燃氣安全生產(chǎn)綜合應(yīng)急預(yù)案

燃氣安全生產(chǎn)綜合應(yīng)急預(yù)案一、前言為確保燃氣公司的生產(chǎn)經(jīng)營安全，保障市民家庭用氣安全，建立健全燃氣安全生產(chǎn)綜合應(yīng)急預(yù)案，成為必要的措施。綜合應(yīng)急預(yù)案是以燃氣生產(chǎn)經(jīng)營安全和公共安全為核心，針對突發(fā)事件的應(yīng)急措施的完整系統(tǒng)，是規(guī)范應(yīng)急工作，保證應(yīng)急反應(yīng)能力的關(guān)鍵保證。二、制定依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)；上級政府及相關(guān)主管部門規(guī)定；燃氣公司生產(chǎn)和經(jīng)營活動特點。三、編制目的燃氣公司安全生產(chǎn)綜合應(yīng)急預(yù)案的編制，旨在依據(jù)國家的有關(guān)法律、法規(guī)以及本企業(yè)實際情況，針對燃氣生產(chǎn)和經(jīng)營中可能發(fā)生的突發(fā)事件，建立安全保障體系，提高企業(yè)綜合防災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急反應(yīng)能力，保障人民生命財產(chǎn)安全。具體目的如下：規(guī)范燃氣公司應(yīng)急管理流程，確保應(yīng)急救援工作的科學化、規(guī)范化、專業(yè)化和系統(tǒng)化；提高燃氣公司應(yīng)對突發(fā)事件的處理能力，有效協(xié)調(diào)應(yīng)急救援資源，保障人民生命財產(chǎn)安全；完善燃氣公司事故報告、預(yù)警和處置程序。四、應(yīng)急預(yù)案的范圍和原則1.范圍本應(yīng)急預(yù)案適用于燃氣公司生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、運輸?shù)热^程中可能發(fā)生的各種危險及災(zāi)害事故應(yīng)急救援。2.原則安全第一，人員為本；快速、高效、可靠，經(jīng)濟合理；按質(zhì)分層，分類管理；明確責任，層層到位；科學預(yù)防，防患于未然。五、應(yīng)急預(yù)案體系1.總則燃氣公司安全生產(chǎn)綜合應(yīng)急預(yù)案分為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和基礎(chǔ)措施兩個部分，其中基礎(chǔ)措施包括應(yīng)急預(yù)防、應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急響應(yīng)三大部分。2.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)燃氣公司安全生產(chǎn)綜合應(yīng)急預(yù)案的前置條件是建立完善的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，以實現(xiàn)燃氣系統(tǒng)全過程安全管理數(shù)據(jù)化、信息化和系統(tǒng)化，為燃氣公司各級應(yīng)急救援機構(gòu)提供全面、準確、及時的信息支持。3.基礎(chǔ)措施(1)應(yīng)急預(yù)防燃氣公司應(yīng)急預(yù)防主要包括以下方面：制定應(yīng)急救援計劃及程序；加強應(yīng)急救援信息采集、監(jiān)測、預(yù)警和評估；規(guī)范應(yīng)急救援體系，制定專業(yè)化、分工明確的應(yīng)急救援組織機構(gòu)。(2)應(yīng)急預(yù)案燃氣公司應(yīng)急預(yù)案主要包括以下內(nèi)容：突發(fā)事件分類和級別劃分；突發(fā)事件應(yīng)急救援體系組成和職責分工；突發(fā)事件應(yīng)急救援機器和裝備保障。(3)應(yīng)急響應(yīng)燃氣公司應(yīng)急響應(yīng)主要包括以下內(nèi)容：突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)程序和方法；突發(fā)事件現(xiàn)場處置措施；突發(fā)事件進行應(yīng)急恢復和修復措施。六、應(yīng)急預(yù)案的管理和維護1.應(yīng)急預(yù)案評估和改進本應(yīng)急預(yù)案及其應(yīng)急預(yù)案管理措施應(yīng)在燃氣公司內(nèi)部定期進行自我評估和外部評估，及時發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，并及時改進。2.應(yīng)急預(yù)案的修改和更新應(yīng)急預(yù)案修改和更新應(yīng)根據(jù)燃氣公司的生產(chǎn)經(jīng)營實際情況和應(yīng)急預(yù)案管理情況，及時更新和完善應(yīng)急預(yù)案。3.應(yīng)急預(yù)案演練燃氣公司應(yīng)急預(yù)案演練應(yīng)定期組織，由應(yīng)急指揮中心指揮，模擬燃氣公司內(nèi)部可能發(fā)生的各種危險及災(zāi)害事故并實施應(yīng)急預(yù)案。通過應(yīng)急演練，了解應(yīng)急預(yù)案的適應(yīng)能力。同時，在演練過程中，還要發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案的缺陷和不足，并及時對其進行修改和改進。七、應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行和監(jiān)督燃氣公司內(nèi)部應(yīng)成立應(yīng)急指揮中心，建立物資保障體系，及時向領(lǐng)導上報應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況，并對應(yīng)急救援機構(gòu)進行督導和考核，確保應(yīng)急響應(yīng)的有效實施。八、總結(jié)本文簡單介紹了燃氣安全生產(chǎn)綜合應(yīng)急預(yù)案的基本內(nèi)容及其編制、管理與維護等基本要點。燃氣公司在生產(chǎn)經(jīng)營過程中面臨的突發(fā)事件