清真餐吧運(yùn)營商業(yè)計劃書_第1頁
清真餐吧運(yùn)營商業(yè)計劃書_第2頁
清真餐吧運(yùn)營商業(yè)計劃書_第3頁
清真餐吧運(yùn)營商業(yè)計劃書_第4頁
清真餐吧運(yùn)營商業(yè)計劃書_第5頁
已閱讀5頁,還剩25頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

一、背景分析209餐吧定位于中小型規(guī)模清真餐吧,堅(jiān)持走初期自主經(jīng)營,后期加盟連鎖的發(fā)展模式。餐吧的位置設(shè)于團(tuán)結(jié)路附近,主要面向?qū)W生消費(fèi)群體。餐吧主打全國各地特色菜系,價格便宜實(shí)惠,采用低成本運(yùn)作方式。同時采用管理者及服務(wù)人員于一身的自管自干的運(yùn)營理念,力圖打造團(tuán)結(jié)路乃至全國的最具影響力的特色餐吧。(一)、外部分析:經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢的可行性分析:1、地理位置與消費(fèi)群眾:209餐吧地理位置特殊,位于消費(fèi)群眾相對龐大的團(tuán)結(jié)路,在這里,人流量大并且集中,有相對固定的消費(fèi)者。這里從小學(xué)到大學(xué)分別有:烏魯木齊第十小學(xué)、烏魯木齊高級中學(xué)和烏魯木齊十六中學(xué)、新疆藝術(shù)學(xué)院附屬中學(xué)、新疆文化藝術(shù)學(xué)校和新疆藝術(shù)學(xué)院等高校,并且,此地各種大型單位也擁有一定的消費(fèi)群體,如:新疆維吾爾廣播電視臺、同仁醫(yī)院和藍(lán)天婦幼保健院、團(tuán)結(jié)路分院等醫(yī)療單位。所以209餐吧初定消費(fèi)層主要針對學(xué)生群體來展開。2、模式現(xiàn)狀分析:本餐吧在經(jīng)營之前將做大量的調(diào)查研究并了解市場行情的各方情況。團(tuán)結(jié)路目前還沒有與本餐吧同類型的餐飲店面,即使有很多店也在經(jīng)營餐飲,但是只是如出一轍的供應(yīng)拌面,炒粉,米飯等常見普通、傳統(tǒng)餐飲,如塔西娜、馬記、浪情米粉等,所以目前團(tuán)結(jié)路上還不具有相同類型的競爭對手。所以本餐吧具有相當(dāng)?shù)陌l(fā)展?jié)摿Γ尚行源?,前景廣闊,發(fā)展前途無限!3、餐吧特色:本餐吧匯集各方特色菜于一身,主要針對學(xué)生群體消費(fèi),價格定位合理實(shí)惠,適合學(xué)生群體整體消費(fèi)水平。本餐吧每天都會設(shè)定本店特色菜系,并按特價出售,每周推出新穎新菜以供更多消費(fèi)群體消費(fèi)。餐吧不僅僅設(shè)有實(shí)體專營店,同時還會增加外送環(huán)節(jié),以供消費(fèi)者訂貨需求。本餐吧考慮到新疆特殊的地理、人文等各方面環(huán)境因素,主廚將是地地道道的清真人做出的清真菜,但是在原有清真菜上將有所創(chuàng)新,如給予主廚去各地學(xué)習(xí)的機(jī)會,學(xué)會各家名菜,再運(yùn)用到清真菜上,讓前來就餐的消費(fèi)者享受到全國各地的特色美味!(二)、內(nèi)部分析:管理模式設(shè)計原則管理體系組織結(jié)構(gòu)分析:209餐吧主要經(jīng)營模式采取自管自干,管理者來自八個管理出身的專業(yè)人員充當(dāng),主要是自己管理自己,自身經(jīng)營自身,八人中,店長顧問,采購人員、會計人員、后勤人員、店面人員及監(jiān)督人員等均由八人各自分配擔(dān)當(dāng),情況需要將招聘外員。餐吧將根據(jù)自身經(jīng)營規(guī)模在適當(dāng)之時擴(kuò)充店面及發(fā)展連鎖等各種加盟形勢的發(fā)展計劃。二、主體內(nèi)容(一)餐館名稱:“209”餐吧(二)餐館定位1、菜品與價格提供什么樣的菜品的核心內(nèi)容是對菜品味型與價格的確定。要確定這兩點(diǎn),先必須細(xì)分市場,選擇目標(biāo)消費(fèi)群。我們的餐館準(zhǔn)備開在新疆藝術(shù)學(xué)院對面,菜品為清真,主要口味偏重,以迎合當(dāng)?shù)厝说娘嬍沉?xí)慣。餐館的菜品價格偏低,以“物美價廉”為主,菜價主要為7到20元不等,適合大多數(shù)的學(xué)生消費(fèi)群體。2、就餐環(huán)境就餐環(huán)境就是指餐館包括餐廳建筑、裝修風(fēng)格、桌椅造型、餐具樣式、人員衣著、美食、美器等,這就是所謂的硬件投資,是餐飲投資中最大的一項(xiàng),所以,對經(jīng)營環(huán)境的定位就至關(guān)重要。定位環(huán)境應(yīng)以菜品的定位為基礎(chǔ),突出其與眾不同的獨(dú)特風(fēng)格.使有限的投資,產(chǎn)生最大的經(jīng)濟(jì)效益。我們餐館想要營造的就餐環(huán)境主要以青春莊重為主,由于消費(fèi)群體面向?qū)W生,店面設(shè)計主要要突出青春活力,但同時照顧到其他不同年齡階段的群體,同樣在店面設(shè)計方面也要突出莊重。3、提供服務(wù)服務(wù)在餐飲經(jīng)營中可以起到畫龍點(diǎn)睛的作用,良好的服務(wù)已成為爭取顧客滿意和提高企業(yè)競爭力的關(guān)鍵要素。本餐館在提供服務(wù)的方面,本著“微笑待客,周到服務(wù),滿意為主”的宗旨,讓顧客在本店用餐時,把用餐當(dāng)成享受。(三)餐館章程第一章總則第一條本餐館為促進(jìn)管理效率,提高全員工作士氣,并使其有所依據(jù)及遵循,特制訂餐館章程,員工在餐館工作期間均應(yīng)遵循。第二條本規(guī)章適用于本餐館全體任職員工。第三條凡餐館之所屬全體員工,必須共同遵守本規(guī)章所制定之任何事項(xiàng)及條文內(nèi)容,若有未定之事項(xiàng),另行公告實(shí)施并增列于本餐館章程修正條例中。第二章人力資源管理制度第一條做好人員招聘,安排面試,培訓(xùn)上崗,為本餐館及時提供合格的人才和人力。第二條建立健全人力資源系統(tǒng),合理調(diào)配員工,創(chuàng)造靈活的人才競爭機(jī)制,調(diào)動廣大員工的積極性。第三條制定合理的薪酬制度。根據(jù)餐館發(fā)展的需要,定期招收(招聘),需經(jīng)試用三個月。試用期內(nèi),按試用工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。期滿合格后,經(jīng)雙向選擇,雙方簽訂正式《勞動合同》,員工向餐館提交個人身份證、職稱證、畢業(yè)證等有關(guān)證件的復(fù)印件,方可成為餐館的正式員工。第四條建立健全的獎懲制度,檢查餐館的員工行為規(guī)范和一切規(guī)章制度執(zhí)行情況,提出獎懲辦法,核準(zhǔn)獎懲提議,執(zhí)行獎懲決定。第五條建立個人檔案,定期進(jìn)行考核,盡力作到人盡其才,各盡所能,按勞分配,多勞多得。第七條員工離職應(yīng)辦理的手續(xù):需提前一個月書面通知餐館領(lǐng)導(dǎo)。第三章考勤管理制度第一條為加強(qiáng)餐館員工考勤管理,特制定本規(guī)定。第二條工作時間分為定時工作時間和不定時工作時間。定時工作時間,正常工作時間為以下情況實(shí)行不定時工作制:工作結(jié)果無法按標(biāo)準(zhǔn)工作時間衡量;需要機(jī)動工作時間。不定時工作制員工上班時間為第三條餐館員工一律實(shí)行上班、外出簽到制度。第四條除授權(quán)外,所有員工上班時間均需親自簽到,任何人不得代理他人或由他人代理簽到。第五條所有人員必須到餐館簽到報到后,方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。特殊情況需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不辦理批準(zhǔn)手續(xù)者,按遲到或曠工處理。人到崗,遺漏簽到者按缺勤處理。第六條上班時間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者,按遲到論處;超過30分鐘以上者,按曠工半日論處。提前30以內(nèi)下班者,按早退論處;超過30分鐘者,按曠工半天論處。第七條員工外出辦理業(yè)務(wù)前需向負(fù)責(zé)人申明外出原因及返回餐館時間,否則按外出辦私事論處。第八條上班時間外出辦私事者,扣除當(dāng)天工資,并給予警告一次的處分。第九條員工遲到、早退記入員工綜合素質(zhì)考核項(xiàng)中。第十條員工無故曠工半日者,扣除當(dāng)天工資,并給予警告處理,每月累計3天曠工者,扣除當(dāng)月工資,并給予記過處理一次,無故曠工達(dá)一個星期以上者,給予除名處理。第十一條員工請假應(yīng)辦理請假手續(xù),3天以內(nèi)的本部門經(jīng)理批準(zhǔn),超過3天者應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可休息。第十二條不是特殊情況不允許電話情況或托人代假。第十三條本管理制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。第四章公共用品管理制度1、要認(rèn)真遵守管理規(guī)定,正確合理使用,不得違規(guī)使用,處處注意愛護(hù)、保護(hù)好各種工具。2、餐館內(nèi)部公共工具,故意損壞或丟失,費(fèi)用當(dāng)事人全部承擔(dān),并在3日內(nèi)補(bǔ)齊,不得無故拖延。注:餐館內(nèi)部公共工具主要有非自帶餐具及清潔用品,廚房用品等。(四)消費(fèi)群體本餐館的消費(fèi)群體主要以面向?qū)W生為主,大致年齡在10到30歲左右,消費(fèi)面廣泛。(五)運(yùn)作方式(1)資金運(yùn)作方式:資金來源:209餐吧的主要資金來源是小組成員的成本和銀行借貸,如今社會上對鼓勵大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)有一定的扶持政策的,所以我們可以很好利用這一點(diǎn)來供給我們的資金運(yùn)轉(zhuǎn)等;其次來源是向一些小公司尋求贊助融資,比如某筷子公司、某茶葉公司,這些不僅可以給我們帶來一小部分的資金來源,同時也更好的達(dá)到給其它公司做好廣告的效果,互惠互利。收入來源:209餐吧主要經(jīng)營餐飲,我們的主要收入來源是通過我們的特色餐飲來帶動顧客的消費(fèi)。資金花費(fèi):1)、209餐吧的店面租金,以及裝修等裝飾上面,因?yàn)槲覀兪谴髮W(xué)生自主創(chuàng)業(yè),209餐吧是開在學(xué)校附近,所以顧客來源主要以學(xué)生為主,所以裝修的氣氛要獨(dú)特,在這方面必定要花一定的資金。估費(fèi):據(jù)我們調(diào)查,我學(xué)附近的租金一般在3000元~4000元/月左右,按每月4000元計算,年租金為48000元。房屋面積:大概為60平方米。裝修:大概估費(fèi)為8000元左右。2)、209餐吧的一些桌椅碗筷的花費(fèi),主要以一些特色的花紋的樣子,如讓顧客看到筷子都覺得有食欲。估費(fèi):桌子10張,每張100/張,共1000元。碗100個,筷子300雙估費(fèi)在500元。3)、209餐吧的服務(wù)員和廚師不僅僅有我們的小組成員,但必須還得另外再聘廚師和服務(wù)員,整個餐吧統(tǒng)一的服務(wù)人員特色服裝。估費(fèi):特色廚師兩名,工資2000左右。年工資:48000。服務(wù)員兩名,工資1000左右。年工資:24000。員工服裝:廚師兩名+服務(wù)員兩名+保潔人員兩名(本小組人員)+收銀人員一名(本小組人員)=7名。資金總額:48000元(年租金)+8000元(裝修)+1500元(日常用品)+48000元+24000元(服務(wù)人員工資)+20000(備用資金)=131500元(大約)(2)餐館內(nèi)部運(yùn)作方式209餐吧的管理層主要分為八個部分店長總管、財務(wù)部、服務(wù)部、后勤部、外勤部、技術(shù)部、培訓(xùn)部、監(jiān)督部??偨?jīng)理負(fù)責(zé)整體,根據(jù)權(quán)責(zé)制制定崗位職責(zé),不同的部門都有部門經(jīng)理負(fù)責(zé)部門的整體工作,然后各個部門相互協(xié)作,完成公司制定的任務(wù)。整體的工作運(yùn)作模式如下:一、廚房人員的配置(一)影響廚房人員配置的因素(二)廚房人員配置的方案(三)廚房人員的班次方案二、廚房菜單的設(shè)計(一)籌劃菜單(二)選擇菜肴(三)菜單的設(shè)計與編排(四)菜單的定價三、廚房的原料管理(一)原料的采購原料采購的方式、程序、管理(二)原料的驗(yàn)收原料進(jìn)貨驗(yàn)收的要求和驗(yàn)收的程序(三)原料的貯藏與領(lǐng)用四廚房生產(chǎn)管理與運(yùn)作(一)廚房生產(chǎn)的階段管理1、加工階段的管理2、配份階段的管理3、烹調(diào)階段的管理(二)廚房生產(chǎn)的重點(diǎn)管理1、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理2、重要客情、重要任務(wù)的管理3、重大活動、重大宴席的管理(三)廚房的生產(chǎn)運(yùn)作1、平日餐的生產(chǎn)2、特色餐的生產(chǎn)(四)廚房人員的生產(chǎn)運(yùn)作程序1、廚房管理人員的運(yùn)作程序2、廚房各點(diǎn)工作人員運(yùn)作程序五廚房的衛(wèi)生安全管理(一)廚房的衛(wèi)生管理1、環(huán)境衛(wèi)生的管理2、廚房設(shè)備、工具及餐具衛(wèi)生的管理3、原料衛(wèi)生的管理4、生產(chǎn)衛(wèi)生的管理5、個人衛(wèi)生的管理(二)廚房的安全管理1、預(yù)防火災(zāi)2、預(yù)防意外傷害六廚房的成本控制(一)成本控制的作用1、實(shí)現(xiàn)利潤的前提2、在競爭中取得優(yōu)勢3、餐飲企業(yè)經(jīng)營成功的關(guān)鍵(二)成本控制的基本內(nèi)容1、控制成本的要素2、影響成本控制的因素(三)生產(chǎn)中的成本控制1、生產(chǎn)前的成本控制2、生產(chǎn)中的成本控制3、生產(chǎn)后的成本控制七廚房的人員控制(一)廚房人員的招聘1、廚房人員招聘的程序2、廚房人員招聘的要求(二)廚房人員的培訓(xùn)1、崗前培訓(xùn)2、技能培訓(xùn)3、督導(dǎo)培訓(xùn)4、菜單培訓(xùn)(三)廚房人員的激勵1、影響員工積極性的因素2二、激勵的方式八特色菜的推廣(一)特色菜推廣活動的計劃方案1、特色菜推廣活動的計劃內(nèi)容2、特色菜推廣活動的計劃方案(二)特色菜推廣活動的組織與實(shí)施1、美食節(jié)的宣傳2、美食節(jié)的組織3、美食節(jié)的實(shí)施(六)人員分配店長店長麥迪娜財務(wù)主管王一妃后勤主管覃艷紅外勤主管鄭潤潤技術(shù)主管郝藝肖培訓(xùn)主管李郡監(jiān)督部門翁晨茜服務(wù)主管耿玉環(huán)保潔人員2人傳菜人員2人搬運(yùn)人員1人送貨人員2人廚師2人(七)餐館特色本餐館現(xiàn)共有五大特色:1、每日推出一元特色小吃,即點(diǎn)完正餐后加一元即可享用當(dāng)日特色小吃。2、外賣。一方面便利了路程較遠(yuǎn)的客人;一方面緩解了店面面積有限的狀況。3、每周周六周日推出不同于周一至周五的主食和配菜(周一至周五主要側(cè)重于便利學(xué)生主打物美價廉菜系,周六至周日推出相對精致的菜系)4、本店所有菜品將實(shí)行每兩個月更換一次的規(guī)定,不斷創(chuàng)新,不斷進(jìn)步。5、店里設(shè)有留言墻、表白墻、解恨墻,每月從中分別抽出一位享受免費(fèi)用餐一次。(八)可行性分析(1)、外部分析:經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢的可行性分析:1、地理位置與消費(fèi)群眾:209餐吧地理位置特殊,位于消費(fèi)群眾相對龐大的團(tuán)結(jié)路,在這里,人流量大并且集中,有相對固定的消費(fèi)者。這里從小學(xué)到大學(xué)分別有:烏魯木齊第十小學(xué)、烏魯木齊高級中學(xué)和烏魯木齊十六中學(xué)、新疆藝術(shù)學(xué)院附屬中學(xué)、新疆文化藝術(shù)學(xué)校和新疆藝術(shù)學(xué)院等高校,并且,此地各種大型單位也擁有一定的消費(fèi)群體,如:新疆維吾爾廣播電視臺、同仁醫(yī)院和藍(lán)天婦幼保健院、團(tuán)結(jié)路分院等醫(yī)療單位。所以209餐吧初定消費(fèi)層主要針對學(xué)生群體來展開。2、模式現(xiàn)狀分析:本餐吧在經(jīng)營之前將做大量的調(diào)查研究并了解市場行情的各方情況。團(tuán)結(jié)路目前還沒有與本餐吧同類型的餐飲店面,即使有很多店也在經(jīng)營餐飲,但是只是如出一轍的供應(yīng)拌面,炒粉,米飯等常見普通、傳統(tǒng)餐飲,如塔西娜、馬記、浪情米粉等,所以目前團(tuán)結(jié)路上還不具有相同類型的競爭對手。所以本餐吧具有相當(dāng)?shù)陌l(fā)展?jié)摿?,可行性大,前景廣闊,發(fā)展前途無限!3、餐吧特色:本餐吧匯集各方特色菜于一身,主要針對學(xué)生群體消費(fèi),價格定位合理實(shí)惠,適合學(xué)生群體整體消費(fèi)水平。本餐吧每天都會設(shè)定本店特色菜系,并按特價出售,每周推出新穎新菜以供更多消費(fèi)群體消費(fèi)。餐吧不僅僅設(shè)有實(shí)體專營店,同時還會增加外送環(huán)節(jié),以供消費(fèi)者訂貨需求。本餐吧考慮到新疆特殊的地理、人文等各方面環(huán)境因素,主廚將是地地道道的清真人做出的清真菜,但是在原有清真菜上將有所創(chuàng)新,如給予主廚去各地學(xué)習(xí)的機(jī)會,學(xué)會各家名菜,再運(yùn)用到清真菜上,讓前來就餐的消費(fèi)者享受到全國各地的特色美味!(2)、內(nèi)部分析:管理模式設(shè)計原則管理體系組織結(jié)構(gòu)分析:209餐吧主要經(jīng)營模式采取自管自干,管理者來自八個管理出身的專業(yè)人員充當(dāng),主要是自己管理自己,自身經(jīng)營自身,八人中,店長顧問,采購人員、會計人員、后勤人員、店面人員及監(jiān)督人員等均由八人各自分配擔(dān)當(dāng),情況需要將招聘外員。餐吧將根據(jù)自身經(jīng)營規(guī)模在適當(dāng)之時擴(kuò)充店面及發(fā)展連鎖等各種加盟形勢的發(fā)展計劃。(九)人員培訓(xùn)日常操作規(guī)范一、原料采購衛(wèi)生要求1、應(yīng)符合國家有關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的有關(guān)要求,并應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收,不得采購《食品衛(wèi)生法》第九條規(guī)定禁止生產(chǎn)經(jīng)營的食品。禁止采購的食品:a、腐敗變質(zhì)、油脂酸敗、霉變、生蟲、污穢不潔、混有異物或者其他感官性狀異常,含有毒有害物質(zhì)或者被有毒、有害物質(zhì)污染,可能對人體健康有害的食品;

b、未經(jīng)獸醫(yī)衛(wèi)生檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的肉類及其制品;

c、超過保質(zhì)期限或不符合食品標(biāo)簽規(guī)定的定型包裝食品;

d、其他不符合食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和要求的食品。建議不采購的食品:黃花菜,四季豆及亞硝酸鹽腌制的食物2、采購時應(yīng)索取發(fā)票等購貨憑據(jù),并做好采購記錄,便于溯源;向食品生產(chǎn)單位、批發(fā)市場等批量采購食品的,還應(yīng)索取生產(chǎn)廠家食品衛(wèi)生許可證、工商執(zhí)照、生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品檢驗(yàn)(檢疫)合格證明復(fù)印件等。3、入庫前應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收,出入庫時應(yīng)登記,作好記錄。有關(guān)記錄至少應(yīng)保存12個月。二、食品運(yùn)輸貯存衛(wèi)生要求1、貯存食品的場所、設(shè)備應(yīng)當(dāng)保持清潔,無霉斑、鼠跡、蒼蠅、蟑螂,不得存放有毒、有害物品(如:殺鼠劑、殺蟲劑、洗滌劑、消毒劑等)及個人生活用品。2、食品應(yīng)當(dāng)分類、分架存放,距離墻壁、地面均在10cm以上,并定期檢查,使用應(yīng)遵循先進(jìn)先出的原則,變質(zhì)和過期食品應(yīng)及時清除。庫房內(nèi)要建標(biāo)立卡,各類食品應(yīng)建立標(biāo)簽,標(biāo)明編號,產(chǎn)品名稱,過期時間,采購時間等。其中編號應(yīng)與索證資料相對應(yīng)。3、食品冷藏、冷凍貯藏的溫度應(yīng)分別符合冷藏和冷凍的溫度范圍要求。冷藏:指為保鮮和防腐的需要,將食品或原料置于冰點(diǎn)以上較低溫度條件下貯存的過程,冷藏溫度的范圍應(yīng)在0~10℃之間。冷凍:指將食品或原料置于冰點(diǎn)溫度以下,以保持冰凍狀態(tài)的貯存過程,冷凍溫度的范圍應(yīng)在-20℃~-1℃之間。a、食品冷藏、冷凍貯藏應(yīng)做到原料、半成品、成品嚴(yán)格分開,不得在同一冰室內(nèi)存放。冷藏、冷凍柜(庫)應(yīng)有明顯區(qū)分標(biāo)志,宜設(shè)外顯式溫度(指示)計,以便于對冷藏、冷凍柜(庫)內(nèi)部溫度的監(jiān)測。原料:指供烹飪加工制作食品所用的一切可食用的物質(zhì)和材料。半成品:指食品原料經(jīng)初步或部分加工后,尚需進(jìn)一步加工制作的食品或原料。成品:指經(jīng)過加工制成的或待出售的可直接食用的食品。b、食品在冷藏、冷凍柜(庫)內(nèi)貯藏時,應(yīng)做到植物性食品、動物性食品和水產(chǎn)品分類擺放。c、食品在冷藏、冷凍柜(庫)內(nèi)貯藏時,為確保食品中心溫度達(dá)到冷藏或冷凍的溫度要求,不得將食品堆積、擠壓存放。成品和半成品應(yīng)盡量使用密閉容器保存,也可用保鮮膜進(jìn)行覆蓋。d、用于貯藏食品的冷藏、冷凍柜(庫),應(yīng)定期除霜、清潔和維修,以確保冷藏、冷凍溫度達(dá)到要求并保持衛(wèi)生。三、粗加工及切配衛(wèi)生要求1、加工前應(yīng)認(rèn)真檢查待加工食品,發(fā)現(xiàn)有腐敗變質(zhì)跡象或者其他感官性狀異常的,不得加工和使用。2、各種食品原料在使用前應(yīng)洗凈,動物性食品、植物性食品應(yīng)分池清洗,水產(chǎn)品宜在專用水池清洗,禽蛋在使用前應(yīng)對外殼進(jìn)行清洗,必要時消毒處理。3、易腐食品應(yīng)盡量縮短在常溫下的存放時間,加工后應(yīng)及時使用或冷藏。肉類、熟肉制品、豆制品、乳制品。4、切配好的半成品應(yīng)避免污染,與原料分開存放,并應(yīng)根據(jù)性質(zhì)分類存放。5、切配好的食品應(yīng)按照加工操作規(guī)程,在規(guī)定時間內(nèi)使用。6、已盛裝食品的容器不得直接置于地上,以防止食品污染。7、加工用容器、工具使用后應(yīng)及時洗凈,定位存放,保持清潔。生熟食品的加工工具及容器應(yīng)分開使用并有明顯標(biāo)志。四、烹調(diào)加工衛(wèi)生要求1、烹調(diào)前應(yīng)認(rèn)真檢查待加工食品,發(fā)現(xiàn)有腐敗變質(zhì)或者其他感官性狀異常的,不得進(jìn)行烹調(diào)加工。2、不得將回收后的食品(包括輔料)經(jīng)烹調(diào)加工后再次供應(yīng)。3、需要熟制加工的食品應(yīng)當(dāng)燒熟煮透,其加工時食品中心溫度應(yīng)不低于70℃。4、加工后的成品應(yīng)與半成品、原料分開存放。5、需要冷藏的熟制品,應(yīng)盡快冷卻后再冷藏。6、生豆?jié){燒煮時將上涌泡沫除凈,煮沸后再以文火維持煮沸5分鐘左右,可使其中的胰蛋白酶抑制物徹底分解破壞。應(yīng)注意豆?jié){加熱至80℃時,會有許多泡沫上浮,出現(xiàn)“假沸”現(xiàn)象。7、四季豆烹調(diào)時先將四季豆放入開水中燙煮10分鐘以上再炒。五、涼菜配制衛(wèi)生要求1、加工前應(yīng)認(rèn)真檢查待配制的成品涼菜,發(fā)現(xiàn)有腐敗變質(zhì)或者其他感官性狀異常的,不得進(jìn)行加工。2、操作人員進(jìn)入專間前應(yīng)更換潔凈的工作衣帽,并將手洗凈、消毒,工作時宜戴口罩。3、專間內(nèi)應(yīng)當(dāng)由專人加工制作,非操作人員不得擅自進(jìn)入專間。不得在專間內(nèi)從事與涼菜加工無關(guān)的活動。4、專間每餐(或每次)使用前應(yīng)進(jìn)行空氣和操作臺的消毒。使用紫外線燈消毒的,應(yīng)在無人工作時開啟30分鐘以上。5、專間內(nèi)應(yīng)使用專用的工具、容器,用前應(yīng)消毒,用后應(yīng)洗凈并保持清潔。6、供加工涼菜用的蔬菜、水果等食品原料,未經(jīng)清洗處理的,不得帶入涼菜間。7、制作好的涼菜應(yīng)盡量當(dāng)餐用完。剩余尚需使用的應(yīng)存放于專用冰箱內(nèi)冷藏或冷凍,食用前應(yīng)進(jìn)行再加熱。六、白案加工衛(wèi)生要求1、加工前應(yīng)認(rèn)真檢查各種食品原輔料,發(fā)現(xiàn)有腐敗變質(zhì)或者其他感官性狀異常的,不得進(jìn)行加工。2、未用完的點(diǎn)心餡料、半成品點(diǎn)心,應(yīng)在冷柜內(nèi)存放,并在規(guī)定存放期限內(nèi)使用。3、奶油類原料應(yīng)低溫存放。水分含量較高的含奶、蛋的點(diǎn)心應(yīng)當(dāng)在10℃以下或60℃以上的溫度條件下貯存。正確的打蛋方法:每次將蛋打在一小碗中檢查是否變質(zhì)后,再倒入大碗。七、備餐及供餐衛(wèi)生要求1、操作前應(yīng)清洗、消毒手部,在備餐專間內(nèi)操作衛(wèi)生要求應(yīng)同涼菜間。2、操作人員應(yīng)認(rèn)真檢查待供應(yīng)食品,發(fā)現(xiàn)有感官性狀異常的,不得供應(yīng)。3、操作時要避免食品受到污染。4、菜肴分派、造型整理的用具應(yīng)經(jīng)消毒。5、用于菜肴裝飾的原料使用前應(yīng)洗凈消毒,不得反復(fù)使用。6、在烹飪后至食用前需要較長時間(超過2小時)存放的食品,應(yīng)當(dāng)在高于60℃或低于10℃的條件下存放。八、食品再加熱衛(wèi)生要求1、無適當(dāng)保存條件(溫度低于60℃、高于10℃條件下放置2小時以上的),存放時間超過2小時的熟食品,需再次利用的應(yīng)充分加熱。加熱前應(yīng)確認(rèn)食品未變質(zhì)。2、冷凍熟食品應(yīng)徹底解凍后經(jīng)充分加熱方可食用。3、加熱時中心溫度應(yīng)高于70℃,未經(jīng)充分加熱的食品不得食用。九、餐用具衛(wèi)生要求1、餐用具使用后應(yīng)及時洗凈,定位存放,保持清潔。消毒后的餐用具應(yīng)貯存在專用保潔柜內(nèi)備用,保潔柜應(yīng)有明顯標(biāo)記。餐具保潔柜應(yīng)當(dāng)定期清洗,保持潔凈。2、接觸直接入口食品的餐用具使用前應(yīng)洗凈并消毒。3、應(yīng)定期檢查消毒設(shè)備、設(shè)施是否處于良好狀態(tài)。采用化學(xué)消毒的應(yīng)定時測量有效消毒濃度。4、不得重復(fù)使用一次性餐飲具。5、已消毒和未消毒的餐用具應(yīng)分開存放,保潔柜內(nèi)不得存放其他物品。衛(wèi)生管理一、衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)與人員要求1、餐飲業(yè)經(jīng)營者和集體用餐配送單位的法定代表人或負(fù)責(zé)人是食品衛(wèi)生安全的第一責(zé)任人,對本單位的食品衛(wèi)生安全負(fù)全面責(zé)任。2、應(yīng)設(shè)置衛(wèi)生管理職責(zé)部門,對本單位食品衛(wèi)生負(fù)全面管理職責(zé)。3、應(yīng)設(shè)置食品衛(wèi)生專兼管理員,但不得由加工經(jīng)營環(huán)節(jié)的工作人員兼任。二、食品衛(wèi)生管理員主要職責(zé)包括:1、組織從業(yè)人員進(jìn)行衛(wèi)生法律和衛(wèi)生知識培訓(xùn);2、制定食品衛(wèi)生管理制度及崗位責(zé)任制度,并對執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查;3、檢查食品生產(chǎn)經(jīng)營過程的衛(wèi)生狀況并記錄,對檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合衛(wèi)生要求的行為及時制止并提出處理意見;4、對食品衛(wèi)生檢驗(yàn)工作進(jìn)行管理;5、組織從業(yè)人員進(jìn)行健康檢查,督促患有有礙食品衛(wèi)生疾病和病癥的人員調(diào)離相關(guān)崗位;6、建立食品衛(wèi)生管理檔案;7、接受和配合衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)對本單位的食品衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督檢查,并如實(shí)提供有關(guān)情況。三、應(yīng)制定內(nèi)部衛(wèi)生管理制度,實(shí)行崗位責(zé)任制,制訂衛(wèi)生檢查計劃,規(guī)定檢查時間、檢查項(xiàng)目及考核標(biāo)準(zhǔn)。每次檢查應(yīng)有記錄并存檔。四、環(huán)境衛(wèi)生及場所設(shè)施管理要求1、生產(chǎn)加工經(jīng)營場所內(nèi)環(huán)境(包括地面、排水溝、墻壁、天花板、門窗等)應(yīng)保持清潔和良好狀況。推薦的場所、設(shè)施、設(shè)備及工具清潔計劃項(xiàng)目頻率使用物品方法地面每天完工或有需要時掃帚、拖把、刷子、清潔劑及消毒劑1.用掃帚掃地2.用拖把以清潔劑、消毒劑拖地3.用刷子刷去余下污物4.用水徹底沖凈5.用干拖把拖干地面排水溝每周一次或有需要時鏟子、刷子、清潔劑及消毒劑1.用鏟子鏟去溝內(nèi)大部分污物2.用水沖洗排水溝3.用刷子刷去溝內(nèi)余下污物4.用清潔劑、消毒劑洗凈排水溝墻壁、天花板(包括照明設(shè)施)及門窗每月一次或有需要時抹布、刷子及清潔劑1.用干布除去干的污物2.用濕布抹擦或用水沖刷3.用清潔劑清洗4.用濕布抹凈或用水沖凈5.風(fēng)干冷庫每周一次或有需要時抹布、刷子及清潔劑1.清除食物殘?jiān)拔畚?.用濕布抹擦或用水沖刷3.用清潔劑清洗4.用濕布抹凈或用水沖凈5.用清潔的抹布抹干/風(fēng)干工作臺及洗滌盆每次使用后抹布、清潔劑及消毒劑1.清除食物殘?jiān)拔畚?.用濕布抹擦或用水沖刷3.用清潔劑清洗4.用濕布抹凈或用水沖凈5.用消毒劑消毒6.風(fēng)干工具及加工設(shè)備每次使用后抹布、刷子、清潔劑及消毒劑1.清除食物殘?jiān)拔畚?.用水沖刷3.用清潔劑清洗4.用水沖凈5.用消毒劑消毒6.風(fēng)干排煙設(shè)施表面每周一次或有需要時抹布、刷子及清潔劑1.用清潔劑清洗2.用刷子、抹布去除油污3.用濕布抹凈或用水沖凈4.風(fēng)干廢棄物暫存容器每天完工或有需要時刷子、清潔劑及消毒劑1.清除食物殘?jiān)拔畚?.用水沖刷3.用清潔劑清洗4.用水沖凈5.用消毒劑消毒6.風(fēng)干2、廢棄物至少應(yīng)每天清除1次,清除后的容器應(yīng)及時清洗,必要時進(jìn)行消毒。3、廢棄物暫存容器應(yīng)加蓋,放置場所不得有不良?xì)馕痘蛴泻Γㄓ卸荆怏w溢出,應(yīng)防止有害昆蟲的孳生,防止污染食品、食品接觸面、水源及地面。4、應(yīng)定期進(jìn)行除蟲滅害工作,防止害蟲孳生。除蟲滅害工作不能在食品加工操作時進(jìn)行,實(shí)施時對各種食品(包括原料)應(yīng)有保護(hù)措施。5、使用殺蟲劑進(jìn)行除蟲滅害,應(yīng)由專人按照規(guī)定的使用方法進(jìn)行;使用時不得污染食品、食品接觸面及包裝材料,使用后應(yīng)將所有設(shè)備、工具及容器徹底清洗。6、消毒清潔后應(yīng)及時做好記錄:如操作人員、清潔消毒方式、清潔物品或場所等。五、設(shè)備及工具衛(wèi)生管理1、應(yīng)建立加工操作設(shè)備及工具清潔制度,用于食品加工的設(shè)備及工具使用后應(yīng)洗凈,接觸直接入口食品的還應(yīng)進(jìn)行消毒。2、清洗消毒時應(yīng)注意防止污染食品、食品接觸面。3、采用化學(xué)消毒的設(shè)備及工具消毒后要徹底清洗。4、已清洗和消毒過的設(shè)備和工具,應(yīng)在保潔設(shè)施內(nèi)定位存放,避免再次受到污染。5、用于食品加工操作的設(shè)備及工具不得用作與食品加工無關(guān)的用途。六、清洗和消毒衛(wèi)生管理1、應(yīng)制定清洗和消毒制度,以保證所有食品加工操作場所清潔衛(wèi)生,防止食品污染。2、使用的洗滌劑、消毒劑應(yīng)符合有關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和要求,禁止使用過期消毒劑和洗滌劑。3、用于清掃、清洗和消毒的設(shè)備、用具應(yīng)放置在專用場所妥善保管。七、殺蟲劑、殺鼠劑、清洗劑、消毒劑及有毒有害物管理1、殺蟲劑、殺鼠劑及其他有毒有害物品存放,均應(yīng)有固定的場所(或櫥柜)并上鎖,包裝上應(yīng)有明顯的警示標(biāo)志,并有專人保管。2、各種有毒有害物的采購及使用應(yīng)有詳細(xì)記錄,包括使用人、使用目的、使用區(qū)域、使用量、使用及購買時間、配制濃度等。使用后應(yīng)進(jìn)行復(fù)核,并按規(guī)定進(jìn)行存放、保管。八、食品添加劑管理要求食品添加劑存放應(yīng)有固定的場所(或櫥柜)并上鎖,包裝上應(yīng)標(biāo)示“食品添加劑”字樣,并有專人保管。每次領(lǐng)用應(yīng)進(jìn)行登記,注明使用環(huán)節(jié)、領(lǐng)用人員、數(shù)量等。九、留樣要求1、每天所有菜品應(yīng)留樣。2、留樣食品應(yīng)按品種分別盛放于清洗消毒后的密閉專用容器內(nèi),在冷藏條件下存放48小時以上,每個品種留樣量不少于100g。3、配備專門的留樣冰箱。從業(yè)人員衛(wèi)生要求一、從業(yè)人員健康管理1、從業(yè)人員應(yīng)按《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》的規(guī)定,每年至少進(jìn)行一次健康檢查,必要時接受臨時檢查。新參加或臨時參加工作的人員,應(yīng)經(jīng)健康檢查,取得健康合格證明后方可參加工作。凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染?。òú≡瓟y帶者),活動性肺結(jié)核,化膿性或者滲出性皮膚病以及其他有礙食品衛(wèi)生疾病的,不得從事接觸直接入口食品的工作。2、從業(yè)人員有發(fā)熱、腹瀉、皮膚傷口或感染、咽部炎癥等有礙食品衛(wèi)生病癥的,應(yīng)立即脫離工作崗位,待查明原因、排除有礙食品衛(wèi)生的病癥或治愈后,方可重新上崗。3、應(yīng)建立從業(yè)人員健康檔案。二、從業(yè)人員個人衛(wèi)生1、應(yīng)保持良好個人衛(wèi)生,操作時應(yīng)穿戴清潔的工作服、工作帽(專間操作人員還需戴口罩),頭發(fā)不得外露,不得留長指甲,涂指甲油,佩帶飾物。2、操作時手部應(yīng)保持清潔,操作前手部應(yīng)洗凈。接觸直接入口食品時,手部還應(yīng)進(jìn)行消毒(推薦的洗手消毒方法見附件6)。3、接觸直接入口食品的操作人員在有下列情形時應(yīng)洗手:A、開始工作前。B、處理食物前。C、上廁所后。D、處理生食物后。E、處理弄污的設(shè)備或飲食用具后。F、咳嗽、打噴嚏、或擤鼻子后。G、處理動物或廢物后。H、觸摸耳朵、鼻子、頭發(fā)、口腔或身體其他部位后。I、從事任何可能會污染雙手活動(如處理貨項(xiàng)、執(zhí)行清潔任務(wù))后。4、專間操作人員進(jìn)入專間時宜再次更換專間內(nèi)專用工作衣帽并佩戴口罩,操作前雙手嚴(yán)格進(jìn)行清洗消毒,操作中應(yīng)適時地消毒雙手。不得穿戴專間工作衣帽從事與專間內(nèi)操作無關(guān)的工作。5、個人衣物及私人物品不得帶入食品處理區(qū)。6、食品處理區(qū)內(nèi)不得有抽煙、飲食及其它可能污染食品的行為。三、從業(yè)人員工作服管理1、工作服(包括衣、帽、口罩)宜用白色(或淺色)布料制作,也可按其工作的場所從顏色或式樣上進(jìn)行區(qū)分,如粗加工、烹調(diào)、倉庫、清潔等。2、工作服應(yīng)有清洗保潔制度,定期進(jìn)行更換,保持清潔。接觸直接入口食品人員的工作服應(yīng)每天更換。3、從業(yè)人員上廁所前應(yīng)在食品處理區(qū)內(nèi)脫去工作服。4、待清洗的工作服應(yīng)放在遠(yuǎn)離食品處理區(qū)。5、每名從業(yè)人員應(yīng)有兩套或以上工作服。三、標(biāo)準(zhǔn)的手消毒方法清洗后的雙手在消毒劑水溶液中浸泡或20-30秒,或涂擦消毒劑后充分揉搓20-30秒推薦的餐飲具清洗消毒方法一、清洗方法(一)采用手工方法清洗的應(yīng)按以下步驟進(jìn)行:1、刮掉沾在餐飲具表面上的大部分食物殘?jiān)?、污垢?、用含洗滌劑溶液洗凈餐飲具表面。3、最后用清水沖去殘留的洗滌劑。(二)洗碗機(jī)清洗按設(shè)備使用說明進(jìn)行。餐具表面食物殘?jiān)?、污垢較多的,應(yīng)用手工方法先刮去大部分后,再進(jìn)入洗碗機(jī)清洗。二、消毒方法(一)物理消毒。包括蒸汽、煮沸、紅外線等熱力消毒方法。1、煮沸、蒸汽消毒保持100℃10分鐘以上。2、紅外線消毒一般控制溫度120℃保持10分鐘以上。3、洗碗機(jī)消毒一般水溫控制85℃,沖洗消毒40秒以上。(二)化學(xué)消毒。主要為各種含氯消毒藥物(餐飲業(yè)常用消毒劑及化學(xué)消毒注意事項(xiàng)見附件7)。1、使用濃度應(yīng)含有效氯250mg/L(又稱250ppm)以上,餐飲具全部浸泡入液體中,作用5分鐘以上。2、化學(xué)消毒后的餐飲具應(yīng)用凈水沖去表面的消毒劑殘留。(三)保潔方法1、消毒后的餐飲具要自然濾干或烘干,不應(yīng)使用手巾、餐巾擦干,以避免受到再次污染。2、消毒后的餐飲具應(yīng)及時放入餐具保潔柜內(nèi)。三、發(fā)展規(guī)劃本餐館最初采取小投入,小規(guī)模的經(jīng)營模式,但縱觀其可行性分析及其他方面的特色,今后本餐館的發(fā)展是可觀的。首先在餐館運(yùn)營后一年?duì)幦∮蓚€體小規(guī)模經(jīng)營逐步擴(kuò)展為餐飲業(yè)公司。2、提高餐館的整體定位,但仍重點(diǎn)關(guān)注學(xué)生群體。3、擴(kuò)展規(guī)模。4、開連鎖店。5、在主打各地菜系及主食時,適當(dāng)?shù)陌l(fā)展更多的產(chǎn)業(yè)鏈。附件:菜譜菜名價格目錄TOC\o"1-2"\h\z\u一、概況 1二、項(xiàng)目起至?xí)r間 1三、立項(xiàng)依據(jù)和背景 1四、以往工作程度

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論