生產(chǎn)組長的自我評價(jià)范本

Word第第頁生產(chǎn)組長的自我評價(jià)范本生產(chǎn)組長的自我評價(jià)范本篇1

我公司平安生產(chǎn)管理工作始終貫徹執(zhí)行“平安第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必需管平安”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”的平安生產(chǎn)責(zé)任制，全面提高全體員工的科學(xué)管理和文明施工意識，建立有效的平安生產(chǎn)保障體系。截止目前，公司建設(shè)的工程項(xiàng)目未消失任何等級的平安事故。

公司自開頭從事工程項(xiàng)目施工起就建立了平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，組建了公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在質(zhì)量平安保障部。公司總經(jīng)理胡對公司平安生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé)，副總經(jīng)理嚴(yán)燕榮對公司在建項(xiàng)目部平安生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)，平安生產(chǎn)管理詳細(xì)工作由質(zhì)量平安保障部經(jīng)理沈曉偉負(fù)責(zé)。各項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)業(yè)主或監(jiān)理工程師的要求，在工程管理部的管理體系下成立項(xiàng)目平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

健全了平安生產(chǎn)管理制度和項(xiàng)目經(jīng)理部各崗位平安職責(zé)，繪制了平安生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)圖，制定了一系列平安生產(chǎn)保障措施、各項(xiàng)操作規(guī)程和技術(shù)要求，規(guī)范了員工的行為，使平安工作有章可循，并在生產(chǎn)管理中得以落實(shí)，保障了平安生產(chǎn)管理的有效運(yùn)行。并制定了《平安生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，讓每一個(gè)員工都把握了救援學(xué)問和基本技能，從而確保平安工作的實(shí)施得到徹底的保證。

在建的各項(xiàng)目經(jīng)理部都成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，副經(jīng)理為副組長，各科室、各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，有針對性地簽定了平安生產(chǎn)責(zé)任制，層層落實(shí)。平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組常常深化施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，準(zhǔn)時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)平安生產(chǎn)狀況及所實(shí)行措施，消退潛在的平安隱患。在項(xiàng)目經(jīng)理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)的平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度等，推動本項(xiàng)目的平安生產(chǎn)工作。

公司把平安生產(chǎn)工作放在第一位，各職能部門和各項(xiàng)目經(jīng)理部也部加強(qiáng)了對平安生產(chǎn)工作的重視。公司常常組織人員對各職能部門及各項(xiàng)目經(jīng)理部對平安工作責(zé)任人考核檢查平安生產(chǎn)記錄，及深化現(xiàn)場檢查，把檢查結(jié)果作為業(yè)績考核的根據(jù)之一記錄在案。公司為了促進(jìn)員工學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)法律法規(guī)，加大平安生產(chǎn)宣揚(yáng)力度，在項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置專職平安員。規(guī)定對項(xiàng)目經(jīng)理部平安生產(chǎn)的宣揚(yáng)、教育工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，對新上崗人員會同相關(guān)部門進(jìn)行上崗前的平安教育，幫助處理搞好本項(xiàng)目特種作業(yè)人員培訓(xùn)工作，做到特別工種工人100％持證上崗。

公司質(zhì)量平安保障部每半年組織一次平安工作大檢查。項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次全面的平安生產(chǎn)大檢查。平安檢查由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項(xiàng)目副經(jīng)理牽頭，有關(guān)職能部門的負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目專職平安員參與。對查出的事故隱患，事故苗頭，有關(guān)部門制定整改打算，做到定人、定措施、定完成日期，條條有落實(shí)，款款有交代，在隱患未消退間，實(shí)行牢靠的防護(hù)措施，若危及職工人身平安的應(yīng)馬上停止作業(yè)。

加大對特別工種操作的檢查頻率，降低危急系數(shù)。配備足夠的平安檢查人員，做到按制度、按規(guī)定監(jiān)督檢查，準(zhǔn)時(shí)記錄，每月匯總。各項(xiàng)目經(jīng)理部制定防洪防汛措施，成立了以項(xiàng)目副經(jīng)理為組長的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，簽定平安責(zé)任書，親密留意汛情，做好各類臨時(shí)防護(hù)和排水設(shè)施，雨天支配專人巡察施工地段，不允許有半點(diǎn)疏忽。

公司平安教育工作全面落實(shí)執(zhí)行，定期對各級施工人員和新工人進(jìn)行了不同形式的平安教育：項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、專職平安員在上崗前都必需進(jìn)行平安培訓(xùn)，參與施工的全部人員〔包括臨時(shí)工、實(shí)習(xí)生、學(xué)徒工、民工等〕必需進(jìn)行上崗前的平安教育，教育內(nèi)容包括：平安劃識、各種操作規(guī)程、平安制度等，經(jīng)培訓(xùn)合格后，方可上崗作業(yè)；電工、焊工等特別工種工人，除進(jìn)行一般平安教育外，還必需進(jìn)行本工種專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格持證后，方可操作。

項(xiàng)目專職平安員除進(jìn)行日常的一般平安教育、宣揚(yáng)外，還應(yīng)充分利用電視、警示牌、簡報(bào)等各種形式進(jìn)行平安普及宣揚(yáng)，運(yùn)用典型事故案例對職工進(jìn)行教育，要求員工嚴(yán)格執(zhí)行本工種〔崗位〕平安操作規(guī)程，不違章冒險(xiǎn)作業(yè)，拒絕違章指揮，制止違章操作。

項(xiàng)目經(jīng)理部在生活區(qū)、施工區(qū)掛平安標(biāo)語，設(shè)置標(biāo)志牌，即起到了警示作用，又煥發(fā)了公司的精神面貌，企業(yè)采納平安文藝、平安漫畫、平安文學(xué)等手段進(jìn)行寓教于樂的平安文化建設(shè)，不斷營造劇烈的`平安文化氣氛，使員工堅(jiān)固樹立了平安生產(chǎn)意識，規(guī)范了自我行為，在工程施工中平安操作，預(yù)防各類事故的發(fā)生。平安生產(chǎn)工作常抓不懈，把平安生產(chǎn)政策、法規(guī)落實(shí)到生產(chǎn)的第一線，人人重視，全員參加，使依法生產(chǎn)在每個(gè)人的大腦中警鐘長鳴。

公司主管平安部門質(zhì)量平安保障部開展了以“我施工，我平安”和“平安在我心中”為主題的平安生產(chǎn)學(xué)問競賽活動，以敏捷的形式促使員工學(xué)習(xí)平安技能，捉高自我防范，進(jìn)一步學(xué)習(xí)了有關(guān)生產(chǎn)的平安生產(chǎn)法律法規(guī)，提高員工對平安生產(chǎn)的深化理解。競賽以開卷的形式，促使員工學(xué)習(xí)生產(chǎn)法律法規(guī)，翻讀學(xué)習(xí)資料，要求各不同崗位工作人員對本崗位有關(guān)平安生產(chǎn)的強(qiáng)制性條文和技術(shù)操作規(guī)程必需熟記于心，加以把握。

平安生產(chǎn)學(xué)問競賽促進(jìn)了公司平安生產(chǎn)工作的長足進(jìn)步，大多數(shù)員工已經(jīng)嫻熟把握了基本的平安學(xué)問和平安技術(shù)操作規(guī)程，能夠做到自我愛護(hù)和文明施工。項(xiàng)目經(jīng)理部每月或每季度都對平安生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)或評價(jià)，對表現(xiàn)優(yōu)秀的平安生產(chǎn)班組和個(gè)人應(yīng)賜予表彰和物資嘉獎(jiǎng)，表現(xiàn)特殊突出的班組或個(gè)人上報(bào)公司，由公司授予“優(yōu)秀平安班組”或“優(yōu)秀平安個(gè)人”稱號。對主動參與上級和公司組織的各項(xiàng)平安活動，給本項(xiàng)目、本班組的事故隱患治理提出改良措施和合理化建議，堅(jiān)持原則，敢于制止“三違現(xiàn)象”，排解事故隱患，使人身和財(cái)產(chǎn)免受損失，為公司的平安生產(chǎn)做出突出奉獻(xiàn)的個(gè)人賜予嘉獎(jiǎng)。事故處理堅(jiān)持“四不放過”原則，即事故責(zé)任不清不放過，事故當(dāng)事人及相關(guān)人員沒有受到教育不放過，事故責(zé)任人沒有受處處理不放過，沒有制定防范措施不放過。

公司對平安生產(chǎn)工作日趨重視，平安文明施工已經(jīng)成為我們工作中的目標(biāo)。公司給施工人員都配備了平安防護(hù)用品，對在建工程的平安資金投入做了很大工作。在施工中禁止員工帶病作業(yè)，禁止員工疲憊作業(yè)，進(jìn)入施工場地必需帶平安帽，這些布滿人道主義的措施表達(dá)了對員工的關(guān)愛，激發(fā)了員工的熱忱和主動性，員工們自覺遵守各種制度，集中精力投入生產(chǎn)。

在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，公司平安生產(chǎn)管理工作取得了較好的成效。今后，我們將不斷完善平安生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷加大員工教育培訓(xùn)力度，不斷加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，不斷進(jìn)行平安事故閱歷教訓(xùn)的總結(jié)，真正做到平安施工，文明施工。

生產(chǎn)組長的自我評價(jià)范本篇2

在過去的一年中，我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，愛崗敬業(yè)，仔細(xì)履行工作職責(zé)，努力提升工作質(zhì)量，以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱忱，主動負(fù)責(zé)地開展工作。強(qiáng)化管理，加強(qiáng)思想教育，不斷提高員工思想素養(yǎng)。

我始終堅(jiān)持以仔細(xì)負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨，仔細(xì)完成好上級交給的各項(xiàng)工作，做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任?，F(xiàn)將一年來的工作做以下自我鑒定：

第一、從本單位實(shí)際工作考慮，促進(jìn)車間管理，維護(hù)車間穩(wěn)定。仔細(xì)組織線成員學(xué)習(xí)生產(chǎn)學(xué)問，不斷增添政治意識，做到與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，堅(jiān)持民—主集中制原則，堅(jiān)持重大事宜線上集體商量。

其次、民—主決策，保證車間各項(xiàng)工作順當(dāng)、穩(wěn)步進(jìn)展。通過廠內(nèi)競賽活動的開展，提高員工政治思想素養(yǎng)，專業(yè)技能水平，影響和帶動廣闊員工加快思想觀念的轉(zhuǎn)變，正確理解公司改革進(jìn)展的形勢，提高員工學(xué)學(xué)問、學(xué)技術(shù)爭做學(xué)習(xí)型員工的熱忱，主動適應(yīng)當(dāng)前改革形勢的新要求，激發(fā)員工努力工作。

第三、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，提高廣闊員工隊(duì)伍素養(yǎng)，在精神文明創(chuàng)建活動中，充分發(fā)揮廣闊員工的基本道德素養(yǎng)，每年車間訂閱各類報(bào)紙雜志供不同愛好的員工學(xué)習(xí)，以豐富多彩的載體吸引員工，豐富廣闊員工的工余時(shí)間。

第四、主動組織車間工會，對車間有病住院員工及家屬進(jìn)行送暖和活動，使得他們體會到有一個(gè)暖和的大家庭，有個(gè)暖和的關(guān)心的集體。慶“十一”拔河及男女混合排球等競賽，這些有益員工身心健康活動的開展，增添了廣闊員工的集體主義觀念和集體榮譽(yù)感，使廣闊員工的思想統(tǒng)一起來，充分調(diào)動廣闊員工的主動性和制造性。

第五、堅(jiān)持以人為本，是改良和加強(qiáng)車間管理的關(guān)鍵性因素。根據(jù)工廠進(jìn)展要求，在提高每個(gè)員工在思想上樹立市嘗競爭、質(zhì)量、效益、經(jīng)營和專業(yè)技術(shù)上，是第一生產(chǎn)力的新觀念；使每個(gè)員工在各自崗位上，有敬業(yè)、精業(yè)、勤業(yè)的精神，能精益求精地進(jìn)行崗位操作，擅長不斷提高自己的專業(yè)技能水平；使每個(gè)員工在生產(chǎn)工作中，勇挑重?fù)?dān)，敢打硬仗，吃苦耐勞，杰出的完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)。

做到讓車間里的員工都能嚴(yán)格要求自己，團(tuán)結(jié)全都，形成了頑強(qiáng)的戰(zhàn)斗集體，各班員工都能自覺做到在生活上互助，在技術(shù)上互學(xué)，在工作上互幫，有看法