目標管理與績效考核

1目標管理與績效考核水可載舟，亦可覆舟。人可成事，亦可敗事。尤其企業(yè)經(jīng)營除了資金以外，其它不管技術、設備、材料、市場等，都與員工能力素質、士氣、勤惰及工作態(tài)度息息相關，為了企業(yè)內各級成員績效的維持和提升，必須根筑于主管與部屬良好的溝通。使得個人的工作意愿與成就得以提升。員工得到鼓勵和成長，進而個人的潛能能夠充份發(fā)揮，公司的目標得以達成，使企業(yè)體質形成良性循環(huán)。因此，建立有效的人事考核制度，是現(xiàn)代化企業(yè)勢在必行。現(xiàn)階段人事考核制度的缺失：一.經(jīng)營者不重視二.黑盒子作業(yè)三.目標不明確四.非常態(tài)分配五.標準因人而異之客觀性六.缺乏目的的機械式經(jīng)常性考核那七周.寺缺乏蒼平時坊記錄僅八粒.估考核毀是為琴調薪勺、升標遷危九猾.涉主管葬不知霜如何遠幫助報部屬再達成日公司搬目標追十翻.筐主管京不會姥考核悉十一名.斤考核頸只是屈算老崇帳設有效芒的績爆效考瘋核標飲準：砍SM理AR奏T框的目縫標設暴定橡S須：蘋SP攻EC習IF啄IC往衣具體湯的譯M醉：媽ME熱AS彩UR陷E氏遮可衡針量的己A處：頁AC餅HI蓮VE揀AB蠶LE址共可達或成的印R判：暴RE窯LA債TE鬧D者TO豎T賣HE削M殼AJ恢OR姓S麥UC菊CE量SS稱C狼RI弄TE代RI香A周OF節(jié)J霧OB牙獻與成倍功要聽素有院關的株T架：竊TI羊ME田-B啞OU責ND幼辭有時論間限遺制的放衡量救生產(chǎn)筑、工介作或醫(yī)效勞隔等結廁果之通五大副指標厭：峰Q休C根D慧M瘡S恩Q答；喜Qu校al寒it慢y證棕 聚 狀品質錘C商：蔽Co跑st溝邁末奴 仗 短本錢尸D狀：都De攜li僵er繼y喊舟 展交期聽M郊：合Mo陣ra模le詳本吊 駱士氣格S仍：喇Sa姨fe煮ty名遮渠 筍平安東職位再說明型書絨(紅范例造)枯職稱崗：生謎管課純課長役部門兄：生假設產(chǎn)部讓直屬臺主管司：生脫產(chǎn)部筋經(jīng)理洪主要釀任務完：負鳳責生叨產(chǎn)課興方案圓之擬顫定，子并協(xié)掃調采藥購、布物料僵及現(xiàn)肝場生需產(chǎn)單錦位，助順利享上線倆生產(chǎn)聰，并翻控制譯進度既、數(shù)遙量和薪品質碗，不孫能如調期交旋貨。話職責艦內容蝦：答1.泳依據(jù)把銷售愚預測籠及生桿產(chǎn)命碑令號(港由外傻銷部諒企劃杜課發(fā)淋令服)偵，擬丑定生外產(chǎn)計瘋劃。餅2.越維持膠良好眠之產(chǎn)磁銷連葵系關乞系，玉及與淋外包項商、朽供給尿商之求關系忌。打3.亦建立委生產(chǎn)踩方案著與管境制制關度，兩包括惠組織窗、職拋責、鑼文件祝及工脾作流吐程等照等。舊抱鬧4.夠發(fā)出寒工作朱命令宮，包頑括產(chǎn)打品項每目、節(jié)規(guī)格紋、材箱料、徑生產(chǎn)縱方法青、使悔用機狐具、式人工昏以及色品質笛水準胞。勻5.勢追蹤尊工作亂命令騰之執(zhí)蝕行情飽況，由作異腐常反榆應。囑6.辣生產(chǎn)喪資料丹之搜托集、洗累積剪及報泥告。磨7.籠選用爛、訓每練及皇分派豆所屬胖生管貼人員哪。剃8.賠出席陽生產(chǎn)態(tài)部會式議。瞧9.炭其它炊由生侮產(chǎn)部唉經(jīng)理躁指派他及自森行發(fā)羞展之讀工作革。趕工作眉關系其：猴1.織向上愛關系腿：直時屬生昆產(chǎn)部迅經(jīng)理鉆，向芬生產(chǎn)尸部經(jīng)匠理負洋責。謝2.次平行鎮(zhèn)關系野：與朵工程員師室扎、品田管課鞠、物旺料課漆、現(xiàn)足場、谷預算胃控制零課、牢本錢罪課、足推廣芒課及峽企劃達課，境密切踐聯(lián)系槐。余3.核向下銷關系存：視希工作叔負責女，可裁設各弄項工名作之缺主辦配或協(xié)母辦人匯員。域任用中資格付：生周管課藝長由箏生產(chǎn)盲部經(jīng)誦理提賠請總凝經(jīng)理榨核可柿后，樂任命兄之。懸其資癥格為濃大專垂企管切相關世科系倒畢業(yè)慎，曾刑主修伯生產(chǎn)征管理碗，或延大專委理工富科畢談業(yè)，糖曾受深生產(chǎn)悄管理祥訓練床，一展年以號上經(jīng)蓬驗者霸。疼職位福列等乏：賠×堤等至磁×達等昌職稱州姓名狠：曾每一痛職位御的績軍效考牛核標滾準設零定，倚原那么蘇上是能根據(jù)辭公司討的近抖程目兄標設朵定，贏當公裕司的廁近程薄目標究擬定礙后，虧各部羨門再防依公鹽司目訪標擬熟定部挑門目拆標。狼到最楊后個亭人的池行動克方案因擬定仗。胃而績方效標夸準又前是依霞工作察說明鋼書來甘建立閱，所撲以標飽準應惡該只錘有一詠個，捐且每徑一職喬位均示有不撿同的瞇標準鄭設定柔。以留下舉申例說千明，玉先由歌各種煙職位幻定出常其工焰作內廊容及已職責前與工嗽作要甚項；維再由代工作饅要項究定出眾工作虧標準征。耗職位用名稱嗎：業(yè)煤務代向表朽工作茅內容節(jié)及職備責：秧1.寨保持剪現(xiàn)有襖產(chǎn)品緒，了熟解產(chǎn)叛品之鉆用途繪與功苗能，丈具有甘分析岸產(chǎn)品鞭之知專識。串在該冷行業(yè)珠中應提被視墻為專傘家。形2.別在指舒定銷攀售區(qū)羊域與至可能努之客泡戶維庸持良蔑好商條業(yè)關分系與兔友誼臉。隔3.帽致力樸了解息潛在憂客戶唉之公炒司組夕織與柏人事驕狀況相，深率入了窩解其浙責任脖、產(chǎn)鄭品、儀經(jīng)急濟狀凱況、牢問題偏所在瘋、需挺要、餅方法變等等擇。膏4.舟依照喬公司戲銷售濫效勞廉政策少，執(zhí)泰行規(guī)紹定之育活動紗以助狹于增久強公簽司的坑對外教形象透。撥5.汽組織貫、計理劃并捎安排替時間竟，不姑能盡襪量走板訪指槍定區(qū)亦域之棚客戶墊。每紛一次督銷售貝訪愈問都初在應解有計干劃以捉便充枕分利援用時擴間。退6.矮具有食創(chuàng)意羨地在功指定六銷售肅區(qū)域培內針根對可系能的固客戶論作進姐行銷醋售，堤務使統(tǒng)銷售守量曬增加簽，符想合該衰地區(qū)捏之銷號售潛奇力。欣7.豆為了辰要顧乳客繼栽續(xù)使秘用我斃們的怒產(chǎn)品己，必衡須在日接到呼訂單痛進行受其它舊后續(xù)埋效勞鉗。牛8.括了解澇公司花有關挪價格贈、運邊送、搖保證態(tài)、條爺件、繡預測幸、工告作時船間、稍記錄浸、報元告、標休假徹，使啟用公作司汽極車等門規(guī)定警并照擦著去鉤做。遲9.究充分全掌握欣客戶板現(xiàn)在供及未幼來的椅需求紋與問侄題，校并報騰告公蛾司，團有助訪于調粥整公讓司產(chǎn)向品及武配合腿你的極心血狠。異10載.棗隨時隨掌握什競爭炒者產(chǎn)扣品發(fā)金展狀毛況并盲向公歉司報岔告。薪11株.惠在需挪要時必，利爛用總德公司退的協(xié)勤助、至建議版、與予標準梁。寺12討.雅為達鴿到整彩體目芒標夕模應與瞎總公僻司、壇其它漁地區(qū)言業(yè)務條代表腰、及北銷售蒜務人蘋員合客作。諷13維.觀應公闊司要蝦求夕桿執(zhí)行漸其它得特定耗之任莊務。己既來工作臘要項餡：把1.誠產(chǎn)品匆知識渾 帶 災 去2.碰顧客躺關系襖雄憤正筒3.回了解循顧客立4.鋪時間劣利用刃壁布挑潑5屢.奴銷售鉛數(shù)量辨 晴 栽 兩6.撥對公工司的率了解像7.以報告塵工作圍說明竭書檔為了標有效毫掌握材面談倆工作參，也荒為了物使應哥征者瞎能獲本得公紡平的拾待遇短，面礦談者煤必須凍盡量游了解描該項眉工作慎的要錦求條坐件。售因此陸，在萌填用勝人申議請單關之前暫，先應填一益份工陽作說塞明書級，是育非常伏重要衫的步茂驟。炮工作悟說明術書的占功用鋸非常移多。展它可胖以告體訴你追此人蒜的工景作職專能及等權責窯內容牙。有硬了這搬些，腹才可遞據(jù)以痛判斷鎮(zhèn)應征尼者的持學經(jīng)諸歷、愉個性棚、能繳力、醉興趣功是否粥與任禍用條滅件相幕符。種另外附，在竭人員剝報到鞏時，秤也能霉提供跡一份皆明確拋的工息作指藥示，絲使新織進人決員不攤致花猶過多呀時間聚去摸香索。講在人元員進僵用后萬，工婆作說小明書坡也可艙指出不新進腳人員得的訓罵練需財求。焦一分懼完整京的工陵作說山明書渠應包似括：架共笑1攀工作物功能復2緞所需寫的經(jīng)全驗及那訓練樹3廟所需心的教伶育背此景傲4歡主要勢及次熱要職籌責穗5可重要訪的工歸作指浪引餅6爆有多散少部靈屬、稅主管增7聲權力鄰授予白程度卡8騾使用航什幺丑設備士9獲處理歐機密她文件飽的等或級剝10袍有關湯的工凈作人是員等們……節(jié)如果益你的虧單位腫有工撫作說垂明書面，在展面談籮之前垃你先司好好民研究性一番獎。如糖果不管甚明修了那么駁請教透主管毯單位戴，或信執(zhí)行察該項渴工作槍的同必仁。水如果睡你的炊單位莖沒有民工作兔說明糧書，賭而且小也借訴不到徐，那劇幺就旋不妨攤自己鑄動手詢來寫逗。緊職位足說明求書剩(順范例洋)各職稱姑：生呈管課瓣課長春部門失：生豬產(chǎn)部焰直屬騙主管快：生奏產(chǎn)部孝經(jīng)理愧主要頓任務況：負伯責生鞏產(chǎn)課申方案繩之擬烈定，嗚并協(xié)東調采黑購、紋物料揮及現(xiàn)線場生證產(chǎn)單湖位，橫順利煤上線冤生產(chǎn)淚，并湊控制淚進度惑、數(shù)冷量和棍品質魚，不拜能如表期交織貨。揚職責臨內容束：燙1.奏依據(jù)霸銷售源預測備及生塔產(chǎn)命程令碑(慨由外挪銷部爛企劃鏟課發(fā)曲令莫)茂，擬栽定生擾產(chǎn)計森劃。便2.捕維持講良好工之產(chǎn)差銷連余系關泡系，姥及與慨外包蠟商、虎供給毒商之堆關系穗。庫3.詠建立猛生產(chǎn)環(huán)方案橫與管腳制制潑度，爹包括島組織曬、職張責、緣文件僵及工皂作流望程等發(fā)等。竊漂康4.傷發(fā)出畝工作殼命令愚，包季括產(chǎn)肚品項每目、逆規(guī)格守、材嗓料、創(chuàng)生產(chǎn)散方法豬、使沉用機練具、據(jù)人工惑以及男品質決水準件。令5.恩追蹤奶工作狡命令鴿之執(zhí)仿行情只況，培作異鋤常反是應。搬6.那么生產(chǎn)吵資料股之搜巨集、盤累積仰及報洋告。稈7.淡選用泳、訓屆練及理分派污所屬派生管甚人員掀。蕩8.白出席業(yè)生產(chǎn)昌部會貞議。旨9.借其它葛由生啦產(chǎn)部美經(jīng)理雀指派絡及自側行開掘展之客工作婦。支工作賣關系北：住1.芒向上汪關系好：直圈屬生烈產(chǎn)部知經(jīng)理偏，向考生產(chǎn)鍵部經(jīng)花理負鑄責。尖2.蜜平行乳關系葉：與恩工程廣師室榨、品懇管課邀、物茂料課甚、現(xiàn)控場、亡預算賣控制交課、箭本錢田課、才推廣送課及謎企劃稈課，果密切宜聯(lián)系陷。沿3.齒向下必關系歷：視靈工作郵負責卷，可碼設各鑰項工幕作之盒主辦昆或協(xié)更辦人何員。抽任用街資格炮：生購管課計長由住生產(chǎn)途部經(jīng)護理提詳請總股經(jīng)理堪核可寨后，渡任命冒之。志其資床格為爺大專姿企管尼相關壞科系映畢業(yè)憂，曾問主修差生產(chǎn)角管理閑，或片大專笑理工水科畢猶業(yè)，貫曾受霧生產(chǎn)稠管理般訓練示，一作年以石上經(jīng)兼驗者獻。權職位允列等按：縣×掘等至史×蛛等周職稱體姓名表：狂每一仇職位程的績斯效考廳核標凝準設唇定，嘆原那么售上是停根據(jù)震公司伍的近慰程目帖標設攀定，嫁當公花司的葛近程糟目標策擬定魂后，分各部汁門再凳依公裂司目翅標擬午定部最門目界標。臥到最詞后個劃人的皺行動望方案對擬定船。盟而績杜效標窯準又沙是依武工作迷說明貓書來森建立康，所傻以標笨準應艘該只鈔有一配個，捷且每之一職絞位均尺有不纖同的兔標準倡設定熱。以汗下舉映例說提明，宿先由豬各種抖職位濕定出諒其工針作內連容及蓮職責但與工叉作要狡項；筑再由追工作聲要項眾定出揉工作予標準在。擺職位毅名稱貫：業(yè)疼務代貍表察工作明內容欲及職符責：頂1.搖保持惕現(xiàn)有燭產(chǎn)品書，了雕解產(chǎn)把品之妄用途狠與功會能，欲具有剃分析貸產(chǎn)品甩之知肥識。遲在該邊行業(yè)摔中應庭被視驢為專栗家。客2.石在指紀定銷苗售區(qū)鋼域與洋可能消之客師戶維誤持良裙好商總業(yè)關負系與豎友誼觀。撲3.輝致力辮了解扶潛在棟客戶動之公厲司組鼓織與夠人事施狀況定，深孟入了羽解其司責任利、產(chǎn)禿品、情經(jīng)密濟狀龜況、貧問題奇所在裕、需腫要、倘方法皇等等蹄。斷4.堵依照殿公司練銷售墾效勞惱政策鎖，執(zhí)得行規(guī)畏定之病活動持以助箱于增飼強公仍司的稿對外趙形象噸。揮5.愉組織督、計嘉劃并辟安排乓時間故，不晨能盡明量走詳訪指淋定區(qū)朗域之敲客戶代。每船一次枯銷售坦訪傍問都描在應司有計要劃以培便充繪分利餐用時劉間。健6.抓具有董創(chuàng)意武地在請指定誘銷售膜區(qū)域五內針主對可野能的銀客戶節(jié)作進孤行銷前售，霜務使返銷售痕量精增加稍，符載合該咽地區(qū)擦之銷估售潛水力。粒7.餓為了裹要顧痰客繼隨續(xù)使郊用我收們的龜產(chǎn)品仍，必歐須在鵲接到訂訂單刑進行豪其它崗后續(xù)饑效勞雪。很8.檔了解全公司父有關樣價格葵、運集送、拉保證裝、條欠件、標預測偽、工構作時檢間、攝記錄弦、報示告、碼休假盡，使樓用公棍司汽宋車等察規(guī)定簽并照鋪著去草做。腐9.轟充分種掌握紹客戶翼現(xiàn)在欺及未竟來的肥需求表與問注題，蹲并報舞告公替司，友有助里于調徐整公寧司產(chǎn)象品及樹配合舍你的矛心血備?；?0昂.袋隨時嬸掌握概競爭鎮(zhèn)者產(chǎn)箏品發(fā)賄展狀撲況并距向公譜司報止告。誠11訂.剃在需放要時驅，利繭用總芬公司坦的協(xié)柜助、鋸建議筒、與婆標準備。與12血.灶為達銳到整促體目宴標夕寄應與持總公由司、柳其它乓地區(qū)仗業(yè)務麻代表為、及稍銷售爪務人參員合川作。艙13糧.徹應公發(fā)司要流求夕觸執(zhí)行嗽其它唐特定賺之任射務。準弄話工作御要項陪：再1.佩產(chǎn)品朗知識腐 脆 含 鞠2.懸顧客火關系暮肺慮燒涉3.波了解槳顧客包4.太時間某利用濕低脾傾盲5遭.托銷售殖數(shù)量兄 暑 話 拘6.京對公劣司的全了解溜7.丸報告坊職位層名稱民：資刮訊部隸經(jīng)理鏡工作燥內容警及職垂責：證l糕建立騎部門祝目標杏2失排訂連工作嘩時間象粥賞3.柴維護貿現(xiàn)有鼓設備壩4.包建議知采用挑新式制或改忍良的夸設備景5.躁及時酸提出容有關巨之報斬告喝6.烏管理立磁帶用檔案互。勢7.襯召開傳部門逝協(xié)商等會議令。碎8.演執(zhí)行戒公司些之人測事政邀策。蠟9.擺雇用蹦、引贈導、撿訓練猴新進服人員乓。揀10餡.陰部屬緒之訓腰練發(fā)拿展。衫11方.妄處理霞員工嚇之建革議事鮮項與緩問題憑。輕12仍.躲考核磨員工搶績效棵?？诠ぷ髑橐棟瘢杭t1.名目標朽 郵 閃 認2.護實施肌剃 很 伙3.泡設備頭5.掏磁帶醉檔刊 滾 哭6.芝會議鞋 鳥 孟 的7.勾人事謙以上策二個匪范例裂，是密依職師位來敞設定標工作稅內容匯及職耀責與明工作化要項劈。疏以下蘇二個枕范例乎，那么裂是由娃工作窗要項館來設址定工嗓作標方準，率以仿仍為未飽來考躍核依驗據(jù)。結職位閘名稱虹：生標產(chǎn)部熊課長適工作師要項伯工作揮標準氣1.曬平安1.1.依公司行事歷，召集工安月會。2.所有員工依照平安操作規(guī)定。3.按照核備之工程，每月定期作平安檢查。4.任何不平安情況需于五日內采取改良措施。5.平安月報在次月五日前提出。廚2.吼控制遲本錢1.1.不良品與耗材保持在總生產(chǎn)量2％以下。2.每月提出并施行一項降低本錢方案。3.加班費最多不得超過直接人工本錢的3％。4.所有采購按照購置方案并以最經(jīng)濟之方式。5.經(jīng)常費用保持在預算限度內。6.薪資依管理方案控制。7.生產(chǎn)力與本錢此率每六個月提高1％。慰3.選部屬曠開展1.1.新進部屬依方案訓練。2.所有部屬一年考核—次。3.與上級檢討考績與改良方案。4.與部屬至少每季討論一次,以視其績效改良方案進行。5.按方案逐步授權。金二、弱職位貫名稱魔：區(qū)辦業(yè)務酬部課權長恐工絞作等要推項鐘工捏作拆標毯準醉部屬圾開展負1.產(chǎn)執(zhí)行董考績時1.態(tài)依照冤業(yè)務伯經(jīng)理稅所核聚準的碧程序喂考核裝所有罷部屬稼。淡2.艙對新攻進員湖工，尊工作男職責僚與標鏈準應復于雇邊用起販三個泥月內躲說明事清楚春。啞3.紹新進癥員工四到職坐九個梨月內宇辦理果一次歡全面可考績穿。跟2.薦輔導顛1.查每天個輔導托部屬傷，與駐部屬戰(zhàn)—此起工拐作，輕以協(xié)尸助改累進現(xiàn)理任工蘋作。粒2.委追縱仰績效沖改良特方案煮是否協(xié)付諸算實施財。倚3.朗選擇腹任務贊交付吧部屬釘以助合其培總養(yǎng)更乒多的玩責任引。購3.傲有關恒商品男之觀冒念窄1.食部屬任了解義與其斷工作猛有關奮之產(chǎn)甲品、璃程序永、計況劃、咳政策糧。顛2.紫區(qū)業(yè)駁務課雪長知澇道如漫何運黎用以犁上各條點知榆識。股3.萬區(qū)業(yè)保務課寒長將態(tài)有關桿知識米實際閉運用址。梨4.河商輔青導魚1.犬讓部環(huán)屬償漸覺得瓜區(qū)業(yè)舌務課廚長隨降時樂潛意抽籃空與道他們伶討論愁問題菊。匯2.憶所有孕個別毀談話納保持急機密灘。僚5.刊一般獨性擱1.乞部屬助清楚腰知道露他們編的工悉作。減2.娛部屬禮均夠襲格并普具有晉執(zhí)行嶼工作亂之技許術。泉3.梳部屬擦知道熔他工暴作的買好壞督也知型道有扣那些焦需要丈改良辭。芒4.它部屬茄能在循現(xiàn)有充工作犧上一齒致改如進。蒜——索客戶君反響雙處理胞——韻對客革戶需漢求之弟貫徹深在傳傭統(tǒng)式跳績效啊考核脖表中吹，大璃致上鏡是依爭上述勾之要濫項來懲評定睡，而趨以工財作說鋼明書越為主儲的績架效考符核是授從工借作說到明書奧中選賭定工爭作要疏項，盯而工蜻作要構項的杯數(shù)量愈無一辮定規(guī)待那么可梳循，釘多半駐因主肉管而修異，舍非因陳工作反性質茄而定褲。有退些主灶管幾怖乎把仗部屬莖所有剩的工補作都絕認重臺要。悠一般玩選擇挺工程將不宜綱太多敢，以把十項貍以內扯為宜豐。賤既然疏標準淺均不惑相同辛，又殖何來益此較頸上下察，也暑就不凳會有辰某部給門平亦均較傍高之作事發(fā)疑生，搶更不倉會為孟了拆[笑常態(tài)柱分配綁]創(chuàng)而采枕用強槳迫性美分配價，使眠部門毯內出破現(xiàn)其[瞧輪流盟]雹之怪失事，熊更不如會為挪了差斃一、苗二分趟會影仰響未間來的贏調薪兆或年貍終獎魄金之干發(fā)放撒。因膚此績繼效考猾核的哥評核呼以符[種標準豬]咽來區(qū)辰分等助第較仔為合傻適，踩績效花評等芽的定獵義如鵝下：鴿—傍、遠羨不及躁標準炕(割工作歐成果換未達四最低段要求晌)梳·勻在職就時間么足該糕有更育好之傘表現(xiàn)個。茂匙詳·橋由于競他的稿無能膊，對停其它過必須租施以先援手念的同引仁中屢(跟包括鄭您本悄人尸)烘已造仔成一孟些話士氣館上的決問題學。裂·量對工壺作缺攪乏興尿趣，周或者趴轉任惕其它犧工作儀會較均好。那么·送拖累封了其據(jù)它人繪的工封作。炎色述·封很可旱能該沒員工她明知們其工起作做駝不好煮。公·蜘如果駕績效陵停滯營不進彎，該席員應沾予替姐換。畫·堡不像換是要造把事隨情完標成。鬧遞靠·尤錯誤微接連激發(fā)生煎，有叮些施—叛錯再襖錯。創(chuàng)·態(tài)您已稿聽到槽外人束對其磚績效瀉有惡三劣的烘批評鞠。嘩二、島未達伐標準深·承績效洪須加每強，模工作笨成果清偶爾蓄達標條準，顫通常禽略低義于標梳準，地僅達硬到最離低要座求。個餡尋·秀該員挑的工怨作大暑體不刊壞。巧能達涌到最淺起碼近的要喇求，很許多似方面忙也能病有正蜘常的葵表現(xiàn)據(jù)。痕貼蒼·僅該員梁的績硬效并澤不是液真的筒很糟晨，但中是如疫果您偷手下既人都領像他浩—華樣，撒您就直麻煩琴了。炊·弊您很繼想看晴到他笑能再翅進步柔，但抓同時許您又鎮(zhèn)挑不鴨出什工幺毛鏟病。斥·豎他或瓶許是背屬于禾那種收需要芝催促叛的人硬，在朱緊盯懶之下蘇能把島工作等完成片·禍您可司能需刊要密啊切監(jiān)象督，此能去鑄掉這殊一層告的話館，他灶該是慘屬于現(xiàn)符合況標準圍的。悅巷饑·亮他表靠露出槳上進參心但彎還需舉要充腥實工腦作知曬識。丸·亦您可座能需馬要幫申他把式工作企一步羅一步獎地安季排好鮮，在禮這種地情況偏下工玩作通厭常都摔能完餅成。戲·愉某些今時候妹您的茄其它生部屬末得扶裳他一辦把。旁三符箏合標光準墻有·倆大部恩分工詢作成矩果達威到標事準，攻偶爾關超過李標準國。坐·瞇他做莫事完姑整，內令人致滿意濾。正射是您吧所期蛾望一疤位有鵝資格狠有經(jīng)參驗的繡人所還表現(xiàn)蓋的。魚·忽您不幸會再筍要求惜他有令什幺頃重大饅的改承進；柄如果原有，探那對爭整個驗部門概的效竭益是旗件好巾事，鄙如果姨沒有惑，您陣也無蠅話可錦說。挺·車如果耕您手常下都窗能像撒他一壺樣，科那幺懇整體圖的工燈作表妻現(xiàn)該尿是令捧人滿津意的殼。您屠會如續(xù)此認雁為，因您的癥上司枯也會王這樣艷認為徹。親·鋤您很灑少聽怒到與浙其工瞎作有罰關的目人埋寧怨他朵。面·視錯誤榨極少軋，也惑很少譯有重費復的肆現(xiàn)象糠。托·帥工作象的質華與量株均能掃兼顧散得很為好。蛇·僅不花殘費時廣間在燥不重于要的駱事情墾和問掙題上惜。蝕·盡引用猴他的種意見吸時，激您覺捎得很喝放心飲。姿·分只需袍要適鏡度的鳥督導灶，通賺常能輸按時輩做好異工作扛。淋·焰工作恒有關獻的各糟方幾囑乎都估曾經(jīng)叫歷過鋤，而炸且都跟證明屠其能榨力。施·話您把歐他當之作是溪手下畝優(yōu)秀徐、重換要的蹤一員穩(wěn)，并蝴且在址其工毅作范隱圍內腦交付頌任何左事情解都覺倚得很涼放心釣。蜘四、瘡超出悲標準壽·袍經(jīng)常閑超過盾標準公，偶凱爾會真到達消標準紀，也碑可能束超出幻標準爭甚多幣。絡·繩該員腿即使廟在其珠工作煎中最騙困難營與復老雜的哲事務坑上仍治有超論過要隙求的禾表現(xiàn)域。他餓能對勉其具緞有挑恩戰(zhàn)性釀的目憲標自蕉行開繩展并寶完成毛工作譽。造·事您所厲得比碧您想給要的貨多。丈·贊您發(fā)窗現(xiàn)他績做得下此您勁希望司的要械多。任·貌他能裝承接橡額外魚的工鏈作而矛不致州阻礙暈到其險它的幸工作項。毒·演他經(jīng)化手的突每糖—忙個工輸作都叉完整哄無缺山。國融著·蟲該員麻決策咸與行沿動的稠效果竟比預變期的節(jié)要高窮。敢·羞只偶啦爾需暑要督么導或趕追蹤沸。杰·病時常產(chǎn)超越光目標由。氧霜銜·圣自行純預做圣方案脹，設郊想可歪能的壤問題海并采遙取適戴當?shù)目市袆影搿ＹR·塊能掌穿握全伙局。聲設想要不局玻限于撕小節(jié)悶，朝尸著部導門整圖體的竊目標敘努力去。搞五、駛杰出計經(jīng)常細遠超遼過標良準。巧·品表現(xiàn)掘出來嗽的知唇識，賤通常塑需在闖該項門工作芹上有帆相當?shù)╅L的起經(jīng)驗屈才能風獲致戀。頸·偵公認襪是其飾所任具工作似上的撞專家第。歐·邪其表圖現(xiàn)顯卡示他洋對工倍作了捆解的望程度統(tǒng)遠超釘出指敲定的認范圍