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文檔簡介
2023年苗圃個人工作總結苗圃個人工作總結1
回顧xx年,一路走來,有著不足,有些做得不到位的,負責苗木管理、銷售栽植養(yǎng)護方面的工作,總結如下:
一、銷售
加大銷售力度,盡快完善銷售渠道,通過電話、網絡、發(fā)放宣揚單等形式,同時做好苗木廣告。依靠周邊群眾帶動苗木促銷。做好資金回流工作,不欠賬,不賒賬。
二、苗木引進
針對xx年銷售狀況,苗圃存圃量已不多,急需引進小喬木、花灌木、地被植物,把空余地盡量充分利用起來。本著喬灌結合,合理利用土地空間的.原則,詳細引進苗木品種在安排中提到。
三、人工支配
xx年人工費用支出很大,應節(jié)約資金,按量按天按費用合理支配。派工要留意用工量,做到人工利用最大化,把苗圃人工費降低下來。
四、苗木管理
1、修剪
把國槐、五角楓、紫葉李、碧桃、西府海棠、黃櫨、貼梗海棠、紅寶石海棠、復葉槭等苗木進行修剪。
2、病蟲害防治
⑴柳樹病蟲害嚴峻,打針堵孔同時進行,嚴峻的去掉燒毀,殲滅傳染源,杜絕傳染,蟲卵孵化后人工方法殺死成蟲。
⑵紅寶石海棠,同柳樹防治
⑶黃櫨白粉病、紫葉李蚜蟲、煤污病,介殼蟲等防治工作,做到預防為主,先進行打藥防治
3、澆水
在開春做好開春水,入冬防冬水工作做好,同時把機器支配好,做好澆水機器回收入庫工作。
4、栽植
苗木密植的進行間苗,空地栽植不奢侈,合理的種植空間,才能使苗木生長良好,同時能降低苗木的發(fā)病率。
五、入庫出庫
做好此項工作,做到心中有數,工具也能杜絕丟失,存圃量做好也有利于苗木銷售。
不足在工作中發(fā)覺,閱歷在工作中積累,信任不久的明天,苗圃會管理的更好,業(yè)績也會蒸蒸日上。
苗圃個人工作總結2
除四害工作是一項全民共同參加的群眾性工作。在除四害工作中,我們堅持以環(huán)境治理為主的綜合防治方針,各項環(huán)境治理措施完善,四害孳生地得到有效限制,為發(fā)揚成果,鞏固除四害工作成果,現(xiàn)對本年度除四害狀況總結如下:
一、加大培訓力度,保證全年工作平安有效
平安措施、除四害技術是尤為重要的。因此,我們加大對除四害專兼職人員的崗前工作培訓,聘請專業(yè)人員現(xiàn)場培訓指導,使其駕馭除四害工作的基礎學問和基本方法,使本年度我單位除四害工作扎實有效平安地開展。
二、加強了防治措施,確保除四害工作取得實效
滅蚊方面,我們因地制宜、集中人力。物力對相關區(qū)域進行徹底消殺,采納噴霧機藥物消殺方法,藥物統(tǒng)一選購 ,專人管理,統(tǒng)一時間對暖氣溝、通風管道、防空洞、地下室、污水管道及溫度超過18度暖和潮濕地工作室進行消殺;滅鼠工作本年度統(tǒng)一組織、統(tǒng)一時間、統(tǒng)一投藥、統(tǒng)一清理掩埋火焚燒死鼠。同時,在全單位范圍內清除內外環(huán)境雜物、堆放物,封堵了房前、屋后、垃圾道四周、上下水井四周的鼠洞,生活垃圾,日產日清,杜絕老鼠的食源、水源。對食堂、倉庫等重點場所,加大投藥和預防力度,專人、定時、定量進行藥物投放,加強防護措施,防治污染環(huán)境及藥物中毒事務的發(fā)生。滅蠅工作本年度我們加大宣揚力度,通過櫥窗、黑板報等多渠道,發(fā)動職工共同參加,真抓實干,將任務落實到人頭,重點抓好環(huán)境清理,限制好坑塘、積水容器;滅蟑螂工作今年重點對食堂、倉庫等地方進行整治,實行了自行投藥和專業(yè)消殺相結合的方法,使陽性房間不超過2%。
三、加強領導,保障措施
1、提高相識,加強領導。單位領導把這項工作納入工作日程,親自掛帥,細心組織,支配扎實有效的.措施,做好各項工作,真正把除四害防疫工作提高到職工全體健康,提高到生產力的高度來抓。
2、落實任務、明確責任,層層把關,確保了今年除四害工作高標準、嚴要求、高質量完成。
3、強化監(jiān)督,嚴格檢查。單位除四害領導組定期對各部門除四害工作的落實狀況、工作狀況及工作效果等進行檢查、督促,對工作進行督察,確保除四害工作取得階段性成功。
苗圃個人工作總結3
xx年,在局行政和黨委的正確領導下,在各業(yè)務科室指導幫助下,苗圃干部職工進一步實行科學發(fā)展觀,結合工作實際,更新觀念,強化、完善機制改革和工作創(chuàng)新,切實提高工作效能,同心協(xié)力,團結奮進,較好地完成了上半年各項工作任務,為全年工作達標打下良好基礎。
一、進一步落實科學發(fā)展觀,全面推動工作
根據園林局的統(tǒng)一部署,進一步深化、學習科學發(fā)展觀,查找單位及個人存在的問題與不足,全面解放思想,轉變工作思路,實現(xiàn)了本單位各項工作的又好又快發(fā)展,重點突出“兩抓”:一是抓學習,全體黨員干部深化學習了《科學發(fā)展觀重要論述》,仔細比照苗圃工作實際規(guī)劃布置。二是抓實踐,把所學內容運用于實踐,努力提高踐行科學發(fā)展觀的實力,把科學發(fā)展理念融入到苗圃各項管理工作中,著力解決工作中影響和制約科學發(fā)展的突出問題,使苗圃各項工作更加符合科學發(fā)展觀的要求,更加適應社會發(fā)展,使以養(yǎng)護管理作為苗圃發(fā)展主線的工作轉變更富成效。
二、接著完善改革機制,提高綠化養(yǎng)護管理水平。
隨著苗圃幾年來承接綠化養(yǎng)護管理工作的順當開展,養(yǎng)護管理閱歷和技術裝備不斷積累、更新,今年除原來的綠化養(yǎng)護管理工作外,局更是將中山地區(qū)綠地交由苗圃負責進行管理,面對苗圃硬件的不足,人員、經費驚慌,職工年齡較大等狀況下,廣闊干部職工迎難而上,集思廣益,以科學發(fā)展觀的精神破解工作中的難題。依據火車站廣場綠化面積廣、人流大、窗口地段文明作業(yè)要求高等特點,以完善的組織紀律、工作紀律制度為根本,制定詳實目標分解安排,加大了改革力度,打破大鍋飯,實行了經濟與目標責任捆綁的改革方式,分班組劃塊競爭上崗,以考核打分為基礎,獎勤罰懶,促進職工危機意識并調動職工主觀能動性,解放生產力,提高管理質量;制定巡查監(jiān)督機制,剛好發(fā)覺管理上出現(xiàn)的問題,剛好加以解決,每月苗圃工作
例會都仔細本月對各班組管理實行講評,指出不足,強化整改,通過改革和全體干部職工的共同努力,上半年綠化養(yǎng)護管理工作出現(xiàn)新的面貌,綠化養(yǎng)護管理質量得以全面提升。實踐證明,改革是正確的,我們將延著改革的方向堅決的走下去。
三、守土保家,維護國家集體利益
守土是苗圃的一項長期艱難的工作,依據去年土地糾紛多發(fā)的現(xiàn)象,年初苗圃黨政特地制定了土地事務應急機制,并制定了節(jié)假日值班制度,加強土地巡查力度。今年苗圃周邊城中村改造,房屋大面積拆除,周邊道路建設方興未艾,而苗圃由于綠化養(yǎng)護管理,人員外出,守土保家更是艱難,在人員極度驚慌的`狀況下,應對不斷出現(xiàn)的土地侵占現(xiàn)象,抽調職工全日值守,隨時駕馭新的動態(tài),剛好上報實行對策,堅決維權。
四、平安生產,常抓不懈
平安生產是保障工作順當進行的基礎,苗圃以建立、健全平安生產制度為基礎,以平安生產領導專班、完善的制度,堅持“平安第一、預防為主”的指導思想。利用天雨不能出工的時候,不斷組織干部職工學習平安生產學問,強化平安意識,4月份苗圃派4人參與局消防學問培訓學習,實際演練、操作消防器具,學習回后剛好支配時間,讓學員將學習內容、閱歷在苗圃干部職工中傳授、推廣,提高了干部職工的平安生產意識和實際操作技能。
協(xié)作車站地區(qū)平安隱患排查,仔細對車站綠化養(yǎng)護管理間平安隱患進行整改,規(guī)范了電線安裝及運用。聽從大局,嚴格落實管理間無明火的要求,停止在管理間煤氣、燃油等器具的運用,改用其他方式支配職工中午就餐,以防患未然。
為提高平安生產工作成效,防范于未然,上半年我們購置了有反光條工作服,反光條背心配發(fā)給全體職工,嚴格要求職工在工作時必需穿戴,并作為考核內容之一;購置平安防護筒,指導職工在道路綠化養(yǎng)護工作時運用;嚴格執(zhí)行平安生產施工操作規(guī)范規(guī)程,文明作業(yè),并將之納入獎懲制度里;在辦公室、管理間配置滅火器、沙袋,預防火災發(fā)生。
通過苗圃干部職工共同努力,上半年無一例平安事故發(fā)生。
五、經濟工作
苗圃通過綠化養(yǎng)護管理,在經濟上有了肯定保障,但居安思危,我們還是本著開源節(jié)流原則,合理運用有限資金,嚴格財經紀律,節(jié)約每一筆開支;另一方面,針對肯定的經濟缺口,主動尋求局領導支持,爭取承接小型項目彌補開支,利用自身技術優(yōu)勢,以先期進行小品設計工作搶得先機;上半年為公司、綠化隊街頭小品進行設計、施工,一舉獲得市小品競賽第一、其次名好成果,并創(chuàng)建可觀經濟效益。
通過開源節(jié)流、有效限制,上半年時間過半,苗圃經濟開支基本達到平衡。
六、其他工作
(一)全面推動雙創(chuàng)工作
以雙創(chuàng)工作為契機,強化樹立窗口意識,提高園林形象,通過廣泛宣揚發(fā)動,緊緊圍繞苗圃當前綠化養(yǎng)護管理中心任務,制定落實了每星期苗圃干部到一線和職工一道工作一天的制度,通過一起工作,了解職工工作難點,剛好調整工作方法,構筑和諧工作氛圍。
今年新年伊始,在車站春運高峰期間,為協(xié)作車站地區(qū)春運工作,剛好調配全部苗圃干部職工投入到維護站前綠地保潔工作之中,不分內外,樹立大局意思,揮汗如雨的清理路大量旅客遺留垃圾,確保了春運期間整個綠化帶內干凈、整齊、美觀,樹立了園林工作形象,受到上級好評,被評為車站春運先進單位稱號。
(二)崗位技術培訓及和諧苗圃工作
1、好的工作業(yè)績,離不開扎實的技術做支撐,苗圃通過走出去、請進來的方式,不斷加強干部職工的業(yè)務技能,上半年共進行業(yè)務技能培訓兩次,4月組織苗圃干部職工進行了技術比武。
2、為創(chuàng)建苗圃和諧工作氛圍,苗圃進行實行干部職工生日慶賀制度及干部職工生病探望制度,主動關切職工喜怒哀樂,切實將關切職工落實到實處,增加了苗圃凝合力。上半年剛好將兩位退休職工的
半年遺族補助剛好送到他們手中,以體現(xiàn)組織的關懷。
七、存在的問題
1、苗圃多年土地歸屬懸而未決,加之苗圃整體工作重心向綠化養(yǎng)護管理轉變,職工工作地點外延,苗圃本土管理限制出現(xiàn)力不從心現(xiàn)象,加之留守人員較少,苗圃土地管理特別吃力,需仔細考慮并加以調整,不使國家利益受損。
2、管理間問題:苗圃火車站養(yǎng)護管理間現(xiàn)以火車站地下空間抽風設備間暫用,站前新管理規(guī)定不許管理間休息和明火,使設備運用、管理與綠化管理間運用發(fā)生沖突,長期管理需仔細解決
3、經濟問題:局撥經費有肯定缺口,希望園林局在小型項目支配上賜予支持,通過苗圃自身努力優(yōu)質完成,創(chuàng)收彌補不足。
苗圃個人工作總結4
xx年的苗圃工作還是有我們接著堅持,做好苗圃的工作就是為城市的發(fā)展打好了基礎,城市的綠化都是靠我們苗圃的樹苗、花苗供應,所以我們肯定不能出現(xiàn)任何的工作失誤,特殊是在苗圃的害蟲防治工作上。
今年以來,為響應全縣除四害的工作方針,從源頭進行治理,我們堅持以環(huán)境治理為主的`綜合防治方針,各項環(huán)境治理措施完善,四害孳生地得到有效限制,為發(fā)揚成果,鞏固除四害工作成果,現(xiàn)對本年度除四害狀況總結如下:
一、加強領導,保障措施
1、提高相識,加強領導。單位領導把這項工作納入工作日程,親自掛帥,細心組織,支配扎實有效的措施,做好各項工作,真正把除四害防疫工作提高到職工全體健康,提高到生產力的高度來抓。
2、落實任務、明確責任,層層把關,確保了今年除四害工作高標準、嚴要求、高質量完成。
3、強化監(jiān)督,嚴格檢查。單位除四害領導組定期對各部門除四害工作的落實狀況、工作狀況及工作效果進行檢查、督促,對工作進行督察,確保除四害工作取得階段性成功。
二、加大培訓力度,保證全年工作平安有效
平安措施、除四害技術是尤為重要的。因此,我們加大對除四害專兼職人員的崗前工作培訓,聘請專業(yè)人員現(xiàn)場培訓指導,使其駕馭除四害工作的基礎學問和基本方法,使本年度我單位除四害工作扎實有效平安地開展。
三、加強了防治措施,確保除四害工作取得實效
滅蚊方面,我們因地制宜、集中人力。物力對相關區(qū)域進行徹底消殺,采納噴霧機藥物消殺方法,藥物統(tǒng)一選購 ,專人管理,統(tǒng)一時間對暖氣溝、通風管道、防空洞、地下室、污水管道及溫度超過18度暖和潮濕地工作室進行消殺;滅鼠工作本年度統(tǒng)一組織、統(tǒng)一時間、統(tǒng)一投藥、統(tǒng)一清理掩埋火焚燒死鼠。同時,在全單位范圍內清除內外環(huán)境雜物、堆放物,封堵了房前、屋后、垃圾道四周、上下水井四周的鼠洞,生活垃圾,日產日清,杜絕老鼠的食源、水源。對食堂、倉庫等重點場所,加大投藥和預防力度,專人、定時、定量進行藥物投放,加強防護措施,防治污染環(huán)境及藥物中毒事務的發(fā)生。滅蠅工作本年度我們加大宣揚力度,通過櫥窗、黑板報等多渠道,發(fā)動職工共同參加,真抓實干,將任務落實到人頭,重點抓好環(huán)境清理,限制好坑塘、積水容器;滅蟑螂工作今年重點對食堂、倉庫等地方進行整治,實行了自行投藥和專業(yè)消殺相結合的方法,使陽性房間不超過2%。
苗圃其實很好管理,只要有專人剛好的給花圃澆水,施肥,再有人剛好的將花圃的除四害工作做好,那么花圃樹苗的成長沒有任何的問題。關鍵就是人的問題了,只要人的工作做好了,那么花圃的成長問題就沒有任何的問題了,所以我們就就須要做人的問題上下足功夫,做好我們的工作!
苗圃個人工作總結5
一年來,協(xié)會在市林業(yè)局和民政局的指導下,依據**市苗木花卉協(xié)會章程,緊緊圍繞為苗木花卉產業(yè)發(fā)展服務、為苗農花農服務這個中心,充分發(fā)揮協(xié)會的橋梁紐帶作用,扎扎實實地開展工作,為苗木花卉產業(yè)發(fā)展做出了應有的貢獻。
一、廣泛開展調查,摸清產業(yè)發(fā)呈現(xiàn)狀。
協(xié)會成立之初,就把苗木花卉產業(yè)發(fā)呈現(xiàn)狀調查作為協(xié)會工作的重點。XX年12月召開特地會議進行支配部署,并爭取到政府專項經費支持,參與調查人員達200余人,經過半年時間的實地踏勘、調查訪問、匯總上圖,已具體查明**市苗木花卉產業(yè)發(fā)呈現(xiàn)狀和資源條件,為理清下一步加快產業(yè)發(fā)展的思路,制定科學的產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標,打下了堅實的基礎,也為為政府決策供應了牢靠的依據。據統(tǒng)計,全市苗木花卉種植面積169266畝,其中苗木166289畝,花卉1955畝,草坪與地被植物1022畝。苗農花農17200戶、59000人。全市有苗木花卉企業(yè)1200家,其中經營鮮切花的花店有700家,經營盆花的企業(yè)400家,苗木種植面積在100畝以上、花卉種植面積在15畝以上的苗木花卉生產企業(yè)約100家。全市用于生產苗木花卉的溫室、大棚共有64處、316271平方米,其中高檔溫室11處、67600平方米,一般溫室16處、61451平方米,鋼架大棚37處、187220平方米。XX年全市銷售苗木44500萬株,盆花1569萬盆,鮮切花8500支,草坪88萬平方米,年銷售額達79440萬元。另外,全市花卉租擺營業(yè)額約1200萬元,園林養(yǎng)護收入約3000萬元。
二、辦好《**花木》,建立信息溝通平臺。
從協(xié)會成立起先,《**花木》每月一期,現(xiàn)在已出刊14期,7000余份?!?*花木》以傳播信息、溝通閱歷、指導生產、促進合作、宣揚企業(yè)為主要內容,立足**,面對苗木花卉生產經營企業(yè)和相關單位。協(xié)會會員人手一份,還溝通到兄弟市和盛市有關部門?!?*花木》注意刊物的.好用性、時效性和指導性,支配有《消息》、《閱歷》、《技術》、《調查報告》、《》、《規(guī)劃》、《市撤、《行情》、《企業(yè)》等攔目,通過宣揚有關政策法規(guī)和政府產業(yè)導向,報道市場供求信息,介紹新品種、新技術的最新動態(tài),推介企業(yè)、產品,真正把《**花木》辦成企業(yè)、苗農花農連接行業(yè)相關服務團體、政府之間的紐帶?!?*花木》已成為協(xié)會為會員服務的主要載體。由于《**花木》貼近會員,深受大家的好評,也受到省林業(yè)廳和兄弟市林業(yè)局的廣泛贊譽,不少會員把每一期《**花木》都收集珍藏起來。
三、編制產業(yè)發(fā)展規(guī)劃,探討發(fā)展思路,當好政府助手。
在產業(yè)發(fā)呈現(xiàn)狀調查的基礎上,我們組織各方面的專家,探討發(fā)展思路,編制**市苗木花卉產業(yè)發(fā)展“xxx”規(guī)劃。目前,規(guī)劃已組織一次大會探討和一次小范圍探討,廣泛征求各方面看法,三易其稿,打算再作進一步修改,然后正式提交專家論證。
四、組織評比明星企業(yè)。
為了突出宣揚我市苗木產業(yè),宣揚舉薦我市苗木花卉產業(yè)中的優(yōu)秀企業(yè),協(xié)會和**市林業(yè)局一起,下達了《關于開展苗木花卉明星企業(yè)評比申報工作的通知》,對明星企業(yè)的條件、申報評比方法進行規(guī)定,經過企業(yè)自主申報、縣區(qū)初癬專家評審、社會公示,評比出70家企業(yè)為“**市苗木花卉明星企業(yè)”,召開轟轟烈烈的明星企業(yè)表彰大會,授予明星企業(yè)“**市苗木花卉明星企業(yè)”銅牌,并編傭**市苗木花卉明星企業(yè)》畫冊。這項工作受到廣泛好評,取得了意想不到的主動作用。
苗圃個人工作總結6
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