工程經(jīng)濟學第10章- 價值工程

工程經(jīng)濟學第十章

價值工程10.1價值工程的產(chǎn)生和發(fā)展產(chǎn)生價值工程（ValueEngineering，VE），1947年前后起源于美國。二戰(zhàn)期間，美國的軍事工業(yè)出現(xiàn)了原材料供應(yīng)緊張問題。美國通用電氣公司設(shè)計工程師L·D麥爾斯（Miles）在尋找軍工生產(chǎn)中的短缺材料和產(chǎn)品。當時材料采購困難，他認為如果得不到所需要的材料和產(chǎn)品，可以利用其它材料代替，同樣可以獲得相同的功能。于是，他就開始發(fā)展研究材料代替的問題。工程經(jīng)濟學第10章—價值工程10.1價值工程的產(chǎn)生和發(fā)展產(chǎn)生“石棉事件”通用電器公司需要購買的石棉板，價格成倍地增長，給采購工作和財務(wù)預(yù)算帶來很大困難。麥爾斯就提出一個問題，為什么要使用石棉板？它的功能是什么？----給產(chǎn)品上涂料時，容易把地板弄臟，要在地板上鋪一層東西。涂料的溶劑是易燃品，消防法規(guī)定要墊石棉板。由于石棉板奇缺，他們就想使用代用材料。采購員找到了一種不燃的紙，不僅采購容易，而且價格便宜，但有人根據(jù)消防法的規(guī)定，不同意使用代替品。經(jīng)過周折，修改了消防法，才被允許代用。麥爾斯等人通過他們的實踐活動，總結(jié)出一套在保證同樣功能的前提下降低成本的比較完整的科學方法，當時稱它為價值分析（簡稱）“VA”。以后價值分析內(nèi)容又逐步豐富發(fā)展與完善，而至目前統(tǒng)稱價值工程。工程經(jīng)濟學第10章—價值工程10.1價值工程的產(chǎn)生和發(fā)展發(fā)展麥爾斯從事的減低成本工作，是在分析功能的基礎(chǔ)上找出不必要的消費，即那些既非用于保證產(chǎn)品質(zhì)量和外觀，也非用于滿足用戶要求的費用，并設(shè)法消除這些費用。通用電氣公司在開發(fā)價值工程技術(shù)上花了80萬美元，而在頭17年里就節(jié)約2億美元以上。1954年美國海軍艦船局首先采用VE，1956年正式簽訂訂貨合同，第一年就節(jié)約了3500萬美元。1955年VE傳到日本，1960年日本的企業(yè)開始采用，并與質(zhì)量管理和工業(yè)管理過程三者結(jié)合起來開展活動。工程經(jīng)濟學第10章—價值工程10.1價值工程的產(chǎn)生和發(fā)展發(fā)展價值過程從材料代用開始，以后發(fā)展到改進設(shè)計，改進工藝，改進生產(chǎn)等領(lǐng)域。開始由單個零件，單個作業(yè)工序的改進，發(fā)展到整機整工序的改進或設(shè)計?，F(xiàn)在價值工程已被公認是一種相當成熟而行之有效的技術(shù)，是降低成本的有效方法。工程經(jīng)濟學第10章—價值工程10.2價值過程如何評價一種產(chǎn)品購買商品，特別是消費品，首先要看看商品的質(zhì)量，再看看要花多少錢，腦子里盤算一下，我花這么多錢買一件這樣質(zhì)量的商品，值得不值得？是否合算？如果質(zhì)量很好，價錢還可以，或者質(zhì)量一般，但價錢便宜，認為值得買。一般同時要考慮商品的質(zhì)量（功能）和價格工程經(jīng)濟學第10章—價值工程10.2價值過程價值評價一種產(chǎn)品，要看它的功能（質(zhì)量）和成本之間的比值，這個比值稱為“價值”。三者之間的關(guān)系是：價值（Value）=功能（Function）/成本(Cost)V=F/C提高價值（V值）可以采用四種方法F不變，C降低；F提高，C不變；F提高，C降低；F、C均提高，但F提高更大；F、C均降低，但C降低更大。工程經(jīng)濟學第10章—價值工程10.2價值過程價值工程的定義以最低的總費用，可靠地實現(xiàn)產(chǎn)品或作業(yè)的必要功能，著重于功能分析的有組織的活動。包括三個方面其目標是以最低的總費用，使某產(chǎn)品或作業(yè)具有它所必須具備的功能。在價值工程里，強調(diào)的是總費用，只有總費用的降低，才能體現(xiàn)整個系統(tǒng)的經(jīng)濟效果其核心是對產(chǎn)品或者作業(yè)進行功能分析

價值工程是一種有組織有領(lǐng)導的活動VE之所以比一般方法效果好一些，因為它抓住了功能分析這個關(guān)鍵，總結(jié)出一套比較科學的思維方法和工作步驟，把各方面的知識和技能，把集體的智慧、力量都調(diào)動起來達到提高產(chǎn)品的功能和降低成本的目的。工程經(jīng)濟學第10章—價值工程10.2價值過程價值工程的效果日本工人提出的改善方案，一般能降低成本的5%經(jīng)過培訓的技術(shù)人員的提案，能降低成本的10%~15%有組織地推行VE活動可降低成本的30%，甚至更高一些。如果VE活動和質(zhì)量管理相結(jié)合效果更大。根據(jù)國外資料報道：VE投資:VE的收益=1:12工程經(jīng)濟學第10章—價值工程10.2價值過程價值工程的過程開展價值工程的過程是一個發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程。針對價值工程的研究對象，逐步深入提出一系列問題，通過回答問題尋找答案，最終導致問題的解決。工程經(jīng)濟學第10章—價值工程10.2價值過程價值工程的一般工作程序（

4個階段、12個步驟和10個提問）VE實施的具體步驟VE的提問準備階段對象的選擇VE的對象是什么？組成價值工程工作小組圍繞VE對象需做哪些準備工作?制定工作計劃分析階段搜集整理信息資料、VE對象的功能是什么？VE對象的成本是多少？VE對象的價值是多少？功能系統(tǒng)分析功能評價創(chuàng)新階段方案創(chuàng)新有何其他方法可以實現(xiàn)同樣功能？新方案的成本是多少？新方案能滿足功能要求嗎？方案評價提案編寫實施階段審批怎樣保證新方案的實施?實施與檢查成果鑒定VE活動的效果有多大?工程經(jīng)濟學第10章—價值工程10.2價值過程價值工程的一般工作程序準備、分析階段即功能分析階段創(chuàng)新、實施階段包括方案的創(chuàng)造，評價、選擇、試驗和實施及VE活動成果的評價對象的選擇:首先是在企業(yè)全部產(chǎn)品中選擇哪種或哪些產(chǎn)品為VE的對象，然后在選定的產(chǎn)品中確定那種或哪些零部件為VE的目標。這一步驟回答了“VE的對象是什么？”工程經(jīng)濟學第10章—價值工程10.2價值過程價值工程的一般工作程序（4個階段、12個步驟和10個提問）功能分析包括功能定義，功能分析和功能評價功能定義回答了“它是干什么用的？”功能分析和功能評價根據(jù)用戶所要求的功能，尋找實現(xiàn)功能的最低總費用，把功能與費用相比?；卮鹆恕捌涑杀臼嵌嗌伲俊焙汀捌鋬r值是多少？”方案的評價和選擇包括方案的創(chuàng)造、評價及選擇方案的創(chuàng)造回答了“有無其它方法實現(xiàn)同樣的功能”方案的評價和選擇、試驗和提案回答了“新方案的成本是多少？”“能滿足要求嗎？”工程經(jīng)濟學第10章—價值工程10.2價值過程價值工程的應(yīng)用范圍改進具體的物品如改進某種產(chǎn)品、零部件、材料等，包括設(shè)計工作。改進工作方法如改進一個過程、作業(yè)、工序、管理方法、工作程序，即屬于軟科學一類的東西。工程經(jīng)濟學第10章—價值工程10.3對象的選擇和情報資料的搜集

對象的選擇能否正確地選擇VE對象是VE活動收獲大小，甚至是成敗的關(guān)鍵。從一個企業(yè)范圍來講并不是把所有的產(chǎn)品全部進行VE活動，對于一個產(chǎn)品來講也并不是把所有的零件、部件都進行VE活動。工程經(jīng)濟學第10章—價值工程10.3對象的選擇和情報資料的搜集

VE對象的確定成本大的產(chǎn)品一是指某種產(chǎn)品占本廠成本大的，只要這種產(chǎn)品成本降低一點，本廠成本就降低，這類產(chǎn)品可作VE對象。另一是指與同類型產(chǎn)品相比哪一個成本大?為什么大?經(jīng)過分析之后可以找到成本差距原因。產(chǎn)量大而收益低，產(chǎn)量大而工藝有可能改進，產(chǎn)量大而今后有希望的產(chǎn)品。退貨多的產(chǎn)品工程經(jīng)濟學第10章—價值工程10.3對象的選擇和情報資料的搜集

VE對象的確定結(jié)構(gòu)復(fù)雜、零件多的產(chǎn)品通過功能分析可達到簡化結(jié)構(gòu)，減少合并零件。投入力量小而收效快的簡單產(chǎn)品，易得情報的產(chǎn)品，設(shè)計周期短的產(chǎn)品。同類產(chǎn)品技術(shù)指標差的產(chǎn)品占產(chǎn)品成本比重大的零部件對國計民生影響大的產(chǎn)品對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標影響大的產(chǎn)品和零部件對社會需要量大，競爭激烈的產(chǎn)品工程經(jīng)濟學第10章—價值工程10.3對象的選擇和情報資料的搜集

情報資料的搜集目的通過情報可以進行有關(guān)問題的分析對比，而通過對比往往使人受到啟發(fā)，打開思路發(fā)現(xiàn)問題和找出差距可以找到解決問題的方向、方針和方法可以從情報中找到提高價值的依據(jù)和標準內(nèi)容原則上講應(yīng)將產(chǎn)品研制、生產(chǎn)、流通、交換、消費全過程中的有關(guān)情報資料都搜集起來情報搜集之后還需要進行整理，并對情報要加以分析工程經(jīng)濟學第10章—價值工程10.3對象的選擇和情報資料的搜集

情報資料的搜集分類用戶要求方面的情報用戶使用產(chǎn)品的目的，使用環(huán)境和使用條件用戶對產(chǎn)品性能方面的要求用戶對產(chǎn)品價格、交貨期限、配件供應(yīng)、技術(shù)服務(wù)等的要求銷售方面的情報產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)量的演變，目前產(chǎn)銷情況與市場需求量的預(yù)測產(chǎn)品競爭的情況

目前有哪些競爭的廠家和競爭的產(chǎn)品，其產(chǎn)量、質(zhì)量、銷售、成本、利潤情況。同類企業(yè)和同類產(chǎn)品的發(fā)展計劃，擬增加的投資額、重新布點、擴建改建或合并調(diào)整的情況工程經(jīng)濟學第10章—價值工程10.3對象的選擇和情報資料的搜集

情報資料的搜集分類科學技術(shù)方面的情報現(xiàn)產(chǎn)品的研制設(shè)計歷史和演變本企業(yè)產(chǎn)品和國內(nèi)外同類產(chǎn)品的有關(guān)技術(shù)資料，如圖紙、說明書、技術(shù)標準、質(zhì)量調(diào)查等等有關(guān)新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新技術(shù)、標準化和三廢處理方面的科技資料工程經(jīng)濟學第10章—價值工程10.3對象的選擇和情報資料的搜集

情報資料的搜集分類制造和供應(yīng)方面的情報產(chǎn)品加工方面的情報生產(chǎn)批量、生產(chǎn)能力、加工方法、工藝裝備、生產(chǎn)節(jié)拍、檢驗方法、廢次品率、廠內(nèi)運輸方式、包裝方法等情況原材料及外購件外購件種類、質(zhì)量、數(shù)量、價格、材料利用率等情況供應(yīng)與協(xié)作單位的布局、生產(chǎn)經(jīng)營情況、技術(shù)水平與成本、利潤、價格情況廠外運輸方式及運輸經(jīng)營情況工程經(jīng)濟學第10章—價值工程10.3對象的選擇和情報資料的搜集

情報資料的搜集分類成本方面的情報按產(chǎn)品、零部件的定額成本、工時定額、材料消耗定額、各種費用定額，材料、配件、自制半成品、廠內(nèi)勞務(wù)的廠內(nèi)計劃價格等等。政府和社會有關(guān)部門法規(guī)、條例等方面的情報搜集情報時要注意目的性、可靠性、適時性搜集情報要事先明確目的，避免無的放矢要力爭做到無遺漏又無浪費地搜集必要的情報，情報是行動和決策的依據(jù)，錯用了不可靠、不準確的情報不僅達不到預(yù)期的效果，還可能導致VE的失敗。情報只有在需要時提出才有價值工程經(jīng)濟學第10章—價值工程10.4功能分析、整理和評價功能分析功能整理功能評價工程經(jīng)濟學第10章—價值工程功能分析功能就是某個產(chǎn)品（作業(yè)）或零件（工序）在整體中所擔負的職能或所起的作用功能分析功能分析是價值工程的核心，依靠功能分析用最少的成本去實現(xiàn)這個功能工程經(jīng)濟學第10章—價值工程功能分析功能分類基本功能VS輔助功能使用功能VS品位功能必要功能VS不必要功能工程經(jīng)濟學第10章—價值工程功能分析功能分類基本功能定義這種產(chǎn)品（或作業(yè)）要達到其產(chǎn)生目的不可缺少的功能，產(chǎn)品存在的基礎(chǔ)如何確定是否基本功能產(chǎn)品基本功能的作用為什么是必不可少的其重要性如何表達；其作用是不是產(chǎn)品的主要目的；如果作用變化了則相應(yīng)的工藝和零件是否要改變工程經(jīng)濟學第10章—價值工程功能分析產(chǎn)品的功能分析輔助功能（二次功能）是相對于基本功能而言的如以代步為基本功能的自行車的書包架其功能是起一個輔助作用，沒有書包架也完全可以起到代步功能；又如帶有夜光裝置的夜光手表，夜光裝置起一個輔助作用，它可以幫助你在黑暗中看清時間，但不能保證走時準確。輔助功能可以從它是不是對其基本功能起輔助作用；它的重要性和基本功能的重要性相比，是不是起次要作用兩方面來確定。工程經(jīng)濟學第10章—價值工程功能分析產(chǎn)品的功能分析使用功能和品位功能使用功能是每個產(chǎn)品都具有的使用價值使用功能最容易為用戶所了解，并通過產(chǎn)品的基本功能和輔助功能表達出來品味功能有的產(chǎn)品除了在性能上滿足要求之外，還應(yīng)按用戶的需要在造型、色澤、式樣等方面加以美化工程經(jīng)濟學第10章—價值工程功能分析產(chǎn)品的功能分析必要功能和不必要功能必要功能產(chǎn)品滿足用戶需要必須具備的功能包括基本功能和輔助功能不必要功能指用戶不需要的或?qū)竟δ軐崿F(xiàn)沒有任何作用的輔助功能包括多余功能和過剩功能工程經(jīng)濟學第10章—價值工程功能分析示例例1.某類海軍登陸艇儲油設(shè)備VE完全可以用市場上的圓桶代替特制的不銹鋼方形容器經(jīng)過計算，如果采用大，只需要一只，用小的需要4只，再加些管道零件，80元就夠了成本從520元降低到80元材質(zhì)、形狀容量成本功能原容器不銹鋼特制的方形容器900升汽油520元儲油而不裝酸、堿市場上鐵制儲油圓桶1100升/230升30元/6元滿足要求工程經(jīng)濟學第10章—價值工程10.4功能分析、整理和評價示例例2.要設(shè)計一個實驗室，在實驗室里裝置一架強大功率的X光機，探查鑄件內(nèi)損。為了不讓實驗室周圍的地方受X光射線的波及，設(shè)計了一座2m厚，3m高的馬蹄形的鋼筋混凝土防護墻，建筑費估計為5萬元。經(jīng)過功能分析，了解到這垛墻的功能是防護，外觀需求極小，因此建設(shè)改用土墻，滿足了防護功能，而建筑費降低到5000元，僅是原設(shè)計的十分之一工程經(jīng)濟學第10章—價值工程功能分析示例例3.車間常見的電動機罩子結(jié)論：經(jīng)過功能分析最后決定采用鉸鏈開啟，沖眼子的鐵皮組成防護罩子，比里面用鋼網(wǎng)，外面用鋼板的罩子的成本降低5倍。功能實現(xiàn)基本功能保護電動機用塊板把外物擋住，用木板、鐵板、鋁板、鍍鋅鐵皮等等。木板受熱容易著火，不合適。經(jīng)過分析比較，認為鐵皮比較便宜輔助功能通風在鐵板上打眼。打眼子可以采用鉆、沖……沖比較便宜便于維修用鉸鏈還是插銷，或其他的。鉸鏈比插銷貴，但開啟方便，便于維修。美觀在罩子外面刷一道漆（防銹且美觀）工程經(jīng)濟學第10章—價值工程功能整理功能定義含義用最簡明的語言來表達產(chǎn)品/零部件/作業(yè)的功用和效用通常用一個動詞加一個名詞的詞組來定義功能要求簡明扼要例如電線的功能是“傳導電流”，溫度表的功能是“計量溫度”，油漆的功能是“保護表面”、“增加美觀”等。準確清晰反映最本質(zhì)特征如吸塵器的功能應(yīng)定義為“弄掉灰塵”不宜定義為“吸掉灰塵”，因為實現(xiàn)“弄掉灰塵”這一功能可以多種方法，如擦抹、掃除、沖洗、氣吹、靜電吸附等等適當抽象全面工程經(jīng)濟學第10章—價值工程功能整理功能整理

一個產(chǎn)品通常是由許多零部件組成的，各個零部件各有各的功能。這些功能組成一個體系，通過這個體系實現(xiàn)產(chǎn)品的功能含義依據(jù)功能間的邏輯關(guān)系對功能進行分析、歸類，建立功能之間的聯(lián)系并畫出反映功能關(guān)系的功能系統(tǒng)圖由功能系統(tǒng)圖可以明確各種功能之間的關(guān)系，有助于設(shè)計構(gòu)思一種功能可以由幾個零部件承擔，一個零件也可以承擔幾種功能。應(yīng)盡可能地把各種功能分配到各個零部件上，以便明確各個零部件在功能上的重要性工程經(jīng)濟學第10章—價值工程功能整理功能的邏輯關(guān)系樹形結(jié)構(gòu)功能間存在目的-手段的邏輯關(guān)系一個目的功能之后可能存在多個相對獨立的手段功能，形成功能的并列邏輯關(guān)系每一并列功能和從屬于它的下位功能形成一些相對獨立的功能子系統(tǒng)，稱為“功能域”（一級、二級、…）目的（上位）功能—手段（下位）功能提供光源發(fā)光加熱燈絲通過電源目的（上位）功能—手段（下位）功能目的（上位）功能—手段（下位）功能功能的目的、手段邏輯關(guān)系F11F1F12F22F21F2F0F111F112F121F122F211F212F221F222功能邏輯關(guān)系圖工程經(jīng)濟學第10章—價值工程功能整理功能整理方法編制功能卡片一個零件的一種功能——一張功能卡功能卡片歸類不同零件的相同功能定義的功能卡編組建立功能之間的聯(lián)系提出問題建立功能間的聯(lián)系，功能目的、實現(xiàn)手段依次向上追尋每一功能的目的功能，直到基本功能向下追尋每一功能的手段功能，直到末端功能把一組功能按目的、手段的邏輯關(guān)系聯(lián)系起來，形成功能序列所有功能建立起聯(lián)系后，建立功能系統(tǒng)圖編制功能系統(tǒng)圖工程經(jīng)濟學第10章—價值工程功能評價功能評價產(chǎn)品功能的重要性是通過評價之后予以評定的。產(chǎn)品功能重要的評價就高，功能次要的評價就低通過評價將定性的概念轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)值,有了定量的數(shù)值可以進行數(shù)學運算，可以進行比較產(chǎn)品的功能又由產(chǎn)品的各零部件來實現(xiàn)的，所以對產(chǎn)品的功能評價要通過對其零部件進行評價來實現(xiàn)評價是通過評分來得出工程經(jīng)濟學第10章—價值工程功能評價功能評價方法“01”評分法“04”評分法定量評分法工程經(jīng)濟學第10章—價值工程“01”評分法做法請5~15個對產(chǎn)品熟悉的人員各自參加功能的評價評價兩個功能的重要性時，重要者得1分，不重要者得0分，自己和自己相比不得分用“X”表示。兩個零件比較時，一定要給予1與0的相對比較。例如:某個產(chǎn)品有五個零件，相互間進行功能重要性對比。以某一評價人員為例：零件名稱ABCDE得分AⅩ11013B0Ⅹ1012C00Ⅹ101D110Ⅹ13E0010Ⅹ1總分10“01”判分法的產(chǎn)品零件對比次數(shù)總分=n(n-1)/2n為對比的零件數(shù)量產(chǎn)品由5個零件組成，總分=5(5-1)/2=10工程經(jīng)濟學第10章—價值工程“01”評分法做法把所有評價人員的評價得分匯總，求出平均得分值和功能評價系數(shù)平均得分值=得分總數(shù)/

評價人數(shù)功能評價系數(shù)=零件所得平均得分值/

平均得分值總和零件名稱評價人員（10人）得分總數(shù)平均得分功能評價系數(shù)一二三四五六七八九十A3444444344383.80.38B2332331232242.40.24C110120110290.90.09D3233134322262.60.26E400000011030.30.03總計10101010101010101010100101.00工程經(jīng)濟學第10章—價值工程“01”評分法分析功能評價系數(shù)——功能大小的數(shù)量化數(shù)據(jù)零件名稱評價人員（10人）得分總數(shù)平均得分功能評價系數(shù)一二三四五六七八九十A3444444344383.80.38B2332331232242.40.24C110120110290.90.09D3233134322262.60.26E400000011030.30.03總計10101010101010101010100101.00工程經(jīng)濟學第10章—價值工程“04”評分法做法計分規(guī)則如下，匯總計算同“01”評分法：非常重要—4分VS相比很不重要—0分比較重要—3分VS相比不太重要—1分同樣重要，各得2分如某產(chǎn)品有六個零件，相互間進行功能重要性對比。以某一評價人員為例零件名稱ABCDEF得分AX4433216B0X324312C01X1226D123X3312E1021X26F21212X8總分60產(chǎn)品零件對比次數(shù)總分=2n(n-1)工程經(jīng)濟學第10章—價值工程定量評分法做法請5~15個對產(chǎn)品熟悉的人員各自參加功能的評價評價功能重要性時，可綜合應(yīng)用“01”評分法和“04”評分法，評定出功能重要性系數(shù)然后對零部件進行邏輯比例分配最后計算出零部件的功能評價系數(shù)工程經(jīng)濟學第10章—價值工程定量評分法例——普通28自行車主要零部件功能評價系數(shù)的計算功能分析基本功能是陸上短途腳踏交通工具，所起作用是代步及少量載重。既要安全又要可靠。安全功能要求能報警和制動，可靠功能要求堅固耐用，方向控制、附著力強。輔助功能要求?？糠€(wěn)妥、防塵可靠、搬運方便；使用功能要求騎行輕快、感覺舒適、維修方便；外觀功能要求造型大方、裝飾新穎、色澤美觀；對四個功能用“04”評分法或“01”評分法進行評定，求出平均評分值和功能評價系數(shù)基本功能輔助功能使用功能外觀功能功能評價系數(shù)0.33330.04170.33330.2917工程經(jīng)濟學第10章—價值工程定量評分法續(xù)前功能評價系數(shù)分配將各功能評價系數(shù)分配給各要求的功能。分配的比例根據(jù)其重要性來決定。例如：基本功能中可靠功能比安全功能重要，則可靠功能的重要性占70%，安全功能占30%，可靠功能中堅固耐用功能占70%，方向控制占20%，附著力強占10%等等?；竟δ?.3333可靠功能70%0.23331堅固耐用70%0.16332方向控制20%0.04666附著力強10%0.02333安全功能30%0.09999制動裝置80%0.07992報警裝置20%0.01998輔助功能0.0417?？糠€(wěn)妥20%0.00834防塵可靠10%0.00417搬運方便70%0.02919使用功能0.3333騎行輕快70%0.19998感覺舒適30%0.09999維修方便10%0.03333外觀功能0.2917造型大方30%0.08751裝飾新穎40%0.11668色澤美觀30%0.08751工程經(jīng)濟學第10章—價值工程定量評分法續(xù)前而后對各零件所能負擔的各種功能進行評分評價最后求出各零件的功能評價系數(shù)工程經(jīng)濟學第10章—價值工程10.5目標的選定從組成產(chǎn)品的零件成本著手。要將每一個產(chǎn)品的成本分解到零件，然后逐一進行分析再從功能分析著眼利用價值工程的分析方法，找出主要分析的目標選定方法ABC分析法價值系數(shù)判別法最合適區(qū)域法工程經(jīng)濟學第10章—價值工程ABC分析法ABC分析法也稱為不均勻分布定律法為帕萊脫（Pareto）氏所創(chuàng)造，現(xiàn)已廣泛應(yīng)用基本思路將某一產(chǎn)品的成本組成逐一分析，將各零件成本從高到低排序，再歸納出占多數(shù)成本的少數(shù)零件工程經(jīng)濟學第10章—價值工程ABC分析法方法百分數(shù)法A類零件B類零件C類零件零件數(shù)占比10%~20%其余70%~80%成本占比70%~80%其余10%~20%研究目標工程經(jīng)濟學第10章—價值工程ABC分析法方法圖表法如竹殼熱水瓶有八個零件組成，瓶膽零件成本占全部成本的80%，竹殼零件成本占15%，還有六個零件的成本占5%。根據(jù)上述數(shù)據(jù)可以畫出ABC分析圖

從這張圖表可以清楚地看出問題的所在。假如我們集中在A類零件——瓶膽做些工作，那一定會達到降低竹殼熱水瓶成本的目的工程經(jīng)濟學第10章—價值工程價值系數(shù)判別法對產(chǎn)品成本分析之后，可求得每一個零件的成本系數(shù)，結(jié)合功能評價系數(shù)可求得價值系數(shù)成本系數(shù)=零件成本/總成本價值系數(shù)=功能評價系數(shù)/成本系數(shù)零件名稱功能評價系數(shù)①目前成本（元）②成本系數(shù)③價值系數(shù)①/③A0.3818000.31.267B0.2430000.50.48C0.093030.05051.782D0.262840.04735.497E0.036130.10220.294合計1.0060001.00——V=F/C工程經(jīng)濟學第10章—價值工程價值系數(shù)判別法V接近于1或者等于1——功能重要性與成本比重相適應(yīng)，不是改進的目標V>1——功能重要性較高，成本比例相應(yīng)較小可以考慮提高一點成本（在整個成本控制的范圍之內(nèi)），使功能再有提高原功能太高，可能存在著多余或不必要的功能，可考慮將功能降低一點，或除去多余的功能，然后再相應(yīng)的降低一點成本V<1——F差C高，要改進的目標對象要研究如何對該零件進行改進，使功能在不變的條件下來降低成本工程經(jīng)濟學第10章—價值工程最合適區(qū)域法日本田中教授提出的選用價值系數(shù)的最合適區(qū)域基本思路價值系數(shù)相同的對象，由于各自的成本系數(shù)與功能評價系數(shù)的絕對值不同，因而對產(chǎn)品價值的實際影響有很大差異不應(yīng)把價值系數(shù)相同的對象同等看待，而應(yīng)優(yōu)先選擇對產(chǎn)品實際影響大的對象至于對產(chǎn)品影響小的,則可根據(jù)必要與可能,決定選擇與否工程經(jīng)濟學第10章—價值工程最合適區(qū)域法零件名稱功能評價系數(shù)目前成本（元）成本系數(shù)價值系數(shù)A0.0901000.100.9B0.009100.010.9C0.201000.102.0D0.02100.012.0…………………………合計1.00100001.00——雖然價值系數(shù)相同，但由于它們的功能評價系數(shù)和成本系數(shù)的絕對值不同，所以對產(chǎn)品價值改善的實際影響有很大的差異零件A與B價值系數(shù)均提高到1，則成本A可降低10元而B僅降低1元零件C與D的價值系數(shù)降一半到1，則成本提高一倍即C增加100元，而D只增加10元工程經(jīng)濟學第10章—價值工程最合適區(qū)域法VE目標的選擇根據(jù)價值系數(shù)選擇VE目標時，還應(yīng)區(qū)別目標的成本系數(shù)和功能評價絕對值的大小，分別加以控制對于成本系數(shù)C和功能評價系數(shù)F大的目標要從嚴控制，不允許其價值系數(shù)V對1的偏離過大。對1偏離稍大時，即應(yīng)選為VE目標對于功能評價系數(shù)F和成本系數(shù)C小的目標,則可放寬控制，即使其對1偏離較大，也可不列為VE的目標。這樣既可使VE能抓住少數(shù)對象開展工作，不被對象過多所困擾，又能保證不漏掉重點對象，使VE活動能獲得圓滿的效果。工程經(jīng)濟學第10章—價值工程最合適區(qū)域法價值系數(shù)坐標圖V=1曲線所包絡(luò)的陰影部分為最合適區(qū)域區(qū)域內(nèi)的一切目標都被認為其價值系數(shù)對于1的偏離是可以允許的，不再列為VE目標區(qū)域外的點子，特別是離陰影遠的則應(yīng)優(yōu)先選為VE的目標曲線的確定：曲線上任意一點到標準線的距離R與其垂足到坐標中心O的長度L的乘積是一給定常數(shù)S工程經(jīng)濟學第10章—價值工程最合適區(qū)域法最合適區(qū)域的確定S大，則曲線與標準線的距離就大，陰影面積亦大，VE目標選擇少S小，則曲線更逼近標準線，選定的VE目標就多S取何值，視選擇目標的需要人為給定。在應(yīng)用時可以通過試驗，代入不同的S值直到獲得滿意結(jié)果為止。工程經(jīng)濟學第10章—價值工程最合適區(qū)域法最合適區(qū)域的確定——以自來水筆為例編號零件名稱功能評價系數(shù)成本系數(shù)價值系數(shù)123456789氣孔押簧桿尾筆圈墨水筆尖吸墨水管筆套桿身4.355.657.769.0816.0613.607.2520.5415.681.121.233.916.506.938.4111.6213.9736.313.884.591.981.402.321.620.621.470.43自來水筆各零件的功能評價系數(shù)、成本系數(shù)及價值系數(shù)工程經(jīng)濟學第10章—價值工程最合適區(qū)域法最合適區(qū)域的確定取S=50，在價值系數(shù)坐標圖上作出兩條曲線，各零件對應(yīng)位置畫在價值系數(shù)坐標圖上筆尖6、筆圈4、桿尾3、押簧2、氣孔1、吸墨水管7都在最合適區(qū)域區(qū)，不列為VE目標筆套8、桿身9都在最合適區(qū)域外，桿身9遠離最合適區(qū)域內(nèi)，可以列為VE目標。工程經(jīng)濟學第10章—價值工程10.6方案的評價和選擇改進的方案的提出方案的評價與選擇工程經(jīng)濟學第10章—價值工程提出改進的方案為了實現(xiàn)產(chǎn)品的基本功能、輔助功能、使用功能、外觀功能等功能的任何設(shè)想都可以暢開思想，自由提出，不受任何時間空間的限制，不受任何權(quán)威意見的限制提出方案的主要方法千方百計法哥頓法臺爾菲法工程經(jīng)濟學第10章—價值工程提出改進的方案千方百計法頭腦風暴法（BrainStorming,BS）邀請5~15個熟悉產(chǎn)品的人員參加會議主持者頭腦清楚，思想敏捷，技術(shù)作風民主，態(tài)度和氣，既善于活躍會議氣氛又善于啟發(fā)引導，使到會者感到無拘無束，思路寬廣，思想暢開提案人員各自提案，互不批判互不批評會議應(yīng)有記錄人員，會后參加提案整理這樣做到千方百計，不墨守成規(guī)，不迷信權(quán)威，不禁錮自己頭腦，不怕譏笑，相信事物的改進是無止境的這樣可以提出幾十個甚至上百個方案工程經(jīng)濟學第10章—價值工程提出改進的方案哥頓法美國人哥頓（Gordon）提出指導思想把要研究的問題適當抽象，以利于開拓思路在研究改進的會議開始時，會議主持者并不把要解決的具體問題全部攤開，只把問題抽象地向大家介紹，要求海闊天空地提出各種設(shè)想。例如要研究改進剪草機的方案，開始只是提出“用什么辦法可以把一種東西斷開？”當會議提出可以用剪切、刀切、扯斷等不同方式之后，再宣布具體研究剪草機的改進方案。這樣就可能提出用理發(fā)推子形式的刀片，或鐮刀形式的旋轉(zhuǎn)刀片，或圓盤形式的刀片等各種設(shè)想方案，便于對比選擇工程經(jīng)濟學第10章—價值工程提出改進的方案臺爾菲法將所要提的方案分解為若干內(nèi)容，并將這些內(nèi)容郵給提案的對方經(jīng)對方郵回后整理出各種建議，并歸納出若干較合適的方案再郵給對方分析方案對方郵回后集中各位建議的內(nèi)容，再選出較少實用的方案又郵給各人員分析提案如此經(jīng)過三次反復(fù)，最后可以提出方案。這種方法提案人員互不見面（背靠背），可以避免不必要的顧慮而盡量提出方案工程經(jīng)濟學第10章—價值工程方案的評價和選擇方案評價種類概略評價對所提出的許多改進設(shè)想進行粗略篩選，減少詳細評價的工作量詳細評價對經(jīng)過篩選后的少數(shù)方案再具體化，通過進一步的調(diào)查和研究和技術(shù)經(jīng)濟分析，最后選出最令人滿意的方案工程經(jīng)濟學第10章—價值工程方案的評價和選擇方案評價內(nèi)容技術(shù)評價主要評價方案能否實現(xiàn)所要求的功能，以及方案本身在技術(shù)上能否實現(xiàn)。包括：功能實現(xiàn)程度（性能、質(zhì)量、壽命等）、可靠性、可維修性、可操作性、安全性、整個系統(tǒng)的協(xié)調(diào)、與環(huán)境條件的協(xié)調(diào)性等等。經(jīng)濟評價包括費用的節(jié)省、對企業(yè)或公眾產(chǎn)生的效益，同時還應(yīng)考慮產(chǎn)品的市場情況，銷路以及同類產(chǎn)品的競爭企業(yè)，競爭產(chǎn)品，產(chǎn)品盈利和多少和能保持盈利的年限。社會評價指產(chǎn)品大量投產(chǎn)后對社會有利或有害的影響，諸如污染、噪音、能源的耗費等等。工程經(jīng)濟學第10章—價值工程方案的評價和選擇方案評價方法考慮因素效果（即完成功能的好壞）成本（即所需成本高低）成本低效果好為理想方案評價方法評分法功能加權(quán)法環(huán)比法工程經(jīng)濟學第10章—價值工程方案的評價和選擇評分法邀請有經(jīng)驗的行家對方案的效果好壞評分從給分評價表中先分析技術(shù)價值系數(shù)X從經(jīng)濟價值系數(shù)Y再來對方案進行評價

方案接近理想完成的程度給分值很好很理想的方案4好的方案3過得去的方案2勉強過得去的方案1不能滿足要求的方案0式中：P為各方案滿足功能的數(shù)據(jù)，可分別評定后求得

Pmax是滿足功能的最高得分為4分

n為需要滿足的功能數(shù)

Y=（H理-H）/H理式中：H理為理想成本（可以老產(chǎn)品原成本作為基數(shù)計算），H為新方案的預(yù)計成本工程經(jīng)濟學第10章—價值工程方案的評價和選擇評分法由綜合評價系數(shù)K來評價式中：K為綜合評價系數(shù)；X為技術(shù)價值系數(shù)；Y為經(jīng)濟價值系數(shù)手表方案的評分表技術(shù)功能目標A方案B方案C方案理想方案走時準確3214防震性能3214防水性能3214防磁性能4214夜光性能0304式樣新穎3334∑P1614724X=∑P/n?PmaxXA=0.66XB=0.58XC=0.29X理=1.00手表方案的成本及經(jīng)濟價值系數(shù)手表方案的綜合評價表工程經(jīng)濟學第10章—價值工程方案的評價和選擇功能加權(quán)法這種方法選擇5~15個熟悉產(chǎn)品的人員參加綜合評價首先求出功能加權(quán)系數(shù)，可用百分率表示，也可按功能的重要性排列后給予一定的數(shù)值再由各評價人員對各個方案功能滿足的程度作出評分將評分值與功能加權(quán)系數(shù)相乘得出每一方案的評價總值求其各方案的平均評價總值工程經(jīng)濟學第10章—價值工程方案的評價和選擇功能加權(quán)法方案選擇看決策者強調(diào)的是什么強調(diào)功能，選擇總分最高的方案五強調(diào)成本，選擇成本最低的方案四（不能有任何一個功能的滿