生管員崗位職責

生管課工作職責一、廠長工作職責直屬主管：經(jīng)理 部屬：課長生管員助理1、擬定生產(chǎn)計劃、督導各生產(chǎn)部門之生產(chǎn)目標達成。2、督導生產(chǎn)試作、技術(shù)準備、試作檢討之執(zhí)行。3、督導生產(chǎn)所需原物料之準備.4、與供應(yīng)商商議處理原物料品質(zhì)、交期異常。5、跨部門工作協(xié)調(diào)。6、掌理所屬部門之管理總督。7、上級暫時交辦事項之處理與報備。二、課長工作職責直屬主管：廠長 部屬：生管員助理1、從接到定單至出貨的所有生產(chǎn)事宜安排與全程管制。2、制訂各生產(chǎn)單位的進度與生產(chǎn)計劃、安排.3、于臺灣業(yè)務(wù)及各外包工廠的生產(chǎn)進度計劃、安排與協(xié)調(diào)。4、每日生產(chǎn)進度會議的主持。5、至上海領(lǐng)料及出貨相關(guān)事宜的安排.6、所有生產(chǎn)進度異常的協(xié)調(diào)與處理。7、督導與檢查部屬的日常工作.8、所有試作進度的跟催與掌控.9、跨單位的工作協(xié)調(diào)與溝通。10.上級暫時交辦事項之處理與報備。三、試作生管員工作職責直屬主管：課長1、預排所有的試作進度并發(fā)放試作通知。2、試作所需材料、工具的追蹤與跟催。3、與業(yè)務(wù)、采購、樣品室轉(zhuǎn)接、采集資料并發(fā)放生產(chǎn)單位。4、追蹤整個試作進度、跟蹤試作全程并匯總各單位之問題點及意見。5、試作檢討會的通知與召集.6、上級暫時交辦事項之處理與報備。四、前段（倉庫、裁斷、印刷、高頻）生管員工作職責直屬主管：課長1、依裁斷生產(chǎn)進度追蹤、要求采購按照進度順序進料。2、依材料進廠實際情形安排裁斷、高頻、印刷、電繡之生產(chǎn)進度并追蹤完成。3、所有需要外發(fā)上糊、貼合加工之材料的進度追蹤。4、新型體紙板、斬刀、網(wǎng)板、銅模之追蹤與調(diào)配。5、裁斷用量查核.6、補單在裁斷的時效追蹤.7、裁斷斷線前一星期之異常報告。8、及時審核材料用量避免無謂浪費。9、上級暫時交辦事項之處理與報備。五、針車生管員工作職責直屬主管：課長1、依成型進度，預排針車各組生產(chǎn)進度。2、每日催促、追蹤針車各組產(chǎn)量、進度之達成。3、針車生產(chǎn)欠料的材料、工具追蹤與異常上報。4、跟催針車各組正批收尾的時效性.5、針車斷線前一星期之異常報告。6、上級暫時交辦事項之處理與報備。六、后段（大底、成型）生管員工作職責直屬主管：課長1、根據(jù)交貨期，預排成型生產(chǎn)進度.2、依照成型生產(chǎn)進度，預排大底生產(chǎn)進度。3、每日依進度追蹤成型、大底產(chǎn)量進度之達成。4、追蹤成型、大底所需生產(chǎn)材料及工具。5、大貨結(jié)束跟催成型、大底查補并追蹤至滿箱出貨。6、生產(chǎn)異常之處理與報備。7、上級暫時交辦事項之處理與報備。七、補料生管員工作職責直屬主管：課長1.追蹤各單位尾數(shù)開補時效。2、所有生產(chǎn)單位補單的發(fā)放與追蹤。3、鎖定補單完成時間，并要求上游單位按時完成。4、補料異常之處理與報告.5、每月統(tǒng)計、匯總各單位損耗率。6、上級暫時交辦事項之處理與報備。八、助理工作職責直屬主管：課長1、生管報表的統(tǒng)計與傳送.2、各相關(guān)資料及報表的采集與整理。3、各報表、文具、消耗品之申請與領(lǐng)用。4、各種文件與資料的電腦輸入與列印.5、上級暫時交辦事項之處理與報備。篇二：生管員崗位說明書崗位說明書1-2-3-備注：.崗位說明書內(nèi)容需填寫完整，并需維護更新；.崗位職責分成幾個部份，即此崗位的主要工作職責包括哪些項目；.每項崗位職責對應(yīng)確定的績效權(quán)重，通過職責權(quán)重來考核該崗位人員工作完成情況。-4-篇三：生管員崗位職責書金時達鐘表有限公司L崗位：生管員.職務(wù)代理人：生管課長.直接上級：生管課長.直接下級：無.本崗位主要使用的表單：1）發(fā)貨通知單2）生產(chǎn)計劃通知單3）材料清單4）內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單5）工作記錄本6）生產(chǎn)日報表7）產(chǎn)品流程標識卡.本崗位主要工作職責：1）根據(jù)銷售部傳達的客戶定單，作成生產(chǎn)計劃通知單、材料清單和產(chǎn)品流程標識卡，經(jīng)生產(chǎn)部主管批準后下發(fā)各生產(chǎn)車間.2）根據(jù)銷售部的發(fā)貨計劃，作成發(fā)貨通知單經(jīng)生產(chǎn)部主管批準后下發(fā)成品倉庫管理員通知備貨。3）負責生產(chǎn)排程，現(xiàn)場追蹤生產(chǎn)進度，催促各生產(chǎn)車間按生產(chǎn)計劃排程作業(yè)。4）負責產(chǎn)品流程標識卡的回收、整理和歸檔保存。5）負責各車間上交領(lǐng)料單的匯總、整理和歸檔保存.6）負責各車間上交生產(chǎn)日報表的匯總、整理和歸檔保存。6）負責公司上級主管交辦的其他事項電子商務(wù)做為借助互聯(lián)網(wǎng)進行商務(wù)活動的商業(yè)運營模式，大概分為：b2b:公司與公司之間溝通如：阿里巴巴慧聰網(wǎng)b2c：公司與個人之間溝通如：淘寶商城拍拍網(wǎng)京東商城c2c：個人與個人之間溝通如：淘寶網(wǎng)c2b:個人與商家之間的溝通有人說過：企業(yè)不上電子商務(wù)是等死上電子商務(wù)是找死但是電子商務(wù)是今后發(fā)展的一個趨勢，越來越的公司或者個人通過網(wǎng)絡(luò)來尋覓自已所需求的信息，如果公司不通電子商務(wù)來提升自身價值，將會被市場淘汰.公司要會迎合市場，才干有更大成功。如果條件允許的時候，公司還是應(yīng)該及早上電子商務(wù)，但是如果企業(yè)自身的實力沒有提高就盲目的急于進入電子商務(wù)的話肯定會受到巨大打擊的。剛剛進入電子商務(wù)領(lǐng)域，如果公司經(jīng)濟狀況允許，多做宣傳。如：阿里巴巴信息優(yōu)化排名百度優(yōu)化googel優(yōu)化網(wǎng)站投放廣告.等宣傳手段，擴大公司知名度.以下為個人看法：.電子商務(wù)市場太多，目前法律不健全，對電子商務(wù)監(jiān)控力度不夠。需要完善有關(guān)法律，對電子商務(wù)進行規(guī)范行為。.網(wǎng)絡(luò)安全是電子商務(wù)面臨嚴重問題。需要加大電子商務(wù)安全系數(shù).商家誠信問題，目前的阿里巴巴雖然采用第三方認證機構(gòu)進行審查企業(yè)資質(zhì)，但出現(xiàn)問題后，因商家誠信度不夠，導致問題無法圓滿解決。需要建立監(jiān)督機構(gòu)對信譽問題進行監(jiān)督.篇四：生管主管工作職責生管主管工作職責生管部崗位職責及工作程序崗位職責1、 生管主管協(xié)助廠長安排生產(chǎn)進度，調(diào)度生產(chǎn)。編排各車間生產(chǎn)進度表，并監(jiān)督執(zhí)行。歸納統(tǒng)計所有數(shù)字，解決影響生產(chǎn)進度的相關(guān)問題。追蹤所有生產(chǎn)部門的生產(chǎn)情況，材料入庫情況，確保進度按計劃實行。5 制定針車材料配套報表及成型物料配套報表，發(fā)現(xiàn)隱患解決問題，確保生產(chǎn)順利。6 對各部門會影響生產(chǎn)進度的瓶頸，協(xié)助溝通、調(diào)整并反饋問題，確保生產(chǎn)順利。7 嚴格監(jiān)督各倉管人員的材料追蹤及數(shù)據(jù)統(tǒng)計的工作，確保所有生產(chǎn)數(shù)字準確無誤。配合業(yè)務(wù)解決出貨裝柜問題.配合品管解決客戶驗貨問題承擔自身工作事故責任及本部門人員工作事故之連帶責任。2、倉庫主管2o1協(xié)助配合生管完成日常工作。2o2確實掌握準確進度數(shù)字，嚴格控制物料出入.2o3及時發(fā)現(xiàn)進度隱患，并及時報備、追蹤直至解決。2.4承擔自身工作事故責任及屬下工作事故的連帶責任.3、倉管員3.1.配合倉管完成所有日常工作。3.2.完成自身的工作任務(wù)。3?3.承擔自身的工作事故責任.三、原料倉工作程序1、收料定義1.1.1各發(fā)料員根據(jù)采購單、指令單包裝資料核對后對材料予以簽收.1.2要求1。2。1收料完畢，須及時記入入庫帳，以免遺漏。-lo2o2入庫賬登記須注明品名、材料規(guī)格、數(shù)量、所屬定單、入庫詳細時間.務(wù)必詳盡確實。lo2.3登記完畢.須將材料簽名發(fā)票及時上交倉管，以免遺失.1.2.3收料時須先核對將入庫材料與采購單品名、材質(zhì)數(shù)量是否吻合，如有任何疑問須當即反饋至倉庫主管或者采購人員直至問題解決，否則不予簽收.1.2.4核對采購單與貨物吻合無誤后，按來料特殊性須抽查部份材料的質(zhì)量、分量、數(shù)量等，規(guī)格是否符合采購單要求或者公司常規(guī)要求，如有任何疑問須即將反饋直至問題解決。1.2.5材料簽收入庫后，須在規(guī)定地點整齊堆放，并做明標識.1.3。2賬目須按定單分類記錄，務(wù)必詳細、確實、字跡清晰，不可遺漏。1.2o6整理過程中如有任何疑問必須重新核算入庫或者發(fā)料賬目及倉儲村料，必須做到賬目與實物穩(wěn)合，不可馬糊過關(guān)。lo2.7發(fā)料員須根據(jù)當日材料入庫的情況，填寫報表上交生管且報表務(wù)必詳細、確實，不可遺漏.1.3執(zhí)行標準lo3o1確保倉庫實物與賬目相符。lo4責任人lo4.1原材料倉倉庫員2、發(fā)料2.1定義2.1o1發(fā)料員根據(jù)領(lǐng)料單、指令單予以發(fā)料.2.2要求2.1.2須子細核對領(lǐng)料是否填寫正確，未按規(guī)定填寫之領(lǐng)料單可以拒發(fā)材料。2o1.3須公司規(guī)定專職領(lǐng)料員領(lǐng)料方可發(fā)料.2o1.4所發(fā)物料品名、規(guī)格、數(shù)量及所用定單須徹底吻合領(lǐng)料單內(nèi)容要求（特殊注意不可私自挪用其它定單材料）2.1o5發(fā)料完畢須妥善保管領(lǐng)料單做為核查憑證。2o2O1發(fā)料完畢須做發(fā)料記錄。2.2.2發(fā)料記錄務(wù)必詳盡、確實（注明定單品名、數(shù)量、發(fā)料時間）2.2o3領(lǐng)料員須在發(fā)料記錄上予以簽名認可。2.3o2賬目須按定單分類記錄，務(wù)必詳細、確實、字跡清晰，不可遺漏。2o3.3整理過程中如有任何疑問必須重新核算入庫或者發(fā)料賬目及倉儲村料，必須做到賬目與實物穩(wěn)合，不可馬糊過關(guān)。2.3o4發(fā)料員須根據(jù)當日材料出庫的情況，填寫報表上交生管報表務(wù)必詳細、確實，不可遺漏.2o3執(zhí)行標準2.3.1確保所發(fā)材料與指令單、領(lǐng)料單相符。2o4責任人2.4o1原材料倉倉庫員3、進度追蹤.1定義lo1倉管員要熟知各相關(guān)單位的生產(chǎn)進度。要求.根據(jù)收發(fā)料記錄核查是否滿足生產(chǎn)進度的需求。3o3o1根據(jù)''材料須提前進度三天入庫的原則〃，填寫材料欠料報表。部份特殊的特急欠料應(yīng)須用''內(nèi)部聯(lián)絡(luò)函〃填寫，以便及時知會相父人員及時處理.執(zhí)行標準確保所有原材料入庫時間提前或者達到生產(chǎn)進度表計劃的日期.3.6.責任人3.6.1.原材料倉倉庫主管4、轉(zhuǎn)單4o1定義4o1.1倉庫主管要將入庫材料之采購單、送貨發(fā)票、等整單材料入庫后上交財務(wù)。4.2o1單據(jù)須完整，不可遺漏。4o3執(zhí)行標準4o3o1整單材料入庫完成后，兩個工作日內(nèi)須完成此工作。4.4責任人4o4o1原材料倉倉庫文員.5、盤點5o1定義1以月為單位，倉庫每月底須核查庫存材料與賬目是否吻合.求盤點報表須清晰明了（詳細注明品名、材質(zhì)、數(shù)量、規(guī)格、放置地點、使用訂單）。非正批定單使用材料須統(tǒng)一放置，此外造表且須更詳盡注明材料特性。5o2.3盤點報表處理時須貼上色卡，除留底外，須上交生產(chǎn)部、技術(shù)開辟部及采購備查.執(zhí)行標準每月3號前上交月盤點表。責任人原材料倉倉庫主管6、危（wei）險品貯存6o1定義6oio1倉庫要求配備專用的危（wei）險品貯存?zhèn)}庫（區(qū)域）.6o2要求6。2.1所有易燃、易爆液體材質(zhì)物品在危（wei）險品倉庫貯存?6.2.2危（wei）險品貯存區(qū)域應(yīng)與原料倉及生產(chǎn)車間隔離，并保持一6?2。3定距離。危（wei）險品倉庫地面須鋪有橡膠地坂，避免刮擦6。2.4火花.6。2o5使用防爆燈具及氣動排氣扇，以保持安全。6.2。6備有全套防護服供工作人員使用。6.2.7 備有消防工具及張貼警告及禁煙火標志。倉庫外面有明顯警戒。6o3執(zhí)行標準6.3o1倉庫墻壁張貼檢查報表，每月一次，由廠務(wù)主管檢查后簽字確認安全無隱患.6.4責任人6.4.1原材料倉倉庫主管7、機器零件管理規(guī)定（常用工具）.1定義1.1所有機器零件，常用工具統(tǒng)一歸倉庫管理，設(shè)立臺賬。2要求篇五：生管員崗位職責書金時達鐘表有限公司L崗位：生管員職務(wù)代理人：生管課長直接上級：生管課長直接下級：無.本崗位主要使用的表單：1）發(fā)貨通知單2）生產(chǎn)計劃通知單3）材料清單4）內(nèi)部聯(lián)絡(luò)