天與員工奮戰(zhàn)到深夜，直至開店。至此，我起先了開創(chuàng)唐山市場的征程。年初唐山路北店的銷售額每天僅十余萬元，經(jīng)過半年的努力，市場最終打開，家樂在唐山的知名度提高，銷售額提高了，顧客滿足了，員工的臉充溢了喜悅，這一年我被評為***先進員工。

一年來，在這個生疏的城市，我利用一切人際關系，克服地域差別，了解唐山市場及各項政策規(guī)定，與合作方緊密協(xié)作，同相關政府部門建立了良好地合作關系。為了開拓唐山市場，我每天與員工一起工作，并聽取各項合理化建議，以應對激烈競爭的市場環(huán)境。目前，唐山有超市**多家左右，競爭對手們把店開在了家樂店的周邊，面對這種環(huán)境，使唐山**年任務的完成與提高是一種考驗,員工們都存在擔憂的思想。為此，我對員工們提出**年的工作中心是以服務促銷售，以管理降成本。一年來的服務規(guī)范的培訓、管理者的培訓，大家都不會遺忘這個工作中心，這一條已經(jīng)貫穿到商店每個管理者和員工的腦海中。只要做的好，就會吸引顧客，就能擺脫逆境。一年來路北店銷售和管理上實現(xiàn)了雙盈利的目標，銷售額超安排完成。比年增長了85%，連續(xù)三年完成了集團下達的任務。

面對閃光的成果,我并不滿意。我仔細分析商品結構及市場需求,剛好調(diào)整商品結構并合理限制庫存,避開積壓資金。因唐山路北店為外埠店，供貨商又多為外地供貨商,在肯定程度上影響銷售。年初，公司在唐山成立商品組，由我擔當組長，為了使店在唐山穩(wěn)步發(fā)展,使其同競爭對手形成差異優(yōu)勢,我對商品組提出了重寬度、輕深度，重連鎖、輕汰換的談判原則，使商品組在完善唐山市場的同時，進一步形成了連鎖的優(yōu)勢。汰換了不適合唐山市場的商品，并發(fā)展了部分本地特色商品，從根本上解決了蔬菜、水果不能連鎖經(jīng)營的問題。年中，在我的帶領下，唐山在商品經(jīng)營上拓寬了電腦、手機、音像、圖書、冰鮮、主食廚房等品種,真正形成了倉儲超級大賣常商品品種比99年增加了近一倍。品種的豐滿帶來了客流，管理的加強降低了成本，服務水平的提高贏得了顧客。年度市消協(xié)、工商、報社在民意測驗中,唐山路北店被評為唐山市民最滿足超市。

一上來，我在擔當唐山路北店店長及唐山地區(qū)主管期間，面對店內(nèi)外繁雜的工作我開動腦筋想方法，大膽放權，競聘上崗,充分調(diào)動各級管理人員和廣闊員工的工作主動性、創(chuàng)建力。我認為員工是企業(yè)最大的資本,只有為他們供應機遇，才能充分發(fā)揮他們的才智，才能增加員工的凝合力,企業(yè)才能長存。在我的領導下,唐山路北店逐步形成了各司其職，各負其責，嚴謹高效的工作格局。

我來唐山已經(jīng)4年了，在唐山已經(jīng)過了3個春節(jié)了，剛來時兒子年僅5歲，4年來,妻子獨自一人支撐著這個家,從沒有一句怨言，始終在靜默地支持著他的工作，我認為，應把對家人的愧疚化為對工作執(zhí)著，來報達家人的厚望。

選購 年終工作總結篇4

區(qū)財政局：

XX年，在區(qū)財政局的正確領導下，政府選購 中心以提高服務標準，提升工作效率為工作目標，進一步完善各項規(guī)章制度，規(guī)范選購 行為，接著拓寬選購 范圍，擴大選購 規(guī)模，較好完成了局里下達的各項工作任務?，F(xiàn)總結如下：

一、選購 范圍不斷拓寬，選購 規(guī)模穩(wěn)步擴大

一是協(xié)議供貨（定點選購 ）范圍從嚴把關。今年3月通過公開招標的方式重新確定了xx區(qū)行政事業(yè)單位協(xié)議供貨（定點選購 ）供應商xx個，涉及電器設備、辦公自動化、耗材及網(wǎng)絡設備、辦公用品、印刷品、辦公家具、公務用車修理及裝潢、公務用車保險等，與去年相比取締供貨資格供應商xx個，新增供應商xx個，并在5月24日組織特地人員歷時一周時間對各定點供應商的經(jīng)營服務環(huán)境狀況、管理制度、服務質(zhì)量、服務價格等進行了全面檢查，詳實了解和駕馭政府選購 協(xié)議供貨及定點服務執(zhí)行中存在的問題，并對檢查中存在問題的協(xié)議供貨（定點選購 ）企業(yè)進行了通報，下發(fā)了整改通知書，加強了對選購 定點（協(xié)議）供應商的監(jiān)管，依據(jù)定點供應商公開招標報價制定了《xx區(qū)協(xié)議供貨（定點選購 ）政府選購 書目價格限額標準》，并嚴格落實協(xié)議供貨審核程序，嚴把質(zhì)量價格關，夯實了日常協(xié)議供貨（定點選購 ）工作基礎。

二是政府選購 規(guī)模不斷擴大。全年，我中心共完成選購 業(yè)務xx次，政府選購 資金達到xx萬元，與預算相比節(jié)約財政資金xx萬元，資金節(jié)約率為xx%。其中：其中：通過招標方式中標的選購 資金為xx萬元，占總選購 資金的xx%，與選購 項目預算相比節(jié)約財政資金xx萬元，節(jié)約率為xx%。按招標分類狀況是：貨物類xx次，中標資金為xx萬元，比預算節(jié)約資金xx萬元；工程類選購 xx次，中標資金為xx萬元，比預算節(jié)約資金xx萬元；服務類1次。從選購 方式來看：以公開招標選購 方式選購 xx次，中標資金為xx萬元，占總選購 金額的xx%，占招標選購 金額的xx%；詢價選購 x次，選購 金額為xx萬元，占總選購 金額的xx%；單一來源xx次，選購 金額為xx萬元，占總選購 金額的xx%；政府批準的紀要xx次，選購 金額xx萬元占總選購 金額的24.7%；協(xié)議供貨（定點選購 ）單位定期結算xx次（公務車電腦耗材供貨等），選購 額為xx萬元，占總選購 金額的xx%。今年還首次通過政府選購 勝利實施了春季農(nóng)村義務教化學生養(yǎng)分餐項目、學校“小伙房”內(nèi)配設施、廣場巡邏保潔車、道路護欄清洗等大型專用車輛和生態(tài)林營造、退耕還林工程荒山造林、森林撫育工程等一些項目；對車輛保險定點工作由以往的考察變?yōu)楣_招標方式，并加入陳述環(huán)節(jié)，營造了公允、公正、公開的政府選購 良好環(huán)境。選購 范圍從較為簡潔的電腦耗材、辦公用品、辦公家具、公務車輛燃修、等項目已經(jīng)擴展到了公務接待、銀行服務、專業(yè)設備、網(wǎng)絡工程等較為困難的項目。目前全區(qū)政府選購 工作從最初的范圍窄、規(guī)模小、不規(guī)范，逐步走上了涵蓋范圍大、涉及部門多、跨越領域廣的規(guī)范化、制度化、法制化軌道。

二、選購 制度不斷完善，選購 程序更加規(guī)范

（一）不斷完善選購 制度。建立了《xx區(qū)政府選購 項目負責人制度》，使每個政府選購 項目都有詳細的負責人、驗收員、記錄員、保證金和檔案管理人員，做到了責任到人、精細化管理；對全區(qū)XX年行政事業(yè)單位協(xié)議供貨（定點選購 ）招標評標方法做了科學改進。價格分值在定點產(chǎn)品市場零售價與政府選購 價的基礎上，新增產(chǎn)品進價、政府選購 利潤比例與政府選購 折扣率，依據(jù)政府選購 利潤比例與政府選購 折扣率的凹凸進行價格評分；制定并實行《xx區(qū)XX年度行政事業(yè)單位協(xié)議供貨貨物審核最高限價》，規(guī)范了協(xié)議供貨審核程序，嚴把價格關，杜絕了電器設備、電腦耗材、印刷品、辦公用品、辦公家具、汽車修理等政府選購 價格虛高現(xiàn)象的發(fā)生，切實有效的節(jié)約了財政資金；

（二）嚴格實行采管分別制度。嚴格執(zhí)行“采管分別”制度，由區(qū)政府選購 辦負責選購 項目的審批、監(jiān)督及招標過程中的方式變更審批，選購 中心負責詳細實施，做到了不越位、不越權。

XX年，我們將接著本著服務全區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展為目標，全力打造“公允、公正、公開”的政府選購 環(huán)境，在仔細扎實抓好基礎業(yè)務工作的基礎上，著力完善政府選購 工作中存在的各類問題和不足,

一是制定具體可行的政府選購 工作管理方法和區(qū)級政府