企業(yè)規(guī)章制度集合15篇

第頁共頁企業(yè)規(guī)章制度集合15篇企業(yè)規(guī)章制度集合15篇企業(yè)規(guī)章制度1第一章總那么第一條為加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)工作，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營管理和進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益中的作用，特制定本規(guī)定。第二條公司財(cái)務(wù)部門的職能是：(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度和稅收制度，執(zhí)行公司統(tǒng)一的財(cái)務(wù)制度。(二)建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度，編制財(cái)務(wù)方案，加強(qiáng)經(jīng)營核算管理，反映、分析^p財(cái)務(wù)方案的執(zhí)行情況，檢查監(jiān)視財(cái)務(wù)紀(jì)律的執(zhí)行情況。(三)積極為經(jīng)營管理效勞，通過財(cái)務(wù)監(jiān)視發(fā)現(xiàn)問題，提出改良意見，促進(jìn)公司獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益。(四)厲行節(jié)約，合理使用資金。(五)合理分配公司收入，及時(shí)完成需要上交的稅收及管理費(fèi)用。(六)積極主動(dòng)與有關(guān)機(jī)構(gòu)及財(cái)政、稅務(wù)、銀行部門溝通，及時(shí)掌握相關(guān)法律法規(guī)的變化，有效標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)工作，及時(shí)提供財(cái)務(wù)報(bào)表和有關(guān)資料。(七)完成公司交給的其他工作。第三條公司財(cái)務(wù)部由財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)、出納、和審計(jì)人員組成。第四條公司各部門和職員辦理財(cái)會(huì)事務(wù)，必須遵守本規(guī)定。第二章財(cái)務(wù)工作崗位職責(zé)第五條財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織本公司的以下工作：(一)編制和執(zhí)行預(yù)算、財(cái)務(wù)收支方案、信貸方案，擬訂資金籌措和使用方案，開拓財(cái)，有效地使用資金;(二)進(jìn)展本錢費(fèi)用預(yù)測(cè)、方案、控制、核算、分析^p和考核，催促本公司有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益;(三)建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析^p，及時(shí)向總經(jīng)理提出合理化建議。(四)組織領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部門的工作，分配和監(jiān)視其別人員的工作任務(wù)，制定考核獎(jiǎng)懲指標(biāo);(五)負(fù)責(zé)建立和完善公司已有的財(cái)務(wù)核算體系，消費(fèi)管理控制流程，本錢歸集分配制度;(六)承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第六條會(huì)計(jì)的主要工作職責(zé)是：(一)按照國家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定、記帳、復(fù)帳、報(bào)帳做到手續(xù)完備，數(shù)字準(zhǔn)確，帳目清楚，按期報(bào)帳。(二)按照經(jīng)濟(jì)核算原那么，定期檢查，分析^p公司財(cái)務(wù)、本錢和利潤的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用效果，當(dāng)好公司參謀。(三)妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料。(四)完成總經(jīng)理或財(cái)務(wù)經(jīng)理交付的其他工作。第七條出納的主要工作職責(zé)是：(一)認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度。(二)嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，超過局部必須及時(shí)送存銀行，不坐支現(xiàn)金，不認(rèn)白條抵壓現(xiàn)金。(三)建立健全現(xiàn)金出納各種帳目，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。(四)嚴(yán)格支票管理制度，編制支票使用手續(xù)，使用支票須經(jīng)總經(jīng)理簽字后，方可生效。(五)積極配合銀行做好對(duì)帳、報(bào)帳工作。(六)配合會(huì)計(jì)做好各種帳務(wù)處理。(七)完成總經(jīng)理或財(cái)務(wù)經(jīng)理交付的其他工作。第八條審計(jì)的主要工作職責(zé)是：(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)審計(jì)管理制度。(二)監(jiān)視公司財(cái)務(wù)方案的執(zhí)行、決算、預(yù)算外資金收支與財(cái)務(wù)收支有關(guān)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其經(jīng)濟(jì)效益。(三)詳細(xì)核對(duì)公司的各項(xiàng)與財(cái)務(wù)有關(guān)的數(shù)字、金額、期限、手續(xù)等是否準(zhǔn)確無誤。(四)審閱公司的方案資料、合同和其他有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料，以便掌握情況，發(fā)現(xiàn)問題，積累證據(jù)。(五)糾正財(cái)務(wù)工作中的過失弊端，標(biāo)準(zhǔn)公司的經(jīng)濟(jì)行為。(六)針對(duì)公司財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因提出改良建議和措施。(七)完成總經(jīng)理或財(cái)務(wù)經(jīng)理交付的其他工作。第三章財(cái)務(wù)工作管理第九條會(huì)計(jì)年度自一月一日起至十二月三十一日止。第十條會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、完好，并符合會(huì)計(jì)制度的規(guī)定。第十一條財(cái)務(wù)工作人員辦理睬計(jì)事項(xiàng)必須填制或獲得原始憑證，并根據(jù)審核的原始憑證編制記帳憑證。會(huì)計(jì)、出納員記帳，都必須在記帳憑證上簽字。第十二條財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)當(dāng)會(huì)同總經(jīng)理辦公室專人定期進(jìn)展財(cái)務(wù)清查，保證帳簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)相符。第十三條財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)根據(jù)帳簿記錄編制會(huì)計(jì)報(bào)表上報(bào)總經(jīng)理，并報(bào)送有關(guān)部門。會(huì)計(jì)報(bào)表每月由會(huì)計(jì)編制，財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)審核，上報(bào)一次。會(huì)計(jì)報(bào)表須經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理簽名或蓋章。第十四條財(cái)務(wù)工作人員對(duì)本公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)視。財(cái)務(wù)工作人員對(duì)不真實(shí)、不合法的原始憑證，不予受理;對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完好的原始憑證，予以退回，要求更正、補(bǔ)充。第十五條財(cái)務(wù)工作人員發(fā)現(xiàn)帳簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)不符時(shí)，應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理書面報(bào)告，并懇求查明原因，作出處理。財(cái)務(wù)工作人員對(duì)上述事項(xiàng)無權(quán)自行作出處理。第十六條財(cái)務(wù)工作應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部稽核制度，并做好內(nèi)部審計(jì)。出納人員不得兼管稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、費(fèi)用、債權(quán)和債務(wù)帳目的登記工作。第十七條財(cái)務(wù)審計(jì)每季一次。審計(jì)人員根據(jù)審計(jì)事項(xiàng)實(shí)行審計(jì)，并做出審計(jì)報(bào)告，報(bào)送總經(jīng)理。第十八條財(cái)務(wù)工作人員調(diào)開工作或者離任，必須與接收人員辦清交接手續(xù)。財(cái)務(wù)工作人員辦理交接手續(xù)，由行政辦公室主任、主管副總經(jīng)理監(jiān)交。第四章支票管理第十九條支票由出納員或財(cái)務(wù)經(jīng)理指定專人保管。支票使用時(shí)須有“請(qǐng)購審批單”，經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字，然后將支票按批準(zhǔn)金額封頭，加蓋印章、填寫日期、用途、登記號(hào)碼，領(lǐng)用人在支票領(lǐng)用簿上簽字備查。第二十條支票付款后憑支票存根，發(fā)票由經(jīng)手人簽字、會(huì)計(jì)核對(duì)(購置物品由保管員簽字)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理審批。填寫金額要無誤，完成后交出納人員。出納員統(tǒng)一編制憑證號(hào)，按規(guī)定登記銀行帳號(hào)，原支票領(lǐng)用人在“支票借款單”及登記簿上注銷。第二十一條支票借款應(yīng)在簽發(fā)支票之日起五個(gè)工作日內(nèi)清算，超期的財(cái)務(wù)人員月底清帳時(shí)憑“支票借款單”轉(zhuǎn)應(yīng)收個(gè)人款，發(fā)工資時(shí)從領(lǐng)用工資內(nèi)扣還，當(dāng)月工資扣還缺乏，逐月延扣以后的工資，領(lǐng)用人完善報(bào)帳手續(xù)后再作補(bǔ)發(fā)工資處理。第二十二條對(duì)于報(bào)銷時(shí)短缺的金額，由支票領(lǐng)用人辦理現(xiàn)金借款手續(xù)，并按現(xiàn)金借款管理規(guī)定執(zhí)行。凡一周內(nèi)支出款項(xiàng)累計(jì)超過10000元或現(xiàn)金支出超過5000元時(shí)，會(huì)計(jì)或出納人員應(yīng)文字性報(bào)告財(cái)務(wù)經(jīng)理。凡與公司業(yè)務(wù)無關(guān)款項(xiàng)，不分金額大小由承辦人文字性報(bào)告財(cái)務(wù)經(jīng)理。第二十三條凡1000元以上的款項(xiàng)進(jìn)入銀行帳戶兩日內(nèi)，會(huì)計(jì)或出納人員應(yīng)文字性報(bào)告財(cái)務(wù)經(jīng)理。第二十四條公司財(cái)務(wù)人員支付(包括公私借用)每一筆款項(xiàng)，不管金額大小均須財(cái)務(wù)經(jīng)理睬同總經(jīng)理聯(lián)簽字。總經(jīng)理外出應(yīng)由財(cái)務(wù)人員設(shè)法通知，經(jīng)總經(jīng)理受權(quán)可委托其他負(fù)責(zé)人代簽，同意后可先付款后補(bǔ)簽。第五章現(xiàn)金管理第二十五條公司可以在以下范圍內(nèi)使用現(xiàn)金：(一)職員工資、津貼、獎(jiǎng)金;(二)個(gè)人勞務(wù)報(bào)酬;(三)出差人員必須攜帶的差旅費(fèi);(四)結(jié)算起點(diǎn)以下的零星支出;(五)總經(jīng)理批準(zhǔn)的其他開支。前款結(jié)算起點(diǎn)定為1000元，結(jié)算規(guī)定的調(diào)整，由總經(jīng)理確定。第二十六條除本規(guī)定第二十五條外，財(cái)務(wù)人員支付個(gè)人款項(xiàng)，超過使用現(xiàn)金限額的局部，應(yīng)當(dāng)以支票支付;確需全額支付現(xiàn)金的，經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后支付現(xiàn)金。第二十七條公司固定資產(chǎn)、原料輔料、車輛保管維修、代辦運(yùn)輸費(fèi)用、辦公用品、勞保、福利及其他工作用品必須采取轉(zhuǎn)帳結(jié)算方式，不得使用現(xiàn)金。第二十八條日常零星開支所需庫存現(xiàn)金限額為5000元。超額局部應(yīng)存入銀行。第二十九條財(cái)務(wù)人員支付現(xiàn)金，可以從公司庫存現(xiàn)金限額中支付或從銀行存款中提取，不得從現(xiàn)金收入中直接支付(即坐支)。因特殊情況確需坐支的，應(yīng)事先報(bào)經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理批準(zhǔn)。第三十條財(cái)務(wù)人員從銀行提取現(xiàn)金，應(yīng)當(dāng)填寫《現(xiàn)金借款單》，并寫明用處和金額，由財(cái)務(wù)經(jīng)理批準(zhǔn)后提取。第三十一條公司職員因工作需要借用現(xiàn)金，需填寫《借款單》，經(jīng)會(huì)計(jì)審核;交財(cái)務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字前方可借用。并按借款審批程序第二條執(zhí)行。超過還款期限即轉(zhuǎn)應(yīng)收款，在當(dāng)月工資中扣還。第三十二條符合本規(guī)定第二十五條的，憑發(fā)票、工資單、差旅費(fèi)單及公司認(rèn)可的有效報(bào)銷或領(lǐng)款憑證，經(jīng)手人簽字，會(huì)計(jì)審核，財(cái)務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)后由出納支付現(xiàn)金。第三十三條發(fā)票及報(bào)銷單經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由會(huì)計(jì)審核，經(jīng)手人簽字，金額數(shù)量無誤，填制記帳憑證。第三十四條工資由財(cái)務(wù)人員根據(jù)行政辦公室及各部門每月提供的核發(fā)工資資料代理編制職員工資表，交主管副總經(jīng)理審核，財(cái)務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理簽字，財(cái)務(wù)人員按時(shí)提款，當(dāng)月發(fā)放工資，填制記帳憑證，進(jìn)展帳務(wù)處理。第三十五條差旅費(fèi)及各種補(bǔ)助單(包括領(lǐng)款單)，由部門經(jīng)理簽字，會(huì)計(jì)審核時(shí)間、天數(shù)無誤并報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理復(fù)核后，送總經(jīng)理簽字，填制憑證，交出納員付款，辦理睬計(jì)核算手續(xù)。第三十六條無論何種匯款，財(cái)務(wù)人員都須審核《匯款通知單》，分別由經(jīng)手人、部門經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理簽字。會(huì)計(jì)審核有關(guān)憑證。第三十七條出納人員應(yīng)當(dāng)建立健全現(xiàn)金、銀行存款帳目，逐筆記載現(xiàn)金、銀行款項(xiàng)支付。帳目應(yīng)當(dāng)日清月結(jié)，每日結(jié)算，帳款相符。第六章會(huì)計(jì)檔案管理第三十八條但凡本公司的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)文件和其他有保存價(jià)值的資料，均應(yīng)歸檔。第三十九條會(huì)計(jì)憑證應(yīng)按月、按編號(hào)順序每月裝訂成冊(cè)，標(biāo)明月份、季度、年起止、號(hào)數(shù)、單據(jù)張數(shù)，由會(huì)計(jì)及有關(guān)人員簽名蓋章(包括制單、審核、記帳、主管)，由財(cái)務(wù)經(jīng)理指定專人歸檔保存，歸檔前應(yīng)加以裝訂。第四十條會(huì)計(jì)報(bào)表應(yīng)分月、季、年報(bào)、按時(shí)歸檔，由財(cái)務(wù)經(jīng)理指定專人保管，并分類填制目錄。第四十一條會(huì)計(jì)檔案不得攜帶外出，凡查閱、復(fù)制、摘錄會(huì)計(jì)檔案，須經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理批準(zhǔn)。第七章處分方法第四十二條出現(xiàn)以下情況之一的，對(duì)財(cái)務(wù)人員予以警告并扣發(fā)本人月薪1—3倍：(一)超出規(guī)定范圍、限額使用現(xiàn)金的或超出核定的庫存現(xiàn)金金額留存現(xiàn)金的;(二)用不符合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定的憑證頂替銀行存款或庫存現(xiàn)金的;(三)未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自挪用或借用別人資金(包括現(xiàn)金)或支付款項(xiàng)的;(四)利用帳戶替其他單位和個(gè)人套取現(xiàn)金的;(五)未經(jīng)批準(zhǔn)坐支或未按批準(zhǔn)的坐支范圍和限額坐支現(xiàn)金的;(六)保存帳外款項(xiàng)或?qū)⒐究铐?xiàng)以財(cái)務(wù)人員個(gè)人儲(chǔ)蓄方式存入銀行的;(七)違背本規(guī)定條款認(rèn)定應(yīng)予處分的。第四十三條出現(xiàn)以下情況之一的，財(cái)務(wù)人員應(yīng)予解聘。(一)違背財(cái)務(wù)制度，造成財(cái)務(wù)工作嚴(yán)重混亂的;(二)回絕提供或提供虛假的會(huì)計(jì)憑證、帳表、文件資料的;(三)偽造、變?cè)?、謊報(bào)、消滅、隱匿會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿的;(四)利用職務(wù)便利，非法占有或虛報(bào)冒領(lǐng)、騙取公司財(cái)物的;(五)弄虛作假、營私舞弊，非法謀私，泄露機(jī)密及貪污挪用公司款項(xiàng)的;(六)在工作范圍內(nèi)發(fā)生嚴(yán)重失誤或者由于玩忽職守致使公司利益遭受損失的;(七)有其他瀆職行為和嚴(yán)重錯(cuò)誤，應(yīng)當(dāng)予以辭退的。第八章附那么(一)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度(二)出納作業(yè)處理準(zhǔn)那么(三)會(huì)計(jì)核算根底工作標(biāo)準(zhǔn)(四)借款及各項(xiàng)費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)審批程序(五)其他有待補(bǔ)充完善的財(cái)務(wù)管理制度第四十四條本規(guī)定由公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。第四十五條本規(guī)定自發(fā)布之日起生效試行。企業(yè)規(guī)章制度2一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國消防法》和《××消防管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定；二、凡火災(zāi)，危險(xiǎn)性大，發(fā)生火災(zāi)后政治影響大、人員傷亡大、經(jīng)濟(jì)損失大的部位，指定為消防重點(diǎn)部位，消防重點(diǎn)部位必須明確消防責(zé)任人及其職責(zé)，落實(shí)防火措施，設(shè)立防火標(biāo)志，配足消防器材；三、明確消防重點(diǎn)部位，如：車輛停放場(chǎng)地及附近、辦公室、交易廳、微機(jī)室、配電房、鍋爐房、車庫為重點(diǎn)防火部位；四、裝備給部門、單位內(nèi)部的消防器材、設(shè)備由部門分管，責(zé)任到人，定期檢查保養(yǎng)，保證器材處于良好狀態(tài)，非火警不得動(dòng)用。發(fā)現(xiàn)器材喪失、損壞，要及時(shí)向上級(jí)報(bào)告；五、經(jīng)常進(jìn)展消防平安檢查，及時(shí)落實(shí)公司消防部門的整改通知，按照要求整改隱患，并將整改情況及時(shí)反應(yīng)，確保整改措施及時(shí)落實(shí)到位；六、加強(qiáng)公共場(chǎng)所的消防平安管理，保持平安疏散通道暢通。舉辦大型文娛活動(dòng)，主辦單位必須事先制定消防平安方案，并報(bào)上級(jí)消防職能部門審查批準(zhǔn)；七、重點(diǎn)防火區(qū)域嚴(yán)禁煙火，因工作需要?jiǎng)佑妹骰鸬囊孪认蛏霞?jí)申報(bào)，制定消防方案，并有專人看守現(xiàn)場(chǎng)，焊接維修場(chǎng)地要避開易燃物品；八、電氣線路的敷設(shè)和電器設(shè)備的安裝，必須符合有關(guān)防火要求和平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，必須統(tǒng)一由電工安裝、維修，電工要嚴(yán)格按照作操作規(guī)程作業(yè)，制止無電工資質(zhì)人員亂接電器，電器設(shè)備工作時(shí)，工作人員不得擅離崗位；九、購置、使用、貯存易燃易爆化學(xué)危險(xiǎn)物品，必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)平安規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格購運(yùn)審批、登記、入庫和領(lǐng)用手續(xù)，化學(xué)藥品倉庫按照規(guī)定落實(shí)防范措施，確保平安。企業(yè)規(guī)章制度3為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無上準(zhǔn)那么,建立高素質(zhì)、高程度的團(tuán)隊(duì),更好地效勞于每一位客戶,公司制定了以下嚴(yán)格的管理規(guī)章制度,望各位員工自覺遵守!一、準(zhǔn)時(shí)上下班,不得遲到;不得早退;不得曠工;二、工作期間保持微笑,不可因私人情緒影響工作;三、上班第一時(shí)間清掃檔口衛(wèi)生,整理著裝,必須做到整潔干凈;員工需畫淡妝,精力充分!四、上班時(shí)不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司形象;五、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、老實(shí)本分的精神尊重上級(jí)、有何正確的建議或想法用書寫文字報(bào)告交于上級(jí)部門,公司將做出合理的回復(fù)!六、服從分配服從管理、不得損毀公司形象、透露公司機(jī)密;七、工作時(shí)不得接聽私人,手機(jī)應(yīng)調(diào)為靜音或震動(dòng)八、認(rèn)真聽取每位客戶的建議和投訴、損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償,盜竊公司財(cái)物者交于公安部門處理九、員工效勞態(tài)度：1、熱情接待每位客戶,做好積極、主動(dòng)、熱誠、微笑的效勞;2、盡快主動(dòng)理解服裝;以便更好的介紹給客戶;十、員工獎(jiǎng)罰規(guī)定：1、全勤獎(jiǎng)勵(lì)每月30元,遲到、早退、每分鐘扣罰1元;曠工一天扣罰120元,工作時(shí)間不允許請(qǐng)假,請(qǐng)假一天扣除當(dāng)日工資,未經(jīng)批準(zhǔn)按曠工處理;病假必須出具醫(yī)院證明,前三天扣除當(dāng)日工資的30%,之后每天扣除當(dāng)日的工資;2、每三個(gè)月進(jìn)展優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)200元;(條件：必須全勤員工、業(yè)績突出、無客戶投訴者、無拒客者;無)客戶投訴或與客戶發(fā)生爭吵將取消本次獎(jiǎng)勵(lì),一次扣罰30元;3、上班時(shí)不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司形象,違者扣罰10元/次;上班有客戶在時(shí)不得接聽私人不得發(fā)短信聊天,手機(jī)應(yīng)調(diào)為靜音或震動(dòng),違者扣罰5元/次;4、必須服從分配、服從管理,違者扣罰30/次;私下使用本公司電腦者扣罰50/次;5、透露公司機(jī)密(產(chǎn)品原價(jià)、客戶檔案、)查明屬實(shí)將扣除當(dāng)月工資的60%;十一、入職條件：1、填寫員工入職表,按入職須知執(zhí)行規(guī)定;2、需交身份證復(fù)印證3、工作期間必須遵守本公司規(guī)章制度;十二、辭職條件：1、員工辭職必須提早3個(gè)月提呈辭職報(bào)告,書寫詳細(xì)理由批準(zhǔn)前方可離任,離任只發(fā)放工資,2、未滿1個(gè)月而要離任者只發(fā)放工資的60%,十三、辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇,辭退條件如下:1、連續(xù)曠工3次/月;2、拒客或與客戶發(fā)生爭吵3次/月;3、泄露本公司機(jī)密1次/月;4、盜竊本公司財(cái)物者;企業(yè)規(guī)章制度4第一條為標(biāo)準(zhǔn)公司的管理，創(chuàng)造文明整潔的展廳環(huán)境，進(jìn)步銷售業(yè)績，完善日常接待流程，樹立良好的企業(yè)形象，利用公司各項(xiàng)工作的開展，特制定本制度。第二條員工應(yīng)嚴(yán)格遵守考勤制度，上午八點(diǎn)未簽到者即為遲到，未到18點(diǎn)半早退同上處理。第三條上班簽到后不得外出吃早點(diǎn)或辦私事，如確有需要須向直屬領(lǐng)導(dǎo)報(bào)備。如遇突發(fā)事件，請(qǐng)假批準(zhǔn)前方可分開，上班時(shí)間不能擅自離崗。第四條中午休息時(shí)間不得分開展廳，及時(shí)填寫回訪記錄。第五條請(qǐng)假休息提早一天告知經(jīng)理及行政人事部，不可代人請(qǐng)假，不可請(qǐng)假，周六、日、節(jié)假日原那么上不得請(qǐng)假，特殊情況除外。第六條員工上班時(shí)必須著裝整潔、得體，進(jìn)入展廳時(shí)，須按要求穿著正裝上班，不準(zhǔn)佩戴夸大、異類、過大的飾物，不得漂染過于鮮艷的頭發(fā)。女同事要化淡妝，長發(fā)須梳理成髻或扎起，不可披肩散發(fā)，男同事要勤理發(fā)，勤刮胡須。第七條上班時(shí)間因私會(huì)客需和直管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)備，時(shí)間不得超過30分鐘;因私接打須簡短，通話時(shí)不得大聲喧嘩。第八條上班時(shí)間內(nèi)不可大聲喧嘩、嬉戲打鬧、聚堆聊天、玩手機(jī);任何時(shí)候不得使用不文明語言和肢體動(dòng)作。上班時(shí)間內(nèi)不得私自用餐、吃零食。不得在茶水間以外的地方用餐。第九條八點(diǎn)到八點(diǎn)半為清潔時(shí)間，所有銷售參謀必須參加清潔工作。展廳展車、展廳地面每天清潔一次以上，做到環(huán)境整潔、車輛及各類物品擺放有序;前臺(tái)、經(jīng)理辦公室、會(huì)客桌、衛(wèi)生間由當(dāng)天值班人員負(fù)責(zé)清潔，保持無灰塵、無雜物、無積水、無蚊蠅、無異味，用品擺放整齊;嚴(yán)禁隨地吐痰、亂丟紙屑;垃圾桶不超過3/4滿。第十條公司辦公區(qū)域、公共區(qū)域嚴(yán)禁吸煙。第十一條銷售參謀不得以任何理由與客戶發(fā)生爭執(zhí)，有情況，需及時(shí)上報(bào)，知情不報(bào)造成嚴(yán)重后果者，須承當(dāng)相應(yīng)責(zé)任。第十二條正常工作時(shí)間前臺(tái)必須有值班人員站崗;值班按照值班表輪崗，如接待客戶或有事離崗時(shí)必須通知下一值班人員，嚴(yán)禁出現(xiàn)空崗，如出現(xiàn)空崗追究交、接班兩人責(zé)任;值班表定期更換。第十三條銷售參謀必須認(rèn)真接待客戶，客戶進(jìn)店必須聲音洪亮喊“歡送光臨”，熱情接待，所有工作人員在店遇見客戶時(shí)，必須以微笑相迎問好，講文明懂禮貌?？蛻綦x店聲音洪亮喊“歡送下次光臨”。第十四條客戶試乘試駕時(shí)，由指定銷售參謀陪同，必須填寫試乘試駕協(xié)議并復(fù)印駕駛證和登記客戶信息。試駕時(shí)必須注意平安。第十五條遵守保密記錄，保存好各種內(nèi)部文件及技術(shù)資料，不得泄露公司機(jī)密。不得泄露已售車輛價(jià)格，違者嚴(yán)肅處理。第十六條文明用廁，注意保潔。第十七條銷售參謀每天必須總結(jié)好當(dāng)天客戶留檔信息，做好跟蹤回訪工作，并上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)。第十八條本制度自發(fā)布之日起試運(yùn)行。由展廳經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)視、檢查，違背者第一次警告，第二次現(xiàn)金繳納成長基金10元，第三次勸退。企業(yè)規(guī)章制度5一、消費(fèi)組織1、根據(jù)本公司產(chǎn)品消費(fèi)特點(diǎn)及員工素質(zhì)的狀況，消費(fèi)部應(yīng)為車間的消費(fèi)班組裝備最正確的消費(fèi)工人組合，進(jìn)步消費(fèi)效率。選擇最適當(dāng)?shù)娜撕妥钸m當(dāng)?shù)墓ぷ黜樞蛲瓿上M(fèi)任務(wù)。要及時(shí)做好人員缺乏時(shí)的應(yīng)急準(zhǔn)備措施。2、要考慮適當(dāng)?shù)墓芾矸龋總€(gè)班組的人員不宜超過10人。3、車間管理層次為二級(jí)。消費(fèi)部及消費(fèi)班組。每個(gè)消費(fèi)班組有一名責(zé)任人。每一個(gè)消費(fèi)工人只對(duì)一個(gè)直接主管負(fù)責(zé)。消費(fèi)任務(wù)由消費(fèi)部下到達(dá)消費(fèi)班組，并安排好消費(fèi)程序。二、消費(fèi)管理1、要采取各種措施，充分調(diào)動(dòng)車間工人的積極性，吸納相關(guān)的建議和意見，不斷改良工作程序，進(jìn)步消費(fèi)效率。2、要根據(jù)消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，合理選擇機(jī)器物料置放地點(diǎn)，進(jìn)步物流管理的效率，進(jìn)步工作效率。3、為保證消費(fèi)組織系統(tǒng)在大局部時(shí)間內(nèi)始終處于一個(gè)平衡消費(fèi)狀態(tài)，消費(fèi)管理人員要注意以下幾點(diǎn)：〔1〕要說明每一員工的職責(zé)及其中工作范圍?！?〕消費(fèi)任務(wù)的布置，必須明晰明確?！?〕要研究消費(fèi)過程的合理性。如有可能應(yīng)盡量畫出流程圖說明產(chǎn)品的消費(fèi)操作步驟，比擬能的可供性及各項(xiàng)設(shè)備之才能狀況。并編制多個(gè)可行的消費(fèi)進(jìn)度表。〔4〕檢查所需材料供給與儲(chǔ)存的情形，競爭的供給來，可替用的材料。〔5〕確定維護(hù)，材料處理，事務(wù)工作，控制程序，運(yùn)輸?shù)人枰膭趧?wù)。4、消費(fèi)交接班管理〔1〕交接班雙方人員在交接班時(shí)共同對(duì)所有設(shè)備及儀器儀表的運(yùn)行情況作一次認(rèn)真全面的檢查。〔2〕接班人員應(yīng)按時(shí)到達(dá)工作地點(diǎn)，做好接班準(zhǔn)備，接班人須認(rèn)真查閱交班記錄和聽取交班情況?！?〕接班人員未按時(shí)到班者，交班人員應(yīng)報(bào)車間負(fù)責(zé)人，但不得擅自離崗，直至有人頂班為止?！?〕交接班時(shí)如遇事故，應(yīng)待事故處理完畢后，再辦理交接手續(xù)，接班人員應(yīng)積極協(xié)助交班人員處理事故?！?〕接班人員一經(jīng)在“交接班記錄”上簽名之后，就表示對(duì)“記錄”的認(rèn)可。如交班時(shí)的實(shí)際情況與“記錄”本上不相符，接班人有權(quán)拒簽?！?〕每班下班前必須認(rèn)真地填寫“交接班記錄”否那么按有關(guān)規(guī)定處分。三、崗位職責(zé)1、消費(fèi)工人崗位職責(zé)：〔1〕無條件地服從領(lǐng)導(dǎo)的安排與調(diào)派。〔2〕在消費(fèi)車間、庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙?！?〕按時(shí)上、下班，并按要求進(jìn)展加班?！?〕上班時(shí)不得做與工作無關(guān)的事，不得隨意離崗、串崗，工作時(shí)間應(yīng)穿工作服、戴工作帽?！?〕車間工人既是消費(fèi)操作工，又是設(shè)備維護(hù)、修理和裝卸工，每次卸車、裝車時(shí)，原那么上大家都必須一同勞動(dòng)。〔6〕愛惜公司的一切財(cái)產(chǎn)，熱愛自己的本職工作，不斷進(jìn)步自己的工作程度?！?〕不得擅自把公司的財(cái)產(chǎn)帶回家中。〔8〕每班下班前必須對(duì)整個(gè)車間工作場(chǎng)地進(jìn)展清掃、整理。2、消費(fèi)車間班組長崗位職責(zé)〔1〕按公司下達(dá)的消費(fèi)任務(wù)組織安排本班的消費(fèi)?！?〕在消費(fèi)過程中全權(quán)負(fù)責(zé)本班組的人員調(diào)動(dòng)，合理安排各員工從事消費(fèi)及其它事務(wù)。〔3〕負(fù)責(zé)整個(gè)車間設(shè)備的開、關(guān)機(jī)及其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)格按各機(jī)器的操作規(guī)程進(jìn)展操作?！?〕負(fù)責(zé)組織人員維護(hù)、修理各機(jī)器設(shè)備，并作好原始記錄?！?〕負(fù)責(zé)有關(guān)設(shè)備易損件的申報(bào)。〔6〕做好每班的“消費(fèi)記錄”、“交接班記錄”和“成品入庫”手續(xù)?！?〕帶著本班員工，自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?！?〕搞好平安消費(fèi)，杜絕各類事故的發(fā)生。假設(shè)發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時(shí)按級(jí)匯報(bào)，并想方設(shè)法積極排除。3、進(jìn)料工崗位職責(zé)〔1〕嚴(yán)格按技術(shù)部的配方備料，準(zhǔn)確計(jì)量每種小料品種的重量?！?〕保證每批料中添加的小料品種及重量都正確無誤?！?〕嚴(yán)格按領(lǐng)料手續(xù)領(lǐng)取各種原料，不得隨意搬取?！?〕每班上班前清理風(fēng)筒下的粉料，并按規(guī)定回制。〔5〕每班下班前都應(yīng)清理永磁筒上的鐵雜?！?〕每批原料進(jìn)完后必須清掃工作場(chǎng)地，將線頭、麻繩、碎紙放入指定地點(diǎn)，不得進(jìn)入消費(fèi)線中?！?〕協(xié)助品控員檢查每包原料的感觀質(zhì)量是否合格。4、接料、計(jì)量工崗位職責(zé)〔1〕每班消費(fèi)前從倉管員處領(lǐng)取本班所需消費(fèi)品種的包裝袋。〔2〕在包裝物上加蓋飼料名稱、消費(fèi)日期及消費(fèi)批號(hào)?！?〕計(jì)量時(shí)要求每包成品料都在稱量的誤差允許范圍內(nèi)。〔4〕經(jīng)常清掃計(jì)量秤上的清潔衛(wèi)生，并經(jīng)常進(jìn)展回零調(diào)試。〔5〕監(jiān)視成品飼料的感觀質(zhì)量是否合格，對(duì)成品飼料有感觀疑問的，及時(shí)向當(dāng)班品控員反映。5、打包、封口、堆碼工崗位職責(zé)〔1〕上班前領(lǐng)好當(dāng)班所需的縫包線、不干膠帶?！?〕打包時(shí)要求不漏釘、針腳均勻一致、縫口平整，雙道折線。封口要求不干膠結(jié)實(shí)、平順?！?〕堆碼成品料時(shí)必須按倉管員指定的地點(diǎn)及堆碼高度進(jìn)展堆碼?！?〕每班上班前必須清理粉料初清篩下的雜物，并放于指定地點(diǎn)?！?〕每班上班前必須先清掃縫包機(jī)內(nèi)的清潔衛(wèi)生，并對(duì)該注油部位進(jìn)展光滑。6、裝卸工崗位職責(zé)〔1〕必須服從倉管員的安排，做到隨叫隨到，隨時(shí)裝卸?！?〕裝車時(shí)，按照倉管員指定的品種、地點(diǎn)及數(shù)量裝車，并協(xié)助倉管員做好裝車數(shù)量記錄?！?〕卸車時(shí)，按照保管員要求的堆碼高度把貨物卸于指定地點(diǎn)，并協(xié)助倉管員做好卸車數(shù)量記錄?！?〕卸下的貨物要求堆碼整齊、結(jié)實(shí)，不能人走包倒?！?〕認(rèn)真清掃卸車場(chǎng)地的清潔衛(wèi)生。四、處分措施1、嚴(yán)禁在車間及庫房內(nèi)吸煙，違者罰款50元，屢教不改者加重處分。2、上班時(shí)間不得遲到，違者遲到時(shí)間在5分鐘之內(nèi)者，罰款5元/次；超過5分鐘者，視為曠工處理。曠工一天，扣兩天計(jì)件工資。3、未請(qǐng)假不上班者，視為曠工。連續(xù)曠工三天以上者，視為自動(dòng)離任。4、上班時(shí)間嚴(yán)禁打牌、下棋等與工作無關(guān)之事，違者每人每次罰5元。5、嚴(yán)禁坐踏成品飼料及飼料包裝袋，違者每人每次罰款2元。6、下班前未清掃干凈工作場(chǎng)地衛(wèi)生的，每人每次罰2元。7、每班必須按規(guī)定檢查粉碎機(jī)的篩片，并做好“交接班記錄”，否那么每人每次罰2元。8、進(jìn)料工段應(yīng)準(zhǔn)確計(jì)量每批所需原料的包數(shù)與重量，假設(shè)發(fā)現(xiàn)消費(fèi)所用原料與配方有出入者，違者每次罰款10元。9、進(jìn)料工段應(yīng)保證每批料中都按規(guī)定參加相應(yīng)的小料，違者每次罰款10元。10、進(jìn)料工段對(duì)使用的原料已明顯變質(zhì)而不反映者，每次罰款10元。11、進(jìn)料工段每班下班前必須清理永磁筒和粉碎機(jī)上的鐵雜，違者每次罰款2元。12、接料，計(jì)量工段對(duì)成品料的感觀指標(biāo)明顯不合格而不反映者，每次罰款10元。13、接料，計(jì)量工段用錯(cuò)包裝袋、以及打印錯(cuò)了消費(fèi)日期、批號(hào)者，每次罰款5元。14、接料，計(jì)量工段計(jì)量超出允許誤差范圍者，每次罰款5元。15、打包、封口、堆碼工段應(yīng)保證打包的針腳均勻、整齊、不能漏針，違者每次罰款2元。16、打包、封口、堆碼工段如堆碼數(shù)量不對(duì)、堆碼品種混亂者〔包括卸車〕每次罰款2元。五、車間請(qǐng)假管理1、一般情況下不允許請(qǐng)假，對(duì)于非請(qǐng)假不可者，公司旺季三班消費(fèi)時(shí)，必須自行找到頂班者，并報(bào)消費(fèi)部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)之前方可。2、請(qǐng)假一律使用書面文字，寫好請(qǐng)假條，口頭請(qǐng)假一律無效。3、請(qǐng)假期間無工資。4、請(qǐng)假必須提早一天申請(qǐng)。企業(yè)規(guī)章制度6一、建立、健全本單位平安消費(fèi)責(zé)任制；二、組織制定本單位平安消費(fèi)規(guī)章制度和操作規(guī)程；三、保證本單位平安消費(fèi)投入的有效施行；四、催促、檢查本單位的平安消費(fèi)工作，及時(shí)消除消費(fèi)平安事故隱患；五、組織制定并施行本單位的消費(fèi)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案；六、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告消費(fèi)平安事故。全國公務(wù)員共同天地平安消費(fèi)副經(jīng)理平安消費(fèi)責(zé)任制一、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的平安消費(fèi)方針、政策、法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)的指示決議。二、從組織、管理、指揮消費(fèi)方面負(fù)平安責(zé)任，認(rèn)真貫徹“管消費(fèi)必須管平安”的原那么，協(xié)助經(jīng)理組織本公司的平安消費(fèi)檢查工作，對(duì)查出的問題催促有關(guān)人員及時(shí)整改，對(duì)違章者進(jìn)展批評(píng)教育和處理。三、定期召開平安消費(fèi)會(huì)議，及時(shí)總結(jié)推廣平安消費(fèi)先進(jìn)經(jīng)歷。四、負(fù)責(zé)對(duì)新工人的平安消費(fèi)思想教育和對(duì)各科人員的平安責(zé)任教育，并檢查其落實(shí)執(zhí)行情況。五、在深化基層，現(xiàn)場(chǎng)檢查施工進(jìn)展情況的同時(shí)，認(rèn)真檢查平安消費(fèi)情況，并組織有關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)徹底進(jìn)展一次平安檢查，對(duì)查出的問題，責(zé)成有關(guān)人員及時(shí)整改。六、每季度定期進(jìn)展各級(jí)各部門平安消費(fèi)責(zé)任制平安目的考核。七、監(jiān)視檢查各施工單位的平安防護(hù)品的發(fā)放和使用情況?？偣ぁ布夹g(shù)負(fù)責(zé)人〕平安消費(fèi)責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的平安消費(fèi)方針、政策和平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合單位技術(shù)情況，制訂貫徹施行的詳細(xì)措施，并檢查落實(shí)執(zhí)行情況。二、對(duì)施工消費(fèi)中一切平安技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)，經(jīng)常把平安技術(shù)工作列入重要議事日程。每次研究，安排施工消費(fèi)技術(shù)工作時(shí)，必須同時(shí)研究，安排平安技術(shù)工作。三、組織編制、審查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案時(shí)，要貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，從工程設(shè)計(jì)的圖紙審核，施工方法確實(shí)定，施工機(jī)械設(shè)備，垂直運(yùn)輸設(shè)備的選用，以及確定架設(shè)工程的施行方案等每個(gè)環(huán)節(jié)，都要有平安技術(shù)措施，要針對(duì)性強(qiáng)，實(shí)用效果好，成為科學(xué)指導(dǎo)施工的技術(shù)根據(jù)。四、對(duì)企業(yè)存在的重大事故隱患和嚴(yán)重職業(yè)危害問題應(yīng)列為重大科研工程，有方案，有步驟地下達(dá)科研任務(wù)，組織力量攻克技術(shù)難關(guān)，徹底改善勞動(dòng)條件。五、組織學(xué)習(xí)平安技術(shù)操作規(guī)程，制定特殊施工工藝的技術(shù)措施，催促各消費(fèi)單位施行和采用新技術(shù)，新設(shè)備，新工工藝時(shí)，必須制定相應(yīng)的平安技術(shù)措施。六、單位新建、改建、擴(kuò)建工程的審查或提出設(shè)計(jì)方案時(shí)，必須同時(shí)提出平安技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施方案，同時(shí)要檢查施行情況。平安科長平安消費(fèi)責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部門和公司頒發(fā)的各項(xiàng)平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，搞好公司的平安消費(fèi)工作。二、認(rèn)真檢查監(jiān)視各單位勞動(dòng)保護(hù)用品的購置和使用，以及平安消費(fèi)執(zhí)行落實(shí)情況。三、負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)展平安施工思想教育，對(duì)新工人進(jìn)展平安規(guī)章制度，操作規(guī)程，勞動(dòng)紀(jì)律的教育，編寫教育材料。四、定期組織平安大檢查，對(duì)查出的問題提出限期整改意見，并進(jìn)展復(fù)查，經(jīng)常深化工地進(jìn)展平安檢查指導(dǎo)。五、負(fù)責(zé)組織審批平安施工組織設(shè)計(jì)，并檢查監(jiān)視執(zhí)行情況。六、組織好平安方面的會(huì)議，總結(jié)平安管理工作的先進(jìn)經(jīng)歷，推廣平安管理先進(jìn)典型。七、按照傷亡事故管理方法規(guī)定，做好事故的處理，分析^p總結(jié)和上報(bào)工作?？倳?huì)計(jì)師平安消費(fèi)責(zé)任制一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家平安消費(fèi)方針、政策、法律、法規(guī)。二、指導(dǎo)工程部編制保證平安消費(fèi)的資金投入方案。三、協(xié)助平安部門編制平安教育方案。四、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部門確保公司整個(gè)消費(fèi)經(jīng)營過程中的安，全國公務(wù)員共同天地全消費(fèi)資金及時(shí)撥付。工程經(jīng)理平安消費(fèi)責(zé)任制一、工程經(jīng)理應(yīng)對(duì)本單位勞動(dòng)保護(hù)和平安消費(fèi)工作負(fù)詳細(xì)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，認(rèn)真催促檢查工地平安消費(fèi)規(guī)章制度的落實(shí)，不違章指揮。二、定期研究分析^p工地的平安狀況，定期組織平安檢查和開展競賽活動(dòng)，對(duì)平安檢查查出的隱患要采取措施、落實(shí)人員、落實(shí)經(jīng)費(fèi)、限期整改。三、組織工人學(xué)習(xí)勞動(dòng)保護(hù)和平安消費(fèi)知識(shí)，進(jìn)展遵章守紀(jì)和平安技術(shù)教育，堅(jiān)持對(duì)新工人進(jìn)展三級(jí)平安教育。四、發(fā)生重傷、死亡和重大設(shè)備事故，應(yīng)迅速報(bào)告主管部門、勞動(dòng)部門和檢察院，并按照“四不放過”的原那么，認(rèn)真查清原因，擬定防范措施。企業(yè)規(guī)章制度7第一章總那么第一條為加強(qiáng)平江縣非國有企業(yè)檔案的科學(xué)管理，有效地保護(hù)和開發(fā)利用，更好地為非國有企業(yè)效勞，根據(jù)《中華人民共和國檔案法》〔以下簡稱《檔案法》〕、《檔案法施行方法》和有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合平江縣非國有企業(yè)實(shí)際情況，制定本方法。第二條本方法主要適用于本縣行政區(qū)域內(nèi)一切個(gè)人所有和經(jīng)營的各類消費(fèi)、經(jīng)營性企業(yè)、私營有限責(zé)任公司〔如汽車、建筑、裝修、商貿(mào)等行業(yè)〕以及非國家控股的股分制〔合作制〕企業(yè)。第三條本方法所稱的非國有企業(yè)檔案是指非國有企業(yè)在消費(fèi)、經(jīng)營、科研、根本建立以及各項(xiàng)管理等活動(dòng)中形成的，對(duì)本企業(yè)具有保存和查考利用價(jià)值的各種文字、圖表、聲像、電子等不同形式的歷史記錄；是維護(hù)非國有企業(yè)歷史真實(shí)相貌、合法權(quán)益的歷史憑證，是進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量、增長經(jīng)濟(jì)效益的重要條件。第四條非國有企業(yè)對(duì)本企業(yè)檔案依法享有所有、使用和根據(jù)國家法規(guī)進(jìn)展處置的權(quán)利，并有保護(hù)檔案的義務(wù)。第五條非國有企業(yè)應(yīng)遵守《檔案法》，依法管理本企業(yè)檔案，在企業(yè)內(nèi)實(shí)行集中統(tǒng)一管理，維護(hù)檔案的完好、準(zhǔn)確、系統(tǒng)和平安，便于企業(yè)各方面利用的原那么。第六條縣以上地方人民政府檔案行政管理部門負(fù)責(zé)對(duì)本區(qū)域非國有企業(yè)檔案工作的監(jiān)視和指導(dǎo)，制定相關(guān)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。第二章檔案機(jī)構(gòu)與人員第七條企業(yè)負(fù)責(zé)檔案工作的部門依法履行以下職責(zé)：〔一〕貫徹執(zhí)行《檔案法》等有關(guān)法律、法規(guī)和方針政策，制定本企業(yè)文件材料歸檔和檔案保管、利用、鑒定、銷毀、移交等有關(guān)規(guī)章制度；〔二〕統(tǒng)籌規(guī)劃并負(fù)責(zé)本企業(yè)檔案的搜集、整理、保管、鑒定、統(tǒng)計(jì)和提供利用工作；〔三〕指導(dǎo)本企業(yè)各部門文件材料的形成、積累、整理和歸檔工作；〔四〕監(jiān)視、指導(dǎo)本企業(yè)所屬機(jī)構(gòu)〔含境外機(jī)構(gòu)〕的檔案工作。第八條企業(yè)檔案工作人員應(yīng)當(dāng)忠于職守，遵紀(jì)守法，應(yīng)具備檔案專業(yè)知識(shí)，并經(jīng)過檔案管理專業(yè)培訓(xùn)，熟悉企業(yè)職能任務(wù)，并保持相對(duì)穩(wěn)定。第九條企業(yè)各部門負(fù)責(zé)歸檔文件材料的搜集和整理，并定期交本企業(yè)檔案部門集中管理。任何人不得回絕歸檔。第三章文件材料的形成與歸檔第十條非國有企業(yè)紙質(zhì)文件材料的歸檔范圍，主要有以下幾方面：〔一〕黨群類：包括黨務(wù)、工會(huì)、青年團(tuán)、婦女、紀(jì)檢、商會(huì)、協(xié)會(huì)、群眾團(tuán)體等方面形成的文件材料；〔二〕行政管理類：包括行政管理、勞動(dòng)人事、后勤福利、外事工作、員工聘用、解聘、工資管理、平安保衛(wèi)、社會(huì)保障、勞動(dòng)者_(dá)___以及法律、法規(guī)、規(guī)章制度、章程等方面的文件材料；〔三〕經(jīng)營管理類：包括非國有經(jīng)濟(jì)實(shí)體設(shè)立、變更、破產(chǎn)、出資證明、驗(yàn)資證明、股權(quán)證明、經(jīng)營決策、企業(yè)改革、方案、統(tǒng)計(jì)、資產(chǎn)管理、商務(wù)合同、產(chǎn)品銷售、經(jīng)營信譽(yù)、清產(chǎn)核資、財(cái)務(wù)管理等方面的文件材料；〔四〕消費(fèi)技術(shù)管理類：包括消費(fèi)管理、技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)革新、能管理、計(jì)量、環(huán)保、企業(yè)信息化建立、標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量管理等方面的文件材料；〔五〕產(chǎn)品類：包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造、工藝、工裝、檢測(cè)、鑒定、評(píng)優(yōu)、質(zhì)量管理、認(rèn)證等方面的文件材料；〔六〕科學(xué)技術(shù)研究類：包括新開發(fā)的工程建議書、可行性研究方案、試驗(yàn)記錄、成果申報(bào)、總結(jié)、鑒定、推廣應(yīng)用、專利技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)革新文件、圖紙、科研工程的報(bào)獎(jiǎng)、推廣應(yīng)用等方面的文件材料；〔七〕根本建立類：包括土地、房屋證明、基建工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、開工驗(yàn)收、投入使用、維修、改擴(kuò)建等方面的文件材料；〔八〕設(shè)備儀器類：包括購進(jìn)設(shè)備儀器的全套隨機(jī)文件、安裝調(diào)試、檢查維修、設(shè)備臺(tái)帳等方面的文件材料；〔九〕會(huì)計(jì)檔案類：包括財(cái)務(wù)報(bào)表、帳簿、憑證、財(cái)務(wù)報(bào)告、審計(jì)等方面的文件材料；〔十〕職工檔案類：包括干部職工、離退休人員、死亡人員、職工鑒定、考核、獎(jiǎng)勵(lì)與處分、技能評(píng)定、工資、保險(xiǎn)、福利等方面的文件材料；其他載體歸檔范圍：〔一〕電子文件；〔二〕錄音帶、錄像帶；〔三〕獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)狀、錦旗、證書；〔四〕照片。第十一條凡歸檔的文件材料，必須字跡工整，圖像明晰，簽字等手續(xù)完備，便于長期保存。第十二條歸檔時(shí)間〔一〕各項(xiàng)管理方面的文件材料，在形成的次年六月底前組成保管《平江縣非國有企業(yè)檔案管理暫行方法》出自：單位，由產(chǎn)生文件的職能部門負(fù)責(zé)人審定簽字后歸檔；〔二〕產(chǎn)品、設(shè)備、基建、科研等方面的文件材料，在任務(wù)完成后或告一段落時(shí)組成保管單位，由工程負(fù)責(zé)人簽字后歸檔；〔三〕產(chǎn)權(quán)方面的文件材料，在工作進(jìn)展完畢或文件正式生效后歸檔；〔四〕會(huì)計(jì)核算方面的文件材料，由財(cái)會(huì)部門整理立卷，保管一年后向檔案部門移交。如有特殊情況，也可以分階段歸檔。第十三條建立文件材料的形成、積累、整理和歸檔制度，并列入管理工作程序，列入企業(yè)有關(guān)部門的職責(zé)范圍和有關(guān)人員的崗位責(zé)任制。第十四條檔案人員應(yīng)參加產(chǎn)品試制定型、創(chuàng)優(yōu)、科研成果鑒定或評(píng)審、基建工程開工驗(yàn)收，以及引進(jìn)技術(shù)資料驗(yàn)收、設(shè)備開箱驗(yàn)收等活動(dòng)，指導(dǎo)、監(jiān)視文件材料歸檔工作。第十五條企業(yè)工作人員因公外出參觀學(xué)習(xí)、考察和參加會(huì)議獲得的文件材料，按照歸檔范圍的規(guī)定，及時(shí)交檔案部門歸檔。第四章檔案的管理與利用第十六條建立健全各類檔案的登記、交接、保管、統(tǒng)計(jì)、保密、利用、鑒定、銷毀及圖紙更改補(bǔ)充等管理制度。第十七條編制檔案及其有關(guān)圖書、資料、信息等總目錄、分類目錄和底圖目錄等檢索工具，完善信息查詢體系。第十八條企業(yè)采取有效措施對(duì)檔案進(jìn)展平安保管，并實(shí)在加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案和涉及商業(yè)機(jī)密檔案的管理。第十九條開發(fā)檔案信息資，實(shí)行檔案、有關(guān)圖書資料和信息一體利用，為改善企業(yè)經(jīng)營管理、進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量、降低物質(zhì)消耗、進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益等各項(xiàng)活動(dòng)提供檔案信息效勞；積極配合技術(shù)部門參與信息市場(chǎng)和技術(shù)市場(chǎng)交流。第二十條企業(yè)檔案現(xiàn)代化應(yīng)與企業(yè)信息建立同步開展，不斷進(jìn)步檔案管理程度。第二十一條企業(yè)提供利用、公布檔案，不得進(jìn)犯國家、社會(huì)和其他組織的利益，不得進(jìn)犯別人的合法權(quán)益。第五章非國有企業(yè)檔案的歸屬與流向第二十二條非國有企業(yè)檔案由本單位妥善保管，原那么上不向國家檔案館移交。非國有企業(yè)可委托當(dāng)?shù)貒揖C合檔案館代管其檔案，承受委托的國家綜合檔案館可按約定收取整理、鑒定、保管等所需的費(fèi)用。第二十三條非國有企業(yè)解散、破產(chǎn)時(shí)，其檔案可以向國家綜合檔案館存放、捐贈(zèng)或轉(zhuǎn)讓。第二十四條外商投資企業(yè)終止、解散后，中外合資經(jīng)營企業(yè)、中外合作經(jīng)營企業(yè)的檔案交由原中方合資、合作者妥善保存，或向當(dāng)?shù)貒揖C合檔案館移交。除法律法規(guī)另有規(guī)定外，外商獨(dú)資企業(yè)的檔案應(yīng)留在中國境內(nèi)，向當(dāng)?shù)貒揖C合檔案館移交。第六章獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰第二十五條企業(yè)對(duì)管理、保護(hù)和開發(fā)利用檔案工作做出突出奉獻(xiàn)的人員，應(yīng)當(dāng)予以表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)；企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立檔案工作責(zé)任追究制度，對(duì)不按規(guī)定歸檔而造成文件材料損失的，或?qū)n案進(jìn)展涂改、抽換、偽造、盜竊、隱慝和擅自銷毀而造成檔案喪失或損壞的直接責(zé)任者，根據(jù)《檔案法》進(jìn)展處理。第二十六條違背本方法，有以下行為之一的，由縣級(jí)人民政府檔案行政管理部門給予警告，并對(duì)該非國有企業(yè)及相關(guān)責(zé)任人員依法給予行政處分或罰款；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任；〔一〕擅自提供、抄錄、公布屬于保密范圍的檔案的；〔二〕明知本單位保存的檔案面臨危險(xiǎn)而不采取措施，造成檔案損失的；〔三〕涂改、偽造檔案的；〔四〕向外國人和外國組織出賣或者贈(zèng)送涉及國家利益、人民生命財(cái)產(chǎn)平安，對(duì)國家和社會(huì)具有現(xiàn)實(shí)和長遠(yuǎn)利用價(jià)值的檔案；〔五〕擅自非法攜帶檔案及其復(fù)制件出境的。第二十七條當(dāng)事人對(duì)行政處分不服的，可依法申請(qǐng)行政復(fù)議或提起行政訴訟。第七章附那么第二十八條各非國有企業(yè)行政管理部門可根據(jù)本方法，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，制定施行細(xì)那么。第二十九條本方法由平江縣檔案局負(fù)責(zé)解釋。第三十條本方法自20xx年7月1日起執(zhí)行。企業(yè)規(guī)章制度8第一章總那么第一條為確保消費(fèi)秩序,保證各項(xiàng)消費(fèi)正常運(yùn)作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本公司的開展，結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度。第二條本規(guī)定適用于本公司紅沖車間、儀表車間、數(shù)控車間、拋光車間和組裝車間全體員工。第二章員工管理第三條工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話，在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。第四條全體員工須按要求佩戴廠牌〔應(yīng)正面向上佩戴于胸前〕，穿廠服。不得穿拖鞋進(jìn)入車間。第五條每天正常上班時(shí)間為8小時(shí)，晚上如加班依消費(fèi)需要臨時(shí)通知。假設(shè)晚上需加班，在下午16：30前填寫加班人員申請(qǐng)表，報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門作考勤根據(jù)。第六條按時(shí)上、下班〔員工參加早會(huì)須提早5分鐘到崗〕，不遲到，不早退，不曠工〔如遇趕貨，上、下班時(shí)間按照車間安排執(zhí)行〕，有事要請(qǐng)假，上、下班須排隊(duì)依次打卡。嚴(yán)禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。第七條工作時(shí)間內(nèi)，車間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng)，其別人員不得分開工作崗位互相竄崗，假設(shè)因事需分開工作崗位須向車間主任申請(qǐng)方能離崗。第八條上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車間主任申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗，離崗時(shí)間不得超過15分鐘。第九條員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí)，組長以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。集體進(jìn)入車間要互相禮讓，特別是遇上客人時(shí)，不能爭道搶行。第十條制止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為〔注：脫崗：指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗：指上班時(shí)間竄至別人崗位做與工作無關(guān)的事〕，吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理。第十一條作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽私人。制止帶小孩或廠外人士在消費(fèi)車間玩?；?yàn)E動(dòng)車床，由此而造成的事故自行承當(dāng)。第十二條未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān)，員工一律不得進(jìn)入辦公室。第十三條任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、____、濃氣味等違禁物品，危險(xiǎn)品或與消費(fèi)無關(guān)之物品進(jìn)入車間；不得將產(chǎn)品〔或廢品〕和私人用品放在操作臺(tái)或流水線上，違者《行政管理制度》處理。第十四條車間嚴(yán)格按照消費(fèi)方案排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織消費(fèi)。消費(fèi)工作分工不分家，各消費(fèi)車間須完成車間日常消費(fèi)任務(wù)，并保證質(zhì)量。第十五條消費(fèi)時(shí)假如遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報(bào)告上級(jí)處理。如繼續(xù)消費(fèi)造成損失，后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。第十六條員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單到倉庫處開具出庫單，不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有多余物料〔如：零配件、紙箱等〕退回倉庫，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。消費(fèi)過程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標(biāo)識(shí)，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否那么，對(duì)責(zé)任人根據(jù)《行政管理制度》處理。第十七條員工在消費(fèi)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)展操作,不得擅自更改產(chǎn)品消費(fèi)工藝或裝配方法。否那么，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題，由操作人員自行承當(dāng)。企業(yè)規(guī)章制度9第一節(jié)職業(yè)準(zhǔn)那么一、根本原那么1、公司倡導(dǎo)正大光明、老實(shí)敬業(yè)的職業(yè)道德，要求全體員工自覺遵守國家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。2、員工的一切職務(wù)行為，必須以公司利益為重，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。不做有損公司形象或聲譽(yù)的事。3、公司提倡簡單友好、坦誠平等的人際關(guān)系，員工之間應(yīng)互相尊重，互相協(xié)作。4、公司內(nèi)有親屬關(guān)系的員工應(yīng)回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的工作。二、員工未經(jīng)公司法人代表受權(quán)或批準(zhǔn)，不能從事以下活動(dòng)：1、以公司名義考察、會(huì)談、簽約2、以公司名義提供擔(dān)?；蜃C明3、以公司名義對(duì)新聞媒體發(fā)表意見、信息4、代表公司出席公眾活動(dòng)三、公司制止以下情形兼職1、利用公司的工作時(shí)間或資從事兼職工作2、兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對(duì)手3、所兼職工作對(duì)本單位構(gòu)成商業(yè)競爭4、因兼職影響本職工作或有損公司形象四、公司制止以下情形的個(gè)人投資1、參與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對(duì)手經(jīng)營管理的2、投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對(duì)手的3、以職務(wù)之便向投資對(duì)象提供利益的4、以直系親屬名義從事上述三項(xiàng)投資行為的五、員工在對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)中，假設(shè)發(fā)生回扣或傭金的，須一律上繳公司財(cái)務(wù)部，否那么視為貪。六、保密義務(wù)：1、員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營機(jī)密，務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。2、員工未經(jīng)受權(quán)或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對(duì)外提供公司密級(jí)文件、技術(shù)配方、工藝以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等。第二節(jié)行為準(zhǔn)那么一、工作期間穿著、發(fā)式整潔，大方得體，制止奇裝異服或過于曝露的服裝。男士不得留長發(fā)、怪發(fā)，女士不留怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。二、辦公時(shí)間不從事與本崗位無關(guān)的活動(dòng)，不準(zhǔn)在上班時(shí)間吃零食、睡覺、干私活、閱讀與工作無關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無關(guān)的書籍報(bào)刊。三、制止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙，隨時(shí)保持辦公區(qū)整潔。四、辦公接聽?wèi)?yīng)使用普通話，首先使用“您好，XX公司”，通話期間注意使用禮貌用語。如當(dāng)事人不在，應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告。五、制止在工作期間串崗聊天，辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。六、遵守使用標(biāo)準(zhǔn)，工作時(shí)間應(yīng)防止私人。如確實(shí)需要，應(yīng)以重要事項(xiàng)陳述為主，制止利用辦公閑聊。七、文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱、數(shù)量，并由領(lǐng)取人簽名。嚴(yán)禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務(wù)愛惜公司一切辦公文具，并節(jié)約使用。八、私人資料不得在公司打英復(fù)英。九、未征得同意，不得使用別人計(jì)算機(jī)，不得隨意翻看別人辦公資料物品。需要保密的資料，資料持有人必須按規(guī)定保存。十、根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、回絕;對(duì)別人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對(duì)象，不得置之不理。十一、為保障公司高效運(yùn)行，員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原那么：1、假如公司有相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)，并且合理，按規(guī)定辦。2、假如公司有相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)，但規(guī)定有不合理的地方，員工需要按規(guī)定辦，并及時(shí)向制定規(guī)定部門提出修改建議，這是員工的權(quán)利，也是員工的義務(wù)。3、假如公司沒有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，員工在進(jìn)展請(qǐng)示的同時(shí)可以建議制定相應(yīng)的制度。第三節(jié)獎(jiǎng)懲一、獎(jiǎng)懲種類獎(jiǎng)懲分行政、經(jīng)濟(jì)兩類。其中：行政獎(jiǎng)勵(lì)包括表揚(yáng)、記功、記大功、升職或晉級(jí)，經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括加薪、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品、有薪假期。行政處分包括警告、記過、記大過、除名，經(jīng)濟(jì)處分包括降薪、罰款、扣發(fā)獎(jiǎng)金。二、獎(jiǎng)勵(lì)條件1、維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù)，重視團(tuán)體利益，有詳細(xì)事跡者2、研究創(chuàng)造成果突出，對(duì)公司確有重大奉獻(xiàn)者3、消費(fèi)技術(shù)或管理制度，提出詳細(xì)改良方案或合理化建議，采納后具有成效者4、積極參與公司集體活動(dòng)，表現(xiàn)優(yōu)秀者5、節(jié)約物料、資金，或?qū)ξ锪侠镁哂谐尚д?、遇有突變，勇于負(fù)責(zé)，處理得當(dāng)者7、以公司名義在市級(jí)以上刊物發(fā)表文章者8、為社會(huì)做出奉獻(xiàn)，并為公司贏得榮譽(yù)者9、具有其他特殊功績或優(yōu)良行為，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人呈報(bào)上級(jí)考核通過者三、懲罰條件1、違法犯罪，觸犯刑律者2、利用公司名義在外招搖撞騙，謀取非法利益，致使公司聲譽(yù)蒙受重大損害者3、貪挪用公-款或盜竊、蓄意損害公司或別人財(cái)物者4、虛報(bào)、擅自篡改記錄或偽造各類年報(bào)、報(bào)表、人事資料者5、泄漏科研、消費(fèi)、業(yè)務(wù)機(jī)密者6、謾罵、毆打同事領(lǐng)導(dǎo)，制造事端，查證確鑿者7、工作時(shí)間內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工作消費(fèi)秩序者8、妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違背平安規(guī)定措施9、管理和監(jiān)視人員未認(rèn)真履行職責(zé)，造成損失者10、遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具，浪費(fèi)公物者11、談天嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情者12、工作時(shí)間擅離工作崗位，致使工作發(fā)生錯(cuò)誤者13、因忽略導(dǎo)致設(shè)施設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及別人14、工作中發(fā)生意外而不及時(shí)通知相關(guān)部門者15、對(duì)有期限的指令，無正當(dāng)理由而未如期完成者16、拒不承受領(lǐng)導(dǎo)建議批評(píng)者17、無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程者18、發(fā)現(xiàn)損害公司利益，聽之任之者19、玩忽職守或違背公司其他規(guī)章制度的行為四、獎(jiǎng)懲相關(guān)規(guī)定1、行政獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)可同時(shí)執(zhí)行，行政處分和經(jīng)濟(jì)處懲可同時(shí)執(zhí)行，獎(jiǎng)懲輕重酌情而定。2、獲獎(jiǎng)勵(lì)的員工在以下情況發(fā)生時(shí)，將作為優(yōu)先考慮對(duì)象：(1)參加公司舉行或參與的各種社會(huì)活動(dòng)(2)學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)機(jī)(3)職務(wù)晉升、加薪(4)公司高層領(lǐng)導(dǎo)年終接見3、一年內(nèi)功過相當(dāng)可抵消，但前功不能抵后過?？苫ハ嗟窒墓^如下：(1)大過一次與大功一次(2)記過一次與記功一次(3)警告一次與表揚(yáng)一次4、表揚(yáng)三次等于記功一次，記功三次等于大功一次，記過三次等于大過一次。5、各級(jí)員工獎(jiǎng)懲由所在部門或監(jiān)視部門列舉事實(shí)，填寫《獎(jiǎng)懲申報(bào)單》，集團(tuán)總部員工及各子公司中級(jí)以上員工獎(jiǎng)懲，經(jīng)人事部門查證后核定，記功(記過)以上獎(jiǎng)懲需經(jīng)總裁審批，子公司其余員工獎(jiǎng)懲由人事部門查證后，經(jīng)總經(jīng)理審批。6、各項(xiàng)獎(jiǎng)懲事件，需書面通知本人，酌情公布，同時(shí)記錄備案，作為績效考核的根據(jù)。受處分員工如有不服可在7個(gè)工作日內(nèi)以書面形式向人事部門申訴，人事部門經(jīng)核查后將處理結(jié)果反應(yīng)給申訴員工。企業(yè)規(guī)章制度10一、目的：明確出差流程，確定出差各項(xiàng)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，有效控制出差費(fèi)用，標(biāo)準(zhǔn)出差管理。二、適用范圍：本制度適用于溫州市力德實(shí)業(yè)所有員工三、出差審批流程1、公司人員出差必須填寫《出差申請(qǐng)單》，明確出差時(shí)間、地點(diǎn)及工作內(nèi)容，經(jīng)部門經(jīng)理確認(rèn)，部門人員出差，由部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，經(jīng)分管副總審批即可;部門負(fù)責(zé)人出差，需由分管副總確認(rèn)，總經(jīng)理審批;副總出差由總經(jīng)理簽批。2、假設(shè)出差人員需要預(yù)支差旅費(fèi)，必須持審批后的《出差申請(qǐng)單》填寫借款單，經(jīng)審批前方可借支。借款在1000元以下者，由分管副總簽字，借款在1000元由以上者，須由總經(jīng)理簽字，總經(jīng)理不在，可由分管副總代簽。3、出差人員出差前，必須將審批后的《出差申請(qǐng)單》交人力資部備案，在出差途中，確因工作需要，調(diào)整出差地點(diǎn)和時(shí)間，應(yīng)事先征得部門經(jīng)理及分管副總同意，并及時(shí)報(bào)人力資部備案，否那么，新的出差地局部差旅費(fèi)不予報(bào)銷，超出時(shí)間按曠工處理。4、各部門根據(jù)工作需要，合理安排員工出差行程及出差時(shí)間，并進(jìn)展有效監(jiān)控。四、差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)(見附表)1、交通費(fèi)(1)依票據(jù)報(bào)銷。出差人員以乘坐普通車、船、火車座票、硬臥為主，坐車時(shí)間超過8個(gè)小時(shí)者，可以乘坐上一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。乘坐飛機(jī)或火車軟臥從嚴(yán)控制，確因工作需要，需報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)(外地需聯(lián)絡(luò)征得同意，返回后補(bǔ)辦手續(xù))，否那么超額費(fèi)用自負(fù)。(2)市內(nèi)公車費(fèi)：按出差補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展報(bào)銷。2、住宿費(fèi)(1)住宿費(fèi)報(bào)銷限于在該地停留兩天或以上(指需要安排住宿)，原那么上要求當(dāng)日返回;住宿費(fèi)以實(shí)際住宿天數(shù)平均計(jì)算，超出局部自負(fù)。(2)長期出差：確因工作需要，在同一地方(或相鄰)出差天數(shù)超過7天以上者，住宿標(biāo)準(zhǔn)下浮20%;(3)多人出差，同性員工住宿標(biāo)準(zhǔn)下浮15%(異性員工住宿標(biāo)準(zhǔn)不變)。3、通訊費(fèi)：為便于公務(wù)聯(lián)絡(luò)，享有通訊費(fèi)的員工手機(jī)一律不得擅自關(guān)機(jī)，否那么不享有當(dāng)日通訊費(fèi)。4、特殊情況報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)(1)赴外地開會(huì)(學(xué)習(xí))者，假設(shè)會(huì)議期間的伙食費(fèi)、住宿費(fèi)已由主辦單位統(tǒng)一開支，或支付的會(huì)議費(fèi)中已包含伙食費(fèi)、住宿費(fèi)內(nèi)容的，不再報(bào)銷住宿費(fèi)和伙食費(fèi)。(2)出差人員假設(shè)住宿費(fèi)、伙食費(fèi)及車旅費(fèi)已由客戶、公司業(yè)務(wù)相關(guān)單位支付的，不允許再以任何理由向公司報(bào)銷，違者，一經(jīng)查實(shí)，酌情處以1-2倍罰款。(3)陪同領(lǐng)導(dǎo)(專指公司總經(jīng)理、董事長)出差、接待賓客、代表領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議或參加活動(dòng)按票據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷，但要在報(bào)銷單上加以說明或附會(huì)議通知。(4)出差超過6小時(shí)，缺乏24小時(shí)，按職務(wù)補(bǔ)貼/24小時(shí)*實(shí)際出差的時(shí)間;(5)出差家鄉(xiāng)無差旅補(bǔ)貼，僅報(bào)當(dāng)日公交車費(fèi);五、差旅費(fèi)報(bào)銷規(guī)定1、出差人員差畢報(bào)銷差旅費(fèi)必須先到人力資部確認(rèn)考勤(即出差時(shí)間)后，方可到財(cái)務(wù)部憑《出差申請(qǐng)單》及票據(jù)根據(jù)財(cái)務(wù)制度報(bào)銷。2、出差人員差畢，必須一周內(nèi)向財(cái)務(wù)部門報(bào)銷結(jié)帳，多退少補(bǔ)，不得拖帳，缺乏局部可從當(dāng)月工資中直接扣除。以財(cái)務(wù)審核日期為準(zhǔn)，超過報(bào)銷期限，要進(jìn)展處分，15日內(nèi)(含)按出差費(fèi)用金額20%扣除結(jié)帳，30日內(nèi)(含)按出差費(fèi)用金額30%扣除結(jié)帳，30日以上不予報(bào)銷，并追回欠款。3、差旅費(fèi)報(bào)銷單據(jù)要求單據(jù)齊全(指車票及住宿發(fā)票)，粘貼整齊，分類有序，時(shí)間地點(diǎn)相符，其單據(jù)由出差人員所在部門經(jīng)理負(fù)責(zé)核對(duì)，財(cái)務(wù)部審核，副總經(jīng)理(總經(jīng)理)審批前方可報(bào)銷。4、假如報(bào)銷工程遇特殊情況，必須提早申請(qǐng)經(jīng)公司批準(zhǔn)前方可執(zhí)行，事后不予以報(bào)銷。5、審批責(zé)任：出差報(bào)銷須按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，審批或?qū)徍苏甙殃P(guān)不嚴(yán)造成過失，要首先追究審批者或?qū)徍苏哓?zé)任，并酌情處以過失局部1-2倍的罰款。六、出差紀(jì)律1、每次出差以車、船、機(jī)票的日期為準(zhǔn)計(jì)算：員工出差于上午10:00前回公司所在地，下午必須回公司上班;于下午20:00前回公司所在地，次日上午必須回公司上班;于下午20:00—24:00回公司所在地，次日上午可晚2個(gè)小時(shí)上班。七、附那么1、本制度在施行過程中假設(shè)有異議或不完善之處，由人力資部負(fù)責(zé)修訂。2、本制度假設(shè)有與以往制度相抵觸之處，均以本制度為準(zhǔn)。3、本制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。企業(yè)規(guī)章制度11第一章總那么第一條為標(biāo)準(zhǔn)員工行為，全面提升公司整體效勞程度、環(huán)境適應(yīng)才能及市場(chǎng)競爭才能，使公司安康而正高效地運(yùn)行，特制定本管理制度。第二章作息安排第一條工作時(shí)間每周一至周六上午8:30-12:00下午2：00-6：00因季節(jié)或其它原因需要調(diào)整時(shí)由辦公室另行通知。第二條周日全天和國家法定節(jié)假日休息。期間如需加班，公司將根據(jù)工作情況安排適時(shí)調(diào)休。第三章考勤制度第一條公司實(shí)行當(dāng)日到崗簽到制。遲到、請(qǐng)假、曠工后到崗須及時(shí)簽到并注明報(bào)到時(shí)間。代簽按遲到論處。辦公室詳細(xì)負(fù)責(zé)簽到和考勤統(tǒng)計(jì)。第二條超過上班時(shí)間30分鐘內(nèi)簽到按遲到論處;超過上班時(shí)間30分鐘至3個(gè)小時(shí)內(nèi)(含3個(gè)小時(shí))簽到按曠工半日論處;當(dāng)日超過3個(gè)小時(shí)以上按曠工一日論處。第三條提早30分鐘內(nèi)下班按早退論處;提早30分鐘至3個(gè)小時(shí)內(nèi)(含3個(gè)小時(shí))下班按曠工半日論處;提早3個(gè)小時(shí)以上下班按曠工一日論處。第四條請(qǐng)假應(yīng)提早書寫《請(qǐng)假條》并當(dāng)面交上級(jí)批復(fù)。特殊情況不能當(dāng)面請(qǐng)假應(yīng)向直接上級(jí)致電說明，請(qǐng)假期滿報(bào)到后須及時(shí)補(bǔ)寫《請(qǐng)假條》，由上級(jí)簽字后交辦公室存檔。第五條請(qǐng)假一日內(nèi)(含一日)由直接上級(jí)批準(zhǔn)。超過一日，需經(jīng)直接上級(jí)簽字后報(bào)由副總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。第六條連續(xù)長時(shí)間加班可由公司安排適當(dāng)調(diào)休。因培訓(xùn)和個(gè)人工作延誤需要加班不包括在內(nèi)。第七條請(qǐng)假、調(diào)休未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離任守，按曠工論處。第八條因公不能按時(shí)報(bào)到或提早離崗須向直接上級(jí)及時(shí)說明。第四章室內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)第一條辦公室行政人員負(fù)責(zé)來訪客人的接待、引見、效勞和送別。第二條客人來訪時(shí)應(yīng)主動(dòng)起身迎接。接待時(shí)要禮貌大方、熱情周到。經(jīng)過簡單溝通后應(yīng)及時(shí)告知相關(guān)人員詳細(xì)接待。第三條客人落座后，應(yīng)主動(dòng)遞送茶水;客人分開時(shí)，應(yīng)主動(dòng)送別;客人分開后，應(yīng)及時(shí)拾掇整理。第四條辦公制止長時(shí)間占用，制止接打私人。第五條辦公用品要注意經(jīng)常維護(hù)，盡量防止人為損壞。第六條上班時(shí)間制止上網(wǎng)私自聊天、打游戲、賭博、從事和工作無關(guān)的事情。第七條制止正常工作時(shí)間在辦公大廳睡覺、大聲喧嘩、吵鬧或大聲播放音樂;制止在辦公室吸煙、喝酒、隨地吐痰。第八條辦公場(chǎng)所人人都需保持個(gè)人工作區(qū)域整潔干凈，不得隨意丟放垃圾、污垢或碎屑。第五章值日規(guī)定第一條公司實(shí)行衛(wèi)生輪流值日制。詳細(xì)安排詳見《衛(wèi)生值日表》。第二條當(dāng)天值日人員應(yīng)在下午下班后負(fù)責(zé)倒垃圾、洗地板、擦桌面等清潔整理工作。辦公室無人值守時(shí)應(yīng)檢查、關(guān)閉所有電器、門窗后再分開。第三條垃圾、廢棄物、污物的去除應(yīng)按照要求倒在指定位置。第六章行政規(guī)定第一條一個(gè)上級(jí)的原那么。上級(jí)不得越級(jí)指揮，可以越級(jí)檢查、指導(dǎo)、協(xié)助和理解情況;下級(jí)不得越級(jí)匯報(bào)，可以越級(jí)申訴和上訴?；ハ嚅g不得跨部門指揮和匯報(bào)。(特)財(cái)務(wù)部經(jīng)理在財(cái)務(wù)上服從總經(jīng)理，在行政上服從副總經(jīng)理。第二條下級(jí)必須服從直接上級(jí)管理。對(duì)上級(jí)的安排持有異見可向上級(jí)的直接上級(jí)投訴。對(duì)上級(jí)裁決不滿可向上級(jí)的直接上級(jí)申訴。錯(cuò)誤指揮或錯(cuò)誤判斷上級(jí)指揮經(jīng)上級(jí)裁決后，有責(zé)任方應(yīng)承當(dāng)由此造成的一切后果。第三條直接上級(jí)缺席或不服從公司統(tǒng)一管理時(shí)，由直接上級(jí)的上級(jí)負(fù)責(zé)管理指揮和協(xié)助。第四條公司員工每兩個(gè)月進(jìn)展一次述職，以承受總經(jīng)理的當(dāng)面質(zhì)詢。副總經(jīng)理負(fù)責(zé)詳細(xì)安排。第五條副總經(jīng)理是公司行政工作的常務(wù)執(zhí)行人。辦公室協(xié)助執(zhí)行。第六條總經(jīng)理是公司行政工作的最高負(fù)責(zé)人和重大事務(wù)的最高決策者，遇重大情況時(shí)，總經(jīng)理有權(quán)對(duì)公司進(jìn)展調(diào)整。第七章會(huì)議規(guī)定第一條領(lǐng)導(dǎo)召開會(huì)議要改良作風(fēng)、縮減時(shí)間、進(jìn)步質(zhì)量、注重實(shí)效。員工參加會(huì)議要準(zhǔn)時(shí)到席、調(diào)整手機(jī)、制止吸煙、做好筆記。第二條辦公室詳細(xì)負(fù)責(zé)公司全體員工會(huì)議的通知、組織、主持和會(huì)議筆記。第三條部門和小組會(huì)議由部門或小組負(fù)責(zé)人召集、主持和筆記。第八章平安規(guī)定第一條公司要求所有管理人員要在日常工作中加強(qiáng)員工平安教育，時(shí)常提醒員工注意個(gè)人人身、財(cái)產(chǎn)和公司財(cái)物平安。第二條員工要自覺遵守國家平安方面的法律法規(guī)，遵照公司要求和上級(jí)囑托，時(shí)刻注意對(duì)個(gè)人人身、財(cái)產(chǎn)和公司財(cái)物平安的防范。第三條公司交給個(gè)人使用的鑰匙不得隨意轉(zhuǎn)交別人;未經(jīng)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人同意，不得隨意將公司物品外帶或外借。第四條制止在無技術(shù)保障的情況下安裝、拆卸、維修公司辦公用品，特別是帶電產(chǎn)品。第五條員工個(gè)人財(cái)物應(yīng)隨身攜帶，不得隨意擱置在集體辦公場(chǎng)所。第六條公司要求的保密事項(xiàng)未經(jīng)公司答應(yīng)不得隨意向別人泄露。第九章印信管理第一條財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司印章和合同管理。印章要嚴(yán)格保管，標(biāo)準(zhǔn)使用，未經(jīng)總經(jīng)理同意任何人不得隨意外帶。第二條公司正式文件和合同需經(jīng)財(cái)務(wù)部經(jīng)理最后審核后加蓋公章。未經(jīng)總經(jīng)理同意，空白合同不得隨意蓋章。第三條業(yè)務(wù)外出可攜帶空白合同。因業(yè)務(wù)急需可向副總申請(qǐng)領(lǐng)取空白蓋章合同。個(gè)人攜帶空白蓋章合同不超過24小時(shí)。第四條簽定空白蓋章合同時(shí)增訂條款，須及時(shí)向副總經(jīng)理匯報(bào)。第五條空白蓋章合同簽定后，應(yīng)及時(shí)送交財(cái)務(wù)部進(jìn)一步核查，無誤后交由辦公室統(tǒng)一建檔。第十章檔案管理第一條辦公室詳細(xì)負(fù)責(zé)檔案管理。內(nèi)容主要包括：規(guī)章制度、行政執(zhí)行手續(xù)、會(huì)議筆記、人力資資料、業(yè)務(wù)資料、工作報(bào)告、方案、____、來函來文、合同、活動(dòng)影像等各種書面和音像資料。第二條檔案管理要分門別類，統(tǒng)一存放，防止損壞和喪失。第三條檔案借閱應(yīng)嚴(yán)格按照閱讀權(quán)限和保密規(guī)定，未經(jīng)副總經(jīng)理同意不得隨意向公司以外的人員借閱。閱讀檔案應(yīng)抓緊時(shí)間，當(dāng)天閱讀當(dāng)天交還保管。第十一章財(cái)務(wù)規(guī)定第一條公司所有財(cái)務(wù)支出需直接報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。第二條一般情況下大額款項(xiàng)可安排銀行轉(zhuǎn)帳。需要收、支現(xiàn)金時(shí)由財(cái)務(wù)部經(jīng)理直接安排。第三條財(cái)務(wù)部經(jīng)理有權(quán)根據(jù)公司實(shí)際情況對(duì)財(cái)務(wù)執(zhí)行作出詳細(xì)規(guī)定，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后作為本制度附件公布執(zhí)行。第十二章用人制度第一條公司的大門時(shí)刻向人才開放是公司人力資建立的長期方針。公司將通過人力資市場(chǎng)、媒體、網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)人才推薦機(jī)構(gòu)公開招賢納士，同時(shí)鼓勵(lì)員工隨時(shí)通過關(guān)系積極發(fā)現(xiàn)并引進(jìn)人才。第二條新人進(jìn)入公司后，需進(jìn)展一周時(shí)間(連續(xù)七天)的觀察。觀察期完畢后，一經(jīng)錄用，一周觀察期計(jì)入第一試用月并補(bǔ)發(fā)工資。第三條所有新人一經(jīng)錄用，需進(jìn)入三個(gè)月的試用期。試用合格進(jìn)入正式聘用期，并簽定《勞動(dòng)合同》。第四條新人試用期間表現(xiàn)突出可提早完畢試用。進(jìn)入正式聘用后，享受公司正式員工待遇。第五條公司隨時(shí)引進(jìn)新人加盟，通過周期性的培養(yǎng)和選拔，以保證團(tuán)隊(duì)競爭優(yōu)勢(shì)快速提升。第六條員工辭職應(yīng)至少提早十五天向副總經(jīng)理遞交《辭職報(bào)告》，經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)并安排工作交接前方可離任。第十三章培訓(xùn)方法第一條公司要求人人獨(dú)當(dāng)一面，重視團(tuán)隊(duì)共同成長，通過堅(jiān)持不斷的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)步每一位員工的綜合素質(zhì)和效勞才能。第二條所有公司員工必須承受公司提供的各種培訓(xùn)。新人進(jìn)入公司至少要承受三天的崗位專業(yè)培訓(xùn)，隨后的培訓(xùn)由各部門和公司統(tǒng)一安排。培訓(xùn)要講務(wù)實(shí)效，長期堅(jiān)持。第十四章____第一條公司主要部門機(jī)構(gòu)圖第二條公司____既要考慮現(xiàn)實(shí)需要，做到“人有其職，才有所用”，也要注意公司人力資儲(chǔ)藏和企業(yè)將來規(guī)劃需要。第三條各部門人員要做到“人人盡職盡責(zé)，事事盡快盡好”，既要保證分工明確、各司其職，也要加強(qiáng)互相幫助、共同協(xié)作。第十五章業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)第一條市場(chǎng)劃分：鄭州市場(chǎng)劃分為北區(qū)(中原路、金水路以北，含金水路)和南區(qū)(中原路、金水路以南，含中原路)兩大業(yè)務(wù)區(qū)。鄭州以外市場(chǎng)由副總協(xié)調(diào)開發(fā)。業(yè)務(wù)開發(fā)應(yīng)注重行業(yè)細(xì)化。第二條人員分配：業(yè)務(wù)經(jīng)理協(xié)同各大區(qū)主任和客服主管各自負(fù)責(zé)本區(qū)業(yè)務(wù)開發(fā)和客戶維護(hù)。公司其別人員在完本錢職工作后統(tǒng)一由副總經(jīng)理安排業(yè)務(wù)開發(fā)和客戶維護(hù)。第三條業(yè)務(wù)協(xié)作：業(yè)務(wù)區(qū)內(nèi)個(gè)人非意向客戶資鼓勵(lì)互相轉(zhuǎn)讓。鼓勵(lì)業(yè)務(wù)人員之間友誼協(xié)助、有償合作。第四條拜訪數(shù)量：一個(gè)月為一個(gè)業(yè)務(wù)周期。公司專職業(yè)務(wù)人員一周期每工作日平均最低拜訪量第一個(gè)月每日新客戶拜訪3家，回訪客戶1家;第二個(gè)月每日新客戶拜訪4家，回訪客戶1家;第三個(gè)月及以后每月每日新客戶拜訪3家，每月重要目的客戶不低于3家。行政和后勤人員平均每天聯(lián)絡(luò)客戶至少1家。第五條根本任務(wù)：按業(yè)務(wù)稅后純利潤當(dāng)月實(shí)收現(xiàn)金累計(jì)。專職業(yè)務(wù)人員第一個(gè)月根本任務(wù)純利潤3000元;第二個(gè)月根本任務(wù)純利潤5000元;第三個(gè)月根本任務(wù)純利潤8000元，以后每月根本任務(wù)純利潤10000元。小組和部門根本任務(wù)是所轄成員每月根本任務(wù)的總和。第六條每日業(yè)務(wù)草記：使用統(tǒng)一款式筆記本記錄。內(nèi)容主要包括客戶名稱、地址、接待人姓名、企業(yè)負(fù)責(zé)人姓名、聯(lián)絡(luò)、拜訪時(shí)間、交談情況和客戶簡單分析^p等內(nèi)容。業(yè)務(wù)人員可根據(jù)業(yè)務(wù)需要按此要求進(jìn)一步完善。業(yè)務(wù)經(jīng)理和大區(qū)主任負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)草記的日常抽查和詳細(xì)情況詢問。第七條上周業(yè)務(wù)報(bào)告：使用統(tǒng)一款式表格。內(nèi)容包括上周客戶拜訪情況(客戶名稱、地址、、接待人、負(fù)責(zé)人和簡要拜訪情況)、拜訪量統(tǒng)計(jì)、回訪量統(tǒng)計(jì)、本周拜訪重點(diǎn)等內(nèi)容。業(yè)務(wù)人員可根據(jù)業(yè)務(wù)需要按此要求進(jìn)一步完善?！渡现軜I(yè)務(wù)報(bào)告》在每周一上午9：00前上交業(yè)務(wù)經(jīng)理，每周二上午9：00前呈交副總經(jīng)理，后交由辦公室統(tǒng)一建檔。第八條本月業(yè)務(wù)方案：使用統(tǒng)一款式表格。內(nèi)容包括上月客戶拜訪總量統(tǒng)計(jì)、回訪量統(tǒng)計(jì)、目的客戶、重要意向客戶、拜訪情況分析^p、個(gè)例分析^p和本月客戶拜訪方向、新客戶開發(fā)方案、目的客戶回訪方案、意向客戶簽約方案及培訓(xùn)要求等內(nèi)容。業(yè)務(wù)人員可根據(jù)業(yè)務(wù)需要按此要求進(jìn)一步完善?！侗驹聵I(yè)務(wù)方案》在當(dāng)月第一個(gè)工作日上午9：00前上交業(yè)務(wù)經(jīng)理，當(dāng)月第二個(gè)工作日上午9：00前呈交副總經(jīng)理，后交由辦公室統(tǒng)一建檔。第九條形象要求：員工要著裝整潔，舉止得體，作風(fēng)干練，老實(shí)守信。第十條日常業(yè)務(wù)例會(huì)：每工作日上午9：00前業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)發(fā)動(dòng)會(huì)，每工作日下午5：40后各區(qū)業(yè)務(wù)碰頭會(huì)，每周六上午10：00前公司業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會(huì)。公司另有安排時(shí)遵照辦公室通知執(zhí)行。第十一條業(yè)務(wù)培訓(xùn)：公司重視員工培訓(xùn)，重視團(tuán)隊(duì)共同成長，堅(jiān)持通過持續(xù)不斷和形式多樣的培訓(xùn)，全面進(jìn)步團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)和效勞程度。辦公室協(xié)助負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的詳細(xì)安排。第十二條業(yè)務(wù)合同管理：合同填寫后需經(jīng)業(yè)務(wù)經(jīng)理和公司財(cái)務(wù)結(jié)合審查，增加特殊條款需經(jīng)總經(jīng)理和副總經(jīng)理結(jié)合審查。然后由財(cái)務(wù)部蓋章。簽訂后交由辦公室存檔。第十三條業(yè)務(wù)資料建檔：所有業(yè)務(wù)拜訪資料、客戶材料等統(tǒng)一由辦公室負(fù)責(zé)建檔保管。總經(jīng)理和副總經(jīng)理有權(quán)隨時(shí)調(diào)閱。第十四條業(yè)務(wù)款收?。罕救耸莻€(gè)人主導(dǎo)業(yè)務(wù)收款的主要責(zé)任人。收取現(xiàn)金必需要由財(cái)務(wù)部經(jīng)理委托的人員陪同。私吞業(yè)務(wù)款或有意致使業(yè)務(wù)外流，扣發(fā)本人當(dāng)月全部工資并由本人承當(dāng)一切損失。第十五條業(yè)務(wù)爭議裁決：業(yè)務(wù)裁決要遵循先入為主、深化為重的公平和大局原那么。裁決的詳細(xì)方法是以個(gè)人業(yè)務(wù)報(bào)告為根據(jù)，同一客戶個(gè)人最先拜訪并連續(xù)跟蹤回訪兩次即可斷定為個(gè)人業(yè)務(wù)。出現(xiàn)業(yè)務(wù)爭議需首先由直接上級(jí)進(jìn)展裁決。第十六章獎(jiǎng)罰制度第一條遲到、早退每次罰款10元。第二條曠工半日罰款30元，曠工一日按其當(dāng)月實(shí)際工資10%罰款。第三條每月累計(jì)曠工三日或三次立即辭退并扣發(fā)當(dāng)月全部工資。第四條當(dāng)月累計(jì)請(qǐng)假超過一日，停發(fā)請(qǐng)假期間根本工資。第五條違背本制度中其它任意一項(xiàng)規(guī)定，每次至少罰款10元。因違背制度造成個(gè)人和公司利益損害的應(yīng)承當(dāng)全部責(zé)任。第六條處分由辦公室開罰單并當(dāng)即收取現(xiàn)金,交由財(cái)務(wù)部保管。第七條公司定期對(duì)優(yōu)秀和具有突出奉獻(xiàn)的員工實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。每月罰金作為行政獎(jiǎng)金，用于獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)月綜合表現(xiàn)優(yōu)秀員工。第八條優(yōu)秀員工享受一月免值日待遇和一日有薪休假。第九條每年業(yè)績最正確前兩名員工將獲得公司提供的年度業(yè)績大獎(jiǎng)。獎(jiǎng)?lì)~根據(jù)年度總利潤決定。獲獎(jiǎng)員工按雙方業(yè)績比例分享獎(jiǎng)金。第十七章補(bǔ)充說明第一條本制度是公司20xx年制度建立的過渡版本，由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后公布施行，辦公室負(fù)責(zé)保管。公司享有本制度最終解釋權(quán)。第二條公司每一位員工有權(quán)隨時(shí)借閱，不得損壞、喪失、隨意涂改。未經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人不得將本文件復(fù)印或轉(zhuǎn)借給公司以外的其別人員。第三條各部門負(fù)責(zé)人須根據(jù)本部門工作需要逐步制訂詳細(xì)的操作流程，報(bào)經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，作為本制度附件公布施行。第四條本制度執(zhí)行期間，員工如有修改建議，可直接向辦公室說明。辦公室經(jīng)過匯總后以書面形式呈報(bào)副總經(jīng)理。副總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)建議的適宜性、充實(shí)性和有效性進(jìn)展評(píng)審，并作為參考資料用于制度修訂。第五條總經(jīng)理因有特殊安排不受本制度考勤約束。其他工作人員因公不能經(jīng)常按本制度考勤約束，須報(bào)由副總經(jīng)理批準(zhǔn)。企業(yè)規(guī)章制度12國有施工企業(yè)改革創(chuàng)新的重心要放在激活機(jī)制上。當(dāng)前國有施工企業(yè)仍不同程度地存在機(jī)構(gòu)臃腫、人浮于事的弊端，不斷深化勞動(dòng)人事分配“三項(xiàng)制度”改革，就要先從改革管理機(jī)構(gòu)入手，按照精干高效原那么，采取“定崗、定編、定薪”，實(shí)行全員公開競爭上崗，擇優(yōu)選聘，分流人員，精簡機(jī)構(gòu)。在慎重穩(wěn)妥清理不在崗人員勞動(dòng)關(guān)系的同時(shí)，進(jìn)一步加大勞務(wù)作業(yè)層與企業(yè)的別離力度，組建具有獨(dú)立法人資格的勞務(wù)公司，通過市場(chǎng)化的方法，促使其走上自主經(jīng)營、自我開展之路；全面理順勞動(dòng)關(guān)系，管理人員也實(shí)行勞動(dòng)用工市場(chǎng)化運(yùn)作；在控股或參股子公司建立起市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的新型勞動(dòng)關(guān)系，逐步松散卸除企業(yè)多年的包袱，促使企業(yè)輕裝上陣。分配是激活企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的主要手段。分配制度改革的重點(diǎn)是進(jìn)一步與市場(chǎng)接軌，表達(dá)績效第一的原那么，獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。拓寬分配的思路與方式，重新設(shè)計(jì)企業(yè)的薪酬體系，按照效率優(yōu)先的原那么，充分拉開分配差距，實(shí)行奉獻(xiàn)與薪酬掛鉤，業(yè)績與薪酬掛鉤，效率與薪酬掛鉤，探究工資、獎(jiǎng)金、津貼、股權(quán)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等多種形式相結(jié)合的分配方式。管理制度創(chuàng)新壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力加強(qiáng)合同管理。落實(shí)相關(guān)責(zé)任部門和人員，建立完善的合同管理體系，對(duì)合同進(jìn)展分級(jí)、分層、分類管理；建立合同簽訂前的申報(bào)備案制度和合同執(zhí)行過程中信息反應(yīng)制度，并對(duì)簽約、履約進(jìn)展過程監(jiān)控，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理。加強(qiáng)合同的索賠管理，凡因?qū)Ψ竭`約造成的損失，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和工作責(zé)任，組織索賠。突出資金管理。強(qiáng)調(diào)資金管理在企業(yè)管理中的地位與作用，資金運(yùn)用和管理的好壞，直接關(guān)系到企業(yè)的正常運(yùn)行和整體效益。在企業(yè)內(nèi)部成立資金結(jié)算中心，對(duì)資金運(yùn)作進(jìn)展集中管理、統(tǒng)一調(diào)配、監(jiān)視控制，所有資金進(jìn)出均通過結(jié)算中心辦理，實(shí)行資金方案調(diào)度使用，標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部資金市場(chǎng)，進(jìn)步資金的運(yùn)行效率；制定嚴(yán)格的用款制度，大額資金使用采取報(bào)批制，重點(diǎn)掌握工程工程資金的來龍去脈。深化本錢管理。堅(jiān)持“企業(yè)是利潤中心，工程是本錢中心”的原那么，企業(yè)內(nèi)部成立本錢管理中心，制定本錢管理方法，形成一套完好的本錢核算和本錢控制系統(tǒng)。加強(qiáng)工程本錢的監(jiān)管工作，落實(shí)本錢控制責(zé)任制，實(shí)行材料采購和勞務(wù)隊(duì)伍公開市場(chǎng)競爭制；對(duì)工程部實(shí)行分段考核，定期開展經(jīng)濟(jì)分析^p，將實(shí)際本錢與目的本錢進(jìn)展比照，分析^p存在的差異，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)展調(diào)整，控制和降低各項(xiàng)費(fèi)用開支；加強(qiáng)監(jiān)管審計(jì)，形成有效的檢查監(jiān)視機(jī)制，以目的本錢為根據(jù)，從預(yù)算收入、主要實(shí)物量、價(jià)格、分項(xiàng)本錢和資金等方面入手，開展對(duì)工程本錢的稽查工作；嚴(yán)格工程工程的事前、事中和開工審計(jì)，采取有效措施，制止工程虧損。落實(shí)工程管理。施工工程管理是企業(yè)效益的泉、信譽(yù)的窗口，也是企業(yè)一切管理的落腳點(diǎn)。企業(yè)的管理重心應(yīng)轉(zhuǎn)移到工程管理上，實(shí)行工程經(jīng)理受權(quán)經(jīng)營，建立起科學(xué)的在建工程施工管理組織體系，推行工程工程強(qiáng)迫性標(biāo)準(zhǔn)和工程經(jīng)理考核獎(jiǎng)懲方法；強(qiáng)調(diào)過程控制，加強(qiáng)檢查監(jiān)視，加大對(duì)工程部的運(yùn)作控制及效勞監(jiān)視力度?？傊こ坦芾響?yīng)以合同管理為龍頭，以質(zhì)量、進(jìn)度、平安為核心，以本錢管理為手段，以經(jīng)營和社會(huì)效益為最終目的，實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、制度化。實(shí)行質(zhì)量平安目的管理。健全完善質(zhì)量平安體系的運(yùn)行保障機(jī)制，貫徹施行三大管理標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行體系的一體化，通過三大管理體系的整合，將三大管理體系認(rèn)證與企業(yè)的根底管理有機(jī)結(jié)合起來，逐步解決兩張皮現(xiàn)象，進(jìn)一步增強(qiáng)三大管理體系的系統(tǒng)性、針對(duì)性和有效性，提升企業(yè)管理程度。全面落實(shí)平安質(zhì)量責(zé)任制，結(jié)合開展創(chuàng)優(yōu)奪杯和創(chuàng)立文明標(biāo)化工地活動(dòng)，加強(qiáng)平安質(zhì)量的監(jiān)視考核。嚴(yán)格聯(lián)營承包。實(shí)行分包聯(lián)營隊(duì)伍資格準(zhǔn)入制度，加強(qiáng)對(duì)分包聯(lián)營隊(duì)伍的管理與控制，杜絕“以包代管”“包而不管”現(xiàn)象，同時(shí)，收編經(jīng)多年合作信譽(yù)良好、根底扎實(shí)的聯(lián)營隊(duì)伍，擴(kuò)大市場(chǎng)份額與整體競爭力。堅(jiān)持績效考核。針對(duì)企業(yè)改制實(shí)際，建立目的管理考核體系，健全鼓勵(lì)和約束機(jī)制，實(shí)行經(jīng)營者資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制，以資本收益率、經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營效益、平安質(zhì)量為主要考核指標(biāo)，董事會(huì)與總經(jīng)理訂立年度《資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任書》，總經(jīng)理分別與經(jīng)營班子成員簽訂《經(jīng)營管理責(zé)任書》，經(jīng)營班子的收入分配與經(jīng)營業(yè)績直接掛鉤。組織機(jī)制創(chuàng)新增強(qiáng)企業(yè)開展動(dòng)力創(chuàng)新經(jīng)營承包方式。本著加大鼓勵(lì)與加大風(fēng)險(xiǎn)相結(jié)合，放開經(jīng)營與強(qiáng)化管理相結(jié)合的原那么，界定責(zé)權(quán)利關(guān)系，實(shí)行利益與風(fēng)險(xiǎn)對(duì)等，權(quán)利與義務(wù)并存的經(jīng)營權(quán)租賃承包，在下屬各單位承包班子足額交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金，并對(duì)其加強(qiáng)監(jiān)管的前提下，明確承包基數(shù)和承包時(shí)間，實(shí)行獨(dú)立核算、確保上交、超額歸己、虧損自負(fù)、調(diào)動(dòng)各方經(jīng)營的積極性。實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任追究制，凡因管理不善造成虧損的，嚴(yán)肅追究承包者的經(jīng)濟(jì)責(zé)任直至法律責(zé)任。企業(yè)內(nèi)部全面推行工作和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。按照“全面責(zé)任制，徹底市場(chǎng)化”的要求，將一切可以按照市場(chǎng)化運(yùn)作的管理部門推向市場(chǎng)，不能按市場(chǎng)化運(yùn)作的部門強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任