神經(jīng)內(nèi)科度發(fā)展規(guī)劃_第1頁(yè)
神經(jīng)內(nèi)科度發(fā)展規(guī)劃_第2頁(yè)
神經(jīng)內(nèi)科度發(fā)展規(guī)劃_第3頁(yè)
神經(jīng)內(nèi)科度發(fā)展規(guī)劃_第4頁(yè)
神經(jīng)內(nèi)科度發(fā)展規(guī)劃_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩3頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

鄭州市中心醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科年度發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施方案為切實(shí)加強(qiáng)神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)療質(zhì)量規(guī)范醫(yī)療行為保障醫(yī)療安全在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下以專業(yè)體系研為契基結(jié)合醫(yī)院體發(fā)展規(guī)劃特制定神經(jīng)內(nèi)科2010—2015年神經(jīng)內(nèi)科工作規(guī)劃及實(shí)施方案。一、總體目標(biāo)經(jīng)過(guò)五年重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)全面提神經(jīng)內(nèi)科臨床技術(shù)水平和科技創(chuàng)新能力學(xué)科帶淵的學(xué)識(shí)水精湛的專技良好的管理能力和于社會(huì)效益明顯使我院神經(jīng)內(nèi)科成為本地區(qū)有影競(jìng)爭(zhēng)力的重點(diǎn)學(xué)科爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)重點(diǎn)專科。二、具體任務(wù)1、醫(yī)療工作確定各病區(qū)的專業(yè)特色調(diào)整專業(yè)人員到位建立特色門(mén)診建立神經(jīng)內(nèi)科綠色通道,實(shí)現(xiàn)神經(jīng)科獨(dú)立急診值班。2、人才培養(yǎng)每月進(jìn)行一次科內(nèi)疑難病例討論,根據(jù)業(yè)需要科內(nèi)統(tǒng)一安排進(jìn)修學(xué)習(xí),建立定期講座制度,落實(shí)醫(yī)師輪轉(zhuǎn)制度,培養(yǎng)心理咨詢師。3、科研工作建立多個(gè)專研小組,負(fù)責(zé)不同課題,爭(zhēng)取每年立項(xiàng)2-3項(xiàng)科研項(xiàng)目全部完成并實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化科研論文在業(yè)期刊發(fā)表鼓勵(lì)與支持課題申報(bào),特別是省級(jí)項(xiàng)目的申作4、教學(xué)工作加強(qiáng)對(duì)實(shí)習(xí)醫(yī)生的帶教管理嚴(yán)實(shí)帶教劃期完學(xué)工作加強(qiáng)進(jìn)修醫(yī)生培訓(xùn),保證進(jìn)修質(zhì)量。5、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)開(kāi)展完善神經(jīng)內(nèi)科重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備開(kāi)展神經(jīng)病理等檢查開(kāi)展神經(jīng)內(nèi)科特色治療,開(kāi)展多導(dǎo)睡監(jiān)測(cè)及睡眠障礙的治療。6、學(xué)科與人才隊(duì)伍建設(shè)??萍夹g(shù)成熟工作流程規(guī)范專科人才管理到位人才梯隊(duì)建設(shè)完成學(xué)科帶位確立??迫瞬乓M(jìn)和培養(yǎng)基本完成人才梯隊(duì)基本建立。二、實(shí)施方案(一)明確目標(biāo)任務(wù),落實(shí)條施學(xué)科帶頭人在實(shí)施學(xué)科建設(shè)規(guī)時(shí)有責(zé)任讓本學(xué)科成員了解學(xué)科建設(shè)奮斗目標(biāo)從根本上激發(fā)的創(chuàng)造性和積極時(shí)時(shí)標(biāo)作為調(diào)節(jié)、衡量的準(zhǔn)繩對(duì)規(guī)劃中的各項(xiàng)任務(wù)應(yīng)作全面系統(tǒng)的分析后分解到各個(gè)組室和個(gè)人使每一個(gè)學(xué)科組成員了己工作在全局中的地位任務(wù)之間中建設(shè)經(jīng)費(fèi)的絕分用于實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)設(shè)施和人才培養(yǎng)上。(二)做好規(guī)劃與計(jì)劃的實(shí)施檢查與監(jiān)督工作各級(jí)科管部門(mén)應(yīng)學(xué)科建設(shè)規(guī)劃與計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查和檢查內(nèi)容主要包括重點(diǎn)學(xué)科的科研工作開(kāi)展情況經(jīng)費(fèi)用與圖書(shū)資料及設(shè)備的配備情況才梯隊(duì)培養(yǎng)及學(xué)術(shù)交流情況等執(zhí)行情況要按期出評(píng)估并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理在規(guī)劃計(jì)劃行過(guò)程中出現(xiàn)的況新矛盾如對(duì)科研課題執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)及時(shí)給予扶支持對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題和予幫助對(duì)出現(xiàn)偏差的及時(shí)加以糾正及時(shí)修訂規(guī)劃學(xué)科負(fù)責(zé)人每年底要寫(xiě)出年度建設(shè)情況總結(jié)報(bào)告經(jīng)醫(yī)院科管部門(mén)審后逐級(jí)上報(bào)上級(jí)主管部門(mén),作為上級(jí)主管部門(mén)評(píng)價(jià)、學(xué)科建設(shè)情況的依據(jù)之一。(三)規(guī)劃實(shí)施情況的考核評(píng)估堅(jiān)持實(shí)事求是的原則并實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)、流動(dòng)的機(jī)制,一切通過(guò)考核與評(píng)估,選拔優(yōu)秀者相形見(jiàn)絀者學(xué)科建設(shè)的考核工政斷使其充分發(fā)揮在醫(yī)院管理中的重作用考核過(guò)程堅(jiān)持客觀性原則可操作性原則和考核與定量考核相結(jié)合的建立健全科學(xué)的考核獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲嚴(yán)明能起到激勵(lì)先進(jìn)教育后進(jìn)的作用能激勵(lì)醫(yī)技人員奮發(fā)向上、勇于進(jìn)取,使考核評(píng)估工有的工效。0劃:重點(diǎn)??圃O(shè)(房屋設(shè)備基本到位步完善科室規(guī)章制度,??迫瞬乓M(jìn)和培養(yǎng)按計(jì)劃進(jìn)行??萍夹g(shù)成熟??菩б娉醪斤@現(xiàn)并按照年度計(jì)劃完成當(dāng)年建設(shè)任務(wù)。(二)具體措施:1、各病區(qū)除收治腦血管病外,根據(jù)病區(qū)醫(yī)生的專業(yè)特長(zhǎng)(如癲癇、帕金森病、癡呆、變性病等,確定各病區(qū)的專業(yè)特色。2、常設(shè)2個(gè)神經(jīng)內(nèi)科??崎T(mén)診。3、每月進(jìn)行一次科內(nèi)疑難病例討論,各病區(qū)輪流主持,由主持者提前提供病例資料要求各個(gè)病區(qū)固定1名負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作至少有1名副高以上職稱醫(yī)師現(xiàn)場(chǎng)參加除值班外全體醫(yī)生均應(yīng)參加對(duì)于危重及存在醫(yī)療安全隱患病例由提出隨時(shí)科內(nèi)會(huì)診,杜絕醫(yī)療差錯(cuò)事故。4、每年根據(jù)專業(yè)需要科內(nèi)統(tǒng)一安排進(jìn)修學(xué)習(xí)。盡快安排神經(jīng)內(nèi)科功能科室(TC、腦電圖、肌電圖、神經(jīng))的進(jìn)修學(xué)習(xí),以利于節(jié)假日值班。5、建立定期講座制度。根據(jù)實(shí)習(xí)醫(yī)生院內(nèi)學(xué)習(xí)時(shí)間制定教學(xué)計(jì)劃,與科教科協(xié)調(diào)安排每周固定時(shí)間在多室給青年醫(yī)師實(shí)習(xí)醫(yī)師講課,由各個(gè)病區(qū)輪流主持。6、落實(shí)神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)師值班制度。原則上一線班由各病區(qū)獨(dú)立排班;二線班由各病區(qū)班,負(fù)責(zé)全院會(huì)診;三線班病區(qū)主任負(fù)責(zé)。7、充分利用各病區(qū)現(xiàn)有中央腦電監(jiān)護(hù)系統(tǒng)、動(dòng)態(tài)血壓監(jiān)測(cè)等,開(kāi)展動(dòng)態(tài)腦電監(jiān)測(cè)等檢查做到資源共享建議施行計(jì)費(fèi)以充分調(diào)動(dòng)大家積極性。8、繼續(xù)完成前期已經(jīng)立項(xiàng)的省課題,并通過(guò)科研鑒定,申報(bào)相應(yīng)的成果獎(jiǎng)項(xiàng)申請(qǐng)1~2項(xiàng)省市級(jí)科研課題在國(guó)內(nèi)有影響的雜志發(fā)表論文2上,在國(guó)內(nèi)期刊上發(fā)表的論應(yīng)少于5篇。9、爭(zhēng)創(chuàng)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)病房,保持青年文明號(hào)窗口,繼續(xù)加強(qiáng)精神文明建設(shè),杜絕行業(yè)不,使社會(huì)以及病人家屬都滿意。1劃):有1-2項(xiàng)??萍夹g(shù)達(dá)到省級(jí)水平,在市級(jí)醫(yī)院的影響和地位初步確立。:1、確定各病區(qū)的專業(yè)特色,調(diào)整專業(yè)人員到位,以利于開(kāi)展臨床和科研工作。2、在2個(gè)神經(jīng)內(nèi)科??崎T(mén)診基礎(chǔ)上根據(jù)業(yè)特色建立特色門(mén)診(如癲癇、神經(jīng)肌肉病等,固定,由專業(yè)人員出。3、實(shí)現(xiàn)神經(jīng)內(nèi)科獨(dú)立急診值班。科室根據(jù)情況協(xié)調(diào)各病區(qū)參加神經(jīng)內(nèi)科急診值班人員,建立神經(jīng)內(nèi)科,以確保神經(jīng)內(nèi)科疾病得到及時(shí)救治,同時(shí)規(guī)范各個(gè)病的收治,杜絕不良現(xiàn)象的發(fā)生。4、科內(nèi)疑難病例討論制度、醫(yī)師值班制度、定期講座制度、醫(yī)師輪轉(zhuǎn)制度有序進(jìn)行。5、培養(yǎng)心理咨詢師。6、學(xué)習(xí)神經(jīng)內(nèi)科特色治療,如肉毒素注射治療面肌痙攣等。7、積極與檢驗(yàn),完善腦脊液檢查項(xiàng)目,以利于臨床診斷治療。8、引進(jìn)高場(chǎng)強(qiáng)磁共振。9申請(qǐng)1~2項(xiàng)省市級(jí)科研課題在國(guó)內(nèi)有影響的雜志發(fā)表論文2篇以上,在國(guó)內(nèi)期刊上發(fā)表的論應(yīng)少于8篇。2劃:??铺厣@現(xiàn),科研能提高,項(xiàng)目建設(shè)顯現(xiàn)。:1、各病專業(yè)特色突出,特色門(mén)診、神經(jīng)內(nèi)科綠色通道進(jìn)一步善。2、科內(nèi)疑難病例討論制度、醫(yī)師值班制度、定期講座制度、醫(yī)師輪轉(zhuǎn)制度進(jìn)一步落實(shí),效果顯現(xiàn)。3、繼續(xù)培養(yǎng)心理咨詢師。4、加強(qiáng)對(duì)神經(jīng)內(nèi)科??铺厣男麄髁Χ龋缣厣T(mén)診,神經(jīng)內(nèi)科綠色通道等。5、繼續(xù)學(xué)習(xí)神特色治療,如肉毒素注射治療面肌痙攣。6、完善神經(jīng)內(nèi)科重點(diǎn)驗(yàn)室儀器設(shè)備,逐步開(kāi)展神經(jīng)理等檢查。7、科研項(xiàng)目全部完成,并實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化,科研論文在核心專業(yè)期刊發(fā)表。8繼續(xù)爭(zhēng)創(chuàng)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)病房精神文設(shè)絕行業(yè)不正之風(fēng),使社會(huì)以及病人家屬都滿意。9、繼續(xù)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和本地區(qū)報(bào)紙向外界介紹神經(jīng)內(nèi)科診療技術(shù)及各位專家教授所長(zhǎng),進(jìn)一步向外宣傳神提高神經(jīng)內(nèi)科的知名度和社會(huì)認(rèn)識(shí)度。3劃:有1-2項(xiàng)專科技術(shù)達(dá)到省級(jí)水平,在相的影響和地位初步確立。:1開(kāi)展神經(jīng)內(nèi)科特色治療如肉素注射治肌痙攣肌張力障礙等。2、逐步開(kāi)展心理咨詢特色門(mén)診,使之運(yùn)行正?;?。3加強(qiáng)神經(jīng)病理工作力使我院神經(jīng)病的診斷在全有權(quán)威性。4、建立多個(gè)專科科研小組,負(fù)責(zé)不同課題研究,爭(zhēng)取每年立項(xiàng)2-3。5、繼續(xù)做好科室宣傳,提高市場(chǎng)知名度;把我院神經(jīng)內(nèi)科打造成市內(nèi)具有競(jìng)爭(zhēng)力的特色???。6、科室按需引進(jìn)人才,按研究專業(yè)定病區(qū)。7、擬培養(yǎng)或內(nèi)科介入人才。8、積極學(xué)習(xí)省內(nèi)、國(guó)內(nèi)知名醫(yī)院專科管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步完善科室管理制度。4劃:總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn),牌形成,??茙?dòng)戰(zhàn)略顯現(xiàn),社會(huì)效益。:1、進(jìn)一步完善神經(jīng)內(nèi)科綠色通道,確保對(duì)超早期腦梗塞患者及時(shí)診斷,在時(shí)間窗內(nèi)盡早進(jìn)行溶栓治療。2、擬進(jìn)一步培養(yǎng)或引進(jìn)神經(jīng)內(nèi)科介入人才,逐步獨(dú)立開(kāi)展腦血管疾病的介入治療包血管造動(dòng)脈放支架治療腦血管狹窄彈簧栓塞術(shù)治療腦動(dòng)脈瘤等動(dòng)脈溶栓可使藥物直接到達(dá)血栓局部但是對(duì)其時(shí)間窗、有效性研究樣本少,可以加大此類治療,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。3、根據(jù)醫(yī)院和??瓢l(fā)展情況,充分利用我科現(xiàn)有腦電神經(jīng)中央監(jiān)護(hù)系統(tǒng)對(duì)溶栓患者及腦梗塞患者進(jìn)行腦電監(jiān)護(hù),逐步立NICU及卒中單元病房使腦血管病治療更加規(guī)范化系統(tǒng)化該套設(shè)備可繼續(xù)提供多導(dǎo)睡眠監(jiān)測(cè)及睡眠的治療以及動(dòng)態(tài)腦電監(jiān)達(dá)到一舉多得。4、大讓病人在我院能夠經(jīng)內(nèi)科最基本又必要的檢查供全方位檢查手段滿足病人醫(yī)生明確病因的基本要求也為后續(xù)治療提供有持證據(jù)。5重??崎T(mén)診和特色門(mén)診的發(fā)展重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室內(nèi)具有使該專業(yè)達(dá)到省、市先進(jìn)水平的實(shí),能高質(zhì)量、高效率地完成臨床、科研。6、充分利用整合契機(jī),根據(jù)病區(qū)醫(yī)生的專業(yè)特長(zhǎng)(如癲癇、帕金森病、癡呆、變性病等,開(kāi)展臨床和科研工作,建立多個(gè)專業(yè)科研小組,負(fù)責(zé)不同課題研究。爭(zhēng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論