版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
2021監(jiān)理工程師經(jīng)典例題6篇監(jiān)理工程師經(jīng)典例題6篇全文共30頁,當前為第1頁。2021監(jiān)理工程師經(jīng)典例題6篇2021監(jiān)理工程師經(jīng)典例題6篇全文共30頁,當前為第1頁。2021監(jiān)理工程師經(jīng)典例題6篇第1篇分包工程竣工驗收報告經(jīng)承包人認可后()天內(nèi),分包人向承包人遞交分包工程竣工結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料。A.7B.14C.28D.56答案:B解析:分包工程竣工驗收報告經(jīng)承包人認可后14天內(nèi),分包人向承包人遞交分包工程竣工結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料。根據(jù)《招標投標法實施條例》,招標人以不合理條件限制、排斥潛在投標人或投標人的情形是()。A.授意投標人撤換、修改投標文件B.明示或者暗示投標人為特定投標人中標提供方便C.限定或指定特定的專利、商標、品牌、原產(chǎn)地或者供給商D.明示或者暗示投標人壓低或者抬高投標報價答案:C解析:此題考查的是《招標投標法實施條例》相關(guān)內(nèi)容。招標人不得以不合理的條件限制、排斥潛在投標人或者投標人。招標人有以下2021監(jiān)理工程師經(jīng)典例題6篇全文共30頁,當前為第2頁。行為之一的,屬于以不合理條件限制、排斥潛在投標人或者投標人:(1)就同一招標項目向潛在投標人或者投標人提供有差異的項目信息;(2)設(shè)定的資格、技術(shù)、商務(wù)條件與招標項目的具體特點和實際需要不相適應(yīng)或者與合同履行無關(guān);(3)依法必須進行招標的項目以特定行政區(qū)域或者特定行業(yè)的業(yè)績、獎項作為加分條件或者中標條件;(4)對潛在投標人或者投標人采取不同的資格審查或者評標標準;(5)限定或者指定特定的專利、商標、品牌、原產(chǎn)地或者供給商;(6)依法必須進行招標的項目非法限定潛在投標人或者投標人的所有制形式或者組織形式;(7)以其他不合理條件限制、排斥潛在投標人或者投標人。選項ABD屬于招標人和投標人串通投標的情形。2021監(jiān)理工程師經(jīng)典例題6篇全文共30頁,當前為第2頁。以下選項中,屬于建設(shè)單位主要合同關(guān)系的有()。A.勞務(wù)分包合同B.工程承包(總承包、施工承包)合同C.工程勘察合同D.工程監(jiān)理合同E.工程設(shè)計合同答案:B,C,D,E解析:考點:建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)制度。建設(shè)單位的主要合同關(guān)系。相應(yīng)的合同有:工程承包(總承包、施工承包)合同、工程勘察合同、工程設(shè)計合同、材料設(shè)備采購合同、工程咨詢(可行性研究、技術(shù)咨詢、造價咨詢)合同、工程監(jiān)理合同、工程項目管理服務(wù)合同、2021監(jiān)理工程師經(jīng)典例題6篇全文共30頁,當前為第3頁。工程保險合同、貸款合同等。2021監(jiān)理工程師經(jīng)典例題6篇全文共30頁,當前為第3頁。以下經(jīng)濟評價指標中,屬于反映盈利能力的靜態(tài)評價指標的是()。A.凈現(xiàn)值B.投資收益率C.利息備付率D.項目投資財務(wù)凈現(xiàn)值答案:B解析:考點:方案經(jīng)濟評價的主要指標。在經(jīng)濟評價的指標體系中,反映盈利能力靜態(tài)指標的包括總投資收益率、項目資本金凈利潤率和靜態(tài)投資回收期,動態(tài)指標有凈現(xiàn)值、凈年值、內(nèi)部收益率和動態(tài)投資回收期;反映償債能力的包括利息備付率、償債備付率、資產(chǎn)負債率等。某項目投資方案的現(xiàn)金流量如下列圖所示,基準收益率i=10%。從投資回收期的角度評價項目,則以下選項描述正確的選項是()。A.該項目的靜態(tài)投資回收期為7.2年2021監(jiān)理工程師經(jīng)典例題6篇全文共30頁,當前為第4頁。B.該項目的動態(tài)投資回收期為8.4年2021監(jiān)理工程師經(jīng)典例題6篇全文共30頁,當前為第4頁。C.若基準投資回收期為10年,則項目可行D.若基準投資回收期為7年,則項目不可行答案:C解析:考點:方案經(jīng)濟評價主要指標的計算。計算過程如下表所示:動態(tài)投資回收期=(10-1)+|-72.9|77.1=9.95(年)靜態(tài)投資回收期=(8-1)+|-150|200=7.75(年)。某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下列圖所示,圖中已標出每個節(jié)點的最早時間和最遲時間,該計劃講明()。A.工作1-3的最遲完成時間為8B.工作4-7為關(guān)鍵工作C.工作2-5的總時差為零2021監(jiān)理工程師經(jīng)典例題6篇全文共30頁,當前為第5頁。D.工作3-6的總時差為12021監(jiān)理工程師經(jīng)典例題6篇全文共30頁,當前為第5頁。E.工作6-7的總時差為1答案:A,E解析:此題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃按節(jié)點計算法。關(guān)鍵線路為①—②—④—⑤—⑦,工作4-7不是關(guān)鍵工作。工作的總時差等于該工作完成節(jié)點的最遲時間減去該工作開始節(jié)點的最早時間所得差值再減其持續(xù)時間??记?,,工作2-5的總時差為10-4-4=2,工作3-6的總時差為11-5-3=3,工作6-7的總時差為15-10-4=1。2021監(jiān)理工程師經(jīng)典例題6篇第2篇以下索賠中,承包商可以列入利潤的有()A.由于工程范圍的變更引起的索賠B.由于設(shè)計文件的技術(shù)性錯誤引起的索賠C.發(fā)包人原因工程暫停引起索賠D.承包人原因工程暫停引起的索賠E.發(fā)包人未能提供現(xiàn)場引起的索賠答案:A,B,E解析:一般來說,由于工程范圍的變更、文件有缺陷或技術(shù)性錯誤,發(fā)包人未能提供現(xiàn)場等引起的索賠,承包人可以列入利潤。但對于工程暫停引起的索賠.由于利潤通常是包括在每項實施工程內(nèi)容的價格之內(nèi)的,而延長工期并未影響削減某些項目的實施,也未導(dǎo)致利2021監(jiān)理工程師經(jīng)典例題6篇全文共30頁,當前為第6頁。潤減少。所以,一般監(jiān)理工程師很難同意,在工程暫停的費用索賠中加進利潤損失。2021監(jiān)理工程師經(jīng)典例題6篇全文共30頁,當前為第6頁。由于設(shè)計深度不夠等原因,對一般附屬、輔助和服務(wù)工程等項目,以及住宅和文化福利工程項目或投資比較小、比較簡單的工程項目,可采用()編制概算。A.概算指標法B.擴大單價法C.預(yù)算單價法D.綜合單價法答案:A解析:此題考核的是建筑工程概算的編制方法。由于設(shè)計深度不夠等原因,對一般附屬、輔助和服務(wù)工程等項目,以及住宅和文化福利工程項目或投資比較小、比較簡單的工程項目,可采用概算指標法編制概算。以下組織形式特點中,屬于矩陣制監(jiān)理組織形式特點的是()。A.具有較大的機動性和適應(yīng)性,協(xié)調(diào)工作量大B.直線領(lǐng)導(dǎo),但組織部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾C.權(quán)利集中,組織結(jié)構(gòu)簡單,隸屬關(guān)系明確D.信息傳遞線路長,不利于信息相互溝通答案:A2021監(jiān)理工程師經(jīng)典例題6篇全文共30頁,當前為第7頁。解析:2021監(jiān)理工程師經(jīng)典例題6篇全文共30頁,當前為第7頁。此題考查的是項目監(jiān)理機構(gòu)組織形式。矩陣制組織形式的優(yōu)點是加強了各職能部門的橫向聯(lián)系,具有較大的機動性和適應(yīng)性,將上下左右集權(quán)與分權(quán)實行最優(yōu)結(jié)合,有利于解決復(fù)雜問題,有利于監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)。缺點是縱橫向協(xié)調(diào)工作量大,處理不當會造成扯皮現(xiàn)象,產(chǎn)生矛盾。(2017年)某工作計劃進度與實際進度如圖,其中正確的結(jié)論有()。A.第1周后連續(xù)工作沒有中斷B.在第2周內(nèi)按計劃正常進行C.在第3周后半周未按計劃進行D.截至第4周末拖欠5%的任務(wù)量E.截至檢查日期實際進度拖后答案:C,D,E解析:此題考查的是橫道圖比較法。選項A,第1周后的工作有中斷;選項B,在第2周內(nèi)實際進度比計劃進度拖后5%。2021監(jiān)理工程師經(jīng)典例題6篇全文共30頁,當前為第8頁。某高速公路瀝青路面施工階段,因B合同段運輸路面材料的道路被當?shù)卮迕裢跀?為了工期不延誤,材料只能從A合同快完工的一段路上運進B合同段材料。為此,業(yè)主召開兩合同段開會,要求A合同段調(diào)整施工安排,于7月30日前完成該段施工。8月1日起,B合同段從該段路運進材料。A合同段至8月20日才完成該路段施工,致使B合同段工期延誤,A合同段該段路在交工后缺陷期未滿已發(fā)生破壞。2021監(jiān)理工程師經(jīng)典例題6篇全文共30頁,當前為第8頁。(問題)2、B合同段工期延誤由誰負責,B合同段是否可以獲得延期或索賠,為什么?答案:解析:2、B合同段工期延誤不是該承包商原因造成的,可以獲得延期,并且業(yè)主提供的運輸通道受到破壞,改變的通道又未及時提供,延誤是因為業(yè)主應(yīng)負責的情況所造成的。所以,B合同可以要求索賠。承包人辦理保險的情況下,因承包人未按合同約定辦理設(shè)計和工程保險、第三者責任保險,導(dǎo)致發(fā)包人受到保險范圍內(nèi)事件影響的損害而又不能得到保險人的賠償時,原應(yīng)從該項保險得到的保險賠償金由()承當。A.發(fā)包人和承包人B.監(jiān)理人C.承包人D.發(fā)包人2021監(jiān)理工程師經(jīng)典例題6篇全文共30頁,當前為第9頁。答案:C2021監(jiān)理工程師經(jīng)典例題6篇全文共30頁,當前為第9頁。解析:2020版教材P126-127此題考查的是保險責任。因承包人未按合同約定辦理設(shè)計和工程保險、第三者責任保險,導(dǎo)致發(fā)包人受到保險范圍內(nèi)事件影響的損害而又不能得到保險人的賠償時,原應(yīng)從該項保險得到的保險賠償金由承包人承當。2021監(jiān)理工程師經(jīng)典例題6篇第3篇某工程建設(shè)項目的施工計劃如圖。在施工過程中,由于業(yè)主原因、不可抗力因素和承包人原因?qū)Ω黜椆こ痰某掷m(xù)時間產(chǎn)生了一定的影響,其進度延誤情況如表所示(正數(shù)為延長工作天數(shù),負數(shù)為縮短工作天數(shù))。網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期為84天。由于工作時間延誤,網(wǎng)絡(luò)計劃的實際工期為92天,如圖2所示。為此,承包人依據(jù)合同約定,就業(yè)主原因和不可抗力因素造成的延誤提出延長合同工期18天,或至少按實際工期的延誤延長合同工期8天。同時,承包人還就工期延誤造成的經(jīng)濟損失提出費用索賠11.8萬。(問題)3、監(jiān)理工程師應(yīng)簽證延長合同工期幾天?為什么?(用網(wǎng)絡(luò)計劃圖表示)2021監(jiān)理工程師經(jīng)典例題6篇全文共30頁,當前為第10頁。2021監(jiān)理工程師經(jīng)典例題6篇全文共30頁,當前為第10頁。答案:解析:3、由非施工單位原因造成的工期延長應(yīng)給予延期??紤]業(yè)主原因、不可抗力因素導(dǎo)致的延期作網(wǎng)絡(luò)圖如圖3。簽證順延的工期為2021監(jiān)理工程師經(jīng)典例題6篇全文共30頁,當前為第11頁。90-84=6(天)。2021監(jiān)理工程師經(jīng)典例題6篇全文共30頁,當前為第11頁。在工程建設(shè)程序中,建設(shè)單位進行工具、器具、備品、備件等的制造或訂貨是()階段的工作。A.建設(shè)準備B.施工安裝C.生產(chǎn)準備D.竣工驗收答案:C解析:生產(chǎn)準備的主要工作有:①組建生產(chǎn)管理機構(gòu),制定管理有關(guān)制度和規(guī)定;②招聘和培訓(xùn)生產(chǎn)人員,組織生產(chǎn)人員參加設(shè)備安裝、調(diào)試、工程驗收工作;③落實原材料、協(xié)作產(chǎn)品、燃料、水、電、氣等的來源和其他需協(xié)作配合的條件,并組織工具、器具、備品、備件等的制造或訂貨等。關(guān)于工程計量的說法中,正確的選項是()A.建設(shè)工程計量的依據(jù)包括質(zhì)量合格書、工程量清單前言、技術(shù)標準和設(shè)計圖紙B.工程量應(yīng)以承包人完成合同工程的實際工程量確定C.承包人超出設(shè)計圖紙和設(shè)計文件要求所增加的工程量應(yīng)予以計量D.工程變更導(dǎo)致增加的工程量應(yīng)予以計量E.發(fā)包人進行現(xiàn)場計量前,提前12小時通知承包人,無論承包2021監(jiān)理工程師經(jīng)典例題6篇全文共30頁,當前為第12頁。人是否參加,計量結(jié)果均有效2021監(jiān)理工程師經(jīng)典例題6篇全文共30頁,當前為第12頁。答案:A,D解析:以下監(jiān)理文件資料中,屬于監(jiān)理單位長期保存的是()。A、專題總結(jié)B、工程竣工總結(jié)C、監(jiān)理規(guī)劃D、監(jiān)理實施細則答案:B解析:[考點]管理要求。工程竣工總結(jié)需要監(jiān)理單位長期保存,選項ACD監(jiān)理單位只需短期保存即可。參見教材P175。以下工作流程中,監(jiān)理工作涉及的有()。A.分包單位招標選擇流程B.測量監(jiān)理流程C.隱蔽工程驗收流程D.質(zhì)量問題處理審核流程E.開工審核工作流程答案:B,C,D,E解析:此題考查的是監(jiān)理實施細則主要內(nèi)容。選項A錯誤,應(yīng)該描述為“分包單位資格審核流程”。2021監(jiān)理工程師經(jīng)典例題6篇全文共30頁,當前為第13頁。某跨河渡槽槽身為矩形單槽混凝土結(jié)構(gòu)型式,槽身段全長102.79m,槽身斷面尺寸為1.3m×1.0m(寬×高)。渡槽由樁基、排架、承臺、槽身段等組成。槽架根底為C25混凝土灌注樁,樁徑1.0m樁長20m的混凝土灌注樁2根,排架及承臺為C30鋼筋混凝土,排架柱高10.34m,柱斷面尺寸為0.5m×0.4m,渡槽身為C50鋼筋混凝土。連接段根底換填15%水泥土。2021監(jiān)理工程師經(jīng)典例題6篇全文共30頁,當前為第13頁。槽身混凝土采用現(xiàn)澆法施工,下部搭設(shè)滿堂腳手架作為支撐體系,計算校核后采用Φ48mm鋼管,間排距為1.0m×0.8m,為確保其整體穩(wěn)定性,內(nèi)設(shè)剪刀撐加固支撐。槽身混凝土模板采用組合鋼模板,入倉采用25t汽車吊吊1m3混凝土吊罐入倉。(事件)在施工過程中發(fā)生了以下事件:事件1:搭設(shè)滿堂腳手架根底為壓實填土地基,立桿下部設(shè)置墊板,搭設(shè)腳手架人員具有架子工作業(yè)證書;搭設(shè)人員首先將鋼管進行穿孔,然后用扣件扣上。搭設(shè)完成后,將纜風(fēng)繩系于架體上。事件2:澆筑完成后,施工單位擅自組織閑散工人撤除了滿堂腳手架,撤除時,上下層同時撤除,上層撤除的材料拋至劃定固定范圍。事件3:施工鋼模板安裝時,將模板支撐在了腳手架上。事件4:渡槽槽身混凝土結(jié)構(gòu)的承重模板,應(yīng)在混凝土到達以下強度要求后才能開始撤除:①跨度小于等于2m,50%;②跨2021監(jiān)理工程師經(jīng)典例題6篇全文共30頁,當前為第14頁。度2~8m,70%;③跨度大于8m,100%。2021監(jiān)理工程師經(jīng)典例題6篇全文共30頁,當前為第14頁。事件5:在撤除腳手架的過程中,由于先撤除了連墻桿,解開了纜風(fēng)繩,導(dǎo)致腳手架傾翻,造成3人死亡,7人重傷,造成800萬元直接經(jīng)濟損失。事故發(fā)生時間為中午12:30,事故發(fā)生后:時間12:50,事故現(xiàn)場人員以電話形式向事故責任單位負責人報告了事故情況;時間15:20,事故責任單位向縣級安全監(jiān)督機構(gòu)報了事故發(fā)生情況;時間16:10,縣級安全監(jiān)督機構(gòu)向市級安全監(jiān)督部門報告了事故情況。市級安全監(jiān)督部門接到報告后未再上報。(問題)1.請指出事件1~事件3的不妥之處,并說明理由。事件1:搭設(shè)滿堂腳手架根底為壓實填土地基,立桿下部設(shè)置墊板,搭設(shè)腳手架人員具有架子工作業(yè)證書;搭設(shè)人員首先將鋼管進行穿孔,然后用扣件扣上。搭設(shè)完成后,將纜風(fēng)繩系于架體上。事件2:澆筑完成后,施工單位擅自組織閑散工人撤除了滿堂腳手架,撤除時,上下層同時撤除,上層撤除的材料拋至劃定固定范圍。事件3:施工鋼模板安裝時,將模板支撐在了腳手架上。2.根據(jù)事件4計算該渡槽底板允許拆模的混凝土強度。槽身斷面尺寸為1.3m×1.0m(寬×高),渡槽身為C50鋼筋混凝土。事件4:渡槽槽身混凝土結(jié)構(gòu)的承重模板,應(yīng)在混凝土到2021監(jiān)理工程師經(jīng)典例題6篇全文共30頁,當前為第15頁。達以下強度要求后才能開始撤除:①跨度小于等于2m,50%;②跨度2~8m,70%;③跨度大于8m,100%。2021監(jiān)理工程師經(jīng)典例題6篇全文共30頁,當前為第15頁。3.根據(jù)事件5,判斷生產(chǎn)安全事故等級,指出不妥之處,并說明理由。事件5:在撤除腳手架的過程中,由于先撤除了連墻桿,解開了纜風(fēng)繩,導(dǎo)致腳手架傾翻,造成3人死亡,7人重傷,造成800萬元直接經(jīng)濟損失。事故發(fā)生時間為中午12:30,事故發(fā)生后:時間12:50,事故現(xiàn)場人員以電話形式向事故責任單位負責人報告了事故情況;時間15:20,事故責任單位向縣級安全監(jiān)督機構(gòu)報了事故發(fā)生情況;時間16:10,縣級安全監(jiān)督機構(gòu)向市級安全監(jiān)督部門報告了事故情況。市級安全監(jiān)督部門接到報告后未再上報。答案:解析:問題1:不妥之處:事件1中,將鋼管進行穿孔不妥;將纜風(fēng)繩系于架體上不妥。理由:鋼管上嚴禁打孔。不得將模板支架、纜風(fēng)繩、泵送混凝土和砂漿的輸送管等固定在架體上。事件2中,施工單位擅自組織閑散工人撤除了滿堂腳手架不妥;上下層同時撤除不妥;上層撤除的材料拋至劃定固定范圍不妥。理由:撤除人員必須是經(jīng)考核合格的架子工;嚴禁上下層同時撤除;拆下的材料,嚴禁往下拋擲,應(yīng)用繩索捆牢,用滑車卷揚等2021監(jiān)理工程師經(jīng)典例題6篇全文共30頁,當前為第16頁。方法慢慢放下,集中堆放在指定地點。2021監(jiān)理工程師經(jīng)典例題6篇全文共30頁,當前為第16頁。事件3中,將模板支撐在了腳手架上不妥。理由:不得將模板支架、纜風(fēng)繩、泵送混凝土和砂漿的輸送管等固定在架體上。問題2:槽身寬度為1.3m,小于2m,因此撤除混凝土強度到達設(shè)計強度(C50)的50%即可撤除,即渡槽底板允許拆模的混凝土強度為25MPa。問題3:屬于較大安全事故。不妥之處:事故責任單位向縣級安全監(jiān)督機構(gòu)報告屬于遲報;市級安全監(jiān)督機構(gòu)還應(yīng)報告至省級安全監(jiān)督機構(gòu)。原因:單位負責人接到報告后,應(yīng)當于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門報告。較大事故逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門。2021監(jiān)理工程師經(jīng)典例題6篇第4篇以下關(guān)于施工企業(yè)職工意外傷害險的保險責任期限的說法中,正確的有()。A.工程提前竣工,保險責任仍至保險單約定的時間止B.工程延誤竣工,保險責任仍至保險單約定的時間止C.工程因故停工,保險單約定的責任期限應(yīng)當順延2021監(jiān)理工程師經(jīng)典例題6篇全文共30頁,當前為第17頁。D.工程停工期間,保險人繼續(xù)承當保險責任2021監(jiān)理工程師經(jīng)典例題6篇全文共30頁,當前為第17頁。答案:C解析:(1)按照被保險人人數(shù)計收保險費的:第一,保險期間為1年或根據(jù)施工項目期限的長短確定。第二,自保險人同意承保、收取保險費并簽發(fā)保險單的次日零時起,至約定的終止日的24時止。(2)按照建筑工程項目總造價或建筑施工總面積計收保險費的:第一,自施工工程項目被批準正式開工,并且投保人已交付保險費的次日(或約定保險期間開始之日)零時起;第二,至施工合同規(guī)定的工程竣工之日止。(3)提前竣工的,保險責任自行終止。(4)延長工期的,應(yīng)當辦理保險順延手續(xù)。(5)因故停工的,需書面通知保險人并辦理保險期間順延手續(xù)。工程停工期間,保險責任中止,保險人不承當保險責任。工程重新開工后,投保人可書面申請恢復(fù)保險合同效力,但累計有效保險期間不得超過保險合同對保險期間的約定。以下施工過程中,作為建造類施工過程而必須列入流水施工進度計劃之中的有()。A.混凝土構(gòu)件預(yù)制B.根底混凝土澆筑C.建筑材料運輸2021監(jiān)理工程師經(jīng)典例題6篇全文共30頁,當前為第18頁。D.砂漿預(yù)制2021監(jiān)理工程師經(jīng)典例題6篇全文共30頁,當前為第18頁。E.主體結(jié)構(gòu)工程答案:B,E解析:此題考查的是流水施工參數(shù)。建造類施工過程,是指在施工對象的空間上直接進行砌筑、安裝與加工,最終形成建筑產(chǎn)品施工過程。如建筑物或構(gòu)筑物的地下工程、主體結(jié)構(gòu)工程、裝飾工程等。由于建造類施工過程占有施工對象的空間,直接影響工期長短,因此,必須列入施工進度計劃,并在其中大多作為主導(dǎo)施工過程或關(guān)鍵工作。以下有關(guān)攤鋪機施工在實驗路段的說法正確的選項是()。A.在水泥混凝土路面攤鋪開工之前,承包人應(yīng)在嚴密的組織下,按照批準的施工方案,在監(jiān)理工程師選定的現(xiàn)場上,鋪筑面積不小于400m2的試驗路段,承包人應(yīng)提供并使用要在正常生產(chǎn)工作中采用的全部設(shè)備B.在水泥混凝土路面攤鋪開工之前,承包人應(yīng)在嚴密的組織下,按照批準的施工方案,在監(jiān)理工程師選定的現(xiàn)場上,鋪筑面積不小于450m2的試驗路段,承包人應(yīng)提供并使用要在正常生產(chǎn)工作中采用的全部設(shè)備C.鋪筑試驗路段的目的是證明在正常生產(chǎn)的情況下,工程質(zhì)量能到達要求D.承包人應(yīng)根據(jù)試驗路段結(jié)果提出對機械設(shè)備或操作進行合理2021監(jiān)理工程師經(jīng)典例題6篇全文共30頁,當前為第19頁。的改良2021監(jiān)理工程師經(jīng)典例題6篇全文共30頁,當前為第19頁。E.竣工的試驗路段如經(jīng)監(jiān)理工程師認可驗收,可作為竣工項目支付;如不予驗收,則應(yīng)由承包人把所有不合格的路段去除出去,重做試驗,費用由承包人承當答案:A,C,D,E解析:此題考查的是水泥混凝土路面質(zhì)量控制。選項B,在水泥混凝土路面攤鋪開工之前,承包人應(yīng)在嚴密的組織下,按照批準的施工方案,在監(jiān)理工程師選定的現(xiàn)場上,鋪筑面積不小于400m2的試驗路段,承包人應(yīng)提供并使用要在正常生產(chǎn)工作中采用的全部設(shè)備。根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價標準》的有關(guān)規(guī)定,以下合同價款調(diào)整的因素中,屬于工程變更類的包括()。A.法律法規(guī)變化B.項目特征不符C.暫估價D.工程量偏差E.計日工答案:B,D,E解析:2020教材P163-164此題考查的是合同價款應(yīng)當調(diào)整的事項及調(diào)整程序。選項A屬于法規(guī)變化類;選項C屬于物價變化類。工程變更類包括工程變2021監(jiān)理工程師經(jīng)典例題6篇全文共30頁,當前為第20頁。更、項目特征不符、工程量清單缺項、工程量偏差和計日工。2021監(jiān)理工程師經(jīng)典例題6篇全文共30頁,當前為第20頁。根據(jù)《招標投標法實施條例》,可以不進行招標的情形有()。A.技術(shù)復(fù)雜、有特殊要求或者自然環(huán)境限制的工程B.需要采用不可替代的專利或者專有技術(shù)的工程C.采用招標方式的費用占項目合同金額的比例過大的工程D.采購人依法能夠自行建設(shè)的工程E.因功能配套要求需要向原中標人采購的工程答案:B,D,E解析:可以不招標的項目。除《招標投標法》規(guī)定的可以不進行招標的特殊情況外,有以下情形之一的,可以不進行招標:①需要采用不可替代的專利或者專有技術(shù);②采購人依法能夠自行建設(shè)、生產(chǎn)或者提供;③已通過招標方式選定的特許經(jīng)營項目投資人依法能夠自行建設(shè)、生產(chǎn)或者提供;④需要向原中標人采購工程、貨物或者服務(wù),否則將影響施工或者功能配套要求;⑤國家規(guī)定的其他特殊情形。某擬建工程由甲、乙、丙三個施工過程組成;該工程共劃分成四個施工流水段,每個施工過程在各個施工流水段上的流水節(jié)拍如下表所示。按相關(guān)標準規(guī)定,施工過程乙完成后其相應(yīng)施工段至2021監(jiān)理工程師經(jīng)典例題6篇全文共30頁,當前為第21頁。少要養(yǎng)護2d,才能進入下道工序。為了盡早完工,經(jīng)過技術(shù)攻關(guān),實現(xiàn)施工過程乙在施工過程甲完成之前1d提前插入施工。2021監(jiān)理工程師經(jīng)典例題6篇全文共30頁,當前為第21頁。各施工段的流水節(jié)拍問題:1.簡述無節(jié)奏流水施工的特點。2.該工程應(yīng)采用何種的流水施工模式。3.計算各施工過程間的流水步距和總工期。4.試編制該工程流水施工計劃圖。答案:解析:1.無節(jié)奏流水施工的特點是:(1)各施工過程在各施工段的流水節(jié)拍不全相等。(2)相鄰施工過程的流水步距不盡相等。(3)專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù)。(4)各專業(yè)工作隊能夠在施工段上連續(xù)作業(yè),但有的施工段2021監(jiān)理工程師經(jīng)典例題6篇全文共30頁,當前為第22頁。之間可能有空閑時間。2021監(jiān)理工程師經(jīng)典例題6篇全文共30頁,當前為第22頁。2.根據(jù)工程特點,該工程只能組織無節(jié)奏流水施工。3.求各施工過程之間的流水步距:1)各施工過程流水節(jié)拍的累加數(shù)列甲:26911乙:35811丙:467102)錯位相減,取大差,得流水步距4.流水施工計劃圖如下所示。2021監(jiān)理工程師經(jīng)典例題6篇第5篇以下關(guān)于工程建設(shè)參與方質(zhì)量控制地位說法中,正確的有()。2021監(jiān)理工程師經(jīng)典例題6篇全文共30頁,當前為第23頁。A.工程監(jiān)理單位屬質(zhì)量自控主體2021監(jiān)理工程師經(jīng)典例題6篇全文共30頁,當前為第23頁。B.勘察設(shè)計單位屬勘察設(shè)計產(chǎn)品質(zhì)量自控主體C.政府質(zhì)量監(jiān)督部門屬工程質(zhì)量監(jiān)控主體D.施工單位屬工程施工質(zhì)量自控主體E.建設(shè)單位屬工程項目質(zhì)量自控主體答案:B,C,D解析:考點:工程質(zhì)量控制主體和原則。自控主體是指直接從事質(zhì)量職能的活動者,監(jiān)控主體是指對他人質(zhì)量能力和效果的監(jiān)控者。監(jiān)理單位代表建設(shè)單位在施工階段對工程質(zhì)量進行監(jiān)督和控制,以滿足建設(shè)單位對工程質(zhì)量的要求。而建設(shè)單位是業(yè)主(投資方),是監(jiān)控的主體。@##Partnering模式的要素通常包括()。A.共享B.合作C.信任D.有共同的目標E.短期協(xié)議答案:A,B,C,D解析:考點:“Partnering模式的組成要素”。成功運作Partnering模式所不可缺少的元素包括以下幾個方面:①長期協(xié)議;②共享;2021監(jiān)理工程師經(jīng)典例題6篇全文共30頁,當前為第24頁。③信任;④共同的目標;⑤合作。所以,選項A、B、C、D符合題意。選項E應(yīng)為“長期協(xié)議”。因此,此題的正確答案為ABCD。2021監(jiān)理工程師經(jīng)典例題6篇全文共30頁,當前為第24頁。以下關(guān)于承發(fā)包模式優(yōu)點的說法中,屬于平行承發(fā)包模式優(yōu)點的有()。A.有利于縮短工期B.有利于質(zhì)量控制C.合同關(guān)系簡單D.有利于業(yè)主選擇承建單位E.有利于投資控制答案:A,B,D解析:考點:“平行承發(fā)包模式的優(yōu)點”。平行承發(fā)包模式的優(yōu)點包括:①有利于縮短工期。由于設(shè)計和施工任務(wù)經(jīng)過分解分別發(fā)包,設(shè)計階段與施工階段有可能形成搭接關(guān)系,從而縮短整個建設(shè)工程工期;②有利于質(zhì)量控制。整個工程經(jīng)過分解分別發(fā)包給各承建單位,合同約束與相互制約使每一局部能夠較好地實現(xiàn)質(zhì)量要求;③有利于業(yè)主選擇承建單位。無論大型承建單位還是中小型承建單位都有時機競爭。業(yè)主可以在很大范圍內(nèi)選擇承建單位,為提高擇優(yōu)性創(chuàng)造了條件。所以,選項A、B、D符合題意。平行承發(fā)包模式合同關(guān)系復(fù)雜,使建設(shè)工程系統(tǒng)內(nèi)結(jié)合部位數(shù)量增加,投資控制難度大。所以,選項C、E屬于平行承發(fā)包模式的缺點。因此,此題的正確答案為ABD。2021監(jiān)理工程師經(jīng)典例題6篇全文共30頁,當前為第25頁。總承包他單單位位依施法工將,建若設(shè)分工包程工分程包出給現(xiàn)其質(zhì)量問題時,應(yīng)當由()2021監(jiān)理工程師經(jīng)典例題6篇全文共30頁,當前為第25頁。A.分包單位單獨向建設(shè)單位承當責任B.總承包單位單獨向建設(shè)單位承當責任C.總承包單位對分包工程的質(zhì)量承當連帶責任D.總承包單位與分包單位分別向建設(shè)單位承當責任E.分包單位應(yīng)按照分包合同約定對其分包工程的質(zhì)量向總承包單位負責答案:C,E解析:總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的,分包單位應(yīng)當按照分包合同的約定對其分包工程的質(zhì)量向總承包單位負責,總承包單位與分包單位對分包工程的質(zhì)量承當連帶責任。根據(jù)《計價標準》規(guī)定,當分包人使用總包人的腳手架、水電時,應(yīng)當屬于工程量清單編制中的()。A.分局部項工程量清單B.措施項目清單C.其他項目清單D.總承包服務(wù)費答案:D解析:此題考查的是工程量清單編制。總承包服務(wù)費是為了解決招標2021監(jiān)理工程師經(jīng)典例題6篇全文共30頁,當前為第26頁。人在法律、法規(guī)允許的條件下進行專業(yè)工程發(fā)包以及自行采購供給材料、設(shè)備時,要求總承包人對發(fā)包的專業(yè)工程提供協(xié)調(diào)和配合服務(wù)(如分包人使用總包人的腳手架、水電接剝等);對供給的材料、設(shè)備提供收、發(fā)和保管服務(wù)以及對施工現(xiàn)場進行統(tǒng)一管理;對竣工資料進行統(tǒng)一匯總整理等發(fā)生并向總承包人支付的費用。2021監(jiān)理工程師經(jīng)典例題6篇全文共30頁,當前為第26頁。在建設(shè)工程施工招標中,簡明標準施工招標文件和標準設(shè)計施工總承包文件共有的內(nèi)容包括()。A、招標公告B、投標人須知C、技術(shù)標準和要求D、合同條款及格式E、圖紙答案:A,B,D解析:此題考查的是簡明標準施工招標文件和標準設(shè)計施工總承包招標文件。選項CE屬于簡明標準施工招標文件的內(nèi)容。參見教材P23。2021監(jiān)理工程師經(jīng)典例題6篇第6篇項目實際工程進度計劃的優(yōu)化,只能根據(jù)具體條件進行單項指標優(yōu)化,具體的優(yōu)化是指()。A.時間優(yōu)化條件是資源有限、工期最短B.時間優(yōu)化條件是本錢有限、工期最短2021監(jiān)理工程師經(jīng)典例題6篇全文共30頁,當前為第27頁。C.本錢優(yōu)化條件為工期限定、本錢最低2021監(jiān)理工程師經(jīng)典例題6篇全文共30頁,當前為第27頁。D.本錢優(yōu)化條件為資源限定、本錢最低E.資源優(yōu)化條件為工期限定、資源
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五版辦公家具展會租賃與銷售合作合同3篇
- 二零二五年度武漢東湖風(fēng)景區(qū)旅游開發(fā)合同3篇
- 二零二五年度藝術(shù)品共同創(chuàng)作與展覽合同2篇
- 二零二五版房屋租賃合同免責及維修保障3篇
- 二零二五版燈光照明工程設(shè)計咨詢合同2篇
- 二零二五版班組分包消防設(shè)施分包服務(wù)合同樣本3篇
- 二零二五版新媒體行業(yè)勞動合同制度及知識產(chǎn)權(quán)保護協(xié)議2篇
- 二零二五年空調(diào)銷售與綠色消費倡導(dǎo)合同3篇
- 二零二五年度鋼管模板租賃環(huán)保要求及價格評估合同3篇
- 二零二五版網(wǎng)絡(luò)安全威脅情報共享與預(yù)警服務(wù)合同范本3篇
- 2024年安徽省合肥市瑤海區(qū)中考語文一模試卷
- 單位車輛變更名稱的委托書
- 粉塵外協(xié)單位清理協(xié)議書
- 2023年12月首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京中醫(yī)醫(yī)院面向應(yīng)屆生招考聘用筆試近6年高頻考題難、易錯點薈萃答案帶詳解附后
- 茶室經(jīng)營方案
- 軍隊文職崗位述職報告
- 小學(xué)數(shù)學(xué)六年級解方程練習(xí)300題及答案
- 電抗器噪聲控制與減振技術(shù)
- 中醫(yī)健康宣教手冊
- 2024年江蘇揚州市高郵市國有企業(yè)招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 消費醫(yī)療行業(yè)報告
評論
0/150
提交評論